e-transformation du voyage de luxe partie 1/2

110
E-transformation Voyage de luxe MBA MCI Institut Léonard de Vinci Full Time 2012-2013 Bienvenue à bord du vol AIR ELEGAL

Upload: natacha-holtzhausser

Post on 03-Dec-2014

2.164 views

Category:

Business


7 download

DESCRIPTION

Cette étude en deux parties permet de mieux comprendre l'impact qu'ont eu les nouvelles technologies sur la filière du tourisme de luxe. Nous avons réalisé cette étude d'E-transformation dans le cadre de nos études en M.B.A Marketing et Commerce sur Internet à L'institut Léonard de Vinci.

TRANSCRIPT

Page 1: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

E-transformation

Voyage de luxe

MBA MCI Institut Leacuteonard de VinciFull Time 2012-2013

Bienvenue agrave bord du vol AIR ELEGAL

airelegal MBAMCI

Lrsquoeacutequipe

Marie Lara Ikram

Natacha Ceacutecile Veacuteronique

Programme du voyage

1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe2 Lrsquooffre et la demande3 La chaicircne de valeur4 Les perspectives

1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe

Deacutefinitions

Historique

Frise

bull Deacuteplacementbull Volontaire ou contraintbull But personnel professionnel ou autrebull Activiteacutes sportives socio-culturelle ou grands

eacutevegravenements

Histoire Le Voyage

bull Le tourisme laquo Le grand tour of Europe raquobull Voyager pour son plaisirbull Consommation dune nuiteacutee

bull 4 facteurs laquo Le goucirct de lrsquoexotisme et de nouvelles cultures de largent disponible pour des activiteacutes non-essentielles du temps libre des infrastructures et moyens de communication seacutecurisants et facilitant le voyage et le seacutejour raquo Wikipeacutedia

1 Histoire Le tourisme

bull Deacutepenses somptuaires et superfluesbull Opposition aux facteurs de la stricte neacutecessiteacute bull Service irreacuteprochable de silence de rareteacute de prix drsquoexcellence drsquoexclusiviteacute

drsquooriginaliteacute et drsquoinsolitehellip Wikipeacutedia

Villa au Cap Town Afrique du Sud

Rareteacute

Creacuteativiteacute

Qualiteacute

Savoir-faire artisanale

Confidentialiteacute

Prestige

11 Histoire Le luxe

Le luxe une notion subjectivehellipbull Rareteacute bull Qualiteacute bull Cout eacuteleveacute bull Savoir-faire bull Circuits seacutelectifs bull Lieux-prestigieux bull Service exceptionnelbull De la personnalisation au sur mesure

1 Histoire Le tourisme de luxe

La question de Britney

A partir de quel montant peut-on parler de luxe pour une nuiteacutee En euro

Reacuteponse 550 euro

>

bull Seuil du luxe 550 euro la nuiteacuteebull Une semaine de location 3 900 eurobull Un bateau drsquoune valeur supeacuterieur agrave 220 000 euro

Cap Enden Roc ndash Antibes

Histoire Le tourisme de luxe

Luxe eacutetendu haut de gamme

Luxe

bull Deacutepend de la perception qursquoon les acqueacutereurs du produit ou drsquoun service bull Pas de veacuteritable deacutefinition objective qui fasse autoriteacute

1Histoire Lrsquoeacutetendu du luxe

1676

1730

wwwgeotourwebcom

bull Apparition fin du XVIIe siegravecle appeleacute laquo voyage drsquoagreacutement raquobull Les aristocrates anglais sont agrave la source des pratiques touristiques actuelles

Thermales et culturellesbull Fin des anneacutees 1730 Deacutecouverte de lrsquoAsie Mineure bull 1841 Thomas Cookbull laquo Le Grand Tourraquo

Sources wwwgeotoursimecom

Paysage de Susten en SuisseXavier LEPRINCE

Thomas Cook

Histoire La Grande-Bretagne

1676

1730

1823

wwwgeotourwebcom

bull 1823 Napoleacuteon III se fait construire un palais agrave Biarritzbull Deacutecouverte des bienfaits de la mer et la montagnebull En France lrsquoaristocratie et la grande bourgeoise se dirigent vers la cocircte Ouest

1 Histoire La France

1676

1730

1823

1900

wwwgeotourwebcom

1 Histoire

La question de Britney

Au deacutebut du XXeme siegravecle quel pays eacutetait la destination phare des voyageurs de luxe

Reacuteponse Constantinople Future Istanbul

>

bull Liens eacutetroits avec les Etats Europeacuteensbull Constantinople sous lrsquoeacutepoque Sultan Ahmed III Destination

incontournablebull Les Maharajas pour la plupart sont immenseacutement richesbull Leurs opulents seacutejours en Europe

Sources wwwvalenciennesfr

1 Histoire Les Pays Ottomans et lrsquoInde

1 Histoire LrsquoOrient- Express

>

1676

1730

1823

1900

1950-60

wwwgeotourwebcom

1950 Naissance de lrsquoindustrie du loisir 1960 Apparition du tourisme de masse

4 facteurs bull Transportsbull Droit au congeacute-payeacutebull Allongement de la dureacutee de vie et lrsquoabaissement de lrsquoacircge de la retraitebull Deacuteveloppement des infrastructures geacutereacutees par les entreprises

Durand H amp Jouvet F 2002

1 Histoire Le tourisme de masse

1676

1730

1823

1900

1950-60

1997-2000

wwwgeotourwebcom

1997 Go Voyages

2001 Opodo

2000 Trip Advisor

1 Histoire Les anneacutees 2000

2 Lrsquooffre et la demande

LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE

2 Le marcheacute Voyage de Luxe

Qui sont les voyageurs de Luxe

Lrsquooffre Voyages de Luxe

Les caracteacuteristiques du marcheacute Voyage de Luxe

2

Le marcheacute du Tourisme de Luxe

Technologique

Politique

Economique

Sociologique

Ecologique

Offre

Demande

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les voyageurs de circonstances (SPECIAL EVENTS)Des particuliers ou des entreprises qui voyagent pour ceacuteleacutebrer une occasion speacuteciale un eacuteveacutenement familial ou une reacuteussite professionnelle

Les voyageurs assidus (ASPIRATIONAL TRAVELLERS)Des particuliers qui ne sont pas riches mais ils eacuteconomisent pour srsquooffrir de temps en temps des vacances de luxe

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 2: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

airelegal MBAMCI

Lrsquoeacutequipe

Marie Lara Ikram

Natacha Ceacutecile Veacuteronique

Programme du voyage

1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe2 Lrsquooffre et la demande3 La chaicircne de valeur4 Les perspectives

1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe

Deacutefinitions

Historique

Frise

bull Deacuteplacementbull Volontaire ou contraintbull But personnel professionnel ou autrebull Activiteacutes sportives socio-culturelle ou grands

eacutevegravenements

Histoire Le Voyage

bull Le tourisme laquo Le grand tour of Europe raquobull Voyager pour son plaisirbull Consommation dune nuiteacutee

bull 4 facteurs laquo Le goucirct de lrsquoexotisme et de nouvelles cultures de largent disponible pour des activiteacutes non-essentielles du temps libre des infrastructures et moyens de communication seacutecurisants et facilitant le voyage et le seacutejour raquo Wikipeacutedia

1 Histoire Le tourisme

bull Deacutepenses somptuaires et superfluesbull Opposition aux facteurs de la stricte neacutecessiteacute bull Service irreacuteprochable de silence de rareteacute de prix drsquoexcellence drsquoexclusiviteacute

drsquooriginaliteacute et drsquoinsolitehellip Wikipeacutedia

Villa au Cap Town Afrique du Sud

Rareteacute

Creacuteativiteacute

Qualiteacute

Savoir-faire artisanale

Confidentialiteacute

Prestige

11 Histoire Le luxe

Le luxe une notion subjectivehellipbull Rareteacute bull Qualiteacute bull Cout eacuteleveacute bull Savoir-faire bull Circuits seacutelectifs bull Lieux-prestigieux bull Service exceptionnelbull De la personnalisation au sur mesure

1 Histoire Le tourisme de luxe

La question de Britney

A partir de quel montant peut-on parler de luxe pour une nuiteacutee En euro

Reacuteponse 550 euro

>

bull Seuil du luxe 550 euro la nuiteacuteebull Une semaine de location 3 900 eurobull Un bateau drsquoune valeur supeacuterieur agrave 220 000 euro

Cap Enden Roc ndash Antibes

Histoire Le tourisme de luxe

Luxe eacutetendu haut de gamme

Luxe

bull Deacutepend de la perception qursquoon les acqueacutereurs du produit ou drsquoun service bull Pas de veacuteritable deacutefinition objective qui fasse autoriteacute

1Histoire Lrsquoeacutetendu du luxe

1676

1730

wwwgeotourwebcom

bull Apparition fin du XVIIe siegravecle appeleacute laquo voyage drsquoagreacutement raquobull Les aristocrates anglais sont agrave la source des pratiques touristiques actuelles

Thermales et culturellesbull Fin des anneacutees 1730 Deacutecouverte de lrsquoAsie Mineure bull 1841 Thomas Cookbull laquo Le Grand Tourraquo

Sources wwwgeotoursimecom

Paysage de Susten en SuisseXavier LEPRINCE

Thomas Cook

Histoire La Grande-Bretagne

1676

1730

1823

wwwgeotourwebcom

bull 1823 Napoleacuteon III se fait construire un palais agrave Biarritzbull Deacutecouverte des bienfaits de la mer et la montagnebull En France lrsquoaristocratie et la grande bourgeoise se dirigent vers la cocircte Ouest

1 Histoire La France

1676

1730

1823

1900

wwwgeotourwebcom

1 Histoire

La question de Britney

Au deacutebut du XXeme siegravecle quel pays eacutetait la destination phare des voyageurs de luxe

Reacuteponse Constantinople Future Istanbul

>

bull Liens eacutetroits avec les Etats Europeacuteensbull Constantinople sous lrsquoeacutepoque Sultan Ahmed III Destination

incontournablebull Les Maharajas pour la plupart sont immenseacutement richesbull Leurs opulents seacutejours en Europe

Sources wwwvalenciennesfr

1 Histoire Les Pays Ottomans et lrsquoInde

1 Histoire LrsquoOrient- Express

>

1676

1730

1823

1900

1950-60

wwwgeotourwebcom

1950 Naissance de lrsquoindustrie du loisir 1960 Apparition du tourisme de masse

4 facteurs bull Transportsbull Droit au congeacute-payeacutebull Allongement de la dureacutee de vie et lrsquoabaissement de lrsquoacircge de la retraitebull Deacuteveloppement des infrastructures geacutereacutees par les entreprises

Durand H amp Jouvet F 2002

1 Histoire Le tourisme de masse

1676

1730

1823

1900

1950-60

1997-2000

wwwgeotourwebcom

1997 Go Voyages

2001 Opodo

2000 Trip Advisor

1 Histoire Les anneacutees 2000

2 Lrsquooffre et la demande

LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE

2 Le marcheacute Voyage de Luxe

Qui sont les voyageurs de Luxe

Lrsquooffre Voyages de Luxe

Les caracteacuteristiques du marcheacute Voyage de Luxe

2

Le marcheacute du Tourisme de Luxe

Technologique

Politique

Economique

Sociologique

Ecologique

Offre

Demande

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les voyageurs de circonstances (SPECIAL EVENTS)Des particuliers ou des entreprises qui voyagent pour ceacuteleacutebrer une occasion speacuteciale un eacuteveacutenement familial ou une reacuteussite professionnelle

Les voyageurs assidus (ASPIRATIONAL TRAVELLERS)Des particuliers qui ne sont pas riches mais ils eacuteconomisent pour srsquooffrir de temps en temps des vacances de luxe

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 3: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Lrsquoeacutequipe

Marie Lara Ikram

Natacha Ceacutecile Veacuteronique

Programme du voyage

1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe2 Lrsquooffre et la demande3 La chaicircne de valeur4 Les perspectives

1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe

Deacutefinitions

Historique

Frise

bull Deacuteplacementbull Volontaire ou contraintbull But personnel professionnel ou autrebull Activiteacutes sportives socio-culturelle ou grands

eacutevegravenements

Histoire Le Voyage

bull Le tourisme laquo Le grand tour of Europe raquobull Voyager pour son plaisirbull Consommation dune nuiteacutee

bull 4 facteurs laquo Le goucirct de lrsquoexotisme et de nouvelles cultures de largent disponible pour des activiteacutes non-essentielles du temps libre des infrastructures et moyens de communication seacutecurisants et facilitant le voyage et le seacutejour raquo Wikipeacutedia

1 Histoire Le tourisme

bull Deacutepenses somptuaires et superfluesbull Opposition aux facteurs de la stricte neacutecessiteacute bull Service irreacuteprochable de silence de rareteacute de prix drsquoexcellence drsquoexclusiviteacute

drsquooriginaliteacute et drsquoinsolitehellip Wikipeacutedia

Villa au Cap Town Afrique du Sud

Rareteacute

Creacuteativiteacute

Qualiteacute

Savoir-faire artisanale

Confidentialiteacute

Prestige

11 Histoire Le luxe

Le luxe une notion subjectivehellipbull Rareteacute bull Qualiteacute bull Cout eacuteleveacute bull Savoir-faire bull Circuits seacutelectifs bull Lieux-prestigieux bull Service exceptionnelbull De la personnalisation au sur mesure

1 Histoire Le tourisme de luxe

La question de Britney

A partir de quel montant peut-on parler de luxe pour une nuiteacutee En euro

Reacuteponse 550 euro

>

bull Seuil du luxe 550 euro la nuiteacuteebull Une semaine de location 3 900 eurobull Un bateau drsquoune valeur supeacuterieur agrave 220 000 euro

