communication marketing numÉrique … · de la communication, du numÉrique créé en 2011, le...

C O M M U N I C A T I O N M A R K E T I N G

N U M Eacute R I Q U E

L E A DE R S H I P

D Icirc N E R S D I R I G E A N T S amp C OAC H I N G I N D I V I D U E L

LES PROGRAMMES REacuteSERVEacuteS AUX DEacuteCIDEURS ET Agrave LA RELEgraveVE DIRIGEANTE

Nous joindre EacuteMILIE TRINQUETResponsable Campus Infopresse

514 842-5873 2254emilietrinquetinfopressecom

YOANN DE PRALORMOConseiller principal

514 842-5873 2246yoanndepralormoinfopressecom

4310 boul Saint-LaurentMontreacuteal (Queacutebec) H2W 1Z3

campus-eliteinfopressecom

3Information amp Inscription | 514 840-3377 | campus-el iteinfopressecom

Eacutedito

RENFORCEZ VOTRE POUVOIR DE DEacuteCIDEUR

Dans une eacuteconomie en changement la gestion des ressources et la transformation des modegraveles drsquoaffaires viennent questionner la peacuterenniteacute des entreprises Comment garder une marque leader dans un contexte marketing changeant Comment travailler avec la geacuteneacuteration des Milleacuteniaux Et quels changements opeacuterer en tant que deacutecideur pour mobiliser ses eacutequipes et maintenir leur confiance Lrsquo innovation strateacutegique et organisationnelle est au cœur des preacuteoccupations des deacutecideurs drsquoaujourdrsquohui ceux qui souhaitent mobiliser leurs eacutequipes vers un changement reacuteussi et vers le rayonnement de leur activiteacute

Les programmes du Campus Eacutelite ont eacuteteacute eacutelaboreacutes pour vous accompagner et vous donner des pistes de solutions concregravetes quant aux deacutefis actuels et agrave venir Plus de 10 experts de renom sont preacutesents pour vous guider et vous transmettre leurs connaissances

Au plaisir de vous accueillir au Campus Infopresse

Eacutemilie TrinquetResponsable du Campus Infopresse

NOS EXPERTS

2016 amp 2017

Cristiane Bourbonnais preacutesidente de Coheacutesion Strateacutegies Jacques Marsan coach en

communications publiques et meacutedias Caroline Starecky preacutesidente de Coaching amp Cie

Christian Beacutelair preacutesident de Credo Renaud Margairaz fondateur drsquoEminence

Magali Legault Magali Coach Erik Giasson confeacuterencier coach entrepreneur amp

professeur de yoga Rose-Marie Charest psychologue et confeacuterenciegravere preacutesidente de RMC

Communications Derek Vincent coach drsquoanglais de Vincent English Kahina Ouerdane

cofondatrice de Nuveka Bernard Faucher journaliste amp coach Valeacuterie Gobeil cofondatrice

de Nuveka Jean-Franccedilois Renaud cofondateur et associeacute drsquoAdviso


Sommaire

CAMPUS INFOPRESSE 6

PROGRAMME DIRIGEANTS 8

PROGRAMME RELEgraveVE 10

DIcircNERS DIRIGEANTS Agrave LA CARTE 12

COACHING INDIVIDUEL ET COMITEacuteS DE DIRECTION 30

RENSEIGNEMENTS GEacuteNEacuteRAUX 42

Ils nous ont fait confiance

Air Transat ndash Aldo ndash Bell Meacutedia ndash BMO ndash BMR

Canam ndash Casino de Montreacuteal ndash Citoyen Optimum

Ciot ndash Cirque du Soleil ndash CRI Agence ndash Cogeco Cacircble

Commission scolaire de Laval ndash CoolampSimple

Cossette ndash Couche-Tard ndash Desjardins ndash Discount

Eacutequipe Spectra ndash ETS ndash Festival Montreacuteal en Lumiegravere

Fonds de solidariteacute FTQ ndash Gouvernement du Canada

Groupe TFO ndash Groupement des chefs drsquoentreprise

Groupe Pages Jaunes ndash Hydro-Queacutebec

Jean Coutu ndash La Presse ndash Loto-Queacutebec ndash Metro

Moisson Montreacuteal ndash Mondou ndash Montreacuteal International

Projet Ambition ndash Publicis ndash Radio-Canada

Raymond Chabot Grant Thornton ndash Reacuteseau des

ingeacutenieurs du Queacutebec ndash Ressac ndash Saint-Jacques

Valleacutee YampR ndash Ski Bromont ndash Standard Life ndash Telus

TC Meacutedia ndash Tourisme Lanaudiegravere ndash TVA ndash UQAM

Universiteacute de Monteacuteal ndash Universiteacute Laval ndash VIA Rail

Vieux-Port de Montreacuteal ndash Ville de Drummondville

Ville de Montreacuteal ndash Yuma Strateacutegies ndash Yves Rocher

CampusInfopresse

LrsquoACADEacuteMIE CREacuteEacuteE PAR ET POUR LES PROFESSIONNELS DE LA COMMUNICATION DU MARKETING ET DU NUMEacuteRIQUE

