japon final

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  • JAPN

    FASE I ANLISIS PESTELI DAFO

  • -Es una de las mayores potencias econmicas del mundo. -Es el sexto pas del mundo exportador y el octavo importador.

    DATOS GENERALES

    .Entre el ocano Pacfico y el mar del Japn, al este de China, Rusia y la pennsula de Corea. .SUPERFICIE: 377.835 km. .POBLACIN: 126.874.000 hab. .IDIOMA: Japons .NACIONALIDAD: Japons/a

    Nipn/a .LEMA: Heiwa To Shinpo

    'Paz y Progreso .Miembro de: ONU, OSCE, APEC, G-8 .CAPITAL: Tokio.30 millones hab.

  • Anlisis PESTELI

  • POLTICO

  • POLTICA INTERIOR -GOBIERNO DESCENTRALIZADO

    -CENTRAL. -LOCAL > 47 PREFECTURAS

    -MONARQUA PARLAMENTARIA -AKIHITO COMO EMPERADOR

    -SHINZO ABE COMO PRIMER MINISTRO -INESTABILIDAD POLTICA

    -DOS PARTIDOS POLTICOS -LIBERAL -DEMOCRTICO -GOBIERNO ELECTRNICO

    -ONU,G8,OCDE POLTICA EXTERIOR -RELACIN CON EEUU> ALIANZA DE SEGURIDAD -CON COREA DEL NORTE

  • ECONMICO

  • ECONOMA -MONEDA :YEN 1 YEN = 0,01 Dlar 1 Yen = 0,0125 Euros IPCA General de Japn -0,5 %

    Espaa 2,8% Estados Unidos 1,7 %

    -DFICIT PRESUPUESTARIO -DESEMPLEO -EXPANSIN ECONMICA

    -El milagro japons - Segunda potencia del planeta en trminos de PIB

  • SOCIAL

  • SOCIAL -Tradiciones

    -Respeto a la familia y el trabajo. Cdigo de educacin y normalva estricto. -Superslciosos

    -Artesana -Gran capacidad de esfuerzo y trabajo. -Bajos niveles de pobreza -Envejecimiento de la poblacin pirmide demogrfica inverlda tasa de natalidad(1,3 hijos por mujer) -Gastronoma -Religin:

    Sincrelsmo,Budismo, Sintosmo, Crislanismo -Deporte nacional: Sumo -Vigencia de la pena de muerte

  • TECNOLGICO

  • TECNOLGICO -Gasto pblico en I+D ha aumentado el 36% respecto al 2001 -En 2009 el sector pblico ejecut en I+D el 23% del total, dejando un 77% de la inversin en manos privadas.

    Estados Unidos representa el 67% Alemania 68% Espaa el 52%. La media de la OCDE es 64% la UE, en 55%.

    -Base slida de conocimientos ( know how) y la fuerte ^ca de trabajo. -Lder en rob^ca (57% de los robots de todo el mundo). -Costes salariales altos. -nfasis del gobierno en el sector.

  • MEDIOAMBIENTAL

  • ECOLGICO PROBLEMAS PRINCIPALES -Smog. -Deterioro en la capa de ozono. -La pesca excesiva -Pesca de ballenas -La contaminacin ambiental -Calentamiento global -Reaccin y pollca nuclear -Desastres naturales

    MEDIDAS ADOPTADAS -La agencia del ambiente >1971, estableci regulaciones -Reduccin del nmero de carros con ms de 7 aos. -La revisin de funcionamiento ambiental de la OCDE en 1994

    -Presenta en la Cumbre del G8 del 2004 la INICIATIVA 3R REDUCIR REUTILIZAR RECICLAR -Anuncia controlar e informar acerca de sus emisiones

  • LEGAL

  • LEGAL -DICIEMBRE 2012 > PLAN DE REDUCCIN DE LA TASA EFECTIVA DEL IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES -ALARGAMIENTO EXCESIVO DE LA PUESTA EN MARCHA DE UN NEGOCIO. -SISTEMA LEGAL SIMILAR A EEUU Y ALEMANIA -FUERTE MERCADO DE SERVICIOS LEGALES.

