SOMMAIRE

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Groupement Transports et Economie

La campagne que viennent delancer le GTE et la CCIG contrela fermeture de 50 rues-testspeut donner l’impression d’êtreen opposition au développementdurable et à la qualité de vie: querépondez-vous aux sceptiques? Se déplacer n’est jamais une fin ensoi. À l’origine de chaque mouve-ment, il y a un besoin à satisfairepour celui qui se déplace. En cesens, la mobilité fait partie de laqualité de vie. Il n’y a plus de qua-lité de vie si l’un des trois piliers dudéveloppement durable s’écroule.Si nous combattons le crédit municipal de 5 millions pour testerla fermeture de 50 rues en Ville deGenève, c’est parce qu’il est néfastepour l’économie. Les entreprises etles commerces en ont assez que les

autorités compliquent la vie deleurs clients. Le projet est aussimauvais pour la qualité de vie dansles quartiers concernés : report dutrafic, difficultés de stationnement,plus de bouchons, de bruit et depollution.

Le GTE est-il favorable à l’aména-gement de zones piétonnes?Oui, pour autant que les clients, quine peuvent pas faire autrement quede se déplacer en voiture, puissentse garer dans des parkings pas tropéloignés.

Est-il le porte-parole de la voiture à tout va?Non, ce n’est pas sa vocation. Il sepréoccupe exclusivement des trans-ports professionnels.

Directrice adjointe de la CCIG, Nathalie Hardyn a été élue, le 22 février dernier, à la présidence du Groupement Transports etEconomie (GTE). Au sein de la CCIG, elle est responsable des dossiers relatifs à la mobilité, l’énergie, l’environnement et audéveloppement durable, autant de thématiques ultrasensibles qui lui tiennent particulièrement à cœur. Avec la présidence duGTE, qui souffle cette année sa vingtième bougie (voir p.2) et à l’heure où l’association pilote la lutte contre la fermeture de50 rues-tests à Genève, Nathalie Hardyn entend démontrer que les intérêts des entreprises sont compatibles avec ceux de lapopulation. Décryptage des ambitions de la nouvelle présidente.

Une nouvelle présidentedéterminée à faire bouger Genève

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DU COPIEUR À LA GED Bulletin d’information de laChambre de commerce, d’industrieet des services de Genève

Mars2012 No2

MENSUEL

www.ccig.ch

Congrès mondial 2015Découvrez le logo que la CCIG, prête à accueillir le 9e Congrès mondial des Chambres de commerce,a créé pour soutenir sa candidature.

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e-certify: légalisation onlineLe nouveau système mis en place à la CCIG permetaux entreprises de commander et recevoir les certificatsd’origine par Internet.

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infoSPONSORSLa banque privée répond aux deux exigences principalesdes investisseurs : avoir totalement confiancedans sa banque et obtenir la meilleure performance.

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Que faire pour queles intérêts des entre-preneurs soient mieuxpris en considérationdans la politique destransports?Chaque projet devraitêtre examiné en fonc-tion de ses avantageset de ses inconvénientspour l’économie. Maiscela suppose une réelleconcertation au seindu Conseil desdéplacements, laCommission consulta-tive qui dépend duDépartement de l’inté-rieur et de la mobilité(DIM). Dans les faits, les

projets sont trop souvent présentésclef en main. C’est ainsi que le DIMn’a tenu aucun compte des critiquesdu GTE sur le plan directeur duréseau routier 2011-14.

Quels défis aimeriez-vous releveravec votre présidence?En matière de mobilité, les entre-prises et les associations qui lesreprésentent ont évolué, même siles Verts et la gauche ne l’ont pascompris. À Plan-les-Ouates ou auxAcacias, par exemple, des entre-prises se regroupent pour gérer lamobilité de leurs employés. D’autresouvrent des plates-formes de co-voi-turage, financent des abonnementsde transports publics, montent desplans de mobilité. Un de mes défissera de faire passer ce message.

Pourquoi, par exemple, les autoritésne soutiendraient-elles pas le déve-loppement de plans de mobilitéd’entreprise? En revanche, sur lessujets non négociables pour le GTE,comme la création de parkings auxabords des zones piétonnes com-merçantes et le maintien des voiesd’accès pénétrantes, je ferai preuvede détermination et de combativité.

Vos vœux les plus cherspour Genève?En premier lieu, le développementdes infrastructures de transportlocales et régionales, à commencerpar une traversée du lac. Ensuite,je souhaite que nous cessions lesquerelles stériles, ces «genevoise-ries» qui empêchent que noussoyons pris au sérieux, notammentdans la politique fédérale. Un troi-sième vœu concerne l’équilibragedu développement des différentsmodes de déplacement, en fonctionde leur pertinence spécifique. Le GTEne demande pas que tous les modesde transport circulent partout. Mais ilfaut qu’ils soient plus rapides, plusfréquents et que la mise en servicede nouvelles lignes soit précédée del’ouverture de parkings (P+R) en boutde ligne, sur territoire genevois ou enFrance. Et là, les choses traînentbeaucoup trop. Depuis 2008, unecarte des autorités recense quaranteP+R possibles, dont une trentaine surterritoire français : à ce jour, rien n’aété construit. C’est parfaitementinacceptable.�

