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Bulletin Fédéral n°267Avril 2010

SOMMAIRE

Procès-verbauxèBureau fédéral - 09/10/09 P. 02èComité directeur - 09/01/10 P. 04

Comptes rendusèGroupe équipement s - 14/01/10 P. 07

èCommission fédérale de formation - 20/01/10 P. 10

è IFEF branche dirigeant s - 23/01/10 P. 16

èPôle développement - 23/01/10 P. 19

èGroupe vétérans - 25/01/10 P. 24

èCommission sportive fédérale - 18/02/10 P. 26

èGroupe de pilot age des accomp agnateurs fédéraux - 20/02/10 P. 28

èGroupe Pro A Pro B - 27/02/10 P. 31

èPôle développement/Comité de pilot age - 05/03/10 P. 37

èCommission st atut s et règlement s - 10/03/10 P. 39

Appels - Instancesè Jury d’appel - 17/02/10 P. 41

è Jury d’appel - 18/03/1 P. 45

è Instance nationale de discipline - 20/02/10 P. 48

è Instance supérieure de discipline - 10/02/10 P. 49

DécisionsèCommission sportive - Secteur Pro - du 12/1 1 au 23/12/09 P. 50

2/51 Bulletin fédéral n°267Avril 2010 Fédération Française de Tennis de Table

Présents :Président :

Alain DUBOIS

Jean-René CHEVALIERClaude BROSSARD

Emmanuelle COUBATChristian DELARUELLE

Jacques HELAINEPatrick LUSTREMANT

Jean-Claude MOLET

Assistent :Michel GADAL,

Directeur Technique NationalDaniel BRASLET,

Directeur Administratifet Financier

Invités :Michel DENIAUD

Adrien DODU

Invités excusés :Joël CHAILLOUPatrick RINGEL

PROCÈS-VERBAL DE LA RÉUNIONDU BUREAU FÉDÉRALDU 9 OCTOBRE 2009 _________________

Le Président, Alain Dubois, ouvre la séance à 19H05.

Il fait part du décès de Guy Walczak, beau-frère de Claude Bergeret et de la belle-mère deDaniel Braslet.

POINT 1 - INFORMATIONS _________________________________

Le Président informe de :

Ø La cérémonie de remise du Mérite national à Jean Devys qui s'est tenue à Roubaix le26 septembre 2009.

Ø La réception donnée, la veille même, à l'INSEP en l'honneur des médaillés aux CEJ, auxJeux Méditerranéens, aux Universiades, aux Championnats d'Europe seniors et auxJeux de la Francophonie. Réception tenue en présence de nombreuses personnalitésdont notamment, Madame Marie Richard, Vice-présidente du Conseil régional d'Ile-de-France, Denis Masséglia, Président du CNOSF et Thierry Maudet Directeur de l'INSEP.

Il évoque par ailleurs, l'appel lancé auprès des responsables des commissions et groupesde travail par le Rédacteur en chef de France Tennis Table, Bernard Simonin, pour publierdans la revue des articles sur l'activité de ces groupes. Deux responsables seulement ayantrépondu, une relance sera faite et le Président demande aux Vice-présidents de pôle decontacter les membres de leur équipe.

Il indique qu'il proposera au prochain Comité directeur la création d'un groupe de pilotagechargé de préparer les candidatures aux différentes manifestations internationales, com-posé de : Jean-Claude Molet, Jean-René Chevalier, Claude Bergeret, Odile Perrier et DanielBraslet.

Enfin il précise que les fiches de mission et les lettres de fonction seront adressées sous dixjours.

Jean-Claude Molet présente le projet d'une opération de promotion, organisée par le clubde St Denis avec le concours de la Ligue de l'Ile-de-France et du Comité de Seine SaintDenis au Stade de France où seront installées une centaine de tables. Le pôle marketingcommunication suivra ce dossier pour l'implication fédérale.

Patrick Lustremant informe de l'embauche, à compter du 12 octobre (dans le cadre d'uncontrat d'accompagnement dans l'emploi) d'un employé pour le service accueil.

Daniel Braslet rend compte de la réorganisation des services et de la réaffectation desbureaux effectuées fin septembre.

Christian Delaruelle fait part de contacts avec les hôtels Campanile pour un partenariat. Ilindique par ailleurs qu'il dispose d'invitations pour le salon Kid Expo qui se tiendra du 16 au18 octobre à Paris porte de Versailles.

POINT 2 - ADOPTION DU PROCES VERBAL DE LA REUNION DUBUREAU FEDERAL DU 17 AVRIL 2009 _____________________

Ce procès verbal est adopté à l'unanimité par les membres présents à cette réunion.

Bulletin fédéral n°267Avril 200 - 3/51

POINT 3 - BUDGET PREVISIONNEL REVISE2009/2010 ET 2010/2011 ____________________

Le Trésorier adjoint, Adrien Dodu, présente la révision du budget2009/2010 et le prévisionnel 2010/2011.

Il détaille d'après un tableau de bord "nouvelle présentation" lesgrands secteurs d'activité en indiquant qu'il avait simplementrecensé les demandes des responsables des pôles.

Le total des différentes demandes fait ressortir un projet de budgetdéficitaire de 291.000€ pour le révisé 2009/2010 et de moins 165.000€ pour 2010/2011.

Par ailleurs, il informe du résultat enregistré pour l'exercice2008/2009 :

Résultat de l'exercice clos au 30 juin 2009 avant correction - 202.210€

Correction d'erreur - indemnités de départ à la retraite - 141.135€

Résultat après correction d'erreur - 343.345€

Pour répondre à une interrogation de Jean-Claude Molet quant auxindemnités de fin de carrière, le Président et le Trésorier adjoint indi-quent que les dispositions prises l'ont été en accord avec l'expertcomptable et le commissaire aux comptes et que l'externalisation dela gestion des IFC ne pouvait en aucun cas se faire sur l'exercice2008/2009. De plus, les propositions reçues pénaliseraient la tréso-rerie déjà difficile. Jean-Claude Molet s'étonne que le Comité direc-teur n'ait pas été consulté ni associé à cette décision

Dans le cadre de recettes nouvelles, Jacques Hélaine, en charge dudéveloppement présente une première étude sur l'évolution dunombre de licenciés avec un objectif de 210 000 licenciés dans 3ans.

Des conventions d'objectifs seront proposées aux Ligues et Comitésavec une répartition des gains.Le Bureau se prononce favorablement pour la poursuite de ce dos-sier.

En conclusion de ce point, il est demandé à chaque responsable depôle de revoir ses demandes (à adresser sous huitaine à AdrienDodu) pour présenter un budget équilibré. Il conviendra égalementd'avoir une réflexion sur l'ensemble des tarifs et d'étudier une parti-cipation (contribution) des Ligues et Comités.

POINT 4 - COMMISSION MIXTE FFTT/FFSU____

Sur proposition du Secrétaire général, Patrick Lustremant, le Bureaufédéral décide de renouveler la nomination des représentants fédé-raux à la commission mixte FFTT/FFSU :

Ø Francis CzyzykØ Jean DouillyØ Béatrice Palierne

POINT 5 - COLLOQUE DES PRESIDENTS ______

Emmanuelle Coubat, responsable du pôle Emploi Formation com-munique les informations sur le colloque des présidents qui se tien-dra à Valence les 31 octobre et 1er novembre 2009 sur le thème"accompagner les clubs pour leur développement".

Des expériences du hand ball et de la Ligue Midi-Pyrénées serontprésentées. Le groupe dirigeants évoquera le centre de ressources.

Après les différents colloques ou congrès passés il s'agit maintenantd'une approche opérationnelle.

La séance est levée à 22h10.

Le Secrétaire général Le Président Patrick LUSTREMANT Alain DUBOIS

Procès-verbal de la réunion du Bureau Fédéral du 09/10/09


Présents :Président :

Alain Dubois

Jacques Barraud Pierre Blanchard

Joël ChaillouJean-René Chevalier

Jean-Claude CornillonEmmanuelle Coubat

Nicole CouryFrancis Czyzyk

Adrien DoduJacques Hélaine

Jean-François KahnGuy Letrot

Vincent Loriou Patrick LustremantJean-Claude Molet

Christian PalierneChristian Rigaud

Patrick RingelJacques Sauvadet

Bernard SimoninMichèle WillotMiguel Vicens

Excusés :Anne Boileau Demaret

Claude BrossardChristian Delaruelle

Michel Deniaud

Assistent :Michel Gadal,

Directeur technique nationalDaniel Braslet,

Directeur administratif et financier

Invité :Alain Maspataud, Président du CID

Invité excusé :Thierry Charland,

Médecin fédéral national

PROCÈS-VERBAL DE LA RÉUNIONDU COMITÉ DIRECTEURDU 9 JANVIER 2010 À PARIS ___________

Le Président Alain Dubois ouvre la séance, à 8 heures 35.

Il renouvelle tous ses vœux pour la nouvelle année.Il fait part du décès de Jean-Pierre Dequirez, deuxième DTN de la FFTT, à l'âge de 75 ans.Il adresse ensuite, de la part de l'ensemble des membres présents les meilleurs vœux deprompt rétablissement à Christian Delaruelle qui subi des interventions médicales trèssérieuses.Enfin, il accueille avec plaisir Michèle Willot en congé en métropole et qui peut ainsi parti-ciper à la présente réunion.

POINT 1 - ADOPTION DU PROCES-VERBAL DE LA REUNION DU 7NOVEMBRE 2009 __________________________________________

Après avoir pris en compte des remarques de forme, ce procès-verbal est adopté à l'una-nimité des présents.

POINT 2 - INSTITUTION POLITIQUE _________________________

2.1 Organisation du Comité directeurLe Président Alain Dubois fait une déclaration dans laquelle il rappelle les actions effectuéesdepuis le début du mandat, tire les conséquences du déroulement de l'Assemblée Généraleet du non dépôt de la motion de défiance menée par douze membres du Comité directeur.

Puis il présente les dossiers stratégiques à mettre en route sans tarder :

1 - La réforme sur la tarification, tarif de licence unique sur l'ensemble du territoire2 - Réforme du CID - rôle et missions des zones3 - Réforme du système électif4 - Une réflexion sur les compétitions notamment leur coût pour la fédération 5 - Les aides aux CTF, conventions avec les Ligues6 - Les frais de déplacement, réflexion et mise à plat 7 - Réflexion plus globale sur la ProA ProB, que veut-on en faire ?8 - Donatien de Hautecloque a été missionné sur un diagnostic social de notre fédéra-

tion. Le bilan vous sera communiqué dans les semaines qui suivent. Quelles suitesà donner ?

9 - Le développement durable, comment l'intégrer dans le projet fédéral ; bilan carbone,organisations d'éco manifestations…

10 - Création d'une structure ou société de marketing.

Chacun de ces projets devra avoir un responsable qui pilote.

Un large débat s'instaure ensuite au sein du Comité Directeur portant notamment sur :- Les différences d'analyse du vote positif du budget prévisionnel par l'Assemblée

Générale ;- Les conséquences de la proposition faite aux délégués des Ligues et des départe-

ments de dépôt d'une motion de défiance sur le fonctionnement à venir du ComitéDirecteur ;

- Les prises de position de chacun des membres et leurs engagements et activités ausein du Comité directeur ;

- Le souhait que le Comité Directeur retrouve une certaine sérénité pour les 3 annéesà venir.


Il est également évoqué la mise en place d'une meilleure communi-cation interne au Comité directeur et également à destination desLigues et Comités. C'est ainsi que l'ensemble des actions à entre-prendre figurant notamment dans les lettres de mission seront lar-gement diffusées et figureront dans un tableau permettant d'enassurer un suivi permanent.

Pour conclure le Président souhaite que tout le monde s'investissedans le projet fédéral, que ceux qui ont des missions confirment leurengagement et que ceux qui souhaitent encore réfléchir, le fasse etrejoignent ensuite l'équipe fédérale.

2.2 Compte rendu de la réunion du vendredi 8 janvierLe Secrétaire général, Patrick Lustremant précise que ce type deréunion dont c'était la veille une première de ce mandat, a pourobjectif de favoriser les échanges, de pouvoir discuter " à bâtonsrompus " et de réfléchir sur deux ou trois thèmes définis.

C'est également pour donner des axes de travail, voire des feuillesde route à ceux qui pilotent des dossiers.

Il rend compte ensuite des sujets évoqués :Ø Le système électoral sous tous ses aspects : dossier confié au

CID qui a déjà constitué des groupes de travail. Echéance sou-haitée pour l'AG de décembre 2010 mais à décaler d'une annéesi le projet n'a pas le temps d'aboutir. Si besoin, une réflexionpourrait être menée lors du congrès de Pau.

Ø L'organisation du Championnat de France féminin par équipes :réforme en cours préparée par Francis Czyzyk ; prochaineétape au Comité directeur de mars 2010.

2.3 Composition des Commissions et Groupes de travailSur proposition du Président Alain Dubois et du Vice-présidentdélégué, Jacques Hélaine, le Comité directeur nomme à l'unanimité :Ø Membre de la Commission des Jeunes : Jean Gueneron

(Bretagne)Ø Membres du Groupe évolution des pratiques et nouvelles pra-

tiques : Michel Vassalo (Côte d'Azur), Chantal Cron (Midi-Pyrénées) et un représentant la DTN.

Le Président Alain Dubois prend en charge le Groupe Relationsinternationales. Patrick Ringel s'étonne de ne plus avoir de ce faitcette responsabilité ; il indique qu'il a toujours défendu la position dela Fédération au niveau international.

2.4 Responsable groupe DOM/T OMSur proposition du Président, Miguel Vicens est nommé responsabledu Groupe DOM/TOM.

POINT 3 - FINANCES________________________

3.1 Situation financière au 30 novembre 2009 et Budget prévi -sionnel révisé 2009 /2010Le Trésorier Adjoint, Adrien Dodu présente, le nouveau tableau debord qui permet d'étudier, en détail, la situation financière au 30novembre 2009 ainsi que la projection du résultat prévisionnel au 30juin 2010.

Ce résultat se situant, après corrections, à - 121.000€ il propose, parpôle, des réductions de charges pour obtenir un budget équilibré à4.868.000€.

Certains postes seront à revoir par les responsables de pôle qui onttoute latitude pour réaliser leur budget à l'intérieur de leur secteurd'activité.

Le Comité directeur approuve ces propositions par 22 voix pour et 1abstention.

3.2 Procédures financièresLe Trésorier adjoint rappelle les procédures financière mises enplace et notamment en ce qui concerne les engagements dedépenses. Le bon de commande et les procédures seront de nou-veau communiqués.Les délégations de signatures seront également formalisées et uneprocédure de suivi et d'alerte en cas de dépassement de budgetsera mise en place.L'extension du réseau informatique doit être étudiée dans le but defaciliter la consultation des différents comptes par les responsablesde pôles et par la DTN.

3.3 Prises en chargeAdrien Dodu présente un projet, préparé avec Pierre Blanchard, debarème de remboursement de frais de déplacement pour les invitésfédéraux au championnat de France de Nîmes.Dans le cas de voyage en voiture, les remboursements de frais dedéplacement se feront sur la base du tarif SNCF 1ere classe plus lesfrais réels de péages. Dans le cas de déplacement en train les fraiséventuels de parking à la gare seront également pris en charge (surprésentation de justificatifs).Proposition adoptée par 21 voix pour, 1 contre et 1 abstention.

POINT 4 - GESTION DE L'ACTIVITE ___________

Patrick Ringel présente les dossiers préparés par la Commissionsportive relatifs à :

4.1 Règlement s sportifs :Ø Championnat par équipesØ Critérium fédéralØ Finales fédérales par classement

4.2 Règlement médical fédéral :Ø Publication au 15 septembre (au lieu du 1er septembre) de

chaque année de la liste des benjamins/benjamines pouvantparticiper aux épreuves seniors

4.3 Règlement disciplinaire relatif aux cartonsØ Point concernant le maintien d'un joueur après une suspension

Ces modifications de forme ou apportant des précisions aux textesen vigueur sont adoptées à l'unanimité et figureront dans la pro-chaine édition des Règlements fédéraux.

4.4 Championnat de Pro A/Pro BLe Vice-président Jean-René Chevalier fait part des réserves etréclamations portées par des clubs de Pro A relatives à la qualifica-tion de joueurs étrangers, qui auraient participé à une épreuve enChine.

Des investigations ont été menées notamment auprès de leFédération chinoise.

Procès-verbal de la réunion du Comité Directeur du 09/01/10


Ce dossier sera traité par le groupe chargé de la gestion de laProA/ProB avec le concours de l'avocat de la fédération déjàconsulté sur ce sujet.

Jean-René Chevalier évoquera également cette question lors de laréunion des Clubs de Pro A et de Pro B qui se tiendra le 27 févrierprochain.

POINT 5 - DEVELOPPEMENT MARKETING COM-MUNICATION______________________________

Jacques Hélaine, Vice-président délégué chargé du développe-ment présente deux dossiers :

5.1 Contrat d'objectif fédéral "Opération 210 000 licenciés en2012"Ce projet de contrat d'objectif sur trois saisons sera proposé à toutesles ligues qui pourront bénéficier de montants de reversions en fonc-tion des augmentations d'effectifs et sous certaines conditions, s'é-levant à 0,25€ par licence traditionnelle et 0,10€ par licencepromotionnelle.Un tableau a déjà été présenté, lors du Comité directeur denovembre et remis à l'Assemblée générale de décembre reprend lesgains estimés en prenant en compte des augmentations de licenciésde 2,5 % en 2009/10, 3,5 % en 2010/11 et 3,5 % en 2011/12. Letableau détaillé sera diffusé aux membres du Comité directeur.

Sur trois ans, en cumulés et en partant des tarifs 2009/10 les gainss'élèveraient à 467.000€ si les objectifs sont atteints.

Le Comité directeur approuve ce projet par 21 voix pour, 1 contre et1 abstention.

5.2 Convention de développement avec les Ligues régionalesJacques Hélaine présente le cahier des charges prévu pour lacontractualisation de conventions de développement avec lesligues.

Les axes de développement sont les suivants :Ø AXE 1 : Les publics-cibles et les cadres de pratiqueØ AXE 2 : L'emploi, la formation, et les outils pédagogiquesØ AXE 3 : Les salles spécifiques, les équipements, et les lieux de

pratiqueØ AXE 4 : La promotion, la communication, et les organisations

Des réunions de négociation de ces conventions seront faites avecles Ligues intéressées par ce projet.Budgets prévisionnels prévus : 25.000€ en 2009/10 et 50.000€ en2010/11.

Ce cahier des charges qui permettra de rédiger les conventions dedéveloppement est adopté à l'unanimité.

5.3 Appel d'offres contrat Equipes de France (2010/1 1 à 2012/13)Le Directeur général des services, Daniel Braslet présente le projetd'appel d'offres préparé avec le DTN, Michel Gadal et le Directeur dumarketing, Nicolas Barbeau pour les trois saisons à venir.Après amendements, concernant notamment le droit de préemption,la qualité et l'exclusivité des tenues ce projet est adopté à l'unani-mité.

Cet appel d'offres sera lancé fin janvier, auprès des membres duClub des partenaires ainsi qu'aux fabricants de textiles.

L'attribution sera faite par le Comité directeur du 20 mars 2010.

5. 4 Convention FFTT/UNSSLe projet de convention avec l'UNSS proposé par Francis Czyzykest adopté à l'unanimité.

Il reste à rédiger l'avenant financier à cette convention qui débuterapour la saison 2010/11.

5. 5 Convention FFTT/PING ATTITUDELe projet de convention avec l'association Ping Attitude présenté parNicole Coury est adopté à l'unanimité.

Cette convention permettra à l'association Ping Attitude, présidéepar Jean-Philippe Gatien, de soutenir des actions d'insertionsmenées par les clubs y adhérant.Cinq clubs seront retenus et aidés chaque année grâce notammentà l'aide financière totale fédérale de 10.000€ par an.

Actuellement cinq clubs ont adhéré : Saint-Denis, Agen, Alençon,Grenoble et Auch.

POINT 6 - INFORMATIONS GENERALES_______

6.1 Secrétaire général, Directeur général des servicesPatrick Lustremant fait appel pour les délégations fédérales nonpourvues à ce jour.

Daniel Braslet indique que le repas de début d'année des perma-nents fédéraux se tiendra au siège lundi 11 janvier.

Par ailleurs, il fait part de la visite technique, samedi 16 janvier, desinstallations (POPB, hôtels) qui sera faite par l'ITTF dans le cadre dela candidature de la France à l'organisation des championnats duMonde de 2013.

La séance est levée à 13h40.

Le Secrétaire Général Le PrésidentPatrick Lustremant Alain Dubois

Procès-verbal de la réunion du Comité Directeur du 09/01/10

Présents :Vincent CAHOREAU Jacques HELAINE Michel LEVEQUE Jean-Claude LANGLOIS Gérard PALDOF

Excusé :Christian LERIDON

Assistent :Marie-Claude CARLUNicolas BARBEAU Eric CAUGANT

COMPTE RENDU DE LA RÉUNIONDU GROUPE “EQUIPEMENT”

_________________ DU 14 JANVIER 2010

Jacques Hélaine ouvre la séance à 15h. Les points suivants sont abordés :

1/ DOCUMENT DE DEMANDE D'HOMOLOGATION D'UNE SALLE____________

Eric Caugant, du service informatique, va apporter les modifications évoquées sur le docu-ment de demande d'homologation d'une salle lors d'un passage de Jacques Hélaine ausiége.

De plus ne pas faire figurer "autres" dans ce document, suite à la remarque de VincentCahoreau.

Il n'est pas utile

- d'ajouter le nombre de douches, accès handicapés (vestiaires et douches, orientation dela salle)

- de modifier le document d'homologation d'une salle à partir de celui de la Ligue des Paysde la Loire.

