23 novembre 2006 – Toulouse

Séminaire RELAIT 2006

• La politique française des pôles de compétitivité

• La constitution du pôle Aerospace Valley

• Quelques projets

Plan

«  La politique des pôles de compétitivité vise à stimuler l’innovation et accroître la compétitivité des entreprises présentes en France pour leur permettre de créer de la richesse et des emplois. C’est une politique industrielle et d’aménagement du territoire novatrice qui vise à s’appuyer sur la proximité et la solidarité territoriale pour rapprocher enseignement supérieur, recherche publique et entreprises. Elle s’inscrit dans les efforts de la France, en cohérence avec la stratégie européenne de Lisbonne, pour relever son effort national de R&D à hauteur de 3% du PIB. »

François Loos 30/08/06

Le 12 juillet 2005, 67 pôles labellisés dont 6 pôles « projets mondiaux »

1,5 G€ sur 3 ans

Politique nationale des pôles de compétitivitéTous les pôles sont aujourd’hui opérationnels

•Contrats de pôles « validés » •Structures permanentes légères•Aides de l’Etat mises en place sur projets depuis 2005:

•230 M€ du fonds interministériel, sur 500 M€ d’aides publiques pour les projets de R&D•310 M€ des agences ( 80 M€ AII, 200 M€ ANR, 30 M€ OSEO )

•PME chefs de file de 30 % des projets•Concentration thématique sur TIC, énergie, santé, biotechnologies aéronautique et transports

Communication en conseil des ministres le 30/08/06

Politique nationale des pôles de compétitivitéLa politique des pôles de compétitivité sera poursuivie en tenant compte des premiers retours d’expérience.

• Poursuite de l’effort de simplification : coordination FCE ANR, avantages fiscaux, commission des financeurs

•Meilleure coordination entre les pôles

•Accélération de leur développement international

•Associer le capital risque et le capital investissement

•Renforcement de l’évaluation des pôles de compétitivité

Communication en conseil des ministres le 30/08/06

Politique nationale des pôles de compétitivité

•Exonération de charges remplacée éventuellement par une bonification des aides

•Souhait de transformer les avances remboursables OSEO en soutien de 30 %

•Souhait de voir les PME plus associées à la gouvernance des pôles

•Politique spécifique en faveur des 2000 « gazelles »

Ch. Estrosi. Univ. D’été pôles et SPL Bordeaux 11/09/06R. Dutreil. Univ été ACFCI

• La politique française des pôles de compétitivité

• La constitution du pôle Aerospace Valley

• Quelques projets

Plan

INDUSTRIE

RECHERCHE FORMATION

Airbus, Latécoère, Dassault-Aviation, Sogerma… Alcatel Alenia Space, Astrium, EADS ST, SAFRAN…Alstom, Freescale, Siemens VDO automotive, Thales, …

CNRS, ONERA, INRIA, CNES, CEA

SUPAERO, ENSICA, ENAC, EMAC, UNIVERSITES, INPT, ENSAM,ENSEIRB…

Une ambition

commune

« la compétitivité

du secteur »

l’aéronautique, l’espace et les systémes embarqués c’est près de 94 000 emplois directs en Midi-Pyrénées et Aquitaine

Près de 4 000 étudiants diplômés par an avec 3 des 4 grandes écoles aéronautiques

Un total de près de 8 500 chercheurs dédiés au secteur

Dimensions du pôle Pôle bi régional

3 domaines / marchés d’activités stratégiques

Grandes entreprises : 70

Petites et moyennes entreprises : 212 dont plus d’une centaine impliquée dans des projets de coopération

Établissements de formation : 39

Établissements de recherche : 17

Collectivités publiques et territoriales des deux Régions : 24

Structures de développement économique : 26

Organisations professionnelles et partenaires associés : 64

94,000 industrial jobs

1,200 establishments

10 billion Euros turnover

1/3 of the French aerospace worforce

8,500 researchers

3 of the 4 major aeronautical engineering schools in France

Welcome to Aerospace ValleyMIDI-PYRENEES & AQUITAINE WORLD COMPETITIVENESS CLUSTERAeronautics, Space, Embedded Systems

World leader civil aircraft of over 100 seats luxury business aircraft helicopter gas turbines landing gears remote sensing, data collection

and location

European leader– satellite design, development and integration– satellite launch and station-keeping– launchers and propulsion– satellite telecommunications and space oceanography– cockpit systems– atmospheric entry technologies– military aircraft– automotive embedded systems

Stratégie 2025 : 6 grands objectifs

Exploiter les synergies

aéronautique/espace/transports

Conforter la première place mondiale du pôle

en Aéronautique Civile

Concentrer les moyens et attirer

les vocations et les compétences

S’imposer une politique d’intégration des PME et

des start-up dans les projets d’innovation

Renforcer une position d’excellence

sur les systèmes embarqués

Devenir un pôle de Formation et de Recherche

de référence mondiale

Valoriser le potentiel d’innovation des PME

et start-up en Aéronautique, Espace,

Systèmes EmbarquésCombattre les menaces potentielles sur

la « supply chain »

S’affirmer capitale européenne de l’Espace

au service des hommes

Anticiper sur les technologies de rupture

Tous acteurs incontournables de la « supply chain »

Des lanceurs à la conception des satellites

et aux applications spatiales

Anticiper les évolutions lourdes (matériaux composites,..)

