etude de cas mba repositionnement de la societe sbm monte carlo

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Monte Carlo SBM MBA 27 Janvier 2010 Marion FOURNAUD Marina GUILLEUX Hélène JAUGEON Saluquia GOMES NEVES Camille IBARBOURE Lucy DY Dindar KASSIM BANDJEE

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Page 1: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Monte Carlo SBMMBA– 27 Janvier 2010

Marion FOURNAUD

Marina GUILLEUX

Hélène JAUGEON

Saluquia GOMES NEVES

Camille IBARBOURE

Lucy DY

Dindar KASSIM BANDJEE

Page 2: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Monte Carlo SBM c’est:

140 ans d’histoire depuis sa création.

Une société synonyme de l’excellence et du prestige dans le monde du jeu, de l’hôtellerie et du luxe.

Une offre unique en un même lieu: casinos, hôtels, spas, restaurants, spectacles…

Une réussite: un chiffre d’affaires de 458 millions d’euros en 2007-2008 (+16% par rapport au CA de 2006-2007)

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Page 3: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Zone Historique et touristique

Zone d’AffairesZone Balnéaire et sportive

Monte Carlo SBM: •4 hôtels, 5 casinos, 32 restaurants, un Centre de Congrès, Théâtre, Opéra, loisirs…•A resort unique une diversité de services •Une marque de référence: Monte Carlo Société des Bains de Mer

Page 4: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo
Page 5: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Le renforcement du concept Resort

La satisfaction de nouvelles clientèles

La nécessité absolue d’un développement International

L’affirmation d’une nouvelle identité de marque

Positionnement de créateur de moments uniques et

révélateur d’émotions

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Page 6: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Expliquer comment à partir de l’étude du marché, la SBM aréussi à muter d’une société d’exploitation de grands hôtels,restaurants, casinos à une société gérant également l’unedes marques les connues et respectées du monde?

Page 7: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Luxe

EXCLUSIVITÉ

QUALITÉ HORS DU COMMUN

SAVOIR FAIRE

EXTRAVAGANCE

CRÉATIONEMOTION

RÊVE

GLAMOUR

LIBERTÉ

Page 8: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Marchés porteurs

Amérique Latine, Pays de l’Est, Moyen Orient, Asie.

Augmentation du nombre de riches. Extrêmement corréler aux fluctuations géopolitiques. Démocratisation dangereuse de certaines marques.

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Page 9: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

L’histoire de Monaco est associée au luxe depuis toujours.

Le luxe y est présent dans plusieurs secteurs:

La sécurité des biens et des services,

La mode et le design, Le tourisme, La santé.

Page 10: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Elitistes

Aspirationnels

Upper class/ou corporates

EXCEPTION

PRESTIGE

VALEUR

Clientèle élitisteLeur rapport avec le luxe: un luxe d’expérience, de rareté, d’histoire, d’authenticité, d’émotion et de besoin d’identité.Besoins: besoin d’un savoir faire et d’une excellence de services.

Nouvelles fortunes/ les clientèles émergentesLeur rapport avec le luxe: un luxe d’affirmation de soi par rapport aux autresBesoins: attachement au « brand status », elle doit être démonstrative de réussite, un besoin de reconnaissance, de statut social et de bien être.

Middle class/ corporatesSensible { la notoriété et l’image de marque, consommateurs occasionnels du luxe, sensible au prix. Besoins: être rassuré, qualité de services

BESOINS QUELS TYPES DE CLIENTS ? QUEL LUXE?

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Page 11: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

LES MARCHÉS MATURES

Japonais Expérience à vivre

Américains Exclusivité

Français Traditions

Anglais Style de vie

LES MARCHÉS ÉMERGENTS

Chinois Reconnaissance sociale

Russes Image, marques

Indiens Education au luxe

Moyen Orient Personnalisation

Page 12: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Vivre une expérience unique,

Être étonnés, amusés, stimulés,

Aller au-delà de leurs limites,

Avoir le sentiment d’être libre et en sécurité,

Recevoir un service répondant à leurs hautes exigences.

Page 13: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Las Vegas, Dubaï Monaco

• Démesures,• Modernité, • Duty free, • Effervescence.

• Histoire,• Fortes racines,• Authenticité,• Culture,

• Diversité,• Innovation,• Evènements,

• Haut de gamme• Exclusivité,

St Barth & Maldives

• Exclusivité,• Beauté,• Détente,• Intérêts limités,• Effet de mode.

