presentation de l'incubateur essaim

Entreprendre autrementEssaim, l’incubateur d’APRÈS-GE

ESS : ni public, ni orienté vers la maximisation du profit

Les organisation de l’ESS à Genève : des champs d’activité multiples

MédiaPresse

Transportsmobilité

Artisanat &Industrie

Loisirsvacances

Enseignementformation

Services environne-mentaux

Activités culturelles Services

juridiques

Services financiers

Servicesinformatiques

HabitatBâtiment

Restauration

Commerce

Agriculture

Services médicaux

Aide sociale

Valeurscommunes

Ecole des ParentsUOG

Pro SenectuteAPN Voyages

TerrawattEquiterre

ATEGenève Roule

RéaliseL'Orangerie

Tierra IncognitaThéâte en Cavale

Magasins du MondeLibrairie du Boulevard

Les RecyclablesApero'sfair

CodhaMamajah

Imaginer

BASethos

CSP

Jardins de Cocagne

Carnets de BordLe Courrier

CaritasCroix Rouge genevoise

Coopérative des soins infirmiers

EssaimIncubateur d’APRÈS-GE

Quizz…

• Qui a déjà créé son entreprise ?

• Qui y a déjà pensé, mais ne l’a pas encore fait ?

• Vous êtes-vous déjà dit: « Ah, si je pouvais essayer… » ?

• Quelles sont les raisons qui peuvent nous retenir de nous lancer dans notre projet d’entreprise ?


Simple

Entreprendre autrement ?

S.A.Sàrl

Asso-ciation Coopé-

rative

Indé-pendant

Fonda-tion

Indivi-duelle

?Nom collectif


Essaim: vue d’ensemble de l’incubateur

Pôle dematuration

EntrepriseCollectivePartagée

Pôle de prestations


Intégration et mutualisation


Essaim: pour quels publics cibles ?

Pôle dematuration




Personnes morales

Personnes physiques


Essaim: le Pôle de maturation





Pôle dematuration


Essaim: le Pôle de maturation





Pôle dematuration

• Publics cibles:– Demandeurs d’emploi intéressés par un SAI– Salariés à temps complet ou partiel– Jeunes diplômés– Indépendants– Entreprises ESS avec un nouveau projet– Entreprises ESS en démarrage

• Nos prestations:– Accompagnement de l’idée à la réalisation du projet– Réflexion conjointe sur les aspects de marché du

projet– Analyse de la viabilité économique, actions de

marketing / prospection– Evaluation des aspects assuranciels et juridiques– Formations initiales orientées pour l’ESS


Essaim: le Pôle de prestations

Pôle dematuration






Essaim: le Pôle de prestations

Pôle dematuration





• Nos prestations:– Soutien et accompagnement en gestion– Soutien et suivi de devis, commandes et

facturation– Soutien et accompagnement sur des

questions juridiques– Soutien en communication– Informatique commune, bases de données– Réception, secrétariat– Mise à disposition de locaux (co-working)

• Publics cibles:– Entreprises ESS– Entrepreneurs salariés

Après être passé par le pôle de maturation


Essaim: l’Entreprise collective partagée

Pôle dematuration






Une innovation venue de France

Pôle dematuration




• Un concept qui a fait ses preuves : entreprise collective partagée et entrepreneur salarié

• Plus de 100 ECP créées en France en 15 ans; aucune n’a fait faillite

• Energies Alternatives: plus de 10 ans d’expérience • 250 emplois crées par an• Plus de 80 % de survie des entrepreneurs (à 5 ans)



Essaim: l’Entreprise collective partagée

Pôle dematuration





• Nos prestations:– Statut d’entrepreneur salarié – Accompagnement comptable et juridique– Soutien dans la communication et prospection– Conseil en gestion entrepreneuriale– Support administratif et logistique– Formation continue

• Publics cibles:– Demandeurs d’emploi – Salariés à temps partiel– Jeunes diplômés– Indépendants…