Creacuteeacute en 2011 le Campus Infopresse est devenu le chef de file de la formation speacutecialiseacutee au Queacutebec pour les gestionnaires En 2016 le Campus creacutee le nouveau programme Campus Eacutelite destineacute exclusivement aux dirigeants et agrave la relegraveve dirigeante

Creacuteeacute par et pour les professionnels le Campus Infopresse crsquoest aujourdrsquohui

- 2 PROGRAMMES DE FORMATION ADAPTEacuteS

- 5 FORMULES DrsquoAPPRENTISSAGE- 40 FORMATEURS EXPERTS- 50 FORMATIONS CERTIFIEacuteES- 15 PERSONNES PAR GROUPE- 3 000 PARTICIPANTS

DEPUIS 2011


AGREacuteEacute PAR

No agreacutementthinsp 0055314

Des formations admissibles agrave titre de deacutepenses dans le cadre de la loi du 1thinsp

5 BONNES RAISONS

DE CHOISIR LE CAMPUS INFOPRESSE

1 FORMATIONS RECONNUES

Le Campus Infopresse est un membre institutionnel de la Socieacuteteacute de formation et drsquoeacuteducation continue (SOFEDUC) depuis 2012 Cette accreacuteditation reconnaicirct lrsquoexcellence en formation continue offerte et autorise le Campus Infopresse agrave eacutemettre des uniteacutes drsquoeacuteducation continue

2 EXPERTS DE RENOM

Dirigeants ou consultants les formateurs sont les inviteacutes reacuteguliers des meacutedias queacutebeacutecois et canadiens Les reacutecompenses obtenues au cours de leur impressionnante carriegravere et leur audace en font des experts reconnus

3 TENDANCES STRATEacuteGIES ET SOLUTIONS CONCREgraveTES

Nos programmes ont eacuteteacute mis sur pied pour vous permettre de garder une longueur drsquoavance et drsquoanticiper les enjeux de votre industrie Discussions exercices percutants solutions fraicircches et concregravetes votre deacuteveloppement et votre reacuteussite sont au cœur de lrsquoaccompagnement offert par notre eacutequipe et nos experts

4 ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISEacute

Notre eacutequipe reste disponible pour vous proposer le programme et les sujets adapteacutes agrave votre reacutealiteacute Notre eacutequipe de conseillers srsquoassure de votre satisfaction

5 TARIFS ADAPTEacuteS

Selon votre profil et vos besoins nous proposons le meilleur de la formation agrave des tarifs avantageux

D


Maintenez une longueur drsquoavance Le programme Dirigeants est composeacute de six dicircners dirigeants au choix et cinq heures de coaching individuel

POUR QUI

Destineacute aux dirigeants des entreprises et des organisations de tous les secteurs ceux qui sont engageacutes dans la vision et la mission de leur activiteacute

OBJECTIFS

Le programme Dirigeants permet de rester au cœur des tendances de creacuteer des nouvelles opportuniteacutes drsquoaffaires et de profiter drsquoun accompagnement de fond avec un expert reconnu

COMMENT

Contactez votre conseiller pour bacirctir votre programme personnaliseacute

1 Nous deacuteterminons une rencontre ou un appel pour comprendre vos besoins et vos objectifs2 Nous vous proposons les sujets de dicircners et le meilleur coach pour reacutepondre agrave vos enjeux3 Nous creacuteons un plan de coaching adapteacute et un plan drsquoaction entre les seacuteances4 Nous nous assurons de votre satisfaction tout au long de votre programme par des suivis reacuteguliers

Nous ajustons le contenu selon vos besoins

Programme Dirigeants

RR


Accompagnez votre relegraveve dirigeante relevez leurs talents de deacutecideursLe programme Relegraveve est composeacute de trois dicircners dirigeants au choix et six heures de coaching individuel

POUR QUI

Destineacute aux responsables des communications-marketing que vous souhaitez faire eacutevoluer agrave des postes de direction dans votre organisation

OBJECTIFS

Votre relegraveve meacuterite aussi un programme drsquoaccompagnement relevez leurs talents de deacutecideurs faites-les rencontrer de nouveaux pairs et donnez-leur les moyens drsquoexercer leurs fonctions efficacement

COMMENT




Programme Relegraveve

DIcircNERS DIRIGEANTSAgrave LA CARTE



DE 12 h Agrave 14 hUNE FOIS PAR MOIS

Eacutechangez avec neuf autres deacutecideurs autour drsquoun enjeu majeur lieacute agrave vos fonctions ou votre industrie Les discussions seront animeacutees chaque fois par un expert de renom seacutelectionneacute par notre eacutequipe pour vous apporter des pistes de solutions concregravetes et nouvelles

Chaque dicircner accueillera un inviteacute drsquohonneur un dirigeant drsquoinfluence qui partagera son expeacuterience avec vous