Cap Enden Roc ndash Antibes

Histoire Le tourisme de luxe

Luxe eacutetendu haut de gamme

Luxe

bull Deacutepend de la perception qursquoon les acqueacutereurs du produit ou drsquoun service bull Pas de veacuteritable deacutefinition objective qui fasse autoriteacute

1Histoire Lrsquoeacutetendu du luxe

1676

1730

wwwgeotourwebcom

bull Apparition fin du XVIIe siegravecle appeleacute laquo voyage drsquoagreacutement raquobull Les aristocrates anglais sont agrave la source des pratiques touristiques actuelles

Thermales et culturellesbull Fin des anneacutees 1730 Deacutecouverte de lrsquoAsie Mineure bull 1841 Thomas Cookbull laquo Le Grand Tourraquo

Sources wwwgeotoursimecom

Paysage de Susten en SuisseXavier LEPRINCE

Thomas Cook

Histoire La Grande-Bretagne

1676

1730

1823

wwwgeotourwebcom

bull 1823 Napoleacuteon III se fait construire un palais agrave Biarritzbull Deacutecouverte des bienfaits de la mer et la montagnebull En France lrsquoaristocratie et la grande bourgeoise se dirigent vers la cocircte Ouest

1 Histoire La France

1676

1730

1823

1900

wwwgeotourwebcom

1 Histoire

La question de Britney

Au deacutebut du XXeme siegravecle quel pays eacutetait la destination phare des voyageurs de luxe

Reacuteponse Constantinople Future Istanbul

>

bull Liens eacutetroits avec les Etats Europeacuteensbull Constantinople sous lrsquoeacutepoque Sultan Ahmed III Destination

incontournablebull Les Maharajas pour la plupart sont immenseacutement richesbull Leurs opulents seacutejours en Europe

Sources wwwvalenciennesfr

1 Histoire Les Pays Ottomans et lrsquoInde

1 Histoire LrsquoOrient- Express

>

1676

1730

1823

1900

1950-60

wwwgeotourwebcom

1950 Naissance de lrsquoindustrie du loisir 1960 Apparition du tourisme de masse

4 facteurs bull Transportsbull Droit au congeacute-payeacutebull Allongement de la dureacutee de vie et lrsquoabaissement de lrsquoacircge de la retraitebull Deacuteveloppement des infrastructures geacutereacutees par les entreprises

Durand H amp Jouvet F 2002

1 Histoire Le tourisme de masse

1676

1730

1823

1900

1950-60

1997-2000

wwwgeotourwebcom

1997 Go Voyages

2001 Opodo

2000 Trip Advisor

1 Histoire Les anneacutees 2000

2 Lrsquooffre et la demande

LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE

2 Le marcheacute Voyage de Luxe

Qui sont les voyageurs de Luxe

Lrsquooffre Voyages de Luxe

Les caracteacuteristiques du marcheacute Voyage de Luxe

2

Le marcheacute du Tourisme de Luxe

Technologique

Politique

Economique

Sociologique

Ecologique

Offre

Demande

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les voyageurs de circonstances (SPECIAL EVENTS)Des particuliers ou des entreprises qui voyagent pour ceacuteleacutebrer une occasion speacuteciale un eacuteveacutenement familial ou une reacuteussite professionnelle

Les voyageurs assidus (ASPIRATIONAL TRAVELLERS)Des particuliers qui ne sont pas riches mais ils eacuteconomisent pour srsquooffrir de temps en temps des vacances de luxe

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 4: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Programme du voyage

1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe2 Lrsquooffre et la demande3 La chaicircne de valeur4 Les perspectives

1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe

Deacutefinitions

Historique

Frise

bull Deacuteplacementbull Volontaire ou contraintbull But personnel professionnel ou autrebull Activiteacutes sportives socio-culturelle ou grands

eacutevegravenements

Histoire Le Voyage

bull Le tourisme laquo Le grand tour of Europe raquobull Voyager pour son plaisirbull Consommation dune nuiteacutee

bull 4 facteurs laquo Le goucirct de lrsquoexotisme et de nouvelles cultures de largent disponible pour des activiteacutes non-essentielles du temps libre des infrastructures et moyens de communication seacutecurisants et facilitant le voyage et le seacutejour raquo Wikipeacutedia

1 Histoire Le tourisme

bull Deacutepenses somptuaires et superfluesbull Opposition aux facteurs de la stricte neacutecessiteacute bull Service irreacuteprochable de silence de rareteacute de prix drsquoexcellence drsquoexclusiviteacute

drsquooriginaliteacute et drsquoinsolitehellip Wikipeacutedia

Villa au Cap Town Afrique du Sud

Rareteacute

Creacuteativiteacute

Qualiteacute

Savoir-faire artisanale

Confidentialiteacute

Prestige

11 Histoire Le luxe

Le luxe une notion subjectivehellipbull Rareteacute bull Qualiteacute bull Cout eacuteleveacute bull Savoir-faire bull Circuits seacutelectifs bull Lieux-prestigieux bull Service exceptionnelbull De la personnalisation au sur mesure

1 Histoire Le tourisme de luxe

La question de Britney

A partir de quel montant peut-on parler de luxe pour une nuiteacutee En euro

Reacuteponse 550 euro

>

bull Seuil du luxe 550 euro la nuiteacuteebull Une semaine de location 3 900 eurobull Un bateau drsquoune valeur supeacuterieur agrave 220 000 euro

Cap Enden Roc ndash Antibes

Histoire Le tourisme de luxe

Luxe eacutetendu haut de gamme

Luxe

bull Deacutepend de la perception qursquoon les acqueacutereurs du produit ou drsquoun service bull Pas de veacuteritable deacutefinition objective qui fasse autoriteacute

1Histoire Lrsquoeacutetendu du luxe

1676

1730

wwwgeotourwebcom

bull Apparition fin du XVIIe siegravecle appeleacute laquo voyage drsquoagreacutement raquobull Les aristocrates anglais sont agrave la source des pratiques touristiques actuelles

Thermales et culturellesbull Fin des anneacutees 1730 Deacutecouverte de lrsquoAsie Mineure bull 1841 Thomas Cookbull laquo Le Grand Tourraquo

Sources wwwgeotoursimecom

Paysage de Susten en SuisseXavier LEPRINCE

Thomas Cook

Histoire La Grande-Bretagne

1676

1730

1823

wwwgeotourwebcom

bull 1823 Napoleacuteon III se fait construire un palais agrave Biarritzbull Deacutecouverte des bienfaits de la mer et la montagnebull En France lrsquoaristocratie et la grande bourgeoise se dirigent vers la cocircte Ouest

1 Histoire La France

1676

1730

1823

1900

wwwgeotourwebcom

1 Histoire

La question de Britney

Au deacutebut du XXeme siegravecle quel pays eacutetait la destination phare des voyageurs de luxe

Reacuteponse Constantinople Future Istanbul

>

bull Liens eacutetroits avec les Etats Europeacuteensbull Constantinople sous lrsquoeacutepoque Sultan Ahmed III Destination

incontournablebull Les Maharajas pour la plupart sont immenseacutement richesbull Leurs opulents seacutejours en Europe

Sources wwwvalenciennesfr

1 Histoire Les Pays Ottomans et lrsquoInde

1 Histoire LrsquoOrient- Express

>

1676

1730

1823

1900

1950-60

wwwgeotourwebcom

1950 Naissance de lrsquoindustrie du loisir 1960 Apparition du tourisme de masse

4 facteurs bull Transportsbull Droit au congeacute-payeacutebull Allongement de la dureacutee de vie et lrsquoabaissement de lrsquoacircge de la retraitebull Deacuteveloppement des infrastructures geacutereacutees par les entreprises

Durand H amp Jouvet F 2002

1 Histoire Le tourisme de masse

1676

1730

1823

1900

1950-60

1997-2000

wwwgeotourwebcom

1997 Go Voyages

2001 Opodo

2000 Trip Advisor

1 Histoire Les anneacutees 2000

2 Lrsquooffre et la demande

LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE

2 Le marcheacute Voyage de Luxe

Qui sont les voyageurs de Luxe

Lrsquooffre Voyages de Luxe

Les caracteacuteristiques du marcheacute Voyage de Luxe

2

Le marcheacute du Tourisme de Luxe

Technologique

Politique

Economique

Sociologique

Ecologique

Offre

Demande

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les voyageurs de circonstances (SPECIAL EVENTS)Des particuliers ou des entreprises qui voyagent pour ceacuteleacutebrer une occasion speacuteciale un eacuteveacutenement familial ou une reacuteussite professionnelle

Les voyageurs assidus (ASPIRATIONAL TRAVELLERS)Des particuliers qui ne sont pas riches mais ils eacuteconomisent pour srsquooffrir de temps en temps des vacances de luxe

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 5: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe

Deacutefinitions

Historique

Frise

bull Deacuteplacementbull Volontaire ou contraintbull But personnel professionnel ou autrebull Activiteacutes sportives socio-culturelle ou grands

eacutevegravenements

Histoire Le Voyage

bull Le tourisme laquo Le grand tour of Europe raquobull Voyager pour son plaisirbull Consommation dune nuiteacutee

bull 4 facteurs laquo Le goucirct de lrsquoexotisme et de nouvelles cultures de largent disponible pour des activiteacutes non-essentielles du temps libre des infrastructures et moyens de communication seacutecurisants et facilitant le voyage et le seacutejour raquo Wikipeacutedia

1 Histoire Le tourisme

bull Deacutepenses somptuaires et superfluesbull Opposition aux facteurs de la stricte neacutecessiteacute bull Service irreacuteprochable de silence de rareteacute de prix drsquoexcellence drsquoexclusiviteacute

drsquooriginaliteacute et drsquoinsolitehellip Wikipeacutedia

Villa au Cap Town Afrique du Sud

Rareteacute

Creacuteativiteacute

Qualiteacute

Savoir-faire artisanale

Confidentialiteacute

Prestige

11 Histoire Le luxe

Le luxe une notion subjectivehellipbull Rareteacute bull Qualiteacute bull Cout eacuteleveacute bull Savoir-faire bull Circuits seacutelectifs bull Lieux-prestigieux bull Service exceptionnelbull De la personnalisation au sur mesure

1 Histoire Le tourisme de luxe

La question de Britney

A partir de quel montant peut-on parler de luxe pour une nuiteacutee En euro

Reacuteponse 550 euro

>

bull Seuil du luxe 550 euro la nuiteacuteebull Une semaine de location 3 900 eurobull Un bateau drsquoune valeur supeacuterieur agrave 220 000 euro

Cap Enden Roc ndash Antibes

Histoire Le tourisme de luxe

Luxe eacutetendu haut de gamme

Luxe

bull Deacutepend de la perception qursquoon les acqueacutereurs du produit ou drsquoun service bull Pas de veacuteritable deacutefinition objective qui fasse autoriteacute

1Histoire Lrsquoeacutetendu du luxe

1676

1730

wwwgeotourwebcom

bull Apparition fin du XVIIe siegravecle appeleacute laquo voyage drsquoagreacutement raquobull Les aristocrates anglais sont agrave la source des pratiques touristiques actuelles

Thermales et culturellesbull Fin des anneacutees 1730 Deacutecouverte de lrsquoAsie Mineure bull 1841 Thomas Cookbull laquo Le Grand Tourraquo

Sources wwwgeotoursimecom

Paysage de Susten en SuisseXavier LEPRINCE

Thomas Cook

Histoire La Grande-Bretagne

1676

1730

1823

wwwgeotourwebcom

bull 1823 Napoleacuteon III se fait construire un palais agrave Biarritzbull Deacutecouverte des bienfaits de la mer et la montagnebull En France lrsquoaristocratie et la grande bourgeoise se dirigent vers la cocircte Ouest

1 Histoire La France

1676

1730

1823

1900

wwwgeotourwebcom

1 Histoire

La question de Britney

Au deacutebut du XXeme siegravecle quel pays eacutetait la destination phare des voyageurs de luxe

Reacuteponse Constantinople Future Istanbul

>

bull Liens eacutetroits avec les Etats Europeacuteensbull Constantinople sous lrsquoeacutepoque Sultan Ahmed III Destination

incontournablebull Les Maharajas pour la plupart sont immenseacutement richesbull Leurs opulents seacutejours en Europe

Sources wwwvalenciennesfr

1 Histoire Les Pays Ottomans et lrsquoInde

1 Histoire LrsquoOrient- Express

>

1676

1730

1823

1900

1950-60

wwwgeotourwebcom

1950 Naissance de lrsquoindustrie du loisir 1960 Apparition du tourisme de masse

4 facteurs bull Transportsbull Droit au congeacute-payeacutebull Allongement de la dureacutee de vie et lrsquoabaissement de lrsquoacircge de la retraitebull Deacuteveloppement des infrastructures geacutereacutees par les entreprises

Durand H amp Jouvet F 2002

1 Histoire Le tourisme de masse

1676

1730

1823

1900

1950-60

1997-2000

wwwgeotourwebcom

1997 Go Voyages

2001 Opodo

2000 Trip Advisor

1 Histoire Les anneacutees 2000

2 Lrsquooffre et la demande

LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE

2 Le marcheacute Voyage de Luxe

Qui sont les voyageurs de Luxe

Lrsquooffre Voyages de Luxe

Les caracteacuteristiques du marcheacute Voyage de Luxe

2

Le marcheacute du Tourisme de Luxe

Technologique

Politique

Economique

Sociologique

Ecologique

Offre

Demande

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les voyageurs de circonstances (SPECIAL EVENTS)Des particuliers ou des entreprises qui voyagent pour ceacuteleacutebrer une occasion speacuteciale un eacuteveacutenement familial ou une reacuteussite professionnelle

Les voyageurs assidus (ASPIRATIONAL TRAVELLERS)Des particuliers qui ne sont pas riches mais ils eacuteconomisent pour srsquooffrir de temps en temps des vacances de luxe

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 6: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Deacutefinitions

