ANGERS, le 12 mars 2016 (Lycée Henri Bergson, rue de la Barre) 

Ligue des Pays de la Loire  Elus : Bernard AMSALEM     Président FFA Christian ROGGEMANS    Trésorier Général FFA Jean‐Pierre FOURNERY    Président de la Ligue des Pays de la Loire Animateurs FFA : Philippe BOIDE      Directeur adhérents et nouvelles pratiques Emmanuel BRISSET     Coordonnateur des dispositifs emploi Pierre‐Yves COLIN      Chargé de mission juridique et vie associative Isabelle DEFOSSEZ      Chargée de mission juridique et vie associative Guillaume GEISLER     Chargé des Jeunes à la DTN Cyril SAVIDAN      Chargé de l’animation des territoires Anne‐Sophie THEBAULT    Directrice juridique et affaires sociales Jean‐Patrick THIRION  Directeur du développement à la DTN, pratiques ‐ de 16 et structuration des clubs  LISTE DES CLUBS REPRESENTES  

LIGUE PAYS DE LA LOIRE     

ESKENAZI ODILE  AC ROCHE SUR YON  218229 

GUIGNE ANDRE  AC ROCHE SUR YON  344621 

FAVOT ALAIN  AS BOUGUENAIS‐REZE  1018839 

HOUET GUY  AS MARTIGNE‐BRIAND  359132 

LECROIX GERARD  AS SAINT‐SYLVAIN D’ANJOU  458517 

THOMAS CHRISTIAN  ASC SAINT‐BARTHELEMY  475890 

RAFFLEGEAU PHILIPPE  ATHLETIC CLUB DU PAYS D’ANCENIS  1461263 

REVERDY JEAN‐PHILIPPE  ATHLETIC CLUBS DU LITTORAL 44  926886 

GILET DOMINIQUE  ATHLETIC RETZ SUD LAC  239609 

ORJEBIN BRUNO  ATHLETIC RETZ SUD LAC  328468 

FOURNERY GEORGES  ATHLETIC SUD VENDEE  284210 

VON HATTEN MARIE‐MADELEINE  ATHLETIC SUD VENDEE  391168 

DULON PHILIPPE  CA DU PAYS SAUMUROIS  265358 

JANVRE ANTOINE  CARQUEFOU AC  105723 

RENAUD CHRISTIAN  CARQUEFOU AC  1105808 

SOUCHET JEAN‐PAUL  CARQUEFOU AC  775214 

GAUTRON MICHEL  COURIR A LA BAULE  1658568 

BESNARD SERGE  COURSE PEDESTRE NOTRE DAME DE MONTS  690195 

PERNET REGIS  ENDURANCE 72  1224839 

BAR GUILLAUME  ENTENTE ATHLE NORD MAYENNE  253354 

NOYAL CHRISTOPHE  ENTENTE ATHLETIQUE CLUB CASTELBRIANTAIS  236453 

RENAUD HUBERT  ENTENTE ATHLETIQUE CLUB CASTELBRIANTAIS  1485256 

FIEVRE JACQUES  ENTENTE DES MAUGES  253214 

MORICEAU XAVIER  ES SEGRE HAUT ANJOU  244267 

CAILLON ANNIE  ESTUAIRE ATHLETIC CLUB  878804 

DUBOIS DIMITRI  JA MONTFORT‐GESNOIS  801138 

LANGLAIS DANIEL  JA MONTFORT‐GESNOIS  401707 

PEAN JEAN‐YVES  JA MONTFORT‐GESNOIS  250024 

BILLIG SERGE  JOGGING CLUB SABLAIS  209781 

Quel accompagnement privilégier pour optimiser le développement

des Clubs dans un cadre institutionnel et un monde sportif en

pleine évolution ? 