Propos recueillis par Zahi Haddad

2 GTE: vingt ansde mobilisationEDITORIALPAV: Et si l’on regardait(enfin) vers l’avenir?

3 infoCHAMBRE- Congrès mondial des Chambres de commerce:le logo nouveau est arrivé

- Recommandations de vote pour le 11 mars prochain

4 infoCOMMERCEINTERNATIONAL

- Mission économique en Afrique du Sud

- Opportunitésd’investissements à Taiwan

- e-certify, la légalisation de documents par Internet

5 infoCHAMBRE- Midi de la Chambre- Accueil des nouveauxmembres

6 infoPARTENAIRES- 5e Prix de l’Entreprise SVC Suisse romande

- Journée du Conseild’administration

7 infoSPONSORS- Bordier & Cie :une alternative à l’agitation

- Dorier SA:Optimisez l’impact devos conférences

8 infoAGENDA- Comment créer un avantage concurrentiel sur vos marchésgrâce à la RFID active

- Les Rencontres de l’innovation- Prochain Midi de la Chambre- Dîner annuel précédé de la 147e Assemblée générale

2Mars2012 No2

CHARLESLASSAUCEmembre de la Direction

ÉDITORIAL

Les bonnes nouvelles font rarement la une des médias.Pourtant, ce début d’année a offert une conjonction réjouis-sante d’informations favorables dans un dossier phare pour laGenève du 21e siècle, la mutation du secteur Praille-Acacias-Vernets (PAV).

Fin janvier, tout d’abord, la Fondation Hans-Wilsdorf dévoilait un projet d’aménagement ambitieux à l’emplacementde l’actuelle caserne. Un centre universitaire, près de mille loge-ments répartis dans six bâtiments aux gabarits aériens et desespaces publics harmonieux qui offrent une image concrète dece que devrait être la ville de demain.

Puis, deux semaines plus tard, c’est une décision de justicequi fait avancer le PAV. La Cour de justice dénie en effet à l’Aslocala qualité pour recourir contre le déclassement d’une partie dupérimètre de SOVALP, libérant la voie aux 550 logements et 4600postes de travail prévus à proximité de la gare du Pont-Rouge.

Enfin, le palmarès du premier concours d’architecture initiépar l’Etat, à la Marbrerie, sera divulgué prochainement, pro-mettant des projets foisonnant d’idées novatrices puisque lecadre du concours était particulièrement large.

Ces trois événements constituent un faisceau d’indicesconcordants : le renouvellement urbain du PAV se fera, et laChambre le soutiendra. Cette déclaration de foi ne doitcependant pas se confondre avec un optimisme béat. Denombreuses questions restent encore sans réponse, notam-ment sur le plan financier.

Du point de vue des entreprises, il ne s’agit pas du moindredes problèmes. Comment, où et à quel prix seront relogéesles sociétés actuellement implantées dans le PAV? Quelle serala valorisation des terrains dont elles sont propriétaires ousuperficiaires? Plus que jamais, alors que les évolutionsconcrètes voient le jour, un effort accru de communication estattendu de la part de l’Etat. La CCIG se chargera, à chaqueoccasion, d’insister auprès des porteurs du projet pour quel’ensemble des acteurs soit intégré au processus de mutation.La réussite de l’opération en dépend grandement.

PAV: Et si l’onregardait (enfin)vers l’avenir?

«La liberté individuelle du choix dumode de transport est garantie»,annonce la Constitution genevoisedans son article 160A. Avant de pré-ciser que le réseau routier du cantonet des communes s’organise afin«d’assurer un équilibre entreles divers modes de transport» ainsique « la meilleure fluidité possible dutrafic privé». Adoptées en juin 2002,ces quelques lignes concluent uncombat fondateur lancé, via une ini-tiative populaire, par le GroupementTransports et Economie (GTE), créédix ans plus tôt, en 1992. «L’avancéeest majeure, commente NicolasRufener. À cette époque-là, la mobilité devient un enjeu politique.Les problèmes de circulation sont àla mode et on parle d’une nouvelletraversée de la rade. Quant à lasociété genevoise, on la dit profon-dément polarisée. D’un côté, ontrouverait une forte volonté de réap-propriation urbaine, animée par lestenants d’une mobilité douce. Àl’extrême opposé, il y aurait lesdéfenseurs des besoins de l’écono-mie considérés comme les chantresd’une mobilité individualiste et liber-taire. En bref, ce seraient les pro etles anti voitures!»

Multimodalité rationnelleMais, pour Nicolas Rufener, l’idée estpréconçue. Il ne s’agit pas de défen-

dre l’automobile, mais une mobilitéfacilitant la bonne marche des entre-prises et des commerces et favorisant,par voie de conséquence, le maintiendes emplois sur le territoire du cantonainsi que la santé des financespubliques. Et de rappeler un credo duGTE: «Une politique de déplace-ments multimodale basée sur le prin-cipe de la complémentarité.» Lui-même adepte de la marche, du véloet des transports en commun, NicolasRufener relève l’absurdité qu’il y a àsauter dans sa voiture pour effectuerde petits trajets, d’ailleurs parfoisencouragée par un «étalementurbain continu et irréfléchi». Avocatde plus de rationalisation, il souhaitele développement d’une mobilité quiengloberait les intérêts de tous lesusagers de la route, à mille lieues del’imposition d’une vision uniqueréglementant la façon de se déplacer.Il dénonce ainsi les aménagementsqui s’opèrent dans le seul but decontrer les voitures, sans vision glo-bale du transport.

