lejournal cvci n° 69 - février 2016

Mensuel de la Chambre vaudoise du commerce et de l’industrieN° 69 – Février 2016

AH NON,PAS LUI !

UN NOUVELADMINISTRATEURPROFESSIONNELPOUR RENFORCERVOTRE CONSEILD’ADMINISTRATION ?

Administrateur indépendant et organisateur depuis des annéesdes «Vendredis des administrateurs»,JE DISPOSE DEPUIS PEU DES PROFILS DE PLUSIEURSADMINISTRATEURS DISPONIBLES POUR DE NOUVEAUX MANDATS ET AUX COMPÉTENCES SUPÉRIEURES AUX MIENNESDANS BIEN DES DOMAINES !

RenseignementsDidier [email protected]. 079 436 85 28

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Mensuel de la CVCI - Février 2016 3

Actualité4 Agenda de la CVCI

Votations cantonales du 20 mars

8 Réforme de la fiscalité des entreprises :

sept raisons de voter OUI!

Economie et politique

10 Lancement du fonds de soutien

pour l’industrie

10 PIB vaudois : amélioration attendue

pour 2016

11 Loi fédérale sur l’égalité entre femmes

et hommes

12 Une économie vaudoise transformée

et bien armée face aux défis

15 La Suisse, château d’eau sans défense ?

17 Un label pour la gestion durable

18 Des douanes à votre service ?

Les chiffres du mois

19 Janvier 2016

Votre CVCI20 Nouveaux membres

21 Nouvelles de nos membres

Ils sont le Business Club

23 Du tube néon à l’enseigne led,

Néon + Lumière évolue et passe le relais

Services et Prestations

24 Prévenir et gérer les conflits internes

25 Les entreprises de taille intermédiaire

sous la loupe

25 Guide “Starting your own business”

Cahier pratique27 Fiche juridique N° 129 (mise à jour)

Réduction de l’horaire de travail

28 Fiche économique N° 21 (mise à jour)

Indice suisse des prix à la consommation

De partenaire à partenaire Publi-séminaires

29 Groupe Mutuel – Absences et incapacités

de travail : quels pièges faut-il éviter ?

29 Navixia – Lutter contre les pirates

informatiques ? Ça s’apprend !

30 Agenda des partenaires

OUI à une réforme fiscale équilibréePlus juste, équitable pour les ménages et les sociétés, attractive : la réforme vaudoise de la fiscalité des entreprises (RIE III-VD), sur laquelle nous votons le 20 mars, est un véritable projet d’avenir. Elle permet à notre canton d’instaurer une imposition moderne qui rend une visibilité à long terme aux nom-breuses entreprises internationales établies dans la région. Les bénéfices des PME seront quant à eux moins ponctionnés par le fisc, ce qui permettra à ces dernières de mieux assurer le financement de leur développe-ment. Quant aux familles, elles verront les allocations pour enfant s’accroître substan-tiellement. Les employeurs cotiseront en ef-fet davantage pour cette prestation sociale qu’ils financent seuls. Ils paieront également davantage – le double de la somme actuelle – pour financer les structures d’accueil des enfants. Les entreprises s’engagent pour que les femmes puissent travailler avec des solutions de garde.

La CVCI s’est engagée depuis le début de la décennie en faveur d’un taux unique d’impo-sition des bénéfices des sociétés. Le niveau retenu par le canton, à 13,79 %, a le grand mérite d’être satisfaisant pour les sociétés internationales qui bénéficient aujourd’hui de statuts spéciaux, instrument leur per-mettant d’obtenir des taux d’imposition al-légés, se situant entre 8 et 11 %. Quelque 25’000 emplois dépendent de ces entre-prises, souvent par ailleurs très engagées au niveau local, que ce soit dans des parte-nariats avec les hautes écoles ou la culture.

Contrairement à ce qu’affirme la coalition de la gauche opposée à la RIE III-VD, cette réforme n’octroie aucun cadeau à qui que ce soit. Une fois en vigueur, en 2019 ou 2020, les entreprises internationales ver-ront leur impôt sur le bénéfice s’accroître

de 25 à 73 % selon les cas. Les PME pour-ront quant à elles se réjouir d’une imposition moins lourde – à ce titre, il faut souligner que notre canton affiche l’une des fiscali-tés les plus pénalisantes de Suisse – mais elles subiront une hausse des cotisations sociales, pour une facture totale de l’ordre de 120 millions de francs. Quant aux béné-fices supplémentaires, il y a tout à parier qu’ils seront en très large partie réinjectés dans les entreprises elles-mêmes.

Soutenue par un éventail de partis allant de la gauche (Parti socialiste, Verts) au centre (PDC, Verts libéraux) en passant par la droite (PLR, UDC), les organisations économiques, plusieurs syndicats, la réforme vaudoise de la fiscalité des entreprises aboutit au meil-leur moment. Elle est le fruit d’un large compromis, où chacun a su faire les conces-sions indispensables pour donner les meil-leures chances à notre canton de rester dynamique, prospère et innovant. OUI à la réforme le 20 mars !

Bernard Rüeger

Président de la CVCI

Cette réforme n’octroie aucun cadeau

à qui que ce soit

Annexes• Les 5 à 7 de la CVCI

• Campagne RIE III

EditorialSommaire

AH NON,PAS LUI !

UN NOUVELADMINISTRATEURPROFESSIONNELPOUR RENFORCERVOTRE CONSEILD’ADMINISTRATION ?

Administrateur indépendant et organisateur depuis des annéesdes «Vendredis des administrateurs»,JE DISPOSE DEPUIS PEU DES PROFILS DE PLUSIEURSADMINISTRATEURS DISPONIBLES POUR DE NOUVEAUX MANDATS ET AUX COMPÉTENCES SUPÉRIEURES AUX MIENNESDANS BIEN DES DOMAINES !

RenseignementsDidier [email protected]. 079 436 85 28

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09.03. Séminaire17 h 00 › 19 h 00 (CVCI)

SWISSFIRMS : POUR MIEUX PROMOUVOIR VOTRE ENTREPRISE !

Le site SWISSFIRMS (www.swissfirms.ch) a pour mission de promouvoir les en-treprises membres des Chambres de commerce suisses (CCIS). Couvrant la totalité du territoire helvétique, il consti-tue la principale base de données éco-nomiques de notre pays et offre de nombreuses possibilités de recherche. Chaque entreprise membre d’une CCIS bénéficie gratuitement d’une fiche de présentation complète. Afin de présen-ter ce portail, et notamment les oppor-tunités de mieux mettre en valeur votre entreprise, nous vous invitons à partici-per à une séance d’information, clôturée par un apéritif permettant de poursuivre les discussions. Nous vous remercions de confirmer votre participation jusqu’au 7 mars 2016.Prix (HT) : gratuit (mais sur inscription) pour les membres, 50 francs pour les non-membres.Renseignements et inscriptions :[email protected]

10.03. Séminaire12 h 30 › 18 h 30 (Lausanne Palace)

SWISSNESS : QUI, QUOI, COMMENT ?

Soyez prêts pour l'entrée en vigueur des nouvelles dispositions au 1er janvier 2017 ! Utilisée correctement, la « marque Suisse » constitue un atout pour nos en-treprises. Quelles conditions devra rem-plir une offre à l'avenir pour être qualifiée d'offre suisse ? Familiarisez-vous avec les nouvelles règles, bases légales et exceptions. Le séminaire présente des exemples concrets tirés des différentes branches et prévoit des plages de temps pour poser des questions. Une réflexion sur des questions stratégiques impor-tantes pour les entreprises et les as-sociations en lien avec les nouvelles dispositions complétera la manifestation.Prix (HT) : 250 francs, y compris la do-cumentation, la pause-café et l'apéri-tif dînatoire.Renseignements et inscriptions :T. 031 377 72 [email protected]

11.03. CFO Café08 h 00 › 10 h 00 (CVCI)

LES LEVIERS DE L'ANALYTIQUE

En tant que responsable administratif, vous êtes régulièrement confronté à devoir fournir des tableaux de bords et d'autres indicateurs de performance à la direction et aux actionnaires de votre entreprise. Dans ce processus, il est im-portant d'identifier en amont quelles données sont pertinentes, à quelle fré-quence elles doivent être analysées, et à quelle fin. Ce CFO café, présenté et animé par le Dr. Stéphane Zrehen (Agam Analytics), sera l'occasion de traiter dif-férents aspects de l'analytique, tels que :• la manière d'interpréter les chiffres

(comment définissez-vous une norme et les seuils critiques ?),

• quelles données internes et externes récolter,

• quelle est la fiabilité et la repré-sentativité des données dont vous disposez (qualité), ou

• une fois les facteurs à fort impact financier identifiés, comment évaluer la future consommation en trésorerie de votre entreprise.

