PROGRAMME ENTREPRENAINTERVENTION 3ENTREPRENARIAT FEMININ

Sommaire

• Objectifs

• Groupes cibles

• Filières retenues/ zones d’intervention

• Lignes directrices

• Stratégie de mise en œuvre de l’intervention

• Types d’appuis envisagés

• Chantiers clés 2020-2021

• Théorie de changement

En Guinée, Enabel contribue au développement du secteur privé à travers la mise en œuvre du programme bilatéral et des projets pour tiers

Objectifs et résultats clés

R1.Sensibilisation des communautés à l’importance de

l’autonomisation des femmes

Amélioration de

l’accès à des

instruments et

services financiers

adaptés

R2.

Développement de

compétences en

adéquation avec le

marché

Utilisation et

développement

d’applications NTIC

par les femmes

entrepreneures

OBJECTIF SPECIFIQUE

STIMULER LA COMPETITIVITE DES FEMMES

ENTREPRENEURES

R3. R4.

R5.Environnement des affaires favorisant l’égalité de droits et

de chances

Entreprenariat féminin

Groupes cibles:

Groupements, Fédérations, Associations de femmes et des ONG locales actives dans le domaine de l’autonomisation économique des femmes.

Entreprenariat féminin

Groupes cibles:

Communautés, autorités étatiques, coutumières et religieuses, ainsi que d’autres opérateurs économiques sur l’axe à travers des actions de conscientisation (R1) et d’amélioration de l’environnement d’affaires (R5).

Entreprenariat féminin

Groupes cibles

MPME existantes et nouvelles sur la chaine de valeur des filières:

1. Ananas;

2. Mangue;

3. Pomme de terre;

4. Transformation des fruits locaux

Entreprenariat féminin

Groupes cibles

MPME actives dans les 3 clusters (grappes) retenus par entreprenariat urbain.

Ces clusters sont:

1. Hospitalité et tourisme;

2. Villes durables (collecte et valorisation des déchets)

3. Digital

Filières ciblées

• Filières retenues sur base de Potentiel de marché

(transformation, innovation,…);

Compétitivité;

Dynamisme;

Présence d’acteurs clés de changement;

Existence d’un cadre politique favorable

• Filières/maillons

Ananas;

Mangue;

Pomme de terre;

Transformation fruits locaux;

Hospitalité et tourisme;

Villes durables;

Digital;

Lignes directrices

APPUI TECHNIQUE1

RENFORCEMENT DE L’ECOSYSTEME ENTREPRENEURIAL LOCAL3

APPROCHE CLUSTER4

RECHERCHE DE SYNERGIES5

L’appui technique est le cœur de métier d’Enabel. Il est fourni à travers i) la sous-traitance via des marché , ii) l’octroi de subside et iii) la mise en œuvre directe

Enabel privilégie les dynamiques endogènes, portées par les acteurs locaux, en favorisant le faire-faire, la mobilisation d’expertises locales et le transfert de compétences

Le renforcement de l’écosystème entrepreneurial local et de l’environnement des entreprises est un axe clé de son intervention en Guinée

Enabel entend promouvoir le développement de clusters sectoriels en Guinée. L’objectif est de favoriser la collaboration entre acteurs de mêmes filières productives afin de mieux faire face aux défis communs

Enabel cherche à valoriser les synergies, à la fois entre ses interventions bilatérales et pour tiers, mais également avec d’autres interventions portées par les partenaires techniques et financiers actifs en Guinée

ACCES AU FINANCEMENT2

Enabel n’octroie pas de financement direct aux entreprises mais vise à faciliter l’accès au financement via l’AT (aux IF et bénéficiaires), des mécanismes de primes à l’investissement ou encore des subventions couplées à des crédits

STRATEGIES DE MISE EN ŒUVRE DE L’INTERVENTION

Appui EF MPME femmes (productrices, transformatrice et commercantes)

* Alphabétisation fonctionnelle ;

* Appui spécifique à l'utilisation d'équipement (de production, de transformation, de conservation,...): motopompes, pulverisateurs,...