Nouveau paradigmeÀ l’heure de se projeter dans laGenève de demain, Nicolas Rufenermet en lumière l’expérience zuri-choise qui s’est développée à forcede compromis pragmatiques. C’estainsi que la capitale économique aaccepté des suppressions de places

de parc en surface lorsqu’ellesétaient compensées en sous-sol etremplacées par un réseau de trans-ports en commun efficace. «Mais,pour réussir de la même façon, il estessentiel de lutter contre certainesaberrations, qui finissent par oppo-ser, voire immobiliser les moyens detransport.» Ainsi, à Genève, sur certains tronçons, voitures et tram-ways se disputent rails et bitume,incapables de se coordonner et degagner en fluidité.

Pour y parvenir, « il est grand tempsde rassembler tous les acteurs clefsautour de la table et de trouverensemble des solutions négociées».En ce qui concerne le GTE, « je sou-haite qu’il se positionne dorénavantplus comme une force de proposi-tion que comme un réceptacle dedoléances servant à mettre la pres-sion sur les autres partenaires. Nousdevons impérativement faire évoluerles mentalités tant dans la façon demener les négociations que dansnotre approche de la mobilité.

Et de conclure : «Lorsque nous parlons transport, nous avonsbesoin d’une liberté alternative etnon pas cumulative.»�

ZH

GTE: Vingt ans de mobilisationAlors qu’il fête vingt ans d’existence, le Groupement Transports et Economie dote son Comitéd’un tandem engagé pour défendre la mise en place d’une politique des transports axée surles besoins de l’économie genevoise. Aux côtés de Nathalie Hardyn, présidente (voir p.1),Nicolas Rufener, secrétaire général de la Fédération genevoise des métiers du bâtiment, prendla vice-présidence. Et revient sur deux décennies de mobilisation.

� INFORMATIONS

www.gte.ch

Les objectifs du GTE• Maintenir l’accessibilité au centre-ville

• Sécuriser les déplacements

• Hiérarchiser le réseau routier

• Compléter le contournement de Genève

• Réaliser une traversée du lac

• Diminuer les nuisances dues au trafic

• Améliorer l’offre en stationnement

et le réseau des transports publics.

VOTATIONS

1 1 M A R S 2 0 1 2

3No2 Mars2012

Le projet ci-dessus a été retenu. Ils’agit de celui de l’agence BoosterCommunication SA, qui a choisicomme symbole fédérateur et uni-versellement compréhensible laflèche. C’est donc un faisceau deflèches qui entourent le monde,«orientent nos efforts communs etproposent un avenir. Elles exprimentle fait d’oser, d’entreprendre»,comme l’exprime LaurentCordaillat, directeur de l’agence.

Cet élan est «toutefois canaliségraphiquement par une structurereprésentant notre savoir-faire ou

notre terroir». Il en découle uneouverture sur le monde doubléed’une «vision solide et pragmatiquedes affaires et de la société». En finde compte, ce logo exprime laconfiance en mouvement, selonBooster Communication SA.

Plus que quelques mois…Le Congrès mondial est un événe-ment biennal qui attire un millier departicipants, dont des chefs d’entre-prise et des leaders d’opinion dumonde entier, de même que despersonnalités politiques locales ounationales. Il est la seule plate-

forme internationale où les cadresdes Chambres de commerce peu-vent échanger leurs expériences,développer des réseaux et se tenirau courant des innovations desautres CCI pour continuer à répon-dre aux besoins des entreprises deleur région respective.

Face à Genève, seule Turin resteen lice à ce jour. La lauréate seradésignée fin novembre par leConseil général de la Fédérationmondiale des Chambres de commerce.�

Sonam Bernhard

infoCHAMBRE

Congrès mondial des Chambres de commerce Votations

Le logo nouveau est arrivé Recommandationsde vote pour le11 mars prochain

Vous le saviez sûrement : la CCIG est candidate à l’organisation du 9e Congrès mondial desChambres de commerce, qui aura lieu dans une ville européenne en 2015. Afin de réaliser unlogo qui soutienne efficacement sa candidature, la CCIG a lancé un appel à projets auprèsd’une trentaine de ses membres actifs dans la création graphique. Ce logo devait illustrer defaçon percutante le dynamisme et les compétences de la Chambre au service des entreprises,tout en évoquant subtilement Genève et la Suisse.