Cannes

• French Riviera,• Cinéma,• Accessible.

Page 14: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Produit: “expérience Monte-Carlo” unique et non simplement divers services

Mission: réussir encore à surprendre les clients qui ont déjà “tout vu”

Promesse: révélateur d’émotions.

Bénéfices Fonctionnels:

perfection du service, fluidité et

sur-mesure

Bénéfices Emotionnels:

accomplissement de soi, plaisir et

révélation

Page 15: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Passion

Vision: Créateur d’émotions associées aux frissons, plaisir, bien-être et surprise

Audace

ExcellenceInventivitéGénérosité

Page 16: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Nouvelle identité institutionnelle: Monte-Carlo SBM

Logo: évocation de la ville, symbolique du diamant

Page 17: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo
Page 18: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Monte-Carlo SBM

Hôtellerie

Jeux

Divertissements

Bien-être

Palaces

Restaurants

Traduire et installer la nouvelle identité de la marque

Attirer une clientèle plus jeune vers l’expérience Monte-Carlo SBM grâce à la nouvelle campagne “Be Monte-Carlo”

Développer les ventes

Mettre en avant le site portail pour favoriser les ventes directes

Spas

Casinos

Art

Sport

Culture

Loisirs

Para-médical

Expositions

Bars

Tournois

Page 19: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Evolution de la société liée { l’histoire de la principauté de Monaco

Elle fait partie du patrimoine Monégasque Notoriété de la principauté dûe aux établissements de

la société Devenue une marque par “usage” Surtout pour le développement à l’international reconnaissance mondiale, lien de rappel avec Monte-

Carlo qui est plus connu

Page 20: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Positionnement sur le marché international

Pour les hôtels existants à l’étranger, renforcer la propreidentité de chaque hôtel, par nature unique en signant« Managed by Monte-Carlo SBM?

Page 21: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Pour les hôtels existant à l’étranger, renforcer la propre identitéde chaque hôtel par nature unique en signant : « By Monte-Carlo SBM »

Nos arguments: Chaque hôtel du groupe Monte-Carlo SBM dispose de sa propre

identité. Une segmentation différente de luxe pour chacun des hôtels. Maintenir les identités de chaque hôtel en signant « By Monte-

Carlo SBM» afin que les clients ayant déjà eu l’expérience d’un deshôtels restent fidèles à ceux-ci.

Maintenir la stratégie « Resort de luxe » dans le but d’undéveloppement international.

Cette stratégie sera-t-elle un frein au développement de lamarque Monte-Carlo SBM à l’international?

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Page 22: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Chaque hôtel dispose de son identité propre; afin de mieux comprendre cette identité, une présentation de chaque hôtel est nécessaire afin de mieux comprendre leur identité, leur nature, leur essence.

Présentation de chaque hôtel

Analyse de leur identité et positionnement

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Page 23: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Localisation: L’hôtel se situe à l’adresse incontournable de la

‘’Place du Casino’’ dans la zone historique et touristique de

Monte Carlo.

Capacité : L’hôtel offre 182 chambres, dont 74 suites et junior

suites et une suite présidentielle.

Restauration : l’hôtel dispose de 3 restaurants le Louis XV-

Alain Ducasse, le Grill, le Côté Jardin.

Une cave mythique.

Autres services: un salon de coiffure, une agence de voyages,

des boutiques de luxe, un accès direct au Spa des Thermes

Marins de Monte-Carlo (piscine, salle de fitness, hammam,

sauna, solarium...), et 8 salons élégants et confortables.

Une salle de réception : la Salle Empire, classée monument

historique depuis la fin du XIXème siècle. 23

Page 24: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Une identité historique: 1er hôtel inauguré en 1864,architecte Dutrou consacré lors de la réalisation du Palais del’Industrie à Paris.

Une architecture unique : Palace du XIXème siècle inspiré duGrand Hôtel de Paris du Boulevard des Capucines.

Une grande tradition de l'hôtellerie de prestige: le serviceaccompli chaque jour, et le soin remarquable apporté auxmoindres détails qui signent l'accueil personnalisé de chaquevisiteur

Des services haut de gamme :• Restaurant Le Côté Jardin : Parmi le Top 10 WOW desmeilleurs petits déjeuners buffet au monde• Les Thermes Marins de Monte-Carlo : Parmi le Top 10WOW des meilleurs spas d'Hôtel au monde

Lhôtel de Paris, une légende

Page 25: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Localisation: l’hôtel se situe dans la zone historique et touristique de Monte-Carlo.

