programmeemploiburkinafaso.files.wordpress.com… · web viewrepose sur le développement des...
TRANSCRIPT
CQB
Ministère de la Jeunesse et de la Promotion de l’Entrepreneuriat des Jeunes
………
Secrétariat Général
……..
Direction Générale de la Formation Professionnelle
……..
Direction de l’Orientation Pédagogique, des Normes et de l’Ingénierie de la Formation
BURKINA FASO
Unité – Progrès - Justice
GUIDE D’ORGANISATION PEDAGOGIQUE ET MATERIELLE (GOPM)
Certificat de Qualification de Base
TRANSFORMATEUR (TRICE) DE CEREALES
Partenaire : Expertise France
Mars 2019
Ce document pédagogique est une propriété publique interdite à la commercialisation.
SOMMAIRE
SIGLES ET ABRÉVIATIONS3REMERCIEMENTS4INTRODUCTION5I.ORGANISATION PEDAGOGIQUE6II.ORGANISATION MATÉRIELLE ET PHYSIQUE10III.ORGANISATION DES RESSOURCES HUMAINES17IV.OUVRAGES19CONCLUSION28ANNEXES29
SIGLES ET ABRÉVIATIONS
APC :
Approche Par Compétences
AST :
GOPM :
Analyse de Situation de Travail
Guide d’Organisation Pédagogique et Matérielle
CQB :
Certificat de Qualification de Base
DGFP :
Direction Générale de la Formation Professionnelle
MJPEJ :
Ministère de la Jeunesse et de la Promotion de l’Entrepreneuriat des Jeunes
PN/EFTP :
Politique Nationale d’Enseignement et de Formation Techniques et Professionnels
RMC :
RF :
RE :
Référentiel de Métier-Compétences
Référentiel de Formation
Référentiel d’Evaluation
SP/CNC :
Secrétariat Permanent de la Commission Nationale de Certification
REMERCIEMENTS
Le Ministère de la Jeunesse et de la Promotion de l’Entrepreneuriat des Jeunes (MJPEJ) tient à remercier toutes les personnes et structures qui ont contribué à l’élaboration du présent référentiel du métier de transformateur de céréales selon l’Approche Par Compétences (APC).
Tout d'abord, il adresse particulièrement ses remerciements à l’Agence Expertise France à travers son Programme d’Appui à l’Emploi dans les zones frontalières et périphériques du Burkina Faso et à l’Association VIIMBAORE/NAAM pour leur soutien financier.
Ensuite, il témoigne sa gratitude aux spécialistes de l’Alphabétisation fonctionnelle de l’Association pour la Promotion de l’Education Non Formelle (APENF) pour leur appui technique pour la prise en compte de l’Alphabétisation fonctionnelle dans le référentiel.
Enfin, sa reconnaissance va également à l’endroit de tous les méthodologues, les formateurs et les professionnels du métier de transformateur de céréales qui n’ont ménagé aucun effort par leurs différents apports tout au long du processus d’élaboration de ce référentiel.
INTRODUCTION
Le guide d’organisation pédagogique et matérielle est un recueil d’informations nécessaires à la réalisation matérielle de la formation. Il est destiné à soutenir l’implantation du référentiel de formation et celui de l’évaluation dans les centres et écoles de formation. Il vise particulièrement deux groupes de personnes :
· la direction des écoles et centres de formation dont la tâche est de mobiliser et rendre disponibles les ressources ;
· les équipes pédagogiques chargées du déroulement du programme de formation.
Le présent guide d’organisation pédagogique et matérielle permet la mise en œuvre organisationnelle et matérielle nécessaire à la formation professionnelle au métier de transformateur (trice) de céréales. La détermination des besoins en matière de ressources matérielles a été faite sur la base d’une analyse systématique des informations liées à chaque compétence du référentiel de formation.
Pour chaque compétence à acquérir, il a été dressé un état des besoins en ressources matérielles (équipements, outils, instruments, ouvrages destinés à la formation) et des besoins en infrastructure.
Les quantités sont renseignées à titre indicatif en tenant compte d’un minimum pour démarrer des activités de formation au profit d’au moins 25 apprenants.
Pour la mise en place des infrastructures, il serait utile de commanditer une étude en vue de disposer des plans de construction et des devis quantitatifs prévisionnels.
I. ORGANISATION PEDAGOGIQUE
SYNTHESE DU REFERENTIEL DE FORMATION
La durée du programme est de neuf cent (900) heures dont six cent dix (610) heures consacrées à l’acquisition de compétences liées directement à la maîtrise des tâches du métier et quatre-vingt-dix (90) heures à l’acquisition de compétences générales. Cette durée comprend le temps consacré à l’évaluation des apprentissages aux fins de la sanction des études et à l’enseignement correctif. Un module de formation général en alphabétisation fonctionnelle de 200 heures est dispensé aux apprenants afin de les préparer à mieux suivre la formation à ce métier.