Historique

Frise

bull Deacuteplacementbull Volontaire ou contraintbull But personnel professionnel ou autrebull Activiteacutes sportives socio-culturelle ou grands

eacutevegravenements

Histoire Le Voyage

bull Le tourisme laquo Le grand tour of Europe raquobull Voyager pour son plaisirbull Consommation dune nuiteacutee

bull 4 facteurs laquo Le goucirct de lrsquoexotisme et de nouvelles cultures de largent disponible pour des activiteacutes non-essentielles du temps libre des infrastructures et moyens de communication seacutecurisants et facilitant le voyage et le seacutejour raquo Wikipeacutedia

1 Histoire Le tourisme

bull Deacutepenses somptuaires et superfluesbull Opposition aux facteurs de la stricte neacutecessiteacute bull Service irreacuteprochable de silence de rareteacute de prix drsquoexcellence drsquoexclusiviteacute

drsquooriginaliteacute et drsquoinsolitehellip Wikipeacutedia

Villa au Cap Town Afrique du Sud

Rareteacute

Creacuteativiteacute

Qualiteacute

Savoir-faire artisanale

Confidentialiteacute

Prestige

11 Histoire Le luxe

Le luxe une notion subjectivehellipbull Rareteacute bull Qualiteacute bull Cout eacuteleveacute bull Savoir-faire bull Circuits seacutelectifs bull Lieux-prestigieux bull Service exceptionnelbull De la personnalisation au sur mesure

1 Histoire Le tourisme de luxe

La question de Britney

A partir de quel montant peut-on parler de luxe pour une nuiteacutee En euro

Reacuteponse 550 euro

>

bull Seuil du luxe 550 euro la nuiteacuteebull Une semaine de location 3 900 eurobull Un bateau drsquoune valeur supeacuterieur agrave 220 000 euro

Cap Enden Roc ndash Antibes

Histoire Le tourisme de luxe

Luxe eacutetendu haut de gamme

Luxe

bull Deacutepend de la perception qursquoon les acqueacutereurs du produit ou drsquoun service bull Pas de veacuteritable deacutefinition objective qui fasse autoriteacute

1Histoire Lrsquoeacutetendu du luxe

1676

1730

wwwgeotourwebcom

bull Apparition fin du XVIIe siegravecle appeleacute laquo voyage drsquoagreacutement raquobull Les aristocrates anglais sont agrave la source des pratiques touristiques actuelles

Thermales et culturellesbull Fin des anneacutees 1730 Deacutecouverte de lrsquoAsie Mineure bull 1841 Thomas Cookbull laquo Le Grand Tourraquo

Sources wwwgeotoursimecom

Paysage de Susten en SuisseXavier LEPRINCE

Thomas Cook

Histoire La Grande-Bretagne

1676

1730

1823

wwwgeotourwebcom

bull 1823 Napoleacuteon III se fait construire un palais agrave Biarritzbull Deacutecouverte des bienfaits de la mer et la montagnebull En France lrsquoaristocratie et la grande bourgeoise se dirigent vers la cocircte Ouest

1 Histoire La France

1676

1730

1823

1900

wwwgeotourwebcom

1 Histoire

La question de Britney

Au deacutebut du XXeme siegravecle quel pays eacutetait la destination phare des voyageurs de luxe

Reacuteponse Constantinople Future Istanbul

>

bull Liens eacutetroits avec les Etats Europeacuteensbull Constantinople sous lrsquoeacutepoque Sultan Ahmed III Destination

incontournablebull Les Maharajas pour la plupart sont immenseacutement richesbull Leurs opulents seacutejours en Europe

Sources wwwvalenciennesfr

1 Histoire Les Pays Ottomans et lrsquoInde

1 Histoire LrsquoOrient- Express

>

1676

1730

1823

1900

1950-60

wwwgeotourwebcom

1950 Naissance de lrsquoindustrie du loisir 1960 Apparition du tourisme de masse

4 facteurs bull Transportsbull Droit au congeacute-payeacutebull Allongement de la dureacutee de vie et lrsquoabaissement de lrsquoacircge de la retraitebull Deacuteveloppement des infrastructures geacutereacutees par les entreprises

Durand H amp Jouvet F 2002

1 Histoire Le tourisme de masse

1676

1730

1823

1900

1950-60

1997-2000

wwwgeotourwebcom

1997 Go Voyages

2001 Opodo

2000 Trip Advisor

1 Histoire Les anneacutees 2000

2 Lrsquooffre et la demande

LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE

2 Le marcheacute Voyage de Luxe

Qui sont les voyageurs de Luxe

Lrsquooffre Voyages de Luxe

Les caracteacuteristiques du marcheacute Voyage de Luxe

2

Le marcheacute du Tourisme de Luxe

Technologique

Politique

Economique

Sociologique

Ecologique

Offre

Demande

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les voyageurs de circonstances (SPECIAL EVENTS)Des particuliers ou des entreprises qui voyagent pour ceacuteleacutebrer une occasion speacuteciale un eacuteveacutenement familial ou une reacuteussite professionnelle

Les voyageurs assidus (ASPIRATIONAL TRAVELLERS)Des particuliers qui ne sont pas riches mais ils eacuteconomisent pour srsquooffrir de temps en temps des vacances de luxe

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 7: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

bull Deacuteplacementbull Volontaire ou contraintbull But personnel professionnel ou autrebull Activiteacutes sportives socio-culturelle ou grands

eacutevegravenements

Histoire Le Voyage

bull Le tourisme laquo Le grand tour of Europe raquobull Voyager pour son plaisirbull Consommation dune nuiteacutee

bull 4 facteurs laquo Le goucirct de lrsquoexotisme et de nouvelles cultures de largent disponible pour des activiteacutes non-essentielles du temps libre des infrastructures et moyens de communication seacutecurisants et facilitant le voyage et le seacutejour raquo Wikipeacutedia

1 Histoire Le tourisme

bull Deacutepenses somptuaires et superfluesbull Opposition aux facteurs de la stricte neacutecessiteacute bull Service irreacuteprochable de silence de rareteacute de prix drsquoexcellence drsquoexclusiviteacute

drsquooriginaliteacute et drsquoinsolitehellip Wikipeacutedia

Villa au Cap Town Afrique du Sud

Rareteacute

Creacuteativiteacute

Qualiteacute

Savoir-faire artisanale

Confidentialiteacute

Prestige

11 Histoire Le luxe

Le luxe une notion subjectivehellipbull Rareteacute bull Qualiteacute bull Cout eacuteleveacute bull Savoir-faire bull Circuits seacutelectifs bull Lieux-prestigieux bull Service exceptionnelbull De la personnalisation au sur mesure

1 Histoire Le tourisme de luxe

La question de Britney

A partir de quel montant peut-on parler de luxe pour une nuiteacutee En euro

Reacuteponse 550 euro

>

bull Seuil du luxe 550 euro la nuiteacuteebull Une semaine de location 3 900 eurobull Un bateau drsquoune valeur supeacuterieur agrave 220 000 euro

Cap Enden Roc ndash Antibes

Histoire Le tourisme de luxe

Luxe eacutetendu haut de gamme

Luxe

bull Deacutepend de la perception qursquoon les acqueacutereurs du produit ou drsquoun service bull Pas de veacuteritable deacutefinition objective qui fasse autoriteacute

1Histoire Lrsquoeacutetendu du luxe

1676

1730

wwwgeotourwebcom

bull Apparition fin du XVIIe siegravecle appeleacute laquo voyage drsquoagreacutement raquobull Les aristocrates anglais sont agrave la source des pratiques touristiques actuelles

Thermales et culturellesbull Fin des anneacutees 1730 Deacutecouverte de lrsquoAsie Mineure bull 1841 Thomas Cookbull laquo Le Grand Tourraquo

Sources wwwgeotoursimecom

Paysage de Susten en SuisseXavier LEPRINCE

Thomas Cook

Histoire La Grande-Bretagne

1676

1730

1823

wwwgeotourwebcom

bull 1823 Napoleacuteon III se fait construire un palais agrave Biarritzbull Deacutecouverte des bienfaits de la mer et la montagnebull En France lrsquoaristocratie et la grande bourgeoise se dirigent vers la cocircte Ouest

1 Histoire La France

1676

1730

1823

1900

wwwgeotourwebcom

1 Histoire

La question de Britney

Au deacutebut du XXeme siegravecle quel pays eacutetait la destination phare des voyageurs de luxe

Reacuteponse Constantinople Future Istanbul

>

bull Liens eacutetroits avec les Etats Europeacuteensbull Constantinople sous lrsquoeacutepoque Sultan Ahmed III Destination

incontournablebull Les Maharajas pour la plupart sont immenseacutement richesbull Leurs opulents seacutejours en Europe

Sources wwwvalenciennesfr

1 Histoire Les Pays Ottomans et lrsquoInde

1 Histoire LrsquoOrient- Express

>

1676

1730

1823

1900

1950-60

wwwgeotourwebcom

1950 Naissance de lrsquoindustrie du loisir 1960 Apparition du tourisme de masse

4 facteurs bull Transportsbull Droit au congeacute-payeacutebull Allongement de la dureacutee de vie et lrsquoabaissement de lrsquoacircge de la retraitebull Deacuteveloppement des infrastructures geacutereacutees par les entreprises

Durand H amp Jouvet F 2002

1 Histoire Le tourisme de masse

1676

1730

1823

1900

1950-60

1997-2000

wwwgeotourwebcom

1997 Go Voyages

2001 Opodo

2000 Trip Advisor

1 Histoire Les anneacutees 2000

2 Lrsquooffre et la demande

LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE

2 Le marcheacute Voyage de Luxe

Qui sont les voyageurs de Luxe

Lrsquooffre Voyages de Luxe

Les caracteacuteristiques du marcheacute Voyage de Luxe

2

Le marcheacute du Tourisme de Luxe

Technologique

Politique

Economique

Sociologique

Ecologique

Offre

Demande

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les voyageurs de circonstances (SPECIAL EVENTS)Des particuliers ou des entreprises qui voyagent pour ceacuteleacutebrer une occasion speacuteciale un eacuteveacutenement familial ou une reacuteussite professionnelle

Les voyageurs assidus (ASPIRATIONAL TRAVELLERS)Des particuliers qui ne sont pas riches mais ils eacuteconomisent pour srsquooffrir de temps en temps des vacances de luxe

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 8: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

bull Le tourisme laquo Le grand tour of Europe raquobull Voyager pour son plaisirbull Consommation dune nuiteacutee

bull 4 facteurs laquo Le goucirct de lrsquoexotisme et de nouvelles cultures de largent disponible pour des activiteacutes non-essentielles du temps libre des infrastructures et moyens de communication seacutecurisants et facilitant le voyage et le seacutejour raquo Wikipeacutedia

1 Histoire Le tourisme

bull Deacutepenses somptuaires et superfluesbull Opposition aux facteurs de la stricte neacutecessiteacute bull Service irreacuteprochable de silence de rareteacute de prix drsquoexcellence drsquoexclusiviteacute

drsquooriginaliteacute et drsquoinsolitehellip Wikipeacutedia

Villa au Cap Town Afrique du Sud

Rareteacute

Creacuteativiteacute

Qualiteacute

Savoir-faire artisanale

Confidentialiteacute

Prestige

11 Histoire Le luxe

Le luxe une notion subjectivehellipbull Rareteacute bull Qualiteacute bull Cout eacuteleveacute bull Savoir-faire bull Circuits seacutelectifs bull Lieux-prestigieux bull Service exceptionnelbull De la personnalisation au sur mesure

1 Histoire Le tourisme de luxe

La question de Britney

A partir de quel montant peut-on parler de luxe pour une nuiteacutee En euro

Reacuteponse 550 euro

>

bull Seuil du luxe 550 euro la nuiteacuteebull Une semaine de location 3 900 eurobull Un bateau drsquoune valeur supeacuterieur agrave 220 000 euro

Cap Enden Roc ndash Antibes

Histoire Le tourisme de luxe

Luxe eacutetendu haut de gamme

Luxe

bull Deacutepend de la perception qursquoon les acqueacutereurs du produit ou drsquoun service bull Pas de veacuteritable deacutefinition objective qui fasse autoriteacute

1Histoire Lrsquoeacutetendu du luxe

1676

1730

wwwgeotourwebcom

bull Apparition fin du XVIIe siegravecle appeleacute laquo voyage drsquoagreacutement raquobull Les aristocrates anglais sont agrave la source des pratiques touristiques actuelles

Thermales et culturellesbull Fin des anneacutees 1730 Deacutecouverte de lrsquoAsie Mineure bull 1841 Thomas Cookbull laquo Le Grand Tourraquo

Sources wwwgeotoursimecom

Paysage de Susten en SuisseXavier LEPRINCE

Thomas Cook

Histoire La Grande-Bretagne

1676

1730

1823

wwwgeotourwebcom

bull 1823 Napoleacuteon III se fait construire un palais agrave Biarritzbull Deacutecouverte des bienfaits de la mer et la montagnebull En France lrsquoaristocratie et la grande bourgeoise se dirigent vers la cocircte Ouest

1 Histoire La France

1676

1730

1823

1900

wwwgeotourwebcom

1 Histoire

La question de Britney

Au deacutebut du XXeme siegravecle quel pays eacutetait la destination phare des voyageurs de luxe

Reacuteponse Constantinople Future Istanbul

>

bull Liens eacutetroits avec les Etats Europeacuteensbull Constantinople sous lrsquoeacutepoque Sultan Ahmed III Destination

incontournablebull Les Maharajas pour la plupart sont immenseacutement richesbull Leurs opulents seacutejours en Europe

Sources wwwvalenciennesfr

1 Histoire Les Pays Ottomans et lrsquoInde

1 Histoire LrsquoOrient- Express

>

1676

1730

1823

1900

1950-60

wwwgeotourwebcom

1950 Naissance de lrsquoindustrie du loisir 1960 Apparition du tourisme de masse

4 facteurs bull Transportsbull Droit au congeacute-payeacutebull Allongement de la dureacutee de vie et lrsquoabaissement de lrsquoacircge de la retraitebull Deacuteveloppement des infrastructures geacutereacutees par les entreprises

