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MEJORAREGULATORIA
CRC
/CRCCol CRCCOL/CRCCol@CRCCol
REGULADOR ÚNICO DEL SECTOR
¿QUÉ ES
COMISIÓN DE REGULACIÓN
Somos una entidad técnica del Estado encargada de regular servicios de comunicaciones y postales.
DE COMUNICACIONES
LA CRC?
Proteger los derechos de los usuarios
COMISIÓN DE REGULACIÓN DE COMUNICACIONES
Garantizar la calidad de los servicios
Promover la sana competencia entre las empresas del sector
¿PARA QUÉLO HACEMOS?
Sylvia Cristina Constaín RengifoMinistra
Comisionado 3
Comisionado 4
Carlos Lugo SilvaComisionado
Comisionado 3
Comisionado 4
Carlos Lugo SilvaComisionado
SESIÓN DE COMISIÓN DE COMUNICACIONES
COMITÉ COMISIONADOS
COMISIÓN DE REGULACIÓN DE COMUNICACIONES
Comisionado 2
Comisionado 3
Comisionado 1
SESIÓN DE COMISIÓN DE CONTENIDOS AUDIOVISUALES
Coordinadora Ejecutiva - Zoila Vargas Mesa
Directora Ejecutiva (E.F.) - Zoila Vargas Mesa
Camilo Alberto Jiménez SantofimioComisionado (E)
Camilo Alberto Jiménez SantofimioComisionado (E)
COMPOSICIÓN DE LA CRC
REGULADOR INNOVADOR
Tecnologías emergentes
Asimetría regulatoria
Recursos Redes
Nuevos modelos de
negocio
Autorregulación – Co-regulación
Consumidor digital
Infraestructura Tecnología
MEJORA REGULATORIA
CONTEXTO DE LOS SECTORES TIC Y POSTAL
MEJORA REGULATORIAE L I M I N AC I Ó N D E N O R M A S E N D E S U S O Y H O JA D E R U TA D E S I M P L I F I C AC I Ó N N O R M AT I VA
ENFOQUE DE LA ACTIVIDAD REGULATORIA
ANÁLISIS DE IMPACTO
NORMATIVO AGENDA REGULATORIA
ENFOQUE DE SIMPLIFICACIÓN
NORMATIVACONOCIMIENTO DEL ECOSISTEMA
MEJORA REGULATORIA
APLICACIÓN DE ANÁLISIS DE IMPACTO NORMATIVO
Herramientas más detalladas para reducción
de cargas regulatorias y
maximizar efectividad de las medidas
ANÁLISIS DE IMPACTO NORMATIVO
Identificación del problema
Definición de objetivos del análisis
Análisis de Resultados Actuales Vs. Esperados
Definición de alternativas regulatorias
Evaluación y comparación de
opciones
Adopción de la medida
AGENDA REGULATORIA
AGENDA REGULATORIA
AR
Consulta Pública
Análisis ex-post Indicadores
Estudios de
Mercado
Tendencias Internacionales
Definición de la actividad
regulatoria con base en un
conocimiento detallado del
comportamiento de la industria y
resultados de la regulación
Identificación del Problema
CONOCIMIENTO DEL ECOSISTEMA
ESTUDIO SOBRE
COMERCIO ELECTRÓNICO
HOJA DE RUTA PARA LA
ECONOMÍA DIGITAL
HOJA DE RUTA
POSTAL
ESTUDIOS SECTORIALES
RETOS EN MATERIA DE MEJORA REGULATORIA
Facilitar transformación del modelo de negocio
del sector
Reducir costos y cargas de la regulación
Alinear regulación con evolución del
entorno digital
DEFINICIÓN DE POLÍTICA/ESTRATEGIA DIGITAL NACIONAL
PROBLEMA AL QUE SE ENFRENTA EL REGULADOR
Las dinámicas del mercado
dificultan contar con un marco
regulatorio actualizado
SIMPLIFICACIÓN REGULATORIA: TENDENCIA INTERNACIONAL
UNIÓN EUROPEA MÉXICO NUEVA ZELANDA
DINAMARCA FRANCIA REINO UNIDO
•Migración de visión de Estado regulador a visión de Estado desarrollista
•Eliminación del regulador TIC, más no de sus funciones
•Consejo Nacional de Evaluación de Normas
•Por cada norma propuesta se modifican o eliminan al menos dos concernientes al tema.
