observatoire des médicaments et des innovations thérapeutiques bretagne pays de la loire omit b pl...
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Observatoire des Médicaments et des Innovations Thérapeutiques
Bretagne Pays de la Loire
OMIT B PL
CP 12-10-06
8ème JIQH - Centre de congrès La Villette – Cité des Sciences et de l’Industrie – Paris
Lundi 27 novembre 2006 / Mardi 28 novembre 2006
Atelier n° 9 Le Contrat de Bon Usage du Médicament
Gérer les coûts pour une meilleure allocation des budgets
• Nouveau mode de financement hors T2A
• Sorties de RH
• Fixation des prix par le CEPS => pour une prise en charge égalitaire public/privé/domicile
18 05 05
Gérer les coûts pour une meilleure allocation des budgets
Evolutions des coûts
Consommations de médicaments et DMI payés en sus en 2004
- Taux d ’évolution 2003/2004 (Méds) : +27,2 %
- Taux d ’évolution 2003/2004 (DMI) : +17,3 %
- Taux d ’évolution total Méds & DMI : +24,6 %
Evolution des pratiques
• Evolution marquée vers des stratégies de développement des nouveaux médicaments dans des indications précises
• Une fois l ’AMM obtenue, extension à :
- Autres organes
- Stades plus précoces
Tendance actuelle : « AMM progressives »
Décision des deux A.R.H. (Bretagne - Pays de la Loire) de constituer un Observatoire Interrégional du Médicament et des Innovations thérapeutiques (OMIT)sur le modèle de l ’OMIT de la région PACA
Février 2002Février 2002
Coordination médicale de la structure : E Gamelin, F. Grudé - AngersC. Riché - Brest
LES MISSIONS DE L’OMITLES MISSIONS DE L’OMIT
Mesurer le coût des traitements et anticiper leur impact financier
Apporter une aide aux décideurs pour la partie qualité des
prescriptions
Vérifier l ’adéquation des prescriptions aux recommandations
S ’assurer du respect des
standards de prise en charge
Suivre la consommationde certaines molécules : Prévoir la dépense dans
les établissements
OMIT B PL 06 10 2005
REGION BRETAGNE : 26 connectés
2 C.H.U. 1 C.R.L.C.C.
15 C.H. 8 Privés
REGION PAYS DE LA LOIRE : 17 connectés
2 C.H.U.
2 C.R.L.C.C.)8 C.H.
5 Privés
43 établissements
OMIT BPLCP 12 10 06
• 51 établ adhèrent, 38 saisissent
• Saisies 1er semestre 2006 Inclusions validées 847
dont suivis validés : 263
• Inclusions validées par médicament :Herceptin néo adj sein 237Fasturtec 52Erbitux 178 308 (2005) =>486Campto 274Avastin 106
Résultats globaux
FORUMAmorcer discussions, décisions si urgence
Transmission d’infos, Veille scientifique Réunions débat,
Actualités scientifiques :Herceptin adjuvant
Questions des praticiens : Velcade dans LNH manteau,
, Erbitux EGFR-
Forum
18 05 05
ARH Bretagne - ARH Pays de la Loire
Taxotère® : 1510 suivis et 4972 cycles administrés
Etude médico-économique : AMM stricte
0
1 000 000
2 000 000
3 000 000
4 000 000
5 000 000
suivis 639 665 206
coût € 2 432 992 2 378 027 881 527
AMM Hors AMM Essai
07 12 04
Taxotère® : PTT2 : toutes posologies, prostate en
métastatique, sein adjuvant
Coût total du Taxotère® : 5 692 545€ / 1 301 144€
Coût essais : 881 527€ / 246 986€12% / 8% payés et 88% / 92% gracieux
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s u iv is 1 0 3 9 2 6 5 2 0 6
c o û t € 4 0 5 5 5 7 4 7 5 5 4 4 4 8 8 1 5 2 7
E x te n s io n 2H o rs e x te n s io n
2E s s a i
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ARH Bretagne - ARH Pays de la Loire
Taxol® : 1175 suivis et 4885 cycles administrés
Etude médico-économique : AMM stricte
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suiv is 192 908 75