Capacité: 280 chambres dont 20 suites, 22 juniors suites et 8 Exclusive Suites.

Restauration: Un restaurant avec terrasse panoramique, Le Vistamar.

Autres services: Une salle de réception classée, la Salle Belle Epoque, un Jardin d'Hiver avec sa coupole Gustave Eiffel, un lobby bar, le Limùn Bar, un accès direct aux Thermes Marins de Monte-Carlo et 9 salons.

Page 26: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Une identité historique : L’hôtel l’Hermitage est inauguré en 1900. Denombreux architectes ayant une notoriété internationale prirent part à laréalisation de l’hôtel : Gabriel Ferrier médaille d’or à l’ExpositionUniverselle de 1889, réalise la salle de restaurant « Belle époque » etGustave Eiffel signe la structure de la verrière du Jardin d’Hiver.

Une notoriété internationale : L'Hôtel Hermitage compte parmi leclassement "World's best Hotels Top 100" en 2006 et en 2007

L’Hermitage -un hôtel discret et bien être

Page 27: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Localisation: L’hôtel est situé dans la zone balnéaire et sportive de Monte-Carlo.

Capacité: 26 chambres, 5 junior suites, 7 suites et 2 doubles suites

Restauration: 4 restaurants et bar : Le Deck, La Vigie, le Sea Lounge et le nouveau restaurant Elsa

Autres services : un salon de grand luxe : le salon Eileen Gray, un nouveau lobby-bar pour all-day-long snacking, Sports nautiques, et une piscine miroir.

Page 28: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Une architecture moderne: architecture de formation, scénographe,design et singulière.

Un hôtel « fun and sport »: des soirées à thème sont régulièrementprogrammées pour fêter la belle saison dans une ambiance chic etjoyeuse : 16 mai : soirée « Haute Couture » en partenariat avec IsabellKristensen. Des sports nautiques sont à disposition des clients.

Une petite capacité, pour un sensation de liberté et d’individualité.

Monte-Carlo Beach: Luxe, Sea, Sun and Beach

Page 29: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Localisation: l’hôtel est situé dans la zonetouristique et sportive de Monte-Carlo.

Capacité: 334 chambres et 22 suites

Restauration: 4 restaurants (2 dans l'hôtel et 2dans le jardin) et un bar "Le Blue Gin" avecterrasse donnant sur la mer

Autres services: un business center composéde 10 salles de réunion, une piscine-lagon avecsolarium, jardins et animations aquatiques,ainsi qu'une piscine intérieure avec jacuzzi,bassin pour enfants et club enfants, un « SpaCinq Mondes » , des cours de Yoga, une salle defitness, un salon de coiffure, des boutiques deluxe et un casino intégré à l’hôtel: le Monte-Carlo Bay Casino

Page 30: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Une Architecture néo-classique ponctuée d'’arcades et de colonnades

Nouveau concept : Un authentique club de prestige niché sur unepresqu’île de rêve, renouant avec l’esprit de la légende et la splendeurdes années 30, chic et léger, luxueux et décontracté

Monte Carlo Bay Resort : Une ambiance luxe & décontractée

Page 31: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Hôtel de Paris: Une légende, une histoire, un héritage.

Hôtel Hermitage: un hôtel discret, un mélange demodernité et d’histoire, un hôtel axé sur le bien-être.

Monte Carlo Beach: Luxe, Sea, Sun & Fun.

Monte Carlo Resort: Chic et décontractée.

Page 32: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Une segmentation de luxe différente pour chacun des hôtels

Page 33: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Besoins Besoin de reconnaissance

Expérience

Sur mesure, exclusivité

Sensibilité du prix

Besoin d’exception/rareté

Tradition/ lifestyle/histoire

Accomplissement de soi

Elitistes

Aspirationnels

Upper class

Analyse des besoins par segment de

clientèle

Page 34: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Hôtel de Paris : Positionnement: exception, héritage histoire Clientèle élitiste

Hôtel Hermitage : Positionnement : discret, héritage, bien être clientèle élitiste et aspirationnelle

Monte Carlo Beach hôtel : Positionnement Luxe, Sea, Sun & Fun clientèle aspirationnelle

Monte Carlo Bay Resort: Positionnement ambiance chic et décontractée clientèle aspirationnelle jeune internationale et upper class avec une clientèle affaires.