Le document qui est actuellement sur le site de la FFTT va être transformé en formulaireWord 2003 qui pourra être téléchargeable. Une fois le document saisi, il apparaîtra en piècejointe sous SPID. En principe il ne devrait pas y avoir de problème de logiciel pour les per-sonnes qui y ont accès.

Ce document de demande d'homologation sera facilement modifiable. L'intérêt est qu'il yaura plusieurs accès possibles pour rechercher ou accéder à la salle sur SPID.Le seul inconvénient est qu'il n'y aura plus de base de données. Il est toutefois fait remar-quer que les documents récapitulatifs actuels ne sont ni complets ni dans l'ordre.

Les formulaires d'homologation d'une salle qui existent actuellement sous SPID serontconservés.

2/ MISE À JOUR DE LA PROCÉDURE D'HOMOLOGATION D'UNE SALLE _____

Jacques Hélaine rappelle qu'il avait été décidé de modifier le document de procédure d'ho-mologation d'une salle afin de le rendre plus convivial. Il est décidé de le diffuser uniquementsur CD Rom (150 exemplaires), ceux-ci étant destinés aux Ligues, Comités départementauxet éventuellement remis lors de visites de salles...

Jacques Hélaine n'a pas reçu de réponse concernant la modification de ce document. Il souhaite que ce document serve également pour la formation de nos collègues des ligues.

Mickey Lévèque soulève le problème de la formation de ces responsables régionaux.Il informe le groupe qu'un stage sera mis en place en début de saison prochaine pour lesresponsables départementaux dans la Ligue des Pays de la Loire.

Jacques Hélaine propose que Mickey Lévèque pilote la mise à jour de la procédure d'ho-mologation d'une salle, en lien avec Nicolas Barbeau. Il est chargé de remettre en forme cedocument dans un délai d'un mois, celui-ci devant ensuite être validé par le Comité direc-teur.

Bulletin fédéral n°267 7/51Fédération Française de Tennis de Table Avril 2010


Différents points sont abordés par exemple pour l'éclairage, la modi-fication du sens des rampes, en longueur, sur les plans figurant dansle document "construire ou réhabiliter une salle de tennis de table".

3/ MISE À JOUR DE L'HOMOLOGATION D'UNE SALLE SOUSSPID _____________________________________

Jacques Hélaine informe le groupe qu'une demande de référentsligues (7 ou 8 réponses reçues) est actuellement en cours pour le"développement" et le dossier "équipements".

L'objectif est de prévoir une réunion des référents au début de laprochaine saison.

Jacques Hélaine souhaite les informer des décisions qui serontprises d'ici fin juin et leur proposer une formation.

Il souhaite que tous les documents soient prêts avant de lancer touteformation. Elle aura lieu au cours de la saison 2010/2011.

Une formation est retenue sur le principe, pour les ligues, parzones.Il est évoqué la formation des responsables régionaux, des secré-taires administratives et des arbitres.

Il est ensuite soulevé la question des anomalies relevées dans lesdossiers d'homologation figurant sous SPID, notamment concernantl'éclairage et la salle principale, qui est souvent en doublon.

Les dossiers comportant des anomalies doivent être modifiés sallepar salle par les membres du groupe, chaque membre du groupepouvant avoir un numéro d'accès.

Vincent Cahoreau fait remarquer que le dossier d'homologationd'une salle devrait comporter des renseignements obligatoires et sices derniers ne sont pas remplis, l'homologation de la salle nedevrait pas avoir lieu.

Mickey Lévèque doit revoir toutes les salles et toutes les homolo-gations litigieuses et adresser un fichier informatique à JacquesHélaine.

Il est décidé de remettre à jour ces fichiers sous SPID, puis d'étudierune procédure avec la C.F.A afin de réaliser les relevés d'éclairagequand les J.A. sont dans les salles.

Jacques Hélaine rappelle que Gérard Paldof qui a la responsabilitéde la PRO A, de la PRO B et de la Nationale 1 a comme mission devérifier si toutes les salles de PRO A et de PRO B sont homologuéesà ce jour.

Jean-Claude Langlois soulève la question d'une salle qui est en per-manence non homologuée, notamment lorsqu'il s'agit d'un clubjouant en PRO A.

Jacques Hélaine souligne que peu de salles sont dans ce cas maisla FFTT doit être plus exigeante avec un club qui joue en PRO A.

Gérard Paldof évoque la difficulté de mise à jour des fiches d'enga-gement des clubs, celles-ci étant incomplètes concernant les ren-seignements sur la ou les salles utilisées.

Concernant les clubs de PRO A, de PRO B et de Nationale 1,Gérard Paldof souhaiterait que lui soient communiquées les modifi-cations apportées afin de ne pas avoir à consulter sous SPID àchaque fois.

Gérard Paldof demande également que les salles figurent sur lesformulaires d'inscription de Nationale 1.

Jacques Hélaine demande à Gérard Paldof qu'il lui communiquetoutes les informations qu'il souhaite faire figurer sur les formulairesd'inscription de PRO A / PRO B.

Il souligne par ailleurs qu'il n'est pas possible de gérer les informa-tions exceptionnelles de manière globale.

Gérard Paldof informe qu'une dizaine de clubs de PRO A / PRO B etune quinzaine de clubs de Nationale 1 jouent dans des salles nonhomologuées.

Jacques Hélaine demande à Gérard Paldof d'établir une liste préci-se des salles non homologuées pour les clubs jouant en PRO A /PRO B et en Nationale 1 au cours de la saison 2009/2010. Ce dos-sier sera soumis par la suite au Comité directeur fédéral afin de faireévoluer la situation.

4/ GRILLE D'HOMOLOGATION_____________________

Jacques Hélaine informe que suite à la demande du Ministère de lasanté et des sports, un dossier doit être constitué avec les modifi-cations qui seront apportées car désormais les gradins ne doiventpas être pris en compte pour l'homologation des salles.

Il est décidé de ne pas changer la grille d'homologation d'une sallequi figure sur le site fédéral mais par contre, les gradins ne pourrontplus être pris en compte dans les critères d'homologation d'une salle ; ils ne seront que "recommandés".

Jacques Hélaine souhaite que les membres du groupe réfléchissentau changement éventuel de la grille d'homologation pour intégrercette notion et que nous en reparlions au téléphone.

Jacques Hélaine propose, à titre indicatif, qu'une salle régionale cor-responde à 6 aires de jeu (6 m x 12 m) et qu'une salle ayant plus de6 aires de jeu soit considérée comme une salle nationale. Après dis-cussion aucun changement ne sera apporté pour l'instant.

5/ MISE À JOUR DU LIVRET "CONSTRUIRE OU RÉHABILI-TER UNE SALLE DE TENNIS DE TABLE"______________

Jacques Hélaine informe les membres du groupe que ce livret est encours d'actualisation. Un bureau d'études a été contacté et il va tra-vailler sur la HQE (Haute Qualité Environnementale).

Le groupe va devoir également travailler sur le document.

L'objectif est de rédiger ce document pour le mois de septembre.Différents éléments doivent être communiqués au Bureau d'étudesconcernant le HQE. Le groupe doit donc déterminer ce qu'il souhai-te.

Compte rendu de la réunion du groupe “Equipements” du 14/01/2010


Différents points sont évoqués concernant ce document : - les conditions d'accueil (côté sportif, convivialité, conseils à donner

pour obtenir un club House…)- l'animation de la salle : il sera demandé à Michel Gadal, Directeur

technique national, de préparer un document à ce sujet- la demande de subvention : la Mairie demande souvent comment

le club a l'intention de rentabiliser la salle.

Jacques Hélaine demande aux membres du groupe de ne pasoublier de points élémentaires et de lui communiquer des idées. Ilsouligne qu'ils doivent réfléchir au-delà de la salle. Il s'est donné jus-qu'à fin janvier pour transmettre ce dossier.

6/ LE SCHÉMA DE COHÉRENCE TERRITORIALE ________

Jacques Hélaine rappelle que le Ministère a missionné, depuisprès de deux ans, un Bureau d'études pour préciser le contenu d'unschéma de cohérence territoriale. Les conclusions doivent êtreremises ou le sont à ce jour.

Chaque Fédération devra réaliser un tel document qui servira dansle cadre de l'attribution des subventions du CNDS.

Jacques Hélaine va donc prendre contact avec le CNOSF et com-muniquer les coordonnées de Vincent Cahoreau afin qu'il obtienneplus de renseignements et ledit document.

Ce schéma sera ensuite communiqué aux ligues et aux comitésdépartementaux. En effet, lorsque les Conseils régionaux ont desprojets, il leur est plus facile d'attribuer des subventions dans cecadre, notre objectif étant d'avoir le plus possible de salles subven-tionnées.

Jacques Hélaine demande à Vincent Cahoreau d'assurer cette mis-sion et de prendre contact avec les comités départementaux et lesligues car il est souhaitable de savoir quelles sont les constructionsréalisées même en dehors de notre schéma (nombre de salles) etensuite quelles sont les priorités que la FFTT affichera tant natio-nales, que régionales ou départementales.

Par ailleurs, Jacques Hélaine informe les membres du Groupe qu'ilsouhaite que dans la formation prévue, Vincent Cahoreau apporteun volet formation sur le Recensement des Equipements Sportifs(RES) (MJS) à Nicolas Barbeau et au personnel fédéral du PôleMarketing/Développement.

Nicolas Barbeau évoque le transfert de données de SPID vers leRES. Vincent Cahoreau précise que le transfert n'est pas possiblemais que des onglets peuvent être rajoutés.

Divers :Jacques Hélaine informe les membres du groupe qu'il leur adres-sera des documents qu'il a reçus en tant que membre de laCommission CNDS Equipement du CNOSF.

La réunion se termine à 17H30.

Jacques HELAINE La secrétaireResponsable du Groupe fédéral Marie-Claude CARLU

Compte rendu de la réunion du groupe “Equipements” du 14/01/2010


Présents :Nicolas BARBEAU,

Joël CHAILLOU, Gilles CORBION,

Emmanuelle COUBAT,Christian DAVID,

Jean-Pierre ESPIEU,Raymond GODEL,

Michel GOLF, Jacques HELAINE,

Sébastien HURE, Bernard SIMONIN

Excusés :Adrien DODU,

Damien LOISEAU, Patrick RINGEL,

Bernard TRESALLET,Georges TYRAKOWSKI

Invités :Marie CHARRON,

Stéphane LELONG

COMPTE RENDU DE LA RÉUNIONDE LA COMMISSION FÉDÉRALEDE FORMATIONDU 20 JANVIER 2010 _________________

Emmanuelle COUBAT remercie les membres de la CFF présents ainsi que les personnesinvitées à cette réunion. Elle salue en particulier la présence de Jacques HELAINE, Vice-président chargé du développement, secteur auquel est rattaché le pôle emploi-formation.Elle présente l'ordre du jour de cette réunion.

I - MISE EN PLACE D'UNE STRATÉGIE D'ACCOMPAGNEMENT AU DÉVELOPPE-MENT DES LIGUES, COMITÉS DÉPARTEMENTAUX ET CLUBS (EN LIEN AVEC LEPÔLE DÉVELOPPEMENT)_______________________________________

1) Bilan du colloque des président sEmmanuelle COUBAT effectue le bilan du colloque des présidents qui portait sur "le rôle etla collaboration de chacun des niveaux fédéraux pour contribuer à l'accompagnement desclubs pour développer le tennis de table" (cf. axe 1 du projet fédéral).

Elle revient sur les différentes interventions proposées et leurs idées fortes.Exemple d'un dispositif de développement fédéral : le dispositif DFE "Développement-Formation-Emploi" de la Fédération Française de Handball.Il ressort de cette présentation une grande complémentarité entre les différents échelonsfédéraux où chacun connaît et joue son rôle. La grande force du handball est d'avoir sustructurer et organiser ce dispositif et de l'avoir valorisé auprès de ses partenaires.

Jean-Pierre ESPIEU fait remarquer qu'à l'heure actuelle, environ 1/3 des ligues de la FFHBsont réellement impliquées dans ce dispositif.

Mutualisation de pratiques, échanges d'expériences : relations ligues - clubs pour contribuerau développement.La ligue Midi-Pyrénées a engagé une collaboration, basée sur la mise en place de conven-tions de développement, avec une dizaine de clubs régionaux sélectionnés pour l'encadre-ment de jeunes pousses prometteuses. Les perspectives d'évolution consistent à associer les comités départementaux pour élargirl'accompagnement à d'autres clubs, sur d'autres thématiques de développement.

La ligue du Poitou-Charentes, à travers son plan d'action 2009/2010, a déjà engagé unemutualisation des moyens avec ses comités départementaux. Elle a bénéficié d'un soutien de la part du Centre National d’Appui et de Ressources (CNAR)Sport et du CROS qui ont apporté un diagnostic ciblé sur les opportunités de développementlocal.Les perspectives seraient d'aboutir à une convention nationale de développement entre laFFTT et la Ligue afin de mettre en commun des moyens alloués aux actions et de mieuxpartager les rôles et fonctions.

Présentation des plans stratégiques spécifiques élaborés pour répondre aux enjeux dudéveloppement et de son accompagnement par les responsables fédéraux.Jacques HELAINE présente l'organisation du pôle développement et ses principaux objec-tifs.Le pôle s'appuie sur une structure verticale "classique" (par commissions), horizontale (pargroupes de travail sur des thématiques innovantes) mais aussi transversale avec des"experts" reconnus (issus de clubs, comités, et ou ligues) et regroupés au sein d'unGroupe de Coordination de développement amené à alimenter les propositions et réflexions.Certaines priorités ont été fixées comme la mise en place de contrats d'objectifs sur la licen-ciation, de conventions de développement avec les ligues, la création d'un centre de res-sources…

Plusieurs réactions ou commentaires sont effectués.Gilles CORBION souligne que l'implication de la DTN ne se limitepas au développement qualitatif et qu'il convient de ne pas opposeraction de la DTN / développement qualitatif.Il illustre cela par deux exemples :

Ø l'accent porté sur les 4/7 ans a un double objectif : recrutementet augmentation du nombre de licenciés,

Ø la DTN s'est engagée dans une identification des missions desCTS par pôles de compétences parmi lesquelles le développe-ment. Des CTS peuvent également être impliqués ponctuelle-ment sur des actions spécifiques.

Jean-Pierre ESPIEU précise que la branche dirigeant a engagé unrecensement des GAD existants. À l'heure actuelle des référents ontété identifiés sur 16 ligues et une cinquantaine de départements. Ildéplore la difficulté parfois constatée pour obtenir les informationsdemandées.Il suggère l'ajout d'une bulle "outils", parallèlement aux formations etau centre de ressources, intégrant la "clef USB" des GADs et lesoutils spécifiques à l'accompagnement. Il indique que la réactuali-sation d'outils comme le guide "développer de nouveaux espaces" et"label club" sont également liés à ce dispositif.

Sébastien HURE s'interroge sur l'identification des moyens humains(administratifs et techniques) spécialement affectés pour le déve-loppement.


Gérard LONGETTI apporte des précisions sur le projet de conven-tions nationales de développement.Ces conventions ont pour objectifs de concrétiser des actions com-munes menées entre la fédération, les ligues, et les comités vers lesclubs. Elles sont basées sur la détermination d'axes de développe-ment concertés à partir d'un diagnostic local et de mise à dispositionde moyens en direction des clubs ciblés en fonction de leurs objec-tifs, besoins, et potentialités.

Jean-Pierre ESPIEU présente les enjeux majeurs du groupe "diri-geant" qu'il préside.Deux axes forts animent le groupe : la mobilisation et l'outillage deGroupes d’Accompagnement au Développement (GAD) territoriauxpour les clubs, la création d'un centre de ressources d'informationset de guides pratiques disponibles sur un site Internet spécifique.

Les réflexions et propositions des différents groupes de travail com-posés des représentants des ligues et des comités ont permis d'ali-menter ces plans d'actions.Ainsi, le colloque a permis de :

Ø prédéfinir des rôles pour chacun, Ø déterminer, avec des élus de toute la France pongiste, des

actions concrètes pour contribuer au développement de notreactivité.

Ø faire ressortir l'importance de la communication pour définir unestratégie collective fédérale afin d'accompagner nos clubs,force vive de notre Fédération.

En synthèse, la conception d'un véritable dispositif d'accompagne-ment fédéral pour le développement a été envisagée.Sa schématisation est présentée ci-dessous.

Compte rendu de la réunion de la Commission fédérale de formation du 20/01/10

Développement fédéral

Niveau régional

Clubs

Niveau départemental

P.E.S. régionaux

Réseau

Réseau

G.A.D.Référent

Outils

Outils

Plans régionaux de développement

CTS missions entraînement

Détermination d’axes fédéraux prioritairespour le développement (cf. conventions)

Qualitatif

Formationsde

dirigeants+

technique

TT pratique=

Centre de

ressources

Conventionsde développement

Contratd’objectifs

G.A.D.

Référent développement

Accompagnateurs

Quantitatif


Il conviendra également de formaliser une démarche fédérale d'ac-compagnement de manière à harmoniser les activités sur l'en-semble du territoire et s'adapter aux spécificités pongistes.

Construire un modèle économique et une stratégie politique decommunication pour permettre la formation des accompagna -teurs et l'accompagnement des clubs.Instaurer un dispositif d'accompagnement nécessite des moyensfinanciers à la fois pour former les accompagnateurs, envisager leurrémunération, faire vivre le réseau. Ainsi, un "modèle économique"support de l'accompagnement doit être élaboré.Il importe également de réfléchir à la stratégie de communicationauprès des acteurs institutionnels (ligues, comités, clubs). En effet,ce dispositif ne peut se mettre en place que s'il est relayé, encou-ragé, et exploité à chaque échelon fédéral.

Emmanuelle COUBAT invite les membres de la CFF à réagir auxdifférents éléments présentés afin d'enrichir la réflexion sur le dis-positif d'accompagnement fédéral et sur la stratégie pour contribuerà sa mise en place.

Des échanges s'engagent autour de l'identification des futursaccompagnateurs. Michel GOLF s'interroge sur leur "profil" : compte tenu des compé-tences requises, quels sont ceux et celles qui peuvent être mobilisés ? Doit-on et peut-on s'appuyer sur la seule motivation ? Les modules de formation devraient contribuer à identifier lescompétences d'accompagnateurs, la mutualisation des pratiquespermettra de confronter ces réflexions à la réalité des activités ensituation. Un référentiel pourrait être élaboré. La branche dirigeantprend en charge ce dossier.Bernard SIMONIN pense que le volontariat doit être le critère priori-taire complété par un engagement en formation. L'émulation engen-drée devrait également entraîner l'engagement.Il indique que les présidents de ligues pourraient identifier lesaccompagnateurs potentiels à qui serait ensuite proposée une for-mation.M. GOLF souligne que l'accompagnement étant une nouvelle voiedans laquelle s'engage la fédération, l'émulation ne se fera sansdoute pas d'elle-même d'où l'importance d'une réelle communicationpolitique.Nicolas BARBEAU précise qu'un cycle d'accompagnement est unprocessus long et impliquant. La chaîne d'intervenants peut êtrediverse en fonction du projet mais il est nécessaire qu'un accompa-gnateur "référent" soit identifié et identifiable pour la structure suiviedu début à la fin.Pour Gilles CORBION, les CTD représentent des accompagnateurspotentiels ; cependant, leur implication nécessitera de convaincreleur employeur d'où l'importance de la communication politiquepour arriver à rassembler tout le monde autour de la même cause.Pour inciter les employeurs à libérer "leurs" CTD, des conventionsavec la FFTT basées sur "l'achat" de jours de travail pourraient êtresignées. Cette piste aurait l'avantage de répondre aux exigences for-mulées par le MSS lors des discussions sur la convention d'objectifs.Il évoque également la possibilité de s'appuyer sur les stagiairesengagés dans les nouveaux diplômes (BPJEPS APT par exemple).Ils rencontrent souvent des problèmes pour trouver des stages ;accompagner des clubs dans leur projet pourrait représenter unepiste d'alternance, à condition d'y être formés… Bernard SIMONIN évoque également les Agents de développementqui exercent dans certaines ligues ou comités et qui pourraient êtreassociés à cette action.


Outre l'identification de Cadres affectés à des pôles de compétencesengagée par la DTN, Stéphane LELONG précise que des outilscomme les lettres de mission des CTS et les conventions avec lesligues (pour les CTF) peuvent être à exploiter.

En définitive, les membres de la CFF adhèrent à ce dispositif dedéveloppement qui s'appuie sur une volonté de structuration, surl'identification de moyens humains et sur la construction d'outilsadaptés.

2) Bilan du séminaire d'hiver de V alenceA - DéroulementEmmanuelle COUBAT effectue le bilan du séminaire d'hiver deValence : son objectif principal portait sur la formation des premiersaccompagnateurs fédéraux.Elle précise que deux sous-groupes ont fonctionné parallèlement, le1er étant centré sur "la formation à l'accompagnement des projetsassociatifs locaux", le 2e sur la conception des outils permettant l'ai-de aux dirigeants (clef USB).

La formation, proposée par la société "trans-faire", a permis d'abor-der les éléments suivants :Ø analyse de l'évolution des tendances en termes de demandes

de sports et de loisirs et réflexions sur les incidences en termesde services par la FFTT et ses organes déconcentrés,

Ø principes de la démarche de projet,Ø approches d'accompagnement pour le développement des acti-

vités et des structures,Ø ébauche de formalisation d'une démarche fédérale d'accompa-

gnement et expérimentation pratique de cette démarche,Ø témoignage d'accompagnement par G. TYRAKOWSKI.