* Formalisation (EPM);

* Education financière (EPM et productrices actives et aspirantes);

* Coaching et Mentorat (EPM et groupe(ments) de productrices; transformatrices et commercants) / accompagnement par les paires;

* Appui à resolution des problèmes foncier;

* Revalorisation de la place de la femme au niveau des OP et CVA;

* Organisation et structuration;

PdT : 1.200 producteurs + 200

additionnels EF

Ananas / Mangues 500 MPME

Dispostifs de financement (Subvention adossée au crédit / crédit-bail <=> GFEC en fonction du catégorie)

Appui générique EA MPME (hommes et femmes)

* Renforcement technique des (groupements de) acteurs des filières : itinéraires techniques, techniques d'irrigation,..;

* Renforcement économiques... : Conseil à l'Exploitation Familiale (CEF),..;

* Appui à l'approvisionnement en intrants et à la commercialisation de la production : à travers les OP;

* Accès au financement ...: élaboration des plans d'affaires, accompagnement des dossiers de financement,...;

* Appui à la gestion, la capacité de rendre services , l'organisation et structuration des OP;

* Appui à la réalisation des infrastructures de production, de stockage, de conditionnement /

AnanasMangue

Pommes de Terre

GRET/MGE/OI = ProFima

EUCORD = PEP

TRIAS - CADES =EUCORD = PEPFEM

Synergie / complémentarité IEF IEA

Co-construction avec l’APIP

Femmes / Filles

CAFCentres d’autonomisation des

femmes

Filières appuyées:• Mode / Design• Restauration • Transformation

agro-alimentaire

Formation technique

+Innovation

+Modules

“business”

HUB EntrepreneurialKindia

Projets “Pépites”MPME non éligibles à EU

Issus des grappes Hospitalités-Tourisme

+Digital

CAPACITAProjet de professionnalisation des

CAF (renforcement de capacités

dirigeants et encadreurs)

EU

EF

Synergie / complémentarité IEF

IEU

TYPES D’APPUIS ENVISAGES

Stimuler l’envie d’entreprendreInspiration - Idéation

Naissance de l’entreprisePrototypage - Amorçage

Croissance - MaturitéExpansion - Consolidation

Maturation

• Formalisation;• Coaching;• Contractualisation;• Fiscalité;• Marketing;• Accès au financement

et à l’innovation.

P = Production T = Transformation C = Commercialisation

Développement des compétences

• Education financière;• Appui spécifique utilisation

d’équipement (production, transformation, de conservations);

• Accompagnement modulaire (gestion de l’entreprise, plan d’affaire);

• Mentorat / coaching• Mise en relation;• Trajets de professionnalisation AGR• Accès au financement;

Appui MPME agricoles selon stade de maturité

P/T/C

T/C

P/T/C

T/C

Eclosion d’idées

• Information de femmes entrepreneures potentielles;

• Formation en esprit entrepreneurial;

• Diagnostic des capacités;• Sélection des aspirantes

selon le potentiel entrepreneurial.

Filières ananas, mangue, pomme de terre et fruits de cueillette

Alphabétisation fonctionnelle

Aspirantes

Actives

Panorama des chantiers prioritaires 2020-2023

Développement d’une offre de services d’accélération pour les MPME inclusives

Etudes

Appuis non

financiers

filières EA

Appui à la

résilience du

secteur

agricole

Appui des

MPME

programme

pépites

Accompagnement émergence associations

d’épargne/crédit pour les femmes pour un

accès adapté au financement (Finance

inclusive)

190 K

Appui à

l'autonomisatio

n apprenantes

des CAF

Mise à disposition

des applications

digitales adaptées

aux besoins des

femmes

entrepreneures

25 K

Rénovation et équipement

du CAF de Kaloum

Facilitation de l’accès au financement des MPME et des entrepreneurs

Développement d’un environnement propice à l’initiative et au développement économique

11 K 500 K 250 K 190 K

200 K

350 K 200 K 105 K

Sensibilisation et plaidoyer

Mise en place des dispositifs de

stockage et de conservation pour la

filière pomme de terre à Conakry

Subvention adossée au crédit

Accompagnement émergence associations d’épargne/crédit

pour les femmes pour un accès adapté au financement

(Finance inclusive)

