cciginfo no 2 – février 2013

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Bulletin d’information de laChambre de commerce, d’industrieet des services de Genève

Mars 2013 No2

MENSUEL

www.ccig.ch

1-21-2 Des solutions concrètesplutôt qu’un carcande restrictions

22 ÉDITORIALSuccession de dangers

33 infoPARTENAIREVitaminez le quotidien de vos collaborateurs et de vos clients

44 infoCOMMERCEINTERNATIONAL

- Air China à Genève:à vous de jouer!

- The art of public speaking in international business relations

- Le nouveau Brésil - maîtrisez les règles et les risques

- Forum Hongkong

5 infoCHAMBRE- Accueil des nouveaux

membres- Midi de la Chambre du

21 février 2013

6 infoCHAMBRE- Nouveau cycle de confé-

rences: «Genève en thèmes»- Disparition du père de la pro-

motion économique genevoiseinfoPARTENAIRE- Journée du Conseil

d’administration

7 infoSPONSOR- L’humain, un risque

informatique?

8 infoAGENDA- Midi de la Chambre- Dîner annuel de la Chambre- Se développer à l’international- Douane et origine

préférentielle

Stratégie cantonale Mobilités 2030

Un biais idéologique dangereuxLa nécessité de trouver des com-promis sur les enjeux qui polarisentles opinions en matière de mobilitéest souvent évoquée et Mobilités2030 dresse une longue liste deprojets qui devraient être réalisés àl’horizon 2030, de la nouvelle lignede tram à la traversée du lac.

Si l’intention semble louable, lediable se cache malheureusementdans les détails. Car si la stratégieproposée fait du concept de«multimodalité» des déplacementsl’alpha et l’omega de la politiquede mobilité du canton, la traductionde ce concept dans les faitss’éloigne notablement de ce quel’on désigne habituellement parle mot «compromis».

Plus grave, la question de la mobi-lité est traitée, dans ce document,comme la manifestation d’une crisede croissance.

Cette vision est pernicieuse. Genèvene connaît pas une crise de crois-sance mais doit, bien au contraire,se donner les moyens de répondreaux défis que pose cette croissance.Car, comme l’avait démontré l’étude«Le “Grand Genève”: centre urbainet pôle métropolitain» publiée parla CCIG en 2011, même avec lescénario économique le plus pessi-miste, le Grand Genève atteindra lemillion d’habitants peu après 2020.Rationner les déplacements et limi-ter de manière drastique la mobilitédes Genevois n’est à l’évidence pasune option.

Au mois d’octobre passé, le Conseil d’Etat a publié et mis en consultation le document Mobilités 2030, supposé exposer la visiongouvernementale quant au futur de la mobilité dans le canton. La CCIG fondait de grands espoirs sur le projet de «stratégiemultimodale» et, même si elle salue la volonté affichée d’enterrer la hache de guerre, elle déplore l’esprit anti-circulation quiimprègne le document.

Des solutions concrètes plutôtqu’un carcan de restrictions

La construction de la traverséedu lac est présentée comme unemesure compensatoire. Cela ne peutque réjouir la CCIG. Cependant,il y a fort à parier que les restrictionsde circulation ne soient en vigueurlongtemps avant la réalisation dela traversée du lac…

Un report massif des utilisateurs dela route vers les transports en com-mun fait partie du plan. Mais enmême temps, les montants néces-saires à développer le réseau detelle manière qu’il puisse absorberune hausse de la demande d’unetelle ampleur ne sont pas chiffrés.Or, les finances genevoises sont déjàen mauvaise posture et le niveauactuel de la dette exclut un recoursmassif à l’emprunt pour financerde tels travaux. Le Conseil d’Etatl’admet lui-même en revoyant à labaisse ses objectifs d’investissementdans le cadre de son plan financierquadriennal 2013-2016.

L’enjeu du trafic professionnelParmi les quelques éléments positifsà noter figure la place accordée autrafic professionnel. Si le résultat estperfectible, la CCIG note avecsatisfaction que des dérogationspourraient être accordées au traficprofessionnel sur des axes parailleurs fermés à la circulation auto-mobile. Ceci étant, les précisionssur les modalités d’application sontau mieux floues, au pire inexistantes.Il est donc à ce jour difficile de savoirsi certaines déclarations d’intentionlouables se transformeront effective-ment en actes concrets.