N°
COMPETENCES
MODULES
C1
Utiliser des connaissances de l’alphabétisation fonctionnelle
Module n°01 : Alphabétisation fonctionnelle
C2
Se situer au regard du métier et de la formation
Module n°02 : Métier et formation
C3
Approvisionner en matières premières
Module n°03 : Approvisionnement en matières premières
C4
Produire des semoules
Module n°04 : Production des semoules
C5
Produire des farines infantiles enrichies
Module n° 05 : Production des farines infantiles enrichies
C6
Fabriquer des grumeaux de dèguè
Module n°06 : Fabrication des grumeaux de dèguè
C7
Fabriquer du couscous
Module n° 07 : Fabrication du couscous
C8
Fabriquer des gâteaux
Module n° 08: Fabrication des gâteaux
C9
Utiliser des connaissances de conservation et de stockage des produits
Module n° 09: Conservation/stockage des produits
C10
Utiliser des connaissances de gestion appliquée
Module n° 10: Gestion appliquée
C11
Utiliser des connaissances en entrepreneuriat et en technique de recherche d’emploi (TRE)
Module n° 11 : Entrepreneuriat et TRE
C1 : compétence 1 ; C2 : compétence 2, etc
CQB Guide d’Organisation Pédagogique et Matérielle –Transformateur (trice) de céréales Page 28 sur 31
CQB Guide d’Organisation Pédagogique et Matérielle –Transformateur (trice) de céréales Page 2 sur 31
1. Présentation du chronogramme
Le chronogramme présente une organisation logique de l’ensemble des modules. Il favorisera un apprentissage cohérent du métier par les apprenants. Ce chronogramme doit respecter certaines contraintes organisationnelles dont :
- la durée totale du programme et celle de chaque module ;
- le nombre d’heures d’apprentissage hebdomadaire et annuel ;
- la logique de la matrice des compétences et du logigramme ;
- les périodes durant lesquelles les acteurs de l’administration se montrent disponibles pour organiser les stages.
Il permet de monter une séquence souhaitable pour donner la formation
Compétences particulières
Compétences générales
Formations générales
Volume horaire hebdomadaire
Numéro du module
3
4
5
6
7
8
9
10
11
2
1
Durée H
40
90
120
120
120
120
30
30
20
10
200
Semaines (30h)
1.
30
30
2.
30
30
3.
30
30
4.
30
30
5.
20
10
EF1
30
6.
10
10
EF2
10
30
7.
20
EF4
10
30
8.
10
10
10
30
9.
EC1
20
10
30
10.
20
EF3
10
30
11.
20
10
30
12.
20
10
30
13.
10
20
30
14.
10
20
30
15.
10
20
30
16.
EC2
20
10
30
17.
20
10
30
18.
10
20
30
19.
10
20
30
20.
EC3
30
30
21.
20
10
30
22.
10
20
30
23.
EC4
30
30
24.
20
10
30
25.
20
10
30
26.
20
10
30
27.
EC5
30
30
28.
30
30
29.
30
30
30.