Maîtriser les tendances à la délocalisation

L’Ambition de créer 40 000 à 45 000 emplois

d’ici à 20 ans

Aéronautique et

Environnement

Navigation,

Positionnement,

Télécommunication

Sécurité, Sûreté du

transport aérien

Terre vivante et espace

Systèmes embarqués

Architecture et Intégration

Energie, Propulsion et

Motorisation

Navigation spatiale et

rentrée atmosphérique

Conduite des aéronefs

Maintenance, Services et

entraînement

Matériaux et structures des

aéronefs nouvelle

génération

1. Aéromécanique, Matériaux, Structure

2. Energie, Propulsion, Environnement

3. Sécurité, Sûreté du transport aérien

4. Terre vivante et Espace

5. Navigation, Positionnement, Télécommunications

6. Systèmes embarqués

7. Architecture et Intégration

8. Maintenance, Services, Entraînement

9. Accès à l’Espace et infrastructures orbitales

Forum technique Arcachon – 5 et 6 juin 20069 Domaines d’Activités Stratégiques (DAS)

3 Domaines d’Activités Transverses (DAT)

Objectifs stratégiques définis

Projets StructurantsTerritorial

Économique

Formation / Recherche

Programmes Fédérateurs R&T

Projets de coopération R&T

RTD in AeronauticsProduct DevelopmentResearch and Technology Acquisition

Breakthrough research

Development of critical Technologies

Technology Validation

Product Definition

Product Design and Development

Production

years 00 +5

Product Qualification

R&T

D

-5-5-10

Demonstration Prototypes

Universities

Research Organisations

Industrial R&T

Source Airbus

DISCOVER UNDERSTAND ADAPT VALIDATE DEPLOY

Projets structurants - état

Projets structurants

Projets structurants

Centre de déconstruction des avions en

fin de vie

Pôle Aéronautique de Bayonne

Anglet Biarritz

Evolution des moyens d’essais

d’INTESPACE

Pôle Aéronautique de BORDES

ASSAT

CESARS

Centre Européen des Services et Applications en

Radiocomms Spatiales

ADER2

AEROSPACE CAMPUS

INRIA

Centre de compétences

STIC

Programme fédérateur “Formation

Professionnelle et continue”

PTAU

Plateau en Techniques Avancées d’Usinage

Rayonnement International 

Programme de

Formation et Recherche

Centre de maintenance hélicoptères Montauban

Comité Exécutif N°3 - 19 09 2006

Forum technique Arcachon – 5 et 6 juin 2006

• La labellisation est la procédure de sélection par laquelle le pôle de compétitivité reconnaît un projet comme relevant prioritairement de ses objectifs stratégiques

• Un comité de labellisation constitué des élus des quatre premiers collèges au conseil d’administration, intuitu personae, examine les candidatures et délibère selon une procédure rigoureuse et chiffrée

• Chaque membre signe un engagement de confidentialité

• Les projets labellisés sont accompagnés dans leurs démarches de financement, notamment vis-à-vis de la puissance publique qui a mis en place des mécanismes de financement dédiés aux projets des pôles de compétitivité.

• Cet accompagnement se traduit par un « contrat de soutien »

Labellisation

Forum technique Arcachon – 5 et 6 juin 2006

• Objectifs du Pôle

• Aspects économiques

• Constitution du consortium et structure de management

• Proposition technique

• Ressources

• Chaque critère est évalué par une note sur 10 assortie d’un seuil afin de garantir un haut niveau de pertinence du projet par rapport à chacun des critères. La note globale de labellisation est une moyenne pondérée des notes de chaque critère.

• La pondération est fonction de la catégorie du projet (projets de coopération / projets structurants / coût total)

• Des recommandations sont émises pour les critères dont le seuil n’a pas été atteint.