Durand H amp Jouvet F 2002

1 Histoire Le tourisme de masse

1676

1730

1823

1900

1950-60

1997-2000

wwwgeotourwebcom

1997 Go Voyages

2001 Opodo

2000 Trip Advisor

1 Histoire Les anneacutees 2000

2 Lrsquooffre et la demande

LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE

2 Le marcheacute Voyage de Luxe

Qui sont les voyageurs de Luxe

Lrsquooffre Voyages de Luxe

Les caracteacuteristiques du marcheacute Voyage de Luxe

2

Le marcheacute du Tourisme de Luxe

Technologique

Politique

Economique

Sociologique

Ecologique

Offre

Demande

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les voyageurs de circonstances (SPECIAL EVENTS)Des particuliers ou des entreprises qui voyagent pour ceacuteleacutebrer une occasion speacuteciale un eacuteveacutenement familial ou une reacuteussite professionnelle

Les voyageurs assidus (ASPIRATIONAL TRAVELLERS)Des particuliers qui ne sont pas riches mais ils eacuteconomisent pour srsquooffrir de temps en temps des vacances de luxe

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 9: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

bull Deacutepenses somptuaires et superfluesbull Opposition aux facteurs de la stricte neacutecessiteacute bull Service irreacuteprochable de silence de rareteacute de prix drsquoexcellence drsquoexclusiviteacute

drsquooriginaliteacute et drsquoinsolitehellip Wikipeacutedia

Villa au Cap Town Afrique du Sud

Rareteacute

Creacuteativiteacute

Qualiteacute

Savoir-faire artisanale

Confidentialiteacute

Prestige

11 Histoire Le luxe

Le luxe une notion subjectivehellipbull Rareteacute bull Qualiteacute bull Cout eacuteleveacute bull Savoir-faire bull Circuits seacutelectifs bull Lieux-prestigieux bull Service exceptionnelbull De la personnalisation au sur mesure

1 Histoire Le tourisme de luxe

La question de Britney

A partir de quel montant peut-on parler de luxe pour une nuiteacutee En euro

Reacuteponse 550 euro

>

bull Seuil du luxe 550 euro la nuiteacuteebull Une semaine de location 3 900 eurobull Un bateau drsquoune valeur supeacuterieur agrave 220 000 euro

Cap Enden Roc ndash Antibes

Histoire Le tourisme de luxe

Luxe eacutetendu haut de gamme

Luxe

bull Deacutepend de la perception qursquoon les acqueacutereurs du produit ou drsquoun service bull Pas de veacuteritable deacutefinition objective qui fasse autoriteacute

1Histoire Lrsquoeacutetendu du luxe

1676

1730

wwwgeotourwebcom

bull Apparition fin du XVIIe siegravecle appeleacute laquo voyage drsquoagreacutement raquobull Les aristocrates anglais sont agrave la source des pratiques touristiques actuelles

Thermales et culturellesbull Fin des anneacutees 1730 Deacutecouverte de lrsquoAsie Mineure bull 1841 Thomas Cookbull laquo Le Grand Tourraquo

Sources wwwgeotoursimecom

Paysage de Susten en SuisseXavier LEPRINCE

Thomas Cook

Histoire La Grande-Bretagne

1676

1730

1823

wwwgeotourwebcom

bull 1823 Napoleacuteon III se fait construire un palais agrave Biarritzbull Deacutecouverte des bienfaits de la mer et la montagnebull En France lrsquoaristocratie et la grande bourgeoise se dirigent vers la cocircte Ouest

1 Histoire La France

1676

1730

1823

1900

wwwgeotourwebcom

1 Histoire

La question de Britney

Au deacutebut du XXeme siegravecle quel pays eacutetait la destination phare des voyageurs de luxe

Reacuteponse Constantinople Future Istanbul

>

bull Liens eacutetroits avec les Etats Europeacuteensbull Constantinople sous lrsquoeacutepoque Sultan Ahmed III Destination

incontournablebull Les Maharajas pour la plupart sont immenseacutement richesbull Leurs opulents seacutejours en Europe

Sources wwwvalenciennesfr

1 Histoire Les Pays Ottomans et lrsquoInde

1 Histoire LrsquoOrient- Express

>

1676

1730

1823

1900

1950-60

wwwgeotourwebcom

1950 Naissance de lrsquoindustrie du loisir 1960 Apparition du tourisme de masse

4 facteurs bull Transportsbull Droit au congeacute-payeacutebull Allongement de la dureacutee de vie et lrsquoabaissement de lrsquoacircge de la retraitebull Deacuteveloppement des infrastructures geacutereacutees par les entreprises

Durand H amp Jouvet F 2002

1 Histoire Le tourisme de masse

1676

1730

1823

1900

1950-60

1997-2000

wwwgeotourwebcom

1997 Go Voyages

2001 Opodo

2000 Trip Advisor

1 Histoire Les anneacutees 2000

2 Lrsquooffre et la demande

LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE

2 Le marcheacute Voyage de Luxe

Qui sont les voyageurs de Luxe

Lrsquooffre Voyages de Luxe

Les caracteacuteristiques du marcheacute Voyage de Luxe

2

Le marcheacute du Tourisme de Luxe

Technologique

Politique

Economique

Sociologique

Ecologique

Offre

Demande

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les voyageurs de circonstances (SPECIAL EVENTS)Des particuliers ou des entreprises qui voyagent pour ceacuteleacutebrer une occasion speacuteciale un eacuteveacutenement familial ou une reacuteussite professionnelle

Les voyageurs assidus (ASPIRATIONAL TRAVELLERS)Des particuliers qui ne sont pas riches mais ils eacuteconomisent pour srsquooffrir de temps en temps des vacances de luxe

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 10: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Le luxe une notion subjectivehellipbull Rareteacute bull Qualiteacute bull Cout eacuteleveacute bull Savoir-faire bull Circuits seacutelectifs bull Lieux-prestigieux bull Service exceptionnelbull De la personnalisation au sur mesure

1 Histoire Le tourisme de luxe

La question de Britney

A partir de quel montant peut-on parler de luxe pour une nuiteacutee En euro

Reacuteponse 550 euro

>

bull Seuil du luxe 550 euro la nuiteacuteebull Une semaine de location 3 900 eurobull Un bateau drsquoune valeur supeacuterieur agrave 220 000 euro

Cap Enden Roc ndash Antibes

Histoire Le tourisme de luxe

Luxe eacutetendu haut de gamme

Luxe

bull Deacutepend de la perception qursquoon les acqueacutereurs du produit ou drsquoun service bull Pas de veacuteritable deacutefinition objective qui fasse autoriteacute

1Histoire Lrsquoeacutetendu du luxe

1676

1730

wwwgeotourwebcom

bull Apparition fin du XVIIe siegravecle appeleacute laquo voyage drsquoagreacutement raquobull Les aristocrates anglais sont agrave la source des pratiques touristiques actuelles

Thermales et culturellesbull Fin des anneacutees 1730 Deacutecouverte de lrsquoAsie Mineure bull 1841 Thomas Cookbull laquo Le Grand Tourraquo

Sources wwwgeotoursimecom

Paysage de Susten en SuisseXavier LEPRINCE

Thomas Cook

Histoire La Grande-Bretagne

1676

1730

1823

wwwgeotourwebcom

bull 1823 Napoleacuteon III se fait construire un palais agrave Biarritzbull Deacutecouverte des bienfaits de la mer et la montagnebull En France lrsquoaristocratie et la grande bourgeoise se dirigent vers la cocircte Ouest

1 Histoire La France

1676

1730

1823

1900

wwwgeotourwebcom

1 Histoire

La question de Britney

Au deacutebut du XXeme siegravecle quel pays eacutetait la destination phare des voyageurs de luxe

Reacuteponse Constantinople Future Istanbul

>

bull Liens eacutetroits avec les Etats Europeacuteensbull Constantinople sous lrsquoeacutepoque Sultan Ahmed III Destination

incontournablebull Les Maharajas pour la plupart sont immenseacutement richesbull Leurs opulents seacutejours en Europe

Sources wwwvalenciennesfr

1 Histoire Les Pays Ottomans et lrsquoInde

1 Histoire LrsquoOrient- Express

>

1676

1730

1823

1900

1950-60

wwwgeotourwebcom

1950 Naissance de lrsquoindustrie du loisir 1960 Apparition du tourisme de masse

4 facteurs bull Transportsbull Droit au congeacute-payeacutebull Allongement de la dureacutee de vie et lrsquoabaissement de lrsquoacircge de la retraitebull Deacuteveloppement des infrastructures geacutereacutees par les entreprises

Durand H amp Jouvet F 2002

1 Histoire Le tourisme de masse

1676

1730

1823

1900

1950-60

1997-2000

wwwgeotourwebcom

1997 Go Voyages

2001 Opodo

2000 Trip Advisor

1 Histoire Les anneacutees 2000

2 Lrsquooffre et la demande

LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE

2 Le marcheacute Voyage de Luxe

Qui sont les voyageurs de Luxe

Lrsquooffre Voyages de Luxe

Les caracteacuteristiques du marcheacute Voyage de Luxe

2

Le marcheacute du Tourisme de Luxe

Technologique

Politique

Economique

Sociologique

Ecologique

Offre

Demande

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les voyageurs de circonstances (SPECIAL EVENTS)Des particuliers ou des entreprises qui voyagent pour ceacuteleacutebrer une occasion speacuteciale un eacuteveacutenement familial ou une reacuteussite professionnelle

Les voyageurs assidus (ASPIRATIONAL TRAVELLERS)Des particuliers qui ne sont pas riches mais ils eacuteconomisent pour srsquooffrir de temps en temps des vacances de luxe

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 11: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

La question de Britney

A partir de quel montant peut-on parler de luxe pour une nuiteacutee En euro

Reacuteponse 550 euro

>

bull Seuil du luxe 550 euro la nuiteacuteebull Une semaine de location 3 900 eurobull Un bateau drsquoune valeur supeacuterieur agrave 220 000 euro

Cap Enden Roc ndash Antibes

Histoire Le tourisme de luxe

Luxe eacutetendu haut de gamme

Luxe

bull Deacutepend de la perception qursquoon les acqueacutereurs du produit ou drsquoun service bull Pas de veacuteritable deacutefinition objective qui fasse autoriteacute

1Histoire Lrsquoeacutetendu du luxe

1676

1730

wwwgeotourwebcom

bull Apparition fin du XVIIe siegravecle appeleacute laquo voyage drsquoagreacutement raquobull Les aristocrates anglais sont agrave la source des pratiques touristiques actuelles

Thermales et culturellesbull Fin des anneacutees 1730 Deacutecouverte de lrsquoAsie Mineure bull 1841 Thomas Cookbull laquo Le Grand Tourraquo

Sources wwwgeotoursimecom

Paysage de Susten en SuisseXavier LEPRINCE

Thomas Cook

Histoire La Grande-Bretagne

1676

1730

1823

wwwgeotourwebcom

bull 1823 Napoleacuteon III se fait construire un palais agrave Biarritzbull Deacutecouverte des bienfaits de la mer et la montagnebull En France lrsquoaristocratie et la grande bourgeoise se dirigent vers la cocircte Ouest

1 Histoire La France

1676

1730

1823

1900

wwwgeotourwebcom

1 Histoire

La question de Britney

Au deacutebut du XXeme siegravecle quel pays eacutetait la destination phare des voyageurs de luxe

Reacuteponse Constantinople Future Istanbul

>

bull Liens eacutetroits avec les Etats Europeacuteensbull Constantinople sous lrsquoeacutepoque Sultan Ahmed III Destination

incontournablebull Les Maharajas pour la plupart sont immenseacutement richesbull Leurs opulents seacutejours en Europe

Sources wwwvalenciennesfr

1 Histoire Les Pays Ottomans et lrsquoInde

1 Histoire LrsquoOrient- Express

>

1676

1730

1823

1900

1950-60

wwwgeotourwebcom

1950 Naissance de lrsquoindustrie du loisir 1960 Apparition du tourisme de masse

4 facteurs bull Transportsbull Droit au congeacute-payeacutebull Allongement de la dureacutee de vie et lrsquoabaissement de lrsquoacircge de la retraitebull Deacuteveloppement des infrastructures geacutereacutees par les entreprises

Durand H amp Jouvet F 2002

1 Histoire Le tourisme de masse

1676

1730

1823

1900

1950-60

1997-2000

wwwgeotourwebcom

1997 Go Voyages

2001 Opodo

2000 Trip Advisor

1 Histoire Les anneacutees 2000

2 Lrsquooffre et la demande

LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE

2 Le marcheacute Voyage de Luxe

Qui sont les voyageurs de Luxe

Lrsquooffre Voyages de Luxe

Les caracteacuteristiques du marcheacute Voyage de Luxe

2

Le marcheacute du Tourisme de Luxe

Technologique

Politique

Economique

Sociologique

Ecologique

Offre

Demande

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les voyageurs de circonstances (SPECIAL EVENTS)Des particuliers ou des entreprises qui voyagent pour ceacuteleacutebrer une occasion speacuteciale un eacuteveacutenement familial ou une reacuteussite professionnelle

Les voyageurs assidus (ASPIRATIONAL TRAVELLERS)Des particuliers qui ne sont pas riches mais ils eacuteconomisent pour srsquooffrir de temps en temps des vacances de luxe

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 12: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

bull Seuil du luxe 550 euro la nuiteacuteebull Une semaine de location 3 900 eurobull Un bateau drsquoune valeur supeacuterieur agrave 220 000 euro

Cap Enden Roc ndash Antibes

Histoire Le tourisme de luxe

Luxe eacutetendu haut de gamme

Luxe

bull Deacutepend de la perception qursquoon les acqueacutereurs du produit ou drsquoun service bull Pas de veacuteritable deacutefinition objective qui fasse autoriteacute

