infoMensuel

Mai 2008No 5

Bulletin d’information de la Chambre de commerce, d’industrie et des services de Genève

L’industrie a levent en poupe –jusqu’à quand?L’Enquête conjoncturelle 2007-2008 de la Chambre de com-merce, d’industrie et des servicesde Genève (CCIG) vient de sortirde presse. Celle-ci révèle quel’année 2007, tout comme laprécédente, a été exceptionnellepour la plupart des branches del’économie genevoise.

Deux tiers des entreprises inter-rogées ont vu leur chiffre d’af-faires augmenter par rapport à2006 et la moitié d’entre ellesont accru leur rentabilité. Elless’attendent en outre à la voircroître également en 2008.Autre point réjouissant : un tiersdes entreprises prévoient d’aug-menter leur personnel en 2008.Si 2007 a été une excellenteannée pour la plupart des sec-teurs de l’économie genevoise,l’industrie des machines, la phar-macie et l’horlogerie en aurontété les grands gagnants.

Pourtant, l’industrie à Genèveavait été qualifiée de moribondeil y a quelques années encore.On assiste donc aujourd’hui àson grand retour, résultat desefforts déployés dans ce secteurd’activité créatif, flexible et com-pétitif. Evidemment, on souhaiteque son développement se pour-suive. Cependant, il est subor-donné entre autres à la mise àdisposition d’espace supplémen-taire. Il est donc indispensabled’accélérer la création de nou-velles zones industrielles etsurtout de repenser leur densitéet leur mixité.

Jacques JeanneratDirecteur

Editorial

SommaireEditorial : L’industrie a le vent en poupe – jusqu’à quand? p. 1

Construire dense, une solution pour Genève p. 1 - 2

Info santé p. 3

Commerce international p. 4

Vie de la Chambre p. 5

Evénements : Enquête conjoncturelle et Midi de la Chambre p. 6

Sponsor corner : l’ouverture du marché de l’électricité avec SIG p. 7

Informations diverses - Agenda p. 8

page 2 >

page 7 >

Que pensent-ils duconcept de la densité?

Info santé

Trois personnes ont livré leur avisconcernant la densité. Il s’agit deMark Muller, conseiller d’Etat encharge du DCTI, Marc Nobs, mairede Carouge, et Philippe Roch,conseiller indépendant et anciensecrétaire d’Etat à l’économie.

Tout savoir sur le vertige et sontraitement avec la clinique desGrangettes.

Ouverture du mar-ché de l’électricitéavec SIG: ce quiva changer pour

les clients, les étapeset le rôle de SIG. Annonce d’unséminaire commun CCIG-SIG sur

cet importantsujet. La mis-sion et l’en-gagementde SIG.

page 3 >

GENÈVE VAUD NEUCHÂTEL/JURA VALAISTél 0848 912 912 Fax 0848 914 914

bravo@devillard.ch www.devillard.ch

La densité, c’est quoi?La densité est un rapport entre lasurface brute de plancher et la sur-face du terrain. Elle ne doit pas êtreconfondue avec l’emprise au sol,soit le rapport entre la surface brutede plancher au rez-de-chaussée etla surface du terrain. Ainsi, la den-

sité a un effet direct sur la produc-tion de logements : le passaged’une densité de 0,8 à 1,6 revientà construire le double de logementssur la même parcelle de terrain,par exemple 8 étages au lieu de 4.Démonstration en chiffres eten images :

Combattre les idées reçuesDensité et qualité ne sont pas anti-nomiques, mais compatibles enfonction des formes d’urbanisationchoisies, lesquelles offrent une largepalette de possibilités. Par exemple,le Vieux-Carouge et Meyrin Livronpossèdent des densités similaires.

Cependant, ces quartiers ne se res-semblent absolument pas. Ils sonttrès différents de par leur architec-ture, leur caractère et leur statutsocial. C’est le choix urbanistiquequi est déterminant pour la qualitéet non la densité. Il est donc tout àfait possible de construire dense etd’obtenir des quartiers agréables àvivre. Par exemple, à Fribourg-en-Brisgau (Allemagne), des quartiersdenses viennent d’être construits etoffrent un cadre de vie très appréciépar leurs habitants : diversité archi-

suite en page 2 >

La pénurie de logements est un problème récurrent à Genève qui touche dure-ment les ménages, l’économie et l’environnement. L’exode fiscal qu’elle pro-voque n’est plus à prouver et le fait que la consommation se fasse prioritaire-ment sur le lieu d’habitation est communément admis. Les conséquencesécologiques des déplacements du domicile au lieu de travail sont indiscutables.On le sait, le problème majeur de Genève réside dans l’exiguïté de son terri-toire, lequel est coincé entre le lac Léman, le Salève et le Jura. Existe-t-il uneissue pour pallier le manque de logements généré par cette configuration géo-graphique? La solution préconisée par la Chambre genevoise immobilière(CGI)1 est la «ville compacte». Autrement dit, il faut construire dense. Explica-tion du concept de la densité.

Aménagement du territoire

Construire dense, unesolution pour Genève

Siège de la Chambre4, boulevard du Théâtre - 1204 Genève

Adresse postaleCase postale 5039 - 1211 Genève 11Tél. 022 819 91 11 - Fax 022 819 91 00

www.ccig.ch

Construire dense est une solution à la pénurie de logements àGenève.

1. Cf. brochure, annexée au CCIGinfo, éditée par la CGI : «Densité et qualité : les deux défis d’un urbanisme responsable».

Densité (D) = Surface brute de plancher (SBP) : Surface nette de terrain (SNT)

Nombre Surface SBP SNT Calcul Densité Emprised’étages par étage au sol

1 1600 m2 1600 m2 2000 m2 1600 : 2000 0,8 80%

4 400 m2 1600 m2 2000 m2 4 x 400 : 2000 0,8 20%

6 400 m2 2400 m2 2000 m2 6 x 400 : 2000 1,2 20%

Sponsor corner

info2 No 5 / Mai 2008

tecturale, multiples petits espaces,réalisation progressive et évolutivedes quartiers, voitures rares, zonespiétonnes permettant aux enfantsde jouer dans la rue.

Un message fortLe message de la brochure de laCGI est fort : construire dense estune manière d’assumer troisresponsabilités majeures.Premièrement, la densité permetd’économiser le sol, tant limité àGenève. Deuxièmement, elle per-met de réduire la dépendanceautomobile et les émissions deCO2 car un quartier dense estmieux desservi par les transportspublics. Troisièmement, ellefavorise la vie sociale dans desquartiers animés. Finalement, ladensité n’est pas un choix, maisun devoir de responsabilité !

Pascale Roch-Gigandet

Pour la CCIG, plusieurs anglessemblent particulièrementintéressants dans le concept dedensité: urbanisme et vie desociété, mixité et environne-ment. Des spécialistes de cesdomaines lui ont livré leur avis.

La densité, une affaire de qualitéPour le conseiller d’Etat en chargedu Département des constructionset technologies de l’information

(DCTI), un habitat dense apportedes solutions efficaces pour mieuxvivre en commun, dans le respectde l’environnement, et tientcompte des réalités économiques.