coût € 1 028 389 4 023 301 408 600
AM M H ors AM M E ssai
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ARH Bretagne - ARH Pays de la Loire Taxol®
PTT 2 : carboplatine, sein en adjuvant et toutes posologies
Coût Taxol® : 5 460 290€ / 1 000 905€
Coût essais : 408 600€ / 99 957€ 67% / 62% payés et 33% / 38% gracieux
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s u iv is 7 2 3 3 7 7 7 5
c o û t € 3 6 0 9 9 6 2 1 4 4 1 7 2 7 4 0 8 6 0 0
E x te n s io n 2 H o r s e x te n s io n 2 E s s a i
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Comité de Pilotage OMIT
COUT DES MEDICAMENTS OMIT
Herceptin® 2 691 069 € Taxol® 5 460 290€ Taxotère® 5 692 545€ Mabthéra® 3 891 827€
Total 17 735 731€
COUT DES SITUATIONS HORS PTT
3 448 248€
21 SMJ en 2005 17 justifiées, 4 non justifiées14 SMJ en 2006 14 non justifiées=>alternative du forum en prospectif
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Erbitux% 53% 47% 92% 8%
AMM Hors AMM AMM+SMA SMJ
‘
19 SMJ Non justifiées=>alternative du forum en prospectif
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Campto% 71% 29% 93% 7%
AMM Hors AMM AMM+SMA SMJ
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Comité de Pilotage OMIT
Taxol® : patients (%) dans le hors PTT 2, et le hors PTT 2 justifié
0%
20%
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80%
100%
hors ext 2 sans essai
Hors ext 2 justifié sans essai
• Causes d ’arrêts (Hors essai) 109/266 41%
toxicité 8% 5-FU, allergie, diarrhée, fatiguePrévention : recherche du déficit en DPD Gilbert
0%
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50%
Campto% 17% 9% 27% 2% 36% 8% 2%
décès DM fin de tt pat séj progres toxicité vol pat
Herceptin néoadj adjuvant
237 hors essai, 30 néoadj 207 adj 08 05/06 06
214 IHC 3+21 IHC 2+ 13 FISH+ 1 négatif 5 inconnus1 IHC 1+ FISH+ 1 IHC inconnu (patient en vacances)
49% mono 47% comb (30% doc) 4% séq (déc 05)
79% FEVG/3 mois 13% /autre rythme 8% échograph
25 arrêts sur 237 10.5% 2 arrêts provisoires ( frissons, HTA) ss conséq5 DM 1 décès 4 fin de tt2 progressions 6 tt poursuivis ailleurs5 toxicités cardiaques
12 10 06
• Toxicité cardiaque => 5/237 patients 2.1%
1 baisse FEVG 58 à 50% déc 05 reprise marsCCI pT1N0 grade 2récidiv en 01 =>RTE récidiv en 05 => tt combiné docétaxel adj
1 baisse FEVG 65 à 50% 55% 2 mois aprèsCCI gauche pT1c N0 grade 2 RE+ RP-3 FEC 100 puis 3 TaxotèreRTE, Herceptin en cours de RTE
1 baisse FEVG à 48%CCI gauche pT1N1M0 grade 2 RE+ RP-3 FEC 100 puis 3 TaxotèreRTE puis Herceptin
1 baisse FEVG à 40% évolution en cours CCI droit pT4N1néoadj 4 FEC 100 puis 4 docétaxelRTE puis Herceptin
1 ischémie antéroseptale, hypokinésie évol courspT1N0 grade 3 RH+ hériditéPACS 05 (6 FEC100 / 4 FEC100)RTE puis Herceptin
Déclaration CRPV
• Durée moyenne des tt 3.4 mois Temps moyen de suivi 5.1 mois
• Saisies => déc 06 :18 mois incl, 300 pat «vraie vie»
• Publication praticiens forum sein
Perspectives
• Extractions directes des données :Enquête sur équipement informatique des établ.28 réponses Service informatisé : 24/28Dossier médical informatisé : 10/28Prescriptions informatisées : 5/28 =>23
Envisagé dans les 6mois/1 an : 10Envisagé plus tard : 5
• Nouvelles molécules en 2006 :Herceptin Avastin Erbitux?
• Référentiels nationaux ?
18 05 05
CONCLUSIONCONCLUSION
Etude capitale en terme d’évaluation des stratégies.
observationsdiscussionsinformationsrecommandations
Ne pas négliger les difficultés :
référentielimportance de l ’informatisationmotivation des praticiens