•Regular de la manera menos intrusiva posible
•Evaluación de impacto periódico de las regulaciones vigentes
•Plan de simplificación
•Reducción de mercados relevantes sujetos a regulación exante: de 18 en 2003 a 4 en 2014
•Regulatory Fitness and performance (REFIT) - Eliminar cargas innecesarias
• Comisión Federal de Mejora Regulatoria
• Criterios 2X1
• Estimación de costos de la regulación como enfoque de simplificación.
•Transición de regulación ligera a regulación estricta.
NO HAY FÓRMULA ÚNICA: El desarrollo del mercado determina la aproximación adecuada
DISEÑO Y APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA PARA LA SIMPLIFICACIÓN DEL MARCO REGULATORIO DE LA CRC
METODOLOGÍA PARA LA REVISIÓN DE LA REGULACIÓN
SIMPLIFICACIÓN DEL MARCO REGULATORIO DE LA CRC
2. ENFOQUE DE SIMPLIFICACIÓN
NORMATIVA EN LOS PROYECTOS EN CURSO
1. METODOLOGÍA PARA LA REVISIÓN DE LA REGULACIÓN QUE NO HA SIDO OBJETO DE
MODIFICACIÓN EN LOS ÚLTIMOS AÑOS.
1.2 ELIMINACIÓN DE NORMAS EN DESUSO
1.1 HOJA DE RUTA DE SIMPLIFICACIÓN
NORMATIVA
AGENDA REGULATORIA
RESOLUCIÓN CRC 5586 DE 2019
METODOLOGÍA PARA LA REVISIÓN DE LA REGULACIÓN
Definición de principios y
filtrosDefinición de
temas a revisarConsulta sectorial Lista definitiva Hoja de ruta
Filtro de Antigüedad
Filtro de Actividad Regulatoria
Criterio de Costos
Normas expedidas hace más de 2 años
Proyectos que no están en curso o en agenda regulatoria
Análisis de costos del sector: Priorización
HOJA DE RUTA SIMPLIFICACIÓN DEL MARCO REGULATORIO
1.1
HOJA DE RUTA DE SIMPLIFICACIÓN NORMATIVA
CRC PROVEEDORES DE REDES Y SERVICIOS
Compartición de infraestructura
eléctricaFormatosDesuso Calidad de TV
Total: 13 temáticas de la lista de priorización
PA R T I C I PAC I Ó N D E S EC TO R
Restricción a la operación
de ETM
GREMIOS
PROPUESTA REGULATORIA DE ELIMINACIÓN DE NORMAS EN DESUSO
1.2
ALCANCE Y OBJETIVO DE ESTA INTERVENCIÓN
APLICAR LA METODOLOGÍA DE SIMPLIFICACIÓN REGULATORIA AL PRIMER ELEMENTO DE LA LISTA DE PRIORIZACIÓN
NORMAS EN DESUSO
¿CÓMO SE IDENTIFICARON LAS NORMAS EN DESUSO?
Consulta pública
preliminar
Definición de medidas a
revisar
Revisión de motivación
Propuesta regulatoria y
discusión sectorial
Decisión definitiva
E TA PA S D E L P R O C E S O
CONSULTA PÚBLICA PRELIMINAR
• Compilación normativa • Identificación de Stakeholders • Actualización de bases de datos con información de contacto • Comunicación efectiva con Stakeholders • Definición de normas en desuso y sus criterios • Posibles excepciones para eliminar normas en desuso • Video tutorial para usar la herramienta • Plazos de respuesta razonables (30 días háb) • Envío de resultado a través de medios de
almacenamiento electrónicoHERRAM I ENTA PARA IDENT I F ICAC IÓN
Evolución tecnológica
CR ITER IOS
Evolución del mercado
Normas transitorias
Duplicidad normativa
PROPUESTA REGULATORIA Y DISCUSIÓN SECTORIAL
•Además de las consultas públicas, se realizó la publicación establecida en los artículos 2.2.13.3.2 y 2.2.13.3.3 DUR 1078/2015. •Para mayor entendimiento, se publicó el proyecto de resolución
identificando los apartes específicos de cada artículo a eliminar. •Publicación para comentarios por un período razonable (16 días háb).