Après être passé par le pôle de maturation


Un exemple: Energies Alternatives

Le film


Essaim: Intégration et mutualisation

Pôle dematuration







Pôle dematuration





• Publics cibles:– Tous les porteurs de projets des pôles de

maturation et prestations, ainsi que de l’ECP– Entreprises ESS et organisations externes

intéressées par Essaim

• Nos prestations:– Evénements, séminaires, rencontres trimestrielles– Participation à des forums, salons– Soutien à l’échange, au partage des compétences et à

la mutualisation– Communication institutionnelle– Plateforme Internet, buzz, réseaux professionnels– Bourse aux idées et projets



Pôle dematuration





• Le partage et la mutualisation:– Expériences et solutions– Réseau– Prestations– Idées…

• L’aspect collectif :

– Assurances communes– Infrastructure commune– Image institutionnelle– Responsabilité institutionnelle– Collaboration au développement


Résumé et points d’entrée et de sortie


Besoin de soutien ou d’hébergementpour une activité existante Fin du mandat

EntrepriseESS Nouveau projet

ou création Implantation du projet

Abandon du projet

Contrat d’ES

Sorties « négatives »

Sorties « positives »

Poursuite dans l’ECP

ChômeurSalariéIndépendant

Projetactivitééconomique

Jeune diplômé

Pôle de maturation



Place aux questions !

Pôle dematuration




Contexte

L’équipe: Corinne Taddeo, Thao Bui, Robert Kuster et Claude Michaud

Professions

ECP x portage

Entréessorties

Parcours

Salaire

Commentça marche

Modèle et pland’affaires

http://www.essaim.ch/


Contexte• AG 2006: APRÈS-GE est sollicitée par ses membres pour la création « d'un

incubateur » au sein de la Chambre.• Avril 2008: Remise de l'étude de faisabilité à la VdG réalisée en partenariat avec la

Fondetec pour monter un projet de soutien aux entrepreneurs• Juin 2009:

• Conférence de presse à la ZIC* avec la VdG, APRÈS-GE et la Fondetec pour présenter l'EcoPôle des Charmilles

• Accord de la VdG pour le projet pilote incubateur ESS, constitution de l’équipe

• Août 2009:

• Constitution de l’équipe et démarrage

des opérations

• 2010: Premiers entrepreneurs accompagnés,

objectif de 10 à fin 2010

Retour


Points d’entrée et de sortie


Besoin de soutien ou d’hébergementpour une activité existante Fin du mandat

EntrepriseESS Nouveau projet

ou création Implantation du projet

Abandon du projet

Contrat d’ES

Sorties « négatives »

Sorties « positives »

Poursuite dans l’ECP

ChômeurSalariéIndépendant

Projetactivitééconomique

Jeune diplômé

Pôle de maturation


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Le Pôle de maturation – détails

Pôle dematuration

Pour qui : •Entreprises ESS, en phase de démarrage ou d’implantation de nouveaux projets

•Porteurs de projets d’activités économiques

Pour quoi : •Mettre en œuvre un projet•Minimiser le risque•Maximiser le succès

Quoi : •Accompagnement du projet sur les aspects de marché, financier et juridique

•Conseils en gestion entrepreneuriale•Formations initiales

Résultats : •Plan d’affaires et budget, plan de communication, plan de financement, outils divers

•Actions diverses de préparation et prospection•Maximisation des chances de succès et longévité des projets entrepreneuriaux

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L’Entreprise collective partagée – détails


Pour qui : •Candidats au statut d’entrepreneur salarié, avec un projet déjà validé

Pour quoi : •Tester le projet en se concentrant sur les actions productives et de communication

•Effectuer les corrections et adaptations nécessaires

•Apprendre la gestion entrepreneuriale•Conserver un niveau satisfaisant de sécurité

Quoi : •Accompagnement administratif, comptable et juridique, conseil en gestion

•Formation continue

Résultats : •Activités indépendantes en progression ou stables

•Pérennisation de l’activité indépendante avec un maximum de chances de succès

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Le Pôle de prestations – détails


