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Août 2016 00/ Déjà parus Instant rotarien et Pratiques rotariennes Il existe deux sortes de fiches d’aide à la formation : -L’Instant rotarien : connaissances de base du Rotary -Pratiques rotariennes : plutôt le fonctionnement *** Instant_00_Déjà parus Instant et Pratiques Instant_01_Qu’est-ce que l’Instant rotarien Instant_02_Action d’intérêt public Instant_03_Autres clubs services Instant_04_Rotary club (le) Instant_05_Conseil central Instant_06_Conseil de législation Instant_07_Critère des 4 questions détaillées Instant_08_Critère des 4 questions en 1 minute Instant_09_Critères d’une action réussie Instant_10_Ethique professionnelle Instant_11_Fondation Rotary Instant_12_Gouverneur dans sa fonction Instant_13_Gouverneur présentation Instant_14_Insigne rotarien Instant_15_Lutte contre l’illettrisme Instant_16_Mon sang pour les autres Instant_17_Nouveau Rotarien, ses engagements Instant_18_PHF Instant_19_Réunion statutaire du club Instant_20_Rotary qu’est-ce que c’est Instant_21_Six axes stratégiques Instant_22_Subventions de notre Fondation Instant_23_Taxe per capita Instant_24_Charte du Rotary Club Instant_25_Films et vidéos disponibles Instant_26_Administration du Rotary Club Instant_27_Calendrier et thèmes mensuels du Rotary Instant_28_Espoir en tête Instant_29_Rotaract Instant_30_Buts et valeurs du Rotary Instant_31_RYLA, une action pour la jeunesse Instant_32_Student exchange, son accueil Instant_33_ShelterBox Instant_34_les Statuts du club Instant_35_Thème et logo du RI Pratiques_01_Qu’est-ce que les Pratiques rotariennes Pratiques_02_Accès & Echanges Informatiques Pratiques_03_Boite à outils Pratiques_04_Formation ou transmission Pratiques_05_Glossaire Pratiques_06_Le protocole Pratiques_07_Le secrétaire Pratiques_08_Le trésorier Pratiques_09_Nouveau Rotarien Déclaration Engagement Pratiques_10_Nouveau Rotarien Renseignements Pratiques_11_Organigramme type Pratiques_12_Organisation d’une séance de travail Pratiques_13_Présenter le Rotary à un ami Pratiques_14_Reçus fiscaux Pratiques_15_Sujets traités lors du SFPE mars 2016 Pratiques_16_Club satellite L’instant rotarien

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Août 2016

00/ Déjà parus

Instant rotarien et Pratiques rotariennes

Il existe deux sortes de fiches d’aide à la formation :

-L’Instant rotarien : connaissances de base du Rotary

-Pratiques rotariennes : plutôt le fonctionnement

***

Instant_00_Déjà parus Instant et Pratiques Instant_01_Qu’est-ce que l’Instant rotarien Instant_02_Action d’intérêt public Instant_03_Autres clubs services Instant_04_Rotary club (le) Instant_05_Conseil central Instant_06_Conseil de législation Instant_07_Critère des 4 questions détaillées Instant_08_Critère des 4 questions en 1 minute Instant_09_Critères d’une action réussie Instant_10_Ethique professionnelle Instant_11_Fondation Rotary Instant_12_Gouverneur dans sa fonction Instant_13_Gouverneur présentation Instant_14_Insigne rotarien Instant_15_Lutte contre l’illettrisme Instant_16_Mon sang pour les autres Instant_17_Nouveau Rotarien, ses engagements Instant_18_PHF Instant_19_Réunion statutaire du club Instant_20_Rotary qu’est-ce que c’est Instant_21_Six axes stratégiques Instant_22_Subventions de notre Fondation Instant_23_Taxe per capita Instant_24_Charte du Rotary Club Instant_25_Films et vidéos disponibles Instant_26_Administration du Rotary Club Instant_27_Calendrier et thèmes mensuels du Rotary Instant_28_Espoir en tête Instant_29_Rotaract Instant_30_Buts et valeurs du Rotary Instant_31_RYLA, une action pour la jeunesse Instant_32_Student exchange, son accueil Instant_33_ShelterBox Instant_34_les Statuts du club Instant_35_Thème et logo du RI

Pratiques_01_Qu’est-ce que les Pratiques rotariennes Pratiques_02_Accès & Echanges Informatiques Pratiques_03_Boite à outils Pratiques_04_Formation ou transmission Pratiques_05_Glossaire Pratiques_06_Le protocole Pratiques_07_Le secrétaire Pratiques_08_Le trésorier Pratiques_09_Nouveau Rotarien Déclaration Engagement Pratiques_10_Nouveau Rotarien Renseignements Pratiques_11_Organigramme type Pratiques_12_Organisation d’une séance de travail Pratiques_13_Présenter le Rotary à un ami Pratiques_14_Reçus fiscaux Pratiques_15_Sujets traités lors du SFPE mars 2016 Pratiques_16_Club satellite

L’instant rotarien

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Juin 2016

01/ Qu’est-ce que « L’instant rotarien » Il existe deux sortes de fiches d’aide à la formation :

-L’Instant rotarien : connaissances de base du Rotary

-Pratiques rotariennes : plutôt le fonctionnement

***

Il est important que les Rotariennes et Rotariens aient une bonne connaissance générale du Rotary.

Les occasions d'approfondir cette connaissance sont nombreuses :

les séminaires de formation du District

l'Assemblée de formation du District

les conférences réalisées dans les Clubs

etc ...

La caractéristique commune à ces diverses formules est qu'elles sont ponctuelles et ne concernent, à chaque session,

qu'un nombre limité de participants.

Les rotariens ont toutefois la possibilité de se documenter en allant sur les sites Internet.

L’Instant Rotarien, publié en format pdf, est destiné à être lu -au début- des réunions de chacun de nos Clubs par un

Past-Président ou tout autre membre désigné par le Président (durée 1 minute).

Sa brièveté volontaire n'a pas d'incidence notable sur le programme de la réunion et garantit une attention maximale

des participants.

Il s’agit de susciter de l’intérêt, et non de démontrer.

Toutefois certains sujets pourront être développés sur une fiche complémentaire permettant d’ouvrir un vrai débat.

Exemple : le critère des 4 questions.

La variété des sujets abordés permettra de couvrir progressivement l'ensemble des connaissances de base sur le Rotary.

Ces fiches constituent un panorama transversal et ne remplacent pas les fiches approfondies publiées par les responsables du R.I.

ou du district.

Elles peuvent aussi donner de la matière pour alimenter une page Facebook.

Merci aux présidents d’exprimer leurs besoins, apporter leur appréciation et signaler les erreurs à [email protected]

La liste des sujets déjà traités est dans « Instant_00_Déjà parus Instant et Pratiques »

D’autres fiches suivront.

L’instant rotarien

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Il est suggéré aux présidents destinataires de créer sur leur ordinateur un « Nouveau dossier » appelé par exemple :

« Boite à outils _ Instant rotarien et Pratiques rotariennes ».

juin 2016

02/ L’action d’intérêt public - AIP

"Servir d’abord" : c’est la devise du Rotary et donc le devoir des Rotariens, notamment en

améliorant les conditions de vie de leur communauté par des actions d’intérêt public.

Les Clubs doivent être à l’écoute de ces besoins, de manière à ce que leurs actions soient

utiles et que les bénéficiaires en soient bien identifiés.

Citons quelques exemples d’actions d’intérêt public :

-Espoir en tête, une action soutenant la recherche sur les maladies du cerveau

-Mon sang pour les autres, des collectes de sang évènementielles qui contribuent à

recruter de nouveaux donneurs

-La lutte contre l’illettrisme, une des priorités stratégiques du Rotary International

-La lutte contre la faim, par exemple en participant aux collectes publiques de la Banque

alimentaire

-Les haltes-répit Alzheimer, une aide précieuse aux aidants des malades.