EC6
20
EF6
10
30
Totaux
40
80
115
115
120
120
30
30
20
10
200
900
EC : Évaluation Certificative
EF : Évaluation Formative Durée de la formation : sept mois et demi
II. ORGANISATION MATÉRIELLE ET PHYSIQUE
1. Ressources matérielles
· Machinerie, équipements et accessoires
N°
Désignation
Caractéristiques
Quantité
Compétences y afférentes
1
Camionnette
Capacité ≥ 1 t
1
C3
2
Diable de manutention
200 kg de portée
1
3
Transpalette hydraulique
Portée : 2 t
1
4
Machine à coudre
Pour sac en jute ou en polypropylène
1
5
Bascule
Portée : 200 kg
Précision : 50 g
1
6
Chariots
En acier inoxydable
Portée : 100 kg
2
C4, C5, C6, C7, C8
7
Torréfacteur à fût rotatif en inox électrique
Capacité : 50 kg par cycle
Chauffage au gaz
1
8
Torréfacteur à fût rotatif en inox manuel
Capacité : 50 kg par cycle
Chauffage au bois
1
9
Moulin à grains
A marteaux
3 tamis : 250 – 400 – 710 µm
Capacité : 200 kg/h
Electrique
1
10
Balance électronique
Portée : 5 kg
Précision au 1 g
1
11
Balance électronique
Portée : 300 kg
Précision : 0,1 g
1
12
Nettoyeur en inox
Electrique 220 V
Capacité : 200 kg / h
Tamis : 2 – 4 – 6 - 16 mm
1
13
Vanneuse en inox
Electrique
Capacité : 200 kg / h
1
14
Décortiqueuse
Type Engelberg
Capacité : 200 kg / h
1
15
Moulin en inox
A meules
Electrique
Capacité : 200 kg / h
1
C4, C5, C6, C7, C8
16
Rouleur en inox
Capacité : 100 kg
Grille : 2 à 4 mm
1
17
Tamiseur en inox
Electrique
Continu
Capacité : 100 kg / h
Maille : 250 – 400 – 710 – 1500 µm
1
18
Séchoir
Solaire à grande dimension
Capacité : 50 kg
1
19
Séchoir
A gaz
Capacité : 300 kg
1
20
Pétrin en inox
A spirale
Capacité : 50 litres
1
21
Façonneuse
Capacité : 50 kg/ h
1
22
Mélangeur en inox
De farines et poudres
Capacité : 100 kg
Electrique
1
23
Malaxeur en inox
Capacité : 50 litres
2
24
Four de pâtisserie
Capacité : 10 plaques Electrique
1
25
Etuveuse en inox
Capacité : 50 kg
A gaz
1
26
Dateuse
3 rangs d'impression
Encre indélébile
2
27
Etiqueteuse manuel pour sachet
2
28
Etiqueteuse manuel pour pots
2
29
Thermo-soudeuse à pédale
Largeur de soudure : 30 cm à 80 cm
2
30
Doseur de poudre
100 g à 1000 g
500 doses/h
1
31
Réfrigérateur/congélateur
Tropicalisé de 400 l
Température : - 25 °C
Affichage extérieur de la température
1
32
Broyeur
A céréales
1
33
Tamiseur
Electrique
Minuterie 0 à 60 sec et ∞
Agitation 3 dimensions
Jeu de tamis en inox :
Fond ; 200 - 250 - 350 - 400 - 500 - 600 - 710 - 800 - 1000 - 2000 µm
1
· Outils et instruments
N°
Désignation
caractéristiques
Quantité
Compétences y afférentes
1
Brouettes
Capacité : 100 litres
2
C3
2
Palettes
En matière plastique dure
Type Euro : 800 x 1 200 mm
10
3
Calculatrice
Electronique (pile) Commerciale
5
4
Bac de lavage avec panier perforé inox
Capacité : 300 litres
Maille : 1 mm
2
C4, C5, C6, C7, C8
5
Bac inox de manutention
Bac sur roulettes
Capacité : 100 litres
2
6
Bassines
Plastique dure
Capacité : 100 litres
Grand format
2
7
Cuve en inox
Capacité : 100 litres
2
8
Cuvettes en inox
Capacité : 5 litres
2
9
Foyers améliorés à bois
Capacité : marmite n°30
2
10
Foyers améliorés à bois
Capacité : marmite n°50
2
11
Foyers améliorés à gaz
Capacité : marmite n°30
2
12
Foyers améliorés à gaz
Capacité : marmite n°50
2
13
Fût en acier inoxydable avec poignées et couvercle
Capacité : 50 litres
Diamètre extérieur : 35 cm
3
14
Fûts en acier inoxydable avec poignées et couvercle
Capacité : 100 litres
Diamètre extérieur : 45 cm
3
15
Plateaux en inox
Assortiments de 10 à 30 litres
6
16
Poubelle hermétique
Qualité : plastique rigide, moulée en une pièce, résistant aux intempéries
Ouverture par pédale
Roulettes de manutention
Capacité : 100 litres
10
17
Seaux en inox
Capacité : 15 litres
3
18
Spatule en inox
Longueur : 80 cm
3
19
Table de tri en inox
Dispositif de récupération
1 m x 2 m x 0,9 m (l x L x H)
2
20
Tamis en inox
Ensemble superposable
· 160, 250, 350 µm
· 450, 500, 710 µm
· Fond
7
21
Table
En inox
2 x 1 x 0,80 m
Double plateaux
2
22
Pelles, râteaux, balais, etc…
2 de chaque
23
Thermo-balance
Infrarouge
Portée : 4 g
Précision : 1 mg
Affiche le % d’humidité et de matière sèche
220V
1
C4, C5, C6, C7, C8
24
Humidimètre
Multi grains
220V
1
25
Dessiccateur
Volume 2 litres
1
26
pH mètre
De terrain
Mesure directe des ions avec électrodes spécifiques
Reconnaissance de 11 tampons
Gamme de pH de 0 - 14
Précision : 0, 01 pH
Condition d’utilisation 0 à 40 °C immersible jusqu'à 1 m
A piles
2
27
Papier pH
Rond
2
28
Papier pH
Bandelettes
2
29
Loupe
Binoculaire
Grossissement : 20 x
1
30
Loupe
A fort grossissement 5 x
1
· Matériel de sécurité
N°
DESIGNATION
CARACTERISTIQUES
QUANTITE
COMPETENCES Y AFFERENTES
1
Blouses
Coton
1 lot
C4, C5, C6, C7, C8
2
Gants
Coton
1 lot
3
Protège nez
Usage unique
1 lot
4
Lunettes de protection
Vitrée
1 lot
5
Charlotte
Usage unique
1 lot
6
Chaussures fermés
Cuir
1 lot
NB : Les quantités proposées prennent en compte les besoins des formateurs et les imprévus.