Mark Mullersouligne que ladensité n’estautre qu’un descritères constitu-tifs des éco-quartiers. End’autres mots, ladensité est une

caractéristique essentielle desprojets de construction qui favori-sent le respect et la protection dela nature car ils réduisent l’étale-ment du bâti.

Sous l’angle économique, laconstruction d’un habitat densepermet des économies d’échelle,ce qui n’est pas négligeable.Construire dense facilite lefinancement et par conséquent laconstruction de logements.

Au-delà des questions écono-miques, si le chef du DCTI est favo-rable à la densité de l’habitat, c’estparce qu’elle favorise la convivialité.Cet aspect est trop souvent mis decôté dans les discussions et débatssur la question. C’est, selon MarkMuller, bien dommage, car le fait

de s’intéresser à la densité contrainttous les acteurs, du politique à l’ar-chitecte, à promouvoir un urba-nisme et une architecture de qua-lité, tournés vers une amélioration

de la qualité de viedes habitants. Selonlui, il faut sortir ladensité du débatquantitatif pour setourner vers unedéfinition de la den-sité qui prenne encompte principale-ment des critèresqualitatifs. EV

Densité et mixitéLa densité n’est pasun concept étrangerà la commune deCarouge qui a déjà

élevé il y a 50 ans les tours bienconnues. Selon Marc Nobs, mairede ladite commune, cette réalisa-tion est une réussite architecturale.

En effet, les habi-tants s’y sententà l’aise et activi-tés commerciales,logements ainsique vie culturelleet sociale y coha-bitent parfaite-ment. Cette

mixité alliée à un aménagement duterritoire aéré assurent à ce quartierune bonne qualité de vie. Commeprès de deux tiers de la zone Praille-Acacias-Vernets (PAV) seront situéssur le territoire de Carouge, sonavenir sera encore et toujours lié àla densité. Selon Marc Nobs, la réus-site du PAV ne se limite pas à ladensité des constructions. En pre-mier lieu, il s’agira de trouver dessolutions en collaboration avec lesentreprises qui devront quitter lazone industrielle de Carouge. Puis, ilfaudra relever un pari de taille : fairecohabiter harmonieusement activi-tés administratives, commerces,

industries de haute technologie,logements HLM, libres et en PPE,lieux publics et espaces verts. Cen’est qu’au prix d’une mixité réussieet d’une architecture de qualité quedensité rime avec succès! PRG

Densité et environnementLes milieux écologiques sont euxaussi favorables au concept deconstruire dense pour deux raisons :la densité permet une diminutiondu trafic et de l’espace construit.

C’est sur l’amé-nagement del’espace libre debâtiments quePhilippe Roch,conseiller indé-pendant etancien secrétaired’Etat àl’Environnement,

insiste. Pour que les habitants d’unquartier dense se sentent bien, l’es-

pace libre doit s’articuler en 4 typesde zones. Premièrement, il faut deszones de tranquillité préservant del’agressivité du bruit ambiant. Ellespeuvent se situer en hauteur,comme la terrasse arborisée Opérades HUG. Autre aménagementnécessaire : les parcs publics où leshabitants peuvent bouger, sedépenser et se rencontrer. Il y aensuite les zones dites d’utilisation.Il s’agit tout simplement de la ruequ’il est nécessaire d’organiser enzones 30 km/h afin de permettreune bonne cohabitation entre pié-tons et voitures. Quant aux plusgrands espaces situés aux alentoursde quartiers denses, ils ne doiventpas être oubliés. Reliés par despistes cyclables ou des cheminspédestres, ils permettent ainsi d’ab-sorber la densité. En résumé, pourPhilippe Roch, la présence d’es-paces libres diversifiés est fonda-mentale pour qu’un quartier densesoit réussi.PRG �

Construire dense, une solution pour Genève - suite de la page 1 >

ww

w.v

ache

ron-

cons

tant

in.c

om

B o u t i q u e Va c h e r o n C o n s t a n t i n 7, Q u a i d e l ’ Î l e 12 0 4 G e n è v e T é l . 0 2 2 316 17 4 0 F a x 0 2 2 316 17 41

PLUS DE 250 ANS D’HISTOIRE ININTERROMPUE

PATRIMONY CONTEMPORAINE DATE ET JOUR BI-RÉTROGRADE

Boîtier en or rose � 42.50mm. Calibre 2460R31R7 Poinçon de Genève. Mouvement mécanique à remontage automatique. Indication jour et date rétrogrades. Glace saphir anti-reflets. Cadran opalin argenté. Index en or rose. Minuterie extérieure perlée. Etanche à 30 mètres.

86020/000R-9239

Nouveau présidentà l’UIGLors de l’Assemblée généralede l’Union IndustrielleGenevoise (UIG) du 23 avrildernier, un nouveau présidenta été désigné en la personnede Jean-Luc Favre, directeurgénéral d’ABB Sécheron S.A.Bref entretien avec cet hommedynamique et engagé.

Qu’est-ce qui vous motive dansce mandat?Premièrement, l’industrie, c’est unepassion pour moi. Pour imiter unpersonnage de BD bien connu, jedirais plus simplement que je suistombé dedans quand j’étais petit.Deuxièmement, je porte unegrande admiration pour l’industrieà Genève, son adaptabilité, sa

créativité et sa compétitivité. Cestrois qualités suffisent à motivermon engagement.

Par ailleurs, elles ne sont pas étran-gères au développement spectacu-laire de ce secteur d’activités cesdernières années. Par exemple, les

Exemple de quartier dense (Fribourg-en-Brisgau en Allemagne) dont la qualité de vie est appréciée par ses habitants

Mark Muller,Conseiller d’Etat encharge du DCTI

Jean-Luc Favre, directeur ABB Sécheron S.A.

Marc Nobs,maire de la Villede Carouge

Philippe Roch,conseiller indépen-dant et anciensecrétaire d’Etat àl’Environnement

suite en page 3 >

infoNo 5 / Mai 2008 3

www.ifage.ch

Dynamiseur de TalentAccélérateur de Réussite

Informatique & Bureautique

Langues

Commerce & Management

Industrie & Bâtiment

Arts appliqués

Campus Virtuel

Construisons votre avenirChoisissez

022 807 3000

votre formation

Pl. des Augustins 19 – Rue des Gares 10 – Fax 022 807 30 99 – e-mail: info@ifage.ch

3

Installé depuis deux ans auCentre médical des Grangettes,le Dr Charles-André Haenggelia suivi sa formation d’oto-rhino-laryngologie à Genève et àl’Université Johns Hopkins deBaltimore, USA. Spécialisted’otoneurologie, il nous parledes pathologies du vertige.

