fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

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Déploiement de la stratégie de communication digitale & présentation du démonstrateur du site Fondation i2ml

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Page 1: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

Déploiement de la stratégie de communication digitale & présentation du démonstrateur du site

Fondation i2ml

Page 2: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

Sommaire

1. La Fondation i2ml

2. Rappel du brief

3. La communication actuelle

4. Notre nouvelle stratégie de communication

5. Le démonstrateur

6. Pour aller plus loin

2017 Anais Carella - Mylène Ramos Martins - Pauline Zonzon - Master Celsa-Mines 2

Page 3: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

1. La Fondation i2ml

2017 Anais Carella - Mylène Ramos Martins - Pauline Zonzon - Master Celsa-Mines 3

Page 4: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

Présentation de l’i2ml

« Une fondation partenariale de l’Université de Nîmes inaugurée en février 2014 »

Sa mission principale favoriser la qualité de vie des seniors autour de 4 domaines d’expertise

– 3 salariés– 1 comité d’experts– Des collaborations fortes : Unîmes, CHU de Nîmes, EMA,

Jubéa– Les financeurs : Ville de Nîmes, Agglo Nîmes, Agglo Alès,

UNIMES, Conseil départemental du Gard

Son écosystème

1/2

2017 Anais Carella - Mylène Ramos Martins - Pauline Zonzon - Master Celsa-Mines 4

Page 5: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

Présentation de l’i2ml

participer au développement d’une Silver Valleyen région Occitanie

Son périmètre d’activité BtoB en région Occitanie

Son offre de service Variée avec des outils technologiques de pointe (Living Lab)

Son ambition

2/2

2017 Anais Carella - Mylène Ramos Martins - Pauline Zonzon - Master Celsa-Mines 5

Page 6: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

2. Rappel du brief

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Page 7: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

Compréhension de la demande du commanditaire

• Pas de ressource humaine dédiée à la communication• Une structure récente et atypique

« Repenser complètement la communication digitale de la fondation, notamment en offrant

aux différents acteurs/collaborateurs une vision personnalisée de l’offre de service de l’i2ml

en fonction de leurs besoins. »

→ Les contraintes

→ L’objectif

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Page 8: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

Les cibles

• Les moyennes entreprises• Les établissements/logements à destination

des personnes âgées

Cœur de cibles

Cibles principales

• Les grandes entreprises• Les pépinières, incubateurs, les très petites

entreprises et les pôles de compétitivité

• Les collectivitésCiblesecondaire

• Obtenir une étude, unaccompagnement, participerà des projets de recherche

• Se former sur des sujets liésau bien vieillir

• Tester des produits/services,observer des usages

Leurs besoins

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Page 9: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

3. La communication actuelle

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Page 10: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

Une stratégie de communication digitale dispersée1/2

→ Le site actuel www.i2ml.fr

1/3

- Trop d’informations sur les pages

- Beaucoup de répétitions

- Utilisation de termes trop techniques

- L’activité de la fondation n’est pas comprise

- L’offre n’est pas claire

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Page 11: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

Nos constats

Titre Trop de caractères → « Accueil – L’institut méditerranéen des métiers de la longévité – I2ML »

Temps de chargement Amélioration possible → trop de fichiers JavaScript par exemple

Niveaux de titre Utilisation de « H1 » seulement

Ratio texte / image Ratio de 24% ce qui reste correct

Structure du site Pas de feuille de style

Nuage de mots-clés Pas de mots-clés pour décrire l’activité de la fondation

Une stratégie de communication digitale dispersée→ Le référencement

2/3

2017 Anais Carella - Mylène Ramos Martins - Pauline Zonzon - Master Celsa-Mines

11

Page 12: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

1/2

• L’expertise de la Fondation n’est pas mise en valeur

• Un site internet qui ne reflète pas l’identité ni la stratégie d’entreprise de la Fondation i2ml

3/3Une stratégie de communication digitale dispersée

Conclusion

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Page 13: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

Facebook

Twitter

LinkedIn / SlideShare

Dailymotion

Des réseaux sociaux surreprésentés

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Page 14: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

Facebook

▪ Peu d’engagement autour de la page : 47 mentions j’aime et un seul avis

▪ Pertinence de la page Facebook en fonction de la cible visée

▪ Intéressant en terme de vitrine mais très chronophage

▪ Investissement publicitaire : seul 7 % des abonnés voient les publications

Constats

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Page 15: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

Twitter

▪ Bonne utilisation de ce réseau

▪ Bonne interaction avec la cible

Constats

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Page 16: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

Linkedin SlideShare

▪ 2 pages▪ Dernier post : plus de 6 mois

Constats

▪ Activité quasi inexistante : 13 présentations et aucun abonné

▪ Dernière publication en 2015

Constats

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Page 17: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

▪ 13 vidéos, 236 vues et 0 abonnés

▪ Dailymotion : le chargement des vidéos est plus long, mauvais référencement

▪ Plateforme moins attractive que Youtube

Constats

Dailymotion

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Page 18: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

4. Notre nouvelle stratégie de communication

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Page 19: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

Notre recommandation 1/2

Redynamiser les

contenus et la forme du

site internet

Revoir la ligne éditoriale

de Twitter et de Linkedin

/ SlideShare

Abandonner Facebook et

Dailymotion

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Page 20: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

Nos objectifs de communication 2/2

Accroître la notoriété de la

Fondation i2ml et renforcer son

identité

Positionner la Fondation i2ml

comme étant un pôle d’expertise,

la référence dans le domaine du

bien vieillir en Région Occitanie

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Page 21: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