Nous nous réjouissons de vous retrou-ver pour ce petit déjeuner qui s'annonce riche en partage des meilleures pratiques en termes d'analytique.Prix (HT) : 25 francs pour les membres CVCI, 40 francs pour les non-membres.Renseignements et inscriptions :[email protected]

ActualitéAgenda de la CVCI

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IMPRESSUM

Éditeur : Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie (CVCI), avenue d’Ouchy 47, CP 315, 1001 LausanneT. 021 613 35 35, F. 021 613 35 [email protected], www.cvci.chRédaction et administration :Guy-Philippe Bolay, Zuzanna Bolle, Laurine Chiarini, Sonia Delgado, Olivier Fantino, Véronique Gauzargues, Julien Guex, Philippe Gumy, Mathieu Piguet, Patrick Roulet, Serge Sahli, Arditë Shabani, Norma Luzio et Christine Walter-Luz. Gervaise Defago (rédactrice responsable)Conception : Buxum communication, Founex, www.buxum.chImprimeur : PCL Presses Centrales SAAcquisition de partenaires :DG Marketing, Grandvaux, T. 021 793 16 10Tirage : 4500 exemplairesParution : 4e semaine du mois

Mensuel de la CVCI - Février 2016

23.03. Séminaire 17 h 00 › 19 h 00 (CVCI)

COMMENT RÉSEAUTER À LA CVCI

« L’important n’est pas ce que tu sais, mais qui tu connais ! ». Cet adage s’applique tout particulièrement dans le monde des affaires. Avec ses manifestations, ses mé-dias, son Business Club, sa base de données SWISSFIRMS et ses outils de mise en relations, la CVCI offre un cadre particulièrement propice pour le développement d’un réseau d’affaires. Encore faut-il bien connaître les différents moyens à disposition (pu-blic concerné, périodicité, tarifs) et les possibilités de contacts. C’est l’objectif du sé-minaire « Comment réseauter à la CVCI ? », qui s’adresse à tous ceux qui souhaitent mieux « explorer » le réseau CVCI. Un apéritif de clôture permettra de poursuivre les discussions. Nous vous remercions de confirmer votre participation jusqu’au 18 mars.Prix (HT) : gratuit (mais sur inscription) pour les membres, 50 francs pour les non-membres.Renseignements et inscriptions : [email protected]

26.04. Séminaire17 h 00 › 19 h 00 (CVCI)

L’INNOVATION À PORTÉE DE MAIN DES PME

La plupart des PME romandes font face à un environnement concurrentiel, des cy-cles économiques qui se raccourcissent et des comportements clients qui évo-luent rapidement. La plus grande prise de risque est de ne pas s’adapter, et in-nover est l’une des solutions.• Comment faire émerger

les nouvelles idées dans votre entreprise ?

• Connaissez-vous vraiment toutes vos ressources (financières, humaines, techniques) ?

• Comment limiter les freins au changement tout en maîtrisant la gestion du projet ?

• Quels réseaux peuvent vous aider dans votre démarche ?

C’est à ces questions que ce séminaire, organisé par la CVCI et co-animé par In-novaud, platinn et M&BD Consulting, tentera de répondre. Il s’adressera aux dirigeants et cadres supérieurs de PME. Une entreprise qui a su s’adapter en in-novant témoignera de son expérience. L’événement, suivi d’un apéritif de ré-seautage, sera aussi l’occasion d’échan-ger entre entrepreneurs.Prix (HT) : 40 francs pour les membres CVCI, 60 francs pour les non-membres.Renseignements et inscriptions :[email protected]

16.03. Réseautage17 h 00 › 19 h 00 (CVCI)

DANS DIFFÉRENTS LIEUX DU CANTON

Venez réseauter à nos prochains « 5 à 7 », événements gratuits pour les membres :• Mercredi 16 mars (CVCI, Lausanne)• Mercredi 13 avril

(Cave Cidis, Tolochenaz)• Lundi 23 mai

(Préalpina, Lavaux-Chexbres)• Jeudi 25 août (Afterwork,

sur la terrasse de la CVCI)• Lundi 26 septembre

(Y-Parc, Yverdon-les-Bains)• Lundi 31 octobre

(Hôtel des inventions, Ecublens)Ces événements offrent aux membres de la CVCI une plateforme de rencontre et permettent à cinq entreprises tirées au sort de se présenter en trois minutes. Ce sera l'occasion d'aborder des thèmes d'actualité politique et économique du-rant une première partie présentée par la CVCI, puis de réseauter activement durant l'apéritif qui clôturera la manifes-tation. Nous nous réjouissons de vous retrouver nombreux lors de cet événe-ment, et n'oubliez pas de nous infor-mer si vous souhaitez faire partie du tirage au sort pour pouvoir présenter votre entreprise !Prix (HT) : gratuit (mais sur inscription) pour les membres CVCI, 50 francs pour les non-membres.Renseignements et inscriptions :[email protected]

Agenda de la CVCIActualité

ENQUÊTE CONJONCTURELLE DE PRINTEMPS : RÉPONDEZ-NOUS !

Notre enquête conjoncturelle de printemps sera lancée fin février. Le délai de réponse est fixé au 24 mars 2016. Nous vous re-mercions de votre précieuse collaboration qui nous aide à mieux percevoir l’évolution économique du canton de Vaud. Les résul-tats définitifs de l’enquête seront présen-tés lors d’une séance spéciale le lundi 2 mai à la CVCI ainsi que lors de différents évènements du mois de mai.

Renseignements : Guy-Philippe Bolay ou Patrick Zurn T. 021 613 35 35 [email protected]

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romande.

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7 Mensuel de la CVCI - Février 2016

01.03. Juridique08 h 30 › 16 h 30 (CVCI)

SALAIRE

Aspects légaux liés à la rémunération des travailleurs (définition, fixation, forme du salaire, gratification, suppléments, moda-lités de paiement, incapacité de travail).Prix (HT) : 490 francs pour les membres CVCI et 650 francs pour les non-mem-bres, documentation, repas de midi et pauses-café inclus.


PROTECTION DE LA PERSONNALITÉ

Différents aspects de la protection de la personnalité de l’employé, mesures de prévention et sanctions en cas d’at-teinte à la personnalité.Prix (HT) : 490 francs pour les membres CVCI et 650 francs pour les non-mem-bres, documentation, repas de midi et pauses-café inclus.

08.03. Export13 h 30 › 16 h 30 (Neuchâtel)

LE CARNET ATA

Le carnet ATA est un document doua-nier permettant l’exportation tempo-raire de marchandises. Par conséquent, il contraint à la réimportation de la totali-té des produits exportés, dans un délai limité. A l’occasion de cette formation, nous vous présenterons le carnet ATA, ses avantages et les erreurs à ne pas commettre.Prix (HT) : 120 francs pour les membres d’une CCI et 150 francs pour les non-membres (documentation et pause- café incluses).


ORGANISER UN TRANSPORT POUR L’EXPORTATION DE MARCHANDISES

La terminologie et toutes les informations qui permettent d’organiser un transport de manière optimale, qu’il soit maritime, aérien, par rail ou encore par route, sont traitées dans le cadre de ce cours. Le but est d’être à même de mesurer les risques et de connaître les différents moyens à disposition pour tous les types de transport.Prix (HT) : 190 francs pour les membres d’une CCI et 240 francs pour les non-membres (documentation et pause- café incluses).


FORMATION CONTINUE : ACCORDS DE LIBRE-ÉCHANGE ET ORIGINE PRÉFÉRENTIELLE

L’importance des accords de libre-échange a augmenté de façon signi-ficative ces dernières années. En tant qu’exportateur, vous êtes certainement conscient que le nombre et les dispari-tés des accords rendent toujours plus complexe leur application et augmen-tent les risques pour vous. Afin de pouvoir gérer avec succès l’ori-gine des marchandises d’exportation d’une entreprise, des connaissances ap-profondies sont une nécessité. Une mise à jour continue de l’état des connais-sances en la matière est donc indis-pensable. Avant de venir au cours, il est conseillé à tous les participants de faire la formation électronique en ligne (e-learning) « Origine préférentielle et ac-cords de libre-échange » : http://www.ezv.admin.ch – documentation – forma-tion électronique de l’AFD. Comptez au moins 4 heures pour cette préparation.Renseignements et inscriptions :[email protected]. 032 727 24 20


SUSPENSION DU DÉLAI DE CONGÉ : CAS PRATIQUES

Résolution de cas d’application des règles de protection contre les licen-ciements en temps inopportun.Prix (HT) : 210 francs pour les membres CVCI et 300 francs pour les non-mem-bres, documentation et pause-café incluses.


ECHOS DES TRIBUNAUX

Présentation de la jurisprudence récente en droit du travail. Prix (HT) par séance : 100 francs pour les membres CVCI et 150 francs pour les non-membres.


FIN DES RAPPORTS DE TRAVAIL

Ensemble des règles qui régissent la fin des rapports de travail : fin automa-tique, résiliations ordinaire/immédiate/abusive, en temps inopportun, abandon d’emploi, congé-modification, licencie-ment collectif.Prix (HT) : 490 francs pour les membres CVCI et 650 francs pour les non-mem-bres, documentation, repas de midi et pauses-café inclus.

FORMATIONS

Renseignements et inscriptions pour tous les cours de droit du travail : Sonia Delgado, [email protected], T. 021 613 36 37Le programme complet de nos formations est disponible sur : www.cvci.ch/formation

Agenda de la CVCIActualité


L’imposition des entreprises vaudoises doit changer. Les Vaudoises et les Vaudois votent le 20 mars prochain sur la RIE III-VD, la troisième réforme de la fiscalité des entreprises vaudoises, qui prévoit un taux unique d’imposition des bénéfices de 13,79 %.