Comment distinguerun vertige lié à l’oreille interned’une phobie?Quand on a le vertige, c’est d’abordla panique. C’est un sentiment quicrée une expression émotionnelleforte. Mais tout vertige n’est pas lié àl’oreille interne. Cette partie del’oreille contient les récepteurs ner-veux et est formée de deux parties:la cochlée, qui permet l’audition, etle vestibule, qui contient les capteursdes mouvements de la tête dans l’es-pace. La peur des hauteurs, typique-ment, est plutôt une phobie et nonun vertige au sens strictement oto-neurologique. L’anamnèse du patientest une étape essentielle pour com-prendre de quel type de vertige souf-fre la personne qui vient me consul-ter. Je mène presque un interrogatoirede police en écoutant l’histoire demon patient et en le questionnant

emplois ont augmenté et quelque400 postes ont été créés à Genèveuniquement dans le secteur de lamécatronique1. Enfin, je sais que jepeux compter à l’UIG sur uneéquipe compétente et c’est un élé-ment à ne pas négliger pour la ges-tion d’un mandat de président.

Quels sont les principaux défisqui attendent l’UIG?La formation professionnelle estun projet prioritaire de l’UIG quigère de façon paritaire avec l’UNIAle Centre d’EnseignementProfessionnel (CEP).

Dans ce cadre, nous allons étudier lapossibilité de développer des syner-gies avec d’autres secteurs de l’in-dustrie tels que l’horlogerie. Enoutre, l’UIG souhaite se rapprocherencore plus de ses membres etdévelopper son activité dans leréseau. Son but est de devenir uneforce de propositions pour lesconditions cadre ayant trait à l’in-dustrie, par exemple, dans l’ambi-

tieux projet franco-valdo-genevois«Genève AGGLO 2030».

Selon vous, quel est l’avenir del’industrie genevoise?Ce n’est pas un scoop, l’avenir del’industrie genevoise est fortementdépendant de la place et des voiesd’accès mis à sa disposition ainsiqu’à celle de ses collaborateurs.

Nous avons besoin de zones indus-trielles et de logements supplé-mentaires ainsi que de moyens detransports plus performants. Pources deux conditions cadre, dessolutions devront être trouvées surles moyen et long termes.

Si nous n’anticipons pas, il y a unfort risque d’asphyxie. C’est aussipour éviter cette asphyxie quel’UIG mettra tout en œuvre pourêtre, avec ses partenaires duréseau, une force de propositionpour que l’industrie genevoisepuisse se développer.�Propos recueillis par Pascale Roch-Gigandet

très précisement, afin de déceler cequi est compatible avec un dysfonc-tionnement de l’oreille interne. Cetentretien représente quasiment 80%du diagnostic. Les examens et testsde la fonction de l’oreille interne neservent souvent qu’à confirmer monhypothèse initiale.

Quelles sont les causes desvertiges liés à l’oreille interne?Il y en a principalement trois. La cana-lolithiase, plus communément appe-lée «vertiges des cristaux»: les parti-cules qui recouvrent certains

récepteurs neurosenso-riels du vestibule sedétachent, se déplacentdans l’oreille interne et,suite à certains mouve-ments de la tête, finis-sent par stimuler d’au-

tres récepteurs. Ceci crée unesensation rotatoire très abrupte,durant quelques secondes. Ce typede vertige apparaît plus souvent chezles personnes âgées. Autre cause: ledéficit vestibulaire brusque. C’est unesorte de panne de l’oreille interne. Onpense qu’elle est due à un virus et secaractérise par un immense vertigecontinu, avec nausées et vomisse-ments, qui peut durer plusieurs jours.Quand survient une telle atteinte del’oreille interne, les aires du cerveauqui gèrent l’information vestibulairecompensent le déficit en s’appuyantsur deux autres systèmes-clef dansl’équilibre: la vision et la propriocep-tion (l’information sensorielle desarticulations, des muscles, du cou,des pieds, etc.). Enfin, la troisièmecause de vertiges est due à la «mala-die de Menière» dont on ne connaît

pas la cause. Cette pathologie secaractérise par des crises imprévisibles,qui sont de véritables attaques répé-tées sur les parties cochléaires et ves-tibulaires de l’oreille interne.

Quels sont les traitements pources pathologies du vertige?Pour la canalolithiase, on pratique desmanœuvres de «libération» des parti-cules: j’effectue avec le patient uneespèce de gymnastique, visant à mou-voir sa tête dans les trois dimensions,de manière à déplacer ces fameusesparticules «flottantes» vers desrégions de l’oreille interne où elles nestimuleront plus d’autres récepteursde manière inappropriée. Cetteméthode simple connaît 90% de suc-cès. Pour les déficits vestibulairesbrusques, j’encourage fortement lespatients à reprendre leurs activitésquotidiennes, afin de mettre en routele plus vite possible les mécanismes decompensation du cerveau, et, parfois,s’ils ne retrouvent pas l’équilibre aprèsquelques semaines, je prescris de laphysiothérapie. Quant à la maladie deMenière, 70% des crises vertigineusesdisparaissent généralement aprèsdeux ans d’évolution de la maladie.Par contre, certains patients devien-nent malentendants, car l’auditiontend à diminuer après chaque crise.On arrive à contrôler les récidives verti-gineuses dans la plupart des cas, enassociant traitements médicamenteuxet gestes chirurgicaux en cas de per-sistance. J’utilise aussi une techniquenouvelle, qui consiste à administrerdes médicaments à l’oreille internedirectement par injection au traversde la membrane tympanique.�

Propos recueillis par Cécile Aubert

Info santé

Comment traiterles vertiges?

Analogie d’un vertige

Illustration historique de l’oreilleinterne humaine, selon MaxBroedel (1870-1941).

Nouveau président à l’UIG - suite de la page 2>

Jean-Luc Favre est directeur général d’ABB Sécheron S.A. depuis2001. D’origine savoyarde, il est ingénieur électricien EPFL de forma-tion. Il est entré chez ABB en 1987 et, après un passage chez IBM, aoccupé différentes fonctions avant d’accéder à son poste actuel. SB

Bio express

L’Union Industrielle Genevoise (UIG) est née du besoin de mettre encommun le potentiel et les forces des entreprises actives dans l’indus-trie du canton pour leur permettre de défendre plus efficacement lesecteur économique. Les PME qu’elle regroupe constituent l’essentieldu tissu économique de notre région, qu’elle entend contribuer àdévelopper pour assurer une plate-forme industrielle cohérente etdurable. Elle vise ainsi, en complément du secteur tertiaire, à garantirl’équilibre socio-économique de la région. SB

L’UIG en bref

1. mécanique, électronique et informatique

info4 No 5 / Mai 2008

Commerce international

De l’importance de l’OMC pour laplace économique suisse et genevoise

Le 16 mai 2008, l’Ukraineest devenue le 152e membrede l’OMC.

Accord de libre-échangeAELE - SACU

La Suisse gagne un franc surdeux à l’étranger. Les règlesmises au point à l’Organisationmondiale du commerce (OMC)favorisent la stabilité, prévien-nent les discriminations et amé-liorent l’accès aux marchés étran-gers. L’achèvement du cycle deDoha est de la plus haute impor-tance pour la Suisse.