· Matières d’œuvres et matières premières
N°
DESIGNATION
CARACTERISTIQUES
QUANTITE
COMPETENCES Y AFFERENTES
1
Céréales
Récolte récente
50 kg
C3
2
Semoule
Bonne qualité
20 kg
C4
3
Farine
Bonne qualité
20 kg
C5, C6, C7, C8
4
Eau
Propre, sans métaux
200 L
C5, C6, C7, C8
5
Eau de javel
Détergent
2 L
-
6
Savon
Détergent
1 kg
-
7
Autres ingrédients (bicarbonates…)
Bonne qualité
PM
C5, C6, C7, C8
8
Graines de légumineuses (arachide, niébé, soja)
Récolte récente
20 kg
C3
9
CMV
Bonne qualité
100 g
C5
10
Sel
Bonne qualité
C8
11
Sucre
Bonne qualité
C8
12
Huile
Bonne qualité
2 L
C8
13
Vanille
Bonne qualité
C8
14
Lait
Bonne qualité
C5
· Mobilier et équipement de bureau
N°
DESIGNATION
CARACTERISTIQUES
QUANTITE
COMPETENCES Y AFFERENTES
1
Table de bureau
Ossature métallique avec caisson en bois
PM
C1 à C12
2
Table
Support métallique et en bois
PM
3
Chaises pour table de travail
Support métallique en tube rond de 25 lourds
25
4
Chaises visiteurs
Rembourrées au siège et au dossard avec mousse épaisse de 5 cm
2
5
Fauteuil
Fauteuil dossier en bois dos courbé rembourrée avec têtière et accoudoirs métallique rembourrée
2
6
Armoire
Bois ou métallique à 2 battants
2
7
Banc
Bois ou métallique
15
8
Tableau
Bois muraille
PM
· Matériel audiovisuel et informatique
Appareil photo numérique
2
C1 à C12
Ordinateur
PC
6 Go de RAM
500 Go de disque dur
Ecran 17 pouces
Clavier AZERTY
Dernière version du système d’exploitation
Microsoft Office dernière version préinstallée
Onduleur 1 000 W
3
Photocopieur / imprimante / scanneur
Nombre de copies 14 copies / min :
Type : noir / blanc
Encre : jet d'encre
1
Vidéoprojecteur
Puissance de projection
1
Ecran de projection
PM
1
2. Ressources physiques
· Infrastructures et aménagements
N°
DESIGNATION
CARACTERISTIQUES
QUANTITE
COMPETENCES Y AFFERENTES
1
Bloc pédagogique
Salle de formation
PM
-
2
Magasin/local pour aliments concentrés (céréales, tourteaux, son,…)
Dimensionnement en fonction du contexte
01
C3
3
Hangar
Dimensionnement en fonction du contexte
03
C3
4
Bibliothèque
Avec espace de lecture pour 30 apprenants
PM
-
5
Bloc administratif
Bureaux pour direction, surveillance, intendance, salle de formateurs
PM
-
6
Cantine
classique
PM
-
7
Aire de séchage au soleil
Terrasse en ciment dont la superficie varie de 200 m2 à 500 m2
1
C4, C5, C6, C7
8
Hangar de réception et de traitement des céréales
Terrasse en ciment dont la superficie varie de 200 m2 à 500 m2
PM
C3
9
Salle de broyage des céréales
Installation du broyeur (superficie de 50m2)
1
C4, C5, C6, C7
10
Salle de cuisson
Installation des foyers
1
C5, C6, C7
11
Salle de conditionnement/emballage/étiquetage
Terrasse en ciment dont la superficie varie de 200 m2 à 500 m2
PM
C4, C5, C6, C7, C8
12
Salle de stockage/conservation
Terrasse en ciment dont la superficie varie de 200 m2 à 500 m2
PM
C9
13
Terrain de sport
Elèves/personnel
PM
-
14
toilettes
Filles et garçons
PM
-
III. ORGANISATION DES RESSOURCES HUMAINES
Les ressources humaines précisent les besoins en formateurs, en personnels de soutien et en perfectionnement. Elles renferment des données pouvant être pertinentes pour la sélection, la formation et le perfectionnement des formateurs.