Acceptez-vous l’initiative populaire «Pour en finir avec les constructionsenvahissantes de résidences secondaire»? NON

Acceptez-vous l’initiative populaire «Pour un traitement fiscal privilégiéde l’épargne-logement destinée à l’acquisition d’une habitation àusage personnel ou au financement de travaux visant à économiserl’énergie ou à préserver l’environnement (Initiative sur l’épargne- logement)»? OUI

Acceptez-vous l’initiative populaire «6 semaines de vacances pourtous»? NON

Acceptez-vous la loi fédérale du 18 mars 2011 sur la réglementationdu prix du livre (LPL)? NON

Votation fédérale

Acceptez-vous la loi modifiant la loi sur l’instruction publique (Horairescolaire) (C 1 10 - 10744), du 26 mai 2011? OUI

Acceptez-vous la loi modifiant la loi sur les manifestations sur le domainepublic (Manifestations à potentiel violent) (LMDPu) (F 3 10 - 10615),du 9 juin 2011? OUI

Votation cantonale 9th WorldChambers Congress

Geneva 2015

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4Mars2012 No2

Quel intérêt une entreprise genevoise aurait-elle à participerà cette mission?Le déclin des marchés européenspermet à l’Afrique du Sud d’être deplus en plus attrayante aux yeux desinvestisseurs. Son secteur financiers’avère l’un des plus fortementréglementés au monde et la Boursede Johannesburg a été nomméenuméro un mondial en 2011. Lavéritable question serait plutôt desavoir si les entreprises suisses peu-vent se permettre d’ignorer ce quiest en train de devenir un marchémondial très important .

Quelles sont les particularitésde l’Afrique du Sud en termesd’opportunités d’affaire et d’investissement?L’Afrique du Sud est la porte d’en-trée de l’Afrique subsaharienne. Sonéconomie est la plus développée etla plus riche du continent, dont elleest le plus grand investisseur. Lesquatre banques principales sonttoutes sud-africaines, ce qui est éga-lement le cas d’un grand nombre demultinationales. De 2010 à 2011,l’investissement total de l’Afrique duSud sur son continent a augmentéde 19,8%. Il ne s’agit donc pas du

potentiel de marché uniquementdes quelque 49 millions de Sud-Africains, mais aussi de celui dureste de l’Afrique, qui est énorme.

Comment va se déroulerla mission et quels contacts pourront être pris sur place?Le programme comprendra des réu-nions avec le ministère du Commerceet de l’Industrie, l’Industrial Develop -ment Corporation, le Conseil pour larecherche scientifique, des organisa-tions régionales de promotion ducommerce et des acteurs des sec-teurs industriels concernés.

Quelles sont les entreprisescibles dont vous préconisez laparticipation?Les cinq secteurs qui offrent auxentreprises suisses les meilleuresopportunités d’investissement sontceux des «cleantech», de l’infrastruc-ture, des technologies de l’informationet de la communication, d’ingénierieindustrielle et des sciences de la vie.

Comment se présente l’avenirconjoncturel en Afrique du Sud àmoyen et long terme? Au cours de ces dernières années,les investissements étrangers directs

(IED) ont augmenté de manièresignificative. De fait, en 2011,l’Afrique du Sud a atteint 8,1% desflux mondiaux d’IED. En outre, l’aug-mentation du PIB de l’Afrique sub-saharienne devrait être d’environ5%. Pour les entreprises sud-afri-caines bien implantées dans le conti-nent, les perspectives à moyen et àlong termes sont roses. Et noussommes convaincus que l’Afriquereprésente le marché du futur.�

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Mission économique en Afrique du Sud en octobre 2012Vendredi 4 mai 2012, de 8h à 10h - CCIG, bd du Théâtre 4, Genève

Près de 13000 certificats d’origineont été délivrés par la CCIG en2011. Son Service visas et légalisa-tions, partenaire incontournabledes entreprises actives dans le com-merce international, légalise, dansun délai de 24 heures, les certificatsd’origine, factures, attestations etautres documents nécessaires à l’exportation.

Un nouveau système permet désor-mais aux entreprises de commanderet d’obtenir les certificats d’originevia Internet. Cette plate-forme inti-tulée e-certify offre de nombreuxavantages. Les documents liés à lacertification sont adressés directe-ment aux intéressés, qui peuvent lesimprimer s’ils le souhaitent et ainsi

réduire leurs frais. Car si le coûtreste le même que pour une procédure de légalisation au guichet, il n’y a plus de frais supplémentaires.

Mis en place par les Chambresde commerce de Suisse romande,e-certify est déjà utilisé par de nombreux exportateurs. Pour enbénéficier, les entreprises membresde la Chambre établissent uneconvention de partenariat avecla CCIG.�

e-certify, la légalisation dedocuments par Internet

infoCOMMERCE INTERNATIONAL

Le Swiss Business Hub South Africa (SBHSA) a étudié le potentiel commercial que recèle l’Afrique du Sud pour les entreprises suisses. Le constat est réjouissant: le pays foisonne de projetset d’initiatives susceptibles d’offrir de bonnes perspectives d’investissements. C’est la raison pour laquelle la CCIG, en collaboration avec l’OPI et l’Osec, organise une mission économiqueà destination de ce pays en octobre de cette année. Interview avec Jonathan Lincoln, Trade Officer au SBHSA, qui en présentera le programme définitif lors de cette séance d’information.