Gestion efficaciteacute innovation strateacutegie de marque et strateacutegie numeacuterique lrsquooccasion unique de rencontrer des experts reconnus et de repartir avec de nouvelles solutions concregravetes

DIRIGER AU FEacuteMININ SrsquoAFFIRMER ET INFLUENCER LES DEacuteCISIONS

1


Pour exercer un leadership il faut deacuteployer son potentiel intellectuel affectif et relationnel

+ Comment ecirctre soi-mecircme et srsquoaffirmer de maniegravere efficace tout en maintenant une atmosphegravere harmonieuse autour de soi

+ Quels sont les biais les plus freacutequents par rapport agrave notre perception de nous-mecircmes et des autres

+ Quels sont les freins agrave lrsquoexpression de nos ideacutees voire de nos talents

+ Comment inspirer confiance et influencer les deacutecisions en deacuteveloppant sa creacutedibiliteacute

Rose-Marie Charest partagera ses connaissances en psychologie et son expeacuterience de leader Une preacutesentation des principes de base de lrsquoaffirmation sera suivie drsquoeacutechanges animeacutesde maniegravere agrave en permettre lrsquoapplication concregravete

OBJECTIFS

1 Se faire comprendre de maniegravere efficace2 Cerner les freins agrave lrsquoexpression de ses talents3 Influencer les deacutecisions

SrsquoADRESSE AUX

Femmes qui dirigent des eacutequipes et qui aspirent agrave devenir des leaders dans leur organisation

OUgrave


PROGRAMME

Dicircner dir igeants de 12 h agrave 14 h250$

De 12 h agrave 14 h lrsquoexperte animera un dicircner reacuteunissant 10 deacutecideurs et un inviteacute drsquohonneurDicircner 3 plats preacutepareacute par le chef du restaurant montreacutealais le Mile-Ex et servi agrave table

14 octobre 2016

EXPERTE

Rose-Marie Charestpsychologue et confeacuterenciegraverePreacutesidente de RMC Communications

Rose-Marie Charest pratique la psychologie clinique depuis plus de 30 ans De 1998 agrave 2015 elle a preacutesideacute lrsquoOrdre des psychologues du Queacutebec Elle prononce plus de 50 confeacuterences par anneacutee sur des sujets diversifieacutes ougrave elle utilise agrave la fois ses compeacutetences cliniques et son expeacuterience de gestionnaire de leader et hellip de femme

COMMUNIQUER SON IMPACT SOCIAL

2


Les Milleacuteniaux sont une geacuteneacuteration qui ont agrave coeur la responsabiliteacute sociale des entreprises pour lesquelles ils travaillent et desquelles ils consomment les produits Agrave lrsquoegravere du numeacuterique il est indispensable de communiquer son impact social

+ Comment positionner son entreprise strateacute-giquement dans la sphegravere de lrsquoimpact social

+ Comment repeacuterer et deacuteterminer les pratiques internes meacuteritant drsquoecirctre mises en valeur

+ Comment communiquer son impact de maniegravere authentique

Christian Beacutelair animera un dicircner autour des bonnes pratiques de valeurs et de cas concrets

OBJECTIFS

1 Deacuteterminer les pratiques internes meacuteritant drsquoecirctre mises en valeur

2 Communiquer son impact de maniegravere authentique

SrsquoADRESSE AUX

Dirigeants directeurs des communications-marketing directeurs en responsabiliteacute sociale

OUgrave


PROGRAMME


De 12 h agrave 14 h lrsquoexpert animera un dicircner reacuteunissant 10 deacutecideurs et un inviteacute drsquohonneurDicircner trois plats preacutepareacute par le chef du restaurant montreacutealais le Mile-Ex et servi agrave table

30 novembre 2016

EXPERT

Christian BeacutelairPreacutesident de Credo

Christian Beacutelair dirige Credo une firme qursquoil a fondeacutee et qui transforme les ideacutees en projets avec de lrsquoimpact Il est eacutegalement cofondateur de La Gare un espace collaboratif pour entreprises eacutemergentes dans le quartier Mile-End agrave Montreacuteal Il est associeacute principal drsquoISampB Eacuteconomie simplifieacutee et associeacute de Weezevent Canada De 2011 agrave 2014 il a dirigeacute le Regroupement des jeunes chambres de commerce du Queacutebec

RELEVER LE DEacuteFI DE LA CROISSANCE ET DE LrsquoINNOVATION

3


Nous sommes dans une egravere ougrave plusieurs industries sont en pleine mutation Les entreprises nrsquoont plus le choix de modifier voire de reacuteinventer leur modegravele drsquoaffaires pour assurer leur croissance et deacutefier la concurrence

+ Comment innover dans une industrie en transformation

+ Comment poursuivre sa croissance en allant au-delagrave des besoins et des attentes de ses clients