Des objectifs mais pas de moyensUne baisse de quelque 30% descapacités routières dévolues au traficmotorisé au centre de l’agglomérationgenevoise est donc prévue. Commesur de nombreux points, le documentreste (volontairement?) très vague surle périmètre que recouvre l’appellation«centre». Parle-t-on d’un périmètrerestreint entre Plainpalais etCornavin? Ou du «cœur de l’agglo-mération», à savoir les villes deGenève, Carouge, Vernier, Lancy etMeyrin? Une lecture attentive dudocument mène à la conclusion qu’ils’agit vraisemblablement de cettedeuxième possibilité. Sont égalementconcernés les principaux points depassage de l’Arve et du Rhône. Desdiminutions de capacité sont ainsiprévues sur le Pont Butin par exemple. suite page 2

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Quels sont les outils qui permettent de palierau principal maillon faible des systèmes informatiques :l’être humain.

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infoCHAMBRECommerce international«Genève en thèmes»: la CCIG met sur pied un cyclede conférences sur les principaux enjeux auxquelsle canton est confronté.

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L’ouverture par Air China d’une ligne directe avecPékin est une excellente nouvelle pour la régiongenevoise.

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2Mars2013 No2

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S’il est une qualité que l’on peut reconnaître aux fos-soyeurs de la prospérité helvétique, à défaut de lucidité, c’estla persévérance. Après l’initiative «pour des impôts équita-bles» visant à uniformiser (à la hausse) les taux d’impositioncantonaux, celle visant à l’abolition du système d’impositionselon la dépense («forfaits fiscaux»), voici une nouvelle mou-ture introduisant un impôt fédéral sur les successions etdonations ! Cette initiative, dont la récolte de signatures vientde s’achever, propose de prélever 20% sur toute successionsupérieure à deux millions.

Point commun de tous ces textes : décourager les contri-buables importants de venir en Suisse ou d’y rester… Al’heure où les collectivités publiques vivent toutes des crisesde dépenses, penser qu’une troisième ponction fiscale sur lesavoirs des riches contribuables – après celles sur le revenu etsur la fortune elle-même – serait sans effet sur leur domicilefiscal est illusoire, voire naïf.

Afin de faire passer la pilule, les initiants agitent l’habituelmiroir aux alouettes : la pérennité de l’AVS. Toutefois, l’apportfinancier évoqué ne servirait pas à donner une meilleure assiseau premier pilier, il aurait pour vocation de repousser desmesures inéluctables pour son équilibre (retraite à 67 ans),voire de financer de nouvelles prestations (hausse des rentes)!Les réalités économique et démographique de la Suissene semblent pas faire partie des préoccupations des auteursdu texte.

L’argument de l’équité est utilisé pour justifier cette ponc-tion. A Genève, où le taux d’imposition sur la fortune peuts’élever à 1%, les 20% d’impôt de succession prévus parl’initiative sont donc équivalents à 20 années d’impôt déjàacquittés par ces contribuables importants. Est-ce vraimentéquitable de doubler la mise?

Cette initiative met clairement l’attractivité de la Suisse endanger. Deux options s’ouvrent dès lors : soit il faudra, lemoment venu, catégoriquement la refuser, soit il faut allerjusqu’au bout de la démarche et reconsidérer la fiscalité dansson ensemble. Et supprimer l’imposition de la fortune au pro-fit d’un impôt sur les successions. Mais percevoir trois impôtsdifférents sur le même franc, comme il est proposé, estgarantir l’exode des riches contribuables qui, bien que peunombreux, assurent la majeure partie des recettes fiscales.

La CCIG relève néanmoins avecsatisfaction l’engagement du Conseild’Etat en faveur de l’améliorationdes conditions de stationnement etdes conditions de circulation pourle transport professionnel.

Mieux prendreen compte la réalitéLa mobilité fait partie des condi-tions cadre qui déterminent l’attractivité économique d’un lieu.A ce titre, la CCIG s’est toujoursfait fort de promouvoir, sansarrière-pensées idéologiques, lesprojets nécessaires au développe-ment économique du canton, quece soit la traversée autoroutièredu lac ou le CEVA.

Elle souhaite donc que de vraiessolutions aux défis que rencontreGenève en matière de mobilitésoient mises en œuvre. Restreindrela circulation à coup de fermetures

de rues n’est pas un moyen de flui-difier la circulation. Par contre, laconstruction de P+R à proximité dela frontière, bien reliés aux infra-structures de transport en commun– CEVA et trams – en est un.

Lausanne a parfaitement démontréce qu’il est possible de réaliser en lamatière par la construction, sousforme de partenariat public-privé,du parking P+R de Vennes.