-Et toutes les idées qui fleurissent dans les clubs

Aider concrètement sa communauté, et faire connaitre les actions menées, sont des

responsabilités "premières" des Clubs Rotariens.

Christian SCHWINTNER est à/c 2016 responsable de la commission Actions d’Intérêt public dans le district 1510.

Lors de l’Assemblée de Formation de District le 25 juin 2016 aux Sorinières il a proposé de construire ensemble un

fichier rassemblant le maximum d’actions menées dans les clubs. On pourra y puiser des idées d’actions nouvelles mais

déjà expérimentées.

Des fiches d’inscription ont été diffusées.

Contact : [email protected] ).

L’instant rotarien

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Juin 2016

03/ Les autres clubs services

Le Rotary International, créé en 1905 à Chicago, est le plus ancien club service du monde, mais

il n'est pas le seul.

Après lui sont apparus :

-Le Kiwanis, créé en 1915 à Détroit

-Le Lions Clubs International, créé en 1917 à Chicago

-Le Zonta International, club féminin créé en 1919 à Buffalo

-Le Soroptimist, club féminin créé en 1921 à Philadelphie

-L'Inner Wheel, club féminin, créé en 1924 à Manchester (GB)

-La Table Ronde, créée en 1926 par un Rotarien du Club de Norwich (GB)

-Le Club 41, créé en 1936 à Liverpool (GB)

-La Jeune Chambre Internationale, créée en 1944 à Chesterfield (GB)

Par rapport à la plupart d'entre eux, le Rotary accorde une importance plus grande aux actions

professionnelles, à celles en faveur de la jeunesse et aux très nombreuses possibilités

apportées par sa Fondation.

L’instant rotarien

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Août 2016

04/ Le club rotary Le Rotary club est composé de responsables professionnels (hommes et femmes), qui reflètent la diversité de la collectivité et offrent le plus large panel de compétences utiles pour la réalisation des actions. En France, le Rotary club est constitué en Association loi de 1901 et se regroupe chaque semaine dans le cadre de ses réunions statutaires. Ces réunions régulières fédèrent des personnalités de culture et de métiers différents, qui développent ainsi des relations amicales durables. Fidèle à la devise du Rotary "Servir d'Abord", le Club organise des actions qui servent l'intérêt général, tant sur le plan local qu'au niveau international. Il fait la promotion d'un comportement éthique de ses membres dans leur vie professionnelle et sociale. La France compte 1 070 Clubs alors qu'il en existe 35 000 dans 200 pays du monde. Les Rotariens sont membres des Rotary clubs qui sont eux-mêmes membres du Rotary International. Les Rotary clubs sont tenus d’adopter les statuts types du Rotary club. A noter qu'un Rotary club ne peut adhérer à aucune association ou groupement de clubs en dehors des structures administratives du Rotary. Le conseil d’administration du R.I. est propriétaire de la propriété intellectuelle du Rotary dans le monde entier. Souvent définie comme un rapport aux autres qui sert de révélateur des valeurs profondes des individus, l’éthique est avant tout une démarche de réflexion qui évolue et ne prétend par à l’universalité. C’est la recherche d’un équilibre harmonieux entre les exigences de la morale et ce qui paraît bon pour la société et pour l’individu. C’est donc avant tout un code de bonne conduite, un ensemble de règles à suivre qui touchent les domaines les plus variés : droits de l’homme, biomédical, thérapeutique, économie, finances, social, environnement… L’équipe chargée de l’Action professionnelle au District a lancé en 2004 un concours annuel auprès des élèves des grandes écoles et de l’enseignement supérieur du district sur le thème de l’éthique professionnelle. Elle a mis sur pied également un Trophée de l’action éthique dans l’entreprise pour récompenser l’entreprise qui respecte l’homme, organise la responsabilité de groupe, honore l’intégralité et l’excellence du service.

L’instant rotarien

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La présentation peut être complétée par la fiche « Instant_26_Administration d’un Rotary Club ».

Juin 2016

05/ Le Conseil central du Rotary (le Board)

Le Conseil central, dénommé Board, est composé de 19 membres : - le Président - le Président-élu - 17 membres, appelés Directeurs, anciens Gouverneurs et élus par zone tous les 4 ans

( la moitié des 34 zones votant à tour de rôle tous les 2 ans). Le Board se réunit au minimum deux fois par an, fixe les objectifs du Rotary International, diffuse ses idéaux et contrôle ses recettes et dépenses. Le mandat des Présidents est de un an, celui des Directeurs est de deux ans pour assurer la continuité de la politique du R.I. Le Président, élu par la Convention internationale, fixe sa ligne directrice à travers son thème annuel, préside la Convention et les Conseils et s'exprime au nom du R.I. Il est assisté d'un Secrétaire général salarié, élu par le Board pour 5 ans renouvelables, qui exécute les décisions du Board et gère l'administration du R.I. qui comprend 800 personnes dont 100 dans les bureaux décentralisés. Le bureau de Zurich gère la zone 11.

Chaque année à l’Assemblée internationale de San Diego, c’est le président du RI qui définit les grands enjeux et défis du Rotary pour l’année à venir. Les directeurs doivent tenir compte de ces orientations et les suivre tout en faisant en sorte de les adapter aux zones dont ils sont responsables. Il en est d’ailleurs de même pour les gouverneurs de district et les présidents de clubs. Nous retrouvons les enjeux et défis dans le Plan stratégique du RI, le Plan régional effectif, la Citation présidentielle et les éditoriaux du président. Toute rotarienne et tout rotarien, à la lecture de ces documents, a une vision objective de ce que souhaite le RI. Source Rotarien n°757

Actualité 2016 : Board of directors Gérard ALLONNEAU est administrateur du ROTARY International et directeur des zones 11 & 12 Rotarien à Parthenay, il s’exprime dans le Rotarien n°757 de septembre 2016, page 6

NB Les Districts sont regroupés en 34 zones, correspondant à de grandes aires géographiques et linguistiques.

La Zone 11 regroupe les 18 Districts français, et les Principautés d’Andorre et Monaco

Les zones 11, 12, 13 A, 13 C et 18 B regroupent l’Europe (actualisation 2016)

Chaque Zone a à sa tête un Administrateur qui siège au Conseil d’Administration du ROTARY INTERNATIONAL à EVANSTON

L’instant rotarien

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Juin 2016

06/ Le conseil de législation

Le Conseil de législation est le Parlement du Rotary. Il se réunit tous les trois ans à Chicago.

Chacun des 532 districts y est représenté par un délégué, Past-Gouverneur, désigné deux ans

auparavant ainsi que son suppléant.

Ce Conseil a le pouvoir de modifier les statuts et le règlement intérieur du Rotary, les statuts-

types du Rotary-club ainsi que de fixer le montant de la cotisation au Rotary International.

Les clubs, les conférences de district et le Conseil central peuvent soumettre des projets qui

sont de deux ordres :

- les amendements assimilables aux projets de loi, qui visent à modifier les documents

statutaires.

- les résolutions qui concernent le fonctionnement ou les orientations du Rotary

International.

Chacun de ces projets est débattu en séance plénière et conclu par un vote.

Les amendements adoptés par le Conseil sont incorporés dans les textes en vigueur (Manuel

de procédure).

Les résolutions figurent dans le compte-rendu des décisions du Conseil.

Le dernier Conseil de Législation s’est réuni en juin 2016.

Le Manuel de procédure en Français sera actualisé courant 2016.