+ Comment innover dans ses processus Dans ses produits ou services

+ Les employeacutes sont-ils precircts et ouverts aux transformations qui accompagnent lrsquoinnovation si cela impose un changement dans leur rocircle leur faccedilon de fonctionner et de travailler

Ce dicircner dirigeants se veut une belle occasion drsquoeacutechanger sur la maniegravere de vraiment mettre lrsquoinnovation au cœur de vos deacutecisions drsquoaffaires et votre culture drsquoentreprise pour assurer votre peacuterenniteacute agrave court moyen et long terme Venez ecirctre inspireacutes agrave innover et faire eacutevoluer votre modegravele drsquoaffaires

OBJECTIFS

1 Comprendre le rocircle de lrsquoinnovation 2 Amener lrsquoinnovation au cœur de votre

strateacutegie drsquoaffaires 3 Favoriser la culture drsquoinnovation au sein

de son entreprise

SrsquoADRESSE AUX

Dirigeants et gestionnaires en marketing ou en deacuteveloppement de produits qui souhaitent deacutemystifier ce qursquoest lrsquoinnovation puis deacutecouvrir comment favoriser lrsquoinnovation au sein de leur entreprise

OUgrave


PROGRAMME



2 deacutecembre 2016

EXPERTE

Caroline StareckyPreacutesidente de Coaching amp Cie

Caroline Starecky cumule plus de 20 ans drsquoexpeacuterience dans des industries creacuteatives dont 10 anneacutees en strateacutegie et service-conseil en agence Ensuite elle a fait carriegravere en recrutement et en accompagnement de gestionnaires ainsi qursquoen tant que chargeacutee de cours universitaire et formatrice en entreprise speacutecialiseacutee en leadership creacuteativiteacute et innovation

4FAIRE DU CHANGEMENT UN TREMPLIN POUR SON EacuteQUIPE


Le changement est constant que ce soit une restructuration de nouvelles strateacutegies drsquoaffaires le deacuteploiement drsquooutils technologiques ou mecircme un simple deacutemeacutenagement

Les gens qui gegraverent des eacutequipes ont un rocircle fondamental de facilitateur

+ Comment accompagner et mobiliser les ressources dans ces changements sans entraver la bonne marche des opeacuterations courantes

+ Comment garder les troupes motiveacutees et les engager vers les changements

+ Comment propulser son eacutequipe par le changement

Discussions et eacutechanges pour faire du changement une reacuteussite

OBJECTIFS

laquo Savoir changer raquo et laquo comment accompagner les eacutequipes dans le changement raquo sont des compeacutetences fondamentales du gestionnaire de lrsquoavenir Discussions et eacutechanges pour faire du changement une reacuteussite

SrsquoADRESSE AUX

Dirigeants directeurs de services qui souhaitent trouver des pistes de solutions pour favoriser la compreacutehension puis lrsquoadheacutesion de toutes les parties prenantes

OUgrave


PROGRAMME


De 12 h agrave 14 h lrsquoexperte animera un dicircner reacuteunissant 10 deacutecideurs et un inviteacute drsquohonneurDicircner trois plats preacutepareacute par le chef du restaurant montreacutealais le Mile-Ex et servi agrave table

20 janvier 2017

EXPERTE

Magali LegaultMagali Coach Cocreacuteation - Communication - Changement

Tel un catalyseur de changement Magali accompagne les organisations et leurs leaders Sa mission les inspirer et les outiller agrave devenir des influenceurs-facilitateurs pour des organisations humaines performantes collaboratives innovantes et agiles dans le changement

MAINTENIR UNE MARQUE PERTINENTE LE LEADERSHIP DANS UN CONTEXTE CHANGEANTPOUR LE MARKETING

5


Nous sommes dans une egravere de concurrence globale ougrave lrsquoexcellence et lrsquoagiliteacute opeacuterationnelle rendent la diffeacuterenciation fonctionnelle des marques de plus en plus difficile agrave soutenir Comment maintenir son leadership et sa pertinence

Cristiane animera un eacutechange entre dirigeants marketing

+ Quelles sont les options de diffeacuterenciation dans un contexte ougrave lrsquoinnovation est si rapidement copieacutee

+ Quels sont les prochains vecteurs de positionnement sachant que les consommateurs sont drsquoune exigence extrecircme et sont agrave la fois citoyens engageacutes

+ Comment srsquoy prendre pour eacutetablir un positionnement peacuterenne

Cristiane promet un dicircner autour de questions fondamentales De francs eacutechanges de perspectives Des pistes de solutions fraicircches Nos marques sont-elles precirctes agrave affronter la prochaine vague de concurrence Une rare occasion drsquoeacutechanger entre pairs sur un enjeu de fond

OBJECTIFS

1 Comprendre le contexte marketing actuel et les impeacuteratifs strateacutegiques futurs

2 Deacuteterminer les prochains vecteurs de positionnement

3 Inteacutegrer le concept de valeur partageacutee au cœur de sa strateacutegie de marque

SrsquoADRESSE AUX

Aux dirigeants directeurs marque et marketing qui souhaitent trouver des pistes de solutions sur comment affronter la prochaine vague de concurrence