JACQUEMIN MAUREEN  JOGGING CLUB SABLAIS  1652841 

PARVEDY GILBERT  LES FOULEES AVRILLAISES  425951 

BIGNAN BENEDICTE  NANTES EC  675204 

MAZIGHI LAHCEN  NANTES EC  377818 

NZAHOU GEORGES  NANTES EC  176025 

FERRE DAVID  RACING CLUB NANTAIS  764347 

GABILLAUD BERTRAND  S/L ABV LES HERBIERS  405128 

CASSERON YVES  S/L AC LA CHAPELLE SUR ERDRE  243789 

HELLIO GERARD  S/L AC LA CHAPELLE SUR ERDRE  303020 

MOUZON PIERRE‐FRANK  S/L AC LA CHAPELLE SUR ERDRE  389558 

GIRAUD JOEL  S/L AC LES PUCES LIGNERONNAISES  925578 

RICHARD GERARD  S/L AC ST‐BREVIN  496293 

GODICHON THIBAUT  S/L ANGERS ATHLETIC CLUB  324535 

JOUVIN DIDIER  S/L CA EVRON  963585 

MARTEAU GAETAN  S/L CA EVRON   1046854 

MAILLARD JEAN‐MICHEL  S/L CE RENAULT LE MANS  640620 

DURAND ALAIN  S/L CSJB ANGERS  217725 

BEAUDOT DANIEL  S/L ENA ANGERS  239800 

CURSAZ RICHARD  S/L ES TROARN ATHLETISME  486228 

LOPEZ ROBERT  S/L ESC OCEAN 44 SAINT NAZAIRE  846126 

BARON JOSEPH  S/L ESM CHALLANS  623924 

BERTHELOT FABRICE  S/L ESSHA LE LION D’ANGERS  1125412 

RABIN SYLVIE  S/L ESSHA LE LION D’ANGERS  1246775 

BARBOTEAU DOMINIQUE  S/L ETOILE DE CLISSON  386553 

FAUVEL JACKY  S/L INTREPIDE ANGERS  319182 

GUILON OLIVIER  S/L LE MANS A 72  1288227 

RAISON JEAN‐CLAUDE  S/L LE MANS A 72  497521 

CLAIRE GERARD  S/L M J ATHLETISME  293626 

LANOE JEAN‐LUC  S/L RCN SAINTE LUCE  859681 

ROGER PAULINE  S/L RCN VERTOU  1383186 

BARBIER CHRISTIANE  S/L SA FONTENAY‐LE‐COMTE  1544435 

FOURNERY JEAN‐PIERRE (Président de Ligue)  S/L SA FONTENAY‐LE‐COMTE  403617 

ALLARD PASCAL  S/L SCO ANGERS  165572 

GAGNEUX FREDERIC  S/L SCO ANGERS  1126306 

JEHANNET OLIVIER  S/L STADE NANTAIS AC  320522 

TUFFIERE JACQUES  S/L US ARNAGE  817530 

CUEILLE LAURENCE  S/L US BEAUFORT ATHLETISME  1287140 

KATIMERZIS MICHEL  SAINT NAZAIRE OLYMPIQUE SA  519400 

PENVEN LOIC  SAINT NAZAIRE OLYMPIQUE SA  284717 

MOTTIER SERGE  STADE LAVALLOIS  255391 

TANCREL ALAIN  STADE LAVALLOIS  269934 

FAVRY PHILIPPE  US LAVAL  253394 

DELAUNAY RICHARD  US ST BERTHEVIN  217867 

BESCOND ALEXANDRA  Salariée Ligue   

DURAND LAURENCE  Salariée Ligue   

DONIAS ALAIN  STADE RENNAIS ATHLETISME (Ligue de Bretagne)  240976 

  

RECAPITULATIF DE LA PARTICIPATION     

LIGUE  Personnes présentes  Clubs potentiels  Nombre de Clubs présents  % de Clubs présents 

PAYS DE LA LOIRE  75  191  52  27,22 % 

  PROGRAMME DE LA JOURNEE 

1. Accueil par le Président de la Ligue des Pays de la Loire 2. Mot de bienvenue et présentation de la journée par Christian ROGGEMANS, Trésorier Général FFA 3. Ateliers d’échange autour de l’accompagnement par la FFA des clubs dans leur développement 4. Loi NOTRe : quel impact pour les clubs ? 

‐ Présentation de la réforme territoriale par Bernard AMSALEM, Président FFA ‐ Echanges entre les clubs  

5. Plan de développement : point à dates des actions engagées 6. Convention d’objectifs LIGUE/FFA, échanges et sujets thématiques 7. Retour sur les ateliers 8. Présentation du concept Service Clubs 

ACCUEIL PAR JEAN‐PIERRE FOURNERY, PRESIDENT DE LA LIGUE Le Président de  la Ligue des Pays de  la Loire, Jean‐Pierre FOURNERY, accueille  les participants et  leur souhaite  la bienvenue. L’occasion est donnée aux dirigeants de rencontrer les élus de la Fédération, de s’exprimer, d’échanger, de partager les expériences.  Le Président souhaite que les travaux soient fructueux pour une journée riche et efficace.   