1Histoire Lrsquoeacutetendu du luxe

1676

1730

wwwgeotourwebcom

bull Apparition fin du XVIIe siegravecle appeleacute laquo voyage drsquoagreacutement raquobull Les aristocrates anglais sont agrave la source des pratiques touristiques actuelles

Thermales et culturellesbull Fin des anneacutees 1730 Deacutecouverte de lrsquoAsie Mineure bull 1841 Thomas Cookbull laquo Le Grand Tourraquo

Sources wwwgeotoursimecom

Paysage de Susten en SuisseXavier LEPRINCE

Thomas Cook

Histoire La Grande-Bretagne

1676

1730

1823

wwwgeotourwebcom

bull 1823 Napoleacuteon III se fait construire un palais agrave Biarritzbull Deacutecouverte des bienfaits de la mer et la montagnebull En France lrsquoaristocratie et la grande bourgeoise se dirigent vers la cocircte Ouest

1 Histoire La France

1676

1730

1823

1900

wwwgeotourwebcom

1 Histoire

La question de Britney

Au deacutebut du XXeme siegravecle quel pays eacutetait la destination phare des voyageurs de luxe

Reacuteponse Constantinople Future Istanbul

>

bull Liens eacutetroits avec les Etats Europeacuteensbull Constantinople sous lrsquoeacutepoque Sultan Ahmed III Destination

incontournablebull Les Maharajas pour la plupart sont immenseacutement richesbull Leurs opulents seacutejours en Europe

Sources wwwvalenciennesfr

1 Histoire Les Pays Ottomans et lrsquoInde

1 Histoire LrsquoOrient- Express

>

1676

1730

1823

1900

1950-60

wwwgeotourwebcom

1950 Naissance de lrsquoindustrie du loisir 1960 Apparition du tourisme de masse

4 facteurs bull Transportsbull Droit au congeacute-payeacutebull Allongement de la dureacutee de vie et lrsquoabaissement de lrsquoacircge de la retraitebull Deacuteveloppement des infrastructures geacutereacutees par les entreprises

Durand H amp Jouvet F 2002

1 Histoire Le tourisme de masse

1676

1730

1823

1900

1950-60

1997-2000

wwwgeotourwebcom

1997 Go Voyages

2001 Opodo

2000 Trip Advisor

1 Histoire Les anneacutees 2000

2 Lrsquooffre et la demande

LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE

2 Le marcheacute Voyage de Luxe

Qui sont les voyageurs de Luxe

Lrsquooffre Voyages de Luxe

Les caracteacuteristiques du marcheacute Voyage de Luxe

2

Le marcheacute du Tourisme de Luxe

Technologique

Politique

Economique

Sociologique

Ecologique

Offre

Demande

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les voyageurs de circonstances (SPECIAL EVENTS)Des particuliers ou des entreprises qui voyagent pour ceacuteleacutebrer une occasion speacuteciale un eacuteveacutenement familial ou une reacuteussite professionnelle

Les voyageurs assidus (ASPIRATIONAL TRAVELLERS)Des particuliers qui ne sont pas riches mais ils eacuteconomisent pour srsquooffrir de temps en temps des vacances de luxe

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 13: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Luxe eacutetendu haut de gamme

Luxe

bull Deacutepend de la perception qursquoon les acqueacutereurs du produit ou drsquoun service bull Pas de veacuteritable deacutefinition objective qui fasse autoriteacute

1Histoire Lrsquoeacutetendu du luxe

1676

1730

wwwgeotourwebcom

bull Apparition fin du XVIIe siegravecle appeleacute laquo voyage drsquoagreacutement raquobull Les aristocrates anglais sont agrave la source des pratiques touristiques actuelles

Thermales et culturellesbull Fin des anneacutees 1730 Deacutecouverte de lrsquoAsie Mineure bull 1841 Thomas Cookbull laquo Le Grand Tourraquo

Sources wwwgeotoursimecom

Paysage de Susten en SuisseXavier LEPRINCE

Thomas Cook

Histoire La Grande-Bretagne

1676

1730

1823

wwwgeotourwebcom

bull 1823 Napoleacuteon III se fait construire un palais agrave Biarritzbull Deacutecouverte des bienfaits de la mer et la montagnebull En France lrsquoaristocratie et la grande bourgeoise se dirigent vers la cocircte Ouest

1 Histoire La France

1676

1730

1823

1900

wwwgeotourwebcom

1 Histoire

La question de Britney

Au deacutebut du XXeme siegravecle quel pays eacutetait la destination phare des voyageurs de luxe

Reacuteponse Constantinople Future Istanbul

>

bull Liens eacutetroits avec les Etats Europeacuteensbull Constantinople sous lrsquoeacutepoque Sultan Ahmed III Destination

incontournablebull Les Maharajas pour la plupart sont immenseacutement richesbull Leurs opulents seacutejours en Europe

Sources wwwvalenciennesfr

1 Histoire Les Pays Ottomans et lrsquoInde

1 Histoire LrsquoOrient- Express

>

1676

1730

1823

1900

1950-60

wwwgeotourwebcom

1950 Naissance de lrsquoindustrie du loisir 1960 Apparition du tourisme de masse

4 facteurs bull Transportsbull Droit au congeacute-payeacutebull Allongement de la dureacutee de vie et lrsquoabaissement de lrsquoacircge de la retraitebull Deacuteveloppement des infrastructures geacutereacutees par les entreprises

Durand H amp Jouvet F 2002

1 Histoire Le tourisme de masse

1676

1730

1823

1900

1950-60

1997-2000

wwwgeotourwebcom

1997 Go Voyages

2001 Opodo

2000 Trip Advisor

1 Histoire Les anneacutees 2000

2 Lrsquooffre et la demande

LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE

2 Le marcheacute Voyage de Luxe

Qui sont les voyageurs de Luxe

Lrsquooffre Voyages de Luxe

Les caracteacuteristiques du marcheacute Voyage de Luxe

2

Le marcheacute du Tourisme de Luxe

Technologique

Politique

Economique

Sociologique

Ecologique

Offre

Demande

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les voyageurs de circonstances (SPECIAL EVENTS)Des particuliers ou des entreprises qui voyagent pour ceacuteleacutebrer une occasion speacuteciale un eacuteveacutenement familial ou une reacuteussite professionnelle

Les voyageurs assidus (ASPIRATIONAL TRAVELLERS)Des particuliers qui ne sont pas riches mais ils eacuteconomisent pour srsquooffrir de temps en temps des vacances de luxe

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 14: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

1676

1730

wwwgeotourwebcom

bull Apparition fin du XVIIe siegravecle appeleacute laquo voyage drsquoagreacutement raquobull Les aristocrates anglais sont agrave la source des pratiques touristiques actuelles

Thermales et culturellesbull Fin des anneacutees 1730 Deacutecouverte de lrsquoAsie Mineure bull 1841 Thomas Cookbull laquo Le Grand Tourraquo

Sources wwwgeotoursimecom

Paysage de Susten en SuisseXavier LEPRINCE

Thomas Cook

Histoire La Grande-Bretagne

1676

1730

1823

wwwgeotourwebcom

bull 1823 Napoleacuteon III se fait construire un palais agrave Biarritzbull Deacutecouverte des bienfaits de la mer et la montagnebull En France lrsquoaristocratie et la grande bourgeoise se dirigent vers la cocircte Ouest

1 Histoire La France

1676

1730

1823

1900

wwwgeotourwebcom

1 Histoire

La question de Britney

Au deacutebut du XXeme siegravecle quel pays eacutetait la destination phare des voyageurs de luxe

Reacuteponse Constantinople Future Istanbul

>

bull Liens eacutetroits avec les Etats Europeacuteensbull Constantinople sous lrsquoeacutepoque Sultan Ahmed III Destination

incontournablebull Les Maharajas pour la plupart sont immenseacutement richesbull Leurs opulents seacutejours en Europe

Sources wwwvalenciennesfr

1 Histoire Les Pays Ottomans et lrsquoInde

1 Histoire LrsquoOrient- Express

>

1676

1730

1823

1900

1950-60

wwwgeotourwebcom

1950 Naissance de lrsquoindustrie du loisir 1960 Apparition du tourisme de masse

4 facteurs bull Transportsbull Droit au congeacute-payeacutebull Allongement de la dureacutee de vie et lrsquoabaissement de lrsquoacircge de la retraitebull Deacuteveloppement des infrastructures geacutereacutees par les entreprises

Durand H amp Jouvet F 2002

1 Histoire Le tourisme de masse

1676

1730

1823

1900

1950-60

1997-2000

wwwgeotourwebcom

1997 Go Voyages

2001 Opodo

2000 Trip Advisor

1 Histoire Les anneacutees 2000

2 Lrsquooffre et la demande

LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE

2 Le marcheacute Voyage de Luxe

Qui sont les voyageurs de Luxe

Lrsquooffre Voyages de Luxe

Les caracteacuteristiques du marcheacute Voyage de Luxe

2

Le marcheacute du Tourisme de Luxe

Technologique

Politique

Economique

Sociologique

Ecologique

Offre

Demande

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les voyageurs de circonstances (SPECIAL EVENTS)Des particuliers ou des entreprises qui voyagent pour ceacuteleacutebrer une occasion speacuteciale un eacuteveacutenement familial ou une reacuteussite professionnelle

Les voyageurs assidus (ASPIRATIONAL TRAVELLERS)Des particuliers qui ne sont pas riches mais ils eacuteconomisent pour srsquooffrir de temps en temps des vacances de luxe

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 15: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

bull Apparition fin du XVIIe siegravecle appeleacute laquo voyage drsquoagreacutement raquobull Les aristocrates anglais sont agrave la source des pratiques touristiques actuelles

Thermales et culturellesbull Fin des anneacutees 1730 Deacutecouverte de lrsquoAsie Mineure bull 1841 Thomas Cookbull laquo Le Grand Tourraquo

Sources wwwgeotoursimecom

Paysage de Susten en SuisseXavier LEPRINCE

Thomas Cook

Histoire La Grande-Bretagne

1676

1730

1823

wwwgeotourwebcom

bull 1823 Napoleacuteon III se fait construire un palais agrave Biarritzbull Deacutecouverte des bienfaits de la mer et la montagnebull En France lrsquoaristocratie et la grande bourgeoise se dirigent vers la cocircte Ouest

1 Histoire La France

1676

1730

1823

1900

wwwgeotourwebcom

1 Histoire

La question de Britney

Au deacutebut du XXeme siegravecle quel pays eacutetait la destination phare des voyageurs de luxe

Reacuteponse Constantinople Future Istanbul

>

bull Liens eacutetroits avec les Etats Europeacuteensbull Constantinople sous lrsquoeacutepoque Sultan Ahmed III Destination

incontournablebull Les Maharajas pour la plupart sont immenseacutement richesbull Leurs opulents seacutejours en Europe

Sources wwwvalenciennesfr

1 Histoire Les Pays Ottomans et lrsquoInde

1 Histoire LrsquoOrient- Express

>

1676

1730

1823

1900

1950-60

wwwgeotourwebcom

1950 Naissance de lrsquoindustrie du loisir 1960 Apparition du tourisme de masse

4 facteurs bull Transportsbull Droit au congeacute-payeacutebull Allongement de la dureacutee de vie et lrsquoabaissement de lrsquoacircge de la retraitebull Deacuteveloppement des infrastructures geacutereacutees par les entreprises

Durand H amp Jouvet F 2002

1 Histoire Le tourisme de masse

1676

1730

1823

1900

1950-60

1997-2000

wwwgeotourwebcom

1997 Go Voyages

2001 Opodo

2000 Trip Advisor

1 Histoire Les anneacutees 2000

2 Lrsquooffre et la demande

LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE

2 Le marcheacute Voyage de Luxe

Qui sont les voyageurs de Luxe

Lrsquooffre Voyages de Luxe

Les caracteacuteristiques du marcheacute Voyage de Luxe

2

Le marcheacute du Tourisme de Luxe

Technologique

Politique

Economique

Sociologique

Ecologique

Offre

Demande

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les voyageurs de circonstances (SPECIAL EVENTS)Des particuliers ou des entreprises qui voyagent pour ceacuteleacutebrer une occasion speacuteciale un eacuteveacutenement familial ou une reacuteussite professionnelle

Les voyageurs assidus (ASPIRATIONAL TRAVELLERS)Des particuliers qui ne sont pas riches mais ils eacuteconomisent pour srsquooffrir de temps en temps des vacances de luxe

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 16: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

1676

1730

1823

wwwgeotourwebcom

bull 1823 Napoleacuteon III se fait construire un palais agrave Biarritzbull Deacutecouverte des bienfaits de la mer et la montagnebull En France lrsquoaristocratie et la grande bourgeoise se dirigent vers la cocircte Ouest

1 Histoire La France

1676

1730

1823

1900

wwwgeotourwebcom

1 Histoire

La question de Britney

Au deacutebut du XXeme siegravecle quel pays eacutetait la destination phare des voyageurs de luxe

Reacuteponse Constantinople Future Istanbul

>

bull Liens eacutetroits avec les Etats Europeacuteensbull Constantinople sous lrsquoeacutepoque Sultan Ahmed III Destination

incontournablebull Les Maharajas pour la plupart sont immenseacutement richesbull Leurs opulents seacutejours en Europe

Sources wwwvalenciennesfr

1 Histoire Les Pays Ottomans et lrsquoInde

1 Histoire LrsquoOrient- Express

>

1676

1730

1823

1900

1950-60

wwwgeotourwebcom

1950 Naissance de lrsquoindustrie du loisir 1960 Apparition du tourisme de masse

4 facteurs bull Transportsbull Droit au congeacute-payeacutebull Allongement de la dureacutee de vie et lrsquoabaissement de lrsquoacircge de la retraitebull Deacuteveloppement des infrastructures geacutereacutees par les entreprises