Réforme de la fiscalité des entreprises : sept raisons de voter OUI !

Cette réforme mettra un terme à la discri-mination aujourd’hui opérée entre les entre-prises « locales », qui s’acquittent de 22 % d’impôt environ (2016), et les sociétés qui réalisent la majeure partie de leurs affaires à l’étranger, pour lesquelles les statuts spé-ciaux permettent de ramener ce taux entre 8 et 11 %. La réforme est inévitable, car les régimes spéciaux seront abandonnés dès 2019-2020. La Confédération s’y est enga-gée. A l’exclusion de la gauche à l’origine de la procédure référendaire, l’ensemble des partis, soutient cette réforme, tout comme les organisations économiques et plusieurs syndicats.

La RIE III-VD est juste et équi-librée. Elle rétablit une égalité de traitement entre les entre-prises. Les sociétés à vocation internationale verront leur im-pôt sur le bénéfice augmen-ter de 25 à 70 % selon les cas. Les entreprises locales verront au contraire leur ardoise fiscale réduite de 37 %. Le taux unique d’imposition retenu par le can-ton se situera dans la moyenne des cantons qui ont dévoilé leur stratégie fiscale (Genève, Fri-bourg, Soleure, Shaffhouse, Zoug, notamment).

La RIE-III-VD est une réforme en faveur de l’emploi. Les en-treprises internationales concer-nées par l’abandon des statuts spéciaux sont à l’origine de 25 000 postes de travail (équi-valents plein temps). Le canton de Vaud ayant l’une des fiscali-tés les plus élevées de Suisse,

une absence d’adaptation à la baisse du taux d’imposition en-traînerait un risque majeur de départ massif de ces sociétés. Le taux unique de 13,79 % a été jugé comme raisonnable et à même de préserver le tis-su économique.

La RIE III-VD permet de main-tenir les recettes fiscales. L’institut de macroéconomie appliquée Créa de l’Université de Lausanne a démontré qu’un départ de toutes les sociétés in-ternationales se traduirait par des pertes fiscales cantonales comprises entre 520 et 620 millions de francs. Ce chiffre ne tient pas compte de la fac-ture sociale qui découlerait de la précarisation de 25 000 em-ployés qui perdraient leur travail. Le canton chiffre quant à lui le manque à gagner induit par la ré-forme à 390 millions de francs. Ce chiffre, inférieur aux pertes possibles en cas d’absence de réforme, est sans aucun doute un montant maximum : les pro-jections de l’administration ne tiennent pas compte de la dy-namique conjoncturelle, ni de l’effet positif qu’engendrera la réforme.

La RIE III-VD offre une visibili-té à long terme. Plongées dans l’incertitude depuis maintenant pratiquement huit ans, soit de-puis l’éclatement de la crise économique et financière de

2008-2009, ébranlées par le franc fort, les entreprises ont besoin de stabilité. La réforme proposée a l’avantage d’être parfaitement compatible avec les nouvelles exigences interna-tionales auxquelles la Suisse a souscrit. Il s’agit d’une réforme claire, durable et moderne.

La RIE III-VD sera accompagnée d’une hausse substantielle des allocations familiales. L’alloca-tion par enfant passera de 230 francs actuellement à 250 francs dès le 1er septembre 2016. Elle grimpera ensuite à 300 francs dès l’entrée en vigueur de la RIE III. Cela représente en tout une augmentation de plus de 30 %. Pour les jeunes en for-mation, la hausse est encore plus importante : 33 %. L’allo-cation passera de 300 francs actuellement à 330 francs en septembre prochain, puis à 400 francs en 2022.

La RIE III-VD renforce le sys-tème d’accueil parascolaire des enfants. Les employeurs paie-ront le double de ce qu’ils co-tisent actuellement en faveur des structures d’accueil des en-fants, soit 0,16 % de la masse salariale, au lieu de 0,08 actuel-lement. La conciliation des acti-vités professionnelles et privées est une des préoccupations prin-cipales des entreprises. Le finan-cement des structures d’accueil sera ainsi mieux assuré.

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Votations cantonales du 20 mars Actualité


La RIE III-VD prévoit plusieurs autres avancées sociales. La mise en place de la réforme sera accompagnée de subsides sup-plémentaires dans le domaine de l’assurance-maladie, pour les ménages vaudois dont la charge liée aux primes LAMal dépasse 10 % des revenus. L’Etat créera par ailleurs un fonds public au bénéfice des salariés dans le do-maine de la construction, dont le travail est plus pénible et da-vantage exposé aux accidents

Les partis de droite, du centre et de gauche se sont unis et ont tenu conférence de presse commune le 10 février dernier pour soutenir la troisième réforme vaudoise de l’imposition des entreprises (RIE III-VD). Exceptionnelle par son ampleur, cette alliance est compo-sée du PLR, du PSV, de l’UDC, des Verts, du PVL et du PDC.

Tous apportent leur appui sans réserve à une réforme vitale et indispensable pour le maintien de la prospérité du canton de Vaud. Equilibrée, la RIE III-VD est le meilleur garant de la préservation de l’emploi, de progrès sociaux substantiels ainsi que d’une fisca-lité plus juste pour les entreprises.

Pour plus d’informations :www.facebook.com/RIE3.OUI/http://rie3-vaud-oui.ch/www.youtube.com/watch?v=MkEzogeFwSI

Le projet RIE III vaudois est soutenu par une large alliance : (de gauche à droite) Philippe Jobin (UDC), Axel Marion (PDC), Stéphane Montangero (PSV), Graziella Schaller (Vert’ libéraux), Alexandre Berthoud (PLR), Cédric Pillonel (Les Verts).

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Actualité Votations cantonales du 20 mars


Lancement du fonds de soutien pour l’industrie

La création d’un fonds de soutien pour l’industrie avait été annoncée en avril 2015. Cette nouvelle mesure d’aide aux entreprises industrielles vaudoises est opérationnelle depuis le 1er février 2016.

Face aux évolutions structurelles et conjonc-turelles du tissu industriel suisse et vaudois, le Conseil d’Etat avait décidé, dans le cadre de son programme de législature 2012-2017, de renforcer son soutien au secteur industriel vaudois. La création d’un fonds de soutien à l’industrie a été présentée au printemps 2015, dans un contexte de franc

fort particulièrement difficile pour les entre-prises industrielles.Les étapes de validation du décret par le Grand Conseil, puis de validation du règle-ment d’application par le Conseil d’Etat fran-chies, le règlement est maintenant public et les entreprises peuvent faire appel aux aides de ce fonds dès le 1er février 2016. Les infor-mations et formulaires sont disponibles sur le site www.vd.ch/fonds-industrie.Toute entreprise industrielle, sans distinc-tion de taille ou de forme juridique, peut dé-sormais solliciter le fonds pour des projets d’investissements dans l’outil de production,

pour la recherche et le développement de nouveaux produits ou de nouvelles techno-logies, pour le développement de nouveaux marchés ou de réseaux de distribution ou en-core pour l’engagement et la formation de personnel lié à un nouveau développement industriel, technologique ou commercial. Les aides se répartissent en trois types : le cau-tionnement de crédit bancaire, le prêt avec in-térêts ou l’aide financière non remboursable. Une enveloppe de 17.5 millions de francsAvec une enveloppe de 17,5 millions de francs, le fonds de soutien pour l’industrie a pour objectif la création et le maintien d’em-plois industriels dans le canton de Vaud. Il a pour mission de contribuer à des projets d’investissements locaux, visant notam-ment l’innovation et le développement des moyens de production. Aux côtés du Service de la promotion éco-nomique et du commerce (SPEco), plusieurs partenaires économiques et sociaux ont ac-tivement contribué à la création de ce fonds : la CVCI, le Centre patronal, le Groupement suisse pour l’industrie mécanique et UNIA.

Arditë Shabani

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PIB vaudois : amélioration attendue pour 2016

Un an après l’abandon du cours plancher de l’euro, le creux de la vague semble atteint pour l’économie vaudoise. Après une pro-gression du produit intérieur brut estimée à 0,9 % pour 2015 dans le canton, un redémar-rage est attendu pour 2016 et 2017. Selon les dernières valeurs calculées par le CREA et publiées par la BCV, l’Etat de Vaud et la CVCI, une croissance de 1,8 % est prévue pour 2016 et de 1,9 % pour 2017. Ces pré-visions sont à considérer avec prudence, les incertitudes et les facteurs de risque étant nombreux.

L’économie vaudoise s’est montrée ro-buste l’an dernier, face aux effets de l’ap-préciation du franc après l’abandon, le 15 janvier 2015, du cours plancher de 1,20 franc pour 1 euro par la Banque nationale

suisse (BNS). Elle a bénéficié d’une de-mande intérieure toujours solide malgré un léger repli et d’une relative résistance des activités manufacturières. Cette an-née et l’an prochain, le canton devrait pro-fiter de l’affaiblissement – certes encore limité – du franc par rapport à l’euro, ain-si que de la poursuite de la reprise dans la zone euro et d’une dynamique conjonc-turelle toujours solide aux Etats-Unis. La situation des exportateurs, du commerce ou de l’hôtellerie-restauration pourrait ain-si s’améliorer, tandis que la demande in-térieure toujours robuste continuerait de soutenir la conjoncture.