B - Les idées fortes retenues et les incidences (questions posées)pour développer une démarche d'accompagnement des projetsassociatifs sur l'ensemble du territoire

L'accompagnement des clubs est un moyen essentiel pour contri-buer au développement fédéral.

Accompagner ne s'improvise pas et nécessite une formation.La démarche d'accompagnement correspond à un état d'esprit par-ticulier centré sur l'écoute, la capacité à poser les "bonnes ques-tions" pour comprendre le contexte du club, faire émerger sesbesoins, aider les dirigeants à effectuer le diagnostic de leur struc-ture, les aider à définir leurs propres objectifs et la stratégie adaptéepour y répondre.Former les accompagnateurs est donc indispensable mais il s'agitaussi de définir leur "profil" (critères de recrutement, missions spé-cifiques précisées, disponibilité…) !

Développer un réseau d'accompagnateurs est indispensablepour "couvrir" le territoire "et mutualiser les pratiques".Compte tenu des exigences de formation et du profil particulier exigépour "accompagner", toutes les ligues et/ ou comités ne seront pas"couverts". Il importe donc de construire un "réseau des accompa-gnateurs" pour permettre ce type d'intervention sur l'ensemble duterritoire. Un second avantage de la création d'un réseau consistedans la possibilité de mutualiser les pratiques.

"Outiller" les accompagnateurs pour faciliter leur action.Accompagner nécessite de s'appuyer par exemple sur des outils dediagnostic et de suivi.


En ce qui concerne la démarche générale, l'accompagnement pour-rait être incité soit par le président de ligue en lien avec ses prési-dents de comités à travers des conventions de développement, soitsollicité directement par les clubs. La FFTT pourrait égalementconventionner cet accompagnement avec les ligues. Dans ce cas, ilimportera que les présidents de ligue soient informés des actionsengagées sur leur région. Tout dépendera bien entendu du financeurde l'accompagnement et de l'organisme pilote-support choisi.

L'accompagnement nécessitant du temps, des déplacements, descompétences particulières, le facturer semble inévitable. Cela per-mettrait également une reconnaissance des accompagnateurs.Plusieurs options sont proposées pour le modèle économique sup-port de l'accompagnement.Ø Si le club accompagné est employeur, un financement via les

OPCA pourrait être envisagé, à condition que l'accompagne-ment soit proposé par un organisme de formation agréé par laDRTEFP. C'est actuellement le cas de la FFTT et de seulement3 ligues.Cette option amènerait ainsi à envisager la création d'un réseaud'accompagnateurs géré au niveau fédéral ou à inciter lesligues à demander l'agrément en tant qu'organisme de forma-tion.

Ø Le financement spécifique alloué aux ligues par leurs collecti-vités territoriales pour l'accompagnement des clubs pourraitreprésenter une autre piste. Cependant, la variété des politiqueslocales de financement entraînant une disparité des subven-tions des ligues, ce système semblerait moins équitable.

Ces différents échanges montrent la complexité du dispositif. Ainsi,les éléments indispensables à sa mise en place (identification, for-mation des accompagnateurs, modèle économique, communica-tion…) ne peuvent pas être envisagés de manière séparée.

Cette réunion a permis de faire émerger plusieurs axes de réflexionsqui seront approfondis dans les prochaines semaines en particulierlors des réunions du groupe dirigeants.Il apparaît également nécessaire de soumettre l'avancée du projet"d'accompagnement pour le développement" au comité directeurfédéral pour en informer les membres ainsi que pour voir les orien-tations préconisées par cette instance.

II - BILAN D'ACTIVITÉS DES RESPONSABLES DEBRANCHE __________________________________

1) Branche techniqueGilles CORBION effectue un point d'étape des projets engagés parla branche technique et précise les évolutions de missions de cer-tains Cadres (par rapport à l'emploi et à la formation) suite à la réor-ganisation de la DTN.

Avancée de la mise en place de la "nouvelle filière" techniqueLe DESJEPS tennis de table est engagé avec l'INSEP ; Gilles COR-BION en est le responsable au niveau fédéral.Deux DEJEPS ont été lancés en 2009. Celui d'IDF en partenariatavec le CREPS de Chatenay est suivi par David JOHNSTON. Celuidu Languedoc-Roussillon en partenariat avec le CREPS deMontpellier est suivi par Philippe MOLODZOFF.La mise en place d'un BPJEPS APT CS TT est envisagée à Nantes ; sa gestion serait bicéphale avec Frédéric LENOIR etFrédéric LEGENTILHOMME (qui a rejoint le CREPS local).

Un dossier pédagogique et administratif pour le lancement d'unCertificat de qualification professionnelle (CQP) d'animateur, qui cor-respond aux besoins d'encadrement des structures pongistes, estégalement engagé. Il doit être préalablement validé par la BrancheProfessionnelle du Sport avec notamment les Représentants desemployeurs et des salariés.

Activité de rechercheJean-Claude DECRET est désormais chargé des recherches ausein de la DTN. Plusieurs pistes ont été lancées sur l'olympiade dontune sur "le burn-out des entraîneurs". Des stagiaires et professeursd'université STAPS sont impliqués dans ces projets.

Production pédagogiqueLa sortie du DVD et du matériel pongiste lié au "baby ping" en par-tenariat avec la société Cornilleau est prévue pour ce semestre.La prochaine production pédagogique concernera le "petit matériel"pour accompagner l'activité baby-ping. Fernando CORREIA suivrace projet.

"Accompagnement" des cadres techniquesMalory LASNIER est chargée de l'animation du réseau des cadrestechniques.Stéphane LELONG est missionné sur l'emploi et sera plus particu-lièrement chargé du développement de l'emploi technique (aide etconseil aux structures pour la création et la pérennisation despostes) et la valorisation des métiers et des fonctions de conseillerstechniques et d'entraîneurs.

2) Branche dirigeant sJean-Pierre ESPIEU présente l'avancée des travaux du groupedirigeants sur le "centre de ressources". Il montre le portail dédié quis'inscrit dans un projet de refonte du site fédéral. L'architecturegénérale est définie ; le groupe travaille sur la finalisation des arbo-rescences de chaque rubrique, l'identification des contenus et larédaction des fiches synoptiques sur chaque thème.Une question se pose sur l'éventuelle relation avec le "centre de res-source" de la DTN. L'objectif de la DTN semble davantage porté surl'amélioration de la communication, la diffusion d'informationsauprès des cadres techniques ; il s'agirait d'un Intranet. Il ne devraitdonc pas y avoir de chevauchement. Une réunion avec BernardBOUSIGUE, le porteur de ce projet, sera toutefois utile afin d'éviterd'éventuels doublons.L'appui sur des sites existants pour faciliter l'alimentation du centrede ressource des dirigeants est suggéré :

Ø site www.asso1901.comØ sites des ligues du Centre, de l'Alsace, de l'Aquitaine (/ projet

pédagogique).Les présidents de ces ligues devront bien évidemment être sollicitésavant d'envisager l'exploitation de contenus de leurs sites par desliens internet.

3) Branche des Salariés non techniques Sébastien HURE rappelle que le rassemblement des secrétaires(organisé en 2 sessions, juin et octobre 2009) a été un franc succèspuisqu'il a permis d'en regrouper 70%. Il a donc répondu à un réelbesoin et a contribué à renforcer les liens et les collaborations avecle siège fédéral.Il a également permis de faire émerger des besoins de formationscomplémentaires. Leur mise en place a été engagée en 2010 avecla formation sur le "développement de sites Internet" début février2010.



Sébastien fait remarquer qu'il existe un décalage important entrel'intérêt affiché lors des rassemblements et le nombre d'inscriptions.Ainsi, 21 personnes étaient intéressées par la formation à la com-munication, 16 par celle sur le site Internet. Or, seulement 2 se sontinscrites à la 1ère (ce qui a conduit à son annulation), 6 à la 2e

Ce décalage s'explique par une indisponibilité des secrétaires du faitde leurs contraintes professionnelles ou d'une réticence de leuremployeur à les inscrire en formation. Une action de sensibilisationauprès des présidents de ligues et comités apparaît donc néces-saire.Sébastien HURE fait également part de ses réflexions pour adapterl'offre aux contraintes de ce public : formation délocalisée au niveaudes zones, identification de périodes plus favorables.Il insiste également sur le renforcement de la communication sur lesformations par l'envoi de mails de rappels, des informations lors desréunions des CREF…

Il évoque également la nécessité de clarifier la "procédure" de pro-motion et de gestion d'une formation précisant la répartition desrôles entre responsable pédagogique et responsable "administratif"du siège fédéral ainsi que les règles financières à respecter.Nicolas BARBEAU propose d'organiser à ce sujet une réunioninterne IFEF avec les Responsables pédagogiques nationaux etEstelle LONDICHE.

4) Branche arbitrageChristian DAVID présente le planning des prochaines actions de for-mation de la branche arbitrage :

Ø 28 au 31/01 : formation 1er degré arbitre et 2e degré juge arbitre : 20 stagiaires inscrits pour la Fo1 A et 8 pour le 2e degréJA,

Ø examen AN à Cherbourg avec une présélection des 22 candi-dats lors des championnats de France des régions,

Ø formation 2e degré en arbitrage couplée à la formation de for-mateurs de Poitiers en février.

Christian DAVID note la volonté de la branche arbitrage d'exploiter"Perf'TT".Elle se manifeste par :

Ø la mise à jour du module JA1 ; tant qu'elle n'est pas effective,son accès doit être impossible (afficher par exemple "en coursd'actualisation"),

Ø la volonté de systématiser son utilisation pour le recyclage : unmodule spécifique est en cours de construction.

La branche arbitrage s'est également engagée dans deux autreschantiers majeurs cette année : la valorisation de la démarche deVAE (qui nécessitera dans tous les cas de passer par la "Fo de Fo")et la revalorisation des tarifs des formations régionales.Il indique également l'étude de l'intégration de la formation Spid Ddans les formations d'Arbitre. Deux pistes sont envisagées : prérequis des formations JA2 ou JA3 ou obligation suite à ces 2 for-mations.Pour conclure, il insiste sur des éléments liés à la communicationdes formations : l'affichage de dates limites d'inscription et la relan-ce via le site fédéral.

III - ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DU PÔLEEMPLOI-FORMATION ___________________________

Emmanuelle COUBAT souligne la difficulté à mobiliser les respon-sables de CREF lors des regroupements.

Il est proposé de :Ø contacter les absents afin d'en identifier les causes,Ø d'interroger l'ensemble des responsables de CREF sur leurs

attentes et leurs besoins.

IV - RELANCE DU DIALOGUE SOCIAL _______________

Le dernier point abordé lors de cette réunion porte sur la relance dudialogue social. En effet, les associations des employeurs et dessalariés du tennis de table sont depuis quelques années en "stand-by".Les interventions de Stéphane LELONG et Marie CHARRON peu-vent représenter des pistes thématiques susceptibles d'intéresserles deux publics et favoriser leurs échanges.

1) Accomp agnement des employeurs et des salariésStéphane Lelong est missionné sur le "soutien de l'emploi tech-nique". Il précise que son statut de Cadre technique d'Etat lui permetune relative neutralité vis-à-vis des salariés et de leurs employeurs.Son intervention, détaillée dans le PowerPoint joint, s'appuie surdifférents temps :Ø une analyse des spécificités de l'emploi d'entraîneur de tennis de

table,Ø des réflexions sur les rôles des employeurs, des salariés et sur

leurs relations,Ø des réflexions sur les "outils" législatifs supports de l'activité des

salariés : CCNS, statut d'auto-entrepreneur,Ø des propositions pour améliorer les conditions de vie des sala-

riés techniques pongistes.

Certains membres de la CFF soulignent que les avis des salariésdoivent être systématiquement confrontés aux avis des employeurs.Plusieurs sujets évoqués pourraient effectivement être l'occasion derelancer le dialogue social salariés / employeurs.Plusieurs pistes d'action sont envisagées pour faciliter les relationsemployeurs / salariés.

1) Instaurer un petit-déjeuner "emploi"L'objectif de ce petit déjeuner organisé par la branche techniquesera de créer une véritable "bourse à l'emploi" en regroupant entraî-neurs (demandeurs) et employeurs (offreurs).Les pongistes s'inscrivant dans le DEJEPS devant trouver un stage,ce petit-déjeuner pourrait être lié avec une information sur "DEJEPSet stagiarisation" ainsi que sur le CAE, type d'aide à l'emploi inté-ressant pour salariés et employeurs potentiels.Ainsi, deux "journées emploi" seraient organisées, l'une à Paris etl'autre à Montpellier afin d'être sur les lieux de formations des sta-giaires suivant le DEJEPS. La véritable problématique est désor-mais de détecter et mobiliser les employeurs "potentiels" intéressés.La date du 19 juin est envisagée pour le "ptit déj parisien" ; la 2e datesera fixée en cohérence avec le planning de sélection du DE deMontpellier.

2) Regrouper représentants des associations des salariés et desemployeurs pongistes sur des thèmes par lesquels ces deux publicssont concernés.La CCNS, le statut d'auto-entrepreneur, l'intéressement des salariéspourraient constituer les thématiques supports de la relance du dia-logue social.



3) Créer une "interface" continue entre employeurs et salariésentraîneursL'objectif de cette "cellule", animée par la branche technique, seraitde conseiller, informer, être un relais pour ces 2 populations clés del'emploi.

4) Proposer des formations susceptibles d'intéresser employés etsalariés Jean-Pierre ESPIEU suggère qu'une réflexion soit menée afind'identifier des thèmes de modules de formation susceptibles d'inté-resser employeurs et salariés. Il cite l'exemple des "relationshumaines dans le monde du travail".

2) Intéressement de salariés, de la prévoyance et de l'accordsectoriel TTMarie CHARRON intervient ensuite sur le thème de l'intéressementdes salariés et de la prévoyance.Pour répondre aux questions de Bernard SIMONIN, représentantdes employeurs à la CFF, elle indique en introduction que la sociétéPIM est un regroupement d'entrepreneurs individuels.Le détail de sa présentation figure dans le PowerPoint.Elle précise que l'objectif de PIM consiste à présenter des moyenspour motiver et fidéliser les salariés du tennis de table tout en opti-misant et maîtrisant la masse salariale des employeurs. Elle rappelle la genèse de l'idée basée sur le constat selon lequel lesystème associatif présente pour les salariés certains inconvé-nients du privé (temps de travail) sans les avantages (salaires etavantages connexes). Cela a amené par exemple la Ligue Midi-Pyrénées à lancer un PEE (Plan d'Epargne Entreprise) pour motiverles salariés à rester dans le tennis de table.Elle présente ensuite les différents types d'intéressement des sala-riés en en montrant également les intérêts et les limites pour lesemployeurs.

L'ensemble des membres de la CFF note l'intérêt de ces dispositifspour fidéliser et reconnaître l'engagement des salariés mais aussipour optimiser la masse salariale des employeurs.

Il est décidé :Ø de communiquer cette information à Patrick LUSTREMANT,

Secrétaire Général de la FFTT et Joël CHAILLOU - Chargé demission "Emploi" à la CFF,

Ø d'en envisager la présentation au comité directeur puis auprèsdes employeurs par zone,

Ø d'utiliser ce sujet comme levier pour la relance des associationsd'employeurs et de salariés du tennis de table.

Emmanuelle COUBAT remercie l'ensemble des participants pourleur présence et leur participation active et rappelle que la ProchaineCFF aura lieu le samedi 24 avril de 9h30 à 17h00.



Présents :Nicolas BARBEAU

(partiellement pris par laréunion groupe

développement J.H)Emmanuelle COUBAT

(partiellement prise par laréunion groupe

développement J.H)Adrien DODU

Raymond GODELMichel GOLF

Thibaut HURIEZGérard LONGETTI

(partiellement pris par laréunion groupe

développement J.H)Jacques MARTIN

Christian RABAUDDenis TAVERNIER

Jean-Pierre ESPIEU

Excusés :Laetitia AUVINET

Jean-Patrick BAZILEBruno BELLET

Marie CHARRONJean-Claude LIEBON (bloqué sur l'autoroute

n'a pas pu venir)

COMPTE RENDU DE LA RÉUNIONIFEF BRANCHE DIRIGEANTSDU 23 JANVIER 2010 _________________

JP. Espieu ouvre la séance en suivant le plan ci-dessous :

I.- INFORMATIONS DIVERSES __________________________________

Alimentation du FTT MagØ Février : bilan séminaire Valence (P. HILLAIRET)Ø Mars : suivi sur la défiscalisation (A. DODU)Ø Avril : Régime de franchise (M. GOLF)Ø Mai : conduite de réunion (C. RABAUD)Ø Juin : TT pratique ? (à voir selon l'avancée du projet) cherchons sujet et volontaire pour

rédaction le avant le 15 du mois précédent.

Réunion jeudi 21 janvier "label club" (dirigée par B. FREBET)Ø Mise à jour du document "label club" la saison prochaineØ Auparavant travaux sur une mise à jour du guide "Développer de nouveaux espaces" à

partir d'une clé USB :Intérêt et perspectives pour le groupe dirigeant = intégration du "label dirigeant" dans le labelclub. La réunion qui devait avoir lieu avec M. MARLE le 21/01 (FF Athlétisme) sur la certi-fication des dirigeants a été repoussée.

II.-CENTRE DE RESSOURCES __________________________________

Le stagiaire qui devait débuter le travail sur le centre de ressources le 18/01/2010 s'estdésisté. Une nouvelle recherche est en cours (responsable Nicolas BARBEAU).

JP ESPIEU présente le projet de configuration du futur portail fédéral, prototype fait parNicolas MOUSSY, donnant accès aux différents sites fédéraux parmi lesquels "TT pratique"http://www.fftt.com/temp/portail/portail.htm . C'est un prototypage, il faudra le faire accepteraprès corrections par le comité de pilotage du Pôle développement.

Décisions :A - Maquette actuelle "TT pratique"Ø Pas de modifications par rapport à l'architecture globale.Ø A la place de contact dans le bandeau mettre "webmaster" pour éviter les confusions

avec le contact apparaissant dans chaque "onglet" (FAQ et contact).Ø Enlever exemple CD 59.

B - FichesØ circuit de validation des fiches = transmission des fiches à T. HURIEZ (référent sur ce

projet) qui envoie ensuite à M-P Montagut pour la relecture et corrections syntaxique etmise en page, puis envoi par Thibaut à N. MOUSSY pour intégration sur la plate forme.

Ø relance à faire ou contact à prendre par T. Huriez pour la rédaction des fiches sur lesthèmes suivants :

ü comptabilitéü GPEC et CCNS (R. GODEL pour le 1/03/2010)ü dispositif aide à l'emploi (R. RABAUD pour le 31/03/2010)ü travailleur indépendant et auto-entrepreneur (J. CHAILLOU)

Ø la fiche type est à envoyer à l'ensemble des membres du groupe et sera transmise parT. HURIEZ aux rédacteurs n'en faisant pas partie.

T. HURIEZ a fait une "maquette" excel des principaux contenus du centre de ressourcesqu'il doit compléter pour être jointe au compte-rendu.

GAD "1"

Niveau localRéseau identifié


Ø Coordination à voir avec la DTN (P. MOLODZOFF) ainsi qu'avecla branche arbitrage (C . DAVID) pour l'alimentation du centrede ressources. Il est important d'avancer sur notre projet demanière à pouvoir être "force de proposition".

Ø JP ESPIEU doit contacter JP BAZILE pour lui demander s'ilaccepte la mission d' identifier les ressources locales (sites desligues), c'est à dire nous dire ce qui est bon à prendre sur cesdifférents sites.

C - CommunicationPrévoir une réunion de présentation et de validation (branche diri-geants et comité de pilotage du Pôle développement) quand unpourcentage suffisant de fiches seront intégrées sur le site.

III ACCOMPAGNEMENT DES CLUBS _________

1 - Réflexions générales sur le dispositif d'accomp agnementfédéral

A - Ressources humaines pour l'aide des dirigeants de clubs Identification de 3 missions, avec des profils différents1) GAD1 = l'interlocuteur de proximité pour aider les dirigeants Ø opérationnel au quotidienØ réponses aux questions, aide pour remplir les demandes de

subvention…etc…Ø réseau identifié (cf. listing J. Martin)Ø gestion au niveau local (ligue et / ou CD)

2) Accompagnateurs de clubsØ rôle = accompagnement / projet de développement de leur clubØ pilotage = fédéral par le groupe de développement

3) ExpertsØ apporte des réponses / des questions très précisesØ niveau fédéral

Les questions posées pour la population des "accompagnateurs" :Ø Comment inciter les gens à suive la formation ?Ø Comment les "détecter" ? Nécessité de définir un profil, fiche de

compétences des accompagnateurs.Ø Comment les recruter ?

ü motivation et formation sont-elles suffisantes ou autrementdit synonyme de compétences ?

ü bénévoles + salariés ? Les CTD semblent représenter unepopulation intéressante mais nécessiteè accord de l'employeurè pour cela, nécessité "dédommagement" financier…è d'où nécessité de réflexion sur le modèle économique

Remarque sur l'implication des CTDØ Formation des CTD : profiter de DIF (finançable par les OPCA)Ø Nécessite auparavant :

ü Avoir convaincu les employeurs = nécessite de leur mon-trer l'intérêt et d'avoir envisagé :è le modèle économique è formationè journées d'accompagnement (= rémunération de

l'employeur / réversion partielle aux employeurs dumontant de la facturation)

ü Quelle reconnaissance ?è Certificationè Financière : rémunération pour le service apporté au

club… d'où la encore réflexion sur le modèleéconomique support.

ü Quel "positionnement" des accompagnateurs ?è Sont-ils sollicités (+ localisés) par les ligues / CD ou

directement clubs / accompagnateurs référencés auniveau fédéral ?