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07

07/ C Juin 2016

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Juin 2016

08/ Le critère des 4 questions

Paul HARRIS, fondateur du Rotary, disait : « Si la vie professionnelle d'une personne est honnête, il y a de

grandes chances que sa vie personnelle le soit aussi. »

Evoqué pour la première fois par Herbert TAYLOR en 1932, le Critère des 4 questions a été adopté par le

Rotary International en 1943.

Ce texte, fondamental pour tous les Rotariens, a été récemment reformulé comme suit :

- Est-ce vrai ?

- Est-ce juste ?

- Est-ce source de bonne volonté et d'amitié ?

- Est-ce équitable et bénéfique pour chacun ?

Autrement formulé :

Est-ce conforme à la vérité ?

Est-ce loyal de part et d'autre ?

Est-ce susceptible de stimuler la bonne volonté réciproque et de créer des relations amicales ?

Est-ce bénéfique à tous les intéressés ?

Il s’agit là d’un véritable Code de déontologie qui engage tout Rotarien à être intègre, observer une éthique

personnelle et professionnelle irréprochable, traiter autrui avec équité et respect et ne rien faire qui puisse

ternir la réputation du Rotary.

C’est là l’idéal de vie auquel les Rotariens ont tous adhéré et qu’ils défendent avec fierté.

Pour une analyse plus détaillée voir la fiche « Le critère des 4 questions détaillées »

On pourra également se reporter à la fiche : Les buts et valeurs du Rotary

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Juin 2016

09/ Les critères d’une action rotarienne

réussie

Il existe souvent, dans l'esprit de nombreux Rotariens, une confusion sur la notion d'action

Rotarienne.

Dans la plupart des cas, les opérations entreprises par les Clubs Rotary se déroulent en 2

phases :

-une première phase qui consiste à collecter des fonds. Cela peut être une soirée théâtrale,

un concert, un loto, un vide-grenier, ... Cette phase est essentielle au financement de ce qui

suivra

-une deuxième phase qui affecte, le plus souvent, la totalité des fonds recueillis à un ou

plusieurs bénéficiaires, généralement des associations. Il est important de noter que c'est

cette deuxième phase qui constitue l'action Rotarienne.

Le choix du ou des bénéficiaires doit faire l'objet d'un soin particulier de la part du Club

organisateur : sérieux, notoriété, transparence de la gestion, ...

Il est vivement recommandé d'offrir des équipements précis correspondant à un besoin réel

plutôt que de remettre un chèque dont il sera difficile de vérifier l'affectation.

Voir aussi la fiche : Action d’intérêt public

Christian SCHWINTNER est à/c 2016 responsable de la commission Actions d’Intérêt public dans le district 1510.

Lors de l’Assemblée de Formation de District le 25 juin 2016 aux Sorinières il a proposé de construire ensemble un

fichier rassemblant le maximum d’actions menées dans les clubs. On pourra y puiser des idées d’actions nouvelles mais

déjà expérimentées.

Des fiches d’inscription ont été diffusées.

Contact : [email protected] )

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10/ L'éthique professionnelle,

composante essentielle de notre identité rotarienne

A partir d'une distinction nécessaire entre morale et éthique.

La morale impose, commande, ne laisse pas le choix,

L'éthique, au contraire, propose, recommande.

L’éthique se compose d'un ensemble de valeurs individuelles visant par exemple à la recherche du bien vivre

ensemble et laisse l'homme libre d'y adhérer ou pas.

Libre mais aussi responsable de ses actes en rapport avec les autres.

Une esthétique de l'altérité en quelque sorte.

Ou comme un art qui consiste à sortir d'un dilemme, ce conflit de valeurs entre plusieurs solutions

possibles, par un arbitrage où le respect de l'autre et des autres, le bon sens, l'honnêteté, la loyauté, la justice

l'emportent sur l'intérêt personnel, sur toute considération égocentrée.

Résoudre les dilemmes éthiques portant sur des thèmes précis de la vie professionnelle ou sur des

problématiques de plus grande ampleur, sociétale, environnementale ou économique.

Source http://www.lerotarien.org/programmes-et-actions/actualite-et-societe/fiche/article/concours-dethique-

professionnelle-un-message-desperance-des-decideurs-de-

demain.html?utm_source=Sarbacane&utm_medium=email&utm_campaign=01%2F09%2F2014+NEWSLETTER_SEPTEM

BRE_2014

Les districts proposent en général :

Le prix éthique des grandes écoles, en partenariat avec la Conférence des Grandes Ecoles

Le prix éthique entreprises

Ils sont traités dans l’action professionnelle.

A titre d’illustration, le volet déontologie de la « loi relative à la déontologie et aux droits et obligations des fonctionnaires », promulguée le 20 juin 2016, réaffirme les valeurs fondamentales du service public. La loi inscrit dans le statut général des fonctionnaires les obligations de dignité, d’impartialité, d’intégrité, de probité, de

neutralité . . .

L’instant rotarien

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Juin 2016

11/ Notre FONDATION ROTARY

100 ans fêtés sur l’exercice 2016 - 2017

Historique

La Fondation Rotary du Rotary International a été créée en 1917 par Arch C. KLUMPH alors président de

l'International Association of Rotary Clubs (l'appellation "Rotary International" a été adoptée en 1922).

Son objectif et sa devise : "Faire le bien dans le monde".

-Ce n'est qu'en 1947, après le décès de Paul HARRIS, que de nombreuses contributions furent données en

hommage au fondateur du Rotary. Cela permit la création du programme des bourses pour études avancées qui

allait devenir le programme des bourses de la Fondation.

-En 1978, le Rotary inaugure le programme 3-H ( Health, Hunger and Humanity = la santé, la faim et

l'Homme).

-En 1985, lancement du programme PolioPlus pour éradiquer la poliomyélite dans le monde.

Aujourd’hui

Depuis 2013, il existe deux types de subventions : la subvention de district et les subventions mondiales

qui permettent aux rotariens d'agir partout dans le monde.

La Fondation gère des fonds et les orientations relèvent du Board. L’équipe Fondation du district est une

délégation de la Fondation Rotary, nommée pour 3 ans et indépendante du management du district.

Les clubs doivent être certifiés chaque année et pour cela doivent être présents à la journée de formation

Fondation du district ; le délégué Fondation de chaque club y reçoit consignes et mode opératoire.

La subvention de district : Le district répartit cette subvention entre les Clubs qui en ont fait la demande pour

une action locale ou internationale qui doit être achevée dans les douze mois.

Attribuée sur le Fonds Spécifique de District alimenté à hauteur de 50% des dons faits trois ans auparavant par

les clubs du District.

Les dossiers doivent être déposés début novembre. Une commission de répartition des subventions est

composée chaque année par tirage au sort (un club par zone géographique).

Les subventions mondiales : Elles financent des actions humanitaires et éducatives, ainsi que des bourses

d'études internationales. Pas de date limite mais des délais d’étude assez longs.

Elles sont attribuées pour une action internationale engagée par au moins deux clubs : le parrain international et

le parrain local. Cette action doit répondre à au moins un des six axes stratégiques de la Fondation (la paix, la

lutte contre les maladies, l'eau potable, la santé de la mère et de l'enfant, l'éducation de base, le développement

des économies locales).

Polio+

350 000 nouveaux cas de polio par an en 1989, 32 enfants paralysés par an actuellement.

En partenariat avec l’OMS, le Rotary apporte 42% du financement. Les besoins de fonds perdureront tant que

l’on trouvera des traces d’épidémie dans les égouts (les eaux usées).

Rien n’est prévu à ce jour pour une nouvelle action après la polio, mais il y aura forcément un nouveau projet.

