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8/17/2019 71691622-Attijariwafa-Bank-Histoire.docx

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ATTIJARIWAFA BANK: historique, Organisation…

III- ATTIJARIWAFA BANK:

III-1 La naissance d’ATTIJARIWAFA BANK:

Née de la fusion entre 2 randes !an"ues #arocaines$ la B%& et la Wafa!an'$ Atti(ariWafa Ban'

est entrain de tracer son c)e#in *ar e+cellence,

%lassée au 1er ran des !an"ues du &a)re!$ et au ./#e ran des !an"ues africaines )ors

Afri"ue sud$ Atti(ariWafa Ban' a *u réussir le c)allene de la fusion$ *uis"ue la fin 200 a #ar"ué

la fin du *rocessus de ra**roc)e#ent et la réussite de l’intération de la nouelle entité$ au sein

du #arc)é !ancaire dans les délais et conditions *réu,

Atti(ariWafa Ban' affic)e au(ourd’)ui co##e ocation essentielle: serir le déelo**e#ent du

*a3s ainsi "ue de créer de la aleur *our ces clients$ ces actionnaires et ces colla!orateurs4 .567

8uelles sont alors les raisons "ui ont *oussé 9 ce ra**roc)e#ent co##ent la fusion s’est elle

déroulée

A- La carte d’I;1: ?R@ANIATI?N$ A%TIIT= ;< LA WAFABANK:

1.1: PRÉSENTATION DE LA WAFABANK

1,1,1: Cistori"ue

La Wafa!an' a été crée en 1.0D$ sous le no# de %o#*anie Alérienne de %rédit et de

Ban"ue,


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for#ules d’assurance *our *articuliers7,

1. La !an"ue c)ane de no# et deient Wafa!an'H

1.E-.1 Wafa!an' crée$ 9 *artir d’une diMaine de filiales nouelles$ un rou*e *ara financierH

1.. Wafa!an' au#ente sensi!le#ent son ca*ital et l’oure au *u!lic aec succ/sH

1..D Wafa!an' #et en *lace une nouelle stratéie et déelo**e de noueau+ #étiers 5Wafaestion et Wafa !ourse7H

1..E Fusion a!sor*tion d’NIBAN filiale #arocaine du rou*e BBA,


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• Wafa!ail

• Wafa i##o!ilier

• Wafa ca#!io

• Wafa estion

• Wafa cas)

• Wafa *atri#oine

• Wafa inestisse#ent

•

Wafa !ourse

• Wafasalaf

• Wafa!an' offs)ore

• Biat

• ou' al #ou)a(ir

• Wafa trade

• Wafaco#

• Wafa fonci/re

• ;iners clu! du &aroc

• Wafa s3st/#es finance

• Wafa s3st/#es data

• Aena &a)re!

1.2: LES SEGMENTS D’ACTIVITÉ ET LA SITUATION FINANCIÈRE DE LA WAFABANK

La Wafa!an' co#*tait 20 colla!orateurs$ son Q;@ était &r A!del)a' B


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2: ?R@ANIATI?N$ A%TIIT= ;< LA B%&:

2.1: PRÉSENTATION DE LA BCM

2,1,1: Cistori"ue

LA Ban"ue %o##erciale du &aroc$ est née en 1.11 9 traers l’i#*lantation de la !an"ue

transatlanti"ue 9 Taner$ elle est deenue *ar la suite une filiale du rou*e %I%H


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2,1,2 %a*ital$ actionnariat$ et droits de ote de la B%&

Au 1P12P200 le ca*ital de la B%&$ s’éleait 9 1 E 1 00 se co#*osait de 1 E 1

actions d’une aleur no#inale de 100 ;) c)acune,

La B%& a su!i une seule au#entation de ca*ital$ *endant les années "ui ont *récédé lafusion aec Wafa!an',

La ré*artition des actionnaires et des droits de ote de la B%&$ sont *résentés dans le ta!leau D$

au nieau de l’anne+eD,

2,1,: Les filiales de la B%&

B#$

• Atti(ari leasin

• Atti(ari finances cor*,

• Atti(ari i##o!ilier

• Atti(ari inter#édiation

• Atti(ari #anae#ent

• Atti(ari cetele#

• Atti(ari

• Atti(ari factorin

• Atti(ari international !an'