è Réponse sans doute dépendante du nombred'accompagnateurs, de leur localisationgéographique… et du modèle économique (qui paieleur formation, leur éventuelle rémunération, doncl'accompagnement des clubs…)

Ø Quelle coordination générale de ces différents acteursü La demande vient-elle du club ? de la ligue ?ü Piste possible = "responsabilité" = du niveau régional /

local - "opérationnalité" = du niveau fédéral

B - Le dispositif de formation des accompagnateursØ Le dispositif global pourrait être constitué de différentes

étapes : Recrutement à partir des tests et / ou entretien … mais peut-onse limiter à ceux ayant le "profil" ? = Formation (théorique + pra-tique) ' Supervision (intégrée dans partie pratique ?) =Certification

Ø Il importe d'envisager un complément de formation pour lesaccompagnateurs formés à Valence

Ò voir O. DESSAJAN du cabinet Trans'Faire qui a animé leSéminaire d'hiver de Valence (E. COUBAT/N. BARBEAU/JP.ESPIEU)

C - FinancementIl est indispensable d'envisager un "modèle économique de l'ac-compagnement" pour le financement des formations d'accompa-gnateurs et des prestations d'accompagnement.Ces prestations d'accompagnement seraient payées directementpar les clubs demandeurs d'accompagnement ; les accompagna-teurs pourraient être rémunérés sur cette prestation.

Piste pour le "modèle économique"Ø financements des collectivités territoriales pour les ligues et CD

bénéficiant de financements de leur projet de développement ouaction d'accompagnement

Ø par AGEFOS à condition que ces formations et actions d'ac-compagnement soient "reconnues" : la FFTT, en tant qu'orga-nisme agréé (voire les IREF agréés) pourrait initier ce système

Compte rendu de la réunion de l’IFEF Branche Dirigeants 23/01/10

EXPERTS

Niveau fédéralListe déjà existante (formateurs

habilités) à compléter

ACCOMPAGNATEURSDE CLUBS

Niveau national ?Certification /

reconnaissance


IV. - POINT D'INFORMATION SUR LA LISTE DES RÉFÉ-RENTS GAD ________________________________

Présentation par J. MARTIN

A - Etat des lieux du recensementØ 48 comités - 67 personnesØ 18 ligues - 20 personnes

B - Suite prévueIl importe de maintenir la communication avec ces référents pourmontrer la réelle prise en compte de leur première réponse.

Un courrier va rapidement leur être envoyé leur demandant :Ø ce qu'ils fontØ les problèmes rencontrésØ leurs besoins (aides demandées)

La liste des référents (intéressants / ligue limitrophe) sera jointe.Des informations de l'avancée des travaux de la branche dirigeantsseront également intégrées.

J. MARTIN doit transmettre une proposition de courrier à JPESPIEU en début de semaine (25 au 29 janvier).

V. - MALLETTE DES GAD1 (RESPONSABLE = D.TAVERNIER) = CLÉ USB_____________________

Présentation par D. TAVERNIER

Cette mallette, sous forme de clé USB, est celle qui sera diffuséeaux personnes chargées de l'aide aux dirigeants (membres desGAD1).L'objectif de cette clé est de leur permettre d'avoir des informationsd'accompagnement "de base" lors de leur déplacement dans lesclubs.

A - Contenus de la mallette Ø Cf. fichier de T. HURIEZ à intégrerØ Fiche type = fiche spécifique adaptée aux particularités localesØ Circuit de transmission des fiches : quand les fiches de la mal-

lette sont spécifiques à la mallette, envoi directement à D.TAVERNIER ; quand les fiches sont communes à la mallette etau centre de ressources envoi à T. HURIEZ.

Remarque :La liste des fiches spécifiques sera ensuite envoyée à l'ensembledes membres du groupe Dirigeants.Ø Positionnement des membres du groupe dirigeants sur la rédac-

tion des fiches spécifiques.Ø Penser à dater les fichiers.

Penser au processus de MAJ ????Recherche par mot clé ????

B - Format de la cléPenser à la protection des fichiers et aux droits d'auteurs (référen-cement).Rendre la présentation "attractive" : des propositions seront faitespar T. HURIEZ.

C - PlanningØ Objectif = être testée avant septembre mais un point d'étape

sera fait en avril pour voir le prototype et répondre aux questions :

ü Sortie en septembreü Distribué à qui ? Quand ?

Piste = aux responsables des GAD lors du "rassemblement duGAD"… s'il est programmé… Si les finances le permettent, il pour-rait être programmé à la Toussaint à Clermont-Ferrand (alternanceavec le colloque des présidents).Cela pourrait permettre d'expliquer le "mode d'emploi" de l'outil.

VI.- MALLETTE DES ACCOMPAGNATEURS ___________

Elle sera composée d'outils spécifiques pour l'accompagnement(piste = démarche, outils de diagnostic - cf. label club, outils pré-sentés par G. TYRAKOWSKI).Ces outils seront développés par le groupe de pilotage des accom-pagnateurs.

VII - PROBLEME DES FORMATIONS _________

Constat : plusieurs formations financières annulées dues à un effec-tif inférieur à 6.

Comment l'éviter ?Améliorer la communication (surtout / dirigeants)Ø relancer et anticiper davantageØ activation des "réseaux" locaux notamment via les relais GAD ou

CREF)Ø mieux cibler l'information et véhiculer le bouche à oreilleØ envoyer l'article FTT MagØ débuter 2 à 3 mois avant avec mail de rappel tous les 15 jours

Délocaliser les formations si les inscrits sont de la même région et /ou zone.Dans ce cas, même si effectif minimal n'est pas atteint, recontacterles inscrits pour déclencher une formation localement à condition làencore qu'ils atteignent le nombre minimal requis de 6.

Prochaine réunion le 10 avril 2010 de 9h30 à 17h00(absence prévue de R. GODEL)

Ordre du jour prévisionnelØ Avancement TT pratique Ø Avancement clé USBØ Dispositif général d'aide au dirigeant de club

ü Point sur la présentation au comité directeurü Point sur l'avancée du modèle économique de l'accompa-

gnementü Réflexion sur Implication des CTD

Ø Implication de la branche dirigeante au congrès

Compte rendu de la réunion de l’IFEF Branche Dirigeants 23/01/10

Présents :Nicolas Barbeau,Emmanuelle Coubat, Nicole Coury, Chantal Cron, Francis Czyzyk, Alain Dubois, Bernard Frébet, Jacques Hélaine, Gérard Longetti, Vincent Loriou, Béatrice Palierne, Miguel Vicens

Excusé :Christian Delaruelle

COMPTE RENDU DE LA RÉUNIONDU PÔLE DÉVELOPPEMENT

________________ DU 23 JANVIER 2010

Alain Dubois - Président fédéral - met en perspective la mission du Pôle développement àcôté des autres Pôles (Emploi-Formation, DTN, Marketing/Communication., Organisation etGestion de l'activité) qui concourent à la mise en place du projet fédéral.Il précise qu'il vient de mettre en place, en complément de cette Organisation, 10 projetstransversaux aux pôles afin de dynamiser la politique mise en place.

Il rappelle que la première année a permis de développer une Organisation politique (élus)et opérationnelle (salariés) pour mettre en place le projet fédéral.Parallèlement, il tient à souligner que la DTN est au service du développement de par sonexpertise. Des cadres techniques sont donc mis à la disposition du Pôle pour développer lesactions.Cette Organisation n'est pas figée. Il faut continuer à la faire évoluer pour s'adapter aux évo-lutions de l'environnement.

Alain Dubois précise que l'objectif fixé des 210 000 licenciés en 2012 est réalisable. La pre-mière année de mandature a déjà permis de battre le record du nombre à près de 190 000licenciés.Il tient également aussi à rappeler le rôle économique et social des associations sportiveset pongistes dans l'optique du développement (rappelé dans les vœux du Président de laRépublique au monde sportif). Il soutient donc le CNOSF (dans le cadre de sa fonction auCA) pour revendiquer et affirmer cette place auprès des pouvoirs publics, et défendre ainsiles intérêts du mouvement sportif.

Jacques Hélaine - Vice-Président délégué chargé du Pôle Développement - reprécisel'Organisation et le fonctionnement opérationnels mis en place pour le Pôle développementavec :. un comité de pilotage qui décide, organise, coordonne, et évalue. des commissions qui mettent en œuvre et gèrent les actions et proposent des évolutions. des groupes de travail qui travaillent sur des outils et/ou thématiques. un groupe de coordination développement avec des "experts" qui donnent des conseils et/

ou avis sur les propositions émises notamment sur les conditions de faisabilité et de réus-site sur des actions mises en place ou à venir.

Il accueille Miguel Vicens qui intègre le comité de pilotage notamment dans le cadre de samission sur l'Internet + Dom-Tom.

Au niveau régional, il a été demandé aux Présidents de Ligues de proposer des Référentsdéveloppement pour décliner les actions et faire remonter les besoins pour le Pôle. A l'heu-re actuelle, il y a environ 1/3 de réponses. Une relance va être effectuée. L'objectif estd'avoir des relais locaux identifiés. Ceux-ci seront rassemblés prochainement afin qu'ilsaient une bonne connaissance des dossiers du Pôle.

Il rappelle que les budgets sont particulièrement "serrés". Il faut donc éviter les dépenses defonctionnement (réunions…) pour se consacrer essentiellement à des dépenses d'inves-tissement (actions, outils… pour le "terrain").Dans ce cadre, une nouvelle mise en forme du suivi budgétaire a été mise en place (avecce qui a été dépensé et ce qu'il reste à dépenser grâce à une projection et un suivi men-suel).Ce tableau de bord sera dorénavant communiqué mensuellement à chacun pour faire desajustements réguliers.Il reste aux Responsables de commissions d'alerter s'il y a des modifications sur ce qu'ilreste à réaliser au Vice-Président et au Directeur du Pôle. Des bons de commandes sontdisponibles pour spécifier des actions qui n'ont pas été budgétées préalablement ou quidépassent le budget initial.



Jacques Hélaine précise que le Secrétaire Général, PatrickLustremant, souhaite connaître désormais suffisamment à l'avanceles dossiers qui seront soumis annuellement au comité directeur.Une planification annuelle des dossiers va donc être mise en place.Cette disposition doit aussi permettre de mieux anticiper et planifierles actions à mettre en œuvre.

Jacques Hélaine souhaite que certaines lettres de missions d'élus -chargés de missions du Pôle - soient mises à jour compte-tenu d'é-volutions et d'objectifs fixés.

Dans ce cadre, Alain Dubois a demandé qu'un tableau synthétiquerécapitulatif des missions des différents élus fédéraux soit mis enplace et communiqué aux ligues et comités.

Nicolas Barbeau - Directeur du Pôle Marketing-Développement -intervient pour communiquer que lors des entretiens annuels d'acti-vités, réalisés début janvier avec le personnel salarié du Pôle (5,8temps pleins), ont été identifiés des Référents administratifs pourchaque Responsable de commission et/ou chargé de mission élus.En lien, un tableau récapitulatif est aussi en cours de réalisation.Il précise que le recrutement d'un stagiaire pour mener certainesactions a été retardé.

Jacques Hélaine rappelle que l'affectation de personnels dédiés ausiège pour des actions de développement est une nouveauté parrapport aux précédents mandats.

Béatrice Palierne - Entraîneur National - présente son nouveaucadre de missions qui aura trait au développement de l'activité. Ellefait partie des relais de la DTN auprès du Pôle pour notamment :. développer la collaboration entre la FFTT et les fédérations sco-

laires et universitaires (USEP, UNSS, FFSU),. encourager le partenariat avec la Fédération Handisport,. accompagner le développement des structures d'accueil pon-

gistes et leur encadrement (projets, outils…). collaborer à la mise en place de la stratégie nationale pour la pro-

motion de la pratique. coordonner les articles DTN dans le magazine fédéral.

Jacques Hélaine souhaite que la DTN ait un rôle affirmé de proxi-mité d'aide au développement et d'information des actions du Pôleauprès des autres cadres techniques sur le terrain. Dans ce cadre,il va rencontrer Michel Gadal le 28/01 pour connaître les autresCadres Techniques qui vont être détachés sur les missions etactions de développement. Ces dernières ont été répertoriées etprécisées dans une sorte de cahier des charges. Ces cadres serontintégrés dans le tableau répertoriant les relais et acteurs du Pôledéveloppement.

Jacques Hélaine expose les actions qui ont déjà été mises enplace pour le Pôle (en dehors de celles des commissions) :. mise en place de contrats d'objectifs FFTT/Ligues sur la licencia-

tion avec des reversements financiers (validés en comité directeuret envoyés sous 2/3 jours)

. mise en place de conventions de développement avec les liguessur des actions concertées et menées conjointement sur le terri-toire régional (cahier des charges validé par le comité directeur)

. mise en place du centre de ressources avec l'appui de la branchedirigeants pilotée par Jean-Pierre Espieu

Gérard Longetti - chargé de mission pour les conventions de déve-loppement - présente leur cadre. Elles aménagent le positionnement

de la fédération, de la ligue, et des comités en direction des clubs enmatière de développement (qui fait quoi, avec des objectifs cibléssur 4 axes prioritaires). C'est une sorte de partenariat acté dans letemps. Des discussions sont en cours et des signatures devraientêtre effectives avec les ligues du Centre, de Poitou-Charentes, et deMidi-Pyrénées d'ici la fin de saison.

Jacques Hélaine souhaite une prochaine lettre d'information "news-letter" pour communiquer sur les actions de développement lancées.Les membres du Pôle pensent qu'il serait utile de faire une lettrepériodique "mensuelle ?" pour informer sur les actions fédérales encours (pas seulement sur le développement).Cette demande sera transmise à Patrick Lustremant et Odile Perrierqui gèrent cet outil de communication interne qui s'adresse auxlicenciés (le Pôle Marketing/Communication s'occupant des actionset outils de communication externe en lien avec le développementde l'image et la promotion de l'activité).Nicolas Barbeau signale à ce propos le peu d'adresses mails enre-gistrés dans la base SPID (environ 45.000 sur 190.000 licenciés).Ce qui est peu par rapport à la masse de "cibles" possibles pourcette lettre mais aussi pour la vente des fichiers fédéraux aux par-tenaires. Il faut que les ligues, comités, et clubs qui enregistrent cesadresses y soient sensibilisés.

Jacques Hélaine déclare que le Pôle Développement est aussiétroitement lié au Pôle Marketing/Communication dans le cadre desactions de promotion notamment mais aussi au PôleEmploi/Formation.Les problèmes de santé de Christian Delaruelle pour le Pôle mar-keting/communication ne permettent pas une présentation desactions en cours pour ce secteur.

Il donne la parole à Emmanuelle Coubat - Chargé de mission Pôleemploi/formation - afin de présenter le dispositif d'accompagnementau développement des clubs.

Le GAD (Groupe d'Accompagnement au Développement) s'inscritdans la dynamique et la stratégie du Pôle Développement. Unrecensement des GAD locaux fait état d'environ 70 Référents dansles ligues et départements. Il faut exploiter ce réseau et leur donnerles outils pour accompagner les clubs (centre de ressources, for-mations, guides…). Ils vont permettre de mettre en place lesconventions de développement et les contrats d'objectifs sur le ter-rain.

L'accompagnement des clubs est un moyen essentiel pour contri-buer au développement fédéral.

Compte rendu de la réunion du Pôle développement du 23/01/10

Référent

DEVEL OPPEME NT

Niveau régional


Qualitatif

P.E.S.

Plans Régionaux de développement

Ré

O

Quantitatif

CTS missions

Conventions développement

Contrat d’objectifs

Référent

G.A.D

Ré

OClubs

Formations

de dirigeants

Accompagnateurs

TT

Pratique =

Centre de

ressources

Déterminat ion d’axes fédéraux prioritaires pour

le développement (cf. conventions)


Pour cela, il y a nécessité de :Ø construire un réseau d'accompagnateurs formés

ü accompagner les clubs ne "s'improvise" pas ' nécessitéd'être formé

ü réseau pour mutualiser les pratiques voir pour permettreintervention dans les CD n'en disposant pas

Ø créer des outils spécifiques pour l'accompagnement (outils desuivi, diagnostic…)

Ø formaliser une démarche fédérale d'accompagnement pour uni-formité + adaptation aux spécificités pongistes

Ø développer un modèle économique pour permettre la formationdes accompagnateurs et l'accompagnement des clubs,

Jacques Hélaine donne la parole aux Responsables de commis-sions du Pôle développement afin qu'ils fassent un point sur lesactions en cours et leurs objectifs.

Il commence par la Commission Equipements dont il a lui-même lacharge.Il a confié la mission d'actualiser le schéma de cohérence territorialà Vincent Cahoreau. Un nouveau recensement va donc être conduiten lien avec le RES du MSS.En parallèle, il est mené un processus pour l'homologation dessalles avec notamment des critères spécifiques pour le championnatde Pro A par Gérard Paldof.Enfin, une mise à jour du livret "Construire une salle spécifique" vaêtre menée avec les nouvelles normes d'équipements et dans l'op-tique de promouvoir de meilleures conditions d'accueil des publics etde développement pour les clubs pongistes occupants.

Bernard Frébet fait état des travaux de la Commission "développe-ment des clubs et journée nationale du ping"Pour la Journée Nationale du Ping, il a été décidé de sa poursuitedans le cadre de la journée du sport en famille (du Ministère desSports) pour favoriser les demandes de subventions des clubsdans le cadre du CNDS. Mais, il a été donné une "souplesse" en


Ø réfléchir sur la stratégie de mise en place et la "diffusion" de l'ac-compagnement aux différents échelons (national, régional etdépartemental).

Dans ce réseau, différents profils doivent être associés avec desélus bénévoles mais aussi des salariés (CTD, agents de dévelop-pement) ou des Cadres Techniques (CTS, CTF).La Branche dirigeants du Pôle Emploi/Formation pilotée par Jean-Pierre Espieu travaille actuellement à la mise en œuvre de ce dis-positif.

Jacques Hélaine propose une présentation et une animationconjointe avec Emmanuelle Coubat pour la veille du prochain comitédirecteur fédéral (désormais consacré à la réflexion sur des théma-tiques et/ou des projets spécifiques) sur ce thème de l'accompa-gnement au développement auprès des ligues, comités, et clubs.

Miguel Vicens qui intègre le comité de pilotage du Pôle développe-ment précise le cadre de sa mission fédérale "chargé de missionInternet", en lien avec le Pôle marketing/communication. L'objectif est de mettre en place un portail sur le site Internet fédé-ral intégrant les différentes plateformes web de la FFTT commePerf'tt, Spid, fftt.tv, TT Pratique…Chaque support correspond à des types de besoins de nos publicsactuels (administratifs, dirigeants, arbitres…) et à un axe de promo-tion et de communication. Le site internet fédéral doit être "relooké" et dirigé vers la promotionde l'activité (moins institutionnel).Il précise que les responsables des différentes plateformes vontrecevoir un courrier afin de faire un état des publics visés et desinformations qui y seront associées. Il est nécessaire de faire un étatdes lieux global pour éviter les doublons entre les plateformes ettrouver une cohérence.

COMMENT DEVELOPPER LES GAD ?

Identi fication Formation

Réseau de formateurs Bénévoles, salariés (C TD, CTS, agent d e

développ ement)

Out ils

Démarche fédérale d’accompagnement

Modèle économique

Regrou pement p our mutualisation, éch an ge ex pces

C onception d’u ne d émarche FFTT

Recon naissance des accomp agnateurs

(label ?)

Engagé

Communication, promotion, adhésion

Répartitio n d es « rôles » / différents niveaux

(FFTT / ligues, CD)

Eléments nécessaires

au développement des

GAD


donnant la possibilité aux clubs de l'organiser (avec les supportspromotionnels déclinés) au mois de septembre en la couplant avecl'organisation de forums d'association et/ou aux journées portes-ouvertes propices à la promotion. Jean-Claude Brault, CTD de laVienne, pilote l'opération.Nicolas Barbeau poursuit qu'il est nécessaire d'en faire la promotionbien en amont (courant mai/juin) au moment où les clubs finissentleur saison et qu'ils préparent la prochaine (pour les AG de comitéset/ou de ligues, c'est aussi un bon moyen de faire passer le messa-ge). Parallèlement à cette communication, il serait opportun de la lierà celle du "kit club" (autocollants, affiches, maillots…) qui permettraitpleinement aux clubs d'exploiter ces supports pour ces momentsstratégiques de promotion.

Bernard Frébet fait ensuite un état des lieux de l'opération "LabelClub". Les remises de label se poursuivent. Mais, il faut sans douterevoir certains critères d'attribution et mettre davantage en avant lamise en progression du club (comme outil d'accompagnement).Avant de revoir ces critères et sa logique, il a été décidé d'actualiserle guide "développer de nouveaux espaces" qui a servi de supportpour la construction du label.C'est David Lelièvre, CTD du Maine et Loire qui est chargé de cettemise à jour pour décembre 2010. A la place d'un livret en vente à laboutique, c'est un support clé USB qui a été choisi comme support.Certaines informations pourront d'ailleurs aller sur le futur centre deressources.Pour ce travail, Gilles Corbion (DTN adjoint) et Jean-Pierre Espieu(Branche Dirigeants IFEF) ont été associés.La révision du label ne pourra donc être enclanchée qu'à partir dejanvier 2011.