Pour les aspects techniques, se rapprocher du délégué Fondation du club et/ou de la délégation district. On peut aussi consulter la présentation qui en est faite sur http://www.rotary1510.org page documents SFPE 2016

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12/ G Juin 2016

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Juin 2016

13/ Le gouverneur

Chaque District a à sa tête un Gouverneur, nommé entre 24 et 36 mois avant son mandat, par

une Commission définie par le règlement intérieur du District.

Son élection est validée lors de la Convention Internationale de l'année qui précède son

mandat.

Le Gouverneur est le représentant du Rotary International dont il est l'un des dirigeants.

Il a pour missions de soutenir les clubs, les aider à se développer, fidéliser et former leurs

membres, et créer de nouveaux clubs.

Il écoute et prodigue des conseils grâce aux visites qu’il effectue au sein de chaque club

pendant son année de gouvernorat.

Il diffuse la Lettre mensuelle où il publie son éditorial, commente la vie du District, les actions

marquantes des clubs et les dates des principales manifestations.

Enfin il est aidé dans sa mission par des Adjoints et une Equipe de District qu’il a choisis.

La France compte 18 Districts donc 18 Gouverneurs.

Pour une analyse plus détaillée voir a fiche « La fonction de gouverneur »

L’instant rotarien

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Juin 2016

14/ Le port de l’insigne rotarien

L'insigne Rotarien, communément appelé "la Roue", est porté, généralement à la

boutonnière, par tous les membres du Rotary, dans le monde entier.

Cet insigne leur est remis officiellement le jour de leur intronisation.

Les membres d'honneur sont également autorisés à le porter.

Son rôle est double :

- afficher son appartenance au Rotary et sa fierté d'être Rotarien

- permettre d'identifier d'autres Rotariens au hasard des rencontres professionnelles ou

amicales.

A noter que le port du PHF ne dispense pas de porter l'insigne Rotarien. En effet, le PHF est

une distinction susceptible d'être remise à toute personne méritante. Il ne marque donc pas

obligatoirement l'appartenance au Rotary.

On trouve, chez les fournisseurs agréés par le Rotary, des insignes de différentes tailles.

Certains sont magnétiques et facilitent la mise en place sur différents types de vêtements.

L’instant rotarien

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Juin 2016

15/ La lutte contre l’illettrisme

2,5 millions de Français (7 %), bien qu’ayant suivis une scolarité complète, sont en situation

d’illettrisme. C’est trop !

Incapables de lire un texte simple (par exemple le carnet scolaire de leur enfant), ou de faire

un calcul élémentaire, la moitié d’entre eux n’ont pas d’emploi. Et plus de 30 % des détenus

sont illettrés.

L’illettrisme provient de la méconnaissance d’un nombre suffisant de mots, dès la maternelle,

avant même l’entrée au C P où l‘on apprend à lire et à écrire. Fragiles, silencieux, ces jeunes

seront des victimes de l’échec scolaire et auront bien du mal à s’insérer dans la société.

Donc, mieux vaut prévenir que guérir !

Le Coup de pouce Clé « Compter - Lire - Ecrire » (ou autres associations) revient 150 fois moins

cher à la société que le coût total d’un échec scolaire. Se concrétise par un apprentissage

renforcé de la lecture au CP, en petits groupes de 5 enfants.

Lutter contre l’illettrisme est donc une des priorités du Rotary.

Définition : illettrisme ou alphabétisation ?

On parle d’analphabétisme quand il n’y a pas eu d’apprentissage de la lecture et de l’écriture. On parle

d'illettrisme quand il y a eu apprentissage de la lecture et de l'écriture mais que cet apprentissage n'a pas

conduit à leur maîtrise ou que la maîtrise en a été perdue. Une personne dite illettrée est incapable de lire et

de comprendre un texte de 70 mots.

L’instant rotarien

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Aout 2016

16/ Mon sang pour les autres - MSPA

L’action Mon Sang Pour Les Autres serait née en 1998 à Toulouse.

Cette action consiste à organiser des collectes de sang évènementielles, au cœur des villes.

Les animations diverses, une large communication, un grand nombre de bénévoles des Clubs Rotary, Inner

Wheel et Rotaract qui recrutent, informent, conseillent, accompagnent, rassurent, facilitent l'accueil de

jeunes donneurs, pour lesquels il s'agit souvent d'un premier don.

Deux partenaires mettent en commun la complémentarité de leurs compétences :

- l'Etablissement Français du Sang pour la mise à disposition des personnels et matériels médicaux

- le Rotary (et les Clubs associés) pour l'organisation générale et les bénévoles.

Plus de 100 villes en France organisent des collectes Mon Sang Pour Les Autres.

Près de 300.000 donneurs ont été accueillis depuis l'origine.

Cette action contribue largement à promouvoir l'image du Rotary dans la cité.

Donner son sang, c'est sauver des vies ; sauver des vies, c’est servir d’abord.

La santé est une des priorités du Rotary et le don de sang offre une opportunité extraordinaire de

concrétiser cette priorité.

Pour mémoire, les 6 axes stratégiques sont : -Paix et prévention, résolution des conflits -Prévention et traitement des maladies -Accès à l'eau potable -Santé de la mère et de l'enfant -Alphabétisation et éducation, prévention de l'illettrisme -Développement économique et local.

L’instant rotarien

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Juin 2016

17/ Nouveau rotarien, ses engagements

En devenant Rotarien, le nouveau membre prend un certain nombre d'engagements, qu'il est

souhaitable de bien lui préciser, préalablement à son intronisation :

-mettre en application, au quotidien, le Critère des 4 questions (notion d’éthique)

-favoriser, par son comportement personnel, le maintien de relations amicales au sein

du Club

-avoir une bonne assiduité aux réunions statutaires (une sur deux au minimum)

-participer activement aux actions du Club

-accepter d'y prendre progressivement des responsabilités, dans une des Commissions

ou au Comité, jusqu'à celle de Président quand le moment sera venu

-régler sans retard sa cotisation au Club

-représenter sa classification professionnelle, et préparer sa pérennisation en

favorisant, en temps utile, le recrutement d'un jeune membre dans la même

classification

-promouvoir l'image du Rotary autour de lui et parrainer de nouveaux membres

-participer à au moins une réunion de formation au district au cours des 3 premières années.

Le texte d’engagement à lire lors de l’intronisation est dans : Pratiques rotariennes n°09 Nouveau rotarien, déclaration

L’instant rotarien

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Juin 2016

18/ Le PHF, Paul Harris Fellow

La Fondation Rotary délivre divers témoignages de reconnaissance dont le plus connu est le

PHF (qui signifie Paul Harris Fellow, du nom de Paul HARRIS, Fondateur du Rotary).

Le PHF a été créé en 1957 pour dynamiser les dons à la Fondation.

Les Clubs peuvent attribuer un PHF à la personne de leur choix (Rotarien ou non) pour un don

de 1000 $ au fonds annuel de la Fondation ou à une subvention approuvée.

Chaque don complémentaire de 1 000 $ peut donner le titre de PHF multiple :

de 1 à 5 saphirs

puis de 1 à 3 rubis.

Les critères d'attribution des PHF sont laissés à l'appréciation du Club.

Les récipiendaires sont des personnes qui se sont distinguées par leurs mérites, leur

dévouement, leur réussite dans les actions entreprises, leur comportement éthique, que ce

soit dans le long terme ou dans une action ponctuelle particulièrement importante.

La remise d'un PHF est faite, très officiellement, par le Président du Club ou le Gouverneur, au

cours d'une réunion statutaire ou de toute autre réunion Rotarienne.

SERVIR est la devise du Rotary ; un PHF récompense et remercie ceux qui SERVENT, au Rotary ou ailleurs. Entre rotariens le PHF est aussi le témoignage d’une amitié sincère et bienveillante.

