fnek2008aeqes
DESCRIPTION
Conférence du congrès FNEK 2008TRANSCRIPT
Evaluation de l’enseignement de la
kinésithérapie en Europe
Pierre Trudelle, EFOM, Paris
Notez bien• Démarche qualité normative: les cruches trouées
sont certifiées conformes (processus)
• Démarche qualité formative (identification d’écarts/référence et mise en place de plan d’amélioration structuré et hierarchisé)
• Processus de Bologne (ENQA), fiabilité crédits ECTS, ECVET
• Accréditation
Donaghy (WCPT Europe, 2004)
European Framework for Quality Management
Le leadership
• La gestion du personnel
• La politique et la stratégie
• Les partenariats et les ressources
• Les processus
• La satisfaction du personnel
• La satisfaction du client
• L'intégration à la collectivité
• Les résultats opérationnels
Le modèle d'excellence EFQM est basé sur un concept consistant à évaluer la qualité selon 9 critères clés :
Enseignement et production écrites
• Ensemble des cours disponible en format papier et électronique
• Emploi du temps détaillé et structuré
• Fiabilité/stabilité des examens
• Actualisation des données
• Qualité pédagogique
• Evénements indésirables, dysfonctionnements, analyse et amélioration
Vision centrée sur l’étudiant: “constructivisme”
• Emploi du temps centré sur l’étudiant
• Anonymat des résultats
• Respect/éthique de l’étudiant (intimité, ressource,...)
• Apprentissage centré sur l’interaction et la participation
• Rapport enseignant/étudiant : accompagnateur, empathie, autonomie, etc
• Etudiants participent à l’évaluation de la formation
• Auto-évaluation distribuée
“Chemin de l’étudiant et événements indésirables”
Europe
2004 (validité 4/5 ans)Akkreditierungsrat (6 agences,
AQAS pour
physiothérapie, 5 ans)
ANECA
Interest group for developing and securing quality http://www.isq-physio.de/
OAQ
FINHEEC (6 ans)
NVAO
Exemple Belge
Vyt
Communauté francophone
• Huit Haute Ecoles (4 ans d’étude pour le niveau d’exercice professionnel)
• 3 Universités complètes (LMD en kinésithérapie)
Auto-évaluation (interne)
Objectifs de l’Agence
Améliorer progressivement les pratiques d'enseignement
en mettant en évidence les bonnes pratiques, les
insuffisances et les problèmes à résoudre
• Susciter des propositions à adresser aux responsables
politiques en vue d'améliorer la qualité globale de
l'enseignement supérieur en Communauté française.
Calendrier
Coordonateur (interne)
Comité d’experts (externe)
Evaluation interne :5 Domaines évalués
• Le cadre institutionnel et la gouvernance
• Structure et finalités du (des) programme(s) d’études évalué(s)
• Les destinataires de ce(s) programme(s) d’études
• Les ressources mises à disposition
• Relations extérieures
• Analyse et plan d’action stratégiques (Analyse Forces-Faiblesses-Opportunités-Risques)
Evaluation externe: 5 experts indépendants
• 3 enseignants experts du cursus de kinésithérapie (dont le Président)
• 1 spécialiste de l’enseignement et de la pédagogie
• 1 praticien indépendant
Production• Rapport d’auto-évaluation interne
(coordonateur et toutes les personnes impliquées dans l’enseignement)
• Visite
• Rapport confidentiel de l’établissement, élaboré par les experts pour chaque Institution
• Rapport transversal destiné à l’Agence et transmis au Ministre qui le transmet au Gouvernement
Au-delà de l’Europe
"Il ne dépend que de nous de suivre la route qui monte et d'éviter celle qui
descend."