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Concevoir et réaliser le tableau de bord de la PME ou de la TPE avec Microsoft Excel, la méthode est aussi efficace pour un tableau de bord sectoriel ou de conduite de projet. Best Seller

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  • 1. Le tableau de bord avec Microsoft Excel Mthode pratique pour concevoir et raliser rapidement et moindres cots un tableau de bord de pilotage efficace V4.0 04/2013 www.tableau-de-bord.org, Gimsi est une marque dpose de Alain Fernandez Excel est une marque dpose de Microsoft Corporation Lensemble de ce texte est sous copyright Alain Fernandez et Groupe Eyrolles Vous pouvez distribuer ce texte volont mais il est formellement interdit de le modifier.

2. www.tableau-de-bord.org, www.nodesway.com , www.piloter.org Essentiel du tableau de bord 4me dition 2013 Editions dorganisation Alain Fernandez Groupe Eyrolles 2 Comment raliser simplement, rapidement et moindres cotsun tableau de bord efficace ?Mthode complte et guide de mise en pratiqueavec Microsoft Excel.l est devenu coutumier de prsenter le monde conomique actuel comme unefoire dempoigne o seul le client aurait quelques chances de sortir gagnant.Mme si le trait semble un peu forc, il est vrai que les marchs ne font pas decadeaux. Plus de 50 % des entreprises disparaissent au cours des cinq premiresannes de leur existence, et on ne compte plus les fusions, absorptions ou mises enliquidation pures et simples dtablissements la renomme sculaire. Ce nest pasrien, et il faut bien se rsoudre admettre quil ne suffit plus de se reposer sur sesacquis en les supposant imprissables.Fortes de ce constat, bon nombre dentreprises se sont dj places dans unedynamique de conqute permanente. Dans un contexte concurrentiel exacerb, ilnexiste pas en effet dautre solution que dassurer sa position tout en largissant sonmarch.Une mthode en 5 tapes et 15 outils pour construire rapidement untableau de bord de pilotage efficaceCeux qui se sont dj frotts une dmarche de progrs consquente saventpertinemment que le rsultat ne tombe pas tout cuit et que la barre doit trefermement tenue. Le tableau de bord est indispensable.Le tableau de bord, instrument cl de la prise de dcisionLe tableau de bord est linstrument sans lequel toute dmarche de progrs estimpensable. Comment pourrait-on sassurer de la justesse de leffort fourni sans uninstrument de mesure adquat ? Comment dcider en cours de parcours ? Faut-ilcontinuer ainsi, mettre les bouches doubles ou, au contraire et plus radicalement,changer la manire de voir le problme ? Tout responsable, un moment ou unautre, sera confront ces multiples dilemmes.Sans un tableau de bord facilitant le pilotage et limitant le risque, cest sans filet quilsera contraint de dcider pour sortir de lexpectative. Ds lors quune entrepriserecherche une amlioration significative de la valeur dlivre, elle ne peut fairelimpasse du tableau de bord de pilotage.Une mthode et des outils particulirement adapts aux structureslgres ainsi qu tous ceux qui ne veulent pas investir inutilementMais un tableau de bord de pilotage ne se construit pas la va-vite. Il ne suffit pas depiocher de-ci de-l des informations en les gratifiant du qualitatif dindicateurs pourse dire : a y est, moi aussi, jai mon tableau de bord ! Noublions pas que toutedcision est une prise de risques. La viabilit de lentreprise est terme directementdpendante de la qualit de son processus de prise de dcision. Autant placer unmaximum datouts de son ct. Le tableau de bord sera conu mthodiquement enI 3. www.tableau-de-bord.org, www.nodesway.com , www.piloter.org Essentiel du tableau de bord 4me dition 2013 Editions dorganisation Alain Fernandez Groupe Eyrolles 3 tenant compte de la voie de progrs retenue, des spcificits de lentreprise et desattentes prcises de chaque dcideur.La mthode de conception des tableaux de bord en 5 tapes et 15 outils propose danscet ouvrage est particulirement adapte aux structures lgres en environnementconcurrentiel, comme une PME ou une entit responsable dun groupe plusimportant1. Fonde sur la mthode Gimsi, elle est relativement rapide mettre enuvre pour un cot particulirement rduit.Utiliser Microsoft Excel pour construire son tableau de bord en 15fiches pratiquesPour ne pas abandonner le lecteur au moment du passage laction, la seconde partiede ce livre est consacre lutilisation de Microsoft Excel comme outil de tableau debord. Excel, composant majeur de la gamme Office, est prsent sur la trs grandemajorit des postes. Ce tableur est suffisamment puissant pour rpondre aux besoinsprcis de la plupart des utilisateurs.Il permet en tout cas de dbroussailler le problme avant de passer un outil pluspuissant et spcifique de laide la dcision.Cette nouvelle dition remanie et complte intgre les spcificits ergonomiques etfonctionnelles de Microsoft Excel 2013. Seule la fiche numro 12 consacre lusage des sparklines est rserve aux deux ultimes versions, 2010 et 2013. Les 14autres fiches pratiques, les outils et le tableau de bord exemple tlcharger depuis lesite www.tableau-de-bord.org, sont compatibles