L’instant rotarien

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Juin 2016

19/ La réunion statutaire du club

Chaque Rotary-Club se réunit, une fois par semaine, aux jours et heures fixés par son Règlement intérieur.

La réunion statutaire constitue le cœur de la vie du Club puisqu'elle permet la rencontre hebdomadaire de ses membres

et le renforcement des relations amicales en son sein.

Ces réunions s'articulent, généralement, en plusieurs parties :

-l'accueil du Chef du Protocole

-le discours du Président

-la présentation des invités

-les interventions des Responsables des Commissions

-une conférence optionnelle

-un espace de temps réservé aux conversations entre Membres

-un rappel du calendrier des réunions et actions du Club

-la conclusion du Président

Les clubs doivent s’efforcer d’accueillir des invités aux réunions statutaires pour faire mieux comprendre aux non-

Rotariens le fonctionnement du Rotary et ses objectifs.

Tout Rotarien peut assister aux réunions statutaires de tout Rotary-Club dans le monde (« Club Locator », application

gratuite sur smartphone, permet d'en connaitre les lieux, jours et heures).

la réunion de club avec Paul Harris

L’instant rotarien

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Juin 2016

20/ le Rotary, qu’est-ce que c’est ? Tous les membres du Rotary, à l'occasion d'une conversation avec des amis ou relations, ont été amenés à répondre à la

question d'apparence très simple : qu'est-ce que le Rotary ?

La simplicité n'est qu'apparente car il est difficile de répondre brièvement à une telle question.

Pourtant, l'interlocuteur est rarement disposé à écouter une longue présentation.

Il s'agit donc d'improviser, en quelques dizaines de mots, une réponse qui résume ce qu'est le Rotary.

Il est recommandé de se préparer à cette situation, pour éviter toute hésitation qui risque d'être perçue comme une

méconnaissance du sujet.

De nombreuses réponses ont été proposées, aussi bonnes et pertinentes les unes que les autres.

En voici une à titre d'exemple :

Le Rotary est un réseau international de professionnels qui donnent un sens à leur vie en prônant l'amitié,

l'éthique et le service à autrui

Qu'en pensez-vous ?

L’instant rotarien

Du Rotary et des Rotariens Une définition simple du Rotary : une association mondiale de

professionnels responsables, privilégiant les valeurs humanistes et

soucieux du service à autrui.

« La mission du Rotary International, association mondiale des clubs

Rotary, est de rendre service à autrui, de promouvoir des normes

éthiques élevées, de faire progresser la compréhension, la bonne volonté

et la paix dans le monde grâce à sa communauté de dirigeants du monde

des affaires, de professions libérales et d’associations » (mission adoptée

par le conseil d’administration du R.I. en juin 2007).

Les buts du Rotary : Le rotary a pour objectif de cultiver l’idéal de servir auquel aspire toute profession honorable et, plus particulièrement, s’engage à :

o Mettre à profit les relations et contacts pour servir l’intérêt général

o Observer des règles de haute probité dans l’exercice de toute profession, reconnaitre la dignité de toute occupation utile, considérer la profession de chaque rotarien comme un vecteur d’action au service de la société

o Appliquer l’idéal de servir dans la vie privée, professionnelle et publique

o Faire progresser l’entente entre les peuples, l’altruisme et le respect de la paix par le biais des relations amicales entre les membres des professions unis par l’idéal de servir.

Ethique : règles de loyauté, droiture, équité, intégrité, transparence, confiance.

Les buts du Rotarien : -Il partage et vit le Rotary en entretenant des relations d’amitié et de bienveillance avec les membres de son club et autour de lui -Il témoigne d’une morale professionnelle reconnue dans son travail ou ses occupations -Il soutient les actions dans sa cité pour le mieux vivre de ses habitants -Il accompagne les initiatives éducatives, d’éveil et de formation en faveur des jeunes générations -Il participe à la dimension internationale du Rotary pour favoriser la tolérance, les principes de justice et l’établissement de la paix. Le Rotarien et son club (association loi 1901) -Réunion hebdomadaire : plus on se côtoie, plus on travaille ensemble, plus on se connait et on se comprend (la cotisation, en partie défiscalisable, couvre frais de fonctionnement et convivialité ; port de l’insigne) -Participation aux actions du club : action intérieure (fonctionnement), action professionnelle (conférence statutaire), action d’intérêt public (dans la cité, humanitaire…), action internationale (la paix), action jeunes générations -Connaître le Rotary et se former en participant aux réunions de district : Conférence de district, Assemblée de district, Fondation Rotary, journées réservée aux nouveaux membres, formation des présidents, etc. -Respect des opinions de chacun -Ainsi naîtront des amitiés, des relations utiles, une meilleure connaissance des autres professions, se créeront des cercles d’amis, . . .

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Juin 2016

21/ Les six axes stratégiques du Rotary

En définissant précisément 6 axes stratégiques, le Rotary a renforcé l'impact de ses

interventions, tant au plan local qu'international.

Lancé en 2010, le plan stratégique du Rotary incite les clubs à concentrer leurs efforts dans

la même direction et ainsi obtenir de meilleurs résultats à l'échelon mondial.

Cette politique place le Rotary comme un interlocuteur majeur des organisations

internationales qu'il s'agisse d'engagement des Rotariens sur le terrain comme de

financement des programmes.

Ces 6 axes stratégiques sont :

-Paix et prévention, résolution des conflits

-Prévention et traitement des maladies

-Accès à l'eau potable

-Santé de la mère et de l'enfant

-Alphabétisation et éducation, prévention de l'illettrisme

-Développement économique et local.

Les clubs et districts peuvent faire une demande de subvention mondiale auprès de la

Fondation si leur action cible des objectifs précis dans un ou plusieurs axes stratégiques.

L’instant rotarien

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Juin 2016

22/ Les subventions de notre Fondation

Depuis 2013, il n'existe plus que deux types de subventions : la subvention de District et les

subventions mondiales.

La subvention de District : le District répartit cette subvention entre les Clubs qui en ont fait la

demande pour une action locale ou internationale qui doit être achevée dans les douze mois.

Elle est limitée à 50% du Fonds Spécifique de District acquis par les dons faits trois ans

auparavant par les clubs du District.

Les subventions mondiales :

Elles financent des actions humanitaires et éducatives, ainsi que des bourses d'études

internationales.

Elles sont attribuées pour une action internationale engagée par au moins deux clubs: le

parrain international et le parrain local.

Cette action doit répondre à au moins un des six axes prioritaires de la Fondation (la paix, la

lutte contre les maladies, l'eau potable, la santé de la mère et de l'enfant, l'éducation de base,

le développement des économies locales).

L’instant rotarien

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Juin 2016

23/ La taxe per capita La taxe per capita (expression latine qui signifie "par tête") est la principale ressource financière du Rotary International. Elle permet de financer l'ensemble de ses divers frais de fonctionnement, son siège d'Evanston (dans la banlieue de Chicago) et ses bureaux régionaux dont celui de Zürich auquel nous sommes rattachés. Les 1.200.000 Rotariens du monde entier sont soumis à cette taxe, identique pour tous. Elle est versée au Rotary International par chaque Club, semestriellement, en fonction de l'effectif qu'il a déclaré sur le site www.rotary.org à la fin du semestre écoulé. Elle ne doit pas être confondue avec la cotisation de District, dont le rôle est de financer les frais de fonctionnement du District, et dont le montant est différent d'un District à l'autre. Pour l'année 2015/2016, son montant annuel est de 55 $ Depuis plusieurs années, il a augmenté de 1 $ par an

L’instant rotarien

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juin 2016

24/ La Charte du Rotary club LES CÉRÉMONIES DE REMISE DE CHARTE

La remise de charte est un événement mémorable pour le nouveau club puisqu’elle scelle son admission dans la famille

rotarienne. Elle doit aussi être l’occasion de présenter le club aux principaux acteurs de la commune et aux Rotary clubs

voisins.