Après une phase de stagnation, ilsemble que le cycle de Doha se ter-minera avant la fin de l’année.L’OMC constitue le fondement denotre politique économique exté-rieure, aussi l’achèvement de cecycle est-il essentiel pour l’économiedans son ensemble, pour les raisonssuivantes :

Le pays s’engage dès lors à adapterses tarifs douaniers et ses dispositionsrégissant le commerce de marchan-dises et de services aux exigences del’OMC. Il devrait en résulter unebaisse généralisée des droits de

L’accord de libre-échange entreles Etats de l’AELE et ceux del’Union douanière d’Afriqueaustrale (SACU) est entré envigueur le 1er mai 2008.

L’accord signé en été 2006 élimineralargement, pour les produits indus-triels et agricoles transformés origi-naires des Etats de l’AELE (Suisse,Norvège, Islande), les discriminationsqui frappent les produits communau-taires sur le marché sud-africain, envertu de l’Accord sur le commerce, ledéveloppement et la coopérationentre l’Afrique du Sud et l’UE. Dansles Etats de l’AELE, les produits

industriels originaires des Etats de laSACU (Afrique du Sud, Botswana,Lesotho, Namibie, Swaziland) pour-ront être importés en franchise dedroits de douane.

Des accords agricoles bilatéraux entrel’AELE et la SACU sont égalemententrés en vigueur le 1er mai 2008. Ilsprévoient essentiellement de réduireles droits de douane sur certains pro-duits. Les concessions fixées dans cesaccords remplacent les concessionstarifaires unilatérales accordéesjusqu’ici à ces Etats sur la base duSystème généralisé de préférences enfaveur des pays en développement.�

Délégationéconomique en IndeLa CCIG s’associe à l’OPI et auSwiss-India Business Forum pourorganiser du 11 au 18 octobre2008 un voyage d’initiation aupotentiel des entreprises indiennes.Cette délégation sera limitée à30 personnes, qui auront l’occa-sion de découvrir les caractéris-tiques sociales, légales et cultu-relles des affaires en Inde, debénéficier de conseils sur la façond’appréhender ce marché et enfinde rencontrer en tête-à-tête des

acteurs indiens du secteur quechacun aura choisi.

Cette offre s’adresse à toutes lesPMI et PME romandes intéresséesà vendre, acheter ou à établir despartenariats stratégiques sur lemarché indien.�

Les personnes intéressées peuvent,sans engagement, contacterPhilippe Meyer : p.meyer@ccig.chtél. 022 819 91 11.

douane, qui passeront notamment de25 à 10% pour les automobiles, etun accès facilité à certains secteurs deservices tels que les télécommunica-tions, les services financiers, la santé,le tourisme et la logistique.�

Relations économiquesbilatérales avec la RussieLa conseillère fédérale DorisLeuthard se rendra en Russie cetété, du 6 au 12 juillet, accompa-gnée d’une délégation économique.Les relations économiques bilaté-rales seront au centre des discus-sions. Une consultation fédérale àce sujet a été lancée auprès de plu-sieurs entreprises pour récolter desinformations sur les échanges éco-nomiques entre les deux pays.La Russie est un partenaire commer-cial important pour la Suisse et le seraplus encore à l’avenir. En 2007, leséchanges commerciaux se sont élevésà plus de 4,5 milliards de francs. Les

exportations suisses ont augmenté de30% par rapport à 2006, pour sechiffrer à 2,9 milliards de francs. Fin2006, les investissements directs enRussie ont atteint 5,1 milliards defrancs, soit une augmentation de prèsde 48% par rapport à 2005.�

Pour faire partie de la délégation oupour toute information à ce sujet,merci de contacter avant le 10 juin2008 Philippe Meyer, responsabledu commerce international, qui sechargera de transmettre votredemande: p.meyer@ccig.chtél. 022 819 91 11.

La suppression des obstacles aucommerce tarifaires et non tari-faires profiterait à l’ensemble desentreprises exportatrices.

Le secteur tertiaire représente troisquarts des emplois en Suisse etplus de 84% à Genève. Un meil-leur accès aux marchés étrangersest dans l’intérêt des sociétéssuisses et genevoises.

Les coûts de transaction liés aufranchissement de la frontière peu-vent représenter jusqu’à 10% duprix d’un bien. Un accord facilitantle commerce les réduirait.

Par conséquent, il est crucial pournotre économie d’obtenir dans les

Valence1 x par jour

FlybabooSwiss

Istanbul2 x par jour

SwissTurkish Airlines

Lisbonne5 x par jour

easyJetTAP

Le Caire5 x par semaine

Egyptair

St-Petersbourg4 x par semaine

Flybaboo

gva.ch

Plus de 100 destinations de rêve!

Prenez l’air... envolez-vous de Genève!

Helsinki2 x par jour

Finnair

Biarritz5 x par semaine

Air FranceFlybaboo

Doha6 x par semaine

Qatar Airways

Jersey-Guernesey6 x par semaine

Blue Islands

Brindisi2 x par semaine

Myair

négociations actuelles des résultatsconcrets en matière d’accès au mar-ché pour les biens industriels et lesservices.

La défense légitime des intérêts del’agriculture suisse ne doit pas êtreprivilégiée au détriment des autressecteurs économiques, qui représen-tent plus de 95% des emplois et dela création de valeur brute.�

©René

Schwarz,www.ifccom

.ch

infoNo 5 / Mai 2008 5

Vie de la Chambre

Accueildes nouveaux membres

La CCIG souhaite la bienvenueaux nouveaux membres admis à laséance du Conseil du 28 avril 2008

HOTPEPPER GRAFICSTechnicien en publicitéwww.hotpepper.ch

SFM Sulmoni Félix MaissenAvocats - www.sfmlex.ch

HAYS (SUISSE) SAPlacement de personnelwww.hays.ch

TRADEXPOR SALe cadeau publicitairewww.tradexport.ch

MTI MANAGEMENT SABusiness Intelligencewww.mtimanagement.ch

HILTPOLD SAMenuiserie-Ebénisteriewww.hiltpold-menuiserie.ch

FAIGLE SABureautique solutions informatiqueswww.faigle.ch

EULER HERMES SERVICES SAAssurances Crédit - www.eulerhermes.ch

WILLOW PRIVATE SàrlConseil global planification du patri-moine et conseils juridiqueswww.willow.ch

STRATEGY-K Communication SàrlAgence de marketing et Communicationwww.strategy-k.com

EASE YOUR DAY SàrlConciergerie en entreprise,prestataires de serviceswww.easeyourday.ch

BJ-OFFICE SAMatériel de bureauwww.bj-office.ch

BÂLOISE ASSURANCES«Team PME»Assurances privéeswww.baloise.ch

JUNIOR ENTREPRISE GENEVEAssociation d’Etudiants HECUniversité de Genèvewww.jeg.ch

PROMITALIAPromotion de produits italienset de services

Mme Madeleine BERNASCONIConseils en gestion

PHARMACIE NOUVELLEPharmacie – Parfumerie

RIVALIS Réseau SuisseConseil – pilotage de petites entrepriseswww.rivalis.ch

HELVETIA ASSURANCESConseillers en assurancewww.helvetia.ch

Pour remplir sa mission de mise en relation d’affaires, la CCIG organise,entre autres, l’Accueil des nouveaux membres et ce, sept à huit fois parannée. C’est un événement important car il est le premier auquel estinvité un nouveau membre. A cette occasion, la CCIG se présente.Ensuite les nouveaux membres ont la parole pour présenter à leurtour leur entreprise lors d’un exposé de quelques minutes. Le dernierAccueil des nouveaux membres de la CCIG a eu lieu le 24 avril et19 entreprises nouvellement membres y ont participé.