OUgrave


PROGRAMME



17 feacutevrier 2017

EXPERTE

Cristiane BourbonnaisPreacutesidente de Coheacutesion Strateacutegies

Cristiane Bourbonnais cumule plus de 30 ans drsquoexpeacuterience en planification strateacutegique Agrave la direction du compte de Bell chez Cossette elle a lanceacute la ceacutelegravebre campagne de Monsieur B Elle est ensuite devenue vice-preacutesidente marketing de Microcell ougrave elle a piloteacute la creacuteation et la strateacutegie de lancement de la marque Fido En 1998 elle a fondeacute Coheacutesion Strateacutegies reconnu comme le premier cabinet-conseil speacutecialiseacute en strateacutegies de marque 360deg au Queacutebec Le magazine Inc lrsquoa nommeacutee parmi les cinq consultants qui changent le monde

6LES IMPEacuteRATIFS NUMEacuteRIQUES REacuteAGIR VITE ADAPTER SES STRATEacuteGIES MARKETING ET SES RESSOURCES


Votre entreprise avance-t-elle aussi rapidement que le numeacuterique Pour plusieurs lrsquoeacuterosion des ventes hors-ligne ne sont pas encore compenseacutees par les opportuniteacutes numeacuteriques Pour drsquoautres crsquoest la culture drsquoentreprise qui ne donne pas les conditions drsquoagiliteacute pour inteacutegrer de lrsquoinnovation aussi aiseacutement que le marcheacute le demande Chaque organisation a des deacutefis bien diffeacuterents dans son adoption du numeacuterique et dans son marcheacute respectif Lrsquoeacutechange entre pairs animeacutes par un expert avec une longue feuille de route qui a eacuteteacute exposeacute agrave des dizaines de cas drsquoentreprise apporte de nouvelles perspectives sur des enjeux complexes

+ Comment deacuteterminer la place du numeacuterique dans lrsquoensemble des processus drsquoune organisation

+ Quels changements raffinements aux modegraveles drsquoaffaires permettront de mieux aborder les nouveaux enjeux du numeacuterique

+ Comment eacutevaluer sa maturiteacute numeacuterique et deacuteterminer les prochaines eacutetapes agrave prioriser

Lrsquoexpert preacutesentera deux ou trois cas pour deacutemarrer la discussion Ces cas toucheront aux modegraveles drsquoaffaires aux innovations numeacuteriques et aux nouvelles faccedilons drsquoorganiser le travail pour qursquoune organisation soit concurrentielle en numeacuterique

OBJECTIFS

1 Eacutevaluer sa maturiteacute numeacuterique2 Trouver les changements agrave opeacuterer pour

rester concurrentielle3 Favoriser la culture du numeacuterique dans

son organisation

SrsquoADRESSE AUX

Dirigeants en marketing opeacuterations ou en commerce eacutelectronique qui souhaitent faire avancer leur reacuteflexion et leur inteacutegration performante du numeacuterique dans leur organisation

OUgrave


PROGRAMME



10 mars 2017

EXPERT

Jean-Franccedilois RenaudCofondateur et associeacute drsquoAdviso

Jean-Franccedilois Renaud est associeacute et cofondateur drsquoAdviso Conseil inc une entreprise speacutecialiseacutee en strateacutegie internet et optimisation de sites web ll est responsable du deacuteveloppement et du rayonnement de cette entreprise fondeacutee en 2002 et composeacutee de plus de 50 speacutecialistes de pointe en strateacutegie et marketing numeacuterique Il est un inviteacute reacutegulier des grands meacutedias canadiens et des meacutedias speacutecialiseacutes en affaires et en numeacuterique

7SE DONNER LE POUVOIR DE REacuteUSSIR


Lrsquoexpert preacutesentera son processus simple en cinq eacutetapes afin de regagner le pouvoir perdu Ce processus est applicable pour le dirigeant mais aussi pour la personne qui est le dirigeant dans les autres sphegraveres de sa vie Puis il livrera des conseils et exemples pratiques pour ramener la reacuteussite au cœur de sa strateacutegie drsquoaffaires et creacuteer une culture ougrave tous se sentiront interpelleacutes par le succegraves de lrsquoentreprise

bull Avoir le courage drsquoaccepter sans abandonnerbull Se libeacuterer des croyances qui nous limitentbull Bien preacuteparer le futur ici et maintenantbull Lrsquoaction qui reacutepond agrave un besoinbull Apprendre des eacutepreuves et des succegraves

Ce dicircner dirigeants se veut une belle occasion drsquoeacutechanger sur la maniegravere de mettre la vraie reacuteussite au cœur de ses deacutecisions drsquoaffaires et sa culture drsquoentreprise pour assurer sa peacuterenniteacute agrave court moyen et long terme