Le canton devrait croître à un rythme si-milaire à la Suisse. Le Secrétariat d’Etat à l’économie (SECO) estime à 0,8 % la hausse

du PIB helvétique en 2015 et prévoit une croissance de 1,5 % en 2016 et de 1,9 % en 2017. En comparaison avec les chiffres publiés en automne, les variations sont mi-nimes. De plus, par rapport aux remous de ces dernières années, le contexte conjonc-turel s’est détendu notamment dans la zone euro. Cependant, de multiples incertitudes et facteurs de risque sont encore présents. Le franc reste surévalué, la situation des économies émergentes est fragile, la crois-sance de la Chine ralentit, des problèmes structurels sont toujours présents dans la zone euro et les foyers de tensions géopo-litiques sont nombreux.

Patrick Zurn

www.cvci.ch/pib

ActualitéEconomie et politique

Loi fédérale sur l’égalité entre femmes et hommes

Le 18 novembre 2015, le Conseil fédéral a ouvert la consultation sur le projet de modi-fication de la loi fédérale sur l’égalité entre femmes et hommes (ci-après, LEg). Cette modification prévoit pour les employeurs l’obligation d’effectuer, à intervalles régu-liers, une analyse des salaires et de manda-ter des organes de contrôle indépendants (représentations des travailleurs, entre-prises de révision ou organismes d’auto-régulation reconnus par l’Etat) pour vérifier que l’analyse a été effectuée correctement. De plus, une publication est prévue, acces-sible au public, des employeurs qui n’ont pas effectué d’analyse ou qui ne l’ont pas fait contrôler.

En Suisse, la question de la rémunération des travailleurs est régie par le droit privé, et plus précisément par le Code des obli-gations (CO). Ainsi, la fixation du salaire ré-sulte d’abord de la libre volonté des parties

au contrat. Il faut veiller à ce que les entre-prises puissent avoir la latitude nécessaire pour fixer les salaires compte tenu de cri-tères objectifs, comme précisé par la jurispru-dence, et d’autres éléments discrétionnaires tels que l’implication et l’engagement d’un/e employé/e. La Constitution fédérale, la LEg et la loi sur les marchés publics prévoient déjà une interdiction de discrimination entre femmes et hommes. Réviser la loi pour la rendre excessivement contraignante n’est, à notre sens, pas envisageable.

Pour rappel, les entreprises de plus de 50 personnes disposent déjà d’un outil d’au-tocontrôle, proposé par la Confédération : le logiciel Logib. Si l’entreprise constate des écarts de salaire inexpliqués, elle aura le choix de procéder à des analyses appro-fondies et, le cas échéant, d’adapter la po-litique d’évaluation et de rémunération de l’entreprise. Plus de 5000 téléchargements

du logiciel ont lieu chaque année, ce qui dé-montre son intérêt. Certaines entreprises, sur une base volontaire, décident égale-ment de se faire certifier comme entre-prise appliquant une politique salariale non discriminatoire à l’égard des sexes. A titre d’exemple, le label « Equal Salary » est une méthode reconnue.

La CVCI approuve et soutient le principe de l’égalité salariale, mais ne peut accepter cet avant-projet eu égard à l’intrusion dans le cadre de la liberté contractuelle, dont doit pouvoir jouir une entreprise, à l’augmenta-tion considérable de charges financières et administratives ainsi qu’à une mainmise étatique.

Norma Luzio

Economie et politiqueActualité

Pour que vos enfants puissent réaliser leurs projets

Vous êtes papa, maman, grand-papa, grand-maman, parrain, marraine ou autre proche et vous souhaitez épargner pour un enfant qui vous est cher. Si c’est le cas, Retraites Populaires propose la solution RP Jeune, idéale pour financer une période de formation, un séjour linguistique ou tout autre projet futur. Avec cette épargne à la carte, vous déterminez le montant et la fré-quence des versements en faveur de l’en-

fant. Vous choisissez l’âge auquel l’épargne pourra être perçue (au plus tôt aux 18 ans de l’enfant) et elle bénéficie du taux d’inté-rêt technique, qui est de 1,5 % pour les ver-sements effectués en 2016.Le jeune pourra, le moment venu, choisir entre recevoir une rente pendant une durée déterminée (au plus tard jusqu’à ses 30 ans) ou toucher le capital épargné.Vous êtes le papa de Julien, né le 15 janvier 2015 et vous versez 100 francs par mois, dès janvier 2016 et jusqu’à sa majorité. Le jour de ses 18 ans Julien pourra choisir entre une rente mensuelle de 300 francs payable jusqu’à ses 25 ans ou un capital de 24 500 francs.Vous êtes la grand-maman de Marie, née le 15 mars 2015 et vous versez 10 000 francs pour son premier anniversaire. Le jour de ses 20 ans Marie pourra choisir entre une

rente mensuelle de 119 francs jusqu’à ses 30 ans ou un capital de 13 600 francs (la participation aux excédents attribuée pen-dant la période de financement peut faire varier ces montants).Autre avantage immédiat: Retraites Popu-laires offre 50 francs lors du versement ini-tial d’un montant de 200 francs ou plus. Les conseillers de Retraites Populaires expliquent volontiers les détails de cette solution, qui est réservée aux Vaudois et habitants du canton de Vaud.

Patrick OyonSous-directeurRetraites PopulairesRue Caroline 91001 LausanneT. 021 348 26 26www.retraitespopulaires.ch

La chronique Retraites Populaires

Retraites Populaires offre 50 francs lors

du versement initial d’un montant de

200 francs ou plus.


L’économie vaudoise a fondamentalement changé au cours des trente dernières années. Après la profonde crise du début des années 1990, l’industrie s’est diversifiée, s’ouvrant de nouveaux marchés. La construction a connu un fort rebond depuis le début des années 2000. Le tertiaire a quant à lui poursuivi sa puissante expansion, à l’exception de quelques branches. Présentée le 2 février, l’étude « Vaud – Le tigre discret » analyse en détail cette évolution structurelle, qui a été accompagnée d’une forte croissance économique dans le canton depuis le début du millénaire, plus élevée que celle affichée par l’ensemble de la Suisse ou par la zone euro. Ce travail est le fruit d’une collaboration entre la CVCI, l’Institut CREA de macroéconomie appliquée de la Faculté des HEC de l’Université de Lausanne et la Banque Cantonale Vaudoise (BCV).

Une économie vaudoise transformée et bien armée face aux défis

Après un difficile passage à vide dans les années 1990, l’industrie manufacturière s’est développée dans de nouveaux secteurs, et surtout dans des activités à haute valeur ajoutée. La construction a rebondi, les services aux entreprises et les activités de siège de multinationales ont connu une vigoureuse progression, tout comme l’éducation et la santé. L’étude analyse en particulier l’évolution des effectifs des branches et des secteurs entre 1985 et 2013. Sur cette période, l’économie vaudoise a créé 105 000 emplois (+ 33 %), portant le total à 422 000. En équivalents plein temps (EPT), la progression est de 78 200 (+ 30 %) à 336 400. Cette hausse n’a pas été uniforme. Le primaire a perdu 11 200 EPT (- 55 %) à 9100. Le secondaire a connu un recul de 7000 équivalents plein temps (- 9 %) à 68 200 et le tertiaire a progressé de 96 400 EPT (+ 59 %) à 259 200. De plus, l’évolution n’a pas été linéaire et ces trois dé-cennies se découpent en trois périodes de durées inégales.

Evolution comparée des emplois dans les secteurs primaire, secondaire et tertiaire dans le canton de Vaud

Entre 1985 et 1991, 28 100 EPT sont créés dans le canton (+ 11 %), en majorité dans le tertiaire. Durant les années 1990, Vaud s’enfonce ensuite dans la crise. Il fait partie des cantons les plus touchés par l’éclatement de la bulle immobilière de la fin des années 1980 et par d’autres changements structurels. Entre 1991 et 1998, 29 300 EPT (- 10 %) sont perdus, principalement dans la construction et l’industrie manufacturière. Ainsi, en 1998, le canton compte moins d’emplois qu’en 1985. Mais de nombreux chantiers sont aussi ou-verts durant cette période pour redynamiser le tissu économique. Parmi eux, on notera en particulier la promotion économique et la valorisation de la recherche. Le canton commence à en bénéficier à partir de la fin des années 1990. Entre 1998 et 2013, 79 500 em-plois (+ 31 %) sont créés. Le secondaire croît d’un quart (+ 23 %) et le tertiaire s’étoffe de 38 %.

Redéploiement des activités manufacturièresAu niveau des branches, un redéploiement des activités manufac-turières s’observe depuis la fin des années 1990 grâce à des acti-vités à haute valeur ajoutée. Entre 1998 et 2013, la pharma gagne 1500 EPT et voit ses effectifs plus que doubler (+ 122 %). Cette branche s’impose aussi comme celle dont la productivité par em-ploi est la plus élevée dans le canton. Les industries de précision (horlogerie, medtech, électronique, etc.) et l’alimentaire (grâce no-tamment au conditionnement du café) connaissent aussi un dé-veloppement réjouissant. Les gains s’inscrivent à respectivement 3300 emplois (+ 66 %) et 2300 emplois (+ 59 %) et sont accom-pagnés d’une progression de la valeur ajoutée. Primaire

Secondaire Tertiaire Total



D’autres industries, telles que les machines, la métallurgie ou la fabrication de produits non métalliques (plastique, verre, etc.), ont dû se concentrer sur des niches à haute valeur ajoutée. Elles ont perdu des emplois, mais ont souvent préservé leur création de va-leur. Autre fait marquant dans le secondaire, le rétablissement du marché immobilier et de la construction, grâce au climat écono-mique favorable, à l’augmentation de la population et à la baisse des taux d’intérêt. Les effectifs de la construction augmentent de 46 % (+ 8200 EPT) entre 1998 et 2013.