Durand H amp Jouvet F 2002

1 Histoire Le tourisme de masse

1676

1730

1823

1900

1950-60

1997-2000

wwwgeotourwebcom

1997 Go Voyages

2001 Opodo

2000 Trip Advisor

1 Histoire Les anneacutees 2000

2 Lrsquooffre et la demande

LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE

2 Le marcheacute Voyage de Luxe

Qui sont les voyageurs de Luxe

Lrsquooffre Voyages de Luxe

Les caracteacuteristiques du marcheacute Voyage de Luxe

2

Le marcheacute du Tourisme de Luxe

Technologique

Politique

Economique

Sociologique

Ecologique

Offre

Demande

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les voyageurs de circonstances (SPECIAL EVENTS)Des particuliers ou des entreprises qui voyagent pour ceacuteleacutebrer une occasion speacuteciale un eacuteveacutenement familial ou une reacuteussite professionnelle

Les voyageurs assidus (ASPIRATIONAL TRAVELLERS)Des particuliers qui ne sont pas riches mais ils eacuteconomisent pour srsquooffrir de temps en temps des vacances de luxe

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 17: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

bull 1823 Napoleacuteon III se fait construire un palais agrave Biarritzbull Deacutecouverte des bienfaits de la mer et la montagnebull En France lrsquoaristocratie et la grande bourgeoise se dirigent vers la cocircte Ouest

1 Histoire La France

1676

1730

1823

1900

wwwgeotourwebcom

1 Histoire

La question de Britney

Au deacutebut du XXeme siegravecle quel pays eacutetait la destination phare des voyageurs de luxe

Reacuteponse Constantinople Future Istanbul

>

bull Liens eacutetroits avec les Etats Europeacuteensbull Constantinople sous lrsquoeacutepoque Sultan Ahmed III Destination

incontournablebull Les Maharajas pour la plupart sont immenseacutement richesbull Leurs opulents seacutejours en Europe

Sources wwwvalenciennesfr

1 Histoire Les Pays Ottomans et lrsquoInde

1 Histoire LrsquoOrient- Express

>

1676

1730

1823

1900

1950-60

wwwgeotourwebcom

1950 Naissance de lrsquoindustrie du loisir 1960 Apparition du tourisme de masse

4 facteurs bull Transportsbull Droit au congeacute-payeacutebull Allongement de la dureacutee de vie et lrsquoabaissement de lrsquoacircge de la retraitebull Deacuteveloppement des infrastructures geacutereacutees par les entreprises

Durand H amp Jouvet F 2002

1 Histoire Le tourisme de masse

1676

1730

1823

1900

1950-60

1997-2000

wwwgeotourwebcom

1997 Go Voyages

2001 Opodo

2000 Trip Advisor

1 Histoire Les anneacutees 2000

2 Lrsquooffre et la demande

LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE

2 Le marcheacute Voyage de Luxe

Qui sont les voyageurs de Luxe

Lrsquooffre Voyages de Luxe

Les caracteacuteristiques du marcheacute Voyage de Luxe

2

Le marcheacute du Tourisme de Luxe

Technologique

Politique

Economique

Sociologique

Ecologique

Offre

Demande

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les voyageurs de circonstances (SPECIAL EVENTS)Des particuliers ou des entreprises qui voyagent pour ceacuteleacutebrer une occasion speacuteciale un eacuteveacutenement familial ou une reacuteussite professionnelle

Les voyageurs assidus (ASPIRATIONAL TRAVELLERS)Des particuliers qui ne sont pas riches mais ils eacuteconomisent pour srsquooffrir de temps en temps des vacances de luxe

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 18: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

1676

1730

1823

1900

wwwgeotourwebcom

1 Histoire

La question de Britney

Au deacutebut du XXeme siegravecle quel pays eacutetait la destination phare des voyageurs de luxe

Reacuteponse Constantinople Future Istanbul

>

bull Liens eacutetroits avec les Etats Europeacuteensbull Constantinople sous lrsquoeacutepoque Sultan Ahmed III Destination

incontournablebull Les Maharajas pour la plupart sont immenseacutement richesbull Leurs opulents seacutejours en Europe

Sources wwwvalenciennesfr

1 Histoire Les Pays Ottomans et lrsquoInde

1 Histoire LrsquoOrient- Express

>

1676

1730

1823

1900

1950-60

wwwgeotourwebcom

1950 Naissance de lrsquoindustrie du loisir 1960 Apparition du tourisme de masse

4 facteurs bull Transportsbull Droit au congeacute-payeacutebull Allongement de la dureacutee de vie et lrsquoabaissement de lrsquoacircge de la retraitebull Deacuteveloppement des infrastructures geacutereacutees par les entreprises

Durand H amp Jouvet F 2002

1 Histoire Le tourisme de masse

1676

1730

1823

1900

1950-60

1997-2000

wwwgeotourwebcom

1997 Go Voyages

2001 Opodo

2000 Trip Advisor

1 Histoire Les anneacutees 2000

2 Lrsquooffre et la demande

LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE

2 Le marcheacute Voyage de Luxe

Qui sont les voyageurs de Luxe

Lrsquooffre Voyages de Luxe

Les caracteacuteristiques du marcheacute Voyage de Luxe

2

Le marcheacute du Tourisme de Luxe

Technologique

Politique

Economique

Sociologique

Ecologique

Offre

Demande

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les voyageurs de circonstances (SPECIAL EVENTS)Des particuliers ou des entreprises qui voyagent pour ceacuteleacutebrer une occasion speacuteciale un eacuteveacutenement familial ou une reacuteussite professionnelle

Les voyageurs assidus (ASPIRATIONAL TRAVELLERS)Des particuliers qui ne sont pas riches mais ils eacuteconomisent pour srsquooffrir de temps en temps des vacances de luxe

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 19: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

La question de Britney

Au deacutebut du XXeme siegravecle quel pays eacutetait la destination phare des voyageurs de luxe

Reacuteponse Constantinople Future Istanbul

>

bull Liens eacutetroits avec les Etats Europeacuteensbull Constantinople sous lrsquoeacutepoque Sultan Ahmed III Destination

incontournablebull Les Maharajas pour la plupart sont immenseacutement richesbull Leurs opulents seacutejours en Europe

Sources wwwvalenciennesfr

1 Histoire Les Pays Ottomans et lrsquoInde

1 Histoire LrsquoOrient- Express

>

1676

1730

1823

1900

1950-60

wwwgeotourwebcom

1950 Naissance de lrsquoindustrie du loisir 1960 Apparition du tourisme de masse

4 facteurs bull Transportsbull Droit au congeacute-payeacutebull Allongement de la dureacutee de vie et lrsquoabaissement de lrsquoacircge de la retraitebull Deacuteveloppement des infrastructures geacutereacutees par les entreprises

Durand H amp Jouvet F 2002

1 Histoire Le tourisme de masse

1676

1730

1823

1900

1950-60

1997-2000

wwwgeotourwebcom

1997 Go Voyages

2001 Opodo

2000 Trip Advisor

1 Histoire Les anneacutees 2000

2 Lrsquooffre et la demande

LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE

2 Le marcheacute Voyage de Luxe

Qui sont les voyageurs de Luxe

Lrsquooffre Voyages de Luxe

Les caracteacuteristiques du marcheacute Voyage de Luxe

2

Le marcheacute du Tourisme de Luxe

Technologique

Politique

Economique

Sociologique

Ecologique

Offre

Demande

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les voyageurs de circonstances (SPECIAL EVENTS)Des particuliers ou des entreprises qui voyagent pour ceacuteleacutebrer une occasion speacuteciale un eacuteveacutenement familial ou une reacuteussite professionnelle

Les voyageurs assidus (ASPIRATIONAL TRAVELLERS)Des particuliers qui ne sont pas riches mais ils eacuteconomisent pour srsquooffrir de temps en temps des vacances de luxe

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 20: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

bull Liens eacutetroits avec les Etats Europeacuteensbull Constantinople sous lrsquoeacutepoque Sultan Ahmed III Destination

incontournablebull Les Maharajas pour la plupart sont immenseacutement richesbull Leurs opulents seacutejours en Europe

Sources wwwvalenciennesfr

1 Histoire Les Pays Ottomans et lrsquoInde

1 Histoire LrsquoOrient- Express

>

1676

1730

1823

1900

1950-60

wwwgeotourwebcom

1950 Naissance de lrsquoindustrie du loisir 1960 Apparition du tourisme de masse

4 facteurs bull Transportsbull Droit au congeacute-payeacutebull Allongement de la dureacutee de vie et lrsquoabaissement de lrsquoacircge de la retraitebull Deacuteveloppement des infrastructures geacutereacutees par les entreprises

Durand H amp Jouvet F 2002

1 Histoire Le tourisme de masse

1676

1730

1823

1900

1950-60

1997-2000

wwwgeotourwebcom

1997 Go Voyages

2001 Opodo

2000 Trip Advisor

1 Histoire Les anneacutees 2000

2 Lrsquooffre et la demande

LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE

2 Le marcheacute Voyage de Luxe

Qui sont les voyageurs de Luxe

Lrsquooffre Voyages de Luxe

Les caracteacuteristiques du marcheacute Voyage de Luxe

2

Le marcheacute du Tourisme de Luxe

Technologique

Politique

Economique

Sociologique

Ecologique

Offre

Demande

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les voyageurs de circonstances (SPECIAL EVENTS)Des particuliers ou des entreprises qui voyagent pour ceacuteleacutebrer une occasion speacuteciale un eacuteveacutenement familial ou une reacuteussite professionnelle

Les voyageurs assidus (ASPIRATIONAL TRAVELLERS)Des particuliers qui ne sont pas riches mais ils eacuteconomisent pour srsquooffrir de temps en temps des vacances de luxe

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 21: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

1 Histoire LrsquoOrient- Express

>

1676

1730

1823

1900

1950-60

wwwgeotourwebcom

1950 Naissance de lrsquoindustrie du loisir 1960 Apparition du tourisme de masse

4 facteurs bull Transportsbull Droit au congeacute-payeacutebull Allongement de la dureacutee de vie et lrsquoabaissement de lrsquoacircge de la retraitebull Deacuteveloppement des infrastructures geacutereacutees par les entreprises

Durand H amp Jouvet F 2002

1 Histoire Le tourisme de masse

1676

1730

1823

1900

1950-60

1997-2000

wwwgeotourwebcom

1997 Go Voyages

2001 Opodo

2000 Trip Advisor

1 Histoire Les anneacutees 2000

2 Lrsquooffre et la demande

LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE

2 Le marcheacute Voyage de Luxe

Qui sont les voyageurs de Luxe

Lrsquooffre Voyages de Luxe

Les caracteacuteristiques du marcheacute Voyage de Luxe

2

Le marcheacute du Tourisme de Luxe

Technologique

Politique

Economique

Sociologique

Ecologique

Offre

Demande

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les voyageurs de circonstances (SPECIAL EVENTS)Des particuliers ou des entreprises qui voyagent pour ceacuteleacutebrer une occasion speacuteciale un eacuteveacutenement familial ou une reacuteussite professionnelle

Les voyageurs assidus (ASPIRATIONAL TRAVELLERS)Des particuliers qui ne sont pas riches mais ils eacuteconomisent pour srsquooffrir de temps en temps des vacances de luxe

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 22: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

1676

1730

1823

1900

1950-60

wwwgeotourwebcom

1950 Naissance de lrsquoindustrie du loisir 1960 Apparition du tourisme de masse

4 facteurs bull Transportsbull Droit au congeacute-payeacutebull Allongement de la dureacutee de vie et lrsquoabaissement de lrsquoacircge de la retraitebull Deacuteveloppement des infrastructures geacutereacutees par les entreprises

Durand H amp Jouvet F 2002

1 Histoire Le tourisme de masse

1676

1730

1823

1900

1950-60

1997-2000

wwwgeotourwebcom

1997 Go Voyages

2001 Opodo

2000 Trip Advisor

1 Histoire Les anneacutees 2000

2 Lrsquooffre et la demande

LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE

2 Le marcheacute Voyage de Luxe

Qui sont les voyageurs de Luxe

Lrsquooffre Voyages de Luxe

Les caracteacuteristiques du marcheacute Voyage de Luxe

2

Le marcheacute du Tourisme de Luxe

Technologique

Politique

Economique

Sociologique

Ecologique

Offre

Demande

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les voyageurs de circonstances (SPECIAL EVENTS)Des particuliers ou des entreprises qui voyagent pour ceacuteleacutebrer une occasion speacuteciale un eacuteveacutenement familial ou une reacuteussite professionnelle

Les voyageurs assidus (ASPIRATIONAL TRAVELLERS)Des particuliers qui ne sont pas riches mais ils eacuteconomisent pour srsquooffrir de temps en temps des vacances de luxe

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 23: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

1950 Naissance de lrsquoindustrie du loisir 1960 Apparition du tourisme de masse

4 facteurs bull Transportsbull Droit au congeacute-payeacutebull Allongement de la dureacutee de vie et lrsquoabaissement de lrsquoacircge de la retraitebull Deacuteveloppement des infrastructures geacutereacutees par les entreprises

Durand H amp Jouvet F 2002

1 Histoire Le tourisme de masse

1676

1730

1823

1900

1950-60

1997-2000

wwwgeotourwebcom

1997 Go Voyages

2001 Opodo

2000 Trip Advisor

1 Histoire Les anneacutees 2000

2 Lrsquooffre et la demande

LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE

2 Le marcheacute Voyage de Luxe

Qui sont les voyageurs de Luxe

Lrsquooffre Voyages de Luxe

Les caracteacuteristiques du marcheacute Voyage de Luxe

2

Le marcheacute du Tourisme de Luxe

Technologique

Politique

Economique

Sociologique

Ecologique

Offre

Demande

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les voyageurs de circonstances (SPECIAL EVENTS)Des particuliers ou des entreprises qui voyagent pour ceacuteleacutebrer une occasion speacuteciale un eacuteveacutenement familial ou une reacuteussite professionnelle

