office de tourisme marsan agglomération bacalab accueil numérique mopa 22 janvier 2013
DESCRIPTION
Présentation sur l'accueil numérique dans et hors les murs de l'office de tourisme du Marsan Agglomération en Aquitaine. Rencontre de la MOPA du 22 janvier 2013 à Mont-de-Marsan Bacalab Accueil Numérique http://www.aquitaine-mopa.fr/etourisme/accueil-numerique/TRANSCRIPT
Office de Tourismenouvelle génération
Bacalab - Accueil Numérique - Mardi 22 janvier 2013
OFFICE DE TOURISME DU MARSAN ***OFFICE DE TOURISME DU MARSAN ***
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► 18 communes
► 56 000 habitants
► Territoire en forte expansion démographique
► 9ème communauté d'agglomération en Aquitaine
► Un tourisme urbain et de courts séjours
Le Marsan c'est quoi ?
L’organisation de la structure
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2010 2013Structuration juridique S.P.A. Municipal E.P.I.C. communautaire
Personnel (E.T.P.) 5,5 9,3
Budget 210 000 € 712 600 €
Gestion d'équipement Aucun- Aire de camping-cars- Meublés touristiques- 1 antenne saisonnière
2010 2012Visiteurs au comptoir 24 862 20 073
Part des français 93,5 % 90,5 %
Part d'étrangers 6,5 % 9,5 %
Les constatsLes constats ? ?
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1. Obligation de réfléchir à l'utilité de l'Office de Tourisme
► Chute rapide et constante de la clientèle
2. Volonté de changer d'image de la destination
► Positionnement en décalage avec l’évolution du Marsan et la structuration du territoire
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3. Nécessité de s'adapter aux nouveaux comportements
► Utilisation exponentielle des tablettestablettes numériquesnumériques et des smartphonessmartphones
4. Adaptation aux nouvelles attentes des touristes
► Forte demande pourForte demande pour vivre de nouvelles expériences
1. Faire REVENIR les locaux
► Créer sa communauté via les réseaux sociaux► Imaginer de nouveaux espaces ludiques au sein de l'Office de Tourisme
2. Adapter et accroître la VISIBILITE des prestataires via de nouveaux outils
► Les applications tablettes et en mobilité► La borne d'information extérieure
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Les objectifs à atteindreLes objectifs à atteindre......
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Application de séjour
IOS et Androïd
Application smartphone
Landes
Décembre 2012 Avril 2013
La borne d'informations extérieure 24h/24
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Décembre 2012
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3. Proposer de nouveaux services aux prestataires
► Monétisation des supports numériques
Février 2013
10 000 € de chiffre d'affaires par an
Écrans intérieurs
Écrans extérieurs
Application tablette
Espaces de visibilité vendus de 50 à 126 €
Automne 2013
4. Diminuer les contacts non qualifiés à l'accueil et favoriser la consommation interne
► Nouvel aménagement de l'espace accueil
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Espace « brochure » à proximité de l'entrée
Espace « boutique » au centre
Espace «conseil » au fond de l'accueil
Repenser les flux
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Avant Maintenant
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Mars 2013
► Nouvel aménagement de l'espace de conseil
Nouveaux outils pour le conseil – PCAsus Taichi 31
Interagir
Optimiser le conseil
Deux espaces distincts qui coexistent
Renseignement rapide - position haute
Espace de concrétisation - zone basse
5. Favoriser la séduction : l'espace numérique
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Régulation du flux touristique l'été
Zone d'accueil personnalisée ludique
Festival Arte Flamenco
Fêtes de la Madeleine
Vues 360° et aériennes – juin 2013
4 ipad sur l'espace numérique
Ajout d'une tablette sous environnement Androïd
– février 2013
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Quelques données chiffréesQuelques données chiffrées......
Acquisition du bâtiment
Travaux sur le bâtiment
Mise à disposition de la ville liée à l'exercice de la compétence tourisme
Mobilier
805 000 €Gros œuvre - aménagements
40 000 €Bureaux et espace accueil
40 000 €Matériel informatique et numérique
19 800 €
13 500 €
Borne tactile avec mobilier
Applications
TOTAL 918 300 €
Prévisions 2013 90 000 €
Site internet – vues aériennes et 360° - écran extérieur
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Les évolutions 2013Les évolutions 2013......
Végétalisation de l'espace accueil et extension de la boutique
Ouverture de la galerie d'exposition et zone de détente
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Les premiers retoursLes premiers retours......
LES PLUS LES MOINS
Fréquentation locale
Adaptation facile de la clientèle
Regain d’intérêt des prestataires
Evolution positive de l'image
Valorisation du travail de l'équipe
Budget conséquent
Gain de temps mineur pour l’équipe
Méthode de travail modifiée très rapidement
Fréquentation d'une nouvelle clientèle
LES POINTS A AMELIORER
Adapter rapidement le site internet Développer rapidement l'application tablette
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Merci de votre attention
Christophe ZamprognoDirecteur