FORMALISER LE PROCESSUS D'INNOVATION,

UN NOUVEAU LEVIER DE PERFORMANCE ?

Conférence ACI 11 octobre 2016

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Commission processus innovation

• Membres

− Diversité des profils des sociétés

• Fonctionnement

– Deux niveaux

• Ouverture

– Recherche de benchmarking

et d’échanges

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Premier guide

• Objectifs

− Formaliser, être consensuel

• Contenu

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Second guide

• Objectifs

− Développer

• Contributeurs

– Actovia

– Alcimed

– Ayming

– Mews partners

– Vinci consulting

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Pourquoi Détecter ?

• Initiation

− Environnement de cette phase

− Spécificité

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A quoi répond ce guide ?

• Partie 1 : Principaux éléments (méthodes et approches)

− Nouveaux usages

− Contraintes externes

− Ateliers de créativité

− Résolution de problème

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L’essor des plateformes d’Open Innovation 2.0

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Qu’est ce qui est attendu par

l’utilisateur?

Qu’est ce qui est viable sur le

marché?

Quelles sont les expertises et solutions déjà existantes et éprouvées?

INNOVATION

PILOTAGE DE SON

PROCESSUS D’INNOVATION

, FINANCEMENT

ET RENTABILITE DU CONCEPT

EXPERTISE, COMPETENCE

S ET TECHNOLOGI

E

FINALITE Innover plus vite tout en profitant des avantages que peut apporter la mondialisation

BESOIN CLIENTS ET ANALYSE

ECOSYSTEME

Culture d’innovation

Réduction du Time to Market

Adéquation marché et performance de son portefeuille

de projets d’innovation

Typologie de plateformes

Co-création interne

Pilotage de projets

Partage de données et

d’informations

Données marchés

Prix d’innovation

Innovation distribuée

Plan d’innovation

Indicateurs Collaboration

financière

Crowdfunding

Management des connaissances

Place de marché de services

Gestion d’idées

Prospective

Recherche et partage

d’informations

Recherche, sélection et gestion d’idées et concepts

Stratégie d’innovation

Recherche de financements

Recherche, de solutions et/ou collaborations

Reconnaissance

Valeur ajoutée des acteurs privés de

l’accompagnement en innovation

• Dynamiser et rationaliser l’initiation du processus

− Expérience transversale: TPE, PME PMI et Grands Groupes

− Expérience multisectorielle

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Prochaines étapes

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Source: Afnor Normalisation FD X50-271

• Le processus d’innovation: une dimension organisationnelle,

stratégique et projet