DECISIÓN DEFINITIVA - RESOLUCIÓN CRC 5586 DE 2019
Eliminación total o parcial
RESOLUCIÓN CRC 5050 DE 2016
25%EN RESUMEN
772 Artículos
35 Formatos TIC
41 Anexos
13 Formatos Postal
177 artículos
4 formatos
7 anexos
15 definiciones
11 Eliminadas
4 Ajustadas
4 Eliminados
3 Ajustados
2 Ajustados
2 Eliminados
72 Ajustados
105 Eliminados
DECISIÓN DEFINITIVA - RESOLUCIÓN CRC 5586 DE 2019
PARCIALTOTAL
TÍTULO I. DEFINICIONES
RPU TIC RPU POSTAL PORTABILIDAD HURTO ETM OTROS CAP. TÍTULO IV. USO E
INTERCONEXIÓN
TÍTULO V. RÉGIMEN DE
CALIDAD
TÍTULO VI. GESTIÓN
NUMERACIÓN
TÍTULO ANEXOS
TÍTULO. REPORTES DE INFORMACIÓN
OTROS TÍTULOS
177 artículos, 4 Formatos, 7 Anexos y 15 definiciones eliminados de manera total o parcial
TÍTULO II. PROTECCIÓN DE USUARIOS
AGRUPACIÓN POR TEMÁTICAS
Normas transitorias42 69
Teléfonos públicos3 2
Definiciones
4 11
Normas duplicadas3 25
Homologación de teléfonos fijos y satelitales1 2
Artículos que referencian a otros que se están eliminando10 2
Mensajes SMS y MMS11 2
Servicio de directorio y operadora2 1
Otras temáticas7 6
Eliminación parcial83 120 Eliminación
total 203 Total
DECISIÓN DEFINITIVA - RESOLUCIÓN CRC 5586 DE 2019
LECCIONES APRENDIDAS
•Evitar la inclusión de normas transitorias: un único artículo de la parte resolutiva de “Derogatorias y vigencias”.
•Definir las reglas de juego desde el principio.
•Identificar e involucrar desde el inicio del proyecto a todos los Stakeholders.
•Tener en cuenta todos los comentarios allegados por los Stakeholders.
•Evitar la duplicidad normativa: legislación-regulación y regulación-regulación.
LECCIONES APRENDIDAS
•La eliminación de normas en desuso puede ser total o parcial.
•La eliminación de normas en desuso puede generar derogatorias.
•Eliminar la referencia al artículo, numeral, literal, parágrafo o término que se va a derogar.
•Debido a los cambios en los mercados que se regulan, la revisión de normas en desuso debe ser periódica – aplicación de la metodología AIN.
GESTIÓN DE PROYECTOS EN LA CRC A PARTIR DE LA MEJORA REGULATORIA
E D T P A R A L A C R CSe definieron 3 tipos de proyectos a partir de su complejidad:
Complejidad alta:
3545 horas
Complejidad media:
2395 horas
Complejidad baja:
1285 horas
GESTIÓN DE PROYECTOS EN LA CRC A PARTIR DE LA MEJORA REGULATORIA
INFORMACIÓN DILIGENCIAR PESOS
Versión2.1 21 febrero 2018
Permite establecer el nivel de criticidad del análisis de impacto normativo a aplicar (alto – medio – bajo)
Calculadora de Criticidad Nivel de Análisis Impacto Normativo
GESTIÓN DE PROYECTOS EN LA CRC A PARTIR DE LA MEJORA REGULATORIA
Calculadora de Criticidad Nivel de Análisis Impacto Normativo
Compuesto por 20 preguntas
0
1,25
2,5
3,75
5
Operadores Otros Sectores Usuarios Administración Sociedad
SI NO
Tienes Preguntas sin contestar
Operadores Otros Sectores Usuarios Administración SociedadSI 4 2 4 0 0NO 0 2 0 5 3
Operadores 0,2500
Otros Sectores 0,1500
Usuarios 0,4000
Administración 0,0000
Sociedad 0,0000
1Tienes Justificaciones
sin revisar- MEDIO
0 DE 100
80
GESTIÓN DE PROYECTOS EN LA CRC A PARTIR DE LA MEJORA REGULATORIA
•Calificación entre 0 y 50
•No es necesaria ningún tipo de cuantificación, pero sí deben mostrarse claramente las diferencias entre las opciones.
C A L C U L A D O R A D E C R I T I C I D A D
Bajo Medio
•Calificación entre 51 y 80 •Las opciones deben ser
claramente comparadas, de preferencia usando la metodología multi-criterio (no es necesaria la cuantificación,
Alto
•Calificación entre 81 y 100 •Las opciones deben ser claramente comparadas, de preferencia usando cualquiera de las metodologías a disposición: multi-criterio, costo-efectividad o costo-beneficio.
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Juan Pablo Hernández Coordinador de Planeación
Estratégica