Déclinaison du plan de communication

Twitter

LinkedIn / SlideShare

Site internet

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Page 22: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

Twitter

• Ton : professionnel

• Type de message : relayer les informations en rapport avec l’actualité du domaine professionnel

• Rythme de parution : du lundi au vendredi à raison de 15 minutes par jour

→ Ligne éditoriale

1/2

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Page 23: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

• Enclencher une phase de test pendant six mois à travers les indicateurs suivants• Réajuster si besoin les outils de communication si les indicateurs ne sont pas maintenus durant la

phase de test

Twitter

Actuellement(au 30 novembre 2016 pour 71 tweets) Au plus tard le 1er avril 2017

• 44 retweets • 27 j’aime• En moyenne 13 abonnés par mois depuis le 16

mars 2014 (366 abonnés au total)

• A chaque tweet : un retweet et au moins deux j’aime

• Tripler le nombre d’abonnés par mois soit 39 nouveaux abonnés chaque mois

→ Choix des indicateurs

→ Mise en œuvre le 1er avril 2017

Nombre de retweets Nombre de j’aime Nombre d’abonnés

2/2

Source : analytics Twitter

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Page 24: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

• Ton : professionnel

• Type de message :

– Produire un post qui résume le contenu d'un article, ou d'une étude scientifique

– Relayer des actualités fortes qui ont marqué la semaine

• Rythme de parution : un post par semaine à raison d’une heure par semaine

LinkedIn / SlideShare

→ Ligne éditoriale

1/2

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Page 25: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

Actuellement (au 30 novembre 2016 pour 4 posts) Au plus tard le 1er avril 2017

• 9 interactions• 54 abonnés depuis 12 mois (près de 5 abonnés

par mois)

• Pour chaque post obtenir au moins 2 interactions

• Atteindre au moins 5 nouveaux abonnés par mois

• Enclencher une phase de test pendant six mois à travers les indicateurs suivants• Réajuster si besoin les outils de communication si les indicateurs ne sont pas maintenus

durant la phase de test

→ Choix des indicateurs

Nombre d’interactions (internautes qui aiment, commentent ou partagent)

Nombre d’abonnés

LinkedIn / SlideShare

→ Mise en œuvre au 1er avril 2017

2/2

Source : statistiques LinkedIn

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Page 26: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

Site Internet

• Enclencher une phase de test pendant six mois à travers les indicateurs suivants• Réajuster si besoin les outils de communication si les indicateurs ne sont pas maintenus

durant la phase de test

→ Choix des indicateurs

Nombre d’utilisateurs par mois Taux de rebond

Actuellement(au 30 novembre 2016) A la mise en œuvre du démonstrateur

• 160 utilisateurs par mois sur les 9 derniers mois

• 52% de taux de rebond

• Au moins 40 nouveaux utilisateurs pendant les 6 premiers mois de la phase de test

• Atteindre un taux de rebond inférieur à 50%

→ Mise en œuvre du démonstrateurSource : Google Analytics

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Page 27: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

5. Le démonstrateur

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Page 28: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

Les étapes de construction

Les étapes1) Benchmark

2) Arborescence

3) Mockup

4) Maquette

5) Choix du thème Wordpress

6) Codage : optimisation technique

7) Tests utilisateurs

8) Optimisation sémantique

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Page 29: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

Fiche technique

• Thème activé : Wallstreet-child

• Codage : HTML / CSS / PHP/ JavaScript

• Framework : Bootstrap / Animate.css / Font-Awesome

• Créations de templates pour les pages

• Charte graphique

• Site multilingue

Les étapes

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Page 30: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

vieillissement, longévité, bien vieillir, silver économie, nouvelles technologies, design de service, senior,

région Occitanie, Living Lab, m-santé, santé connectée

Stratégie de contenu

1ère porte d’entrée du site internet Le search

Développer la connaissance • Refonte du contenu• Champ sémantique prédéfini

→ Les mots-clés

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Page 31: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

Présentation

Démonstrateur validé par le commanditaire

Mise en oeuvre :d’ici septembre 2017

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Page 32: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

Guide de passation

Sommaire du guide :

1. Installer le démonstrateur

2. Construction du site internet

3. Gestion du back office de Wordpress

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Page 33: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

6. Pour aller plus loin

2017 Anais Carella - Mylène Ramos Martins - Pauline Zonzon - Master Celsa-Mines 33

Page 34: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

Budget

Budget alloué 18 euros (prix d’un plugin, licence à vie)

Budget à venir Webmaster à engager → freelance : 300 à 350 euros par jour

En interne Ressource ponctuelle et régulière nécessaire en communication

→ à prévoir

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Page 35: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

Les étapes à venir

- Supprimer le profil Facebook

- Supprimer chaîne Dailymotion

- Supprimer profil personnel Linkedin

- Actualiser la page d’entreprise LinkedIn

- Mise en oeuvre de la ligne éditoriale

Mise en œuvre du démonstrateur Refonte des Réseaux Sociaux+

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Page 36: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

La touche finale

- le print est à actualiser (affiche, flyers, brochure, carte de visite)

- communiqué de presse / presse locale

- radio : France Bleu Gard Lozère

- télévision : France 3 Occitanie

- salon, conférence, portes ouvertes

Se référencer sur les sites des partenaires

- Forum Living Labs : www.forumllsa.org

- Silver Economie : www.silvereco.fr

Communication offline à mettre en oeuvre

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Page 37: Fondation i2ml : refonte de la stratégie de communication digitale

“Une stratégie de communication digitale c’est bien ! Mais une stratégie de

communication globale, c’est mieux.”

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