Sponsors

PartenairesCo-sponsors

SWISS INFORMATIONGROUP SARoute des Acacias 431227 Les AcaciasConseils et intégrationde systèmeswww.swissinfogroup.com

SWISSOTELMETROPOLEQuai du Général Guisan 341204 GenèveHôtellerie, restaurationwww.swissotel.com

TECH INDUSTRYRue Eugène-Marziano 351227 Les AcaciasMaintenance industriellewww.tech-industry.ch

T-RENT SARoute de Sauverny 61290 VersoixLocation de véhiculeswww.t-rent.ch

TSCHOPP PhilippeBanque Cantonalede GenèveCP 2251 - 1211 Genève 2Gérant de fortune

VENBERG SARue du Rhône 291204 GenèveJoaillerie

WASMER OlivierGrand-Rue 81204 GenèveAvocat, Député

WENGER Jean-MarieAvenue de la Roseraie 721205 GenèveMédecin-chirurgien

YUKAS SARue du Grand-Bureau 261227 CarougeImport-Export

ZOOVISTARue Saint-François 91003 LausanneProduction vidéoet communicationwww.zoovista.ch

AGCI IMMOBILIER SàrlRoute de Saint-Julien 71227 CarougeImmobilier - www.agci.ch

ARKION SARue Adrien-Lachenal 201207 GenèveSociété juridiquewww.arkion.com

ARTEXPO SAGalerie d’art Artvera’sRue Etienne Dumont 11204 GenèveGalerie d’artwww.artveras.com

AYLESFORDINTERNATIONAL SACP 1132 - 1221 Genève 1Société immobilièrewww.aylesford.com

CAM – CAJAMEDITERRANEORue de Lausanne 441201 GenèveBureau représentation ban-caire - www.cam.es

CASALINO LaurentBanque Cantonalede GenèveCP 2251 - 1211 Genève 2Gérant de fortune

CFT Services &Partners SAPlace de l’Octroi 31227 CarougeCoordination centralisée desservices dont une sociétéétrangère a besoin pours’établir en Suisse Romandewww.cft-partners.com

CHAMBRE DE COM-MERCE ET DE L’INDUS-TRIE MOLDOVA-SUISSERue du Rhône 431204 GenèveChambre de Commercewww.moldswisschamber.com

COPERCINI & CieCh. des Esserts 31213 Petit-LancyConseils en gestiond’entreprise

DOMAINE DECHATEAUVIEUXCh. de Châteauvieux 161242 SatignyRestaurant et hôtelwww.chateauvieux.ch

DYNAMICS GROUPRue des Caroubiers 211227 CarougeCommunicationd’entreprisewww.dynamicsgroup.ch

ELSENER DanielBanque Cantonalede GenèveCP 2251 - 1211 Genève 2Gérant de fortune

EUROMASTER(SUISSE) SACh. Gérard-de-Ternier 61213 Petit-LancyAchat, vente et distributionwww.euromaster.ch

EXPERTIS SARue du Marché 31204 GenèveExpert en financement etgestion de patrimoinefranco-suisse

FELDMAN ENCHERESIMMOBILIERES SACP 125 - 1213 OnexCourtage immobilier,Enchèreswww.feldman-immo.ch

FLAMINGO TRAVEL SàrlRoute d’Hermance 81222 VésenazAgence de voyageswww.flamingotravel.ch

FORTIS INTERTRUSTBd des Philosophes 151205 GenèveTrust, prestations deconseils et de gestionwww.fortisintertrust.com

FURCOLO FrancoBanque Cantonalede GenèveCP 2251 - 1211 Genève 2Gérant de fortune

GENEVA BUSINESS NEWSRue de Monthoux 641201 GenèveEntreprise de réinsertionprofessionnellewww.gbnews.ch

GENEVARELOCATION SàrlAvenue Rosemont 21208 GenèveAgence de relocationwww.genevarelocation.net

HELVETIAINTERNATIONAL SARue de la Gabelle 61227 CarougeConseils financierswww.helvetia-wealth.com

Jean-Pierre et ChristopheIMHOOS & AssociésPlace du Port 11204 GenèveConseils juridiques,arbitrage, médiationwww.imhoos-law.ch

IMPORT-TECHNOLOGIES SARue Joseph Girard 241227 CarougeImport-Export de tousproduits et matérielstechniques dans lesdomaines du bâtiment

ISELY Patricia - UBS SARue du Rhône 81204 GenèveFondée de pouvoir

JOB SELECTION SAAvenue de Frontenex 321207 GenèveRessources humaineswww.job-selection.ch

JP FUND SERVICES SARue de la Gabelle 61227 CarougeFund solutionswww.jpfs.com

KATOUKA SNCRue des Caroubiers 181227 CarougeConseil-coaching collectifet individuel

KAUPTHING BANKLuxembourg SALuxembourg,Geneva BranchR. de Rive 1 - 1204 GenèveBanquewww.kaupthing.ch

LAVORENT SARue des Pierres-du-Niton 71207 GenèveInstallation, exploitationd’équipement de buanderieswww.lavorent.ch

MAISON HESTIARue de Lyon 931203 GenèveReclassement de chômeursde longue duréewww.maisonhestia.com

MARTIN BarthélémyBanque Cantonalede GenèveCP 2251 - 1211 Genève 2Gérant de fortune

MIRIMANOFF JeanRue d’Italie 161204 GenèveMédiateur agrée, magistratconciliateur

RACINE GeorgesEtude LALIVERue de la Mairie 351207 GenèveAssocié - www.lalive.ch

RODUIT TristanBanque Cantonalede GenèveCP 2251 - 1211 Genève 2Conseiller patrimonial

SCHNEEBELIRoland-DanielRue du Midi 171248 HermanceMédiation civile et pénale

SGT SWISS GLOBALTRADING SàrlChemin des Clochettes 16CP 306 - 1211 Genève 12Vente, importation etdistribution de produits deconsommation de marqueswww.swissglobaltrading.com

info6 No 5 / Mai 2008

BMC lance la nouvelle version de son ERP ...