Francis Czyzyk fait état des travaux de la Commission "Evolutiondes pratiques et nouvelles pratiques".Un vaste recensement des championnats régionaux a été effectué(par équipes, féminins, individuels…). Une réflexion est en courspour envisager des évolutions souhaitables. Un certain nombre deparamètres doivent être pris en compte comme le développementdurable, les brûlages, les mutations,…Il souligne l'expérimentation régionale mise en place en Lorrainedans le cadre du Critérium Fédéral. Il est rappelé à cette occasionqu'il faut une autorisation de la Commission Sportive Fédérale pourfaire des expérimentations régionalesFrancis Czyzyk fait part d'un problème "aberrant" et récurrent : biensouvent plus il y a d'inscrits au Critérium Fédéral plus le résultat estdéficitaire pour la ligue.Miguel Vicens pense qu'il faut envisager un paiement des partici-pants tour à tour et non global comme il est fait régulièrement. Ilserait également logique qu'une part fédérale soit mise en place. Alain Dubois souhaite que soit intégrée dans cette étude la dimen-sion économique.Pour ce qui concerne les nouvelles pratiques, Francis Czyzyk pensequ'il vaut mieux tenter ou mutualiser des expérimentations localesavec un niveau fédéral chargé de promouvoir par la suite.Alain Dubois pense que le niveau fédéral doit également initier. Ilcite l'expérience du tennis qui a porté un projet de tournoi desfamilles.

Francis Czyzyk fait un état des lieux des travaux qui lui ont étéconfiés dans le cadre des conventions fédérales.Il prend note du transfert des travaux sur les conventions avec laFédération Française Handisport et avec la Fédération Française duSport Adaptée vers la Commission Insertion pilotée par NicoleCoury.

Il semble qu'une convention avec la fédération affinitaire "UGSEL"puisse être étudiée (demande de leur part).Bernard Frébet indique que des problèmes sont posés dans l'appli-cation de la convention avec l'UNSS (passages des grades de l'ar-bitrage trop rigides) Un retard a été pris dans la signature de la convention avec l'UNSS.Par ailleurs, un retard dans le paiement d'un avenant en 2009 estconstaté. Béatrice Palierne souligne qu'il vaut mieux faire la signature de cetteconvention sous 10 jours car le Président actuel de l'UNSS, Jean-Louis Boujon, sera ensuite remplacé. Elle ajoute que ce partenariatdoit être élargi dans les régions (présence dans les CMR) car c'estplus de 78000 pratiquants tennis de table qui sont recensés et quipourraient être licenciés FFTT. Miguel Vicens fait part de l'organisation par la FSCF des finalesfédérales en Martinique. C'est Jean-Michel Talba de la ligue qui l'ena informé en posant la question si la FFTT était au courant. Or, il n'ya pas eu d'information sur cette épreuve au siège fédéral. Il serapeut-être intéressant d'établir un lien avec cette fédération ?

Chantal Cron, pour la Commission féminines, a fait un état des lieuxdes actions qui ont été précédemment menées auprès des relais del'ancienne commission (Aurélie Tamborini, Annie Le Roy, BéatricePalierne, Dominique Bilbao, Caroline Constant-Morand).Chantal Cron souhaite poursuivre ou reprendre un certain nombred'entre elles qui n'avaient pas pu encore aboutir :. développement de contrats d'objectifs spécifiques avec des clubs,

comités, et/ou ligues (pouvant entrer dans le cadre des conven-tions de développement entre la FFTT et des ligues),

. communication ciblée sur une rubrique spécifique du site internetfédéral (ligues + comités) ou sur un site internet consacré + articlesdans France TT + relance d'un journal spécifique "elles" (sollicite lesoutien de Béatrice Palierne)

. ouverture à la mixité dans le cadre des différents championnats

. relance de quelques formations d'accès aux responsabilités de diri-geantes

. mise en place de personnes relais de la commission dans lesligues et comités pour faire émerger et promouvoir les bonnes pra-tiques

. finalisation d'un module spécifique sur la féminisation pourPERF'TT

Béatrice Palierne spécifie le relais spécifique sur la thématique"femmes et sports" qui est Murielle Faure au ministère des sportsNicolas Barbeau précise que la DTN a nommé Malory Lasnier - CTSBourgogne - pour la mise en place de formations pour l'encadrementdes féminines. Il serait également intéressant de l'associer aux tra-vaux.

Nicole Coury précise les actions en cours de la CommissionInsertionLe comité directeur a validé la mise en place d'une convention avecl'association Ping Attitude présidée par Jean-Philippe Gatien dans lecadre d'animations dans les quartiers difficiles en partenariat avecdes clubs FFTT.Elle doit prendre contact avec le Ministère de la Justice pour lareconduction de la convention pour les interventions dans le milieucarcéral.D'autres prises de contacts sont prévues avec le Ministère del'Intérieur et le Ministère de la Ville pour la mise en place ou desrenouvellements de conventions.Elle prend acte de la gestion de la future convention entre la FFTTet la FF Handisport dans le cadre de sa commission. Alain Dubois précise qu'un cadre technique de la FFH serait dédiéau tennis de table et être relais direct auprès de la FFTT. Ce qui



ferait passer le contingent de Cadres Techniques de la FFTT de 37cadres + 1Béatrice Palierne rappelle que le relais actuel de la FFTT à la FFHest Sébastien Messager (formations + haut-niveau). Elle a un ren-dez-vous le 08/02. Elle fait part que désormais toutes les informa-tions tennis de table de l'ITTF pour la FF Handisport passeraientdésormais par la FFTT. Les liens entre les 2 fédérations deviennentdonc encore plus étroitsLe cadre de la convention avec la Fédération Française du SportAdapté doit être également mis à jour.Nicolas Barbeau précise que certaines conventions (notammentscolaires) sont actuellement disponibles sur le site Internet dePERF'TT. Il conviendrait que toutes soient réunies à un mêmeendroit. Le site Internet fédéral semblerait l'endroit le plus appropriépour le moment ; transfert à effectuer (à l'avenir, une place dans lefutur centre de ressources pourra être encore plus pertinent).

Vincent Loriou fait un point d'étapes sur les actions de laCommission des JeunesIl précise qu'un rendez-vous est prévue avec Damien Loiseau -Entraîneur National Responsable du projet détection - auxChampionnats de France des Régions.La prochaine réunion de la Commission aura lieu le 13/03 à laquel-le sera évoquée une réforme du Premier Pas Pongiste (PPP), ledéveloppement de la stratégie pour le public "4/7 ans", ainsi que ledéveloppement et la promotion des compétitions jeunes.Il est notamment envisagé la mise en place d'un Championnat deFrancedes régions benjamins.

Jacques Hélaine remercie l'ensemble des participants pour ce pointd'étape complet. Il souhaite mettre en place une programmationgénérale pour la validation des différents dossiers et réformes envi-sagées et à mettre en œuvre.Un document de suivi de projet va donc être développé pour chacundes Responsables.



Présents :Michel DENIAUD,

Président du GroupeVétérans

Bernard FREBETGérard MARTIN

Michel VASSALLO

Excusés :Michèle WILLOT

Jean-Jacques BRIONHenri YAHIEL

Assiste :Evelyne LEPRIEUR

COMPTE RENDU DE LA RÉUNIONDU GROUPE VÉTÉRANSDU 25 JANVIER 2010 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

1) ADOPTION DU COMPTE RENDU DE LA REUNION DU 25 SEP-TEMBRE 2009 __________________________________________

Adopté à l'unanimité.

2) NOUVELLES DU PRESIDENT____________________________

Ø Coupe Nationale Vétérans 2008/2009 : Paiement par les clubs des amendes infligéessuite à des forfaits lors des rencontres de classement. Dossier entériné.

Ø Courrier adressé à Patrick RINGEL pour ajouter sur la circulaire des pénalités finan-cières "compétitions nationales" le tarif de l'amende pour les absences non excuséesà la Coupe Nationale Vétérans.

Ø Budget prévisionnel 2010/2011 : 9 500€

Dépenses : 970€

Prochaines dépenses : réunion du mois de mai et conception de l'affiche vétéransØ Pour pallier l'absence de Michèle WILLOT, Michel DENIAUD informe les membres du

Groupe Vétérans qu'il est à la recherche d'un nouveau membre.

3) ECHO DES VETERANS _________________________________

Ø L'éditorial sera fait par Michel VASSALLOØ Le filigrane devra être estompé pour plus de lisibilitéØ Ajouter l'annonce du tournoi au Lac Balaton en Hongrie du 4 au 6 juin 2010Ø Ajouter dans l'annonce du Championnat de France Vétérans à ST JULIEN DE

CONCELLES : "lieu de naissance de la célèbre sauce "le beurre blanc"".

Le prochain écho des vétérans paraitra après le Championnat de France.

Pour faire suite à l'article concernant Mme Georgette PAOLANTONACCI, Michel VASSAL-LO contactera un(e) autre joueur ou joueuse pour le prochain écho des vétérans.

4) AFFICHE VETERANS___________________________________

Coût de la conception de l'affiche : 841 € HT pour 7 000 € exemplaires

71 € pour un mille supplémentaire

Impression par la SAJIC pour parution dans France Tennis de Table.

Frais d'encartage : 15 € le mille

5) COUPE NATIONALE VETERANS_________________________

Michel DENIAUD s'est rendu à NEVERS et a rencontré le Président du Comité de la Nièvre,organisateur de l'épreuve.

Deux salles sont disponibles : 1 salle spécifique de 12 tables avec club house et 1 grandesalle de 16 tables.


6) CHAMPIONNATS D'EUROPE VETERANS APOREC (CROATIE) DU 15 AU 20 JUIN 2009 __

Après quelques rectifications apportées, le dossier est terminé.

7) CHAMPIONNATS DU MONDE VETERANS AHOHHOT (CHINE) DU 7 AU 12 JUIN 2010______

29 participants (24 joueurs/joueuses et 5 accompagnateurs)

Sur les prochaines circulaires d'informations, mettre en copie lescorrespondants de Ligues et Départements pour une diffusion pluslarge auprès des vétérans.

8) CHAMPIONNAT DE FRANCE VETERANS ___

Ø Michel DENIAUD informe les membres du Groupe Vétérans quele Conseil Général ne donnera pas de subvention au club orga-nisateur.

Ø Quotas : établis d'après le nombre de licenciés traditionnels au30 juin 2009

9) COLLOQUE VETERANS___________________

Ordre du jour :

Ø 9H00 : accueilØ 9H30 : début du colloque et présentation des participantsØ 10h00 : intervention du médecin fédéralØ 10H30/12H30 : activité Vétérans dans les Régions et

DépartementsØ 12H30/14H00 : 3 carrefours :

ü les compétitions nationalesü le développementü création d'un tournoi national

Ø 14H00 : repas

10) CREATION D'UN TOURNOI NATIONAL VETE-RANS ____________________________________

Propositions des membres du Groupe Vétérans :

Ø Lieu central : par exemple TOURS (ou PARIS)Ø Compétitions par classement (ou tranche d'âge 40/45 - 50/55)Ø Possibilité de faire 2 tableaux (le tableau du joueur + le tableau

supérieur)Ø Limitation du nombre de vétérans par tableau

Les autres points de l'ordre du jour seront étudiés lors de la pro-chaine réunion du Groupe Vétérans.

PARIS, le 8 février 2010

Compte rendu de la réunion du Groupe des Vétérans 25/01/10


Présents :Jean-Pierre Foucher,

Jean-Luc Guillot, Bernard Mahé,

Lucien Nayrolles, Georges Gauthier,

Sylvie Thivet, Jean-Jacques Brion

Assiste :Michel Brémond

Excusés :Patrick Ringel, Vincent Loriou,

Jacques Barraud, Jean-René Chevalier

COMPTE RENDU DE LA RÉUNIONTÉLÉPHONIQUE DE LACOMMISSION SPORTIVE FÉDÉRALEDU 18 FÉVRIER 2010__________________

1. 13E JOURNÉE PHASE 2 DU SAMEDI 23 JANVIER 2010 _____________

Nationale 1 messieurs poule B : Loire Nord TT - CTT BruilleLe joueur Fatah Ourahmoune est indiqué blessé avant la rencontre par le Juge-Arbitre et n'adisputé aucun point et aucune manche lors de cette rencontre. Le joueur a transmis un cer-tificat d'inaptitude à la pratique sportive de quinze jours daté du 23/01/10 établi à Liévin.Décision : l'équipe de Bruille est déclarée battue par pénalité pour équipe incomplète perdla rencontre 0-11 marque 0 point rencontre. De plus, une pénalité de 200 euros est appli-quée pour équipe incomplète conformément à CSF 2.6.1.

Nationale 2 messieurs poule B: Amiens - OrmessonLe joueur Simon Mickaël (Ormesson), abandonne sur blessure après le premier point lorsde la 1ère manche de sa première partie, un certificat médical n'a pas été fourni.Décision : Le résultat de la rencontre est entériné ; conformément aux règles sur l'élabora-tion du classement, le transfert de points doit être appliqué aux 2 joueurs pour la 1ère partie.Le joueur Simon Mickaël perd les points qu'il aurait dû perdre pour sa deuxième partie. Sonadversaire n'est pas crédité des points qu'il aurait pu gagner. De plus conformément à laCSF 2.6.1 pour non présentation d'un certificat médical constatant la raison de l'abandondaté du jour de la compétition ou du lendemain une pénalité financière de100 euros estappliquée.

Nationale 2 messieurs poule C: S tade Montois - CA BéglaisLe joueur David Mourel (Stade Montois), abandonne sur blessure après la troisièmemanche de sa 2e partie. Les pompiers sont intervenus, un certificat d'inaptitude de 60 jourssuite à rupture du tendon d'Achille a été fourni en date du 25/01/10.Décision : Le résultat de la rencontre est entériné, conformément aux règles sur l'élabora-tion du classement, le transfert de points est appliqué aux 2 joueurs pour la partie en cours.

Nationale 2 Dames poule B: Clichy - entente T ours 4S -S t GenouphLa joueuse Frédérique Lupic de l'entente 4S Tours /St Genouph ne portait pas le maillot duclub.Décision : Le résultat de la rencontre est entériné ; conformément à la CSF 2.6.1 une péna-lité financière de 20 euros est appliquée pour tenue non réglementaire.

Nationale 2 Dames poule B: Amiens - Neuville en Ferrain/T ourcoingLa joueuse Christelle Ponchon (Amiens), abandonne sur blessure après la deuxièmemanche de sa 2e partie. Certificat médical non fourni.Décision : Le résultat de la rencontre est entériné ; conformément aux règles sur l'élabora-tion du classement, le transfert de points doit être appliqué aux 2 joueuses pour la partie C-Z. La joueuse Christelle Ponchon perd les points qu'elle aurait dû perdre pour sa troisièmepartie. Son adversaire n'est pas crédité des points qu'elle aurait pu gagner. De plusconformément à la CSF 2.6.1 pour non présentation d'un certificat médical constatant la rai-son de l'abandon daté du jour de la compétition ou du lendemain une pénalité financièrede100 euros est appliquée.

2. 14E JOURNÉE DU SAMEDI 06 FÉVRIER 2010 ____________________

Feuilles de rencontre non saisie sur SPID (dét ail des p arties) Une sanction financière de 100€ pour feuille de rencontre non saisie sur SPID (détail desparties) par le club recevant est appliquée au club suivant : Reuilly Espérance 1 Nationale 3 messieurs poule JMontpellier TT 2 nationale 2 messieurs poule C


Besançon PS 1 nationale 3 messieurs poule EHaguenau CO 1 nationale 3 messieurs poule IRomans-Centr'Isère nationale 1 dames poule BReims Olympique 2 nationale 1 dames poule B

Feuilles de rencontre hors délais post aux Une sanction financière de 40€ pour envoi d'une feuille de rencontrehors délais postaux par le club recevant est appliquée au club sui-vant : Reuilly Espérance nationale 3 poule J

Non présent ation de licence p ar un joueurUne sanction financière de 20€ pour non présentation de licence estappliquée au club suivant : Miramas Nationale 3 poule G (joueur Romain Galéra)

Nationale 1 Messieurs poule C : Montpellier 2 - ElancourtLe joueur Cédric Hamy (Elancourt) abandonne sur blessure aprèssa première partie, un certificat médical n'a pas été fourni.Décision : Le résultat de la rencontre est entériné ; conformémentaux règles sur l'élaboration du classement, le joueur Hamy Cédricperd les points qu'il aurait dû perdre pour sa deuxième partie. Sonadversaire n'est pas crédité des points qu'il aurait pu gagner. De plusconformément à la CSF 2.6.1 pour non présentation d'un certificatmédical constatant la raison de l'abandon daté du jour de la compé-tition ou du lendemain une pénalité financière de100 euros est appli-quée.

Nationale 2 Messieurs poule D : Annecy - IstresRéclamation du capitaine d'Istres sur l'incorrection du joueur OvidiuGiurescu d'Annecy : insultes en fin de partie. Le rapport du juge-arbitre (JC Portron) indique seulement que les joueurs ne se sontpas serrés la main à plusieurs reprisesDécision : le résultat de la rencontre est entériné.

Nationale 3 Messieurs poule A: Wavignies Breteuil - ProvilleASLPrésence du joueur Thibault Forret - licence 6018596 (500 points)alors que seuls les joueurs ayant un nombre de points égal ou supé-rieur à 1300 points (classés13 minimum) lors de l'un des deux clas-sements officiels de la saison en cours peuvent figurer sur la feuillede rencontre. Décision : défaite par pénalité Proville bat Wavignies11-0 et 3-0points rencontre, avec application de la pénalité financière de 100euros prévue dans la circulaire C.S.F. 2.6.1 pour joueur non qualifié.

Nationale 3 Messieurs poule K : S tade Clermontois 1- Fréjus 2Lors de la partie Carpena / Huang, M Jacques Martin arbitre indiquequ'il s'est fait insulté après qu'il ait mis un carton jaune à M Carpenapour insultes envers son adversaire.Décision : La CSF demande la saisie de l'IND à l'encontre dujoueur Carpena de Fréjus.

Nationale 1 Dames poule A: Roncq - FontenayPrésence de la joueuse Laurence Flinois- licence 5914838(1024points) et mieux classée après les 4 titulaires de l'équipe a été auto-risée exceptionnellement par la CSF à figurer sur la feuille de la ren-contre suite au décès du grand-père de Melle Alice Joneau(enterrement le samedi 06/02/10).Décision : En raison de cet événement familial exceptionnel, la

commission sportive entérine le résultat acquis sur les tables sansincidence sportive et financière.

Nationale 2 Dames poule E: Mirande 2 - Mont fort 2La joueuse Laëtitia Vivent (Mirande) abandonne après sa deuxièmepartie avant les doubles. Certificat médical non fourni.Décision : Le résultat de la rencontre est entériné, conformément àla CSF 2.6.1 pour non présentation d'un certificat médical constatantla raison de l'abandon daté du jour de la compétition ou du lende-main une pénalité financière de100 euros est appliquée.

3. CRITÉRIUM FÉDÉRAL 3 E TOUR 16 ET17/01/2010_________________________________

Le troisième tour de nationale 2 du critérium fédéral s'est déroulé à :Ø Montmorency et Bourges pour la Zone 1 ;Ø Brest pour la Zone 2 ;Ø Bressuire pour la Zone 3 ;Ø Mèze pour la Zone 4 ;Ø Charleville Mézières pour la Zone 5 ;Ø Villers Saint Paul pour la Zone 6.

- Suite aux rapports des responsables nationaux du critérium fédé-ral de la Zone 1 (Jacques Bernadat), la Zone 2 (Gérard Vincendon)où des joueuses ont dû s'arbitrer en minimes, la Zone 3 (LucienNayrolles), la Zone 4 (Gilbert Chaverot), la Zone 5 (VincentBlanchard) et de la Zone 6 (Daniel Wain), il est décidé :Décision : l'indemnité de 1000 euros peut être versée aux liguesorganisatrices des tours pour les zones 1, 3, 4, 5 et 6.Pour la zone 2 l'indemnité ne sera que de 834 euros car 4 tables sur24 n'ont pas eu d'arbitre.

M Jean Mallard a fait appel à la décision de la CSF du 10/12/09, sonappel a été examiné lors du jury d'appel du 17/02/10 et la décisionde la CSF a été confirmée.

4. DIVERS__________________________________

Demande homologation tournoi interrégional de Saint-Tropez les 10et 11/04/10 du fait que la dotation est supérieure à 3000 euros : lagratuité est appliquée pour ce type d'homologation

Demande homologation tournoi national de Perpignan les 29 et 30mai 2010 qui accueille des étrangers (Catalans), ne serait il pas àconsidérer comme international ? Un courrier sera adressé auxorganisateurs afin qu'ils respectent le niveau d'homologation sinonun complément de droit sera appliqué

Question de M Luc Maillard JA du tournoi international d'Alençon les15 et 16/05/10 qui serait en concurrence avec tournoi interrégionaldu Pays Courvillois, n'y aurait il pas un conflit d'intérêt ? Cettedemande sera transmise à la ligue car l'homologation interrégiona-le est de son ressort

Le Président de la CSF,Jean-Luc GUILLOT

Compte rendu de la réunion téléphonique de la Commission Sportive Fédérale du 18/02/10


Présents :E. Coubat

A. DoduP. Hillairet

C. Rabaud

COMPTE RENDU DE LA RÉUNION DUGROUPE DE PILOTAGE DESACCOMPAGNATEURS FÉDÉRAUXDU 20 FÉVRIER 2010 _________________

Le séminaire d'hiver de Valence portait sur la formation des premiers accompagnateursfédéraux.À l'issue de ce séminaire, les participants avaient manifesté le souhait de créer un comitéde pilotage pour animer l'équipe des accompagnateurs fédéraux. Pour répondre à cettedemande, Christian RABAUD, Adrien DODU et Pascal HILLAIRET ont été sollicités.L'objectif principal de cette première réunion du groupe de pilotage consiste à :- envisager la stratégie de suivi des premiers participants à la formation proposée endécembre 2009,- échanger autour de l'avancée du dispositif d'accompagnement fédéral.