OBJECTIFS

1 Bien comprendre son environnement drsquoaffaires 2 Avoir la liberteacute drsquoecirctre qui on est en tant

que dirigeants3 Voir les vrais enjeux deacutefis et opportuniteacutes4 Deacutevelopper la passion et accroicirctre la

performance collective au sein des eacutequipes de travail

5 Mieux mesurer la reacuteussite

SrsquoADRESSE AUX

Dirigeants et aux gestionnaires qui souhaitent deacutemystifier le vrai pouvoir de reacuteussir

OUgrave


PROGRAMME



7 avril 2017

EXPERT

Erik GiassonConfeacuterencier Coach Entrepreneur amp Professeur de yoga

De la finance au yoga le parcours drsquoErik est audacieux impressionnant et riche de multiples leccedilons de vie Il combine la spiritualiteacute et le monde inteacuterieur agrave la reacutealiteacute eacuteconomique et au monde corporatif et entrepreneurial Erik est un leader neacute Agrave 28 ans il eacutetait deacutejagrave VP pour un des plus grands courtiers agrave New-York Il a eacuteteacute cadre pour la majoriteacute de ses 20 ans en finance et lrsquoest encore aujourdrsquohui Il possegravede en lui une vision indeacuteniable et une capaciteacute de la concreacutetiser Erik a le flair pour les opportuniteacutes drsquoaffaires tout comme pour reconnaicirctre le potentiel chez les gens

8DEacuteVELOPPER SON POUVOIR DrsquoINFLUENCE ET MOBILISER SES PARTIES PRENANTES


Pour exercer efficacement son rocircle drsquoinfluenceur on doit ecirctre en mesure drsquoidentifier agrave la fois ses propres inteacuterecircts et ceux de ses interlocuteurs afin de les mobiliser autour drsquoune position qui creacutee de la valeur pour tous

+ Comment feacutedeacuterer ses parties prenantes pour atteindre les objectifs communs

+ Quels freins empecircchent drsquoexercer son rocircle drsquoinfluenceur

+ Comment cartographier les acteurs qui ont un pouvoir deacutecisionnel direct et indirect

+ Comment les faire eacutevoluer dans leurs positions

Deacutecouvrez des techniques de neacutegociation et de meacutediation pour rassembler des acteurs cleacute autour de vos ideacutees et propositions

OBJECTIFS

1 Mener une lecture politique juste de son organisation

2 Trouver les reacuteels inteacuterecircts de chaque acteur cleacute et les convergences possibles

3 Utiliser certaines techniques de meacutediation et de neacutegociation permettant drsquoinfluencer

SrsquoADRESSE AUX

Professionnels qui exercent un poste cleacute de leadership ou qui sont sur le point de le devenir au sein des entreprises et des organisations agrave but non lucratif Les dirigeants qui souhaitent deacutevelopper leurs compeacutetences pour geacuterer avec confiance et efficaciteacute les enjeux strateacutegiques et la gestion de talents

OUgrave


PROGRAMMEDicircner dir igeants de 12 h agrave 14 h250$

De 12 h agrave 14 h les expertes animeront un dicircner reacuteunissant 10 deacutecideurs et un inviteacute drsquohonneurDicircner trois plats preacutepareacute par le chef du restaurant montreacutealais le Mile-Ex et servi agrave table

12 mai 2017

EXPERTES

Kahina OuerdaneCofondatrice Nuveka

Conseillegravere en management Kahina accompagne les leaders et leurs eacutequipes qui deacutesirent mieux travailler ensemble Particuliegraverement habile dans la lecture des besoins reacuteels de ses clients elle est soucieuse de geacuteneacuterer un impact positif mesurable Kahina conseille des deacutecideurs sur des enjeux organisationnels et politiques et deacuteveloppe des formations destineacutees agrave des professionnels de nombreux secteurs et industries depuis 10 ans De par ses interventions elle harmonise lrsquoaction collective

Valeacuterie GobeilCofondatrice Nuveka

Meacutediatrice passionneacutee et conseillegravere en contexte organisationnel Valeacuterie possegravede des habileteacutes hors pair pour recadrer les enjeux et faciliter le dialogue Elle utilise aupregraves de ses clients des approches interactives et immersives Formeacutee agrave lrsquoInstitut de neacutegociation de lrsquoUniversiteacute Harvard Valeacuterie deacuteveloppe des ateliers sur des strateacutegies de neacutegociation notamment destineacutes aux gestionnaires en entreprise Elle met les processus au service des gens

DEacuteCOUVREZ NOS

COACHS


DEacuteCOUVREZ NOS

COACHS

COACHING INDIVIDUEL

COMITEacuteS DE DIRECTION

MEacuteTHODE CAMPUS EacuteLITE

Un modegravele drsquoaccompagnement pour accroicirctre votre performance

Pour un accompagnement plus personnaliseacute centreacute sur vos objectifs de deacutecideur profitez de lrsquoexpertise de nos coachs Une deacutemarche fondeacutee sur lrsquoapprentissage dans lrsquoaction et le deacuteveloppement de vos ressources

