comment entreprendre autrement: incubateur essaim 2011

Comment entreprendre autrement

Essaim, l’incubateur d’APRÈS-GE

Info collective 2011

Envie de se lancer?

Réaliserun rêve?

Envie de réussir?

Un grand objectif en vue ?

Envie de larguer les amarres ?

Prêt à franchir le pas?

Sauter dansl’aventure!

Et courir un marathon?

Trouver la bonne formule dans la jungle des options!

Simple

S.A.Sàrl

Asso-ciation Coopé-

rative

Indé-pendant

Fonda-tion

Indivi-duelle

?Nom collectif

Une autre alternative dans ce labyrinthe…

EntrepriseCollectivePartagée

?

Entreprise collective partagée… qu’est-ce donc?

Un partage des lieux?

Ou un partage du gâteau?


• Un nouveau concept :

• L’entreprise collective partagée – ECP etle statut juridique d’entrepreneur-se salarié-e

• En 15 ans : plus de 100 ECP créées en France, 0 faillite

• Energies Alternatives :

• Plus de 10 ans d’expérience

• En moyenne 250 emplois crées par an

• Plus de 80 % de survie des entrepreneurs (à 5 ans)

Une innovation en Suisse, venue de France


Energies alternatives

Entrepreneur et salarié: un oxymoron!

Entrepreneur? Salarié?

Un nouveau statut…

Le statut d’entrepreneur-se salarié-e :

• Salarié parce que:– Un contrat de travail à durée

déterminée– Assurances sociales– Formation continue

• Et entrepreneur parce que:– Responsable de son « affaire »– Accompagné dans sa gestion– Accompagné sur son plan comptable– Accompagné sur les questions juridiques– Soutenu dans sa communication

et sa prospection– Bénéficie d’un support

administratif et logistique

Entrepreneurs-ses salarié-es

Un fonctionnement tripartite…

Vente des prestationsexécution et support

Devis et contrats

facturationAccompagnement,

salaire…

Informe Paie

Entrepreneur salarié Client

Un quelque chose en plus…

Intégration et mutualisation

Un quelque chose en plus…

Echanges Image institutionnelle

Responsabilité collective


Et beaucoup de partage !

Et comment on y arrive ?


Pôle de prestations


Pôle dematuration

On commence par une idée…

On définit sesprestations

Pôle dematuration

Et on planifie!

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Le marché et la niche

Explorer surle terrain!

Et les risques!

Deux choses à ne jamais oublier…

La concurrence!

La communication

Aie… les finances!

Assembler le tout dans un plan d’affaires…

… et être prêt pourle coup d’envoi!

Et pour les très petites entreprises de l’ESS?


Maturation puis prestations

Pôle dematuration


Organisations ESS: création et projets


Essaim: récapitulatif

Pôle dematuration



Personnes morales

Personnes physiques

Un projet, des partenaires, des soutiens…

Une équipe…

• Claude Michaud: – expérience en création et gestion d’entreprises, systèmes d’information et

conseil en modélisation d’organisations

• Corinne Taddeo: – expérience avérée en conseils administratifs

et juridiques, a participé en 2008 à l’étude de faisabilité de l’incubateur

• Muriel Besse:– expérience de 6 années dans l’accompagne-

ment des créateurs/repreneurs d’entreprises au sein d’une plate-forme d’initiative locale

• Thao Bui:– expérience de 4 ans en marketing

dans le secteur privé et d’une année dans le développement d’une start-up

• Robert Kuster:– ancien délégué à la Promotion économique de Genève, longue

expérience en création et gestion d’entreprises

… et des porteurs de projets

Et maintenant ?

• Email: [email protected]• Site: www.essaim.ch • Téléphone: 022 321 81 27• Outils d’auto-évaluation…• Marquer un 1er entretien…

mailto:[email protected]

http://www.essaim.ch/

Place aux questions !

Pôle dematuration




Contexte

Professions

ECP x portage

Entréessorties

Parcours

Salaire

Commentça marche

Modèle et pland’affaires

http://www.essaim.ch/

ESS : ni public, ni orienté vers la maximisation du profit

Les organisation de l’ESS à Genève : des champs d’activité multiples

MédiaPresse

Transportsmobilité

Artisanat &Industrie

Loisirsvacances

Enseignementformation

Services environne-mentaux

Activités culturelles Services

juridiques

Services financiers

Servicesinformatiques

HabitatBâtiment

Restauration

Commerce

Agriculture

Services médicaux

Aide sociale

Valeurscommunes

Ecole des ParentsUOG

Pro SenectuteAPN Voyages

TerrawattEquiterre

ATEGenève Roule

RéaliseL'Orangerie

Tierra IncognitaThéâte en Cavale

Magasins du MondeLibrairie du Boulevard

Les RecyclablesApero'sfair

CodhaMamajah

Imaginer

BASethos

CSP

Jardins de Cocagne

Carnets de BordLe Courrier

CaritasCroix Rouge genevoise

Coopérative des soins infirmiers

Contexte

• AG 2006: APRÈS-GE est sollicitée par ses membres pour la création « d'un incubateur » au sein de la Chambre.