Les voyageurs assidus (ASPIRATIONAL TRAVELLERS)Des particuliers qui ne sont pas riches mais ils eacuteconomisent pour srsquooffrir de temps en temps des vacances de luxe

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 24: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

1676

1730

1823

1900

1950-60

1997-2000

wwwgeotourwebcom

1997 Go Voyages

2001 Opodo

2000 Trip Advisor

1 Histoire Les anneacutees 2000

2 Lrsquooffre et la demande

LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE

2 Le marcheacute Voyage de Luxe

Qui sont les voyageurs de Luxe

Lrsquooffre Voyages de Luxe

Les caracteacuteristiques du marcheacute Voyage de Luxe

2

Le marcheacute du Tourisme de Luxe

Technologique

Politique

Economique

Sociologique

Ecologique

Offre

Demande

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les voyageurs de circonstances (SPECIAL EVENTS)Des particuliers ou des entreprises qui voyagent pour ceacuteleacutebrer une occasion speacuteciale un eacuteveacutenement familial ou une reacuteussite professionnelle

Les voyageurs assidus (ASPIRATIONAL TRAVELLERS)Des particuliers qui ne sont pas riches mais ils eacuteconomisent pour srsquooffrir de temps en temps des vacances de luxe

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 25: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

1997 Go Voyages

2001 Opodo

2000 Trip Advisor

1 Histoire Les anneacutees 2000

2 Lrsquooffre et la demande

LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE

2 Le marcheacute Voyage de Luxe

Qui sont les voyageurs de Luxe

Lrsquooffre Voyages de Luxe

Les caracteacuteristiques du marcheacute Voyage de Luxe

2

Le marcheacute du Tourisme de Luxe

Technologique

Politique

Economique

Sociologique

Ecologique

Offre

Demande

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les voyageurs de circonstances (SPECIAL EVENTS)Des particuliers ou des entreprises qui voyagent pour ceacuteleacutebrer une occasion speacuteciale un eacuteveacutenement familial ou une reacuteussite professionnelle

Les voyageurs assidus (ASPIRATIONAL TRAVELLERS)Des particuliers qui ne sont pas riches mais ils eacuteconomisent pour srsquooffrir de temps en temps des vacances de luxe

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 26: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

2 Lrsquooffre et la demande

LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE

2 Le marcheacute Voyage de Luxe

Qui sont les voyageurs de Luxe

Lrsquooffre Voyages de Luxe

Les caracteacuteristiques du marcheacute Voyage de Luxe

2

Le marcheacute du Tourisme de Luxe

Technologique

Politique

Economique

Sociologique

Ecologique

Offre

Demande

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les voyageurs de circonstances (SPECIAL EVENTS)Des particuliers ou des entreprises qui voyagent pour ceacuteleacutebrer une occasion speacuteciale un eacuteveacutenement familial ou une reacuteussite professionnelle

Les voyageurs assidus (ASPIRATIONAL TRAVELLERS)Des particuliers qui ne sont pas riches mais ils eacuteconomisent pour srsquooffrir de temps en temps des vacances de luxe

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 27: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE

2 Le marcheacute Voyage de Luxe

Qui sont les voyageurs de Luxe

Lrsquooffre Voyages de Luxe

Les caracteacuteristiques du marcheacute Voyage de Luxe

2

Le marcheacute du Tourisme de Luxe

Technologique

Politique

Economique

Sociologique

Ecologique

Offre

Demande

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les voyageurs de circonstances (SPECIAL EVENTS)Des particuliers ou des entreprises qui voyagent pour ceacuteleacutebrer une occasion speacuteciale un eacuteveacutenement familial ou une reacuteussite professionnelle

Les voyageurs assidus (ASPIRATIONAL TRAVELLERS)Des particuliers qui ne sont pas riches mais ils eacuteconomisent pour srsquooffrir de temps en temps des vacances de luxe

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 28: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Le marcheacute du Tourisme de Luxe

Technologique

Politique

Economique

Sociologique

Ecologique

Offre

Demande

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les voyageurs de circonstances (SPECIAL EVENTS)Des particuliers ou des entreprises qui voyagent pour ceacuteleacutebrer une occasion speacuteciale un eacuteveacutenement familial ou une reacuteussite professionnelle

Les voyageurs assidus (ASPIRATIONAL TRAVELLERS)Des particuliers qui ne sont pas riches mais ils eacuteconomisent pour srsquooffrir de temps en temps des vacances de luxe

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 29: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les voyageurs de circonstances (SPECIAL EVENTS)Des particuliers ou des entreprises qui voyagent pour ceacuteleacutebrer une occasion speacuteciale un eacuteveacutenement familial ou une reacuteussite professionnelle

Les voyageurs assidus (ASPIRATIONAL TRAVELLERS)Des particuliers qui ne sont pas riches mais ils eacuteconomisent pour srsquooffrir de temps en temps des vacances de luxe

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 30: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Qui sont les voyageurs de luxe

Les Fortuneacutes (HIGH Net Worth Income)Des particuliers Ultra-riches dont les revenus annuels sont supeacuterieurs agrave un million de dollars avec un tregraves haut niveau drsquoexigence

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 31: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

La question de Britney

De quel continent sont originaires les particuliers les plus fortuneacutes du monde (Pour votre info classeacute en tecircte pour la premiegravere fois en 2012)1- Pays du Golf2- Europe3- Asie Pacifique4- Afrique

Reacuteponse Asie Pacifique

>

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 32: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Les origines des voyageurs fortuneacutes

Asie Pacifique 337 millions de millionnaires107 trillions $

Ameacuterique du Nord 114 trillions $

La Coreacutee du Sud la plus grande population des 12 HNWI dans le monde

Le 16egraveme rapport annuel World Wealth 2012

2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 33: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Les buts des voyages de luxe

Recherche drsquoexpeacuteriences dans de nouvelles destinations

Repos et Relaxation

Passer du temps avec des ecirctres chers

Enrichissement personnel

Deacutecouverte de nouvelles expeacuteriences dans des destinations

visiteacutees

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 34: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Les tendances des voyages de luxe

Seacutejour en

station balneacuteaire

Voyage guideacute ou priveacute

Voyage drsquoaventure ou actif

Croisiegravere de luxe

Voyage en famille

2

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 35: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Les attentes des voyageurs de luxe

2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 36: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Les Sources drsquoinformation

Conseil drsquoagent de voyages

Recommandation de famille ou amis

Publications de voyages

Site Internet voyage

Emissions teacuteleacuteviseacutees

Virtuoso Luxe Report Juin 2011

2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 37: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

LrsquoOffre Voyage de Luxe

Services de conciergeries

Transporteurs

HeacutebergementsTour Operator

Agences de voyages

Office de Tourisme

Plateformes

2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 38: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

eacutetude reacutealiseacutee dans le cadre du salon ILTM agrave Cannes 2007 donneacutees CETO 2012

Seacutejour de luxe

Entre 6800 et 13600euro

Voyage agrave forfait

972euro

Panier moyen Voyage de luxe2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 39: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Les prix drsquoun voyage de luxe

Pour un seacutejour de 3 semaines eacuteteacute comme hiver 100 000euro agrave 300 000euro

Voyage comprenant Majordome-nounou bilingue-yacht-jet priveacutehellip

Prestations hors

norme Un seacutejour drsquoune agrave deux semaines 50 000euro

Reacuteservation vols (Business class) et hocirctels (suite) avec un service haut de gamme

Prestations haute

gamme

Nosylis

2

Odysseus de luxe travel

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 40: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Les destinations de Luxe en 2013

bull Antarctique pocircle nord et Sudbull La Colombiebull La Lituaniebull Le Sri Lanka Le Neacutepal LrsquoInde Le Bhutan

Des destinations choisies pour leur caractegravere unique et lrsquoexpeacuterience que les voyageurs peuvent en tirer

2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 41: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Les caracteacuteristiques du marcheacute

Un secteur eacutepargneacute par la

crise

Un Secteur en plein eacutevolution

Le All Inclusive Lrsquoeffet China

2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 42: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise

Baromegravetre tourisme de luxe Splendia Eteacute 2012

2

Le marcheacute Europeacuteen +14 de reacuteservations en 2012

Les anglais +42 de deacutepenses en 2012

Les franccedilais +7 de deacutepenses en 2012

Les Espagnols et portugais stagnation agrave 27 et 20

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 43: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Le Voyage de luxe en plein essor

bullHocirctellerie franccedilaise haute gamme CA de 3 agrave 6 en 2012

bull Les plus fortes hausses des ventesAsie Pacifique +18Ameacuterique du Nord +8Europe +5

2

bull Croissance du marcheacute 10 en 2012

Cabinet Management Bain amp Company 2012Cabinet Deloitte-In Extenso

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 44: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Le All Inclusive2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 45: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA

Les Chinois

Voyage hors saison

Voyage haut de gamme

France une destination privileacutegieacutee

2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 46: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Les chinois Accros au shopping

Le shopping 90 du budget des touristes chinois

Le volume commercial des produits deacutetaxeacutes 29 en 20102009

Les principaux pays de shopping France UK Italie Singapour Allemagne

Etude du ministegravere Ameacutericain du commerce 2011

2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 47: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

3 La chaicircne de valeur

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 48: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 49: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Tour-opeacuterateurs Agences de voyage

Clients

Transports

Heacutebergement

Fournisseurs Producteurs Distributeurs Client final

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 50: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

31 Transports Transports de luxe

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 51: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Les compagnies aeacuteriennes

HISTOIRE ET FONCTIONNEMENT

IMPACT SUR LES AUTRES ACTEURS ET LE COMPORTEMENT DrsquoACHAT

LrsquoAERIEN ET LE DIGITAL

Un secteur impacteacute par de nombreux facteurs eacuteconomiques politiques technologiqueshellip

hellipau coeur des transformations du voyage de luxe

LES ACTEURS

31 Transports

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 52: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

1 Les acteurs

Luxe Haut de gamme

27 3 Mds euro

23 6 Mds euro

Etude Xerfi laquo Global Airlines raquo - Septembre 2011

11 1 Mds euro

Caracteacuteristiques des acteurs - Moyens et longs courriers- Qualiteacute des services agrave bord- Prix du billet +++

31 Transports

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 53: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

1 Histoire et fonctionnement

Jusque dans les anneacutees 50 lrsquoagence de voyage est lrsquounique intermeacutediaire

31 Transports

Les anneacutees 50

Voyages drsquoaffaires

Essor des compagnies aeacuteriennes

TO

Anneacutees 60

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 54: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

1962 SABRE 1er GDS (Global Distribution System) deacuteveloppeacutee par American Airlines amp IBM

Informations stocks

Crsquoest la 1egravere forme de commerce eacutelectronique

Reacuteservations

1 Les 1egraveres plateformes de reacuteservation

31 Transports

Les anneacutees 60

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 55: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

2 Impact des GDS sur les autres acteurs

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 56: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

2 Impact drsquoInternet sur les GDS

TO

31 Transports

Les anneacutees 90

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 57: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Transports Tour opeacuterateurs

Agences de voyages Clients

Gain de temps

2 Impact sur la chaicircne de valeur

Reacuteduction intermeacutediaires

Reacuteduction coucircts

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 58: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Possibiliteacute de comparer

31 Transports

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 59: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

2 Impact sur le comportement drsquoachat

Voyageurs de luxe occasionnels

Trouver le bon plan

Tout type de classe

Prestations seacutepareacutees

Voyageurs de luxe reacuteguliers

Packages billet + hocirctel (+

circuit)

Compagnies luxe 1egravere classe

ou business

Les services en plus

Confort

Seacutecuriteacute

Services ++

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 60: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Une insertion des nouvelles technologies encore limiteacutee

Vers une ldquoexpeacuterience de voyagerdquo des services personnaliseacutes

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 61: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Les exemples drsquoEtihad Airways et Qatar Airways sites internet

Objectif Image de marqueVU 13 millions

31 Transports

Objectif incitation agrave lrsquoachatVU 2 millions

Source comScore Janvier 2013

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 62: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

Facebook Twitter YouTube Pinterest

Etihad Airways 348 017 likes 16 528 followers 2 833 abonneacutes 6 535 083 vues

Qatar Airways 822 622 likes 67 238 followers 2 104 abonneacutes 474 171 vues

13 518 abonneacutes

Les exemples drsquoEtihad Aiways et Qatar Airways Reacuteseaux sociaux

31 Transports

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 63: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

3 Lrsquoaeacuterien et le digital

KLM et lrsquoopeacuteration ldquoFLY 2 MIAMIrdquo

- Un exemple original drsquoutilisation des reacuteseaux sociaux - Une adaptation agrave la demande des clients

31 Transports

>

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 64: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

La question de Britney

Quelles sont les deux entreprises qui sont agrave lrsquoorigine de la 1egravere plateforme eacutelectronique de reacuteservation

Reacuteponse American Airlines et IBM

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 65: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

Heacutebergement de luxeV I L L A

YATCHING RESIDENCE DE TOURISME

H OT E L

32 Heacutebergement

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 66: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Lrsquohocirctellerie de luxe

LrsquoHOcircTELLERIE DE LUXE AUJOURDrsquoHUI

UNE DIGITALISATION TARDIVE DU LOBBY DES AGENCES DE VOYAGEShellipA UN SYSTEgraveME DE GESTION LONGTEMPS ARCHAIumlQUE

E TRANSFORMATION

32 Heacutebergement

LES ACTEURS

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 67: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

3 Les acteurs de lrsquohocirctellerie de luxe

Les chaicircnes inteacutegreacutees Les groupements drsquohocirctels indeacutependants

32 Heacutebergement

12 Palaces en France

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 68: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