La solution de référence pour l'industrieMachines & équipements, horlogerie, mécanique, assemblage

BMC Société de services informatiques S.A.BMC Société de services informatiques S.A.Boulevard des Eplatures 21Boulevard des Eplatures 212300 La Chaux-de-Fonds2300 La Chaux-de-Fondswww.bmc.chwww.bmc.ch

CONSE I L

REAL I SAT ION

* 0 #

1 2

96

74 5

3

8

ASS I S TANCE

Evénements

Les Midis de la Chambre L’Enquête CCIG2007-2008 est sortiede presse

tenue de la comptabilité, la mise àdisposition de directeurs et d’ac-tionnaires, la gestion des salairesainsi qu’un service de yachts et dejets privés font partie des presta-tions proposées par inWEALTHTRUST Sàrl.www.inwealthtrust.com

VIVEO Trade &Finance, filiale suissedu groupe Viveo, estbasée à Genève, aucœur du marché de labanque privée et dunégoce international.De par sa présencelocale, la qualité deses 50 experts et leurconnaissance du

monde de la finance, Viveo Trade &Finance est à même de servir effica-cement et rapidement les besoinsdes banques et des compagnies denégoce international. Cette société adéveloppé une expertise particulièredans le développement et la mise enœuvre de solutions logicielles com-plètes d’International Trading et deTrade Finance et la fourniture desolutions de Private Banking pour lesbanques et les gestionnaires de patri-moines indépendants. www.viveo.ch

EASYGIGA.COM a pour but d’offriraux sites internet un hébergementde qualité à un prix accessible àtous. Elle emploie des techniciensprofessionnels qui utilisent les der-nières technologies et recherchentconstamment l’amélioration. La pro-tection, la maintenance, la gestionet le contrôle des fonctions opéra-tionnelles des serveurs font l’objetd’un soin tout particulier. Ses com-pétences métier consistent à instal-ler des serveurs, à les sécuriser, à lestenir à jour grâce à des mises à jour

de sécurité pour éviter les attaquesmalveillantes, à les réparer en cas depanne et à y installer les technolo-gies logicielles souhaitées par lesclients ou proposées parEasygiga.com. www.easygiga.com

CREDITREFORML’union suisse des créanciers CREDIT -REFORM est une coopérative pour lesrenseignements commerciaux et desolvabilité et pour les prestations derecouvrement. Grâce à son réseausuisse et international de profession-nels qualifiés, CREDITREFORM offreune excellente qualité de donnéesdans les domaines des renseigne-ments commerciaux et de solvabilitésur les firmes et les privés. Son servicede recouvrement permet de réaliserrapidement ses créances et une plate-forme IT globale offre aux entreprisesde toutes les branches une gestionspécifique et efficace des partenaires,des risques de crédit et des débiteurs.

TAGSOFF Sàrl fournit des servicesde nettoyage ou de rénovation debâtiments à l’aide de produits 100%biodégradables, non inflammables etnon corrosifs. Elle propose unegamme de produits permettant d’éli-miner tout tag ou graffiti de manièreefficace et rapide, tout en préservantles supports les plus sensibles et enrespectant l’environnement. Ses pro-tections anti-graffiti et anti-pollutionréversibles sont d’une grande effica-cité et ont été étudiés spécialementpour les monuments historiques.TAGSOff Sàrl utilise également unetechnique de nettoyage écologiqueet performante pour l’intérieur : lepeeling. Cette technique permetd’ôter en une seule application lessalissures, la pollution et la pous-sière. www.tagsoff.com

Fabienne Delachaux

Six sociétés, dont vous trouverezci-dessous un bref descriptif,se sont présentées en quelquesminutes lors de l’édition du23 avril des Midis de la Chambre.La manifestation s’est concluepar un moment d’échange entreles orateurs et leur public.

TOTEM SA regroupe une équipede professionnels prêts à réalisertout projet audiovisuel qui répondeaux besoins et attentes spécifiquesdes entreprises et institutions.Dotée d’un matériel numérique dela dernière génération, l’équipe deTOTEM SA étudie les aspects straté-giques et techniques de l’entrepriseavant de proposer un projet. Elleest présente dans tous les domainesde la création audiovisuelle: filmd’entreprise, émission TV, documen-taire, publicité, événementiel, filmsde formation ou pour internet,DVD, CD-rom etc.www.totemsa.ch.

inWEALTH TRUST Sàrl, associéeau Intrust Group, procure desconseils fiscaux pour personnesmorales et physiques ainsi que desrenseignements en matière de TVAet dispose d’un service d’assistanceen matière de notariat et de légali-sation de documents. La mise enplace de sociétés et de trusts, l’ou-verture de comptes bancaires, la

maceutique progressent aujourd’huià vive allure. L’arc lémanique estconsidéré comme la 3e région aumonde dans cette branche par sonimportance, avec plus de 200 entre-prises, soit près de 9000 employés.Afin que l’horizon ne s’obscurcissepas, il est essentiel d’assurer dessources de financement et desstructures d’accompagnement pourmettre en valeur les innovationsscientifiques locales, notamment austade précoce de la création d’entreprises.

Innover pour se différencierLe secteur de l’horlogerie, quidépend à 95% des exportations, aobtenu des résultats exceptionnels.A souligner, sa croissance à doublechiffre pour la quatrième annéeconsécutive et la santé solide dusegment des montres de luxe. Lesprévisions pour 2008 sont égale-ment très bonnes. Le secteur devraittoutefois ressentir les remous de latempête immobilière américaine. Lesautres écueils à éviter en prioritésont les contrefaçons, la pénurie demain-d’œuvre qualifiée et la dépen-dance par rapport aux fournisseurs.

Former aujourd’hui,recruter demain En 2008, un tiers des entreprisesinterrogées prévoient de renforcerleur personnel. Dans la plupart desdomaines, la formation profession-nelle devient vitale pour maintenir lecap sur la croissance: si l’on veutpréparer l’avenir et recruter demainune main-d’œuvre qualifiée, il fautprofiter aujourd’hui des vents favora-bles, en développant le savoir-fairenécessaire et en valorisant les res-sources internes et les nouvellestechnologies.� Sonam Bernhard

L’Enquêteconjonctu-relle de laCCIG pré-sente uneanalyseglobale del’économiegenevoise

et ses perspectives. Plus de 1700entreprises membres de laChambre ont reçu un question-naire, un tiers a répondu. Il enressort que la plupart des sec-teurs ont eu le vent en poupe en2007: la moitié des entreprisesinterrogées ont accru leur renta-bilité par rapport à 2006 et deuxtiers d’entre elles ont augmentéleur chiffre d’affaires. L’industriemécatronique, la pharmacie etl’horlogerie arrivent en tête de cepalmarès réjouissant.

Une spécialisation fructueuseL’industrie mécatronique genevoisereprésente une centaine d’entrepriseset 3500 emplois, dont quelque 400créés ces trois dernières années. Elleexporte 80% de sa production, cequi l’expose à une vive concurrenceinternationale. La plupart des entre-prises se spécialisent dans des nichesinternationales pour réussir, d’où desgains de productivité parmi les plusélevés. Globalement, ce secteur s’at-tend à une évolution positive en2008, mais devra faire face à descourants contraires, tels que l’aug-mentation du coût des matières pre-mières et de l’énergie et le manquede main-d’œuvre formée.