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Contactez dès maintenant le Servicevisas et légalisationsTél. 022 819 91 02

Séance d’information

Séminaire surles opportunitésd’investissement à TaiwanVendredi 27 avril 2012, de 11h à 14hCCIG, bd du Théâtre 4, Genève

La CCIG organise une conférence à laquelle participera une délégationéconomique en provenance de Taipei. Des représentants de sociétés dessecteurs des technologies de l’information et des communications, de lafinance et des infrastructures présenteront les perspectives de dévelop-pement et d’investissement à Taiwan. Maxime Marini, Sr DirectorEngineering, Retail Pointing Devices de Logitech Europe, viendra pour sapart témoigner de l’intérêt d’une présence à Taiwan pour couvrir lesmarchés chinois et asiatiques.

Programme et inscriptions sur www.ccig.ch, dès le 15 mars 2012

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5No2 Mars2012

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Compte rendu

Midi de la Chambre du 23 février 2012

Avec presque deux siècles d’expé-rience, le Comptoir Immobiliers’affirme comme un acteur incon-tournable de l’immobilier et compteplus de 145 collaborateurs répartisdans ses six agences romandes.Le Comptoir Immobilier intervientdans de multiples domaines :gérance, PPE, vente, études et développements, immobilier d’en-treprise, locations commercialeset résidentielles.www.comptoir-immo.ch

À l’aube de ses 200 ans, la BanqueCantonale de Genève exerce unefonction vitale de soutien et dedynamisation de l’économie régio-nale. Active auprès des particulierscomme des entreprises, elle financede nombreuses PME et le secteurimmobilier genevois. Elle offre desservices de private banking et ges-tion d’actifs financiers pour clientsinstitutionnels. Banque universellerégionale, cotée en bourse suisse,elle présente le réseau bancairele plus dense du canton.www.bcge.ch

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Fondée en 1979, la société d’ingé-nieurs civils amsler bombeli etassociés sa est spécialisée en struc-tures porteuses, géotechnique ettravaux spéciaux, infrastructuresroutières et environnement. Elle estactuellement en charge du pontHans-Wilsdorf, de l’extension duMusée d’Ethnographie, de l’agran-dissement de l’Opéra de Lausanne,du centre de la Coop à Vésenaz etdes fondations du nouveau refugedu Goûter à 3835 m d’altitude.www.amsler-bombeli.ch

CI Group SA regroupe trois sociétésqui se sont réunies sous le même

toit afin d’offrir une palette de pres-tations complémentaires. Il s’agit deNobile & Cie SA, spécialisée dansla peinture, les papiers peints et ladécoration; de Lumiverre SA, quifabrique des plafonds métalliques etdes luminaires techniques, ainsi quede Martin & Cie SA, professionnelsde la plâtrerie, du staff, du mou-lage, des cloisons, des plafonds sus-pendus, des isolations et de la déco-ration. www.ci-group.ch

Booster Communication SA apour mission de «booster» le busi-ness de ses clients et propose troisfamilles de prestations à la carte :l’Agence de communication offredes services autour d’une approcheen quatre étapes ; l’Ecole de ventepropose 77 modules de formationpour créer des programmes surmesure ; les coachs du Pôle d’experts (management, vente, marketing) accompagnent les clientsdans leurs projets commerciauxafin de leur faire gagner du tempset de l’argent.www.boostercommunication.ch

Manifestations axées sur la mise en relation d’affaires, les Midis de la Chambre rencontrent un plein succès.

© D

idier Jordan

FONDATION DES PARKINGSGestion de parkingswww.ge.ch/parkings

KEYTRADE BANK SA, Bruxelles,Succursale de GenèveBanquewww.keytradebank.ch

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ALPAHACONSULTINGPrestations de conseils

Accueil des nouveauxmembresLe dernier Accueil des nouveaux membres de la CCIG a eu lieu le9 février dernier. Seize entreprises y ont participé.

AGENCE TRTAgence de placementwww.agence-trt.ch

ZIMIZPROMOTIONSOrganisation de journéeset soirées thématiquesà but festif, culturelet commercialwww.zimizpromotions.ch

INVOLVE SÀRLConseil et délégationde personnel pour lesprofessionnels de l’industriewww.involve.ch

ELCO SAFabricant d’enveloppeswww.myelco.ch

TAFKAJ SÀRLGalerie et commerce d’artwww.tafkaj.com

1.31Conseil et analyse enmarketing digital

TESLA MOTORSSWITZERLAND GMBHVoitures électriqueswww.teslamotors.com

BBGI GROUP SAGestion de fortunewww.bbgi.ch

6Mars2012 No2

Les entreprises désignées ont faitl’objet d’une sélection rigoureuse parun jury d’experts indépendants etreprésentatifs de la Suisse romande.Alors que la première sélection comp-tait 90 sociétés proposées par le jury,un examen plus approfondi a permisd’en retenir 16, puis finalement 6, quiont été visitées par le jury in corpore.Parmi les principaux critères retenusfigurent l’originalité de la propositionde valeur, la réussite commerciale, ladurabilité, les postes de travail crééset la stratégie à venir.

Près d’un siècle de constructions La société genevoise de constructionInduni figure au nombre des nomi-nés romands 2012 aux côtés d’entre-prises aux profils aussi divers queFKG Dentaire SA à La Chaux-de-Fonds, spécialisée dans les dispositifsdentaires; Ginox SA à Chailly-Montreux, active dans les cuisinesprofessionnelles; Prodague SA àEssert-sous-Champvent, qui cultive etmet en valeur des produits alimen-taires frais ; la société Richter Dahl-

Rocha & Associés architectes SA àLausanne; ou encore Translait SA àCorminboeuf, entreprise de transfor-mation et de transport de produitsalimentaires.