1. Besoin et profil des formateurs
Le référentiel de formation est l’outil de base qui peut contribuer à déterminer le profil de compétences et le nombre de formateurs nécessaires pour donner la formation. En considérant la durée des modules de formation ainsi que les caractéristiques des tâches à exécuter, le nombre de formateurs requis pour assurer la formation devrait être de deux (2) au minimum. Pour la formation au métier de transformateur (trice) de céréales, le profil de formateur requis est le suivant :
· avoir au moins le niveau CQP ou équivalent en transformation de céréales ou métier assimilé
· Avoir une expérience pratique de cinq (05) ans dans le domaine de la transformation des céréales ;
· Être capable de :
(a) mobiliser des éléments de connaissances en ingénierie pédagogique,
(b) assurer la formation,
(c) organiser et encadrer les travaux dirigés,
(d) participer à la planification des formations.
Les qualités personnelles suivantes sont souhaitées du formateur :
· le sens de responsabilité ;
· le sens de l’organisation et de la planification ;
· l’esprit d’équipe ;
· la facilité à s’exprimer oralement et par écrit ;
· le goût de se perfectionner.
2. Personnel de soutien (responsables des ateliers pédagogiques, maitre de stage, les référents,….)
Selon chaque contexte, il sied de mettre à contribution des responsables d’ateliers pour appuyer la réalisation des travaux pratiques. La contribution de ces responsables est fondamentale pour assurer le développement des compétences chez les apprenants car ils jouent un rôle de supervision des activités pratiques en atelier.
Il est important de procéder à une sélection des référents ou des maitres de stages parmi des anciens apprenants ayant prouvé leur professionnalisme sur le terrain. De même les professionnels pourront être associés en tant que formateurs endogènes dans les centres car maîtrisant mieux les tâches quotidiennes de leur métier. Pour ce faire, il est nécessaire que des mesures d’accompagnement soient développées pour motiver davantage ces personnels de soutien et mieux contribuer aux formations des apprenants.
3. Formation continue des formateurs
Il est important de procéder à des recyclages périodiques des formateurs aux fins suivants :
· rafraîchir leurs connaissances sur certains sujets
· leur permettre de se familiariser avec de nouvelles techniques, de nouveaux produits
· prendre en compte des évolutions dans le métier. En outre, le perfectionnement et les échanges dans le domaine de l’ingénierie de la formation devront permettre aux formateurs de capitaliser leurs expériences et d’améliorer leurs pratiques en permanence.
CQB Guide d’Organisation Pédagogique et Matérielle –Transformateur (trice) de céréales Page 30 sur 31
IV. OUVRAGES
1. Ouvrages destinés aux formateurs
N
Titre
Auteurs
Compétences y afférentes
Editeur / Année
Quantité
1
Sciences appliquées à l’alimentation et à l’hygiène
A. Paccard
B. B. Templier
C4, C5, C6, C7, C8
FOUCHER
1
2
Diététique et nutrition
MaranAPFELBAUM
Claire FORRAT
Paul NILLUDS
Isabelle DURACQ
Jocéline FAIVRE
Véronique VANBUSTEL
-
MASSON
1
4
Hygiène des denrées alimentaires – Règlementation
Règlementation (CE) N° 852 de l’Union Européenne
C4, C5, C6, C7, C8
Union Européenne. 2004
1
5
L’autocontrôle dans les entreprises agroalimentaires
Agence fédérale pour la Sécurité de la Chaîne alimentaire (AFSCA) – Belgique
C4, C5, C6, C7, C8
AFSCA. 2005
1
6
Mesures prises à la source pour réduire la contamination des denrées alimentaires par des substances chimiques – Code d’usage international recommandé
Codex Alimentarius
C3
Codex Alimentarius. 2001
1
7
Echantillonnage des produits alimentaires
Codex – Directives Générales
C4, C5, C6, C7, C8
Codex Alimentarius. 2004
1
8
Mesures de maîtrise de la sécurité alimentaire – Directives Générales
Codex Alimentarius
C9
Codex Alimentarius. 2008
1
9
Contaminant et toxines dans les denrées alimentaires
Norme générale
C9
Codex Alimentarius
1
10
Sécurité sanitaire et qualité des produits agricoles
Codex Alimentarius - FAO
C9
Codex Alimentarius
1
11
Production, transformation, étiquetage et commercialisation des aliments issus de l’agriculture biologique - Directive
Codex Alimentarius
C4, C5, C6, C7, C8
Codex Alimentarius. 1999