avec toutes les versions deMicrosoft Excel depuis la version 2003.Toutes les fiches exemples ainsi que le tableau de bord cadre complet sont tlcharger sur le site : http://www.tableau-de-bord.org/tdb.htmCe texte est lintroduction de l essentiel du tableau de bord 4medition publiaux Editions Eyrolles Groupe EyrollesLEssentiel du Tableau de Bord est un livre Interactif Chacun des chapitres du livre lessentiel du tableau de bord est associ une page Web spcifique du site www.tableau-de-bord.org.Pour accder cette page, il suffit de flasher le code-barres QRcode avec votre tlphone mobile ou de saisir dans votre navigateur le raccourci indiqu du type http://tb2.eu/e10. Sur chacune de ces pages Web, vous trouverez des informations pratiques, des mises jour, des liens complmentaires et des rfrences douvrages. Lusage des codes-barres QRcode est aussi expliqu ladresse http://tb2.eu/qr 4. www.tableau-de-bord.org, www.nodesway.com , www.piloter.org Essentiel du tableau de bord 4me dition 2013 Editions dorganisation Alain Fernandez Groupe Eyrolles 4 Concurrence, rapidit de ralisation et cots rduitsPragmatisme Les entreprises confrontes un environnement concurrentiel toujours plus exacerbsont tenues daller vite, trs vite. Il faut passer du concept la ralit concrte sanstemps mort. Dans un contexte instable, un bon projet est toujours un projet court etrapidement oprationnel. Cette mthode pratique est tout fait dans cette logique.Elle vous assiste pour identifier soigneusement les axes de progrs les mieux adapts votre environnement concurrentiel et vous guide pas pas pour btir rapidementlinstrument de pilotage adquat, votre tableau de bord personnalis.Concurrence et rapidit et cots limits ! Concurrence et rapidit daction sont les deux contraintes de lentreprisemoderne les plus souvent cites. Il importe de ne pas oublier dajouter la limitationdes budgets pour les projets ne touchant quindirectement lamlioration de laproductivit.En dpit des indiscutables avantages concrets des tableaux de bord, le ROI (Retoursur Investissement) direct et financier nest pas suffisamment vident pour trediscern dun simple regard comptable. Cest une troisime contrainte dimportancepour ce type de projet.http://www.chef-de-projet.org/essentiels/ROI.htmLa mthode de conception et de ralisationLa mthode de conception et de ralisation est en parfaite adquation avec la ralitde lentreprise. Ces trois contraintes sont les fondements de sa conception et lamthode partiellement expose ici et dcrite et illustre dans louvrage de rfrencepermet de limiter drastiquement les cots. 5. www.tableau-de-bord.org, www.nodesway.com , www.piloter.org Essentiel du tableau de bord 4me dition 2013 Editions dorganisation Alain Fernandez Groupe Eyrolles 5 La mthode est fonde sur un principe "Do it yourself"Le livre et les exemples tlcharger constituent un guide dauto-formation.Vous pouvez donc, en autonome, sans intervenant extrieur, btir le tableau debord pertinent dont vous avez besoin. La mthode se contente dun outil simple : "Ms Excel"Le tableur Microsoft Excel est suffisamment performant pour concevoir destableaux de bord personnel de pilotage dignes de ce nom. Une mthode moindres cots.Ce nest pas un vain mot. Il vous suffit dacheter louvrage lEssentiel dutableau de bord vendu 20,90 Euros. Tous les exemples sont tlchargergratuitement. La mthode est simple et ce livre vous guide pas pas. Nulbesoin de disposer de comptences informatiques pour raliser un premierprojet parfaitement oprationnel.Utilisez Gimsi pour vos projets denvergureUne rserve cependant. Autant Microsoft Excel est particulirement adapt pourbtir quelques tableaux de bord personnels et bien cibls, autant il sera plus dlicatde proposer un projet denvergure partir de ce simple outil bureautique. Lesdifficults dimplantation, de maintenance, dvolution et de standardisation exigentlusage dune une mthode ddie la conduite globale du projet BusinessIntelligence.Une fois la problmatique du pilotage de la performance identifie, en sappuyant surun projet pilote sous MS Excel par exemple, il est indispensable de passer lavitesse suprieure et de traiter le projet Business Intelligence comme il se doit.La mthode Gimsi est particulirement adapte la problmatique.http://www.piloter.org/business-intelligence/index.htmhttp://www.nodesway.com/tableaudebord/index.htm 6. www.tableau-de-bord.org, www.nodesway.com , www.piloter.org Essentiel du tableau de bord 4me dition 2013 Editions dorganisation Alain Fernandez Groupe Eyrolles 6 La synthseQuoi ?ne mthode pratique et complte pour accompagner la conception et laralisation dun tableau de bord de pilotage parfaitement efficace sans dlai et moindres cots.15 outils assurent la conception dun tableau de bord conforme aux attentes desdcideurs, 15 fiches pratiques permettent de le concevoir simplement avec MicrosoftExcel.Pourquoi ?n priode dincertitude et de changement permanent, les besoins en outilsdassistance la prise de dcision et au pilotage sont devenus critiques. Lessolutions de Business Intelligence plus compltes ne sont pas

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