Fondée en 1917 par Pierre Induni,cette entreprise bientôt centenaire avu son histoire jalonnée de plusieursétapes marquantes, dont deuxreprises par ses cadres supérieurs, en1997 puis en 2007. Entreprise géné-rale de construction, au service d’in-vestisseurs privés et publics, Induni estactive dans le bâtiment – logements,centres administratifs, industriels,commerciaux, artisanaux ou scolaires –et le génie civil, la construction deroutes, voies de tram, rues piétonneset places de jeux. Elle jouit aujourd’huid’une forte implantation dans l’arclémanique et le Valais. L’entreprise adéveloppé une stratégie à trois volets:un matériel informatique pour per-mettre une planification très sophisti-quée des projets, un propre parc demachines pour une très forte réacti-vité et un management très concentrésur l’accompagnement de ses quelque530 collaborateurs.

Soutien au tissu économique L’économie romande est jalonnée dequelque 100000 PME, actives dansles domaines les plus variés. Le SwissVenture Club s’est donné pour objec-tif de les soutenir dans leur diversitéet de favoriser l’entrepreneuriat. LePrix de l’Entreprise SVC est décernédans les sept régions de l’associationque sont la Suisse romande, la Suisseitalienne, l’Espace Mittelland, Nord -schweiz, Ostschweiz, Wirtschafts -

infoPARTENAIRES

Le 25 avril prochain sera remis le 5e Prix de l’Entreprise Suisse romande du Swiss Venture Club(SVC). La lumière sera faite sur les six finalistes, dont fait partie la société de constructionInduni & Cie SA, sise au Petit-Lancy. Qui sera couronné?

Le 9 février dernier, la Fondation Swiss Board Institute a tenusa première Journée du Conseil d’administration à Genève,avec la CCIG pour partenaire.

raum Zurich et Zentralschweiz. Il viseà mettre en lumière les entreprisesméritantes qui assurent la vitalité dela place économique suisse. À l’heuredes défis successifs imposés aux PMEpar la crise de 2008 et la force dufranc suisse, cette cérémonie souligneégalement – et célèbre – les trésorsd’ingéniosité et de flexibilité dontnombre d’entrepreneurs font montre.

Depuis le premier Prix de l’Entre -prise, décerné en 2003 dans larégion «Espace Mittelland», plusde 150 entreprises finalistes ont étédistinguées. En Suisse romande,le Prix a déjà eu lieu en 2005, 2006,2008 et 2010 et a couronné FelcoSA, Preci-Dip Durtal SA, SymbiosOrthopédie SA et Sottas SA.

Engagement des expertset des sponsorsParallèlement à l’engagement desexperts du jury, le Prix de l’EntrepriseSVC Suisse romande est rendu possi-ble grâce au soutien de nombreuxsponsors, aux Chambres de com-merce romandes, aux organisationspatronales, à l’OSEC et à SwissExport. En avril 2012, cette manifes-tation d’envergure sera retransmisepar la Télé et différentes chaînesde télévision régionales, dontLéman Bleu.�

Jean-Marie Salina, Comité romand du SVC

Durant la matinée, les orateurs ontesquissé un état des lieux des princi-pales problématiques auxquelles lesadministrateurs sont aujourd’huiconfrontés dans leur activité : cadrelégal, fiscalité, norme de révisions,analyse des risques, système decontrôle interne, principes d’autoré-gulation et de gouvernance. Puis ladiscussion s’est poursuivie sur lesfondamentaux du Conseil d’admi-nistration et, l’après-midi, un panela débattu des situations de crise ausein des Conseils.

Au regard des intervenants, lesConseils d’administration composésde connaissances du service mili-taire, d’amis ou encore de membresde la famille appartiennentau passé.

La personnalité des membres duConseil est déterminante pour quece dernier puisse travailler et exercersa fonction d’organe d’administra-tion. Mais la sociabilité ne suffit pas.Encore faut-il que les administra-teurs disposent de compétencesavérées. « Il faut être au courant etdonc y être exposé régulièrement»,a répété André Kudelski, deKudelski SA, prenant l’exemple desnormes comptables.

S’agissant du cumul des mandats,ce dernier estime que tout est question d’équilibre, précisant tou-tefois qu’il faut éviter les membresde Conseils qui collectionnent lesmandats. En effet, l’investissementet l’engagement doivent être consé-quents, a rappelé Etienne Jornod,

président du Conseil d’administra-tion de Galenica.

On estime qu’il faut de quinze àvingt heures de travail de prépara-tion pour chaque heure passée enréunion du Conseil, a souligné leprofesseur à l’IMD Didier Cossin, et,si l’on veut augmenter les responsa-bilités des Conseils, cela ne se ferapas sans que les administrateurs yconsacrent plus de temps et quel’on revoie à la hausse leur rémuné-ration.