Le club ne doit en aucun cas fixer la date avant d’avoir reçu l’avis officiel d’admission.

La date officielle d’admission au Rotary n’est pas la date de remise de charte mais celle de l’approbation du conseil

d’administration du Rotary.

PRÉSENTATION DE LA CHARTE

Si la charte est présentée dans sa version papier, elle sera encadrée avant sa remise. Dans le cas d’une version

électronique, elle peut être présentée dans un diaporama ou insérée dans le programme distribué aux participants. Les

gouverneurs présentent généralement la charte durant leur discours et saluent chacun des membres fondateurs.

DISCOURS DU GOUVERNEUR

Lorsqu’il assiste à la cérémonie, le gouverneur prononce habituellement un discours centré sur les points suivants :

• La signification du Rotary pour chacun des membres et pour la localité.

• Le rappel des engagements pris par le club en devenant membre du Rotary.

• Les liens qui unissent les Rotariens dans le district et à travers le monde.

• L’impact de la Fondation Rotary dans le monde.

• L’importance d’une croissance constante de l’effectif.

Source : file:///C:/Users/Utilisateur/Downloads/808F_club_charter_celebrations_fr%20(2).pdf

Il est bien d’exposer la charte lors des cérémonies officielles, comme la remise de l’insigne à un nouveau rotarien.

EXERCICE DE MÉMOIRE : Rotary Club . . .

Notre club a été reconnu par le RI le :

Remise de Charte le :

Il a été parrainé par le ou les club(s) :

Sous la houlette des gouverneurs et past gouverneurs :

Son nom a été choisi pour les motifs suivants :

Son fanion représente :

Le président fondateur est :

La charte est conservée par :

Les membres fondateurs encore présents au jj/mm/aa sont :

L’instant rotarien

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Oct 2016

25/ LES FILMS et VIDEOS Vidéothèque du Rotary District 1510

Des vidéos à disposition des clubs pour animer une réunion de formation ou d’information. Elles sont accessibles sur le site du district 1510 / espace membres / rubrique vidéothèque.

Des films de présentation du Rotary : -Le sens de l’autre, film de présentation du Rotary -La Fondation : un siècle à faire le bien dans le monde

Des films comptes rendus illustrant nos actions dans le district 1510 : -Espoir en tête, remise des subventions aux équipes sélectionnées le 17/09/2016 -Polio+ et espoir en tête, film réalisé par les étudiants nantais -Finale 2016 des prix de l’action Pro -Conférence de district à Saumur, avec la participation des students, mars 2015 -Actions 2015-2016, rétrospective -Action jeunesse : students, RYLA, Rotaract -Actions pro : outil en main, prix des apprentis -Espoir en tête : retour sur 10 ans -Week end d’échanges students 2014

Autres disponibles sur YOUTUBE La MINUTE ROTARIENNE, ensemble de vidéos par Jean Claude BROCART, district 1700

https://www.youtube.com/playlist?list=PLuwysFmL6DSJ9z_4-kbaDqcjCWUVVkROo

A noter que « L’INSTANT ROTARIEN 1510 » est inspiré de « la Minute Rotarienne » diffusée sous forme

Pdf, mais après une mise en conformité par rapport aux usages en vigueur dans le 1510.

L’INSTANT ROTARIEN est donc adapté au 1510, mais les vidéos du 1700 peuvent compléter cette approche.

VOICI LE ROTARY – changer le monde https://www.youtube.com/watch?v=y0E909o-GHg

Disponibles auprès des responsables Relations publiques du district 1510 (cf organigramme de l’année, actuellement [email protected] )

LE SENS DE L’AUTRE (disponible sur clé usb en prêt)

COME JOIN US, REJOIGNEZ-NOUS

J…MUR D’IMAGES, L’HUMANITE EN ACTION

VISION POUR L’AVENIR

LA CONVENTION 2016 du ROTARY à SEOUL

Disponibles sur http://video.rotary.org/ (MyRotary)

Au moins 35 films ou vidéos

AVERTISSEMENT : Ces films sont fournis pour une simple diffusion, autorisée par le Rotarien, le R.I., les Districts, titulaires des droits

patrimoniaux de propriété intellectuelle y afférents, dans le cadre d’une information ou communication sur le Rotary. Toute reproduction à d’autres fins, notamment à des fins commerciales est interdite.

D’autres films sont disponibles sur Youtube. Attention il peut s’agir de films piratés et la qualité s’en ressent.

L’instant rotarien

L’instant rotarien

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Août 2016

26/ L’administration du club

Le Rotary Club français est une association "loi de 1901" dont les Statuts respectent les statuts-types édictés par le Rotary International dans son Manuel de procédure. L'exercice commence le 1er juillet et s'achève le 30 juin de l'année suivante. Le Club est administré par un Comité qui est l'organe directeur du Club et qui se réunit en principe une fois par mois. Le Comité compte obligatoirement le président, le président élu et un secrétaire ainsi que le président sortant. Le Règlement intérieur y ajoute généralement le trésorier et le chef du protocole ; un vice-président et les responsables des différentes commissions peuvent également faire partie du Comité. L’assemblée générale du club réunie en décembre de chaque année élit le président de l’exercice N+2 (président nommé) ainsi que les membres du comité de l’exercice N+1 qui ne sont ni président, ni président sortant, ni président élu. Le président nommé l’année précédente devient automatiquement président élu. On a ainsi : un président en exercice, un président élu (année N+1), un président nommé (année N+2). D’autre AG peuvent être convoquées dans l’année. Un règlement intérieur complète le dispositif de gestion du club. Des commissions, permanentes ou liées à une action ou un sujet particulier, appuient le Comité. Une procédure d’admission des nouveaux membres est édictée par le club. Le club se réunit chaque semaine. Le Conseil de législation 2016 a admis que les réunions pouvaient être plus espacées, à condition qu’il y en ait au moins deux par mois. Rappelons toutefois que « plus on se rencontre, plus on se connaît » !

** La présentation peut être complétée par la fiche « Instant_04_Le Rotary club » * *

PS : Dirigeants et comité Article 10 des statuts : Comité et direction du club § 1. Comité. Le club est géré par un comité dont la composition est déterminée par son règlement intérieur. § 2. Attributions. Le comité exerce un contrôle général sur les dirigeants et commissions. § 3. Autorité. Les décisions du comité concernant le club ne peuvent être modifiées que par un recours porté devant le club. . . § 4. Dirigeants. Les dirigeants du club sont : le président, le président sortant, le président élu et le secrétaire auxquels il est possible d’inclure un ou plusieurs vice-présidents, qui font partie du comité, et le trésorier et, s’il est nommé, le chef du protocole, qui peuvent tous deux faire partie du comité selon les dispositions du règlement intérieur. Article 2 du Règlement intérieur (rédaction préconisée) : Comite du club Le club est géré par un comité composé au minimum du président, président sortant, président élu, vice-président et secrétaire. Le Manuel de procédures 2013, en page 5, ajoute les présidents de commissions à la liste des dirigeants. Pour comparer avec le fonctionnement classique d’une association en France, on peut donc en conclure que sur le plan organisationnel les dirigeants forment le « conseil d’administration » du club et que le comité en est le « bureau ». Par contre seuls les membres élus en AG constituent le comité qui seul a pouvoir de gérer le club. Dans la pratique, et dans la plupart des clubs, on ne connaît que le comité. Suivant le règlement intérieur de chaque club, les dirigeants autres que ceux désignés en §4 font partie ou non du comité ; parfois ils ne sont invités au comité qu’en fonction du développement de l’action qu’ils mènent.