Idéalement situé à la sortie de l’au-toroute et sur la ligne de métro M2,il permet de laisser sa voiture là oùcela est le plus pratique et de rejoin-dre le centre-ville en dix minutes entransport public. De plus, le parkingne génère aucune charge pour lecontribuable et il est rentable éco-nomiquement. Que demander deplus? Simplement que les autoritésgenevoises se mettent au travail…�

Nathalie Hardyn

Transports professionnelsLa CCIG, comme d’autres, a salué la prise en compte des transports professionnels dansMobilités 2030. L’ébauche de stratégie est cependant loin d’être satisfaisante. Entretien avecChristophe Pradervand, président de la section genevoise de l’ASTAG (Association suisse destransports routiers).

CCIG: Cette stratégie imagine une «hiérarchisation des niveaux logistiques», avec trois paliers :stockage-triage à l’entrée des agglomérations, distribution urbaine et livraison au destinataire, oùles deux premiers niveaux reposeraient en grande partie sur le rail et le tram. Qu’en pensez-vous?

C’est une vue de l’esprit qui, de surcroît, fait fi des habitudes de consommation modernes. Les réseaux RER outram ont été pensés pour le transport des personnes et ils sont déjà très sollicités. Leur utilisation pour le transportde marchandises depuis des zones de dégroupage jusqu’à des points de distribution au centre ne pourrait se fairequ’en dehors des horaires «normaux», c’est-à-dire tôt le matin ou tard le soir et des wagons sont nettement plusbruyants que des camions! La hiérarchisation des niveaux logistiques, par ailleurs, existe dans certains endroits deSuisse alémanique, mais il me paraît impensable de l’introduire dans un territoire aussi exigu que Genève. Maissurtout, nous constatons que l’essor du e-commerce implique une multiplication des livraisons de colis au domiciledu consommateur, ce qui rend caduque toute velléité de hiérarchisation.

CCIG: Quelles seraient les conséquences économiques de la mise en œuvre d’une telle stratégie?

La perte de temps générée par l’encombrement des rues implique une augmentation des coûts. Au plan suisse,l’ASTAG a calculé que 15000 heures par an sont perdues dans les embouteillages par les transports professionnels,pour un coût de deux milliards de francs. Ce calcul n’a pas encore été fait pour Genève, mais on sait que pour lescamions qui doivent circuler en zone urbaine, par exemple pour des chantiers, le nombre de rotations a diminuéd’au moins 20% en quinze ans, ce qui se traduit par une baisse de rentabilité équivalente. Durant toute cettepériode, les marges n’ont fait que se contracter sous l’effet cumulé de la RPLP, du prix du carburant et des salaires.Seul le coût des camions a légèrement diminué.

2013, les travaux du CEVA avancent.

© CEVA/Olivier Zimmermann

CHARLESLASSAUCEmembre de la Direction


3No2 Mars2013

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4Mars2013 No2

infoCOMMERCE INTERNATIONAL

Air China à Genève: à vous de jouer!

Forum Hongkong

The art of public speaking in international business relations

La compagnie Air China va inaugurer le 7 mai prochain unenouvelle ligne directe entreGenève et Pékin. Ce vol sansescale sera opéré quatre jourspar semaine (mardi, jeudi,samedi et dimanche) avec unAirbus A 330-200.

La CCIG l’a déjà souligné, il s’agitd’une excellente nouvelle pour l’ensemble de la région, en particu-lier pour le secteur du tourisme etles nombreuses activités qui endépendent. C’est également la

concrétisation d’un effort de longuehaleine, auquel de nombreuses institutions et personnes ont parti-cipé, dont la CCIG.

Ce vol va définitivement faire figurerGenève en bonne place dans l’offredes tour-opérateurs chinois et, de cefait, accroître considérablement leflux des visiteurs qui vont séjourneret consommer dans la région gene-voise. Il va également permettre unaccès plus rapide et plus confortablevers la Chine à toutes les entre-prises, des PME aux multinationales.

La qualité helvétique est un véri-table atout en Extrême-Orient eten particulier à Hongkong,deuxième débouché de la Suisseen Asie. Les relations écono-miques et commerciales entre laSuisse et Hongkong se sontencore resserrées depuis le 1er

octobre 2012, date à laquelle estentré en vigueur l’accord de libre-échange AELE-Hongkong.