Les débats ont également porté surles différentes réformes en cours,dont certaines inquiètent les admi-nistrateurs, telles que la duréecontraignante du mandat d’adminis-trateur ; la révision du droit dessociétés, qui pourrait exiger que lesmembres des Conseils d’administra-tion soient élus chaque année; ouencore l’élection du président parl’Assemblée générale. Les petitsactionnaires saluent la plupart deces réformes, qui renforcent leursmoyens de contrôle et tendent versune meilleure démocratie actionna-riale, bien que, en soi, certainesréformes aillent peut-être trop loin,selon Jean-Luc Chenaux, del’Université de Lausanne.�

La prochaine édition de la Journéedu Conseil d’administration auralieu le 31 janvier 2013.

Les résumés de la Journée du9 février 2012 pourront prochaine-ment être consultés surwww.swissboardinstitute.ch

Le 24 juin 2010, l’entreprise bulloise SottasSA remportait le 4e Prix de l’Entreprise SVC.

5e Prix de l’Entreprise SVC Suisse romande

Une société genevoise en lice

Compte rendu

Journée du Conseild’administration

© SVC

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La participation à la Cérémonie estsoumise à une inscription obliga-toire. Merci de bien vouloir vousannoncer au 021 340 21 21.www.swiss-venture-club.ch

7No2 Mars2012

Bordier & Cie:une alternative à l’agitation

Optimisez l’impact devos conférences grâce àla technologie

Bordier & Cie répond aux deux exigences d’un investisseur d’aujourd’hui :

1. Avoir totalement confiancedans sa banqueIdentificationLes cinq associés indéfiniment responsables de Bordier & Cieen sont les dirigeants. Impliquésdans la gestion quotidienne,ils sont en rapport direct avecles clients.

En tant qu’entrepreneurs, ils parta-gent le plus souvent les mêmespréoccupations. Leur fortune personnelle est engagée – avecdes intérêts conjoints avec ceux desclients – ce qui en fait ainsi de véritables partenaires.

Personnalisation et service uniquePour bien gérer un portefeuille, il fautcomprendre les besoins des clients.Bordier & Cie a su maîtriser sa crois-sance afin de demeurer à dimensionhumaine, où l’individu passe avant latechnologie, ce qui permet d’établirune relation de confiance mutuelle.Chaque client est une exception etson portefeuille est «sur-mesure».

Transparence et sécuritéBordier & Cie se tient en dehors

des activités àrisque telles que lesfinancements ou labanque d’investisse-ment. En tant quebanquier suisse, elleest soumise à l’unedes réglementationsles plus strictesdu monde.

Indépendance etimpartialitéBordier & Cie nemène pas d’activi-tés susceptiblesd’entraîner un

conflit d’intérêts, tels que les crédits,la syndication ou le négoce.

2. Obtenir la meilleure performance possibleUn client attend de son banquier lameilleure gestion possible, compte

La conférence en multiplexPour éviter de faire se déplacer tousles membres de l’audience, souventdisséminés dans plusieurs régionsd’un même pays, voire du monde,pour assister à votre conférence, cequi implique des frais conséquentsde déplacement et d’hébergement,avez-vous pensé à une solution toutaussi efficace, la conférence interac-tive sur plusieurs sites en mêmetemps?

Nous l’avons réalisé en France pourl’un de nos clients, avec 480 médecinset chercheurs invités à une conférencedans l’une des treize villes à choixselon leur région, le tout coordonnédepuis Paris, sur le même principe quela télévision en multiplex. Il en arésulté un débat très animé entre lesorateurs des treize scènes, un gain detemps pour tous les participants auxagendas très chargés, et une granderichesse sur le plan des contenus.Notre client est d’ailleurs en train derevoir sa stratégie événementiellemondiale dans ce sens, prenant aussien compte la diminution considéra-ble des émanations de CO2 généréespar de nombreux déplacements surde grandes distances.

Le mapping 3D en conférenceComme nous l’avions déjà évoquédans un article précédent, la grandetendance dans l’audiovisuel est la

projection vidéo 3D sur des façadesd’immeubles pour leur donner vie etpromouvoir des produits de manièreoriginale.

Nous avons donc proposé cettetechnologie dans le cadre d’uneconvention interne annuelle, poursublimer et accroître la force desmessages communiqués à l’au-dience. Une manière très efficace derenforcer la part rationnelle descontenus grâce à une dimensionémotionnelle, ce qui augmente for-tement l’attention des participantstout comme leur implication.Impossible de s’endormir, tellementla scène était dynamique au niveaude son habillage et de ses orateurs,eux-mêmes dynamisés par un telenvironnement. Et quelle fierté detravailler pour une entreprise quioffre une telle conférence!�

Vous présentez une nouvelle stratégied’entreprise à l’interne, vous lancez unnouveau produit en avant-première auprèsde vos distributeurs, vous souhaitez débattre d’une thématiqueavec votre réseau d’experts?

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attrayant de

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une banque qui

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Dans notre offre pour la Clientèle entreprises, nous accordons une importance toute particulière à la transparence du rating lors de l’octroidu crédit, la pérennité des relations avec nos clients et la simplificationdes démarches administratives. Informations complémentaires:www.banquemigros.ch ou Service Line 0848 845 400.

