open innovation : les recettes du succès pour vos projets · 2018. 4. 25. · for information only...

Rendez-vous du Management de Projet - 26 avril 2018 - Lausanne

Open Innovation :

les recettes du succès pour vos projetsPar Vasu Briquez

Senior Advisor, Open Innovation

EBN

For Information ONLY – Proprietary – Vasu Briquez

LES PROJETS D'INNOVATION

Le portefeuille de projets d'innovation➢Innovation dans l'entreprise, Intrapreneuriat

➢ Open Innovation avec les acteurs extérieurs

➢ Définissons Open Innovation

➢ Quelques grands succès historiques

➢ L'importance de l'écosystème

➢ Partenariats entre les grandes entreprises et les Startups/PEs

➢ Les différents modèles de collaboration,et les facteurs de succès


Open InnovationPourquoi

Est-ce un sujet brûlant?


€

Universités… Incubateurs… Entreprises… Startups… PMEs… Clients… Partenaires

Open Innovation€

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CHFCHF

€


Innovation, TechnologiesIntelligence

Contenu, Création

EntrepreneuriatMotivation

Sens des affaires

Project ManagementMéthode, Discipline

Exécution

OuvertureÉcosystème


Open InnovationDéfinition

Des grands succès historiques


From a "closed" to an "open" model

Source: Prof. Henry Chesbrough, UC Berkeley, author of the book on "Open Innovation" 2003


D'un modèle "fermé" à un modèle "ouvert"

Pourquoi?Globalisation le monde est devenu plus compétitif, même pour les grandes entreprises

Les entreprises ne peuvent plus innover efficacement par elles-mêmes une vaste connaissance existe à l'extérieur de l'entreprise, largement répandue à travers le monde

Les départements de R&D ne sont pas les mieux placés pour remettre en cause leurs propres produits et créer de l'innovation disruptive, ouvrant de nouveaux marchés

Clients, fournisseurs, partenaires… tous participent à la chaîne de valeur contribuent directement au succès de l'innovation sur le marché


Les "Success Stories" de l'industrie


Les "Success Stories" de l'industrie

Aerospace


Le raisonnement incontournable

Pour développer de nouveaux produits et services innovants les entreprises cherchent à:

Accéder à des nouvelles sources d'idées et à une plus grande diversité d'idées

Apprendre les tendances du marché plus rapidement et pénétrer de nouveaux marchés

Co-innover avec des clients et des partenaires

Améliorer les processus d'innovation interne, avoir des cycles d'innovation plus agiles et plus rapides

Changer positivement la culture interne de l'entreprise


Les arguments incontestables

Open Innovation s'est avérée être un moyen plus rentable d'innover pour les entreprises:

Accélère le temps de mise sur le marché (time-to-market) des nouveaux produits innovants

Rend l'expérience client plus bénéfique et plus compétitif, incitant l'adoption des nouveaux services

Crée de nouvelles sources de revenus pour l'entreprise

Réduit les coûts de R&D (et les inefficacités)

Augmente la compétitivité de l'entreprise

Entame le "cercle vertueux" avec tous les partenaires


Open InnovationL'importance de l'écosystème

2 exemples


L'Écosystème Ouvert & Collaboratif

GrandesEntreprises

Entreprisesde ServicesPubliques

PMEsUniversités

R&DInnovation

StartupsIncubateurs


CENTRES D'INNOVATION, ACCELERATEURS, INCUBATEURS…

EPFL INNOVATION PARK, LAUSANNE

STATION F, PARIS

TECHSTARS, LONDON

STARTUPBOOTCAMP, BERLIN

ROCKSTART, NETHERLANDS

St.Johns Innovation Center, Cambridge

Fraunhofer Center for Manufacturing Innovation

European Space Agency Business Innovation Center

L'innovation se fait naturellement dans un environnement propice

à la collaboration et aux échanges d'idées.

Notre rôle est de l'encourager, faire grandir et d'en tirer profit.

34,000m2, 3000 postes de travail


EPFL INNOVATON PARK

SWITZERLAND INNOVATION


EBNOpen

A vast network of ~200 Business

Innovation Centersand

several 1000's of Startups and SMEs


Startups, Scaleups & PMEs

Big DataAnaytics

DIGITALCleanTech M2M

Machine Learning

Robotics

RenewableEnergy

Intelligent Pharma

Smart

Smart Mobility

PersonalMedicine

FinTech

MobileReal-Time

AIMedTech


Open Innovation

Partenariats entre les grandes/moyennes entreprises

etdes Startups, Scaleups et PEs


Une forte dynamique

Executive Survey Report 2013, Prof. Henry Chesbrough et Institut de Fraunhofer:

78 % pratiquent l'Open Innovation

82 % Open Innovation est pratiquée plus intensivement aujourd'hui

80% des entreprises Les Startups ont un impact positif sur l'innovation des grandes entreprises

88 % de chefs d'entreprise La collaboration avec les startups est essentielle pour leur stratégie d'innovation

‘The State of Innovation’ study, Unilever Foundry, Sep 2017

Survey KPMG 2014

10 ans après… l'avis des entreprises


Partenariats Open InnovationWIN WIN

CORPORATE

Agile

Disruptive

Réinvente

Accès au marché + facile

"Scale up" + vite

Clients et contrats + grands

Gagne en innovation,

de nouvelles solutions,

de nouveaux marchés, et

L'avantage concurrentiel

Etudes de marché, connaissance

Support Vente et Marketing

Certification, branding et image

Intégration dans ses produits

UNIQUE?ATTRACTIF?