Faites-nous part de vos besoins et nous deacuteterminerons ensemble votre plan de coaching

1 Diagnostic et deacutetermination des objectifs

2 Proposition drsquoun plan de coaching

3 Travail des compeacutetences et comportements et plan drsquoaction entre les seacuteances

4 Bilan eacutevaluer et reacutealiser le chemin parcouru

QUELQUES EXEMPLES DrsquoACCOMPAGNEMENTS

Lrsquoart du discours Preacuteparer et animer une confeacuterence Eacutelaborer une confeacuterence sur la base du storytelling Lrsquoanglais des affaires preacuteparer son discours Convaincre en anglais

Nouveau deacutecideur se positionner dans une structure eacutetablie Nouveau deacutecideur feacutedeacuterer des eacutequipes

Amener un changement positif dans son organisation Deacutevelopper une culture drsquoinnovation

Leadership feacuteminin deacutevelopper son influence Leadership feacuteminin savoir discuter drsquoargent Arrecircter drsquoavoir peur de lrsquoeacutechec passer agrave lrsquoaction

Changer de carriegravere geacuterer la transition Devenir sa propre marque

VOTRE CONTACT




Caroline StareckyPREacuteSIDENTE DE COACHING amp CIE

EXPERTISES INNOVATION ET CREacuteATIVITEacute | DEacuteVELOPPEMENT DrsquoAFFAIRES | INTEacuteGRATION ET TRANSITION

Caroline Starecky a eacutevolueacute pendant plus de 12 ans dans le milieu des agences de publiciteacute au Canada et en Australie en planification strateacutegique De plus elle a eacuteteacute associeacutee agrave La Tecircte Chercheuse ougrave elle a travailleacute pendant dix ans agrave accompagner des dirigeants dans leur vision organisationnelle tant au niveau de la gestion de la marque que de la structure du recrutement et de la formation

Son parcours et ses expeacuteriences lui permettent drsquoecirctre une coach drsquoaffaires drsquoexcellence pour Deacutevelopper la creacuteativiteacute et lrsquoinnovation dans les organisations Mener des sessions drsquoideacuteation Accompagner la transformation des modegraveles drsquoaffaires

Magali LegaultMAGALICOACH

EXPERTISES CONDUITE DU CHANGEMENT | TRANSFORMATION amp DEacuteVELOPPEMENT DU LEADERSHIP | COMMUNICATION INTERNE

Tel un catalyseur de changement Magali accompagne les organisations et leurs leaders Sa mission les inspirer et les outiller agrave devenir des influenceurs-facilitateurs pour des organisations humaines performantes collaboratives innovantes et agiles dans le changement Magali a formeacute des centaines de personnes au cours de sa carriegravere Ses 20 ans drsquoexpeacuterience professionnelle lui permettent drsquoapporter un regard neuf et drsquoatteindre les reacutesultats souhaiteacutes

Son parcours et ses expeacuteriences lui permettent drsquoecirctre une coach drsquoaffaires drsquoexcellence pour Mener le changement dans les organisations Ameacuteliorer la collaboration des eacutequipes et geacuteneacuterer de la valeur ajouteacutee Savoir communiquer en temps de crise Deacuteployer le leadership de la relegraveve dirigeante Creacuteer et faire vivre la marque employeur


Jacques MarsanCOACH EN COMMUNICATIONS PUBLIQUES ET MEacuteDIAS

EXPERTISES PREacuteSENTATION EN PUBLIC | ANIMATION TEacuteLEacute RADIO amp INTERNET | NARRATION

Jacques Marsan oeuvre en coaching meacutedias depuis plus de 25 ans Apregraves avoir dirigeacute lrsquoeacutecole de radio et teacuteleacutevision Promeacutedia pendant 16 ans il est devenu coach personnel Tous les reacuteseaux de radio et de teacuteleacutevision du Queacutebec ont fait appel agrave son expertise dans le but drsquoameacuteliorer la qualiteacute drsquointervention de leurs animateurs reporters et chroniqueurs Il compte plus de 300 coachings

Son parcours et ses expeacuteriences lui permettent drsquoecirctre un coach drsquoaffaires drsquoexcellence pour Preacuteparer un pitch de ventes Concevoir une preacutesentation orale devant un comiteacute de direction Convaincre les parties prenantes de votre projet Ameacuteliorer votre communication verbale et physique

Erik GiassonCONFEacuteRENCIER ET COACH

EXPERTISES TRANSITION DE CARRIEgraveRE | GESTION DE LA PERFORMANCE amp EFFICACITEacute ORGANISATIONNELLE | COMMUNICATIONS INTERPERSONNELLE amp PROFESSIONNELLE | PENSEacuteE STRATEacuteGIQUE