NB : Le Manuel de procédures est consultable sur http://www.rotary1510.org/articles/199-manuel-de-procedure-2013.html (bientôt 2016)

L’instant rotarien

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juin 2016

27/ Calendrier et thèmes mensuels

L’instant rotarien

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juin 2016

28/ ESPOIR EN TÊTE Espoir en Tête est une action nationale créée en 2005 pour le Centenaire du Rotary. Un film est diffusé le même jour, en avant-première, dans plus de 450 salles de cinéma de France, pour collecter des fonds qui aideront la recherche sur les maladies du cerveau. Le principe de l’opération ESPOIR EN TETE est simple : pour chaque place de cinéma vendue (actuellement) 15 euros lors de l’avant-première d’un film, au moins 8 euros sont reversés à la Fédération pour la Recherche sur le Cerveau. Tout euro collecté est reversé. Au-delà du financement de travaux de recherche ou d’outils issus de la très haute technologie, le Rotary joue un rôle de levier fondamental pour porter, à la connaissance des publics, l’urgence immédiate à préparer les changements liés à l’allongement de la vie dans nos sociétés occidentales. Au cours de cette soirée, les rotariens communiquent sur les autres actions du Rotary afin de montrer à leurs invités la diversité de ce qu'ils réalisent en application de leur belle devise "Servir d'Abord". Le Conseil scientifique de la Fédération pour la Recherche sur le Cerveau, complété par 2 Rotariens, sélectionne, sur appel d'offres, les chercheurs et les laboratoires qui seront les bénéficiaires des fonds récoltés. Le Rotary ne finance que des matériels, sur présentation de factures. Depuis l'origine d'Espoir en Tête, il a été distribué environ 10 millions d'euros à plus de 50 équipes de chercheurs. Plus d’informations sur http://www.espoir-en-tete.org/ En 2016 les dotations récompensant les projets sélectionnés sont remises le 17 septembre 2016 à Nantes. la remise des subventions d’EET Espoir en tête Nantes 2016

https://www.youtube.com/watch?v=AMj2_fOtwhI District 1510

L’instant rotarien

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juin 2016

29/ Le Rotaract Créé en 1968 aux Etats-Unis, le Rotaract rassemble des jeunes de 18 à 30 ans Le Rotaract est une action du Rotary. Le mot Rotaract est la contraction de Rotary-Action . Présent dans plus de 127 pays, il comprend 6.200 clubs Parrainés par un ou plusieurs clubs Rotary. Les clubs Rotaract permettent de partager les idées, passer à l'action et nouer des amitiés durables. Plusieurs clubs existent ou sont en formation dans le district 1510. Ils visent à développer, parmi leurs membres, des aptitudes au leadership. Ils peuvent être implantés dans la collectivité ou rattachés à une Université. La devise du Rotaract est : "L'Amitié par le Service". Chaque club se réunit 2 fois par mois, sous la présidence d’un de ses membres élu pour un an, pour des exposés, des sorties, des discussions et l’organisation d’activités multiples. Les clubs sont tenus d’entreprendre au moins deux actions par an, l’une en faveur de la collectivité et l’autre servant à développer la compréhension internationale.

Texte emprunté au District 1700, photo d’un club Rotaract du district 1510 (2016)

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Avril 2017

30/ Les buts et valeurs du Rotary La devise du Rotary :

« Servir d’abord Qui sert le mieux profite le plus »

Depuis plus d’un siècle, des professionnels se retrouvent au Rotary pour y mettre leur expertise et leur passion au service de la collectivité. Ces valeurs ont toujours été au cœur des principes directeurs de l’organisation, d’où l’importance de se familiariser avec elles.

Le but du Rotary Le Rotary a pour objectif d’encourager et cultiver l'idéal de servir auquel aspire toute profession honorable et, plus particulièrement, engage à :

Mettre à profit les relations et contacts pour servir l’intérêt général

Observer des règles de haute probité dans l’exercice de toute profession

Appliquer cet idéal de servir dans la vie privée, professionnelle et publique

Faire progresser l’entente entre les peuples et la paix dans le monde et cela par le biais de relations amicales entre ses membres, unis par l’idéal de servir.

Le Conseil d’administration du Rotary estime que ces quatre points sont d’égale importance et doivent être entrepris simultanément.

Le thème de l’année Chaque année le président du R.I. propose un thème qui s’accompagne d’un logo

Servir d'abord et Qui sert le mieux profite le plus en 1911 Faire rayonner le Rotary en 2014/2015

Faire don de soi au monde en 2015/2016 Le Rotary au service de l’humanité en 2016/2017

Le Rotary, un impact réel (Making a difference) en 2017/2018

Code de déontologie du Rotarien En tant que membre d’un Rotary Club, je m’engage à :

Agir avec intégrité et droiture dans ma vie privée et professionnelle

Traiter toute personne et profession avec équité et respect

Utiliser mes compétences et mon expérience professionnelle pour valoriser les talents des jeunes, aider les plus démunis et améliorer le quotidien dans ma ville et à l’étranger

Ne pas nuire à la réputation du Rotary et de ses membres.

Les 6 axes stratégiques sont : -Paix et prévention, résolution des conflits -Prévention et traitement des maladies -Accès à l'eau potable -Santé de la mère et de l'enfant -Alphabétisation et éducation, prévention de l'illettrisme -Développement économique et local.

On pourra également se reporter à la fiche : Critère des 4 questions (Instant n°8)

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Janvier 2017

31/ Le RYLA, une action en faveur de la jeunesse Séminaire d’éveil et d’entrainement aux responsabilités

ou Séminaire de formation au leadership

Le RYLA (Rotary Youth Leadership Awards) a été lancé il y a plus de 40 ans par le Rotary International. Une action rotarienne en faveur des jeunes, qui booste leurs compétences professionnelles et renforce leur place dans la collectivité, au travers d’un séminaire interactif de formation au leadership durant 3 à 4 jours.

Cette action répond à trois des thèmes d’intervention du ROTARY International : Le développement de l’éducation, Le support de la jeunesse, La qualité professionnelle et la capacité de leadership L’objectif est d’aider des jeunes à s’insérer dans la vie active : connaissance de soi, identification de ses points forts et faibles, travail sur les attitudes et comportements, relations interpersonnelles, mécanismes de la communication, importance du travail de groupe, prise de responsabilités professionnelles… Il inclut des présentations, des visites et des ateliers sur des thèmes divers tels que, par exemple : les fondements du leadership et l’éthique, la communication, l'eau et la santé, ... agir localement et à l’étranger… Il s’adresse aux jeunes de 18 à 30 ans qui terminent ou ont achevé leurs études, quel que soit le niveau, et qui se préparent à entrer ou sont entrés depuis peu dans la vie active, avec éventuellement une première expérience professionnelle qu’ils souhaitent partager. Dans notre District 1510, le lieu et le club organisateur changent chaque année. Chaque RYLA se termine par la "Soirée des talents" au cours de laquelle tous les participants produisent un mini-spectacle humoristique qui fédère encore un peu plus tous ces jeunes qui ont partagé plusieurs jours de découverte et de convivialité. Cette soirée est ouverte à tous les rotariens.

En 2017 le RYLA s’est fait à Nantes du mercredi 15 mars 2017 à 18h00 au dimanche 19 mars à 10h30

Il avait pour thème : « le leadership, toujours une clé pour l’avenir ?»

Architecture du séminaire 2017 Alternance de conférences, visites d’entreprises à Nantes et St Nazaire et séquences de débriefing entre participants. En clôture, soirée des talents en présence du gouverneur et des représentants des clubs (l’adresse sera communiquée aux clubs). Hébergement collectif au CREPS 4 Place Gabriel Trarieux, 44300 Nantes. Budget pour le Club qui porte la candidature : environ 380 euros par inscription.