Multiples sources de croissance dans le tertiaireDans le tertiaire, l’un des moteurs de la croissance de l’emploi est constitué par les services aux entreprises. Il s’agit d’une

collection de branches, qui regroupe des activités telles que le leasing, la sécurité, la gestion des bâtiments, l’aménagement paysager, les activités administratives, les activités liées à l’em-ploi, l’ingénierie, les activités juridiques et comptables ou les activités de siège. Profitant de la dynamique conjoncturelle de-puis la fin des années 1990 et de l’installation de quartiers gé-néraux d’entreprises internationales, elles triplent de taille (+ 191 %), gagnant 31 300 emplois entre 1985 et 2013. Le réta-blissement du marché de l’immobilier se reflète également de manière positive sur les activités d’architecture et d’ingénierie, qui gagnent 5100 emplois sur trois décennies (+ 187 %), ainsi que sur la gestion et le courtage immobilier, qui progresse de 2700 EPT (+ 182 %).

Autre développement remarquable : Vaud tire les fruits de ses ef-forts pour favoriser la création de start-up. En 2015, le canton a maintenu son statut de leader suisse en termes d’investissements dans le capital de jeunes pousses, ex aequo avec Zurich, qu’il avait dépassé en 2014, selon le dernier Swiss Venture Capital Report. Les activités de recherche et développement, qui comprennent un certain nombre de ces start-up et des entreprises établies, pro-gressent de 2200 emplois (+ 392 %) entre 1985 et 2013. Enfin, en doublant de taille, la santé et l’éducation fournissent une contribu-tion clé à la croissance de l’emploi. L’enseignement gagne 13 600 emplois (+ 115 %), notamment grâce au développement des hautes écoles vaudoises. La démographie, le vieillissement et les progrès de la médecine se traduisent par une augmentation de 14 700 em-plois (+ 108 %) dans la santé.

Le canton fait aujourd’hui face à de nombreux défis, autant fiscaux que réglementaires ou économiques. Le franc fort, la réforme de l’imposition des entreprises, la mise en œuvre de l’initiative « contre l’immigration de masse », les relations entre la Suisse et l’Union européenne, une croissance mondiale toujours modeste et une situation économique toujours tendue dans la zone euro sont au-tant de signaux d’alerte. En 2015, la croissance a d’ailleurs déjà été nettement freinée, de 2,3 % en 2014 à 0,9 %, à la suite de l’aban-don du cours plancher de l’euro face au franc. Trouver les bonnes réponses dans toutes ces thématiques ne sera pas aisé, mais le canton bénéficie de solides atouts pour s’adapter.

Jean-Pascal Baechler, BCV

Philippe Gumy, CVCI

Emplois dans le tertiaire, évolution dans quelques branches

Emplois dans le secondaire, évolution dans quelques branches

1985 1991 1995 1998 2001

2005 2008 2011 2012 2013

1985 1991 1995 1998 2001

2005 2008 2011 2012 2013


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Les barrages hydroélectriques ne sont pour la plupart plus rentables depuis quelques années. Un défi supplémentaire dans le cadre de la transition énergétique de la Suisse. Comment y faire face ? La Fédération romande pour l’énergie (FRE) et la CVCI ont disséqué le sujet dans le cadre d’une conférence à Lausanne.

La Suisse, château d’eau sans défense ?

« Nous croyions que le charbon appartenait au siècle passé. Il a au contraire contribué à chambouler les prix de l’énergie ces der-nières années. » En rappelant cet état de fait le 21 janvier dernier à l’hôtel Royal Savoy, à Lausanne, lors d’une manifestation organi-sée conjointement par la CVCI et la Fédéra-tion romande pour l’énergie (FRE), Jacqueline de Quattro, conseillère d’Etat en charge de la Direction générale de l’environnement (DGE), a d’emblée mis le doigt sur la com-plexité de la transition énergétique dans la-quelle la Suisse s’est engagée il y a cinq ans.

La grande hydraulique suisse n’est plus rentable, ou à peine, dans le meilleur des cas, et cela pour de multiples raisons. Le subventionnement massif de l’énergie re-nouvelable en Allemagne conduit à une sur-production d’électricité aux heures de pointe une bonne partie de l’année, faisant plonger les tarifs au plancher. L’exploitation du pé-trole et du gaz de schiste aux Etats-Unis a

fait chuter le prix du charbon et de la lignite, qui ont permis de produire plus de 40 % de l’électricité allemande en 2014... Sur le plan économique, l’activité industrielle est net-tement réduite dans la zone euro, depuis le début de la crise économique et financière de 2008. Avec pour conséquence d’entraî-ner une forte baisse des certificats d’émis-sion de CO2 européen parallèlement à un recul de la consommation.

Tous les ingrédients sont réunis pour po-ser de gros problèmes à la Suisse, qui re-tire 58 % de sa production d’électricité des barrages hydroélectriques. Directeur gé-néral adjoint d’Alpiq, Michael Wider n’a pas caché que son groupe, engagé dans des programmes de réduction de coûts et de cessions d’actifs, était confronté à une forme d’impasse. « On ne peut pas chan-ger de modèle d’affaire de semaine en se-maine. Nous faisons face à une insécurité régulatoire jamais vue », a-t-il dit. La balle est

dans le camp du politique – les Chambres reprennent le dossier en mars – et il s’agit de clarifier la situation. Question numéro une à laquelle il s’agit de répondre : « l’élec-tricité est-elle un bien de première nécessi-té ? » Si oui, qui « doit payer ? » Le client ou le contribuable.

« Le Conseil fédéral est parti tête baissée dans la stratégie énergétique 2050. Le terme stratégie est usurpé », a commenté le conseil-ler national Benoît Genecand, membre de la commission de l’environnement, de l’aména-gement du territoire et de l’énergie (CEATE). Ce dossier « hautement technique » met le public hors-jeu. « La question de savoir qui doit payer la facture n’a jamais été po-sée au citoyen », a relevé le nouveau parle-mentaire fédéral. Au bout du compte, c’est toutefois bien le peuple qui pourrait avoir le dernier mot.

Philippe Gumy

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Michael Wider, Directeur général adjoint d’Alpiq


Bien au-delà du « blabla » des foires et salons ! Qu’avez-vous prévu juste après votre lunch du mercredi 20 avril prochain ?

L’Avant-AG CVCI du 20 avril 2016, à Beaulieu-Lausanne ?

Etant entendu que votre fin d’après-midi sera sans doute aux couleurs de l’Assem-blée générale de la CVCI, ne serait-il pas rai-sonnable d’inscrire dans votre agenda : « Dès 14h30, Avant-AG CVCI, Beaulieu-Lausanne, parking (gratuit) sur place » ?

En effet, depuis 2002 et afin de mettre en scène plusieurs membres de la CVCI, cette Avant-AG offre de nombreux stands et ateliers permettant aux intéressés de découvrir les tendances-métiers dans des domaines aussi variés que les finances, les RH, la santé, la formation, l’événementiel, les data, la communication et bien d’autres sujets encore.

Cette année, vingt et un (record battu !) par-tenaires vous attendent. La formule, nou-velle, prévoit que vous puissiez assister, à 14h45, 15h05 et 15h25, à des présentations chronométrées de 10 à 15 minutes sur les stands ou dans les salons des partenaires et récolter ainsi des informations utiles à votre développement. Vous pourrez ensuite réseauter librement jusqu’à l’AG de 16h30. Les machines à café tourneront alors sans doute à plein rendement…

Comment convaincre les indécis de pro-fiter de cette organisation au service des 700 à 800 membres de la Chambre pré-sents à son AG ?

C’est simple : il est très rare de trouver sur des stands les dirigeants ou/et les cadres des entreprises, qui laissent souvent ce rôle difficile à leurs commerciaux. Le 20 avril, conscients que le public (plusieurs centaines de décideurs du canton) en vaut largement la peine, ce sont bien les respon-sables des entreprises qui vous accueille-ront et dialogueront avec vous.

Les échanges iront donc bien au-delà du blabla blabla blabla blabla blabla blabla bla-bla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla bla-bla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla bla-bla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla bla-bla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla bla-bla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla bla-bla blabla blabla blabla blabla blabla blabla

blabla blabla blabla blabla blabla blabla bla-bla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla bla-bla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla bla-bla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla bla-bla blabla blabla commercial trop souvent connu dans les foires et salons !

Vous trouverez la liste des partenaires et les sujets abordés dans le document joint à l’invitation à l’AG, qui vous sera adressé par courrier à fin mars, et comme encart dans le prochain Journal de la CVCI. Relisez ce document le 20 avril au matin et vous pour-rez ainsi fixer vos priorités de rencontres de l’après-midi.

