MÉCANISMES DE COORDINATION DU FEM AU NIVEAU NATIONAL:

STRATÉGIES DE DÉVELOPPEMENT DES PRIORITÉS ET AMÉLIORATION DU SYSTEME DE COMMUNICATION ET

DES RÉSULTATS SUR LE TERRAINEXPERIENCE DU CAMEROUN

Par:Justin NANTCHOU NGOKO

Point Focal Opérationnel du FEM /Cameroun

PLAN DE LA PRESENTATIONPLAN DE LA PRESENTATION1.1. CONTEXTE: Pourquoi et comment le Cameroun a CONTEXTE: Pourquoi et comment le Cameroun a

décidé de mettre en place le processus de décidé de mettre en place le processus de coordination et de définition des prioritéscoordination et de définition des priorités

2.2. Processus mis en place pour établir les Processus mis en place pour établir les mécanismes de coordination, développer les mécanismes de coordination, développer les stratégies et les priorités nationales et améliorer stratégies et les priorités nationales et améliorer le système de communication et les résultats sur le système de communication et les résultats sur le terrainle terrain

3.3. Principaux acteurs et Agences impliqués dans le Principaux acteurs et Agences impliqués dans le processus de coordination des activités du FEMprocessus de coordination des activités du FEM

4.4. Impact du processus sur la contribution du Impact du processus sur la contribution du Cameroun dans le FEMCameroun dans le FEM

5.5. Défis/difficultés rencontrés et solutions trouvéesDéfis/difficultés rencontrés et solutions trouvées6.6. Principales leçons apprises et PerspectivesPrincipales leçons apprises et Perspectives

1. CONTEXTE:1. CONTEXTE: Dispersion des interventions/conflits Dispersion des interventions/conflits

entre acteurs et impacts limités sur le entre acteurs et impacts limités sur le terrainterrain

Reformes actuelles du FEM (DAR):Reformes actuelles du FEM (DAR): nécessité des résultats sur le terrain, nécessité des résultats sur le terrain, nécessité de mieux s’organiser pour éviter nécessité de mieux s’organiser pour éviter les pertes de temps et de ressources mises à les pertes de temps et de ressources mises à dispositiondisposition

Prise de conscience du FEM de renforcer Prise de conscience du FEM de renforcer leur soutien envers les points focaux leur soutien envers les points focaux FEMFEM dans leurs rôles de coordination dans leurs rôles de coordination

2.2. Processus mis en place pour Processus mis en place pour établir la coordination…établir la coordination…

Atelier national d’informations Atelier national d’informations et de formation sur les et de formation sur les mécanismes du FEMmécanismes du FEM

Identification des parties Identification des parties prenantes clés en fonction de prenantes clés en fonction de certains principes et critères certains principes et critères de choix et par rapport aux de choix et par rapport aux rôles à jouerrôles à jouer

2.2. Processus mis en place pour Processus mis en place pour établir la coordination…(suite)établir la coordination…(suite) Création du Comité national du Création du Comité national du

FEM par décision ministérielle: FEM par décision ministérielle: composition, missions et relations composition, missions et relations avec les Points Focaux du FEMavec les Points Focaux du FEM

Confection d’un fichier d’adresses Confection d’un fichier d’adresses téléphoniques et électroniquestéléphoniques et électroniques

Élaboration d’un plan de suivi des Élaboration d’un plan de suivi des activitésactivités

3. Principaux acteurs et Agences 3. Principaux acteurs et Agences impliqués: composition et rôlesimpliqués: composition et rôles Secteur public:Secteur public: Ministères, Universités Ministères, Universités

et Institutions de recherche, Points focaux des et Institutions de recherche, Points focaux des Conventions (biodiversity, climate change, Conventions (biodiversity, climate change, desertification, POPs, NEPAD, etc.): desertification, POPs, NEPAD, etc.): coordonner le coordonner le processus, initier les projets, soutien technique et processus, initier les projets, soutien technique et mobilisation contreparties des projets mobilisation contreparties des projets

Secteur privé et société civile:Secteur privé et société civile: initier les initier les projets en rapport avec les communautés locales, projets en rapport avec les communautés locales, soutien dans la mobilisation des cofinancements et dans soutien dans la mobilisation des cofinancements et dans la mise en œuvre des projetsla mise en œuvre des projets

3. 3. Principaux acteurs et Agences Principaux acteurs et Agences impliqués: composition et rôles impliqués: composition et rôles (suite)(suite) les Agences d’exécution du FEM:les Agences d’exécution du FEM:

Expertise technique et appui à la Expertise technique et appui à la mobilisation des cofinancementsmobilisation des cofinancements

Parfois les Parfois les Organisations sous Organisations sous régionalesrégionales: COMIFAC en l’occurrence: COMIFAC en l’occurrence

4.4. Impact du processus sur la Impact du processus sur la contribution du Cameroun dans le contribution du Cameroun dans le FEMFEM Visibilité des interventions sur le terrain Visibilité des interventions sur le terrain

et meilleure synergie entre les acteurset meilleure synergie entre les acteurs renforcement de l’engouement et du renforcement de l’engouement et du

dynamisme des acteurs sur le terrain et dynamisme des acteurs sur le terrain et meilleure contribution au programme de meilleure contribution au programme de travail du FEMtravail du FEM