    -PROCEDIMIENTOS LEGALES LENTOS -PREPARA UN ALIVIO FISCAL PARA LAS EMPRESAS EXTRANJERAS -VIOLACIN DE ALGUNOS DERECHOS HUMANOS

  • INDUSTRIAL

  • INDUSTRIA -Banca

    Segunda bolsa de valores mas grande del mundo -Seguros

    Desastres naturales -Mercado inmobiliario e infraestructuras

    -Muy desarrollado -Aporta un gran beneficio econmico

    -Venta al por menor -keiretsu

    -Transporte -muy desarrollado -uno de los mayores exportadores de vehculos

    -Telecomunicaciones -Energa

    -Un tercio( que pretende doblarse en las prximas decadas) proviene de la energa nuclear.-

    SECTOR PRIMARIO -Agricultura 1% -Pesca PRIMEROS PUESTOS EN LA OCUPACIN DE INTERNET

  • DAF Anlisis

  • DEBILIDADES

    SE COBRA IMPUESTOS ALTOS A LAS EMPRESAS, NO AS A LOS CIUDADANOS. RETRASO Y COSTE ELEVADO EN INICIAR UNA EMPRESA

    FRENO DE INICIATIVA AUTNOMA

    TASA DE NATALIDAD BAJA

    POCA MANO DE OBRA GASTO ELEVADO EN NIVEL DE BIENESTAR ( ATENCIN A LA POBLACIN ENVEJECIDA)

    CREENCIAS MUY ARRAIGADAS: GRAN RESPETO POR LA TRADICIN > POCA ADAPTACIN AL CAMBIO

    SITUADO SOBRE PLACAS TECTNICAS PELIGRO CTE. DE TERREMOTO > COSTE EN INSTALACIONES > COSTE EN SEGUROS > PRDIDAS ECONMICAS Y HUMANAS

    PROBLEMAS AMBIENTALES IMAGEN RESPECTO A OTROS PASES PREFERENCIA DE LAS EMPRESAS POR OTROS PASES MENOS

  • AUMENTO DE POSIBILIDAD DE COMPRA VENTAS ONLINE RIESGO DEL FIN DE MONOPOLIZACIN SOBRE SU MERCADO

    LOS NIVELES DE CONTAMINACIN CHINOS, COMPETIDORES DIRECTOS, REDUCIDOS.

    COMPETITIVIDAD MUY ALTA EN EL MERADO CHINO E INDIO. COSTE DEMASIADO ALTO EN LA INICIACIN DE UN NEGOCIO. JAPN 8

    PROCEDIMIENTOS / 23 DIAS. OCDE: 5,6 PROCEDIM. / 13,8 DAS.

    AMENAZAS

  • GRAN CONOCIMIENTO TECNOLGICO COOPERACIN ENTRE GOBIERNO E INDUSTRIA. RECURSOS ECONMICOS. UNA DE LAS MAYORES POTENCIAS ECONMICAS DEL MUNDO. 6 PAS EXPORTADOR DEL MUNDO/ 8 IMPORTADOR

    GRAN VOLUMEN DE NEGOCIACIONES E INTERCAMBIO CULTURAL > ENRIQUECIMIENTO ALGUNAS DE LAS COMPAAS Y ENTIDADES BANCARIAS MS

    IMPORTANTES Y GRANDES DEL MUNDO SE ENCUENTRAN AH. (NINTENDO, NISSAN MOTORS, TOYOTA MOTOR, SONY, HONDA, CANON, PANASONIC,

    TOSHIBA, MITSUBISHI)

    BOLSA DE VALORES (2 MS GRANDE DEL MUNDO) MONOPOLIO EN EL MERCADO JAPONS.

    FORTALEZAS

  • GRAN DEDICACIN, MUCHA MANO DE OBRA, FUERTE TICA DE TRABAJO -GRANDES TRABAJADORES

    CAPACIDAD DE RECUPERACIN RPIDA FRENTE A LAS DESGRACIAS O PRDIDAS.

    NDICE DE COMPETITIVIDAD GLOBAL 6 DEL MUNDO. ATRACCIN POR PARTE DE EMPRESAS EXTRANJERAS A ESTAR PRESENTES EN EL PAS

    EXPANSIN INTERNACIONAL EN NEGOCIOS DE LOGSTICA.

    ATRAE MUCHAS FUENTES DE FINANCIACIN, ES CONSIDERADO UN BUEN FONDO DE INVERSIN.