1
12
Traçabilité des produits agroalimentaires – règlement technique
Union Européenne
C4, C5, C6, C7, C8
Union Européenne. 2002
1
13
Inspection et certification des importations et des exportations alimentaires
Codex Alimentarius
C3, C4, C5, C6, C7, C8
Codex Alimentarius. 1995
14
Moisissure : Nuisances et biotechnologies
Marie – France Roquebert
C9
Science et Découvertes – Le ROCHER. 1986
1
15
Réflexion et actions pour un développement agroalimentaire durable et solidaire
Réseau Dialogue pour le Progrès de l’humanité (DPH)
Alternance Technologiques et Recherche en Systèmes Alimentaires
Fondation pour le progrès (FPH)
C11
ALTERSYAL. 1996
1
16
Le développement de l’industrie agro-alimentaire Africaine : une voie vers l’auto – suffisance. Compte rendu des travaux du Forum de Rouen 1986
Chambre de commerce et d’industries de Rouen
C11
Chambre de commerce et d’industries de Rouen
1
17
Alimentation Innovation et Savoir – Faire Agro – alimentaires en Afrique de l’Ouest – Rapport d’activités AN I – Projet ALISA – ENDA Graf, Sénégal
FatouNDOYE
KhanataSOKONA
Cécile BROUTIN
C4, C5, C6, C7, C8
ENDA. 1997
1
18
Etude de marché sur les besoins financiers du secteur agroalimentaire informel à Ouagadougou ; Rapport d’étude
Thierry GOLI
Boniface BOUGOUMA
Bréhima DIAWARA
C11
CNRST / LBTA. 1996
1
19
Initiative à l’économie agro-alimentaire – Universités Francophones (UREF)
Louis Malassis
Gérard Ghersi
C4, C5, C6, C7, C8
HATIER – AUPElF. 1992
1
20
La création d’entreprise en Afrique - Universités Francophones (AUPELF - UREF)
Claude ALBAGLI
Georges HENAULT
C11
EDICEF / AUPELF. 1996
1
21
Programme et structuration socio – professionnelle des petites entreprises agro-alimentaires en Afrique de l’Ouest – Actes du séminaire International ; Cotonou, Bénin 2002 – Tome 1
CERNA/UAC/FSA
Réseau AVAL
Ministère français des Aff. Etrang.
C4, C5, C6, C7, C8
2002
1
22
Programme et structuration socio – professionnelle des petites entreprises agro-alimentaires en Afrique de l’Ouest – Actes du séminaire International ; Cotonou, Bénin 2002 – Tome 2
CERNA/UAC/FSA
Réseau AVAL
Ministère français des Aff. Etrang.
C4, C5, C6, C7, C8
2002
1
23
Conserver les Aliments : comparaison des méthodes et des technologies
Jan-L. ROUX
C9
Lavoisier Tech – Doc
1
24
L’Amélioration des Systèmes Post – récolte en Afrique de l’Ouest
Agence de coopération culturelle et technique
C3
Agence de coopération culturelle et technique
1
25
L’eau dans les procédés de transformation et de conservation des aliments – Cahiers de l’ENSBANA
Coordonnateurs :
N. Le MESTE
B. COLAS
C9
Lavoisier Tec. Doc. 1990
1
26
Répertoire des Matériels de transformation des produits vivriers en utilisation au Bénin
Michel MEGNANGLO
Hervé SOSSOU
C4, C5, C6, C7, C8
INRAB / PADSA / MAEP
1
27
La production artisanale d’aliments de complément
Saskia van gastel
Annoek can den wijngaart
C4, C5, C6, C7, C8
CORD AID
1
28
La transformation alimentaire traditionnelle des céréales au Bénin
M.C. NAGO
D.J.HOUNHOUIGAN
C4, C5, C6, C7, C8
Les publications CERNA
1
29
Contrôle de la qualité des céréales et protéagineux
GUIDE PRATIQUE
Christine BAR et compagnie
C9
ITCF
ONIC
1
30
Technologie de production de farines alimentaires et de produits protéiques issus du soja
Bulletin des Services Agricoles de la FAO
C4, C5
FAO. 1993
1
31
Conservation des grains récoltés humides – Synposium International ; Paris 1973
INRA
C9
J.-L. MULTON
A. GUILBOT. 1973
1
32
Gestion de la qualité à l’exportation : Manuel de réponses destiné aux petites et moyennes entreprises – série : clefs de l’exportation
Centre du Commerce International
C4, C5, C6, C7, C8
UNCTAD CNUCED – WTO OMC
1
33
Manuels sur le contrôle de la qualité des produits alimentaires – l’administration des programmes de contrôle des aliments
FAO
C4, C5, C6, C7, C8
FAO. 1992
1
34
Norme Burkinabè NBF 01-108 :2009
Code d’usages burkinabé recommandé-Principes généraux d’hygiène alimentaire
FASONORM
C4, C5, C6, C7, C8
Office National Commerce Extérieur
Année : 2009
1
35
Emballage des produits alimentaires (Manuel pour les formateurs)
CCI
C4, C5, C6, C7, C8
Services d’appui au Commerce/Centre du Commerce International CNUCED/OMC
Année : 1996
1
36
L’emballage des denrées alimentaires de grande consommation
MultonJ.L.