I - ECHANGE AUTOUR DU DISPOSITIF D'AIDE ET D'ACCOMPA-GNEMENT AU DEVELOPPEMENT __________________________

Dans un premier temps, Emmanuelle COUBAT présente l'avancée de la formalisation dudispositif fédéral d'aide et d'accompagnement au développement (suite aux réunions de laCFF du 22 janvier 2010 et du groupe dirigeant du 23 janvier 2010).

Plusieurs "réseaux" composent le dispositif d'aide et d'accompagnement fédéral :Ø les GAD, situés au niveau départemental et / ou régional (dont la terminologie devra être

précisée : aide au dirigeant, développement ?). Ils représentent les interlocuteurs deproximité des clubs et sont chargés d'aider les clubs dans la gestion "courante" de leursactivités (réponse aux démarches pour obtenir des subventions, administratives, …),

Ø les "experts". Ils ont des compétences sur des domaines spécifiques (emploi, juridique,financier…) et peuvent répondre à des questions "pointues" ; leur nombre étant res-treint, leur identification se fera au niveau national,

Développement fédéral

Niveau rég ional


Réseau

Outils

Qualitatif

P.E.S. Régionaux

CTS missions entraînement

Conventions de développement

Contrat

d’objectifs

Plans Régionaux de développement

Quantitatif

Référent développement

Outils

Clubs

Déter minat ion d ’axes fédéraux pr ior ita ires pour le dév eloppemen t ( cf. con vent ion s)

Réseau Accompagnateurs

Référent G.A.D.

Experts

Dispositif d’aide et d’accompagnement

Formations de

Dirigeants

+

technique

TT Pratique

=

Centre de

ressources


Ø les accompagnateurs des projets associatifs, chargésd'aider les clubs à définir leur projet de développement(qualitatif, quantitatif, structurel…) à partir d'une analyseinterne et externe et en fonction des objectifs et ducontexte des clubs.

1) Le circuit d'activation des réseaux = le fonctionnement du dispo-sitif d'aide et d'accompagnement des clubs

Un échange est lancé autour du "circuit d'activation" de ces réseaux,de la démarche de sollicitation. Autrement dit, il s'agit de répondre àla question : qui fait appel à… ?

Plusieurs pistes sont évoquées.Le GAD départemental (voire régional en fonction des organisationslocales) du fait de sa proximité avec les clubs semble l'instance laplus adaptée pour effectuer le "tri" des demandes.Véritable "centre d'orientation", il pourrait :Ø identifier les besoins,Ø selon la nature des besoins :

ü répondre aux questions "simples",ü orienter les clubs vers l'équipe des accompagnateurs pour

un accompagnement au développement de son projetassociatif,

ü solliciter les experts ou orienter les clubs vers les expertsen cas de demandes "pointues".

Une autre piste évoquée consiste à envisager une organisationbasée sur le niveau des clubs : national, régional, départemental.Ainsi, les clubs "pro" pourraient directement contacter les "experts",le GAD restant l'interlocuteur privilégié des clubs départementaux etrégionaux.

L'accompagnement pourrait également être proposé aux clubs parles ligues et / ou les comités départementaux suite à une identifica-tion de "bassin potentiel" (peu de licenciés sur une zone disposantde salles par exemple) ou suite à la mise en place de projets spéci-fiques de développement de ligues (négociée lors des conventionsde développement ligues / fédération).

Ces pistes contribuent à alimenter la réflexion autour de ladémarche "d'aide et d'accompagnement fédérale" ainsi que la futu-re présentation qui sera faite par Jacques HELAINE et EmmanuelleCOUBAT auprès des membres du comité directeur présents le 19mars 2010.

2) Communication : comment lancer la démarche d'accompagne-ment ?

La discussion se poursuit autour du lancement de l'accompagne-ment et sa communication.Plusieurs idées sont là encore proposées :Ø contacter les clubs pour les informer de ce nouveau "ser-

vice" et le proposer à tous ceux qui seront intéressés,Ø effectuer des expérimentations avec des clubs déjà

demandeurs, sans appel d'offre spécifique, pour per-mettre aux premiers accompagnateurs de poursuivreleur formation et au dispositif de "faire tache d'huile" enincitant d'autres clubs à le solliciter,

Ø sélectionner les clubs identifiés avec un profil particulier : clubs "fragiles", avec une marge de déve-loppement…

L'évolution des "moyens" humains (nombre d'accompagnateurs,disponibilités) orientera nécessairement les réponses apportées.

Une stratégie de communication plus large doit également être envi-sagée auprès des différentes instances fédérales.La communication fédérale pourrait s'effectuer auprès :Ø des responsables des CREF,Ø des présidents de ligues et comités départementaux,Ø des clubs.

Les modalités de communication (regroupements, écrits, site fédé-ral…) devront être précisées.

La communication auprès des présidents de ligues et de comitésdépartementaux semble primordiale sous deux formes :Ø communication ligue - CD / fédération pour la détection,

l'identification des clubs à accompagner.Ø si le réseau d'accompagnateurs est centralisé au niveau

fédéral, communication de la fédération auprès desligues et comités départementaux pour les informer desclubs de leurs régions accompagnés et de la nature desprojets définis.

3) Définition de l'accompagnement et de la fonction d'accompagna-teur

Les notions d'accompagnement et de fonction d'accompagnateursont ensuite abordées.Les discussions montrent que la distinction entre aide, accompa-gnement, conseil, n'est pas toujours une notion évidente… d'autantplus que l'accompagnateur peut être amené à changer de "cas-quette" lorsqu'il intervient auprès des clubs.Définition de l'accompagnement (produit proposé) et rôle de l'ac-compagnateur devront donc être précisés et faire l'objet d'un tempsde travail spécifique lors des séquences de formations à l'accom-pagnement et de réunions du groupe Dirigeants.Christian RABAUD propose de rédiger pour la prochaine réunion dugroupe Dirigeants (le 10 avril) une "fiche de poste" de l'accompa-gnateur.

4) Réflexion sur l'investissement temporel de l'accompagnant selonles missions confiées

Pouvoir estimer la durée de l'accompagnement inscrit dans uncadre de travail précis afin d'orienter les clubs (faire des choix) etproposer une harmonisation accompagnement / besoins clubs (fai-sabilité) apparaît nécessaire.Une piste évoquée : commande d'heures par un club vers une "ins-tance supérieure" capable de quantifier (estimation) l'investissementtemporel de l'accompagnement selon le ou les besoins de ce club.

II - SUIVI DES PREMIERS ACCOMPAGNA-TEURS FORMES A VALENCE _______________

Le groupe s'accorde tout d'abord sur l'objectif du suivi.Il importe de :Ø montrer la prise en compte de la demande de création

d'un groupe de pilotage formulée à Valence,Ø maintenir le contact,Ø avoir un retour sur la formation en évaluant son exploita-

tion,Ø identifier les activités des "accompagnateurs" et leurs

éventuels besoins.

Compte rendu de la réunion du groupe de pilotage des accompagnateurs fédéraux du 20/02/10


La volonté du groupe est de "ne pas mettre la pression" sur les par-ticipants qui ne se seraient pas lancés dans l'accompagnement eninsistant sur la démarche employée, l'évaluation quantitative et qua-litative des actions.

III - QUELQUES PERSPECTIVES _____________Le dernier point abordé par le groupe concerne quelques idées pourla suite de l'animation des accompagnateurs et quelques idées plusgénérales sur le dispositif.

Il apparaît nécessaire de :

1) définir des "fiches de postes" précises de "membre de GAD" et"accompagnateur"Christian RABAUD se charge de la fiche "accompagnateur" (pour le10/04/2010).

2) envisager les actions de formation pour :Ø poursuite de la formation lancée à Valence,Ø dispositif complet de formation à l'accompagnement.

Un RV est programmé pour cela le 31/03 entre Emmanuelle COU-BAT, Nicolas BARBEAU et Olivier DESSAJAN.La question de la sélection des candidats est posée.L'accompagnement nécessitant un profil particulier, faut-il proposerune sélection en amont de la formation ou en aval ?

3) Définir précisément l'accompagnementIl conviendra ainsi de répondre aux questions : c'est quoi ?Comment ? Par qui ?

La fiche "accompagnateur" devrait contribuer à cette définition.

4) Continuer à animer le réseau des accompagnateurs. Plusieurspistes sont envisagées :Ø maintenir le contact par mail avec les premiers accom-

pagnateurs pour identifier leurs activités, leurs souhaitsd'investissement dans le dispositif d'accompagnement etles informer de l'avancée du projet fédéral dans ce sec-teur,

Ø organiser un regroupement en septembre pour effectuerun bilan d'étape.

Emmanuelle COUBAT remercie les membres du groupe de pilotagepour leur présence et leur participation active qui permettra non seu-lement de maintenir le contact avec les participants du séminaire deValence mais aussi d'alimenter les réflexions sur la construction dudispositif fédéral d'accompagnement.

Compte rendu de la réunion du groupe de pilotage des accompagnateurs fédéraux du 20/02/10

POUR LE GROUPE ELITE

PRÉSENTS :Alain DUBOIS - PrésidentJean-René CHEVALIER -Président du groupe EliteDominique BILBAO, membre(le matin uniquement)Michel DENIAUD, membreJean-Claude MOLET,membreAlain MONDESIR, membrereprésentant des clubsféminins (l'après-midi)Manuel PENARROYA,membre (le matinuniquement)Odile PERRIER, directrice duPôle CompétitionsGérard SARAZIN, membrereprésentant des clubsmasculins (le matin)

Invités :Jacques BARRAUD -Président de la commissionfédérale d'arbitrageKarine LORIOU, assistanteadministrative Espace Pro

Excusés :Denis MICHELOTTO,membre représentant desentraîneursMichel BLONDEL, membrereprésentant la DTNPatrick CHILA, membrereprésentant des joueurs

POUR LA CNACGPrésents :Marc DEZELLUS - Présidentde la CNACGGeneviève HEDOU - membrede la CNACGRobert GENESTE - membrede la CNACGGuy DUSSEAUX - membrede la CNACG

Excusée :Emilie SACHOT - membre dela CNACG

POUR LES CLUBS DE PRO A ET PRO

B MESSIEURS (9H30 - 12H30)Présents :Bruno ABRAHAM - GVHennebontLouise ADAM et Christian ADAM - AS Pontoise

COMPTE RENDU DE LA RÉUNIONDU GROUPE “PRO A PRO B”

________________ DU 27 FÉVRIER 2010

ORDRE DU JOUR1 - Promotion - Communication

1.1 - TV Internet - Retransmission des rencontres de Pro A1.2 - Outils de gestion (GED du pôle Compétitions, livret d'accueil…)1.3 - Outils de communication (site dédié, live-scoring, encart FTT,…)

2 - Arbitrage : constitution d'un groupe spécifique à la Pro3 - Modification des règlements sportifs

3.1 - Minimum de matchs à effectuer par un joueur dans une saison3.2 - Interdiction au n°1 de l'équipe de jouer en position du n°33.3 - Favoriser la victoire3.4 - Jouer le samedi (pour les dames)

4 - Prêt de joueurs pour une saison5 - Charte de bonne conduite6 - Litige sur la qualification de joueurs étrangers7 - CNACG8 - Questions diverses

PRESENTATION COMMUNE AUX DEUX REUNIONS

Jean-René Chevalier débute par la présentation de la nouvelle organisation administrativeau sein de la FFTT, avec notamment la création d'un pôle Compétitions.De plus, compte tenu des spécificités, des préoccupations ou encore des obligations desclubs de Pro A et B (calendrier spécifique, règlements adaptés, communication particuliè-re…), il est apparu nécessaire de déconnecter le niveau Pro du niveau national. Ceci aconduit à l'ouverture d'un service, au sein du pôle Compétitions, totalement dédié à l'ac-compagnement des clubs Pro.

Ce secteur Pro a été placé sous la responsabilité de :Odile PERRIER Directrice du pôle Compétitions01 53 94 50 11 - [email protected]

assistée de :Karine LORIOU01 53 94 50 24 - [email protected]

POINT 1 _________________________________________________

1.1 - TV par Internet (présenté p ar Alain Dubois)Le projet de retransmission de rencontres de Pro A prend forme.Deux productions gratuites ont été diffusées sur le site spécifique fftt.tv. Cela a permis decorriger les derniers problèmes techniques. L'audience enregistrée est encourageante avecplus de 3.000 connexions pour chaque rencontre.Une discussion a été ouverte avec des annonceurs. L'objectif étant de réduire le coût departicipation des clubs, actuellement fixé à 1.500 euros, voire même arriver à la gratuité,tous les partenariats conclus seront réinjectés sur ce projet.La fédération a également entamé des démarches pour trouver un sponsor titre pour la ProA.

RAPPEL : toutes les compétitions appartiennent à la fédération, y compris le droit d'images.



Compte rendu de la réunion du groupe “Pro A Pro B” du 27/02/2010

CergyLoïc BREHU - Chartres ASTT

Patrick BEAUSSART - EPIsséenne

Michel LACOMME, SAGCestas

Eric MASSON, Istres OuestProvence TT

Jean-Claude PICARD, SaintDenis US93TT

Yannick MAILLARD, LevalloisSCTT

Gérard SARAZIN, AngersVaillante Sports TT

Christophe BATAS, SS LaRomagne

Patrick BAYARD, Metz TTYves CABY, US Yport

Patrice BONITEAU, PPCVilleneuve

VGASt Maur USPhilippe GUILLEMART, Caen

TTCOleg IONNIKOFF, Nice CPC

Denis MANGOLD, TT StLouis

Jean-Claude TURCHETTI,CPAuch

POUR LES CLUBS DE PRO A ET

PRO B DAMES (14H30 - 17H30)Présents :

Michel AUDE, ALCLTT GrandQuevilly

Christian BRIFFEUIL, Lys LilleMétropole CP

Patrick LAVILLE, StBerthevin/St Loup 53US

Jean-Marie GLADIEUX, TTJoué-les-Tours

Alain MONDESIR, USKremlin-Bicêtre

Daniel TASSET et ThierryHOUY, USO Mondeville

Loïc BAZIN, ASLBeaufouVendée

Dominique BERTRAND,Mulhouse TT

Chantal PACOME, QuimperCornouaille TT

Jean-Emmanuel MORE etChristophe SCHNEIDER, Ent.

Marly-le-Roi Elancourt

Excusés :Patrick BAYARD, Metz TTChristian PALIERNE, ATT

SERRIS Val d'EuropeGrégory FRANCIO,

Echirolles/Eybens

1.2 - Outils de gestion (présenté p ar Odile Perrier)Pour mieux gérer l'ensemble des dossiers et simplifier la centralisation des pièces admi-nistratives, une GED (Gestion électronique des documents) a été développée en interne,accessible à tous les services concernés.

D'autres outils, comme la gestion informatique des cartons ou celles des mutations, per-mettent aussi une meilleure tenue des dossiers, ainsi qu'une diffusion plus rapide de l'in-formation.

Dans le même esprit, une GED spéciale CNACG (c'est-à-dire consultable uniquement parles membres de la CNACG) a également été mise en place.Marc Dezellus présente le produit.

Enfin, un livret d'accueil est actuellement en préparation. Il sera plus particulièrement des-tiné aux clubs promus afin de faciliter leur intégration.

1.3 - Outils de communication (présenté p ar Odile Perrier)Des projets sont à l'étude dont :Ø dans le cadre de la refonte du site Internet de la FFTT, un espace dédié aux clubs de Pro

articulé autour de rubriques telles que :- présentation des clubs ;- présentation des joueurs ;- suivi des résultats et classement ;- statistiques ;- calendrier ;- règlementation…

Proposition : ce site pourrait remplacer l'encart spécial publié en début de saison dansFrance Tennis de Table. Des tirés à part sont proposés aux clubs, mais cet outil de com-munication semble perdre de son intérêt. Seul serait conservé l'article de présentation ;

Ø en vue de diffuser en direct les résultats de chaque journée, un système de live-scoringqui permettrait un multiplex set par sets est en cours de réflexion. Pour cela, la colla-boration des clubs est indispensable.

POINT 2 - ARBITRAGE SPECIAL PRO A - PRO B (PRÉSENTÉ PARJACQUES BARRAUD) ________________________________________Griefs couramment entendus :Ø arbitrage pas homogène ;Ø cartons jaunes qui pleuvent, tendant à aseptiser le jeu ;Ø règle du service difficile à appliquer

Frein : difficulté à trouver des arbitres. Raisons principales :Ø arbitrage en milieu de semaine (obligation de prendre des congés)Ø montant de la prestation : 15 euros (n'incite pas à se rendre disponible).

Objectif : valoriser l'arbitrage de la Pro A et Pro B en formant un groupe d'éliteØ arbitres plus jeunes ;Ø mieux formés ;Ø avec des notions d'anglais pour mieux échanger avec les étrangers.

Coût du projet estimé à :Ø 4.000 euros pour la Pro A messieurs ;Ø 2.000 euros pour la Pro B messieurs et la Pro A et B dames.


POINT 3 - PROPOSITION DE MODIFICATIONSDU REGLEMENT SPORTIF (PRÉSENTÉ PAR JEAN-RENÉ CHEVALIER) ____________________________

3.1 - Minimum de match à effectuer p ar un joueur dans une sai -sonObjectif : éviter le recrutement "de mercenaires" qui fausse le clas-sement final.

Proposition : obligation pour le n°1 de l'équipe de p articiper, y com-pris sur le banc, à un minimum de 10 journées.En cas de non respect, l'équipe serait pénalisée de 2 points pourchaque manquement.

3.2 - Interdire au n° 1 de l'équipe de jouer en n° 3Objectif : assurer le spectacle avec l'opposition de deux n°1

3.3 - Favoriser la victoireProposition : Ø défaite : 1 pointØ nul : 2 pointsØ victoire : 4 points

POINT 4 - PRET DE JOUEURS ______________

Objectif : valoriser les clubs formateurs en permettant à leursjoueurs de continuer à progresser en évoluant par équipes dans unautre club tout en continuant à représenter leur club d'origine dansles épreuves individuelles.Si juridiquement, il n'y a pas de barrière à cette pratique, la faisabi-lité technique du dossier doit être travaillée et expérimentée.

Dossier en cours d'étude.

POINT 5 - CHARTE ETHIQUE ________________

Ebauche présentée par Gérard Sarazin (Vaillante d'Angers)Pour être efficace, ce projet a besoin de l'assentiment de la majoritédes clubs et doit donc être élaboré en commun.Il est demandé de faire remonter toutes remarques et toutes propo-sitions à Gérard Sarazin qui les compilera dans un document.

Document en cours d'élaboration.

POINT 6 - PARTICIPATION DE JOUEUR A PLUSD'UN CHAMPIONNAT PAR EQUIPES AUCOURS DE LA MEME SAISON ______________

Voir compte-rendu de la réunion de Pro A et Pro B messieurs.

POINT 7 - CNACG (PRÉSENTÉ PAR MARCDEZELLUS) _________________________________

Modification du mode de transmission et de communicationL'outil de gestion mis au point par le Pôle compétitions induit la sup-pression du courrier "papier". C'est donc désormais par courriel queles échanges s'effectueront entre la CNACG et les clubs.

Ces derniers devront, contrairement aux années précédentes,envoyer leurs documents par courriel après les avoir scannérisés. Toutefois, les décisions de la CNACG seront notifiées aux clubs, parcourrier postal en recommandé AR, conformément au règlement.

Modification de présent ation des comptesPour améliorer le contrôle des comptes qui conditionne l'autorisationde participation à la Pro A et Pro B, la CNACG demande aux clubsde fournir, en plus de leurs documents financiers habituels, undocument Excel qu'elle à mis au point et qui permet notamment deplacer les clubs qui ne clôturent pas leur exercice en année civile surle même pied d'égalité que ces derniers. Afin d'uniformiser les données qu'elle doit analyser et donc simplifiersa tache, la CNACG souhaite que les clubs qui ne clôturent pas leurexercice comptable ni en année civile ni en année sportive choisis-sent dans le futur l'une ou l'autre de ces options.D'autres documents complémentaires permettant d'améliorer ses

contrôles pourront au fil du temps être créés par la CNACG.

Contrôle des contrat sLe CoSMoS, interrogé sur la question, confirme qu'en l'absenced'accord sectoriel, la CNACG n'a pas le pouvoir de valider lescontrats de travail. Elle n'a aucun pouvoir juridique en la matière.Sportivement, elle ne peut pas non plus s'opposer à la mutation d'unjoueur qui n'aurait pas respecté son contrat.

POINT 8 - QUESTIONS DIVERSES ___________

Voir les comptes-rendus de réunions spécifiques à la Pro messieurset à la Pro dames.

Afin d'être en mesure de modifier les règlements le plus tôt possibledans la saison pour que les clubs soient informés rapidement deschangements, Jean-René Chevalier réunira les clubs de Pro aumois de décembre. Ainsi les propositions pourront être soumises aucomité directeur fédéral du mois de janvier.

REUNION PRO A - PRO B MESSIEURS (9H30 - 12H30)

Les participants se présentent lors d'un tour de table.

POINT 6 __________________________________

Modification du déroulement de l'ordre du jour, les clubs préférantaborder immédiatement ce point puisqu'une dizaine de clubs de ProA et Pro B messieurs ont posé des réserves quant à la qualificationde quatre joueurs étrangers évoluant dans le championnat françaisau motif que l'application des articles 4, 6.3 et 7 du chapitre II, titreI des règlements administratifs de la FFTT, ne permettait pas à unjoueur de participer à deux championnats par équipes au cours dela même saison. D'autres clubs ont une interprétation différente de ces mêmesrèglements.

Jean-René Chevalier donne lecture de la décision prise par la fédé-ration et envoyée aux clubs contestants.



Historique du dossier par le Président :Ø Une première réserve a été posée à la 3e journée de

championnat de Pro A, mettant en cause la qualificationd'un joueur chinois.