Cordiale bienvenue !

Didier Grobet

Une organisation DG MarketingRte du Signal 391091 GrandvauxT. 021 793 16 [email protected]

La chronique DG Marketing


Au-delà des dispositions légales, la responsabilité sociale des entreprises (RSE) est davantage qu’une contrainte. C’est aussi une opportunité. Alors que les grandes entreprises ont souvent un service interne dédié à cette question, les PME ne disposent pas toujours des ressources nécessaires. Dans ce contexte, des normes, codes de conduite et labels sont développés afin d’aider les entreprises à présenter leur travail et de favoriser la transparence, à l’image du LABEL ENTREPRISE DURABLE créé par la société Manag’eco. Interview de ses deux directeurs associés, Laurent Dietrich et Nicolas Kilchoer.

Un label pour la gestion durable

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Nicolas Kilchoer et Laurent Dietrich

Comment pensez-vous qu’une entreprise puisse améliorer sa performance et son efficacité via une gestion durable ? La gestion durable permet de scanner concrètement le fonctionnement de l’en-treprise afin d’en améliorer l’efficacité et donc d’assurer sa pérennité. La démarche d’évaluation complète touche notamment les aspects suivants :• examen de la chaîne de valeur et opti-

misation des flux de production ;• amélioration des processus et de la

qualité ;• maîtrise des coûts, des risques et de

ses impacts ;• dynamisation et motivation des forces

de travail ;• gestion de l’organisation et de la com-

munication.L’entreprise devient en finalité plus perfor-mante. De plus, la gestion durable permet de tenir compte au maximum des intérêts de toutes ses parties prenantes, tant du point de vue de ses clients que de l’ensemble de ses partenaires.

En quoi consiste le LABEL ENTREPRISE DURABLE ?Le LABEL ENTREPRISE DURABLE a pour vocation de reconnaître dans les PME l’ex-cellence en matière de durabilité. Il repose sur une approche multicritères évaluant les actions concrètes des entreprises et les pro-jets en cours. La première phase consiste à l’établisse-ment d’un état des lieux, effectué sur site avec la direction. Ensuite une analyse de la situation et des moyens de preuve permet l’élaboration d’un bref rapport avec des pro-positions d’améliorations. Finalement, le Label est attribué si l’entreprise candidate obtient le nombre de points nécessaires et

remplit les 20 actions obligatoires qui as-surent le standard de qualité et la compa-raison interentreprises.Suivant le niveau atteint et la volonté de l’en-treprise, le Label permet une progression en trois niveaux : bronze, argent et or. Le ca-talogue d’actions étant composé d’un peu plus de 200 actions et mesures, il donne la possibilité à la direction de déterminer des priorités.

Quelles sont les dimensions abordées ?Les dimensions abordées sont l’économie, l’environnement, la société et la gouvernance. Ces dimensions se divisent en 60 thèmes qui permettent de comparer les actions en-visageables avec celles que réalisent déjà l’entreprise. Le responsable obtient ainsi un état des lieux complet et décide en toute connaissance de cause des mesures qu’il désire réaliser ou pas.

En quoi vous démarquez-vous des autres labels ?Le LABEL ENTREPRISE DURABLE, déve-loppé pour les PME, présente les caracté-ristiques suivantes :• il est non-sectoriel et touche le fonction-

nement global de l’entreprise;• il tient compte des actions actuellement

réalisées et des projets en cours;• il propose un catalogue d’actions et

structure la démarche;• il offre trois niveaux de progression;• il est certifié par ProCert, spécialiste du

domaine;• il est compatible avec le GRI (Global Re-

porting Initiative), la norme ISO26000 et la stratégie RSE de la Confédération;

• il accorde l’accès à la Communauté du Label.

Est-ce que l’obtention du label passe par un audit ?Oui, c’est la société partenaire ProCert qui s’en charge. Elle est accréditée par le SAS, le Service d’accréditation suisse. L’audit peut se réaliser sur site ou être uniquement admi-nistratif, selon le niveau de progrès atteint.

Est-ce que la certification concerne uniquement les activités d’une entreprise en Suisse ou également celles poursuivies à l’étranger ?Toute entreprise peut obtenir le Label. C’est elle qui détermine le périmètre de l’évalua-tion. Le certificat remis au terme de l’audit mentionne clairement quels sites, quelles di-visions et quelles activités ont été audités.

Propos recueillis par

Elodie Gysler-Buchheim


Des douanes à votre service ?

Les coupes budgétaires prévues dans le programme de stabilisation 2017-2019 de la Confédération mettent en péril une offre de proximité très appréciée par les entreprises, les bureaux de douanes.

La Confédération prévoit, dès 2017, d’allé-ger le budget fédéral d’environ un milliard supplémentaire par rapport à la planification actuelle, via 25 mesures qui touchent notam-ment l’Administration fédérale des douanes (AFD) ainsi que les fournisseurs de presta-tions internes à la Confédération. Il est ain-si envisagé d’abandonner des tâches dans la douane civile, en fermant 12 postes, en en regroupant deux, puis en fermant tous les postes le samedi, à l’exception de celui de l’aéroport de Zurich. La taxation électro-nique sera obligatoire pour les importations dès 2018, la procédure relative à la proprié-té intellectuelle sera adaptée et les projets seront reportés ou s’étendront sur une pé-

riode plus longue. Dans l’ensemble, l’AFD économiserait ainsi jusqu’à 22,8 millions par an et supprimerait 53 postes à plein temps. Aucune réduction de dépenses n’affecte-ra cependant le personnel du Corps des gardes-frontière.

Le canton de Vaud dispose encore actuel-lement de deux bureaux de douane, situés à Chavornay et à Vevey, les mesures d’éco-nomie prévoient la fermeture de ce dernier.

Alors que la CVCI salue les efforts de la Confédération en matière de réduction des coûts, la fermeture du bureau de Vevey si-gnifierait une perte d’emplois et de ser-vice non négligeables. Au bénéfice d’une concession définitive, le bureau de douane de Vevey conditionne de facto le statut de dépôt franc sous douane de Vevey. Sa fermeture impacterait non seulement les entreprises utilisatrices des services au quo-

tidien, mais également celles qui y entre-posent des biens. Les clients de ce bureau de douane seraient alors obligés de se dé-placer à Genève, Chavornay ou Martigny. Il est à craindre qu’elles perdent ainsi beau-coup de temps pour accéder aux douanes restantes. La CVCI considère que les éco-nomies escomptées par la Confédération en fermant le bureau de douane de Vevey sont à mettre en regard de son apport po-sitif pour l’économie régionale.

Pour les raisons susmentionnées, la CVCI s’oppose au projet tel que proposé dans le Programme de stabilisation 2017-2019, et suggère de réfléchir à d’autres alternatives possibles de réduction des coûts.

Christine Walter-Luz


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03.2015

04.2015

05.2015

06.2015

07.2015

08.2015

09.2015

10.2015

01.2016

Indice des prix à la consommationIndice des prix de l’offre totale

95.5 | 98.294.2 | 97.994.4 | 98.292.4 | 98.191.6 | 98.391.6 | 98.491.3 | 97.890.7 | 97.690.6 | 97.790.8 | 97.891.2 | 97.790.8 | 97.3 - | 96.9

INDICATEURS JANV. FÉV. MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET AOÛT SEPT. OCT. NOV. DÉC. JANV. 2016

Indice prix consom. (IPC) CH, déc. 10 = 100 98.2 97.9 98.2 98.1 98.3 98.4 97.8 97.6 97.7 97.8 97.7 97.3 96.9

Indice prix offre totale (IPO) CH, déc. 10 = 100 95.5 94.2 94.4 92.4 91.6 91.6 91.3 90.7 90.6 90.8 91.2 90.8 …

Marche des affaires (dans l’industrie) VD -24 -35 -40 -19 -23 -39 -19 -27 -44 -35 -35 -23 -18

Marche des affaires (dans l’industrie) CH -7 -25 -33 -20 -27 -36 -22 -24 -29 -28 -32 -26 -28

Demandeurs d’emploi VD 25 844 25 837 25 462 24 930 24 268 24 240 24 024 24 756 25 079 25 087 25 991 26 999 27 341

Chômeurs complets et partiels VD 19 600 19 479 18 976 18 597 18 012 17 766 17 667 18 482 18 257 18 027 18 436 19 498 20 440

Taux de chômage VD en % (RF 2010) 5.2 5.2 5.1 5 4.8 4.8 4.7 4.9 4.9 4.8 4.9 5.2 5.5

Taux de chômage CH en % (RF 2010) 3.5 3.5 3.4 3.3 3.2 3.1 3.1 3.2 3.2 3.3 3.4 3.7 3.8

Mises à l’enquête VD (tous types, rév. mai 94) 325 326 345 302 333 396 392 287 383 357 339 … …

Taux d’intérêt sur les nouvelles hypothèques 1.40 1.54 1.58 1.59 1.62 1.66 1.61 1.57 1.57 1.53 1.50 … …

Évolution comparée des indices des prix

Les chiffres inconnus au moment de l’impression de la publication sont signalés par « ... »

Taux de chômage VDjanvier 2016 VS janvier 2015

Taux de chômage CHjanvier 2016 VS janvier 2015

+0.3 pt

+0.3 pt

Suisse Vaud

45

30

15

0

-15

-30

-45

-60

-75

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Enquête conjoncturelle pour l’industrieIndicateur synthétique de la marche des affaires