OUVERTURE DE LA JOURNEE PAR LE TRESORIER GENERAL, CHRISTIAN ROGGEMANS Christian ROGGEMANS, Trésorier Général de la Fédération Française d’Athlétisme, tient tout d’abord à excuser le Président Bernard AMSALEM qui n’a pu être présent pour l’ouverture de la journée mais qui nous rejoindra au cours de la matinée.  Le Trésorier Général remercie  les Clubs présents et présente  les objectifs de  la  journée : un moment d’échanges privilégié avec notamment l’organisation des ateliers, la Loi NOTRe, la réforme territoriale.   

ATELIERS D’ECHANGES Christian ROGGEMANS, Trésorier Général de la FFA, présente le fonctionnement et les objectifs des ateliers : 

Organiser un moment d’échanges convivial entre Clubs, dans une écoute mutuelle 

Recenser les idées de chacun pour progresser ensemble vers la structuration des Clubs 

Recueillir les attentes des Clubs pour construire le futur Service Clubs  Les participants, répartis en quatre groupes, sont invités à répondre à la question : Comment la FFA peut vous accompagner pour le développement de votre Club ? 

 ATELIER N° 1  Animateurs : Anne‐Sophie THEBAULT et Guillaume GEISLER ATELIER N° 2  Animateurs : Emmanuel BRISSET et Philippe BOIDE ATELIER N° 3  Animateurs : Jean‐Patrick THIRION et Pierre‐Yves COLIN ATELIER N° 4  Animateurs : Isabelle DEFOSSEZ et Cyril SAVIDAN  

 SYNTHESE DES 4 ATELIERS PAR THEMES‐ PROPOSITIONS D’ACTIONS  

RESEAU, MUTUALISATION 

CLUBS  Définition des besoins et niveau d’investissement 

COMITES, LIGUES  Mise en relations, mutualisation des déplacements Favoriser la proximité Création d’un forum de clubs, échanges de bonnes pratiques, organiser des moments d’échanges 

FFA 

   Cadre juridique et outils, aides juridiques et RH Meilleure retour financier via la labellisation 

FORMATION / PROFESSIONNALISATION 

CLUBS  Nommer un responsable des formations Proximité Créer un parcours de formation en interne, formation des bénévoles dès leur entrée dans le club Faire remonter les besoins de formation 

COMITES, LIGUES  Proximité, décentralisation, des formations par discipline Formation 2e degré Adapter le contenu et le temps de formation aux publics Tutorat des nouveaux bénévoles, un contenu de formation axé sur la pratique Un suivi continu des entraîneurs 

FFA  Contenus pragmatiques, simplification, cursus de formation simplifié et adapté au poste Prorogations, accessibilité à distance, e‐learning Harmonisation de l’ensemble des formations sur le territoire Fusionner les calendriers de compétitions et de formations 

FINANCEMENT, RESSOURCES HUMAINES 

CLUBS  Se rapprocher des ARS (agences régionales de santé) Développement du mécénat et des relations publiques Augmenter les liens sur le territoire (partenaires locaux) avec les adhérents et les médias Identifier les possibilités de diversifier les ressources, mutualiser 

COMITES, LIGUES  Envisager une baisse des : frais de déplacements (juges), mutations, prix du label Hors‐stade Argumentaire pour chercher des partenaires 

FFA  Faire bénéficier les clubs des partenaires fédéraux Meilleure utilisation des ressources  Meilleure médiatisation du travail des clubs Adapter les systèmes de mutation et de compensation (déménagement, formation des jeunes athlètes..) 

