les sports de nature comme vecteur de grand guéret · « qpv » exemples produits touristiques de...
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Les sports de nature comme vecteur de développement touristique et économique du
Grand Guéret
Station Sports Nature : UNE AMBITION PARTAGEE
UNE CONVERGENCE D’OBJECTIFS
Station Sports Nature des Monts de
Guéret
Charte de développement
des sports nature en Limousin
Schéma Départemental
de développement
touristique
Schéma de cohérence territorial
Schéma Régional de
Développement Economique
Charte forestière du Pays de
Guéret
LES MONTS DE GUERET : TERRAIN DE JEUX GRANDEUR NATURE
Terre
Air
Eau
L’OFFRE DE PLEINE NATURE
L’OFFRE TOURISTIQUE
Un OT classé 2ème catégorie
Des équipements touristiques
Des services de proximité
Des commerces et restaurants
LA STRATEGIE SPORTS NATURE DU TERRITOIRE
STRUCTURATION ET DEVELOPPEMENT DE LA STATION SPORTS NATURE
• Activités rémunératrices
• Création de produits touristiques
• Mise en marché
• Qualification de l’offre
•Compétences
•Information centralisée
•Accueil des publics
•Limitation des itinéraires
•Travail collaboratif
•Image
•Qualité de vie
•Filière VTT
•Stratégie de communication
• Protection
• Préservation
• Maîtrise des pratiques
• Polarisation des activités
Valoriser et préserver
un territoire « nature »
Développer le tourisme
et l’économie
Coordonner et organiser
les sports nature
Accroître la notoriété du
Grand Guéret
Anzême-Jouillat
Glénic
Courtille-Maupuy
Chabrières
POLARISATION DES ACTIVITES
LE MODELE ECONOMIQUE :
Des prestataires
privés
Des prestataires associatifs
Des prestataires
publics
Location de matériels
Evènementiels Nuitées et
Restauration
Animations sport - nature
Animations sport-nature
« santé »
Produits sport-nature
« éducatifs »
Séjours sport nature
Actions Sensibilisation environnement
Animations sport - culture
LE MODELE ECONOMIQUE : les publics cibles
Familles Scolaires
ALSH
Centre vacances
Sportifs Publics
« santé »
Publics
« QPV »
EXEMPLES PRODUITS TOURISTIQUES DE LA STATION SPORTS NATURE
En Résumé
• Polarisation et diversification des activités
• Préservation des sites naturels
• Création et mise en marché de produits marchands
• Diversification des publics • Coordination des acteurs
• Accroître l’attractivité du territoire pour l’accueil des touristes et des nouveaux arrivants
• Contribuer au développement économique
• Favoriser la création et la pérennisation d’emplois non délocalisables