Critères de Labellisation

Forum technique Arcachon – 5 et 6 juin 2006

Industriels Chercheurs Enseignants

Projet de coopérationAide du pôle au montage et à l’ingénierie financière

ANR AII/PMIIOSEOConseils Régionaux DGE (FCE)

Ministèresen direct

Appelsà projets

Appelsà projetsCCRRDT

Partie PME + partenariatéventuel avec labo

Projet 5 à 15M€ Projet >

Non exclusifpour les pôles

Récapitulatif des sources de financementpour les projets du pôle

Projet labellisé par le pôle

Recherche amont

Etudes Marchés

Europe

7ème

PCRD

Coopérationdans l’U.E.

Fondations

Forum technique Arcachon – 5 et 6 juin 2006

Relations avec

•Peu de projets labellisés du pôle soumis à l’ANR •Les critères de labellisation peuvent desservir des projets de recherche à moyen/long terme

•Une procédure d’agrément a été définie et mise en œuvre pour 2006

•Les sujets d’intérêt du pôle pour les appels 2007 ont été transmis à l’ANR•Le mécanisme d’abondement pour les pôles pourrait être revu rapidement par l’ANR

Forum technique Arcachon – 5 et 6 juin 2006

Relations avec

•Deux nouveaux programmes industriels sélectionnés en juillet (nanosmart et véhicule hybride) ne concernent pas Aerospace Valley

•Négociations avec la DG Concurrence en cours sur tous les projets AII

•Assouplissement des règles qui excluaient le secteur aéronautique espace défense

•Présentation préliminaire du projet MOSART le 04/09, non éligible dans sa structure actuelle

•Plusieurs entreprises du pôle concernées par le projet Filière Composite

Forum technique Arcachon – 5 et 6 juin 2006

Financements publics 2006 obtenus / attendus sur les projets de coopération labellisés ( ou agréés/ANR)

Financeur Projets (label AV) Fin. Europe Fin. Etat Fin. Collectivités obtenu obtenu obtenu attendu FCE-1 2006 FERMAT, TOPCASED, NACOMAT 7 M€ 2,9 M€ 2,4 M€ FI/FCE-2 2006 COVADIS-1 (CVF), COMDOR,

IPAS-2 (OPTIMMAN), BATTLION, CAAT-2 (SFIC), PAUSA, INFOAGRI, SITEEG, OURSES, SOUL, TECH800-1 (RIPOSTE), GASVT

20,57 M€ 4 M€

DGE ULISS BINAUR, GEO-URGENCE, AVANTAGE (à confirmer)

1,15 M€

DGA REI BOOSTEC 0,3 M€ OSEO-ANVAR VECHAT 0,2 M€ (OSEO)

0,14 (DGA) (av. remb.)

ANR 2006 SINERGIT, DOMINO, GAPPAC, SPaCIFY (à confirmer), …autres ?

3,92 M€

CRMP-R 2006 SFIC, OSR (INFOAGRI), TOPCASED, ELICO, COMDOR, ATOCA (MOSART)

0,24 M€

CRAq-RT 2006 à préciser Interrég.MP-Aq DRAIN (NACOMAT) 0,015 M€ EUREKA GENE-AUTO (partenaires français) 3,43 M€ Total ~ 3,5 M€ ~ 33 M€ ~ 3 M€ ~ 6,4 M€

Forum technique Arcachon – 5 et 6 juin 2006

Appels à projets de coopération : prochaines échéances

Appel à projets Date limite dossiers Actions Appel à projets « technologies sans fil » de la FRAE

29 septembre 2006

Actions collectives UIMM sur les composites MADEC (Midi-Pyrénées) et COMUT (Aquitaine)

S’inscrire dès maintenant

Appel à projets R&D EPICEA (DRIRE/ CRMP/ CGx/ OSEO) : projets innovants sur les composites portés par des entreprises dans l’aéronautique

13 octobre 2006

FI-FCE 3ème appel 2006 1er décembre 2006 Porteurs de projets avec structure permanente : contacter les collectivités susceptibles de cofinancer

ANR-2007 mars à juillet 2007 Animateurs de DAS : inventorier les propositions en liaison avec les porteurs de projets

CRMP-R début janvier 2007 idem CRAq-R janvier 2007 idem 7ème PCRD …

Forum technique Arcachon – 5 et 6 juin 2006Structure de gouvernance

Assemblée Générale

Association AEROSPACE VALLEY

collèges

Conseild’Administration

Relationsexternes

Attractivité

Veille et IE

Tableaude Bord

Comité de labellisationdes projets

Communication Développement industriel etéconomique

StratégieCOMEX COMITE EXECUTIF

 Fo

nct

ion

att

ract

ivité

 

CommissionsCommissions

DAS 1 DAS 2 DAS 3 DAS 4 DAS 5 DAS 6 DAS 7 DAS 8 DAS 9

Les projets de coopération regroupés en DAS

Projets

structurants

Projets

structurants

1 leader pour chaque DAS, membre du Comité Exécutif

Fo

nct

ion

  st

raté

gie

et

éva

lua

tion

 