De la finance au yoga le parcours drsquoErik est audacieux impressionnant et riche en leccedilons de vie Il combine la spiritualiteacute et le monde inteacuterieur agrave la reacutealiteacute eacuteconomique et au monde des affaires et de lrsquoentrepreneuriat Son objectif ultime est de guider les gestionnaires professionnels et entrepreneurs vers le deacuteveloppement et lrsquoameacutelioration de leurs compeacutetences pour ainsi se reacutealiser et mieux contribuer au succegraves de leur entreprise

Son parcours et ses expeacuteriences lui permettent drsquoecirctre un coach drsquoaffaires drsquoexcellence pour Accroicirctre la performance collective au sein de vos eacutequipes Devenir un deacutecideur inspirant et performant Planifier et reacuteussir un changement de carriegravere Deacutevelopper votre penseacutee strateacutegique


Bernard FaucherJOURNALISTE amp COACH

EXPERTISES COMMUNICATION amp EacuteVEacuteNEMENTIEL

Journaliste depuis une trentaine drsquoanneacutees il exerce son meacutetier de plusieurs faccedilons animateur chroniqueur recherchiste concepteur directeur de reacutedaction reacutealisateur producteur et formateur Au fil des ans il a collaboreacute agrave plusieurs eacutemissions agrave la radio et agrave la teacuteleacutevision dont La nuit qui bat Radiorama Dimanche-Magazine Il est eacutegalement un des deux fondateurs de lrsquohebdomadaire culturel Voir et a eacuteteacute reacutedacteur en chef adjoint du magazine Lrsquoactualiteacute pendant six ans

Sa carriegravere lui permet drsquoecirctre un coach indispensable pour Preacuteparer sceacutenariser et livrer un discours une confeacuterence Organiser et deacuteployer le message de faccedilon efficace et creacuteative selon le contexte la plate-forme et lrsquoauditoire-cible Concevoir et animer des eacuteveacutenements corporatifs associatifs

Renaud MargairazFONDATEUR DrsquoEacuteMINENCE

EXPERTISES MARQUE PERSONNELLE | IMAGE PUBLIQUE

Renaud accompagne entrepreneurs et dirigeants agrave lrsquoaube de grands projets qui souhaitent renforcer leur creacutedibiliteacute aupregraves de certaines audiences et maicirctriser leur reacuteputation Seacutecuriser son image publique deacutevelopper ses ventes et son reacuteseau professionnel la marque personnelle est aujourdrsquohui un levier puissant pour le succegraves en affaires

Lrsquoobjectif de Renaud est de cerner et de mettre de lrsquoavant ce qui deacutemarque veacuteritablement un individu afin qursquoil puisse reacutealiser ses ambitions professionnelles

Son parcours et ses expeacuteriences lui permettent drsquoecirctre un coach drsquoaffaires drsquoexcellence pour Mettre en valeur ses compeacutetences pour se deacutemarquer Deacutevelopper une marque personnelle percutante Bacirctir une strateacutegie de reacuteputation coheacuterente et peacuterenne


Derek VincentCOACH DrsquoANGLAIS ndash VINCENT ENGLISH

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Fort de son expeacuterience aupregraves de nombreux professionnels en communication au Queacutebec Cogeco iProspect Telus Rogers IBM Yahoo Derek a deacuteveloppeacute une meacutethode unique qui vise agrave reacuteduire les accents lieacutes agrave la pratique drsquoune langue eacutetrangegravere et agrave acqueacuterir le vocabulaire speacutecifique au milieu des communications et du marketing

Son parcours et ses expeacuteriences lui permettent drsquoecirctre un coach drsquoanglais drsquoexcellence pour Preacutesenter ses reacutesultats annuels devant le comiteacute de direction Preacuteparer une confeacuterence Convaincre et influencer les deacutecisions Vendre un produit ou un concept

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2016 amp 2017










Sommaire

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DEPUIS 2011


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5 BONNES RAISONS




2 EXPERTS DE RENOM








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POUR QUI


OBJECTIFS


COMMENT





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1








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PROGRAMME



14 octobre 2016

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30 novembre 2016

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de son entreprise

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PROGRAMME




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PROGRAMME



20 janvier 2017

EXPERTE




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son organisation

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PROGRAMME



10 mars 2017

EXPERT








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7 avril 2017

EXPERT











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12 mai 2017

EXPERTES





DEacuteCOUVREZ NOS

COACHS


DEacuteCOUVREZ NOS

COACHS

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Eacutedito






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2016 amp 2017










Sommaire

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DEPUIS 2011


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5 BONNES RAISONS




2 EXPERTS DE RENOM








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POUR QUI


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1








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14 octobre 2016

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de son entreprise

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5 BONNES RAISONS




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OUgrave




12 mai 2017

EXPERTES





DEacuteCOUVREZ NOS

COACHS


DEacuteCOUVREZ NOS

COACHS

COACHING INDIVIDUEL
















VOTRE CONTACT




































E N






AGREacuteEacute PAR






REacuteGULIER OSBL



3200$ 2500$



2500$ 1800$

REacuteGULIER OSBL


personne150$

personne


(au lieu de 1250$)

500$ personne

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