Le ForumHongkong, orga-nisé par l’Osec à

la CCIG, sera l’opportunité pour lesparticipants d’obtenir un tableauactuel du marché de Hongkong etde l’évolution des relations commer-ciales entre la Suisse et Hongkong.

L’Osec, qui a ouvert un SwissBusiness Hub à Hongkong à la mi-octobre 2012, y a tissé un réseau derelations étroites avec les autorités,les institutions et les sociétés localeset pourra ainsi servir d’éclaireur et detremplin pour les entreprises gene-voises intéressées par ce marché.

Le programme du Forum comprendnotamment une introduction détail-lée sur le marché hongkongais, laprésentation par des spécialistes dedeux études de marchés inédites :Life Science et Cleantech, ainsi quedes entretiens individuels.�

A cet égard, il est essentiel d’instau-rer de «bonnes habitudes» dès ledébut, sachant que, comme pourtout vol long-courrier, la pérennitéde cette route ne dépend que desa rentabilité. Relevons ici que cetteoffre est particulièrement bien adap-tée aux voyageurs d’affaires, tantpar son horaire idéal (départ deGenève en soirée, laissant la journéeentière à disposition, et départ dePékin à la mi-journée, ce qui limiteles difficultés d’accès à l’aéroport)que par les jours d’opération et lafacilité de correspondance sur place.

A ceci s’ajoute la modernité del’avion, le confort à bord et la qualitédu service, qui n’a rien à envier auxgrandes compagnies actuelles.

Enfin, l’appartenance à StarAlliance rend la collecte de milesattrayante pour la grande majoritédes passagers.�

Parler en public est inhabituel etla majorité des gens n’aimentpas le faire. D’autant plus s’ils’agit d’échanges internationauxet qu’il faut de ce fait s’exprimerdans une langue étrangère.

Lors de ce séminaire organisé par laCCIG, Michael McKay, fondateur deMcKay’s International CorporateCommunications & Public AffairsManagement et ancien président delBritish-Swiss Chamber of CommerceGeneva Chapter, expliquera aux

entrepreneurs genevois commentaméliorer leur performances de com-munication en public. Il leur fournirades indications pratiques sur la façonde structurer un discours ou une pré-sentation, de capturer l’attention desauditeurs, d’accroître les chances quele public se souvienne du discours,d’influencer les auditeurs en leur lais-sant une forte impression. Il mettra enexergue une liste des «dos » et des«don’ts», et indiquera la place quetiennent la voix, le langage corporel etl’image lors d’un discours en public.

Le séminaire étant participatif, lespersonnes inscrites auront l’occasionde s’exercer devant un public etdevant une caméra vidéo, afin decorriger ou d’améliorer leursprouesses.

A l’issue de la manifestation, lesparticipants seront invités à un apéritif permettant le réseautage entoute convivialité.�

Jeudi 14 mars 2013, de 9h à 12h15 - CCIG, bd du Théâtre 4, Genève

Mardi 16 avril 2013, de 16h à 19h - CCIG, bd du Théâtre 4, Genève

� RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS:

Osec - Andrea Preid, [email protected]él. 0443655258 - Fax 0443655221

� PROGRAMME ET INSCRIPTIONS:

www.ccig.ch - Agenda des événements

Le nouveau Brésilmaîtrisez les règles etles risques

Le Brésil, pays le plus vaste etle plus peuplé d’Amérique latine,est, depuis 2011, la sixième puissance économique mondiale(devant le Royaume-Uni). Pourcette raison, la CCIG, le cabinetd’avocats Chenut OliveiraSantiago et la société Mareexet Technopolis Consulting organisent ce séminaire afin deprésenter les opportunités d’investissements qu’offre leBrésil et les règles à y respecterpour de bonnes relations d’affaires.

Quel est l’état actuel du marchébrésilien? Quels sont les secteursporteurs, ainsi que les forces et lesfaiblesses de ce pays-continent?

Quels sont les réflexes à avoir lorsde la passation de contrats avec dessociétés brésiliennes pour évitertoute mauvaise surprise? Commentinvestir en toute sécurité au Brésilpour profiter de cet immense mar-ché où tout est encore à faire?Quelle est la fiscalité applicable dansles relations entre la Suisse et leBrésil? Voici quelques-unes desquestions auxquelles répondrontFernando Santiago, associé fonda-teur du cabinet d’avocats franco-brésilien Chenut Oliveira Santiago,et Vincent Lefeuvre, consultantsenior et COO chez TechnopolisConsulting.�

Mardi 12 mars 2013, de 16h à 19h - CCIG, bd du Théâtre 4, Genève

Séminaire

Séminaire en anglais

� PROGRAMME ET INSCRIPTIONS:

www.ccig.ch - Agenda des événements

� POUR TOUTE INFORMATION COMPLÉMENTAIRE: Philippe Meyer : [email protected] - tél. 022 819 91 11


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infoCHAMBRE

Le dernier Accueil des nouveaux membres de la CCIG aeu lieu le 7 février dernier. 15 entreprises nouvellementadhérentes y ont participé.