Bureau

MEMBRES

•GRANDES ENTREPRISES

•PME

•RECHERCHE

•FORMATION

•COLLECTIVITES

•DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE

•ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES

Forum technique Arcachon – 5 et 6 juin 2006

Un Comité Exécutif (COMEX) constitué:

- des membres du Bureau

- du directeur de la structure permanente

- des porteurs de DAS

- des représentants de la Formation / Recherche et du développement économique de chaque région

Une Structure permanente constituée

- réduite 5 à 7 personnes

- dont un directeur et des « spécialistes » dans les domaines et secteurs du pôle AESE et Formation / Recherche et du développement économique

Des conventions avec des structures et dispositifs existants

- Agence régionales de développement

- En MP le Comité d’Orientation Ader (CTOA)

- …

Structure exécutive de gouvernance

Forum technique Arcachon – 5 et 6 juin 2006Assemblée Générale(7 collèges)

Grandes Entreprises PME-PMI Formation

Conseil d’Administration (33)

7 6 4 2

Président

Vice-Président

Secrétaire Général

Trésorier

Trésorier Adjoint

Secrétaire

BUREAU

Issus du collège « Grandes Entreprises »

Issus des collèges Grandes Entreprises, PME-PMI, Formation, Recherche, Struc. Dév. Economique

Recherche

4

Structures Développement

Economique

Organisations professionnelles

et partenaires Associés

4

Collectivités Publiques et Territoriales

6

Forum technique Arcachon – 5 et 6 juin 2006

Ressources d’Aerospace Valley

ses 508 membres

L’Etat et les collectivités territoriales

Forum technique Arcachon – 5 et 6 juin 2006Interaction entre Structure permanente et DAS

permanents

DAS

Affaires spatiales

Projetscoopération

CoopérationManagementFormation

ProjetsStructurantsDévt éco

Agences

MPE 2ADIFinanceursPublicsRecherche

Un permanent référentidentifié par projet

Forum technique Arcachon – 5 et 6 juin 2006

La politique française des pôles de compétitivité

La constitution du pôle Aerospace Valley

Quelques projets

Plan

Forum technique Arcachon – 5 et 6 juin 2006

DAS AMS : les Programmes Fédérateurs

Cockpit et commandes de vol du futur

Matériaux, procédés et structures hautes performances

Intégration des systèmes propulsifs

Programmes FédérateursProgrammes Fédérateurs

Forum technique Arcachon – 5 et 6 juin 2006

DAS AMS : les projets

- CVF : Commandes de Vol du Futur

+ AOCC, HUMIND

- ADSAM: Assemblage et Durabilité des Structures Aéronautiques Métalliques

- COMDOR: COMposite DOoR

- ELICO: ELaboration Intelligente de pièces structurales Composites

- FUSCOMP: Structures composites de taille moyenne

- MTS: Matériaux composites ThermoStructuraux pour l’aéronautique et l’espace

- NACOMAT: Nano COmposites MATerrials

- RC2: Réduction des Cycles et des Couts par 2

- VASCO: Viellissement des ASsemblages COllés- VULCOMP: VULnérabilité des structures COMPosites

-+ ASKE II, CASTE II, METPLAST,TACCOS, RIPEF

- OPTIMMAN : Optimisation de l’Installation Motrice des MAts et Nacelles

+ VENTIL, JETSIM

Cockpit et Commandes de Vol du Futur

Matériaux, Procédés et Structures Hautes Performances

Intégration des Systèmes Propulsifs

Programmes FédérateursProgrammes Fédérateurs

Forum technique Arcachon – 5 et 6 juin 2006DAS AMS: Partenariat Industriels: AIRBUS, ARKEMA, DASSAULT AV, EADS ST, FOREST LINE,

LATECOERE, LIEBHERR, MESSIER DOWTY, MICROTURBO, RATIER, RHODIA, SAFT, SNECMA Propulsion Solide, SOCATA, THALES, TURBOMECA,…

Centres de Recherche: ONERA, EADS CCR, CERFACS, CNRS, CNRM, CNES…

Ecoles : ENSAE, ENSICA, ENAC, ENSEEIHT, EMAC , INSA, ICAM, ENIT, ENSACIET, ENSAM, ENSCPB,...

Universités, laboratoires et organismes: UPS, INPT, IMFT, IGM, IRIT, LAAS, LEEI, CRPP, ICMB, LCTS, UBI (LMP, LGM2B), UPPA, (LPCP, LCTPCM), CEMES, CIRIMAT, EURISCO, CIMPA, CETIM, CENA, …

Centre d’essais aéronautiques: CEAT

Réseau de PME/PMI associés au secteur aéronautique et spatial