Les chiffres du mois de janvier 2016Actualité


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1174 Montherod Contrôle de gestion à temps partagé Christophe GrazianiT. 078 829 54 [email protected]

DAVID AUTO PIÈCES

1315 La Sarraz Ventes de pièces détachées, automobile David De Almeida T. 079 824 60 [email protected]

DOMNITECH SÀRL

1033 Cheseaux-LausanneArchitecture, conseil technique Linda ZagorskayaT. 021 612 88 [email protected]

EXTIA SWITZERLAND SA

1003 Lausanne Conseils en ingénierie, location de services Jérôme Do, Arnaud Frey, Marc HäslerT. 021 613 11 [email protected]

FONDATION CHERPILLOD

1510 Moudon Education spécialisée, accompagnement social et insertion professionnellePhilippe Delbrouck T. 021 694 15 [email protected]

IE INDUSTRIAL ENGINEERING SA

1260 NyonEtudes, planification et réalisation de bâtiments industriels Stephan Guby, T. 022 322 19 [email protected]

IMMONET SERVICES SA

1052 Le Mont-sur-Lausanne Nettoyage Jacques Pasche, T. 021 652 00 [email protected]

JOCELYNE VAUTRAVERS CONSULTING

1530 PayerneConseil à la clientèle, immobilier, ven-te et achat Jocelyne Vautravers, T. 079 206 36 [email protected]

KOKYM SÀRL

1110 MorgesParfumerie, cosmétiques Mélanie MojonT. 021 801 65 54, T. 079 575 42 [email protected]

Nous communiquons, ci-après, la liste des entreprises et des personnes qui ont demandé récemment leur adhésion à la Chambre. Nous leur souhaitons une cordiale bienvenue et les remercions vivement de leur confiance et de l’intérêt qu’elles manifestent pour nos activités.

Votre CVCINouveaux membres


Alphazoom Sàrl, la barre des 5 ans est franchie !

Alphazoom a passé le fameux cap des 5 ans d’existence ! En relation avec son activité de société de production audiovisuelle spécia-lisée dans les films d’entreprise, son slogan « votre entreprise a le premier rôle » prend ici tout son sens ! En effet, depuis sa créa-tion, alphazoom a toujours placé les inté-

rêts de ses clients au premier plan, en les accompagnant dans toutes les phases de leurs projets vidéo, de la conception à la dif-fusion, en passant par la réalisation et un conseil avisé. Aujourd’hui la société com-plète son offre par la création de sites In-ternet modernes et dynamiques intégrant

parfaitement le multimédia et les films d’en-treprise. A l’occasion de son 5e anniversaire, alphazoom vous fait également découvrir son tout nouveau site internet permettant de visionner ses réalisations.

www.alphazoom.ch

Nouvelles de nos membresVotre CVCI

KUMMLER+MATTER SA RÉGION ROMANDIE

1052 Le Mont-sur-Lausanne Installations électriques Pierre Roth, André CrausazT. 021 631 17 [email protected], www.kuma.ch

LÉA JULLIEN J2L

1148 La CoudreMarketing stratégique, formationLéa Jullien, T. 078 804 30 60, [email protected]

MARCO POLO CONSULTING DACH

1006 Lausanne Conseil, formation, coaching Ekke Munz, T. 021 311 03 [email protected]

DORANE MARTINELLI

1071 Chexbres, CoachingT. 021 946 33 69, [email protected]

MD CONSULT SA

3960 SierreCabinet de courtage en assurancesDidier Mathier, T. 0848 48 84 [email protected]

MY PROJECT SÀRL

1006 Lausanne Courtage assurance et immobilier Makicha Bouzoba, T. 021 697 01 [email protected]

NAHON.CH PHOTOGRAPHIE

1018 LausannePhotographieGilles Nahon, T. 079 778 05 [email protected]

OP DÉVELOPPEMENT SA

1023 CrissierPromotion immobilière Olivier PeyrotT. 079 658 59 [email protected]

PHARMACIE DES MOUSQUINES SA

1005 LausannePharmaceutique, exploitation d’une pharmacie Franziska Gamma Van Appelghem T. 021 319 90 [email protected]

RELAXINC

1000 LausannePrestation de service de massage assis dans les entreprises Maria Teresa P. CrispimT. 021 558 87 [email protected]

RUBIXCOMM SÀRL

1052 Le Mont-sur-LausanneAgence de communication & marketingRoxane De DonneaT. 078 966 99 [email protected]

SAFE HOST

1208 GenèveInformatique Gérard SikjasT. 022 884 50 [email protected]

SAMANTREE MEDICAL SA

1004 Lausanne Dispositifs médicauxDavor KosanicT. 021 625 09 [email protected]

SWISSNEST.CH

1090 La Croix (Lutry)Conseil en intégration aux expatriés Valérie Rodriguez-Coray T. 078 894 74 [email protected]

TAKINOA MANAGEMENT SÀRL

1196 GlandDirection, conseils, finance Eric LebelT. 022 354 07 [email protected]

VISTO&VISTA SÀRL

1110 MorgesCommercialisation de logiciels de gestionJaballah Abdessattar, Marco MancestiT. 021 566 15 06

Nouveaux membresVotre CVCI

Actuellement, la transmission intégrale 4MOTION est offerte sur une sélection de véhicules en stock! Pour tous les autres véhicules, vous obtenez la transmission intégrale 4MOTION au prix spécial de CHF 444.–. Offre valable jusqu’au 29.2.2016. Nous nous réjouissons de votre visite!

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Dans son rôle de créateur d’opportunités professionnelles, le Business Club part à la rencontre de ses membres. Entretien avec Dominique Staub, à la tête de Néon + Lumière depuis vingt ans, et son nouveau propriétaire et directeur, Tony Santangelo.

Du tube néon à l’enseigne led, Néon + Lumière évolue et passe le relais

L’histoire de Néon + Lumière commence en 1948. Pouvez-vous nous parler de l’évolution de l’entreprise ?Dominique Staud : A l’origine, Néon + Lu-mière est une affaire de famille : la société a été créée en 1948 par mon petit-cousin, que j’ai rejoint en tant qu’associé dans les années 90. Situé jusque-là au Mont-sur-Lausanne, Néon + Lumière déménage en-suite dans les locaux actuels, à Romanel/Lausanne. Le personnel en place est resté fidèle à l’entreprise, ce qui a permis d’as-surer la continuité du service et la perpé-tuation d’un savoir-faire. Un important défi s’est posé néanmoins lorsque les employés sont partis à la retraite, et ce presque tous au même moment. Une équipe plus jeune a pris la relève, et ceci avec succès.C’est en 2014 que Tony Santangelo nous a rejoints afin de reprendre la direction de l’entreprise. Néon + Lumière est active au-jourd’hui dans toute la Suisse et officie en qualité de fournisseur exclusif pour certaines marques prestigieuses, notamment dans le domaine horloger, et pour quelques-unes depuis plus de 15 ans.

Comment avez-vous relevé les défis que posent un marché et une conjoncture en constante évolution ?Je vous citerai deux exemples : Aujourd’hui, les tubes en néon ont en grande partie été remplacés par des leds. La différence réside dans la longévité et la fiabilité, qui sont net-tement meilleures avec les leds. Ceci dit, nous avons tout de même observé un re-tour du néon traditionnel, lié à la tendance « vintage ».

Autre exemple, les ballons lumineux, qui se sont très bien vendus et loués pendant 10 ans, et qui ont connu un essoufflement ces 5 dernières années, en raison principa-lement de la concurrence d’internet. La réponse a été de diversifier notre offre. Notre cheval de bataille reste les enseignes et totems, mais nous avons augmenté notre assortiment par des réalisations publicitaires telles que signalétique, banderole, habillage de véhicule et affichage publicitaire.

Comment définiriez-vous votre ancrage localement ?Tony Santangelo : Nous faisons appel à des prestataires locaux pour ce qui est de la dé-coupe laser, du transport, de la location de grues et nacelles. Nous assurons le proces-sus de A à Z, de la fabrication à la pause. Seul le raccordement final est assuré par un électricien autorisé. En ce qui concerne notre clientèle, elle se compose majoritai-rement de PME, mais aussi de grandes industries régionales, de banques, d’assu-

rances et de chaînes de magasins. Les so-ciétés horlogères représentent environ 20 % de notre clientèle. Nous recevons égale-ment des mandats par le biais de bureaux d’architectes.Références, confiance, fiabilité et efficaci-té constituent la base de notre philosophie. Nous avons également à cœur d’entrete-nir d’excellents contacts avec nos clients et partenaire.

En quoi faire partie d’un Business Club tel que celui de la CVCI peut être bénéfique à une entreprise comme la vôtre ?Néon + Lumière fait depuis longtemps appel au service export de la CVCI. Être membre du Business Club nous offre des opportuni-tés d’échanges avec d’autres patrons qui, très souvent, doivent faire face aux mêmes problématiques. Cela permet de confronter points de vue et bonnes pratiques. En effet, certaines rencontres ont abouti à des rela-tions d’affaires, ce qui est évidemment posi-tif, même si cela ne représente pas la raison principale de notre présence au Club. Fina-lement, c’est grâce au réseau du Business Club que l’entreprise a rencontré son nou-veau repreneur.