Pour qui : •Entreprises ESS ou projets d’entreprises ESS

•Entrepreneurs salariés

Pour quoi : •Se concentrer sur les actions productives et de communication/prospection

•Effectuer les corrections et adaptations les plus performantes

Quoi : •Conseils juridiques et en gestion • Infrastructure et logistique•Possibilités d’hébergement physique

Résultats : •Décisions et opérations optimalisées•Projets viables et cohérents

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Intégration et mutualisation – détails


Pour quoi : •Echanger, mutualiser, communiquer, partager

•Rompre la solitude

Pour qui : •Tous les porteurs de projets des pôles d’Essaim.

•Entreprises ESS et organisations externes intéressées par Essaim


Intégration et mutualisation – Quoi


AteliersRencontresSéminairesSalonsForumsFormationsEchangesSite InternetCommunication institutionnelleBourse aux idées et aux projets

…


Intégration et mutualisation – résultats

1. Une dynamique positive d’échange, de collaboration et innovation

2. La mise en pratique des principes de gestion participative et de mutualisation

3. Le développement cohérent et la durabilité de l'implantation des principes de l’ESS


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Parcours de l’entrepreneur-se salarié-e



Informationcollective

Entretiens

Pôle dematuration

Convention d’accompagnement

•Développement du projet•Plan d’affaire•Prospection exploratoire•Evaluation du projet

Contrat de travail

FacturationComptabilité

AccompagnementSalaire

ProspectionCommercialisationProductionService client

•Réception•Co-working•…

Sortie

Retour


Comment ça marche ?

EssaimContra

t CDD,

Rémun

ératio

n, su

ivi

Assura

nces

…

Contrat prestation

Devis, facturation…

Prospection, venteFixation des prix

Production/exécutionContrôle qualité…

Salaire

Retour


Calcul du salaire - exemple

Les valeurs de l’exemple ci-contre sont approximatives et varient de cas en cas

(exploitation, LPP, etc…)

Charges patronales

Salaire net

Charges salariales

« Réserve de lissage »

12’500.00

11’250.00

10’200.00

10’000.00

9’000.00

Salaire brut: 7’560.00

Salaire net: 6’425.00

Matière première, déplacements, etc…Assurances mutualisées

Entre 40% et 70%

Charges usuelles et LPP

Frais généraux

Frais d’exploitation

Frais de gestion (10%)

Réserve de l’ES


Evolution du salaire

1. Le salaire est progressif, proportionnel au chiffre d’affaires2. Un lissage est proposé pour éviter les « trous »

CHF

Mois

Chiffre d’affaires cumulé

Salaire

Retour


Entreprise collective partagée X portage salarial

ECP Portage salarial *

Contrat CDD reconductible CDD ponctuel

Relation Durable Ponctuelle

Assurances sociales Complètes Partielles

Assurances RC et juridique Mutualisées

Formation

Chiffre d’affaire préalable Pas nécessaire Confirmé

Coaching dans l’élaboration

Accompagnement

Evaluation des résultats

Autonomisation progressive

Mutualisation et échanges

Solidarité

* Peut varier selon les cas

Retour


Professions soutenues par l’ECPAttaché de presse

Communication

Photographie

Audiovisuel

Multimédia

Infographie

Sites internet

Coaching sportif

Coiffure à domicile

Conseil en aménagement

Naturopathie

Animation de soirées

Formations

Informatique

Sécurité

Styliste

Costumière

Couture et retouches

Création textile

Vêtements de sports

Dépannage informatique

Maintenance électronique

Création et fabrication de bijoux

Elagage

Entretien des jardins

Métrage bâtiments Promotion de vins

Repassage

Secrétariat à domicile

Peinture

Tapisserie d'ameublement

Traduction

Interprétariat

Vente de produits bio

Retour


Création du modèle d’affaires

Ressources etactivités

Idée

Marché

Produits etservices

Risques

Communication

ScénariosPlans financiers

Retour

presentation de l'incubateur essaim

Business