AIDE ET ACTIONINTERNATIONAL - L’éducationchange le mondeONG de développement par l’éducationwww.aide-et-action-int.org

BERENCE SAVêtements et accessoires de luxewww.berence.com

CHENOIS-GENEVE VOLLEYBALLClub sportifwww.chenoisvolley.ch

EUROHOLD SAConseil en corporate financewww.eurohold.com

FINANCE ACTIVE S.àr.l.Services technologiqueset financierswww.financeactive.ch

FRAMEVOXProduction audiovisuellewww.framevox.com

HOROVITZ & TOTAH SADiamants, pierres précieuses,bijouterie

JENA LOGISTICSCONSULTING S.àr.l.Consulting Import /Export

P2N EVENT S.àr.l.Ingénierie high techwww.p2n.ch

PARREAUX – CONSULTINGSociété de conseils et d’accompa-gnement de PMEwww.parreaux-consulting.com

PARTNER REAL ESTATEGENEVA SAOffice, Investment, Retail,Consultingwww.partnerrealestate.ch

SALUS PARTNERS SASociété de conseils et d’investissementwww.saluspartners.com

SYNERGIVITY S.àr.l.Conseils en gestion et finance d’entreprisewww.synergivity.com

THE CORPORATE FINANCEGROUPConseils financiers dans lesdomaines Fusions/Acquisitions etcorporate financewww.tcfg.ch

WESTCORE S.àr.l.Investissements en immobilierwww.westcore.net

Accueil des nouveauxmembres

Compte rendu

Midi de la Chambre du 21 février 2013

Première Impression est un cabi-net de conseil en image et un cen-tre de formation actif depuis 20 ansen Suisse. Ses divers services apportent une plus-value à l’imagedes personnes et de l’entreprise.Les prestations de PremièreImpression s’étendent des consulta-tions individuelles aux séminairesde formation, en passant par le coaching de dirigeants et /ou leconseil en entreprise.www.premiere-impression.com

Créée en 2003, altamedia est spé-cialisée dans le domaine du conseilet de la formation pour la relationclient. Ses formations ont commeobjectif principal le changement descomportements sur le terrain; elleutilise donc des méthodes inno-vantes comme les kits KESTIO. Elleaide également à entendre la «voixdu client», par l’évaluation de laqualité des contacts clients (télé-phones, e-mails) et l’élaborationd’enquêtes de satisfaction.www.altamedia.ch

Viktoria Aversano et ChristopheImhoos, tous deux médiateurs assermentés, coaches certifiés etavocats, sont associés au seind’Esprit d’entente SNC. Leurs services portent notamment sur uneassistance lors de différends à tra-vers le coaching, la médiation et ledroit collaboratif ainsi qu’un accom-pagnement lors de difficultés à tra-vers le coaching de crise, le bilan decompétences et le bilan de vie.www.esprit-entente.ch

Créé en 1995 et basé à Genève,Apex est un cabinet de conseilayant pour vocation de susciter etde développer des relations com-merciales entre des entreprisessuisses et indiennes, principalementdans les secteurs de l’énergie, ducleantech, de l’industrie et des ser-vices informatiques. Ses conseilssont basés sur une longue expé-rience, un réseau solide, des solu-tions faciles à mettre en œuvre etun bon sens pratique.www.apexserv.com

Active depuis l’an 2000 dans l’étudeet la réalisation d’objets en métal,Metaloïd SA produit grâce à sonsavoir-faire des éléments fins, maiségalement des ouvrages de grandeenvergure. Spécialisée dans le sur-mesure, la société s’intéresse aux réa-lisations où recherche esthétique etprouesse technique sont les maîtres-mots. Ses services ont la compétencepour étudier, planifier et conduire unprojet de la phase d’étude jusqu’àson terme. www.metaloid.ch