    INVERSIN DE GRANDES SUMAS EN INVESTIGACIN Y DESARROLLO.

    OPORTUNIDADES

  • JAPN

    FASE II ANLISIS DE LOS INDICADORES MACROECONMICOS

  • mano de obra b&s

    b&s salarios

  • PIB 5.867.154.491.918 $

    INVERSIN PBLICA

  • EXP.NETAS

    FBK

  • 1,20%

    27,50%

    71,30%

    PrimarioSecundarioTerciario

    PIB POR SECTORES

  • PNB

    IPC

  • EMPRENDEDURA

  • Presupuesto del Estado Abril 2013 Marzo 2014

    PERIODO DE AO FISCAL

    92,6 billones de yenes

    se aleja de las polticas de bienestar social se centra en programas de infraestructuras y defensa.

    AUTODEFENSA SEG.SOCIAL OBRAS PBLICAS INT.DEUDA P.

  • Habilidades innatas de recuperacin. Filosofa de bushido: paciencia, frugalidad y

    constante automejoramiento. Propias estrategias y modelos de negociacin. Fortalezas de la marca Japn:

    - Experiencia en alianzas - Simbiosis entre sector pblico y privado - Entendimiento superior de los clientes - Sistemas de TI centrados en la gente

    COMPETITIVIDAD

  • D

    DATOS REFERIDOS AL AO 2013 POBLACIN TOTAL = 125 867 322(48.7% MASC. 51.3% FEM.) De 0 a14 aos: 13,4% de la poblacin De 15-24: 9,7% De 25-54 : 38,8% De 35-64 :13,8% De 65 en adelante: 24,8%

    COMPOSICIN TNICA DE LA POBLACIN: 98,5% Japoneses/ 0,5% Coreanos/ 0,4% Chinoss/ 0,6% Otros CRECIMIENTO POBLACIONAL = -99 977 NACIMIENTOS = 262 890 LONGEVIDAD : Edad media 83,91 aos ( posicin 3 del mundo) TASA DE FERTIL IDAD: 1,39 nios por mujer ( 2,5 es la tasa de remplazamiento poblacional) !

    EMOGRAFA baja EFLACIN EPRESIN econmica EUDA pblica

  • Deflacin

    CONFIANZA 43,1

    DEL CONSUMIDOR

    50

    1

    INDICE DE GINI 0,38 -2010

    1.desigualdad

    0.igualdad

    Desempleo 4,3%

  • Indicadores y mercado financiero

  • Evolucin tipo de inters

  • Tipos de cambio

  • Apertura comercial

  • JAPN

    FASE III PROPUESTAS DE MEJORA ECONMICA

  • Poltica expansiva

  • DEFLACIN

    OBJETIVOS

    DEUDA

    aumentando GASTO PBLICO!

    ACTIVACIN !DEL CONSUMO!

  • Cmo est actuando

    el gobierno?

  • DEFLACIN Duplicar la base monetaria y las canldades de deuda pblica y otros

    instrumentos financieros (ETF) adquiridos por el banco de Japn.

    Ante estos casos apostamos por bajar el TIPO DE INTERS lo que provocar que los crditos aumenten. El dinero en circulacin ser tambin mayor lo que aclvar el consumo.Al aclvarse el consumo la demanda aumenta pero la oferta se manlene.Los precios aumentarn y las expectalvas de la gente de que los mismos bajen se frenarn lo que provocar la buscada situacin de INFLACIN.

  • DESEMPLEO El gobierno japons no ha tomado ninguna medida concreta acerca de

    ste problema. En principio se espera que la propia reaclvacin de la economa gracias a la intervencin en otros campos aclve el empleo. Sin embargo

    creemos que para acelerar este proceso se deberan tomar medidas ms concretas creando por ejemplo empleos pblicos, invirlendo y subvencionando a aquellas empresas involucradas en procesos de I+D e infraestructuras. El gobierno ha de implicarse de forma completa en ste problema y considerarlo un factor importante a la hora de recuperarse.

  • TIPO DE INTERS Ha mantenido el inters al 0,1% lo que provoca una mejora de la situacin deflacionaria debido a que el consumo se acelera.

    Estamos de acuerdo con esta