2:2 LES SEGMENTS D’ACTIVITÉ ET SITUATION FINANCIÈRE DE LA BCM

La B%& était ad#inistrée *ar un conseil d’ad#inistration de 1 #e#!res$ et *résidée *ar K)alid

?;@CIRI,

2,2,1: L’actiité de la B%&

La B%& était "ualifiée de !an"ue de l’entre*rise *ar e+cellence$ sa force résidait dans la collecte

des dé*Ots é#anant de la client/le des *articuliers$ elle a *u déelo**er l’actiité *ara-!ancaire$

et s’est donnée au+ noueau+ #étiers en réalisant des alliances aec des rou*es étraners,

L’année 200$ a #ar"ué une éta*e nouelle *our la B%& en #ati/re d’oranisation interne$ en

effet$ la !an"ue a *rocédé 9 la #ise en *lace d’une nouelle structure $fondée sur l’idée d’une

o*ti#isation de sa relation client/le,


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Les *roduits "ui ont été offert *ar le rou*e s’adressaient 9 D #arc)és différents:

• U Le #arc)é des *articuliers résidents,

• U Le #arc)é des *articuliers non résidents,

• U Le #arc)é des *rofessionnels,

• U Le #arc)é des entre*rises,

B- Les facteurs de ra**roc)e#ent

Il 3 a *lusieurs raisons$ "ui ont *oussé 9 la création d’Atti(ariWafa Ban'$ #ais la concrétisation de

cette !an"ue$ *uise ces racines dans la co#*lé#entarité "ui e+iste entre la Wafa!an' et la B%&,

>1: LA %?&QL=&,2, LA L?@I8< NATI?NAL< =%?N?&I8<

La création d’Atti(ariWafa Ban'$ rel/e de la olonté de créer une d3na#i"ue forte$ ainsi "ue de

*roduire un effet de leier sti#ulant$ sur le déelo**e#ent écono#i"ue du &AR?%,

%ette création s’inscrit dans la loi"ue d’ouerture et de #ondialisation des #arc)és$ 9 la"uelle

notre *a3s ad)/re$ tel "u’il en atteste son enae#ent d’intération dans les accords de li!re

éc)ane aec l’


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La naissance d’Atti(ariWafa Ban' ré*ond 9 un autre dessein$ c’est celui de contrecarrer la

#ontée en *uissance des institutions financi/res de l’)e+aone "ui co##enGaient 9 rec)erc)er

des relais de croissance 9 l’étraner4 12567

%- QR=


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%et ?Q< était (uée intéressante$ *uis"ue la *arité fi+ée était indiscuta!le#ent 9 l’aantae des

actionnaires de Wafa!an'4 1567


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III-2 ?ranisation et Q


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>2: L: ?R@ANIATI?N A;&INITRATI<


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' Wa(acash: leader des transferts internationau+

?ffre au+ clients non !ancarisés actiités: le transfert international 5estern union7$ le transfert

local 5cas) e+*ress7 et le c)ane #anuelH

' Wa(a ))D*écialisée dans la location lonue durée 5lld7$ de oitures #atériau+,,

' Wa(a*ail: nY2 dans le leasin


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Organigra++e !"AttiariWa(a Ban.:

B- Les *erfor#ances d’Atti(ariWafa Ban': TR%TR< ;< L’A%TIF


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@rce au *ositionne#ent i#*ortant de l’e+-Wafa!an'$ sur le se#ent de l’i##o!ilier$ la *art de

#arc)é d’ Atti(ariafa !an' sur le se#ent des crédits i##o!iliers$ a atteint . D D au

0P0EP200$ contre .. 1D1 au 0P0EP200D,

Les créances sur la client/le ont u leur *art au#enter de DE$ au 0P0EP200D$ 9 $E #illiardsde ;) sur la #V#e *ériode en 200,


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%ource !u gra&hique:


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9 l’actif d’un *ositionne#ent solide de la !an"ue et de ses filiales$ ainsi "ue d’une stratéie

ada*tée 9 son enironne#ent4$ a souliné &,

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