Fondée en 1881, Naef Immobilierest active dans la gestion et le cour-tage et compte 261 collaborateursrépartis sur sept sites, dont Genève(siège et agence vente), Nyon etArchamps. L’entreprise fait partie deplusieurs réseaux nationaux et interna-tionaux, notamment delta plus, KnightFrank LLP, l’un des plus prestigieuxconsultants immobiliers du monde, etBNP Paribas Real Estate, spécialisé enimmobilier commercial et représen-tant 450 bureaux dans le monde.www.naef.ch

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6Mars2013 No2

La promotionéconomique deGenève vient deperdre son fon-dateur, RobertKuster, qui sym-

bolisait le service de l’Etat tel qu’onl’aime. Passionné, curieux et imagi-natif, la seule préoccupation deRobert Kuster était le futur de

Genève, canton dont l’histoiren’avait plus de secret pour lui etqu’il aimait tant. Commis de l’Etat,comme il se décrivait, il en fut ungrand. Il représentait parfaitementun Etat qui ne se contente pasde gérer mais qui sait se projeterdans l’avenir, qui se bat pour créerun cadre favorable à l’initiativeprivée, qui fait continuellement la

promotion de la dynamique entre-preneuriale. Merci Robert, pour tonénergie, ta sympathie, ton actionefficace…

Une action en faveur de Genèveque nous poursuivons en pensant àtoi. Toute notre affection à tafamille et à tes proches.�

Philippe Meyer

infoCHAMBRECHAMBRE infoPARTENAIREPARTENAIRECompte rendu

commune, ces intervenants ont souli-gné la complémentarité des fonc-tions, les bénéfices d’une collabora-tion fructueuse entre ces organes etla nécessité pour l’entreprise de dis-poser d’un axe fort entre le Conseild’administration et la Direction.

Anton Affentranger, CEO d’Implenia,a insisté sur le rôle du Conseil d’ad-ministration dans la communication,notamment de crise. Les interve-nants ont martelé l’absolue nécessitéde communiquer de manière cohé-rente en cas de crise, au sein duConseil d’administration d’une part,et en pleine concertation avec laDirection générale d’autre part. Ledébat de l’après-midi était consacréaux conflits d’intérêts, avec cinqpanelistes expérimentés, dont despersonnalités très actives dans letissu industriel genevois, tels JürgWitmer (président Givaudan), ThierryBarbier-Müller (propriétaire de laSPG) et Martin Velasco, entrepre-neur. De nombreux autres thèmesont fait l’objet de discussions et dedialogues entre les intervenants etles participants.�

Le 31 janvier dernier, laFondation Swiss Board Institutea tenu sa deuxième Journée duConseil d’administration, dontl’un des partenaires est la CCIG.La Journée a rencontré un francsuccès, réunissant près de 200personnes autour de 16 orateursde haut niveau.

Alors que la première édition de laJournée du Conseil d’administrations’était achevée sur l’examen dequelques réformes qui renforcent lesmoyens de contrôle des petitsactionnaires, cette deuxième éditiona débuté par un survol de l’actualitéafférente à la rémunération desorganes dirigeants. Et le professeurRashid Bahar de rappeler que laquestion des rémunérations est unproblème de société et non pas unproblème de droit des sociétés. Lesdébats se sont poursuivis par l’exa-men des relations du Conseil d’ad-ministration avec l’organe de révi-sion d’une part, avec la Direction del’entreprise d’autre part, puis parl’examen du rôle du Conseil d’admi-nistration dans la communicationd’entreprise.

Les intervenants ont d’abord rappelél’importance des relations entre leConseil d’administration et le réviseur,le rôle de ce dernier étant essentieldans l’anticipation des problèmes etl’adoption d’une gestion des risquesefficace. Dans un tête-à-tête d’unerare richesse, Jens Alder et LaurentVulliet (respectivement président duConseil et directeur général de BGIngénieurs Conseils) ont partagé avecles participants l’importance et lesbénéfices d’une relation forte entre leConseil d’administration et laDirection de l’entreprise. D’une voix

Journée du Conseild’administration

Disparition du père dela promo tion économique genevoise

Plus d’informations et, prochaine-ment, résumés de la Journée surwww.swissboardinstitute.ch.La prochaine édition de la Journéedu Conseil d’administration auralieu le 30 janvier 2014.

«Genève en thèmes»Allongement de l’espérance devie, globalisation des échangesmarchands, généralisation desmoyens de communicationinstantanés sont autant debouleversements profondsqui affectent notre société.De nouvelles questions seposent, qui nécessitent d’imagi-ner de nouvelles réponses.En 2013, année électorale, lescitoyennes et citoyens serontappelés à choisir ceux qui lesgouvernent et, par là-même, àchoisir parmi différentes visionsde la société.