PROJET DE CLUBS 

CLUBS  Etablir un diagnostic, un qui fait quoi ? Etude de marché 

COMITES, LIGUES  Conseil, soutien et mutualisation des moyens 

FFA  Grille de lecture (qui fait quoi ?) Davantage de présence au niveau local pour échanger 

COMMUNICATION 

CLUBS  Voir la FFA et la ligue davantage comme des partenaires Clarifier le projet de club pour mieux communiquer 

COMITES, LIGUES  Création d’un site de la ligue plus performant Assurer une communication plus ciblée 

FFA  Fixer un processus de communication plus clair entre FFA, organes déconcentrées et clubs Création d’un site intranet clubs FFA Assurer une communication plus ciblée, adapter la communication pour les clubs Favoriser la communication sur outil digital 

BENEVOLAT 

CLUBS  Calendrier pour les bénévoles Recrutement, intégration des parents en tant que bénévoles, fidélisation des bénévoles Cotisation allégée, renforcer l’utilisation de l’abandon de créance Développer des moments de convivialité 

COMITES, LIGUES  Système de reconnaissance, respect Coordination des ressources bénévoles Fournir un équipement vestimentaire pour les juges (ou autres avantages) 

FFA  Statut du bénévole avec avantages fiscaux Meilleure reconnaissance du statut du bénévole (travail avec les pouvoirs publics) Redonner le pouvoir de décision aux clubs Interlocuteur dédié aux problématiques des clubs Accompagner le dirigeant employeur Lobbying auprès des politiques pour faire accepter une contrepartie au bénévolat (semestre retraite...) 

BOITES A OUTILS   

CLUBS  Formaliser les demandes précises Sites web interactifs 

COMITES, LIGUES  Relais, contacts, échanges téléphoniques  Conventions avec avocats 

FFA  Gestionnaire des fichiers techniques Site web interactifs 

EQUIPEMENTS 

CLUBS  Expression des besoins Echanges entre clubs 

COMITES, LIGUES  Aide au montage de dossiers, soutien, conseil, veille 

FFA  Conseils techniques Communication sur réalisations faites 

 

 

 

    

  

    

PLAN DE DEVELOPPEMENT FFA : POINTS A DATES DES ACTIONS ENGAGEES  

Objectif du Plan : 400 000 licenciés aux côtés d’une Equipe de France performante à RIO ‐ Durée du Plan : 2013‐2017  Le Plan de développement FFA,  un travail en mode projet : 

Implication de toutes les directions de la Fédération et leurs équipes 

Fonctionnement en trinôme pour chaque secteur et chaque levier : un élu, un salarié et un membre de la DTN 

Un plan qui s’appuie directement sur le projet fédéral 2013‐2016 et dont les stratégies ont été validées par le Comité Directeur d’Octobre 2013 

Un plan partagé avec tous les acteurs de l’Athlétisme, les ligues, les Comités départementaux et les Clubs 

Un point d’étape régulièrement validé par le Comité Directeur : budget, actions  Une entrée par secteur : Piste, Jeunes, Haut‐niveau, Running, Santé loisir  3 leviers transversaux pour soutenir le développement de chaque secteur : Formation, Structuration des Clubs, Animation territoriale  6 clés de lecture 

Les leviers : missions transversales qui permettent d’accélérer et de soutenir le développement de chaque secteur 

Les bénéfices pratiquants : bénéfices attendus pour les cibles, en particulier les pratiquants (point d’entrée de la réflexion) 

Les messages : discours mémorisé par les cibles 

Les cibles : personnes physiques ou morales que la Fédération souhaite atteindre 

L’objectif : but principal assigné à chaque secteur et aux cibles 

L’impact sur les licenciés : effets attendus sur le nombre de licences  

        

 ATHLETISME SUR PISTE 

  

ATHLETISME DES JEUNES 

  

 

 RUNNING 

   

SANTE‐LOISIR  

 

CONVENTIONS FFA / LIGUES  Jean‐Pierre FOURNERY et Cyril SAVIDAN présentent le dispositif de Conventions entre la FFA et ses structures déconcentrées, dont l’objectif est la déclinaison du Projet de Développement fédéral pour l’atteinte de l’objectif : « 400 000 licenciés aux côtés d’une Equipe de France performante à RIO » L’animation territoriale est un levier pour améliorer l’organisation du territoire, dans une démarche collaborative et empirique : 

o La ligue comme tête de réseau o En collaboration des Comités départementaux o Au bénéfice des Clubs, impliqués dans la création et la mise en place des actions. 