Valoriser les découvertesLes secteurs à haute valeur ajoutéede la biotechnologie, de la techno-logie médicale et de l’industrie phar-

Au menu des Midis de la Chambre: favoriser les échanges.

infoNo 5 / Mai 2008 7

Sponsor corner

Ce qui va changer pour les clientsPour leurs sites éligibles, les clientsgenevois pourront choisir de resteravec SIG au tarif régulé, qui seraannoncé au plus tard le 31 août, ouchoisir un autre fournisseur d’électri-cité que SIG. Si c’est la premièreoption qui est retenue, le clientn’aura pas à informer SIG, il resteraautomatiquement au tarif régulé. SIGfournira et acheminera l’énergie. S’ilchange d’avis, il devra en informer

SIG avant le 31 octobre 2008. Sonchoix pourra être revu chaque année,à la même période. Si le client optepour la deuxième possibilité, il devrafaire un appel d’offres de marchéauprès de fournisseurs d’énergie. Anoter que SIG se positionnera égale-ment avec des offres de marché. Leclient négociera alors le contrat quirépond le mieux à ses attentes. Lefournisseur tiers fournit l’énergie,SIG l’achemine. Pour rappel, les siteséligibles pour lesquels le client choi-sira une offre de marché ne pour-ront plus bénéficier du tarif régulé.

Les étapes de l’ouverturedu marchéL’ouverture du marché se fera endeux étapes. La première concerneles sites consommant au moins

La production de l’énergie, le transport et la distribution, la commercialisation représentent desactivités distinctes. Seule l’activité de commercialisation s’ouvre à la concurrence.

100000 kWh/an. La loi sur l’appro-visionnement en énergie (LapEl) estentrée en vigueur début 2008, pourune ouverture effective au 1er jan-vier 2009. Chaque année, les clientsont la possibilité d’accéder au mar-ché pour leur site d’au moins100000 kWh/an et de choisir leurfournisseur. La deuxième étape, quidébutera en principe le 1er janvier2013, est l’ouverture à tous lesclients. Tous les sites consommant

au moins 100000 kWh/an aurontautomatiquement un accès au libremarché. Ils pourront choisir de resterau tarif régulé.

Rôle de SIGAvec l’ouverture du marché, SIG adeux rôles bien distincts. Le premierest celui de gestionnaire du réseau dedistribution en marché régulé. Dansce cadre, SIG a deux missions, les-quelles sont conférées par la nouvelleloi. D’abord, il s’agira d’assurer ledéveloppement et la gestion d’unréseau de distribution sûr et perfor-mant pour acheminer l’électricité àtous les clients du canton quel quesoit leur choix de fournisseur d’éner-gie. Ensuite, SIG devra garantir l’ap-provisionnement et la fourniture del’électricité pour les clients choisissant

A partir du 1er janvier 2009, les clients qui ont des sites1 éligibles, c’est-à-diredes sites avec une consommation d’au moins 100000 kWh/an, pourront êtreapprovisionnés par le fournisseur de leur choix. Cette ouverture du marché a

pour objectifs de renforcer la compétitivité du secteur suisse de l’électricité surle plan international et de garantir un approvisionnement fiable pour tous. Parmi lesactivités du marché de l’électricité, à savoir la production, le transport et la distri-bution ainsi que la fourniture de l’énergie, seule la dernière citée s’ouvre à laconcurrence, la production étant déjà en marché libre. Explications.

1. Site: lieu de consommation effective constituant une unité économique et matérielle (personnalitéjuridique et unité géographique). C’est le lieu de consommation qui est éligible et pas le client.

L’ouverture du marché del’électricité avec SIG

Avec l’ouverture du marché, SIG a deux rôles bien distincts : gestionnaire du réseau de distribu-tion en marché régulé et fournisseur d’énergie en marché libre.

La mission et l’engagement de SIG Une mission: le service publicSIG s’engage au service de la col-lectivité genevoise afin de lui offriren permanence des prestationsaccessibles à tous.Son statut de régie autonome en faitune entreprise à part entière, perfor-mante et tournée vers le progrès.SIG assure sa pérennité et son déve-loppement grâce au seul produit deses ventes, sans l’aide d’aucune sub-vention des pouvoirs publics.

Etre un service public, c’est aussidéfendre des valeurs citoyennesAinsi, SIG veille à la qualité de ses pro-duits et services. L’eau, les énergies(électricité, gaz et chaleur), le traite-ment des déchets et les télécommuni-cations sont gérés dans un contexterégional et dans le respect des généra-tions futures.Aujourd’hui, le défi de SIG consiste às’affirmer en tant que service public.Demain, ces valeurs feront sa diffé-rence dans un monde concurrentiel.

Un engagement pour le dévelop-pement durableSIG s’investit dans la voie du déve-loppement durable.Améliorer la qualité de vie de chacun,c’est promouvoir le respect de l’environ-nement en harmonie avec les objectifséconomiques et sociaux de l’entreprise.SIG analyse constamment les impacts deses activités. Elle contrôle attentivementla qualité de l’eau, traite et valorise lesdéchets, veille à la protection du paysage,favorise les produits plus respectueux del’environnement et assure la promotiondes énergies renouvelables. SIG s’engageégalement dans la recherche constantede solutions pour préserver la santé etla sécurité de ses collaborateurs. Ellevalide ses actions par l’obtention decertifications de qualité décernées pardes organismes indépendants.

Le développement durable est aucœur de sa stratégieSIG a fait du développement durablele socle de ses valeurs et se mobilise,

avec l’aide de tous ses collaborateurs,sur les trois dimensions du développe-ment durable :

• Sur le plan économique, SIG créede la valeur à long terme, soutientl’innovation et le développementéconomique du canton.• Sur le plan environnemental, SIGpropose à ses clients des produitssatisfaisant aux exigences les plusélevées quant à la qualité, la sécuritéet le respect de l’environnement. SIGencourage en particulier le dévelop-pement des énergies renouvelables,comme l’électricité d’origine solaire.• Sur le plan social, SIG, très impliquéepar ailleurs dans la vie de la Cité, cher -che à être une référence en matière desanté, de sécurité et de développe-ment personnel de ses collaborateurs.

SIG a obtenu avec succès les certifica-tions IS0 9001 et ISO 14001 pour lamise en place d’un système de manage-ment environnemental.

Après plusieurs années de débats animés, le marché suisse de l’électricité est sur le point de s’ouvrir pour unepartie des entreprises. Pour les milieux économiques, compte tenu des mesures décidées par la Confédérationet du retard pris par cette ouverture, les avantages attendus en matière de baisse des tarifs électriques risquentde ne pas se matérialiser. Résultat : les entreprises hésitent à se lancer sur le marché libre.

Face aux nombreuses questions qui se posent encore, la Chambre de commerce, d’industrie et des services deGenève (CCIG) – en partenariat avec SIG – organise un séminaire dont l’objectif est de faire le point sur la légis-lation en place et de confronter les attentes des entreprises genevoises avec les propositions de SIG.