Pour effectuer des choix pertinentset informés, il importe de compren-dre les grands enjeux auxquels estconfronté le canton. Telle estl’ambition de ce cycle de confé-rences qui proposera, de manièreaccessible, un tour d’horizondes principaux thèmes qui occupentle canton.

Ce cycle sera composé de deuxséries de trois conférences. Lapremière série abordera l’aménage-ment, l’énergie et la fiscalité.

Après GVAcube, la CCIG poursuit son implication dans le domainede l’aménagement du territoire.

Nouveau cycle de conférences

Aménagement:principes et outils à dispositionvendredi 12 avril 2013, de 12h à 14hau Forum 99 chez Gonet Conseils Financesrue du Général-Dufour 5 (à l’arrière du bâtiment de la CCIG), Genève

Cette conférence aura notamment lieu en présence de FrançoisLongchamp, conseiller d’Etat en charge du Département de l’urba-nisme. Les détails concernant le programme et les modalités d’inscrip-tion seront prochainement sur le site de la CCIG, www.ccig.ch, Agendades événements.

Réservez d’ores et déjà la première conférence:

Hommage

© G. C

hardonnens


© J. Erard / UNIGE- Exposition GVA

2030 à Uni Dufour

7No2 Mars2013

infoSPONSORS

Les experts s’entendent tous sur unpoint : le maillon faible d’un systèmeinformatique est… l’humain! Qu’ilen soit la victime par le biais deméthodes de vol d’informations largement répandues telles que lesocial engineering et le phishing oule commanditaire – on parle alorsde fraude –, l’homme constitue lavulnérabilité la plus importante detout système.

Alors que faire face à ce nouveauparadigme? Différentes méthodes

de gestion et de modélisation desrisques offrent un cadre permettantd’identifier, formaliser et traiter lesrisques d’une organisation.

En synthèse, les principaux risquesidentifiés, notamment les risques defraude, seront traités à l’aide d’unensemble de mesures :�• Réduction du risque• Transfert du risque (assurance)• Rétention du risque (auto -financement).

Seule une bonne utilisation de cestrois outils permet l’optimisation durapport protection-coût du risque defraude pour une organisation.

En d’autres termes, le choix d’unlogiciel et de processus de contrôleperformants doit être couplé à lajuste définition des montants àtransférer au marché de l’assuranceou à conserver en rétention. Danscertains cas, des mesures de réduc-tion efficaces permettent de réduirele coût du transfert.�

Séminaire

L’humain, un risque informatique?

058 258 00 00

Pas encore membre?La CCIG a pour mission d’assurer une économie forte et de promouvoirses membres. Avec plus de 2000 entreprises membres, de toutes tailleset tous secteurs, elle rassemble plus des trois quarts des emplois privésdu canton. Indépendante de l’Etat, son autonomie et sa représentati-vité en font le porte-parole de l’économie face aux autorités publiques.

Si vous souhaitez bénéficier des services de la CCIG, devenezmembre sans tarder! www.ccig.ch – tél. 022 819 91 11.

Et pour retrouver et partager l’actualité politique et économique,

rendez-vous sur notre page Facebook

Il semble bien loin le temps où la fraude était relativement simple à identifier : ces 20 dernières années, l’entrée dans l’ère du numérique a démultiplié leséchanges ainsi que les failles potentielles des systèmes informatiques.

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La CCIG a le plaisir d’offrir une entrée gratuite au 41e Salon desinventions contre présentation de ce bon. Avec plus de 780exposants de 46 pays et 60000 visiteurs des cinq continents, ilest le plus important Salon mondial consacré à l’innovation.Chaque année, 1000 inventions inédites sont présentées pardes inventeurs, institutionnels ou individuels, privés ou publics.