Ø D'autres réserves ont suivi impliquant trois autresjoueurs.

Ø Un courrier a été envoyé à la fédération chinoise pour luidemander des précisions sur cette épreuve.

Ø La réponse n'étant pas satisfaisante, des questions plusprécises ont été posées à la fédération chinoise qui n'arépondu que fin décembre.

Ø Suite à la saisine du jury d'appel par plusieurs clubs, uncourrier, entérinant les résultats, est adressé aux clubsconcernés.

Telle est la position actuelle de la fédération.

S'instaure un débat, parfois un peu agressif, entre les clubs et lafédération, le principal reproche étant le délai de réponse beaucouptrop long, voire la non réponse aux réserves. L'équité sportive dans ce dossier est également remise en question.Ce qui, pour la fédération, n'est pas le cas.

La situation est complexe en raison : - du nombre beaucoup trop important de contrôles à effectuer pour

les joueurs et joueuses français et étrangers qui évoluent dans lechampionnat de France par équipes au niveau national ;

- de l'obligation d'effectuer un contrôle après chaque journée dechampionnat, un joueur pouvant participer à un championnat paréquipes en cours de saison ;

- de la multiplication des événements dans le monde entier dont laFFTT n'a pas forcément connaissance (épreuves par équipes enEgypte, au Maroc, en Chine…) et dont une liste exhaustive n'exis-te pas ;

- de la disparité des formules de compétitions (équipes d'entrepriseen Corée, équipes de mécène, équipes de province ou d'univer-sité…) difficilement comparable avec un championnat par équipesclassique ;

- de l'existence de compétitions organisées par des organismesprivés.

Ce qui signifie que les cas connus d'infraction ne le sont que surdénonciation.Déontologiquement, il n'est pas acceptable pour la fédération defonctionner sur un système de délation.

Le président annonce que "l'avenir de la Pro A" va faire l'objet d'uneétude afin de sortir de cette réglementation et les clubs seront asso-ciés à la réflexion. En attendant le travail doit porter sur la refontedes articles qui posent problème.

Propositions :ØAligner la réglementation française sur la réglementation

européenne qui stipule "qu'un joueur ne peut porter lescouleurs que d'un seul club par équipes entre le jourprécédent la première rencontre et le lendemain de ladernière rencontre".

OuØ Déverrouiller le système en supprimant la restriction

faite aux joueurs de ne pas participer à plus d'un cham-pionnat par équipes au titre de la même saison.

La majorité des clubs préfèrerait que la fédération adopte la règle-mentation européenne, en précisant toutefois que seules les compé-titions "organisées par une fédération" pourraient être concernées.

Or, la FFTT est consciente qu'en raison de la difficulté de contrôlerla qualification des joueurs pour les mêmes raisons qu'exposées ci-dessus, elle pourrait vite se trouver dans une situation similaire àcelle d'aujourd'hui.

En conclusion, cette situation a eu l'avantage d'ouvrir le débat et des'apercevoir que la règlementation en la matière pouvait faire l'objetd'interprétations différentes. Il faut donc recadrer juridiquement laparticipation des joueurs.Le dossier sera soumis au Comité directeur fédéral du 20 mars pro-chain.

POINT 1___________________________________

1.1 - TV par Internet- Le club de Cestas préconise de travailler sur un produit qui per-mettrait de mettre en place un multiplex.- Le club de Pontoise s'inquiète de la pérennité du contrat privé qu'ila signé pour la diffusion de ses rencontres. Le club de La Romagneest dans le même cas.La fédération ne souhaitant pas priver les clubs de leurs partenaires,le président leur propose d'en discuter séparément.

1.2 - Outils de gestionLes clubs ont manifesté leur intérêt pour la GED de la CNACG.Ils apprécient également l'outil de gestion des cartons.

1.3 - Outils de communicationLes clubs sont favorables à la création d'un site Internet dédié maissont contre la suppression de l'encart spécial France Tennis deTable. Pour eux, c'est un produit de communication appréciable,dont ils ont l'utilité.

POINT 2 - ARBITRAGE SPECIAL PRO ________

Les clubs étant en majorité satisfaits de l'arbitrage en Pro A - Pro B,ils repoussent la proposition de la Commission fédérale d'arbitrage.

Le Président précise néanmoins qu'il est temps d'ouvrir une réflexionsur l'arbitrage Pro car le vrai problème aujourd'hui est de trouver desarbitres prêts à s'investir. L'arbitrage doit évoluer et cette questionfait d'ores et déjà l'objet d'un des dix projets transversaux à l'étudelors de ce mandat.

POINT 3 - PROPOSITION DE MODIFICATIONSDU REGLEMENT SPORTIF __________________

3.1 - Minimum de match à effectuer p ar le joueur n°1 de l'équi -pe dans une saisonProposition repousséeLes clubs veulent conserver leur prérogative de faire jouer ou nonles joueurs qu'ils emploient.

3.2 - Interdire au n° 1 de l'équipe de jouer en n° 3Proposition repousséeEn réglementant la composition d'équipe, les clubs sont privés detoute marge de manœuvre.

3.3 - Favoriser la victoireProposition repoussée



C'est favoriser les clubs ayant un leader de très haut niveau.

POINT 4 - PRET DE JOUEURS ______________

Idée intéressante, à développer pour la saison prochaine.

POINT 5 - CHARTE ETHIQUE ________________

Les clubs feront remonter leurs propositions.

POINT 7 - CNACG__________________________

Pas de remarque.

Fin de la réunion : 12h30

REUNION PRO A - PRO B DAMES (14H30 - 17H30)

Accueil des clubs de Pro A - Pro B féminins par le Président : la pro-blématique des clubs est un sujet important pour la fédération.

Les participants se présentent lors d'un tour de table.

POINT 1___________________________________

1.1 - TV par InternetLes clubs semblent intéressés mais :Ø le coût d'une retransmission reste élevé ;Ø souhaiteraient connaître un peu plus précisément les

premiers retours d'expériences.

Précision : un espace publicitaire privé est laissé à la disposition desclubs, libre à eux de le revendre à des partenaires.

1.2 - Outils de gestionTableaux financiers demandés par la CNACG : pour certains, il estdifficile d'établir un budget prévisionnel en décembre, ne sachantpas à quel niveau le club évoluera la saison suivante.Cependant, l'état de trésorerie est un bon indicateur sur la situationfinancière des clubs.La CNACG a un rôle de conseil et peut alerter si elle s'aperçoit d'undysfonctionnement.

Difficulté également pour les clubs de dissocier le budget prévision-nel de la Pro et celui de l'ensemble du club comme pour la ligne desfrais de déplacements ou celle des salaires des entraîneurs.

La CNACG a essayé de produire des statistiques par masses. Maisseul un club a fourni les éléments des exercices précédents, ce quine permet pas d'obtenir des résultats intéressants.

Cependant, il existe une grande disparité entre les budgets desquatre groupes de Pro. Les situations des clubs sont difficilementcomparables.

1.3 - Outils de communicationLes clubs féminins sont eux aussi favorables à la création d'un siteInternet dédié. Une requête : créer une rubrique "archives" sur le site fédéral,notamment pour le classement du championnat par équipes. Dès lechangement de saison, il n'y a plus possibilité de retrouver les résul-tats de la saison précédente. Cela est parfois gênant.Les clubs souhaitent également que l'encart spécial France Tennisde Table soit reconduit.

POINT 2 - ARBITRAGE SPECIAL PRO ________

Les clubs féminins sont également satisfaits de l'arbitrage de Pro A- Pro B. Seul bémol, la distribution "intempestive" des cartons.

Jacques Barraud n'est pas complètement d'accord avec ce reprocheet le prouve par les chiffres.En 11 journées de championnat, n'ont été distribués que :Ø en dames : 21 cartons, dont 15 en Pro A ;Ø en messieurs : 35 cartons, dont 12 en Pro B ;

et deux suspensions.

Dans l'ensemble, les cartons sanctionnent souvent les mêmesjoueurs.

Constat :Ø déficit cruel d'arbitres ;Ø à 15 euros la prestation, il y aura toujours pénuries d'ar-

bitres ;Ø selon les ligues, former des arbitres coûte cher ; les tarifs

peuvent aller de 30 à 170 euros pour la même formation ;

Ø plus il y a de clubs de haut niveau dans une même ligue,plus le nombre d'arbitres à trouver est important ;

Ø les amendes ne sont pas toujours dissuasives ; certainsclubs préfèrent provisionner que de former des arbitres.

Solutions :Ø donner envie à des jeunes de devenir arbitres ; il n'y a

pas d'âge minimum ;Ø il n'y a pas obligation à se former dans sa ligue d'appar-

tenance ; on peut passer ses examens dans une ligueoù la formation est moins chère.

Conclusion : les clubs féminins, tout comme leurs homologuesmasculins ne sont pas favorables au financement d'un corps d'ar-bitres d'élite pour le niveau Pro.

Le président réaffirme que ce refus ne sera pas une raison pour quele projet fédéral soit abandonné. Il est important pour la FFTTd'avoir un corps arbitral de haut niveau. C'est pour la cohérence dusystème.

POINT 3 - PROPOSITION DE MODIFICATIONSDU REGLEMENT SPORTIF __________________

3.1 - Minimum de match à effectuer p ar la joueuse n°1 de l'é -quipe dans une saisonProposition repoussée



3.2 - Interdire au n° 1 de l'équipe de jouer en n° 3Proposition repoussée

3.3 - Favoriser la victoireProposition repousséeLe match-nul n'est pas remis en question.Et il n'est pas souhaitable de remettre un double, ce qui ferait ter-miner les rencontres encore plus tard.

3.4 - Jouer le samedi (Pro A et Pro B dames uniquement)Argument : la plupart des joueuses, notamment en Pro B, ne sontpas professionnelles. Jouer en semaine n'est pas toujours compa-tible avec une activité professionnelle.

Proposition repoussée.Les raisons :Ø le tennis de table est le seul sport à jouer le mardi. Un

atout pour mettre l'équipe en valeur ;Ø problème de disponibilité de salles, beaucoup d'autres

divisions évoluant le samedi ;Ø d'un avis majoritaire, les clubs attirent plus de public le

mardi.

POINT 4 - PRET DE JOUEUSES _____________

Dossier à étudier pour la saison prochaine.

POINT 5 - LA CHARTE ETHIQUE _____________

Les clubs feront remonter leurs propositions.

POINT 6 - PARTICIPATION DE JOUEUSES APLUS D'UN CHAMPIONNAT PAR EQUIPES AUCOURS DE LA MEME SAISON ______________

Il n'y a pas de réclamation en Pro A et Pro B dames. Les clubs fémi-nins ne se sentent pas concernés.

POINT 7 - CNACG__________________________

Voir point 1.2 du compte-rendu de la réunion des clubs masculins.

POINT 8 - QUESTIONS DIVERSES ___________

Ø Les clubs féminins souhaitent une réunion communeavec les clubs masculins.

Ø Rendre obligatoire d'aligner dans l'équipe une joueuseformée en France. Se renseigner auprès des autressports.

Ø Réglementer les contrats pro pour les joueuses chi-noises.

Fin de la réunion : 17h30

ANNEXE 1

CHARTE ETHIQUE ENTRE CLUBS DE PRO A ET PRO B

Les clubs signataires s'engagent à tout mettre en œuvre pour res-pecter et faire respecter cette Charte qui a pour but de favoriser labonne conduite entre clubs et le bon déroulement des rencontresPro A et Pro B. Cette charte est basée sur le Respect, l'Accueil et laConvivialité.

Article 1 : Chaque club s'engage à respecter les arbitres. Il s'enga-ge également à favoriser le respect des joueurs et des coachs entreeux vis-à-vis du public et des arbitres.

Article 2 : Chaque club essaiera de ne pas "fausser" la compétitionpar une utilisation ciblée de certains de ses joueurs contre unadversaire donné.

Article 3 : Chaque club s'engage à ne pas tenter de recruter dejoueurs sous contrat avec un autre club.

Article 4 : Chaque club s'engage à ne pas communiquer sur lesjoueurs qu'il a recrutés et qui évoluent dans un autre club françaisavant le premier février de la saison en cours.

Article 5 : Chaque club s'engage à favoriser les conditions d'accueilsuivantes pour son adversaire avec réciprocité au match retour.Ø Eviter le "speaking" excessifØ Si possible assurer les réservations et la logistique

aller/retour gare / hôtel / salle des joueurs adversesØ Favoriser l'entraînement la veille et le jour du match dans

des conditions proches de celles du matchØ Si possible disposer d'au moins une table d'échauffement

par équipe le jour du match.Ø Favoriser l'accueil de l'équipe adverse, joueurs, diri-

geants et supporters (avec par exemple des échangesd'invitations entre les deux clubs).

Ø Assurer une réception minimum entre joueurs et diri-geants avant le match, à la mi-temps et après le match(avec par exemple une restauration minimum après lematch), les visiteurs s'engageant à participer au cocktaild'après match.

Article 6 : Chaque club s'engage à être présent à la réunion annuel-le Pro A Pro B qui permet de faire évoluer la compétition en tenantcompte de l'avis et des propositions des clubs.


Présents :Jacques Hélaine, Gérard Longetti, Laurent Louvel, Miguel Vicens

Excusés :Emmanuelle Coubat,Christian Delaruelle, Béatrice Palierne

Assiste :Nicolas Barbeau, Directeur du pôle

COMPTE RENDU DE LA RÉUNIONDU PÔLE DÉVELOPPEMENT

COMITÉ DE PILOTAGE___________________ DU 5 MARS 2010

Jacques Hélaine ouvre la séance et remercie les deux nouveaux participants : Laurent etMiguel. Il précise que chaque ligue a reçu un contrat d'objectif (augmentation des licenciés) com-portant des objectifs quantitatifs et un retour financier si les objectifs globaux d'augmenta-tion des licenciés sont réunis.Une douzaine a été retournée.Il commente les statistiques actuelles de la licenciation, arrêtées au 5 mars 2010, qui indiqueplutôt une tendance à la baisse notamment sur 3 ligues métropolitaines. Il va s'informer surles causes de cette baisse dans les ligues principalement concernées.Il est également signalé la perte de la totalité des licenciés à Mayotte (faute de dirigeants etperte de 1200). Miguel a envoyé une correspondance à cette ligue.

Il revient sur la réunion du pôle élargie qui a eu lieu le 23/01 dernier avec les Responsablesde commissions qui a permis de faire un point d'étape sur les différents travaux en cours etceux à mettre en place et les objectifs à atteindre.

Il informe que les lettres de missions des Responsables de commissions et de groupes detravail ont été revues et mises à jour. Elles seront communiquées aux membres du comitéde pilotage.

Un débat s'engage sur l'organisation et le fonctionnement du Pôle et notamment sur leGroupe de Coordination Développement. Il apparaît que beaucoup de membres ont intégrédifférentes commissions du pôle et qu'il lui est désormais difficile de remplir sa mission ini-tiale d'expertise (retours sur comptes-rendus difficiles à exprimer faute parfois d'élémentspertinents pour une prise de décision). Il est décidé de dissoudre ce groupe et de fonctionner uniquement avec un comité de pilo-tage, des commissions et des groupes de travail.Jacques Hélaine souhaite que 2 membres intègrent, s'ils le souhaitent, le comité de pilota-ge qui est pour l'instant restreint : Jean-Luc Besozzi et Michel Besnou. Il leur fera la propo-sition sous peu.Cependant, Jacques Hélaine insiste sur la nécessité qu'il n'y ait pas de décisions unilaté-rales des commissions sur des dossiers importants transversaux. La mission de réflexion et d'étude est reprise par le comité de pilotage. Elle concernera lespropositions des commissions ou groupes de travail.

La problématique est dans la circulation de l'information entre le comité de pilotage, les com-missions et les groupes de travail. Au delà de compte rendus, il semble nécessaire d'avoirune sorte de lettre d'information du Pôle développement qui recense les actions initiées parles commissions et groupe.La newsletter fédérale n'apparaît pas pertinente pour toutes les informations car il y en abeaucoup qui sont internes au Pôle.Gérard Longetti est missionné pour développer une lettre d'information type régulière quipermettrait d'informer les différents membres du Pôle mais aussi les Référents développe-ment régionaux.

Une discussion s'engage sur le rôle des Référents développement et équipements. Ils doi-vent être des relais fédéraux en faisant monter les besoins et descendre les informations,actions, et outils mis à disposition. Il reste 3 ligues à n'avoir toujours pas identifié deRéférents.Il sera important de leur donner de l'information pour agir sur le "terrain". Cependant, il nesemble pas nécessaire pour le moment de programmer une réunion spécifique avec lesréférents "développement".



Jacques Hélaine et Nicolas Barbeau présentent les Référents poli-tiques, administratifs, et techniques sur les différents champs d'ac-tions du Pôle. Il reste encore quelques domaines à définir. Celui-cidevrait être terminé sous peu et communiqué.

Jacques Hélaine précise que c'est Béatrice Palierne qui est le relaisde la DTN sur le Pôle développement sous la responsabilité deGilles Corbion.Des Cadres techniques Régionaux et Fédéraux seront égalementmobilisés sur le terrain pour des actions qui sont à préciser au caspar cas localement. Les missions "DTN" sont à lancer par le pôle(ex. suivi de l'animation dans les clubs ayant bénéficié d'une nou-velle salle subventionnée par le CNDS).

Nicolas Barbeau précise qu'un stagiaire a été recruté à partir du15/03 :. Pour une mission de 4 mois sur le centre de ressources, le plan de

développement, et le label club. . Un deuxième recrutement envisagé pour une mission de 2 mois

sur la préparation des actions de promotion (journée nationale duping, kit clubs…) a échoué depuis cette réunion.

Jacques précise aussi que Vincent Cahoreau, ancien stagiaire à laFFTT pour la mise à jour du schéma directeur des équipements, vaêtre recruté sur un CDD de 2 mois (entre avril et juin) pour une mis-sion sur les équipements (par ex. : nouvelle mise à jour du schémadirecteur mais aussi sur le Recensement des équipements, la pla-quette de construction de salle spécifique…)

Les membres du comité de pilotage se répartissent les différentsdossiers spécifiques à suivre au sein du Pôle ne figurant pas enco-re dans la liste du tableau "Référents".

Gérard Longetti :. Suivi du projet Centre de ressources (en lien avec Jean-Pierre

Espieu). Réflexion sur les produits et services associés à la licence promo-

tionnelle . Plan de développement fédéral. Conventions de développement avec les ligues (une de passée il

en reste deux à envisager d'ici la fin de la saison) et environ 5 pourla saison prochaine

. Lettre d'information (synthèse) régulière pour les Référents déve-loppement

. Actions envers les clubs les plus méritants (dans chaque ligue)

Miguel Vicens : . Recensement mailing licenciés dans SPID par les ligues (seule-

ment environ 40000 licenciés ont leur adresse rencensée ?!) enlien avec Jacques Sauvadet

. Mise en place d'un espace "Développement" sur le site Internetfédéral

. Création d'un service mini-blog (prêt à porter) à personnaliser pourles clubs

. Les nouveaux publics : nouvelles conceptions de rencontres spor-tives

. Réflexion sur le développement durable et un concept de "balleverte" pour les clubs

Laurent Louvel :. Mise à jour et actualisation du concept "Label club" (nouvelles

grilles d'analyse, nouveaux items comme ceux de "club formateur"ou "d'espace d'accueil étoilé"). Un des objectifs est de réduire les

délais de confection des documents existants et de les ramener àenviron 1 an au lieu de 2.

Nicolas Barbeau (en lien avec Geoffroy Purkart missionné sur la pro-motion) :. Suivi des actions de promotion et notamment mettre en place des

kits spécifiques pour les Tournées Ping (des plages, des places…)en lien avec la société Cornilleau qui serait intéressée par ceconcept

. Développement de supports pour la promotion des opérations dedébut de saison pour les clubs (journée nationale du ping et kitclub) pour les journées portes ouvertes et forums d'association(avec une campagne d'information et de communication dès lemois de juin)

. Communication autour de challenges du nombre pour les clubs (enlien avec Estelle Londiche)

Jacques Hélaine en lien avec le groupe fédéral Equipement :. Le nouveau schéma de cohérence territorial (ex schéma d'amé-

nagement du territoire). Le nouveau livret "comment construire une salle (etc.). La refonte de l'homologation des salles (constats d'un grand

nombre d'erreurs de saisies et de renseignements). La nécessité d'avoir des salles homologuées pour les clubs de

PRO A/B, N1 et ensuite N2 et 3 en organisant des journées de for-mations pour les référents et les secrétaires chargés d'intégrer lesdossiers sur SPID

. Une réunion des référents sera peut-être envisagée en septembrepour évoquer ces différents dossiers.

Jacques Hélaine et Nicolas Barbeau doivent également :. assurer le suivi budgétaire et son pilotage. gérer la planification et programmation des dossiers jusqu'à la fin

du mandat, pour les différentes instances de validation (comitédirecteur en particulier)

. coordonner l'ensemble du pôle développement

Gérard Longetti présente les fondations du Projet de développementà étayer.

Miguel Vicens propose de :. Mettre en place un questionnaire pour évaluer les conditions du

développement dans les structures qui ont connu fort développe-ment la saison dernière

. Etablir un recensement des besoins et demandes spécifiques enmatière de développement dans les DOM-TOM et établir desconventions d'objectifs

Il semble également nécessaire de développer un dispositif de"reporting" spécifique dans SPID pour la licenciation (suivi mensuelpar ligues, comités, et clubs) avec des cellules d'alertes pour détec-ter par exemple les grosses chutes ou grosses progressions.

Prochaine date de Comité de pilotage : jeudi 10 juin 10h00 à 16h00.