De plus, la FFA est au service des Ligues à travers un accompagnement spécifique à chaque ligue, organisationnel et financier : o Signature d’une Convention d’objectif o Accompagnement à la création d’un plan de développement o Outils spécifiques à développer en fonction de la réalité et des besoins territoriaux o Un processus d’élaboration en commun 

Le déroulement du processus : o Etat des lieux des politiques de développement de la ligue o Audit précis des politiques publiques du territoire o Détermination des axes de travail et des actions précises o Rédaction de la Convention, suivi régulier et évaluation 

  

ETAT DES CONVENTIONS D’OBJECTIFS FFA / LIGUES  

PAYS DE LA LOIRE (présentation par Jean‐Pierre FOURNERY, Président) Ligue engagée dans le processus de conventionnement depuis le mois de février 2014 

Montant de soutien fédéral : 15 000,00 € pour la 1ère année, en cours d’évaluation pour la seconde année Fiches actions en cours :  

1. Haut‐niveau : optimiser l’accompagnement de la performance par la mise en réseau des entraîneurs ; 2. Formation : former les entraîneurs pour une meilleure accession à la performance (professionnalisation, compétences) 3. Santé Loisir : développer l’Athlé Santé Loisir sur la région (fidéliser, sensibiliser, développement des CAS et des EMN) 4. Monde scolaire : ancrer l’athlétisme chez les plus jeunes en favorisant le rapprochement entre les clubs et les établissements 

scolaires, en partenariat avec l’Education nationale.   

LOI NOTRe : QUEL IMPACT POUR LES CLUBS ? Le Président Bernard AMSALEM présente les grandes lignes de la Loi Notre (Nouvelle Organisation Territoriale de la République) et son impact pour les Clubs : 

Cadre global des relations et des financements entre l’Etat, les Collectivités et les Associations en pleine évolution 

Evolution du cadre d’intervention des associations au regard des réflexions en cours sur le secteur de l’Economie Sociale et Solidaire Une réforme en plusieurs volets : 

Un premier volet ouvert en 2014 avec la loi dite de modernisation de l’action publique territoriale et d’affirmation des métropoles pour clarifier l’exercice des compétences au niveau local. Ces nouvelles entités seront de réels moteurs de croissance et de promotion  

Un second volet de la réforme territoriale portant le nombre de régions de 22 à 13  

   

La loi NOTRe a été définitivement adoptée par le Parlement le 16 juillet 2015 et constitue le 3e volet de la réforme territoriale : compétences de chaque échelon clarifié   

Région : développement économique, transports et aménagements du territoire Département : solidarités sociales et territoriales Intercommunalités : généralisation de la gestion commune des services de proximité : équipements, soutien, animation, promotion/manifestation Communes : échelon de base de la République, lieu de démocratie locale, seule à avoir une compétence générale. 

Intensification de la mise en place de politiques sportives intercommunales dans le cadre de la réforme  Nécessaire constitution de Clubs à l’échelle intercommunale 

 Conséquences sur l’organisation territoriale 

Réorganisation territoriale du sport français au niveau régional déterminée à partir du découpage des régions françaises 

Obligation de concordance entre le ressort territorial fédéral et les services déconcentrés du Ministère chargé des sports 

Obligation de mise en conformité avant la fin de l’olympiade 2016  Conséquences sur le développement de l’Athlétisme : une nouvelle répartition régionale des licenciés et des Clubs 

  Démarche FFA 

L’AG FFA doit se dérouler en présence des Délégués de Clubs élus par les nouvelles ligues 

Election des Présidents de ligue à la fin de 2016 sur la base des nouvelles régions 

Accompagnement fédéral : mise en place d’un groupe de travail pour suivre les évolutions territoriales de la FFA, accompagner les ligues dans la mise en place du processus de fusion, de changements de statuts et de relations avec les nouveaux exécutifs régionaux 

Révision des Conventions FFA/Ligue pour favoriser les actions sur le nouveau territoire.  

ECHANGES ET QUESTIONS AU COURS DE LA JOURNEE La journée a été également l’occasion d’échanges fructueux sur de nombreux sujets d’actualité qui concernent directement les Clubs : le tarif des licences, la politique des jeunes, les pratiques, la certification et la labellisation.  