Heures d’ouverture: 10h à 19h - Dimanche 10h à 17h

SALONdes INVENTIONSDu 10 au 14 avril 2013 - Geneva Palexpo Halle 7

BON

41e SalonInternationaldes Inventionsde Genève

Mardi 26 mars, de 8h à 10h - à la CCIG, bd du Théâtre 4, Genèvepar Unirisc Group (spécialiste en gestion des risques et conseil en assurance) et NetGuardians (éditeur reconnu pour ses solutions de maîtrise de risques opérationnels bancaires)

� PROGRAMME ET INSCRIPTIONS: www.ccig.ch - Agenda des événements


2013Sponsors Co-sponsors Partenaires

8Mars2013 No2

IMPRESSUM

Bulletin d’information de la CCIG.Paraît 10 fois par an, 3200 exemplaires

Responsable d’édition:Alexandra RysRédaction:Fabienne Delachaux, Marc Rädler,Alexandra Rys et Géraldine Siegenthaler

Publicité:Promoguide SA - Tél. 022 809 94 92Concept et Graphisme:ROSS graphic design - RolleImpression:SRO-KUNDIG SA - Genève

Informations:[email protected]

infoAGENDA

4, boulevard du Théâtre - 1204 Genève

Adresse postaleCase postale 5039 - 1211 Genève 11Tél. 022 819 91 11 - Fax 022 819 91 00

RÉUSSIR DANS UN MONDE QUI ÉVOLUE

ICC · Rte de Pré-Bois 20 · 1215 Genève 15 · SuisseTél.: +41(0)22 710 71 10/12 · Fax: +41(0)22 710 71 11Email: [email protected]

INTERNATIONAL UNIVERSITY IN GENEVA

Bachelors et Masters en :

Bachelor en informatique

NEW

www.iun.ch

L’importance des accords de libre-échange a augmenté de façon significative ces dernières années.Actuellement, 26 accords de libre-échange couvrant 57 pays sont envigueur et d’autres vont encore suivre prochainement. Pour pouvoirgérer avec succès l’origine des marchandises d’exportation d’uneentreprise, des connaissances approfondies sont une nécessité.Une mise à jour continue desconnaissances en la matière estdonc indispensable.

Ce séminaire s’adresse aux exporta-teurs agréés, aux entreprises dési-rant obtenir le statut d’exportateur

agréé et à toute entreprise expor-tant régulièrement vers des paysconcernés par les accords de libre-échange. Il requiert des intéressésqu’ils aient pris le temps de suivreà l’avance la formation e-learningsur le site internet de la douaneafin qu’ils puissent en profiter pleinement. La formation, qui dure3-4 heures, se trouve sur le sitewww.douane.ch, onglet «Services /Formation électronique de l’AFD /Origine préférentielle et Accords delibre-échange».�

Douane et origine préférentielle

� PROGRAMME ET INSCRIPTIONS

www.ccig.ch (Agenda des événements)

Midi de la ChambreJeudi 21 mars 2013, de 12h à 14h - CCIG, bd du Théâtre 4, Genève

Vendredi 19 avril 2013, de 8h30 à 17hCCIG, bd du Théâtre 4, Genève

Venez assister aux présentations des entreprises suivantes :

� PROGRAMME ET INSCRIPTIONS www.ccig.ch (Agenda des événements)

BORDIER & CIE

UNIRISC GROUP

AMERICAN INTERNATIONAL CLUBOF GENEVA

EDGAR BRANDT ADVISORY SA

MOINAS ET SAVOYE SA

THÉORÈME SA

� PROGRAMME ET INSCRIPTIONS

www.petitsdejeuners.ch (dix jours avant l’événement)

Prochain Petit déjeunerdes PME et start-upSe développer à l’internationalVendredi 22 mars 2013, de 8h30 à 10hFER Genève, rue de Saint Jean 98, Genève

Organisés par le Service de la promotion économique du canton de Genèveet ses partenaires, dont la CCIG, les Petits déjeuners des PME et des start-upont pour objectif de former et d’informer les entrepreneurs, mais aussi defavoriser le réseautage.

Séminaire

Rappel

Au programme…Tenez-vous au courant en temps réel des manifestations organisées ou sou-

tenues par la CCIG en consultant régulièrement le site www.ccig.ch,

rubrique «Agenda des événements».

Mardi 26 mars 2013, à 17h45Starling Geneva Hotel & Conference Center,route François-Peyrot 34, Le Grand-Saconnex

Dîner annuel précédéde la 148e Assembléegénérale

Réservée aux membres et aux invi-tés de la Chambre de commerce,d’industrie et des services deGenève, l’Assemblée générale estsuivie d’un apéritif, puis du Dînerannuel de la Chambre, qui prend

la forme d’un buffet. Cette annéeencore, les occasions de nouerdes liens et d’élargir votre réseaune manqueront pas.

Inscrivez-vous sans tarder!

Impression climatiquement neutreNo. SC2013022804 (swissclimate.ch)


cciginfo no 2 – février 2013

Documents