Compte rendu de la réunion du pôle développement - Comité de pilotage du 05/03/10

Présents :Daniel Dravers, Serge Pierrard, Jean-Paul Tondeur, Bernard Tubacki, Joël Chaillou

Excusés :Jean Douilly, Alain Poilvé

Assiste :Thomas Chevalier

COMPTE RENDU DE LA RÉUNION DE LACOMMISSION STATUTS ET RÈGLEMENTS

__________________ DU 10 MARS 2010

1 - PÉRIODES DES MUTATIONS 2010 ____________________________

Il est proposé les mêmes périodes que la saison passée - Du lundi 17 mai au vendredi 11 juin inclus, pour la période normale - Du lundi 17 mai au samedi 14 août inclus, pour la période normale Pro A et B - Du dimanche 15 août au samedi qui suit le 3ème rencontre de Pro A et B pour la périodeexceptionnelle pour les pongistes de Pro A et B

2 - INSTANCE DISCIPLINAIRE __________________________________

Il est proposé de supprimer la phrase "nul ne peut être membre de plus d'un de cesorganes" dans l'article 2 page 178, ceci pour être en cohérence avec l'article 5.

3 - RÈGLEMENT DISCIPLINAIRE DOPAGE __________________________

Suite à une recommandation de l'AFLD il est proposé d'ajouter à la fin de la 1ère phrase del'article 7 page 162 "et au plus tard au 31 mars qui suit les jeux olympiques d'été" pour êtreen cohérence avec le mandat des membres du comité directeur.

4 - ETRANGER DE FAIBLE NIVEAU VIVANT EN FRANCE________________

Pour éviter aux étrangers de faible niveau vivant en France qui prennent une licence pourla 1ère fois de faire mutation, il est proposé d'intercaler un nouvel article 6.3 à la page 21"Toutefois, l'obligation de mutation mentionnée aux articles 6.1 et 6.2 ci-dessus ne s'ap-plique pas aux personnes n'ayant jamais été licenciées qui apportent la preuve de leur pré-sence en France depuis au moins 3 ans."Par cohérence avec le titre de l'article 6.1.1, le titre de l'article 6.1.2 est raccourci "non licen-cié la saison précédente".

5 - RÈGLEMENT MÉDICAL_____________________________________

Pour uniformiser les pratiques en matière de production de certificat médical et pour tenircompte des nouveaux moyens de communication il est proposé d'intercaler un nouvel article9.2 page 200."En matière de certificat médical, la production du document original est bien sûr recevableet préférable, mais il convient d'accepter également d'autres documents en cours de validitétels que le duplicata, la photocopie, le certificat reçu par télécopie, scanné et reçu parInternet…En cas de doute sur la validité d'un document le certificat médical original devra être produitultérieurement sur demande".

6 - PRÉSENTATION OU CONTRÔLE DE LA LICENCE ___________________

Pour tenir compte des nouveaux moyens de communication il est proposé de réglementerles différents moyens en modifiant l'article 1 page 69.La présentation au juge-arbitre, par le joueur, de sa licence avec la mention"certificat médi-cal présenté" est obligatoire.Si la mention "certificat médical présenté" ne figure pas sur la licence, le joueur doit fournirun certificat médical indépendant en cours de validité.



S'il ne peut pas présenter sa licence, une pénalité financière seraappliquée. Il sera toutefois autorisé à jouer s'il peut, d'une part, prou-ver son identité et, d'autre part, justifier qu'il est titulaire d'une licen-ce par la consultation d'informations issues de la base de donnéesfédérales (SPID).SI la mention "ni entraînement, ni compétition" y figure, il devra four-nir également un certificat médical en cours de validité.Les personnes présentes "sur le banc ", situé à proximité de l'aire dejeu, doivent être titulaires d'une licence quelle qu'elle soit. Le juge-arbitre doit s'assurer de leur licenciation. "

7 - LICENCE OBLIGATOIRE POUR LES DIRIGEANTS DECLUB ______________________________________

Chaque association affiliée doit demander au moins une licencepour le président, le secrétaire et le trésorier. Un président de clubomnisports de 30 sections par exemple ne va pas solliciter 30licences pour lui-même. Il est donc proposé de compléter le point "h"de l'article 1.1 page 5 "un bordereau de demande de licences com-portant au moins les trois licences obligatoires : président, secrétai-re, trésorier de l'association, ou de la section s'il s'agit d'uneassociation omnisports."

8 - CONSTITUTION D'UNE ÉQUIPE D'ENTENTE ÉVOLUANTEN CHAMPIONNAT DE ZONE. _____________________

Qui accorde l'entente ? La réglementation actuelle mentionne quel'entente est soumise à l'accord de la fédération si l'une ou l'autredes équipes évolue en championnat national. Le niveau de zonen'est pas cité. En attendant de connaître le devenir du championnatde zone il est convenu que l'échelon national statuera si la liguen'est pas en mesure de le faire.

9 - MUTATION VERS UN CLUB QUI NE SE RÉAFFILIE PASOU VERS UN CLUB QUI CESSE SON ACTIVITÉ AVANT LEDÉBUT DU CHAMPIONNAT._______________________

Toutes les situations ne peuvent être réglementées. Dans ces deuxcas la mutation est annulée et le joueur redevient qualifié, sans êtremuté, pour l'association qu'il souhaitait quitter à compter du 1er juilletde la saison en cours. S'il veut se licencier dans un autre club il doitdemander une mutation exceptionnelle mais dans le cadre de l'ar-ticle 13.8 page 26 des règlements administratifs 2009.

Joël Chaillou, président de la commission nationale des Statuts etdes Règlements

Compte rendu de la réunion de la Commission Statuts et Règlements du 10/03/10

COMPTE RENDU DE LA RÉUNIONDU JURY D’APPEL

______________________ DU 17 FÉVRIER 2010 À PARIS

OBJET : Appel du club de Chevilly-Larue de la décision du Bureau de la Ligue Ile de France du 11 janvier 2010 concernant le championnat de Pré-nationale 1 Féminine.

Présent s : Michel Deniaud, Président du jury d'appel,Gérard Chéret, Bernard Frébet, Jean-Claude Molet et Jean Montagut, membres du jury d'appel,Gilles Zanasi et Alexandre Calvo, représentants du club de Chevilly-Larue,Jean-Claude Cornillon, représentant de la Ligue Ile de France.

Absent s excusés : Guy Letrot et Patrick Ringel, membres du jury d'appel.

Les parties concernées ont été avisées pour assister ou se faire représenter à la présente réunion conformément à l'article28.5 titre II du règlement intérieur.

- Vu l'ensemble des pièces du dossier,- Après le rappel des faits,- Après avoir entendu M. Alexandre Calvo et M. Gilles Zanasi, représentants du club de Chevilly-Larue- Après avoir entendu M. Jean-Claude Cornillon, représentant de la Ligue Ile de France- Après débat et échange entre les membres du Jury d'appel.

Après délibéré et en toute indépendance, le Jury d'appel,Considérant que :

1) L'article 40 alinéa 2 du règlement régional de la Ligue Ile de France précise que : "une joueuse numérotée (1 à 300) ne peutjouer que dans un seul championnat (masculin ou féminin) au cours d'une même phase".

Par ces motifs, le jury d'appel confirme la décision du Bureau de la Ligue Ile de France du 11 janvier 2010.

La présente décision du Jury d'appel est susceptible d'appel auprès du Comité National Olympique et Sportif Français dansun délai de deux mois à compter de sa date de notification.

Jean-Claude Molet Michel DeniaudLe secrétaire de séance Président du jury d'appel



OBJET : Appel du club de Longueau ESC de la décision du Comité directeur de la ligue de Picardie du 29 janvier 2010 concernant la demande de mutation de la joueuse Coralie Rouillard.

Présent s : Michel Deniaud, Président du jury d'appel,Gérard Chéret, Jean-Claude Cornillon, Bernard Frébet, Jean-Claude Molet et Jean Montagut, membres du jury d'appel.

Absent s excusés : Guy Letrot et Patrick Ringel, membres du jury d'appel,Gérard Vanhuse, président de Longueau ESC.


- Vu l'ensemble des pièces du dossier,- Après le rappel des faits,- Après débat et échange entre les membres du Jury d'appel.

Après délibéré et en toute indépendance, le Jury d'appel,Considérant :

1) Qu'il peut être tenu compte de circonstances particulières et justifiées qui permettent d'appliquer l'article 13.8 des mutationsexceptionnelles.

Par ces motifs, le jury d'appel infirme la décision de Comité directeur de la ligue de Picardie du 29 janvier 2010 et accorde lamutation exceptionnelle de la joueuse Coralie Rouillard pour le club de Longueau ESC.

La présente décision du Jury d'appel est susceptible d'appel auprès du Comité National Olympique et Sportif Français dansun délai de deux mois à compter de sa date de notification

Jean-Claude Cornillon Michel DeniaudLe secrétaire de séance Président du jury d'appel

Compte rendu de la réunion du Jury d’appel du 17/02/10


OBJET : Appel de Monsieur Jean Mallard de la décision de la Commission Sportive Fédérale du 7 janvier 2010 concernant l'accession en N1 Elite Messieurs du Critérium Fédéral.

Présent s : Michel Deniaud, Président du jury d'appel,Gérard Chéret, Jean-Claude Cornillon, Bernard Frébet, Jean-Claude Molet et Jean Montagut, membres du jury d'appel,Jean Mallard,Paul Brault, représentant de la Ligue Poitou-Charentes.



- Vu l'ensemble des pièces du dossier,- Après le rappel des faits,- Après avoir entendu M. Jean Mallard,- Après avoir entendu M Paul Brault, représentant de la Ligue Poitou-Charentes,- Après débat et échange entre les membres du Jury d'appel.


1) L'article 12.2 Titre II du critérium fédéral " A l'issu de chacun des quatre tours, le premier des tableaux ME et DE de chaquegroupe accède obligatoirement à la Nationale 1. "

Par ces motifs, le jury d'appel confirme la décision de la Commission Sportive Fédérale du 7 janvier 2010.Cependant, les membres du jury d'appel demandent à la Commission Sportive Fédérale d'examiner les articles concernés etpréconisent, pour une certaine éthique, que les joueurs qui refusent de jouer ou qui abandonnent soient classés en dernièreposition de la division.





OBJET : Appel du club de Roissy US de la décision de la Commission Fédérale de Classement du 11 janvier 2010 concernant l'attribution de classement du joueurRégis Rossignol.

Présent s : Michel Deniaud, Président du jury d'appel,Gérard Chéret, Jean-Claude Cornillon, Bernard Frébet, Jean-Claude Molet et Jean Montagut, membres du jury d'appel,Monsieur Sembla, éducateur du club de Roissy US,Claude Bergeret, représentant la Commission Fédérale de Classement.



- Vu l'ensemble des pièces du dossier,- Après le rappel des faits,- Après avoir entendu M. Sembla, éducateur du club de Roissy US- Après avoir entendu Mme. Claude Bergeret, représentant la Commission Fédérale de Classement- Après débat et échange entre les membres du Jury d'appel.


1) Les pièces versées au dossier et les informations initialement données par le club de Roissy US et entérinées par laCommission Fédérale de Classement;

Par ces motifs, le jury d'appel confirme la décision de la Commission Fédérale de Classement du 11 janvier 2010.




COMPTE RENDU DE LA RÉUNIONDU JURY D’APPEL

_______________________ DU 18 MARS 2010 À PARIS

OBJET : Appel des clubs de Metz, Montpellier, Villeneuve sur Lot, Issy-les-Moulineaux, Angers, Cergy-Pontoise, Saint-Louis et la Romagne de la décision de la Commission sportive du groupe Elite du 12 février 2010

Présent s : Michel Deniaud, Président du jury d'appel,Gérard Chéret, Jean-Claude Cornillon et Guy Letrot, membres du jury d'appel,Jean-René Chevalier, Président du Groupe Elite,Maître Frédéric Hardy, représentant les Clubs de Metz, Montpellier, Villeneuve sur Lot, Issy-les-Moulineaux, Angers, Cergy-Pontoise, Saint-Louis et la Romagne.

Absent excusé : Jean Montagut, membre du jury d'appel.

Messieurs Jean-Claude Molet et Patrick Ringel, membres du jury d'appel directement impliqués, ne prennent pas part à cejury d'appel.


- Vu l'ensemble des pièces du dossier,- Après le rappel des faits,- Après avoir entendu Maître Frédéric Hardy, représentant les Clubs de Metz, Montpellier, Villeneuve sur Lot, Issy les

Moulineaux, Angers, Cergy-Pontoise, Saint-Louis et la Romagne.- Après avoir entendu Monsieur Jean-René Chevalier, représentant la Commission sportive du groupe Elite - Après débat et échange entre les participants.

Après délibéré et en toute indépendance, le Jury d'appel,Considérant que :

1) Il n'a pas été apporté la preuve que les joueurs chinois étaient licenciés;2) Ceci est donc opposable à l'application des articles 4, 6.3 et 7 du chapitre II, titre I "Les licences" des règlements admi-nistratifs de la FFTT;

Par ces motifs, le jury d'appel confirme la décision de la Commission sportive du groupe Elite.





OBJET : Appel du club de Caen de la décision de la Commission sportive du groupe Elite du 12 février 2010

Présent s : Michel Deniaud, Président du jury d'appel,Gérard Chéret, Jean-Claude Cornillon et Guy Letrot, membres du jury d'appel,Jean-René Chevalier, représentant la Commission sportive du groupe Elite.

Absent excusé : Jean Montagut, membre du jury d'appel.

Absent non excusé : Club de Caen TTC



- Vu l'ensemble des pièces du dossier,- Après le rappel des faits,- Après avoir entendu Monsieur Jean-René Chevalier, représentant la Commission sportive du groupe Elite

Après délibéré et en toute indépendance, le Jury d'appel confirme la décision de la Commission sportive du groupe Elite.





OBJET : Appel du club de SAG Cestas de la décision de la Commission sportive du groupe Elite du 12 février 2010

Présent s : Michel Deniaud, Président du jury d'appel,Gérard Chéret, Jean-Claude Cornillon et Guy Letrot, membres du jury d'appel,Jean-René Chevalier, représentant la Commission sportive du groupe Elite.

Absent s excusés : Jean Montagut, membre du jury d'appel,SAG Cestas.



- Vu l'ensemble des pièces du dossier,- Après le rappel des faits,- Après avoir entendu Monsieur Jean-René Chevalier, représentant la Commission sportive du groupe Elite

Après délibéré et en toute indépendance, le Jury d'appel confirme la décision de la Commission sportive du groupe Elite.


Jean-Claude Cornillon Michel DeniaudMembre du jury d'appel Président du jury d'appel



COMPTE RENDU DE LA RÉUNIONDE L’INSTANCE NATIONALE DE DISCIPLINEDU 20 FÉVRIER 2010 À CEYRAT (63)_________________

COMPTE RENDU DE LA RÉUNIONDE L’INSTANCE SUPÉRIEURE DE DISCIPLINE

______________________ DU 10 FÉVRIER 2010 À PARIS

OBJET : Recours de M. Nikita IONNIKOFF à l'encontre de la décision de l'Instance Nationale de Discipline du 18 décembre 2009

Présent s : Bernard Barbier, Président de l'Instance supérieure de disciplineFrançois De Pinel, Membre de l'Instance supérieure de disciplineBernard Perret, Membre de l'Instance supérieure de disciplineMarcel Retailleau, Membre de l'Instance supérieure de disciplineChristian Rigaud, Membre de l'Instance supérieure de disciplineEric Caugant, Responsable informatique FFTTNikita Ionnikoff

Assiste : Thomas Chevalier, secrétaire de séance

Rappel des fait s :Suite à une contestation de résultats de compétition sur SPID et après vérification par les services compétents de la FFTT,une inversion de résultats pour plusieurs joueurs du CPC Nice et sur plusieurs compétitions a été constatée.Après enquête, il s'est avéré que le mot de passe attribué à M. Nikita Ionnikoff dans le cadre de ses fonctions au sein duComité départemental des Alpes Maritimes et de la ligue Côte d'Azur a été utilisé pour modifier et falsifier les résultats évo-qués ci-dessus. Une I.N.D s'est tenue le 4 septembre 2009 et décide la demande à ligue Côte d'Azur et au Comité départemental des AlpesMaritimes une enquête complémentaire. Les résultats obtenus à la suite de cette enquête complémentaire étant jugés insuf-fisants, une nouvelle I.N.D est convoquée le 18 décembre 2009.Lors de cette dernière, il est décidé de suspendre M. Nikita Ionnikoff de tout droit d'accès à SPID jusqu'au 30 juin 2011.Le 6 janvier 2010, M. Nikita Ionnikoff a fait appel de la décision de l'Instance nationale de discipline auprès de l'Instance supé-rieure de discipline de la FFTT.L'intéressé ayant été régulièrement convoqué pour assister ou se faire représenter à la présente audience, la séance a étéouverte.

Déroulement de la séance :1) - Vu l'ensemble des pièces du dossier,2) - Après le rappel des faits,3) - Après avoir entendu M. Eric Caugant, responsable informatique de la FFTT4) -Après avoir entendu M. Nikita Ionnikoff5) - Après débat et échange entre les membres de l'Instance supérieure de discipline.6) -Après avoir entendu une dernière fois l'intéressé

Décisions :Après délibéré et en toute indépendance, l'Instance supérieure de discipline,a) considérant l'impossibilité de définir une responsabilité technique nominativeb) considérant que l'intéressé est responsable de l'usage de son comptec) considérant le cumul de responsabilité local, départemental et régional de l'intéressé et que l'acception de ces responsa-

bilités entraine de sa part des procédures de sécurité à assurer.

par ces motifs, décide :Article 1 : d'assortir la décision de l'Instance nationale de discipline de suspendre M. Ionnikoff d'un sursis tel que prévu à l'ar-ticle 20 des règlements disciplinaires de la FFTTArticle 2 : de mettre en œuvre au niveau de ligue Côte d'Azur et du Comité départemental des Alpes Maritimes, dans lesmeilleurs délais, des procédures qui assurent un bon fonctionnement des instances en limitant la responsabilité des acteursselon leurs missions. Article 3 : conformément à l'article 17, alinéa 2 des organes disciplinaires, cette disposition sera publiéeau bulletin de la Ligue Côte d'Azur et de la FFTT

Thomas Chevalier Bernard BarbierSecrétaire de séance Président de

l'Instance supérieure de discipline

La présente décision est susceptible d'appel devant le Comité national olympique et sportif français aux fins de conciliationprévue au IV de l'article 19 de la loi n°84-610 du 16 juillet 1984.



DÉCISIONS DE LA COMMISSION SPORTIVESECTEUR PRO ___________________________________

DECISION DU 28 JANVIER 2010___________________________________________________

TOUR 9 DU 26/01/10

Pro A Messieurs : Pontoise - GV Hennebont - T OUR 9

Le joueur BAI Feng Tian (Hennebont), abandonne sur blessure lors de la 3e manche de sa première partie, et ne dispute passa 2e partie.Pas de certificat médical.

Le résultat de la rencontre est entériné ; conformément aux règles sur l'élaboration du classement, le transfert de points doitêtre appliqué aux 2 joueurs pour la 1ère partie et la perte de points doit être appliquée au joueur BAI Feng Tian pour sa 2e par-tie.

Application de la pénalité financière de 100 euros prévue dans la circulaire C.S.F. 2.6.1 pour non transmission du certificatmédical dans les 72 heures.

DECISION DU 3 FÉVRIER 2010 ____________________________________________________

TOUR 10 DU 02/02/10

Pro B Messieurs : Caen TTC - US YPORT - TOUR 10

Le joueur Bojan MILOSEVIC (Yport), abandonne lors de sa première partie, et ne dispute pas sa 2e partie.

Le résultat de la rencontre est entériné ; conformément aux règles sur l'élaboration du classement, le transfert de points doitêtre appliqué aux 2 joueurs pour la 1ère partie et la perte de points doit être appliquée au joueur Bojan MILOSEVIC pour sa 2e

partie.

DECISION DU 11 FÉVRIER 2010 ____________________________________________________

TOUR 11 DU 09/02/10

Pro A Dames : S t BERTHEVIN/ST LOUP - MARMANDE - TOUR 11

La joueuse KWAK Bang-Bang (Marmande), abandonne lors de sa première partie.

Le résultat de la rencontre est entériné ; conformément aux règles sur l'élaboration du classement, le transfert de points doitêtre appliqué aux 2 joueurs pour la 1ère partie.

Application de la pénalité financière de 100 euros prévue dans la circulaire C.S.F. 2.6.1 pour non transmission du certificatmédical dans les 72 heures.

Pro A Messieurs : ISTRES OPTT - LEV ALLOIS SPOR T - TOUR 11

Le joueur Christophe LEGOUT (Istres), abandonne lors de sa première partie.

Le résultat de la rencontre est entériné ; conformément aux règles sur l'élaboration du classement, le transfert de points doitêtre appliqué aux 2 joueurs pour la 1ère partie.

Un certificat médical est transmis.


Feuilles de rencontre non saisie sur SPID (Détail des parties)Une sanction financière de 100€ pour feuille de rencontre non sai-sie sur SPID (Détail des parties) par le club recevant est appliquéeaux clubs suivants :

Evreux EC - Pro A dames Journée 11 du 9 février 2010

DECISION DE LA COMMISSION SPORTIVE - SECTEURPRO - 12 MARS 2009 _______________________

TOUR 12 DU 09/03/2010

Feuilles de rencontre hors délais postauxUne sanction financière de 40€ pour envoi d'une feuille de rencontrehors délais postaux par le club recevant est appliquée au club sui-vant :

Serris TT Val d'Europe - Pro B Dames

Décisions de la commission sportive - Secteur Pro

bulletin fédéral n°267 › administratif › infos › bf › bf_267.pdf · il détaille...

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