Bureau G.
C4, C5, C6, C7, C8
Technique et documentation/Collection Sciences et Techniques agroalimentaires
Année : 1998
1
37
Norme générale pour l’étiquetage des denrées alimentaires préemballées NBF 01-037 :2009
C4, C5, C6, C7, C8
-
38
Introduction à la biochimie et à la technologie des aliments. Volume 1
CHEPTEL JC et CHEPTEL H.
C4, C5, C6, C7, C8
Technique et Documentation Entreprise Moderne d'Edition Paris 1978..
-
39
Introduction à la biochimie et là la technologie des aliments. Volume 2
CHEPTEL JC., CHEPTEL H et BESANCON P
C4, C5, C6, C7, C8
Technique et Documentation Entreprise Moderne d'Edition Paris 1978
2. Ouvrages destinés aux apprenants
N°
Titre
Auteur
Compétences y afférentes
Editeur
Quantité
1
Les insectes et les acariens des céréales stockées
AFNOR
C3
AFNOR. 1978
20
2
Préparer et consommer des céréales locales tous les jours – Procelos - Sénégal
PROCELOS
C4, C5, C6, C7, C8
Pr OCELOS ; 1995
20
3
Le fonio, une céréale africaine
J.-F. Cruz
Famoï Beavogui
Djibril DRAME
-
Presses agronomique de Gembloux
20
4
Consommation et marché de la semoule de maïs à Ouagadougou (Burkina Faso) ; recommandation commerciales
Hubert DEVAUTOUR
ThiérryGoli
Bridier B, Cheyns.. .
C4
CNRST / LBTA
CIRAD - SAR
20
5
Amélioration des technologies post – récolte du fonio – rapport semestriel
CRUZ J.-F.
DRAME D.
DIALLO ThiernoAlimou
Son Gouyahali
-
CFC ; FAO ; IRSAT ; IER ; CIRAD ; IRAG. 2002
20
6
Décortiqueuse à Riz Votx S-400 : Aspects techniques et socio – économiques – résultats d’un test comparatif en milieu rural
MARA
C4, C5, C6, C7
MARA. 1995
20
7
Etude du roulage des farines de maïs pour la fabrication mécanique du couscous – rapport de stage
Koussé TalliHAIBOU
C6, C7, C8
IRAT. 1988
20
8
Analyse du risque phytosanitaire pour les organismes de quarantaine – Environnement et organismes vivants modifiés – Norme internationales pour les mesures phytosanitaires (NIMP n° 11)
FAO
-
UE. 2004
20
9
Manuel de formation : création et gestion des entreprises
C11
2012
20
10
Conception de mesures de contrôle des aliments vendus sur la voie publique en Afrique
Codex Alimentarius
C4, C5, C6, C7, C8
Codex Alimentarius. 1999
20
11
Les aliments : transformation, conservation et qualité
Robert Nout, Loseph D. Hounhouigan, Tiny van boekel
C4, C5, C6, C7, C8, C9
BackhuysPublisners
CTA. 2003
20
12
Petit manuel d’identification des principaux ravageurs des denrées stockées en Afrique de l’Ouest
Pascal FANDOHAN
Georg GOERGEN
Kerstin HELL
YéndoubanLAMBONI
C3
INRAB / Bénin – IITA.