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août 2016

32/ Student exchange, son accueil Comment s’organise l’accueil des étudiants ?

Qu’est-ce que le Youth Exchange Echange de lycéens visant à encourager la paix et l’entente dans le monde. Programme officiel du Rotary permettant à des lycéens de 15-19 ans de passer jusqu’à un an à l’étranger. Les jeunes sont sélectionnés par les clubs/districts conformément aux critères établis par le conseil d’administration du Rotary.

Chaque année, avec l’aide du CRJ, le district 1510 organise des échanges d’étudiants parrainés par les clubs, environ 40 dans chaque sens. Les Inbounds sont ceux qui arrivent de l’étranger et séjournent dans notre district, et les Outbounds sont les jeunes français que nous parrainons pour partir à l’étranger.

L’ARRIVEE des ETUDIANTS La majorité des étudiants étrangers arrivent autour du 23 août et l’accueil se fait à Paris, les jeunes revenant dans le district en bus ; en effet il est souhaitable que le groupe prenne tout de suite ses marques et fasse connaissance avec l’équipe, repère ses coordinateurs de zone... Le voyage permet aussi de donner les premières informations et répondre aux nombreuses questions.

WE d’INTEGRATION Un premier week-end d’intégration est programmé début septembre, consacré à l’orientation : - explication et signature des règles dans plusieurs langues, mise en situation au lycée, famille, Rotary… petit examen de français - présentation de l’année : calendrier, week-ends, bus trips, JRJ, conférence de District… comment se présenter à son club, préparer une soirée des talents…

EN COURS D’ANNEE D’autres rencontres seront organisées et un ou deux grands voyages seront proposés : les bus trips.

Tous les deux ans sont organisées par le CRJ les Journées Rotariennes de la Jeunesse qui rassemblent tous les jeunes bénéficiaires des échanges longs du Rotary (en 2017 c’est à la Rochelle du 24 au 26 mars). Dans les clubs, le conseiller veille à la sécurité et au bon déroulement du séjour dans les familles qu’il a préalablement sollicitées. Il peut aussi demander aux rotariens d’accompagner ou d’accueillir le jeune dans leur propre famille. Le club tout entier veille à l’insertion du jeune et le fait participer à la vie du club. (Parallèlement des journées de formations et rencontres seront proposées aux candidats outbounds et leur famille.)

CHAQUE CLUB A DESIGNE UN CONSEILLER, le Youth Exchange Officer (YEO) La formation des conseillers est obligatoire pour que le club soit certifié. Rappel du rôle des conseillers et familles : • Bien accueillir un student à son arrivée, les premières choses à faire • Règles de déplacements • Calendrier de l’année

Pour plus d’informations on peut consulter http://www.crjfr.org/600_p_28429/echange-scolaire-d-un-an.html On retrouve l’ensemble des actions du District 1510 en faveur de la jeunesse dans l’espace membre du site du district, rubrique « Documents SFPE 2016 » : http://www.rotary1510.org/files/c-exercice-2016-2017/sfpe-2016/presentations-pdf/11h25-jeunesse-presentation-action-jeune-sfpe-jean-pierre-bonnargent.pdf

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sept 2016

33/ ShelterBox Créée et administrée par des rotariens, ShelterBox est un programme partenaire du R.I. ONG sise aux Royaume Uni, elle apporte un abri d’urgence et du matériel de survie aux familles qui ont tout perdu lors d’un conflit ou d’une catastrophe naturelle. Elle compte 17 filiales dont une en France. http://shelterboxfrancefrance.fr Plus d’un million de personnes ont déjà bénéficié d’un abri temporaire d’urgence. Activité

L’une des premières organisations spécialisées dans le secours en cas de catastrophe dans la délivrance rapide d’abris d’ urgence et de matériel de survie à des familles brutalement privées d’abri partout dans le monde.

Sa vision

Un monde dans lequel toutes les personnes déplacées par les catastrophes et les crises humanitaires sont rapidement pourvues d’abris d’urgence et une aide vitale, ce qui aidera à reconstruire leurs communautés et leurs vies.

Sa mission

Fournir rapidement des abris d’urgence et une aide vitale pour stabiliser, protéger et soutenir les communautés débordées par la catastrophe et la crise humanitaire. Pour aider les familles à reconstruire leur vie.

Son intervention

ShelterBox livre l’essentiel dont les gens ont besoin pour commencer à reconstruire leur vie à la suite d’une catastrophe. Chaque boite est adaptée à une catastrophe, mais contient généralement une tente de secours pour une famille, des couvertures thermiques et tapis de sol, le stockage de l’eau et de l’équipement de purification, lampes solaires, ustensiles de cuisine, un kit d’outils de base, des moustiquaires et un paquet d’activité pour les enfants. Ces fournitures peuvent varier suivant la saison et le lieu du sinistre.

ShelterBox tire ses revenus des contributions des donateurs.

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34/ Les statuts du club 2016-2019

Les statuts type des clubs adoptés en 2016 ont apporté beaucoup de modifications. Regard !

De nouveaux articles donnent beaucoup de souplesses :

Art.3 : objet du club Art.7 : exceptions possibles sur

Les réunions (art.8) L’assiduité (art.12) Les radiations pour manque d’assiduité (art.15)

Art.9 : exceptions aux dispositions sur les membres du clubs et sur les classifications (art.10 § 2 et 4 à 8) Les adaptations éventuelles peuvent se faire par le biais du règlement intérieur du club.

Les rotariens mettent leurs compétences professionnelles au service du collectif Cf art.6 § 2 : action professionnelle « Les Rotariens doivent respecter dans un cadre personnel et professionnel les principes du Rotary et faire profiter les actions de leur club de leurs compétences professionnelles afin de répondre aux besoins de la société et de s’attaquer aux questions sociétales » Cf art.11 §1 : classification « Chaque membre actif doit être classifié selon sa profession, son secteur d’activité ou son

type d’activités associatives. Sa classification doit décrire l’activité principale et reconnue de l’entreprise, de la société ou de l’institution à laquelle il est attaché, son activité professionnelle principale et reconnue, ou la nature de ses activités associatives. » Une souplesse nouvelle en matière de réunion, les clubs pouvant se réunir de façon différente Art.7 : plus de souplesse « en notant toutefois qu’un club doit se réunir au moins 2 fois par mois ». Art.8 §1a : « afficher une activité interactive sur le site web du club ».

Art.8 §1c : annulation « le club ne reste pas sans se réunir plus de 3 semaines consécutives ». Art.12 §1 : assiduité « assister à au moins 60% de la réunion en personne ou via une connexion en ligne » ... ou « participer à la réunion affichée sur le site web du club ».

Suppression des e-clubs et développement des clubs satellites

Le format de club satellite est une étape préliminaire avant de devenir un Rotary club totalement indépendant. (voir la fiche « Pratiques rotariennes n°16 Club satellite »)

Pour les clubs qui font en sorte de parler systématiquement du Rotary à chaque réunion, les statuts constituent une mine d’informations qui peut compléter les fiches « Instant rotarien » du district 1510.

Les statuts type diffusés permettent d’actualiser les statuts de chaque club

Statuts type : https://www.rotary.org/myrotary/fr/document/standard-rotary-club-constitution Règlement intérieur type : https://www.rotary.org/myrotary/fr/document/recommended-rotary-club-bylaws

PS : dans l’article 9 §3 des statuts type relatif aux membres actifs, il est fait référence à l’article 5 §2 des statuts du R.I. ;

ailleurs il est aussi question du CA du Rotary (art 11 § 2 et art 15 §4a2). Il s’agit bien sûr de se référer aux statuts du Rotary International.

Nov 2016 L’instant rotarien