Bordier & Cie, établie en 1844, et ses cinq associés – GaétanBordier, Grégoire Bordier, Evrard Bordier, Pierre Poncet et Michel

Juvet – perpétuent un service de gestion de fortune privée pour une clientèle suisse et inter-nationale. Un des plus renommés des Banquiers Privés genevois, Bordier & Cie n’en est pasmoins un des plus innovants. Le groupe gère une masse de CHF 9.8 milliards et emploie 195personnes à son siège de Genève, dans ses banques à Singapour et aux Iles Turques etCaïques, dans ses bureaux de Berne, Nyon et Zurich, ainsi que dans ses sociétés financières deParis, Londres et Montevideo.

Bordier & Cie16, rue de HollandeCP 5515 – CH-1211 Genève 11Tél. +41 58 258 00 00www.bordier.com

Dorier a le plaisir d’annoncer aux lecteurs du CCIGinfo qu’elle a acquis la sociétéPerfectus, en Asie, qui offre une présence dans cinq villes : Singapour, Hong Kong,Beijing, Shanghaï et Bangkok, pour mieux répondre aux demandes de ses clients.

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tenu de ses objectifs personnels, desrisques qu’il est prêt à courir et desmarchés financiers.

Objectif clair : la performanceNous nous concentrons sur la pré-servation du capital et la perfor-mance de gestion.

Optique de spécialistesNous focalisons notre énergie sur lagestion des portefeuilles. Pour lesaspects annexes, nous avons recoursà notre réseau de contacts externes.

Approche active, simpleet transparenteConvaincue de pouvoir apporterune véritable valeur ajoutée, Bordier& Cie pratique une gestion active.Nous privilégions une approched’investissement simple et transpa-rente, par le biais de notre équipede Recherche de haute qualité quiassure une sélection et un suivi deslignes directes en actions et en obli-gations sur les marchés européenset suisses.�

Armelle SibilleResponsable Communication

Mapping sur des décors scéniques en troisdimensions.

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8Mars2012 No2

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bulletin d’information de la CCIG.Paraît 10 fois par an, 3200 exemplaires

Responsable d’édition:Zahi HaddadRédaction:Sonam Bernhard, Fabienne Delachaux,Zahi Haddad et Géraldine Siegenthaler

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grâce à des puces. Il vous sera égale-ment possible de comptabiliser l’utili-sation d’un objet et donc de le louer,alors que vos concurrents ne propo-sent que la vente. Ce nouveau busi-ness modèle ne pourra qu’élargir vosdébouchés. La société Agorabee SA,créée en 2008 à Lausanne, vous pré-sentera les avantages et les limites decette nouvelle technologie à l’aide dedifférentes applications et de casconcrets et pertinents.�

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Comment créer un avantageconcurrentiel sur vos marchésgrâce à la RFID active

Midi de la ChambreJeudi 22 mars 2012 de 12h à 14hCCIG, bd du Théâtre 4, Genève

Mardi 20 mars 2012 de 11h30 à 13h30CCIG, Bd du Théâtre 4, Genève

Mardi 3 avril 2012 à 17h45Starling Geneva Hotel & Conference Center,route François-Peyrot 34, Le Grand-Saconnex

Venez assister aux présentations des entreprises suivantes :

Organisée une fois par mois dansles locaux de la CCIG, cette rencon-tre a pour but la mise en relation

d’affaires. Lors de chaque Midi, sixentreprises membres se présentent àune cinquantaine de participants.

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4, boulevard du Théâtre - 1204 Genève

Adresse postaleCase postale 5039 - 1211 Genève 11Tél. 022 819 91 11 - Fax 022 819 91 00

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� PROGRAMME ET INSCRIPTIONS www.ccig.ch (Agenda des événements)

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Réservée aux membres dela Chambre de commerce, d’indus-trie et des services de Genève,l’Assemblée générale est suivied’un apéritif, puis du Dîner annuel dela Chambre, qui prend la forme d’unbuffet. Cette année encore, les occa-

sions de nouer des liens et d’élargirvotre réseau ne manqueront pas.L’invitation sera envoyée sous peu.Alors, réservez déjà la date!

Dîner annuel précédé de la147e Assemblée générale

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Cette deuxième édition desRencontres de l’innovation présen-tera une sélection de projets derecherche récents et embléma-tiques du potentiel d’innovationdes écoles HES du canton et dela recherche appliquée qu’elles pratiquent dans leurs domaines respectifs d’expertise, soit l’économie, l’ingénierie, la santé,le social, les arts et la musique.

Les étroites connections queles écoles HES entretiennentet développent avec leurs parte-naires donnent vie à des solutions innovantes au service et au profitdu monde professionnel.�

Soirée de la Recherche des écoles HES

Les Rencontres de l’innovationMercredi 21 mars 2012 à 18hHaute école de travail social (HETS), rue du Pré-Jérôme 16, Genève

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Ce séminaire s’adresse à tous les pro-fessionnels souhaitant doter leurentreprise d’une nouvelle technolo-gie suisse accessible pour répondreefficacement aux nouvelles exigencesdu marché. Grâce aux perspectivesqu’ouvre la technologie de pointeRFID active, vous pourrez identifier,localiser, compter, planifier et surveil-ler des équipements, le tout sans fil