Conduite participative du processus Conduite participative du processus d’identification des priorités dans le d’identification des priorités dans le cadre du DARcadre du DAR

5. Défis/Difficultés rencontrées et 5. Défis/Difficultés rencontrées et solutions trouvéessolutions trouvées5.1. Défis/Difficultés rencontrées 5.1. Défis/Difficultés rencontrées

Confiance mitigée sur le terrain: Confiance mitigée sur le terrain: procédures du FEMprocédures du FEM

Difficultés à comprendre le RAF et à Difficultés à comprendre le RAF et à s’adapter aux délais de soumission de la s’adapter aux délais de soumission de la liste des idées de projetsliste des idées de projets

Inadéquation entre les fonds du PAP et Inadéquation entre les fonds du PAP et l’ampleur du travail du PFO-GEF sur le l’ampleur du travail du PFO-GEF sur le terrainterrain

5.1. Défis/Difficultés rencontrées 5.1. Défis/Difficultés rencontrées (suite)(suite)indemnités des parties prenantes et indemnités des parties prenantes et

motivation des médias motivation des médias conflits entre les procédures des conflits entre les procédures des

Agences d’exécution et celles du Agences d’exécution et celles du FEM sur le terrainFEM sur le terrain

Menaces qui pèsent sur le PFO-FEM Menaces qui pèsent sur le PFO-FEM d’être enlevé à tout moment sans d’être enlevé à tout moment sans raisons logiquesraisons logiques

5.2. Solutions trouvées et envisagées5.2. Solutions trouvées et envisagées sensibilisation des parties prenantes sensibilisation des parties prenantes

sur l’intérêt personnel tiré du sur l’intérêt personnel tiré du processusprocessus

suggestion au FEM sur la mise en suggestion au FEM sur la mise en place d’un guide simplifié sur le place d’un guide simplifié sur le montage des projets dans les domaines montage des projets dans les domaines focaux du RAFfocaux du RAF

suggestion au FEM pour un soutien suggestion au FEM pour un soutien plus accru aux PFO-FEM à la hauteur de plus accru aux PFO-FEM à la hauteur de leurs missions: Formation permanente leurs missions: Formation permanente sur le RAF, fonds de fonctionnement, sur le RAF, fonds de fonctionnement, etc.etc.

5.2. Solutions trouvées et envisagées 5.2. Solutions trouvées et envisagées (suite)(suite) réflexions engagées sur la réflexions engagées sur la

possibilité d’une dotation budgétaire au possibilité d’une dotation budgétaire au profit des activités du FEMprofit des activités du FEM

Suggestions au FEM aux fins Suggestions au FEM aux fins d’intervention en faveur de la stabilité de d’intervention en faveur de la stabilité de l’institution « Point focal FEM »: l’institution « Point focal FEM »: définition d’une périodicité garantissant définition d’une périodicité garantissant la permanence et la durabilité des la permanence et la durabilité des actions sur le terrainactions sur le terrain

6. Principales leçons apprises et 6. Principales leçons apprises et perspectivesperspectives

6.1. principales leçons apprises6.1. principales leçons apprises processus permanent qui exige processus permanent qui exige

cohérence et persévérancecohérence et persévérance lieu de partage d’expériences et lieu de partage d’expériences et

d’identification des réels problèmes et d’identification des réels problèmes et de solutions parfois inespéréesde solutions parfois inespérées

Facilite l’appropriation des initiatives Facilite l’appropriation des initiatives et des prioritéset des priorités   

6.2. Perspectives6.2. Perspectives Renforcement des capacités des Renforcement des capacités des

parties prenantes: RAF/Small Grant parties prenantes: RAF/Small Grant ProjectsProjects

Organisation d’une intervention Radio Organisation d’une intervention Radio Télévisée du Point Focal Opérationnel du Télévisée du Point Focal Opérationnel du FEMFEM

mise en place d’une plate forme de mise en place d’une plate forme de collaboration avec certains médias collaboration avec certains médias comme Radio Environnement (Radio) et comme Radio Environnement (Radio) et Canal 2 International (Télévision) Canal 2 International (Télévision)

6. Perspectives (suite)6. Perspectives (suite) Poursuite des consultations liées à Poursuite des consultations liées à

l’identification des priorités l’identification des priorités environnementales du Cameroun dans le environnementales du Cameroun dans le cadre du Dispositif d’Allocation des cadre du Dispositif d’Allocation des Ressources du FEM (RAF) Ressources du FEM (RAF)

Tenue régulière des réunions du comité Tenue régulière des réunions du comité national du FEMnational du FEM

Sensibilisation des groupes locauxSensibilisation des groupes locaux Élaboration d’un fichier des projets et Élaboration d’un fichier des projets et

suivi sur le terrainsuivi sur le terrain (dans la mesure de nos (dans la mesure de nos moyens)moyens)

F I NF I NJE VOUS REMERCIEJE VOUS REMERCIE

DE VOTRE BIENVEILLANTEDE VOTRE BIENVEILLANTE ATTENTION !!!ATTENTION !!!