SERVICE CLUBS, PRESENTATION DU CONCEPT Doris SPIRA présente les objectifs du Service Clubs :  

Répondre aux attentes des Clubs et tenir compte des nombreuses idées émises lors des ateliers 

Renseigner les clubs sur les démarches administratives, les questions d’organisation 

Accompagner les clubs dans leur développement et leurs projets, mettre des moyens à leur disposition. Anne‐Sophie THEBAULT prend le relais pour une présentation de la forme que pourrait prendre ce Service Clubs, ses missions, sachant que le concept sera affiné au fil des mois pour tenir compte des travaux menés lors des Rencontres des Clubs. 

 

CLOTURE DE LA JOURNEE  Le  Président de la Fédération, Bernard AMSALEM, clôt la rencontre en remerciant chaleureusement les participants pour leur participation active tout au long de la journée et en leur souhaitant une excellente saison 2016 dans leurs structures respectives. 

 

 EVALUATIONS DES PARTICIPANTS – SYNTHESE  

  

  

3%9%

58%

30%

Niveau de satisfaction

Pas du tout Insuffisamment Suffisamment Totalement

3,03,5

3,2

3,3

3,4

3,1

2,5

3,0

3,1

3,4

0

1

1

2

2

3

3

4

4

Le déroulé de la journéecorrespondait‐il à mes besoins

et mes attentes ?Les conditions d'accueil 

étaient‐elles favorables au bon déroulement de la journée (localisation, accessibilité, locaux, accueil, effectifs…) ? 

La méthode utilisée lors del'atelier en matinée vous a‐t‐

elle convenue ?

Les animateurs des ateliersont‐ils favorisé les échanges et

le partage d'expérience(qualités d'animation, qualités

relationnelles) ?

Le groupe de votre atelier a‐t‐il été participatif, convivial et 

riche en échange d’expériences?

Pensez‐vous que le rythme dela journée était adapté ?

Pensez vous que la loi NOTReimpactera votre club?

Votre projet club s'inscrit dansle plan de développement de

la FFA et de la Ligue?

Les différentsdocuments/supports remis ce

jour vous sont ils utiles?

Recommanderiez‐vous cettejournée à un autre club ?

Synthèse de l'évaluation de la formation

Evaluation de la formation

   

OBSERVATIONS ET COMMENTAIRES COMPLEMENTAIRES  

POINTS POSITIFS 

Bons échanges 

Très bonne journée, bonne communication 

Personnel FFA très compétent et à l’écoute (atelier 1) 

Ces ateliers de rencontres et d’échanges sont très importants, merci à la FFA 

Journée à refaire 

Occasion de rencontrer des dirigeants d’autres clubs  POINTS A AMELIORER 

Manque d’échanges d’expérience 

Echanges à intensifier pour une aide réelle des organes déconcentrés dans le développement des clubs 

Le rapport concernant l’atelier n’était pas vraiment fidèle 

Il manquait un temps d’échanges plus simple dans l’après‐midi (trop magistral) 

Quelques points non abordés concernant la communication grand public et la simplification des organisations 

L’atelier du matin était intéressant mais malheureusement nous n’avons pas eu vraiment de réponses à nos questions ! 

Le travail accompli durant cette journée et toutes les autres doit servir à améliorer les conditions de l’athlétisme PROPOSITIONS EMISES 

Connaitre les expériences de certains clubs  

Promouvoir la pérennité des clubs !  

Accessibilité : venez nous voir sur le terrain ! 

Accueillir un nouveau président et l’accompagner ainsi que son équipe ! 

Possibilité d’échanger avec d’autres jeunes présidents ? 

Communication : venir rencontrer les clubs « in‐situ » pour échanger sur des problèmes rencontrés (pas seulement au travers d’une journée comme aujourd’hui) mais plutôt ciblé sur 1 ou 2 clubs   

Action à renouveler à chaque fin d’olympiade, à mettre en place dans les comités départementaux    RETOUR DU COMITE DIRECTEUR DE LA LIGUE DES PAYS DE LA LOIRE Réunion du 21 mars 2016 

Animateurs des ateliers très différents 

Manque de thèmes précis 

Développement des Clubs peu abordé 

Athlé Santé Loisir trop abordé par‐rapport à l’Athlé Compétition 

Manque de défense du bénévolat 

Quel retour et quelle suite à ces Rencontres des Clubs ?