ENGAGÉ?RESSOURCES?

PROCESSUS?DÉFINI et PILOTÉ?

WIN WIN? KPIs? MESUREs?


Open Innovation

Les différents modèles de collaboration et

les facteurs de succès


Modèles de Collaborationen Open Innovation

Les grandes entreprises collaborent avec les Startups de différentes manières :

1. Mettant en place des Programmes d'Open Innovation

2. Organisant leurs propres "Challenges" pour Startups

3. Utilisant les "Plateformes de Challenges" du marché

4. Mettant en place des Accélérateurs/Incubateurs

5. Sélectionnant dans les Sommets et Evénements de Match

6. Sélectionnant dans les Open Innovation Hackathons

7. Utilisant les Plateformes de Crowdsourcing

8. Living Labs, FabLabs, Immersive Labs…

9. …


Des Programmes d'Open Innovation

Connect + Develop is designed to help innovators and patent-holders connect with P&G


Des Programmes d'Open Innovation

• PoCs, Prototypes, Co-Innovation

• Accès aux Experts et au Connaissance

• Soutien marketing et vente, publicité

• Accès aux clients potentiels

• Budget de financement (parfois)

• Accès global géographique, aux brands

• Licence PI/Brevet, Partenariats

• Investissement/ Acquisition (Corporate Ventures)

Bénéfices pour Startups

En lien directe avec les équipes projets /R&D

Budget

Évaluation des propositions

ExpertsAccords inter-

organisationnelle

Gestion de Projets PoCs

PI licence/transfertRègles de Partenariats Startups/PMEs

Processus

Ressources nécessaires

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Open innovation!

(SSIC)

Novartis Open Framework

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Des "Challenges" pour Startups

• Prix (Lauréat + Somme d'argent)

• Programmes d'Accélération

• Accès au Mentors, Coaches

• Co-Développement avec Experts

• Développement Commercial

• Réseautage avec les investisseurs

• Partenariats, Licence/Achat PI

• Investissement/ Acquisition (Corporate Ventures)


Équipe dédiéeet des ressources

BudgetProgramme de Mentorat

Évaluation des dossiers

ExpertsProcessuset Critères

de sélection JuryPlateforme d'InnovationProgrammes d'Accélération

ProgramManagers


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Wayra

Eco-

Imagination

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Les "Platformes de Challenges" du marché

• Prix (Lauréat + Somme d'argent)

• Programmes d'Accélération

• Accès au Mentors, Coaches

• Co-Développement avec Experts

• Développement Commercial


• Partenariats, Réseaux

• Investissement, Licence/Achat PIPositionnement aux Corp. Ventures

Bénéfices pour Startups. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Équipe dédiéeet des ressources

BudgetProgramme de Mentorat


ExpertsCritèresde sélection

JuryPlateforme d'InnovationProgrammes d'Accélération

ProgramManagers



Des Accélérateurs/Incubateurs des Grands Groupes

• Budget de financement

• Hébergement, Accompagnement

• Programmes d'Incubation ou accélération, master-classes

• Accès aux technologies/outils

• Mentorat et soutien d'activités

• Formation, Certifications

• Promotion aux clients potentiels


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Petites équipeset des ressources

Espace Bureau


Experts

Critèresde sélection

BudgetEvènements de promotion

Curriculum de FormationProgrammes d'Accélération


Cherchons les Startups et les Idées

Hackathons

START HACK 2018

LUGANO

SWITZERLAND

Sommets, Evénements "Match" CrowdSourcing


Les essentiels de la méthodeOpen Innovation

1. Le Framework (et la méthodologie)

2. Le modèle de Gouvernance

3. Le Processus & les Critères

4. La Plateforme technologique

5. Le Réseau interne et externe

6. Le Programme d'Accélération

7. Les Lauréats et les Prix (funding)

8. Le Portefeuille d'Innovation

9. Le Go-to-Market et les Mesures /KPIs

10. Les Règles Licence PI, Investissement, Acquisition

**


Open InnovationAdoption par les PMEs

L'Écosystème

Le Programme d'Open Innovation

Innovation Frugale

➢ Innovation utile… Faire plus avec moins…

➢Les besoins des populations avec peu de moyens

➢Les enjeux de développement durable


Petites et Moyennes Entreprises

Une vraie opportunité à saisir!

Plus facile! et non plus difficile!

Plus près du culture Startups, plus agile, plus rapide

Plus de facilité face aux changements

Et en même temps:

Objectifs clairs, ressources suffisantes

Clients existants, Savoir-faire du métier

Processus simples mais existants et structurants


ET VOUS ?


Quel est votre objectif?

REVENU

COÛTS

COMPÉTITIVITÉ

TIME-TO-MARKET

EXPERIENCE CLIENT


Essayer c'est l'adopter!

❖ Démarrez un programme d'Open Innovation adapté à votre

entreprise

❖ Intégrez "Open Innovation" dans vos projets d'innovation

interne, pas à pas, projet par projet

❖ Accédez aux grands réseaux de Startups facilement!

❖ Trouvez des nouvelles idées et technologies avec peu d'effort!

❖ Co-Innovez, testez, pilotez, offrez aux clients, ajustez et

recommencez!


Open InnovationConsulting

Durée Durée Durée Durée…

OPENDécouverte

et

Stratégie

OPEN

Initiative(Direction

GO /NoGo)

OPEN

Lancement,

Essais &

Pilotage OPEN

Design et

Organisation

Proposition

Go Ahead

Programme

Implementation

OPEN

INNOVATE

Thank You!

Merci !

Contact:

Vasu [email protected]

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