1 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui

bull Maicirctrise de la distributionbull Innovation en matiegravere de conceptsbull Deacuteveloppement de nouveaux marcheacutesbull Investir le levier digital au service de sa

marque et du service client

bull Un marcheacute tregraves concurrentielbull Des charges importantes pour assurer le

standing des hocirctels de luxe bull La reacuteservation en ligne convoiteacuteebull De nouvelles exigences client agrave satisfaire

32 Heacutebergement

Le marcheacute

Les grands enjeux

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 69: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

2 Lrsquohocirctellerie de luxe aujourdrsquohui32 Heacutebergement

Lrsquohocirctellerie de luxe franccedilaise surfe sur une vague alimenteacutee par une clientegravele agrave haut pouvoir drsquoachat seacuteduite par lrsquoameacutelioration de lrsquooffre franccedilaise et notamment parisienne

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 70: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

2 Une digitalisation tardive du lobby des agences de voyageshellip

21

44

57

2002 2008 2012

Part du Chiffre drsquoaffaires sur Internet du secteur de lrsquoHocirctellerie mondiale

Source Eyefortravel Research 2012

32 Heacutebergement

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 71: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

2 agrave un systegraveme de gestion longtemps archaiumlque

AVANT APRES

Client

Accueil HOTEL

TeacuteleacutephoneHOTEL

Site Web HOTEL

Agence de Voyage

PMS

PMS (Property Management system systegraveme de gestion drsquoun hocirctel)

Pas de certitude avant confirmation deacutefinitive de lrsquohocirctel aux heures drsquoouverture

Garantie de reacuteservation en temps reacuteel partout dans le monde 2424

+ rapide+ eacuteconomique

32 Heacutebergement

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 72: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

2 Impact sur la chaicircne de valeur

ClientsHocirctellerie

Gestion E-reacuteputation

Apparition desPure players

Agence en ligne comparateurs

et communauteacutes

Yield ManagementRecrutement de

speacutecialistesRedeacutefinition du modegravele

eacuteconomiques des marques hocircteliers

Deacutesintermeacutediation Gain de temps

Reacuteduction des coucirctsDiffusion plus large = meilleur taux drsquooccupation

Valorisation relation client

Deacutemocratisation Mondialisation

Diversification de la clientegravele

Tours opeacuterators

Agences de voyage

32 Heacutebergement

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 73: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

La question de Britney

En 2012 quelle eacutetait la part du CA sur internet du secteur de lrsquohocirctellerie mondiale

Reacuteponse 57

>

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 74: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

1 CHANEL Ndeg5 TALISMAN NOIR ET BLANC

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliers

3 ACTEURS MAJEURS

LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE

DES GROUPES HOcircTELIERS OFFENSIFS

ARRIVEE DrsquoUNE NOUVELLE GENERATION DrsquoACTEURS

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 75: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes hocircteliersPart de vente directe

Dans les hocirctels 25Call centers 165 GDS connecteacutes aux agences de voyage 20 Sites des enseignes hocircteliegraveres 265

Les agences en ligne apparues en 2000 deacutetiennent deacutejagrave 12 du marcheacuteLes chaicircnes continuent agrave perdre du trafic au profit des OTAs En 1 an la perte de reacuteservations a eacuteteacute de 24

32 Heacutebergement

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 76: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

1 Reacuteservation en ligne principal axe strateacutegique des groupes

hocircteliersEvolution des requecirctes sur Google

Source httpwwwhotelmarketing35com

32 Heacutebergement

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 77: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Le groupe possegravede un grand nombre de sites locaux et theacutematiques qui lui donnent sa puissance mondialePlus de 120 000 hocirctels dans le monde 23 de ses revenus viennent de la reacuteservation hocircteliegravereVolume drsquoaffaires de 25 milliards $

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 70 pays35 000 hocirctels dans le catalogue

Leader en Italie35 000 hocirctels

32 Heacutebergement

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 78: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

22 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

1 3 acteurs majeurs

Preacutesent dans 165 pays 41 langues195 000 hocirctels30 millions de visiteurs uniques par mois

Activiteacutes deacuteployeacutees sous le site eacuteponyme aux EU Canada RU Allemagne Scandinavie et Inde10 milliards de $ de volume drsquoaffaires en 2011

Europe

Asie Inde

32 Heacutebergement

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 79: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Neacute en 2001 drsquoune reacuteaction de 5 compagnies aeacuteriennes ameacutericaines qui ont anticipeacute lrsquoenjeu de la reacuteservation en ligneEn 2011 le groupe a reacutealiseacute moins de 1 milliards de $ de ventes (majoritairement aeacuteriennes)

1 Les autres acteurs du marcheacute

Creacuteation par 7 compagnies aeacuteriennes europeacuteenneRepris par Amadeus preacutesent dans 12 pays europeacuteenPlus drsquo1 milliard euro de volume drsquoaffaires en 2011

Domination sur le marcheacute allemand

250 000 hocirctels mais un poids marginal au niveau mondial

Rachat du concurrent

32 Heacutebergement

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 80: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

1 Des groupes hocircteliers offensifs

Alliance de 6 groupes hocircteliers3 millions de chambres dans le mondeRoomkey a atteint les 4 millions de visiteurs uniques en juillet 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 81: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

La question de Britney

Quel grand acteur digital vient de se lancer en France sur le marcheacute de lrsquohocirctellerie en ligne

Reacuteponse Google

>

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 82: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 83: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 84: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

Positionnement magazine haut de gamme en ligneSeacutelection 400 hocirctels drsquoexceptionPreacutesentation videacuteo par des reacutealisateurs du secteur du voyageEditorial reacutealiseacute par des journalistes speacutecialistes du voyage

32 Heacutebergement

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 85: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

1 Arriveacutee drsquoune nouvelle geacuteneacuteration drsquoacteurs

32 Heacutebergement

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 86: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

3 Deacutemocratisation de lrsquooffre drsquoheacutebergement de luxe

PURE PLAYERS SPECIALISES DANS LA REacuteSERVATION HOcircTELIEgraveRE HAUT DE GAMME

COMPARATEURS DE PRIX

M-TOURISME

LOCATION ET ECHANGE HAUT DE GAMME ENTRE PARTICULIERS

32 Heacutebergement

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 87: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

3 Pure Players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de

gamme

1 million de visiteurs uniques par mois 3220 abonneacutes Pinterest848 abonneacutes sur Twitter113 030 likes sur FacebookProgramme affiliation

Fondeacute en 20002000 hocirctels dans 100 paysnoteacutes par les clients200 experts et correspondantsMagazine en ligne publieacute en 9 langues

32 Heacutebergement

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 88: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Pure players speacutecialiseacutes dans la reacuteservation hocircteliegravere haut de gamme

1 million de visiteurs uniquesmois 26 331 likes Facebook4259 abonneacutes TwitterAppli FB ipad iphoneProgramme drsquoaffiliation

Fondeacute en 2004 CA 2012 preacutevisionel = 50 Meuro (+30)5000 hocirctels de luxe dans 120 pays100 000 reacuteservations par an 250 000 nuiteacutees

32 Heacutebergement

>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 89: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2
>

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 90: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

32 Heacutebergement Comparateurs de prix

Geacuteneacuteralistes Hocirctels

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 91: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

M-tourisme

Le groupe Marriott geacutenegravere une large partie de ses revenus gracircce au mobile CA de 144 M$ en 2011

Reacuteservations parmi plus de 3 600 hocirctels du groupe agrave travers 70 pays au plus proche de sa position gracircce agrave la fonctionnaliteacute de geacuteolocalisation

Top 300 du m-commerce eacutetabli par Internet Retailer

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 92: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

32 Heacutebergement

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 93: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Location drsquoheacutebergements de courte dureacutee entre particuliers

Une offre en concurrence directe avec les hocircteliers accroche comparative

767 euronuit

Des produits haut de gamme comparables aux hocirctels de luxe

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 94: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 95: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Echange drsquoheacutebergements de luxe entre particuliers

32 Heacutebergement

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 96: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

La question de Britney

Combien de visiteurs uniques comptabilisent les sites Splendia et Tablet Hotels

Reacuteponse 1 million de visiteurs uniques chacun

>

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 97: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

3 Le digital au service de lrsquohocirctellerie de luxe et de la relation client

LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEacuteGIE

OFFRIR UNE EXPEacuteRIENCE PERSONNALISEacuteE ET INTERACTIVE AUX CLIENTS

CLASSEMENT SOCIAL DES MEILLEURES CHAINES HOTELIERES DE LUXE

FOUR SEASONS ET SA STRATEGIE MULTICANAL

32 Heacutebergement

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 98: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

La relation client au cœur de la strateacutegie

digitale

Dans lrsquohocirctellerie le luxe peut srsquoapparenter agrave un art de vivre il faut savoir anticiper et se projeter dans le futur en apportant au client le service avant que la demande soit exprimeacutee Cette conception du luxe mise tout sur la qualiteacute de service offerte au client

Lrsquoadoption drsquoune strateacutegie digitale est compleacutementaire de la dimension humaine des services

32 Heacutebergement

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 99: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Conciergerie Insider GuidesIntercontinental Hotels

Conciergerie Intercontinental Hotels via Face Time

Blog conciergerie Le Bristol Genegraveve

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 100: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

E Check-in - E Check-outConcorde Lafayette

Wi-Fi gratuit dans les limousines Shangri-La Hotels and Resorts

Creacuteation de profil - Mandarin Oriental

32 Heacutebergement

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 101: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

La seule compagnie hocircteliegravere au monde agrave avoir un deacutepartement de Recherche et Deacuteveloppement des innovations technologiques des eacutequipements drsquointeacuterieur (27 ingeacutenieurs)

Nouvelle technologie intuitive drsquointeacuterieur Hocirctel Peninsula Hong Kong

La chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde ou une nouvelle expeacuterience de chambre sur mesure

Offrir une expeacuterience personnaliseacutee et interactive aux clients

32 Heacutebergement

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 102: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Four Seasons est la premiegravere chaine hocircteliegravere de luxe agrave mettre les reacuteseaux sociaux en avant sur chaque page drsquohocirctel Les avis comme les flux drsquoinformations Twitter et Facebook sont directement accessibles agrave tous les visiteurs du site

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 103: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

Les fonctionnaliteacutes de personnalisation sur le site mobile sont de plus en plus deacuteveloppeacutees Lrsquoapplication sur tablette connait un fort engouement Lrsquoobjectif est de maximiser la tendance croissante de lrsquoachat en ligne et de creacuteer un produit de voyage de luxe vraiment diffeacuterent

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 104: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Four Seasons et sa strateacutegie multicanal 32 Heacutebergement

En 2012 50 du budget marketing est deacutedieacute aux canaux numeacuteriques Un investissement de 18 millions de dollars a eacuteteacute reacutealiseacute pour la mise en coheacuterence de la preacutesence numeacuterique et digitale de Four Seasons et le deacuteveloppement de lrsquoexpeacuterience de leurs clients sur le WebLe site Web attire environ 20 Millions de Visiteurs Uniques par an

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 105: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

- Activiteacute sur les reacuteseaux sociaux- Meilleures pratiques en terme de

mobiliteacute- Meilleure expeacuterience utilisateur

- mesures drsquoaudience- de fans de followers de

commentaires- de photos et de videacuteos partageacutees- drsquousage de technologies

innovantes

Ce quotient digital permet drsquoeacutetablir un classement des hocirctels qui exploitent les reacuteseaux sociaux et deacuteveloppent de veacuteritables strateacutegies marketing sur le web

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 106: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 107: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 108: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

Classement social media des meilleures chaicircnes hocircteliegraveres de luxe

L2ThinkThank - Digital Iq des chaines hocircteliegraveres 2012

32 Heacutebergement

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)
Page 109: E-transformation du voyage de luxe partie 1/2

La question de Britney

Ougrave se trouve la chambre drsquohocirctel la plus connecteacutee au monde

Reacuteponse HONG KONG

>
  • E-transformation Voyage de luxe
  • Slide 2
  • Lrsquoeacutequipe
  • Slide 4
  • Slide 5
  • 1 Il eacutetait une fois le voyage de luxe
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Le luxe une notion subjectivehellip
  • La question de Britney
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • La question de Britney (2)
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • Slide 24
  • Slide 25
  • Slide 26
  • 2 Lrsquooffre et la demande
  • LE MARCHEacute DU VOYAGE DE LUXE
  • Le marcheacute du Tourisme de Luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe
  • Qui sont les voyageurs de luxe (2)
  • La question de Britney (3)
  • Les origines des voyageurs fortuneacutes
  • Les buts des voyages de luxe
  • Les tendances des voyages de luxe
  • Les attentes des voyageurs de luxe
  • Les Sources drsquoinformation
  • LrsquoOffre Voyage de Luxe
  • Slide 39
  • Les prix drsquoun voyage de luxe
  • Les destinations de Luxe en 2013
  • Les caracteacuteristiques du marcheacute
  • Le Voyage de luxe eacutepargneacute par la crise
  • Le Voyage de luxe en plein essor
  • Le All Inclusive
  • Voyage de luxe lrsquoeffet CHINA
  • Les chinois Accros au shopping
  • 3 La chaicircne de valeur
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • La question de Britney (4)
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • Slide 73
  • La question de Britney (5)
  • Slide 75
  • Slide 76
  • Slide 77
  • Slide 78
  • Slide 79
  • Slide 80
  • Slide 81
  • La question de Britney (6)
  • Slide 83
  • Slide 84
  • Slide 85
  • Slide 86
  • Slide 87
  • Slide 88
  • Slide 89
  • Slide 90
  • Slide 91
  • Slide 92
  • Slide 93
  • Slide 94
  • Slide 95
  • Slide 96
  • La question de Britney (7)
  • Slide 98
  • Slide 99
  • Slide 100
  • Slide 101
  • Slide 102
  • Slide 103
  • Slide 104
  • Slide 105
  • Slide 106
  • Slide 107
  • Slide 108
  • Slide 109
  • La question de Britney (8)