congres geml 2013

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Cohésion & diversité GEML André CIPRIANI 26/03/2013 L’utilisation de métaphores au sein d’une entreprise interculturelle Identités, langages et cultures d’entreprise La cohésion dans la diversité ? 7 ème colloque international GEM&L André CIPRIANI 26/03/2013 L’utilisation de métaphores au sein d’une entreprise interculturelle

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L’utilisation de métaphores au sein d’une entreprise interculturelle

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GEML André CIPRIANI 26/03/2013

L’utilisation de métaphores au sein d’une entreprise interculturelle

Identités, langages et cultures d’entrepriseLa cohésion dans la diversité ?

7ème colloque international GEM&L

André CIPRIANI 26/03/2013

L’utilisation de métaphores au sein d’une entreprise

interculturelle

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GEML André CIPRIANI 26/03/2013

L’utilisation de métaphores au sein d’une entreprise interculturelle

• L’ENTREPRISE INTERCULTURELLE

CONTEMPORAINE

• COHÉSION & CULTURE D’ENTREPRISE

• LES MÉTAPHORES ET LEURS USAGES

• LES MÉTAPHORES DANS UN CONTEXTE

INTERCULTUREL

• POTENTIALITÉS & DANGERS

• ET ENCORE…

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GEML André CIPRIANI 26/03/2013

L’utilisation de métaphores au sein d’une entreprise interculturelle

Valeurs

Rituels

Héros

Symboles

Pratiques

Dessin

s, B.D

.

Hofstede & Al. 2010

Superpositions,Échanges, Cohésion & Culture d’entreprise

L’ENTREPRISE INTERCULTURELLE

CONTEMPORAINE

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GEML André CIPRIANI 26/03/2013

L’utilisation de métaphores au sein d’une entreprise interculturelle

COHÉSION & CULTURE D’ENTREPRISE

Thévenet « la culture est une pédagogie des

représentations »Conditionne l’appartenance- Langage,- Coutumes,- Pratiques,- Systèmes

mentaux

Différenciation des groupes- Eloignement,- Connaissances,- Pratiques,- Croyances

National Culturel Groupe

Langage

Facteur d’image (externe)

Evolution d’appartenance(interne)

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GEML André CIPRIANI 26/03/2013

L’utilisation de métaphores au sein d’une entreprise interculturelle

COHÉSION & CULTURE D’ENTREPRISE

Culture d’entreprise

Supervision Ouverture

I.C.I.

Fort Formalisation des tâches

Faible

Créativité, nouveauté

Adéquation H/Poste

« Métaphores proactives »

Inadéquation H/Poste, Pb

« Métaphores de cohésion »

Hofstede & Al. 2010

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GEML André CIPRIANI 26/03/2013

L’utilisation de métaphores au sein d’une entreprise interculturelle

LES MÉTAPHORES ET LEURS USAGES+ utilisée, + partie du langage Métaphore-cliché Nouvelle référence idiosyncratique

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L’utilisation de métaphores au sein d’une entreprise interculturelle

LES MÉTAPHORES ET LEURS USAGES

Composante du style de communication :• Direct le message est dans les mots• Indirect le message est en dehors ( usage

des métaphores)• D vers I apprendre à les utiliser

Composante du contenu de la formation :La métaphore présente l’avantage de comprendre une chose et d’en faire l’expérience en termes d’autre chose (Lakoff et Johnson, 1998)

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L’utilisation de métaphores au sein d’une entreprise interculturelle

LES MÉTAPHORES ET LEURS USAGES

Rattaché au produit :

Le Star-système de SéguélaM…..le savon star

Attachement au territoireLuxe français porteur pour les E.M.N. françaises du luxe

Suivant sa porté (nationale, internationale)Métaphore conventionnelle ou nouvelle, voire d’invention

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L’utilisation de métaphores au sein d’une entreprise interculturelle

LES MÉTAPHORES DANS UN CONTEXTE

INTERCULTURELTraduction :

Pose des problèmes interculturels (Choi), mais des propositions existent (Newmark)

Culture du produit :Attachement au territoire (luxe), à une tendance culturelle dominante (technologie Apple), …..

Culture dans la B.D. :Véhicule des caractéristiques fortes de la part des super-héros

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L’utilisation de métaphores au sein d’une entreprise interculturelle

POTENTIALITÉS & DANGERS

Appréhension des organisations (Morgan, Ouimet) :

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L’utilisation de métaphores au sein d’une entreprise interculturelle

POTENTIALITÉS & DANGERS

L’entreprise multiculturelle (Trompenaars, F. Hamden-Turner) :

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GEML André CIPRIANI 26/03/2013

L’utilisation de métaphores au sein d’une entreprise interculturelle

POTENTIALITÉS & DANGERS

Déviances, dénigrements ou instruments de pression :

Contre publicité de Samsung vis-à-vis d’Apple

Lancement d’un nouveau produit Apple (métaphore

religieuse "Et iPhone réinventa l'iPhone » ou plus classique « l’assistant personnel »)

Stratégie de changement inéluctable et exogène (la « burning plateform » urgence d’une situation. Le danger de cette image et du décalage perçu peut avoir un effet contre-productif, « bloquer la machine» par un phénomène de crispation du corps social)

Stéréotypes et préjugés (perception interculturel des français = baguette, débrouillards, râleurs, chauvins, peu travailleurs)

Peu de travaux sur les métaphores au sein d’E.M.N. interculturelle

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L’utilisation de métaphores au sein d’une entreprise interculturelle

ET ENCORE…

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GEML André CIPRIANI 26/03/2013

L’utilisation de métaphores au sein d’une entreprise interculturelle

ET ENCORE…

Proposition management interculturel

Pb, deman

de

Groupes culturels

Histoire,image

Partage, adaptation,choix

Solution, propositi

on

B.D.C.

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GEML André CIPRIANI 26/03/2013

L’utilisation de métaphores au sein d’une entreprise interculturelle

« Le temps c’est de l’argent »

Merci pour votre considération, continuez vos ateliers…

Heureux d’avoir échangé avec vous, n’hésitez pas à poursuivre…