70 K

Développement d’une offre de services d’accélération pour les MPME inclusives

Etudes

Appuis non

financiers

MPME

agricoles

Appui à la

résilience du

secteur

agricole

(action covid)

Appui des

MPME

programme

pépites

(clusters)

190 K

Appui à

l'autonomisatio

n apprenantes

des CAF

Mise à disposition

des applications

digitales adaptées

aux besoins des

femmes

entrepreneures

25 K

OS: Stimuler de manière inclusive et durable une meilleure valorisation et une compétitivité accrue des activités économiques des femmes entrepreneuses sur

l’axe Conakry-Kindia-Mamou

R1: L’ensemble des communautés et PP impliqués dans le

développement entrepreneurial est sensibilisé sur l’importance de

l’empowerment des femmes et filles

R2: Les femmes et les filles disposent des compétences technico-économiques

et professionnelles qui sont en adéquation avec les besoins du marché

et qui favorisent l’auto-emploi

R4: Les femmes entrepreneurs utilisent

et développent des applications des NTIC comme catalyseurs de

développement et leviers d’innovation et

adoptent d’autres approches innovatrices

dans leur activité économique

R5 : L’environnement d’affaires plus propice répond aux besoins et

aspirations spécifiques des femmes entrepreneuses et favorise l’égalité de

droits et de chances

R3: Les femmes ont un accès amélioré aux instruments et services financiers

adaptés intégrant de mesures incitatives à l’entreprenariat féminin

Les organisations féminines disposent et

utilisent des outils adaptés pour plaider et défendre leur cause à

tout le niveau de la société

Les femmes sont motivées et utilisent

les NTIC comme catalyseurs de

croissance et d’accès à l’information pour des

meilleures décisions

Les femmes bénéficiaires de l’intervention

entreprenariat féminin établissent un réseau des femmes leaders à l’échelle nationale et

internationale

Les femmes saisissent les opportunités que leur offre

l’environnement dans lequel elles évoluent

Les femmes maitrisent et utilisent des outils de gestion de crédit et de la

comptabilité d’entreprise

Les FE disposent

des infrastructu

res publiques

structurantes relatifs à

leurs intérêts et

les exploitent durableme

nt

Le climat d’affaires est amélioré grâce à des lobbyings menés par

les organisations féminines

Les fournisseurs de services numériques

identifient, développent et rendent accessibles

aux femmes ces services

Des fournisseurs compétents sont

recrutés et orientés sur les besoins spécifiques

des femmes

Des financements alternatifs

sont disponibles et utilisés

par les femmes

Les femmes remplissent et acceptent les

conditions d’accès aux services financiers

offerts par les IF/IMF

Des instruments attractifs et

accessibles aux initiatives féminines sont disponibilisés

dans les IF/IMF

Les IF/IMF offrent des produits et services

spécifiques et accessibles aux

femmes

Les femmes ont les compétences utiles pour produire, transformer et vendre

leur produit et service

Les FE tiennent la comptabilité de leur entreprise dans leur langues locales

Les FE élaborent des business plans bancables et utilisent les stratégies de marketing adaptées par rapport à leur

cible et objectif des ventes

Les SAE offrent des services spécifiques et accessibles aux MPME des femmes

Les femmes acceptent de payer les services en lien avec leurs activités

offertes par les SAE

Les femmes sont informées et ont accès aux différentes offres de services

développées par les SAE

Les communautés et PP ont acceptées de lever les contraintes et restrictions liées à l’autonomisation

des femmes au sein de celles-ci

Les prestataires mobilisés sont bien orientés et maitrisent le contexte de

l’EF en Guinée

Les prestataires développent des outils et méthodes de sensibilisation

adaptées au contexte

Les Médias sont bien

informés des enjeux de

l’autonomisation et diffusent

les message conçus à cet

effet

Les Organisations

Féminines sont renforcés et réalisent des

sensibilisations avec des outils

adaptés

Les FE produisent, transforment et commercialisent leur produit et

service dans des installations appropriées

La participation

est accrue des femmes

aux instances dirigeantes

est une réalité

THEORIE DE CHANGEMENT

MERCI POUR VOTRE AIMABLE ATTENTION