Page 35: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Maintenir les identités de chaque hôtels en signant « ByMonte Carlo SBM » afin que les clients ayant déjà eul’expérience d’un des hôtels restent fidèles a ceux ci.

Page 36: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Perte de repères de la clientèle déjà existante si changement de l’identité des hôtels

Perte de l’identification et du savoir faire lié { l’hôtel / marque

Perte des codes visuels associés à la marque La clientèle aspirationnelle a besoin d’une appartenance et

d’une reconnaissance « Brand status »

- Monte Carlo est un gage de reconnaissance « By Monte Carlo SBM » permet aussi d’uniformiser les

programmes

- I care

- Carte d’or

Page 37: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Maintenir la stratégie Resort Luxe dans le but d’undéveloppement international

Recréer une offre d’interface globale

Objectif: permettre aux hôtels et autres établissementsqui existent déjà de bénéficier de la marque Monte-CarloSBM afin de progresser vers la stratégie de Resort

Page 38: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo
Page 39: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

La stratégie de ne pas capitaliser sur la marque oude ne pas étendre le nom d’hôtels existants a étéchoisie par d’autres groupes de luxe hôteliers,reconnus sur la scène internationale.

Exemples : les marques « Constance » et « OrientExpress » disposent d’une notoriété internationaledans le secteur du luxe hôtelier, sans avoir appliquerleur marque de façon unique à tous leurs hôtels àl’étranger.

Une stratégie choisie par d’autres marques de

luxe hôtelières

Page 40: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Le Groupe Constance: « L’identité émotionnelle L’expérience est { la fois un vécu, une aspiration, une vertu, une découverte, une valeur … dans tous les cas une dynamique ! Liée à un hôtel, afin d’en faire sa marque, c’est aussi s’engager { tenir une promesse et à servir une garantie »

Quelques hôtels du groupes Le Prince Maurice Lemuria resort Ephelia resort

Une stratégie choisie par d’autres marques

de luxe hôtelières

Page 41: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Lieu d’implantation: l’Ile d’Hvar en Croatie

Climat: Un climat doux tout au long de l’année.L’île est réputée pour avoir le plus importantnombre des jours ensoleillés toute l'année.

Un patrimoine historique: De la préhistoirejusqu'à aujourd’hui, civilisations et cultures sesont succédées sur ce petit territoire et ont laisséderrière elles un grand nombre d’édifices et demonuments historiques. On y trouve notammentdes vestiges, des monuments datant de l'époquedes Grecs et des Romains.

Communication : le magasine Traveller a inscritHvar sur la liste des 10 plus belles îles du monde.

Page 42: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo
Page 43: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

CROATIE

Une destination

discrète

Situation unique entre

Europe Centrale et

Méditerranée

Destination de Bien Etre

Destination de luxe

émergente

Page 44: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

« La Croatie monte en gamme : la tendance est au luxe, à laclientèle individuelle et aux adresses confidentielles. Unemontée en gamme « officialisée » par la sortie de Croatie Chic:La Croatie, the place to be »

Source : Tourmagazine.fr

Page 45: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Quelles seraient les différentes actions de communication et de partenariat possibles dans le but de valoriser la marque Monte Carlo SBM?

Problématique 3

Page 46: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo
Page 47: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Magie, rêve, passion, éveil des sens, frisson

Culturelle: art, histoire, musique

Sport, Challenge, dépassement de soi

Adrénaline

Raffinement , Excellence

Bien être

Générosité

Connaissance

Discrétion

Exclusivité

Page 48: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Nouvelles Technologies

Développement DurableInnovation, créativité

Audace, surprise

Ethique

Page 49: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Contribuent au développement durable de l’environnement monégasque et apportent une certaine réflexion sur des comportements raisonnés et responsables.

Assoient le statut de la marque et lui assurent ainsi une pérennité comparable à celle de la Principauté.

Suscitent de la curiosité, de l’étonnement, la découverte, le plaisir, et la satisfaction….

Page 50: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Cette offre s’appuie sur une offre de réseaux de transports ayant un faible impact sur la pollution environnementale.

Elle reflète la volonté du Prince Albert de Monaco de mener une politique de développement durable.

De nombreuses initiatives de cet ordre ont déjà été mises en place.

Ex: La charte de 2007 imposant aux collaborateurs un stricte respect des normes environnementales (recyclage, récupération des eaux grises, achat de véhicules propres…)

But: Assure la pérennité de l’engagement de la société Monte Carlo SBM envers la Principauté.