20
13
Catalogue des technologies et innovations au Burkina Faso – Collection Technologies Innovation – 1ère édition
MRSI / CNRST / IRSAT
-
DIST
20
14
Agents de texture alimentaires : Epaississants et gélifiants – Série synthèses bibliographiques N°6
J.L. DOUBLIER
J.M. LISCH
B. LAUNAY
C4, C5, C6, C7, C8
Centre de documentation internationale des industries utilisatrices de produits agricoles (CDIUPA), France. 1975
20
15
Technologies de conservation des aliments : Appertisation – surgélation – Ionisation – Dossier Scientifiques N° 2
Institut Français pour la nutrition
C4, C5, C6, C7, C8, C9
Institut Français pour la nutrition. 1993
20
16
Manuel de formation des entreprises de transformation agroalimentaire et des équipementiers
Diawara Bréhima
Parkouda Charles
Kaboré Donatien
C4, C5, C6, C7, C8, C9
IRSAT/DT
Année : 2011
10
CONCLUSION
La formation professionnelle au métier de transformateur de céréales repose sur le développement des compétences rattachées à l’exercice de ce métier. Elle représente un défi à relever surtout avec des ressources limitées aussi bien au plan humain, matériel que financier. Le présent document n’est pas prescriptif et se veut une contribution qui peut être améliorée à la faveur de la phase d’expérimentation de la mise en œuvre de la formation de ce métier. Il aidera sans doute les responsables des organismes en charge des investissements à se faire une idée des ressources nécessaires pour l’aménagement ou le fonctionnement des centres de formation professionnelle.
Deux autres conditions sont nécessaires pour relever ce défi. Il s’agit de disposer de formateurs qualifiés et d’assurer une meilleure implémentation de la formation.
ANNEXES
Annexe 1 : Glossaire
Machinerie, équipements et accessoires
Les machines et l’équipement sont l’ensemble des mécanismes ou de pièces servant à exécuter un travail ou à transformer l’énergie en un produit donné. ils comprennent aussi les accessoires, soit tout objet qui complète une machine ou un équipement. Cette catégorie doit également inclure les pièces de rechange nécessaires à l’entretien et au bon fonctionnement des différentes machines, équipements et accessoires.
Outils et instruments
Les outils et les instruments servant à agir sur la matière, à exécuter un travail, à faire une opération ou à prendre des mesures. Ils peuvent être mus manuellement ou mécaniquement. Il s’agit souvent de petits outils et instruments mis à la disposition de chaque apprenant.
Matériel audiovisuel et informatique
Appareils, équipements, matériel audiovisuel et autres accessoires et équipements associés à l’informatique, par exemple, un projecteur, un ordinateur, une imprimante, un logiciel et un didacticiel.
Matériel didactique
Manuels et fascicules destinés aux apprenants, impression de documents et photocopie, ouvrages de référence et revues, cartes, diagrammes, tableaux et graphiques, matériel audiovisuel et informatique.
Annexe 2 : Supervision
N°
NOM ET PRENOMS
FONCTION
01
Larba Christian DARANKOUM
Secrétaire Général
02
Eric Roland Sidnoma YAMEOGO
Directeur Général de la Formation Professionnelle
03
Jean-Baptiste ZOUNGRANA
Secrétaire Permanent de la Commission Nationale de la Certification
04
Hermann Wendsomba COMPAORE
Directeur de l’Orientation Pédagogique, des Normes et de l’Ingénierie de la Formation
Annexe 3 : liste des participants à l’analyse de situation de travail (AST)
N°
NOM ET PRÉNOMS
QUALITÉ /STRUCTURE
ADRESSES
CONTACTS
01
OUEDRAOGO Enoc
Méthodologue
70 99 83 98 /
76 61 89 98
02
ZONGO Zenabo
Rapporteur / DGFP
70 19 14 81 /
79 39 91 57
03
BOUGMA Sanogo
Formateur / MENA
71 02 34 45 /
65 21 78 57
04
ZIO Kirassai
Spécialiste alphabétisation fonctionnelle / MENA
70 35 17 36 /
76 63 46 97
05
OUEDRAOGO/ NIKIEMA K. Judith
Professionnelle
70 74 18 84 /
78 96 32 13
06
KEITA Hawa
Professionnelle
78 23 99 03 /
70 65 01 44
Annexe 4 : Equipe de rédaction du référentiel de métier-compétences
N°
NOM ET PRÉNOMS
QUALITÉ /STRUCTURE
1
OUEDRAOGO Enoc
Méthodologue
2
ZONGO Zenabo
Rapporteur / DGFP
3
BOUGMA Sanogo
Formateur / MENA
4
ZIO Kirassai
Spécialiste alphabétisation fonctionnelle / MENA
Annexe 5 : liste des participants à l’atelier de validation
N°
NOM ET PRÉNOMS
QUALITÉ /STRUCTURE
1
OUEDRAOGO Enoc
Méthodologue
2
ZONGO Zenabo
Rapporteur / DGFP
3
BOUGMA Sanogo
Formateur / MENA
4
ZIO Kirassai
Spécialiste alphabétisation fonctionnelle / MENA
5
OUEDRAOGO/ NIKIEMA K. Judith
Professionnelle
6
KEITA Hawa
Professionnelle