Management Manager au quotidien

Piloter et organiser le travail des équipes | FC01814

OBJECTIFS.Situer son activité de référent d'équipe au sein de l'entreprise.Développer la communication dans les équipes et avec la hiérarchie.Guider l'équipe pour atteindre les objectifs du service.Piloter et accompagner le travail des équipes

Taux de satisfaction : 78 %

PROGRAMME

-Fonctionnement de l'entreprise, du service.Rôle, mission et positionnement du référent d'équipe

-Conditions de réussite de l'animation d'équipe.Rôle en tant qu'élément moteur Identification de son style d'animation Analyse de ses propres comportements

-Accompagnement du développement de l'équipe.Organisation efficiente Organisation et planification des activités Résolution de problèmes, recherche de solution Délégation efficacePlanification et priorisation Feed-back et suivi Gestion du temps

-Performance de l'équipe.Augmenter sa capacité d'animation Intelligence collective

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET D'ENCADREMENT.Liste des matériel(s) et moyen(s) utilisé(s) : Salle de formation, vidéo projecteur, guides, support pédagogique remis au stagiaire..Intervenant(s) H/F : Formateur externe expert en communication et techniques managériales. Formateur Campus expert encommunication et techniques managériales.

PUBLICS H/F.Référent d'équipe, animateur d'équipe, manager.

PRÉ-REQUISAnimer une équipe

MODALITÉS TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUESméthodes affirmative, interrogative, active, de découverte, jeu de rôle et activité en sous-groupe, questionnaire.

MODALITÉS D'ÉVALUATIONExercices pratiques permettant la validation des acquis

APPRÉCIATION DES RÉSULTATS.Attestation de fin de formation

DURÉE 2 jours (14 heures) | LIEU Réseau des Campus Veolia | COÛT PÉDAGOGIQUE : 826 € HT par participant.

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Le participant s'engage à fréquenter avec assiduité et régularité le stage de formation auquel il est inscrit. Il est contraint de signer en début et fin de journée de formation, la feuille de présence mise àdisposition.