• Avril 2008: Remise de l'étude de faisabilité à la VdG réalisée en partenariat avec la Fondetec pour monter un projet de soutien aux entrepreneurs

• Juin 2009: • Conférence de presse à la ZIC* avec la VdG, APRÈS-GE et la Fondetec pour

présenter l'EcoPôle des Charmilles • Accord de la VdG pour le projet pilote incubateur ESS, constitution de

l’équipe

• Août 2009:

• Constitution de l’équipe et démarrage

des opérations

• 2010: Premiers entrepreneurs accompagnés

Retour

Les publics cibles

Pôle dematuration




Personnes morales

Personnes physiques

Points d’entrée et de sortie


Besoin de soutien ou d’hébergementpour une activité existante Fin du mandat

EntrepriseESS Nouveau projet

ou création Implantation du projet

Abandon du projet

Contrat d’ES

Sorties « négatives »

Sorties « positives »

Poursuite dans l’ECP

ChômeurSalariéIndépendant

Projetactivitééconomique

Jeune diplômé

Pôle de maturation


Retour

Essaim: le Pôle de maturation




EssaimIncubateur d’APRÈS-GE

Pôle dematuration

• Publics cibles:– Demandeurs d’emploi intéressés par un SAI– Salariés à temps complet ou partiel– Jeunes diplômés– Indépendants– Entreprises ESS avec un nouveau projet– Entreprises ESS en démarrage

• Nos prestations:– Accompagnement de l’idée à la réalisation du projet– Réflexion conjointe sur les aspects de marché du

projet– Analyse de la viabilité économique, actions de

marketing / prospection– Evaluation des aspects assuranciels et juridiques– Formations initiales orientées pour l’ESS

Maturation: des outils adaptés à tout un chacun





Pôle dematuration

Activités Produits Services

RessourcesClés

ClientèleRelation

Canaux

Structure coûts Revenus

Alliances

Ressources etactivités

Idée

Marché

Produits etservices

Risques

Communication

Scénarios

Plans financiers

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Essaim: l’Entreprise collective partagée

Pôle dematuration





• Nos prestations:– Statut d’entrepreneur salarié – Accompagnement comptable et juridique– Soutien dans la communication et prospection– Conseil en gestion entrepreneuriale– Support administratif et logistique– Formation continue

• Publics cibles:– Demandeurs d’emploi – Salariés à temps partiel– Jeunes diplômés– Indépendants…

Après être passé par le pôle de maturation

Retour

Essaim: le Pôle de prestations

Pôle dematuration





• Nos prestations:– Soutien et accompagnement en gestion– Soutien et suivi de devis, commandes et

facturation– Soutien et accompagnement sur des

questions juridiques– Soutien en communication– Informatique commune, bases de données– Réception, secrétariat– Mise à disposition de locaux (co-working)

• Publics cibles:– Entreprises ESS– Entrepreneurs salariés

Après être passé par le pôle de maturation

Retour

Essaim: Intégration et mutualisation

Pôle dematuration





• Le partage et la mutualisation:– Expériences et solutions– Réseau– Prestations– Idées…

• L’aspect collectif :

– Assurances communes– Infrastructure commune– Image institutionnelle– Responsabilité institutionnelle– Collaboration au développement

Retour

Parcours de l’entrepreneur-se salarié-e



Informationcollective

Entretiens

Pôle dematuration

Convention d’accompagnement

•Développement du projet•Plan d’affaire•Prospection exploratoire•Evaluation du projet

Contrat de travail

FacturationComptabilité

AccompagnementSalaire

ProspectionCommercialisationProductionService client

•Réception•Co-working•…

Sortie

Retour

Comment ça marche ?

EssaimContra

t CDD,

Rémun

érat

ion, s

uivi

Assur

ance

s…

Contrat prestation

Devis, facturation…

Prospection, venteFixation des prix

Production/exécutionContrôle qualité…

Salai

re

Retour

Calcul du salaire - exemple

Les valeurs de l’exemple ci-contre sont approximatives et varient de cas en cas

(exploitation, LPP, etc…)

Charges patronales

Salaire net

Charges salariales

« Réserve de lissage »

12’500.00

11’250.00

10’200.00

10’000.00

9’000.00

Salaire brut: 7’560.00

Salaire net: 6’425.00

Matière première, déplacements, etc…

Assurances mutualisées

Entre 40% et 70%

Charges usuelles et LPP

Frais généraux

Frais d’exploitation

Frais de gestion (10%)

Réserve de l’ES

Evolution du salaire

1. Le salaire est progressif, proportionnel au chiffre d’affaires2. Un lissage est proposé pour éviter les « trous »

CHF

Mois

Chiffre d’affaires cumulé

Salaire

Retour

Entreprise collective partagée X portage salarial

ECP Portage salarial *

Contrat CDD reconductible CDD ponctuel

Relation Durable Ponctuelle

Assurances sociales Complètes Partielles

Assurances RC et juridique Mutualisées

Formation

Chiffre d’affaire préalable Pas nécessaire Confirmé

Coaching dans l’élaboration

Accompagnement

Evaluation des résultats

Autonomisation progressive

Mutualisation et échanges

Solidarité

* Peut varier selon les cas

Retour

Professions soutenues par l’ECPAttaché de presse

Communication

Photographie

Audiovisuel

Multimédia

Infographie

Sites internet

Coaching sportif

Coiffure à domicile

Conseil en aménagement

Naturopathie

Animation de soirées

Formations

Informatique

Sécurité

Styliste

Costumière

Couture et retouches

Création textile

Vêtements de sports

Dépannage informatique

Maintenance électronique

Création et fabrication de bijoux

Elagage

Entretien des jardins

Métrage bâtiments Promotion de vins

Repassage

Secrétariat à domicile

Peinture

Tapisserie d'ameublement

Traduction

Interprétariat

Vente de produits bio

Retour

Création du modèle d’affaires

Ressources etactivités

Idée

Marché

Produits etservices

Risques

Communication

Scénarios

Plans financiers

Retour

comment entreprendre autrement: incubateur essaim 2011

Business