16h00 Accueil16h30 Introduction par François Naef, président de

la CCIG - «Les attentes des clients genevois»par Stéphane Genoud, UIGEM SA - «La position et l’offre de SIG» par Philippe Durr, directeur Pôle Client SIG - «Défis et enjeux des marchés

des énergies en Europe, partage d’expérience»avec Philippe Lermusieau, PDG Electrabel France et membre du directoire du groupe Suez

18h00 Echange avec le public18h30 Cocktail19h30 Fin de la manifestation

Séminaire CCIG-SIG «Ouverture du marché suisse de l’électricité:les attentes des entreprises genevoises, les propositions de SIG»

PROGRA

MM

E

jeudi 19 juin 2008 de 16h à 19h30 - Forum Louis Ducor - SIG Lignon, 2 chemin du Château-Bloch au Lignon

Inscriptions: www.ccig.ch

le tarif régulé. Le deuxième rôle deSIG est celui de fournisseur d’énergieen marché libre. Dans ce cadre, SIGassure l’approvisionnement d’énergieet la commercialisation d’offres demarché.� Pascale Roch-Gigandet

IMPRESSUMCCIGinfobulletin d’information de la CCIG.Paraît 10 fois par an, 3200 exemplaires

Responsable d’édition:Pascale Roch-GigandetRédaction:Pascale Roch-Gigandet, SonamBernhard et Fabienne Delachaux.

Publicité: Promoguidee-mail: alain.cohendet@quorum-com.ch

Concept et Graphisme:ROSS graphic design - RolleImpression: Atar Roto Presse – GenèveInformations: publications@ccig.ch

Ont participé à ce numéro:Emmanuel Veuve, Sandra Senent(rubrique «Commerce international»)et Cécile Aubert (Clinique desGrangettes).

info8 No 5 / Mai 2008

Agenda

Les petits-déjeuners des start-up,organisés par l’Office de laPromotion économique deGenève (DES) avec la collabora-tion de Deloitte & Touche, Ernst& Young, KPMG, l’Hebdo, PMEMagazine, la Fédération romandedes entreprises (FER) et laChambre de commerce, d’indus-trie et des services de Genève(CCIG) ont lieu les derniers ven-

dredis de chaque mois en prin-cipe à la CCIG, de 8h30 à 10h30.

Le prochain petit-déjeuner auralieu: vendredi 27 juin 2008

et aura pour thème:

«Fiscalité des entreprises et inci-dences de la dernière réforme»

Suivi d’un débat avec les participants

Petits-déjeunersdes start-upMédiation commerciale

et arbitrage internationalSous l’égide des Règlements suissesdes Chambres de CommerceDébats et témoignages d’entreprises

Initiation pratique à lamédiation commercialeUn mode de résolution rapide et confidentiel des différends

Jeudi 4 septembre 2008 - de 14h à 18h30 - Swissôtel Métropole, Genève

3 sessions d’une matinée au choix: 10 juin - 2 octobre - 11 novembre 2008de 8h30 à 12h30 - CCIG, 4, Bd du Théâtre, 1204 Genève

Renseignements et inscriptionKarine Busselier-Flichy - Tél : 022 819 91 11 - E-Mail: k.busselier@ccig.ch

Le programme détaillé est disponi-ble sur le site Internet de la CCIG:www.ccig.ch

Frais d’inscription T.T.C. :CHF 150.- pour les membres de laCCIG et de Career-WomenCHF 180.- pour les non-membres

fessionnels qui souhaitent identifierles bénéfices pour leur entreprised’un recours à la médiation com-merciale en cas de litige.

Frais d’inscription:CHF 200.- pour les membres de laCCIG et de Career-WomenCHF 250.- pour les non-membres

Les participants à cette initiationauront l’opportunité de découvrirconcrètement le déroulement de lamédiation commerciale, en prenantpart à un cas pratique avec desmédiateurs expérimentés.Public: chefs d’entreprises, respon-sables juridiques, commerciaux etfinanciers, avocats et tous les pro-

Les Midis de la ChambreHELVEMED SAProduits de santé, hygiènewww.helvemed.com

SIGServices Industriels de Genèvewww.sig-ge.ch

AON (SUISSE) SAGestion des risques, courtage enassurance - www.gesrep.ch

WILLIAM BLANC & CieConseils en propriété industrielle

GENEVE TOURISME ET BUREAUDES CONGRES - Tourismewww.geneve-tourisme.ch

CAPITAL SYSTEMEINVESTISSEMENTSBanque d’affaire et d’investis se -ments - www.capitalsysteme.com

SGI INGENIERIE SAIngénieurs conseilswww.sgiconsulting.com

Mercredi 18 juin 2008 - de 12h30 à 14h - CCIG, bd du Théâtre 4

Pfister Genève-Meyrin se réjouit de vous accueillirprochainement dans le quartier de Riantbosson.

Pfister Meubles SA, Ch. de Riantbosson 5–9, 1217 Meyrin, Téléphone +41 22 989 85 00, geneve@pfister.ch

Prix Strategis 2008La CCIG a été contactée par uneassociation d’étudiants de la HECde l’Université de Lausanne,«HEC Espace Entreprises», afinde présenter un prix économiquequ’elle organise depuis 16 ans:le prix Strategis.

Décerné chaque année, ce prixrécompense une jeune entrepriseromande particulièrement dyna-mique et active dans le secteur desservices. Le prochain lauréat seradésigné le 4 novembre 2008.

Informations et inscriptions(délai au 20 juin 2008):www.prixstrategis.ch

Sponsors

PartenairesCo-sponsors

Les défis d’une transmission d’entreprise réussie

Entrée gratuite mais inscription indispensable sur le lien www.petitsdejeuners.ch ou informations complémentaires à l’Office de la promotion économique au 022 388 34 34,e-mail: juliette.zurmuhle@etat.ge.ch

Actuellement, en Suisse, pas moins de 50000 entrepreneurs sont placés devant le défi de leur succession. Faute d’anticipationet/ou d’information, la plupart d’entre eux se retrouveront démunis et désarmés face à la complexité de la situation.

Pour être réussie, la transmission d’une PME doit faire l’objet de 3 axes de réflexion complémentaires : le management, la tech-nique de vente des entreprises ainsi que le droit et la fiscalité. Un conseil octroyé par des professionnels permettra à l’entre-preneur de mettre sur pied le modèle le plus favorable à la bonne transmission de sa société.

C’est pour présenter cette démarche aux entrepreneurs concernés que TEE Management, SFG Société Fiduciaire et de GéranceSA et HORIZON Corporate Finance SA organisent ce publi-séminaire le 12 juin prochain à la CCIG.

8h55 Le volet Technique de vente des entreprises par Antoine Praz, HORIZON Corporate Finance SA

9h20 Le volet Droit et fiscalité par François Gillioz, SFG Société Fiduciaire et de Gérance SA

9h45 Questions/Discussion

PROGRA

MM

E 8h00 Accueil8h20 Introduction par Pascale Roch-Gigandet,

responsable Communication CCIG8h30 Le volet Management

par Charly Segessenmann et Christian Wyss,TEE Management

Inscriptions: www.ccig.ch - Renseignements : Pascale Baudat, CCIG, tél. 022 819 91 11 - e-mail : p.baudat@ccig.ch