Page 51: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Ces taxis électriques pourront constituer à terme le seul réseau de taxi au sein de la Principauté .

Ils auront pour objectif de réduire massivement l’utilisation des véhicules traditionnels ainsi que les effets de la pollution urbaine.

Page 52: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Le plus prestigieux salon de l’automobile du monde

Annonce officielle par le Prince Albert De Monaco lors du Salon Top Marques.

Il serait intéressant d’envisager un partenariat avec Bolloré Pinifarina qui propose des modèles électriques efficaces.

Slogan: « Drive green »

Page 53: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Voiture assurant le transfert de l’Aéroport de Nice Côte-D’Azur par voie maritime, possibilité de liaison Cannes, Antibes, Juan-les-Pins.

L’idée peut paraître quoique futuriste mais elle se veut avant-gardiste et constitue une réelle opportunité de diversité et de gain de temps (permettrait le désengorgement de l’axe Nice-Monaco).

Conviendrait à une clientèle plus jeune. Événement: Déclaration officielle lors du Salon Clean Equity

(Octobre 2010) du projet de lancement du produit sur les eaux.

Page 54: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Un concours innovant sur 2 jours ayant pour objectif de rendre les transferts Nice Monaco par hélicoptère moins polluants.

Il s’agit d’une compétition regroupant des ingénieurs internationaux.

Lors de ce concours, ils devront présenter des maquettes hélicoptères écologiques utilisant matériaux et énergies renouvelables.

Le gagnant verra son modèle financé par la Monte Carlo SBM.

Page 55: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Eco Transport Media

Magazines- Voyages de luxe- Neo planet- Environnement magazine - Geo magazine

TV: Planète, Ushuaïa, Nouveaux Monde

Journaux: locaux et internationaux: - Le NY Times- Le Figaro- Le Miami Herald, Herald Tribune- La Tribune

Web: SBM Website, luxurytravel, sites écologiques, sites spécialisés ingenieurs.

Page 56: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Maître de cérémonie: Paul Bocuse et Alain Ducasse.

La salle des étoiles

Symbole de l’art de vivre, l’événement et la découverte

Surface : 973 m²Capacité : 950 personnes

Meilleurs chefs du monde: James Olivier (Uk), Kiyomi Mikuni (Jp), Mathias Dahlgren (Suède)…

Panier Bio et recette libre

Date: Septembre 2010

Page 57: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Le Tournoi des grands chefs internationaux: Media

Presse spécialisée « Gastronomie »- Thuries- First Class magazine

Magazine de luxe- Luxe magazine- Prestigium- Etoile

Sites internet- luxuryexperience.com- luxurytravel.com

Page 58: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

7 jours alliant mode et arts sous toutes ses formes autour du thème de la belle époque au mois d’avril.

Période d’insouciance après la dépression économique

Aura lieu dans la Salle Belle Epoque et sa terrasse

Grands stylistes + Jeunes créateurs, designers

La ville sera habillée par des étudiants de grandes écoles Beaux Arts

Soirée clôture, défilé des anciennes tenues Coco Channel Parain suggéré pour la Fashionart Week:

Karl Lagarfeld

Page 59: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Présidents du jury:

Le Prince Albert et la Princesse Caroline de

Monaco

Angelina Joli

Gong Li

Monica Belluci

Jude Law

Anthony Hopkins

Membres du jury

Page 60: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Fashion Week: La belle époque Media

Magazines: - Vogues- Voyages de luxe- Wall paper- AD Magazine

TV: Fashion TV Journaux: locaux et internationaux- Le NY Times- Le Figaro- Le Miami Herald, Herald Tribune- La Tribune

Sites internet: SBM website, luxurytravel.com, arttravel.com, Iconique.com

Page 61: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Un nouveau Website

Le site internet de la société Monte Carlo SBM sera un atout majeur dans sa stratégie de communication internationale.

Il est important d’optimiser:- l’ergonomie- le design- l’utilisation- l’information- Référencement et visibilité

Page 62: Etude De Cas Mba Repositionnement De La Societe Sbm Monte Carlo

Création d’une marque cosmétique, (beauté, bien être et naturelle) en partenariat avec Caudalie.

Distribution { l’international d’un Magazine Monte Carlo multilingue (culture, art, mode, glamour, tendance…. )

Course nautique/ Karting Equipement et Décoration de la ville avec des

produits écologiques. Tournoi de Poker international Fonds d’aide pour les catastrophes naturelles.