Propos recueillis par

Laurine Chiarini

Néon + Lumière est active aujourd’hui dans toute la Suisse et officie en qualité de fournisseur exclusif pour certaines

marques, notamment dans le domaine horloger.

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Dominique Staub et Tony Santangelo.

Ils sont le Business Club Votre CVCI

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La CVCI propose un service qui permet aux salariés et/ou employeurs de la saisir lorsqu’un conflit survient. Elle pourra ainsi mettre rapidement en place une procédure et désigner une personne de confiance externe.

Prévenir et gérer les conflits internes

Le Tribunal fédéral, dans un arrêt du 9 mai 2012 impose à chaque entreprise, indé-pendamment de sa taille, de disposer d’un système de gestion et de prévention des conflits. L’employeur doit agir de manière à prévenir tous les conflits pouvant se pro-duire dans son entreprise. Cela découle de son devoir de protéger la personnali-té et la santé physique et psychique de ses collaborateurs. Concrètement, l’em-ployeur est tenu de désigner une personne de confiance, qui garantisse la confiden-tialité des entretiens et, si elle se trouve dans une structure interne existante, qui n’a pas de rapports hiérarchiques avec les employés concernés.L’arrêt du Tribunal fédéral précise toutefois que les PME peuvent s’adresser à leur as-sociation professionnelle pour mettre en place un système commun, c’est la raison pour laquelle la CVCI vous propose ce ser-vice. Les entreprises désireuses d’y adhérer se soumettent à la « Charte de prévention et de gestion des conflits internes à l’en-treprise » (www.cvci.ch/gestionconflitsin-ternes). Elles reconnaissent ainsi qu’en leur qualité d’employeurs, elles ont l’obligation légale de protéger la santé physique et psy-chique des salariés et qu’en conséquence il leur incombe de favoriser un climat de tra-vail harmonieux, de prévenir les conflits de travail et, le cas échéant, de les résoudre

à l’amiable plutôt que par la voie judiciaire. Elles déclarent en outre leur intention d’en-courager les salariés à utiliser le processus mis en place par la CVCI. Par leur adhésion au service de gestion des conflits internes, les entreprises offrent à leurs salariés la possibilité de s’adresser à une personne externe à l’entreprise auprès de qui ils pourront obtenir des conseils, du soutien, voire l’organisation d’une médiation afin de régler la situation conflictuelle. La co-tisation d’adhésion à notre service de ges-tion des conflits internes est de 250 francs par année pour les entreprises membres et de 500 francs pour les non-membres.Les salariés ou employeurs qui adhérent à ce service peuvent directement solliciter la CVCI par téléphone pour démarrer le proces-sus ou compléter eux-mêmes la « requête » en ligne sur notre site. Celle-ci doit contenir notamment les coordonnées du requérant, le cas échéant les coordonnées de la ou des autres parties concernées et d’un éventuel représentant, ainsi qu’une brève description du litige (facultatif). Les frais d’enregistre-ment de la requête sont de 150 francs pour les entreprises membres et de 300 francs pour les non-membres. La personne de confiance externe désignée par la CVCI signe une déclaration d’indé-pendance qui indique notamment qu’elle est neutre, indépendante et impartiale. Elle

s’engage à veiller à ce qu’aucune des parties n’utilise ce service de manière abusive, ex-cessive ou injustifiée. Le cas échéant, elle s’engage à mettre fin au processus, de même que si elle constate que la continuation du processus ne permettra pas d’aboutir au rè-glement de la situation du conflit. Les hono-raires de la personne de confiance externe sont de 250 francs (HT) par heure. Cette dernière s’engage à respecter la confiden-tialité sur toutes les informations reçues, en particulier vis-à-vis de l’employeur, à moins que l’employé ne consente à ce que les in-formations lui soient transmises. Le service proposé présente de nombreux avantages pour l’employeur. D’une part, un gain de temps précieux car l’entreprise dé-lègue cette tâche à des personnes spécia-lisées dans le traitement de ces situations. Ces dernières seront plus vite réglées, de manière consensuelle et durable. D’autre part, l’employeur remplit l’obligation fixée par le Tribunal fédéral. Il se prémunit contre le risque de devoir réparer le dommage lié aux suites fâcheuses occasionnées par un conflit interne et évite une atteinte à sa ré-putation.

Informations : www.cvci.ch/fr/gestionconflitsinternesT. 021 613 35 [email protected]

Votre CVCIServices et prestations


Les entreprises de taille intermédiaire sous la loupe

Guide “Starting your own business”

Avec le soutien de l’Université de Lausanne et de la CVCI, l’entreprise QUADRANE, formée d’anciens dirigeants d’entreprises internationales, lance la première étude sur les entreprises de taille intermédiaire (ETI) en Suisse romande.

Malgré le fait que les entreprises de taille intermédiaire, qui comptent environ 500 re-présentants dans le tissu régional, consti-tuent un segment essentiel de l’économie en Suisse, elles restent encore relativement méconnues. Plus grosses que les PME, elles sont confrontées à des enjeux diffé-rents, proches de ceux des grandes entre-prises internationales. Elles ne bénéficient toutefois ni de l’attention ni du soutien que mériterait leur importante contribution éco-nomique et sociale.

La CVCI tient ainsi à encourager les entre-prises concernées à participer à l’étude menée par la société QUADRANE. Les ré-pondants bénéficieront d’un accès privilé-gié aux résultats ainsi qu’aux événements de restitution qui seront organisés à partir de mai 2016. Le questionnaire en ligne est à votre disposition sur www.barometre-eti.ch

L’étude est composée de deux parties. Alors que la première, portant sur leur va-leur ajoutée des ETI, sera réalisée par l’ins-titut Créa de macroéconomie appliqué de l’Université de Lausanne, une analyse qua-litative complètera les données chiffrées à l’aide d’entretiens individuels et qualitatifs avec les dirigeants. Que ce soient les en-jeux de développement et de croissance internationale, l’optimisation de la trésore-

rie, la transformation du « business model » via notamment l’impact du digital, les rup-tures de compétences ou encore les nou-veaux besoins en matière de ressources humaines, l’étude se veut la plus com-plète possible. Elle couvre toutes les ac-tivités et domaines auxquels les ETI sont confrontés. Elle permettra ainsi d’obtenir une vision globale de l’impact des ETI sur le tissu économique romand et apportera un éclairage sur leurs principaux défis ac-tuels dans un environnement de plus en plus compétitif et incertain.

Pour toute question concernant la méthodologie ou l’entreprise QUADRANE, Didier Gabin se tient à votre disposition à l’adresse suivante : [email protected].

Have you always dreamed of being your own boss? Are you a successful entrepre-neur in another country and want to enter the Swiss market? Do you have a break-through idea for a start-up and feel ready to make the leap? The extraordinary level of personal commitment entailed in starting a business makes it a unique experience. Anyone who has been involved in a start-up knows just how rewarding it is, but also how intense and difficult it can be.

Keen to help start-up entrepreneurs with a view to maximising their chances of suc-cess, the Banque Cantonale Vaudoise (BCV) and the Vaud Chamber of Commerce and In-dustry (CVCI) have joined forces to create a guide, recently translated into English, contai-ning practical information which is useful to entrepreneurs in order to accompany them in the different formalities to be completed. The two organizations enjoy close ties with small businesses and already support en-trepreneurs in a variety of ways. They bring together their respective expertise in this guide, with the ultimate aim of contributing to the growth of the Vaud economy.

Starting a business is a multi-step process: assessing and honing the feasibility of a pro-ject, preparing a strategy and scenarios as well as planning the administrative forma-lities. Topics covered include the choice of a company name, the commercial register, equity capital, accounting, taxes and intel-lectual property, among others. It lists the respective advantages and disadvantages of the different legal structures, but also the alternatives to starting a company.

Thanks to this guide, English speakers can navigate the Swiss system with confidence. It provides entrepreneurs wishing to set up their own business with clear information and advice from a single source concerning the possibilities open to them and the path they should follow. Wherever possible, links to useful English-language websites have been included or, where not available, the best French-language ones.

While multinationals might tend to take the spotlight, micro and small businesses are vi-tal to the local economic fabric and may even become tomorrow’s large corporations.

Guide available on:www.cvci.ch/guidecreateur

Services et prestationsVotre CVCI

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ASSURANCES SOCIALES

Réduction de l’horaire de travailI. GÉNÉRALITÉSL’assurance-chômage peut verser des in-demnités en cas de réduction temporaire de l’horaire de travail (RHT), lorsque cette réduction est due à des facteurs d’ordre économique et si l’on peut admettre que cette réduction permettra de maintenir les emplois en question. On parle aussi com-munément de « chômage partiel ».La situation découlant de l’abolition du taux plancher entre franc suisse et euro par la Banque Nationale Suisse donne notam-ment droit aux indemnités RHT, pour autant que toutes les conditions soient remplies. Ce contexte a également amené le Conseil fédéral à réduire le délai d’attente et à aug-menter la durée maximum d’indemnisation, et ce jusqu’au 31 juillet 2017.

II. DROIT À L’INDEMNITÉLes travailleurs tenus de cotiser à l’assu-rance-chômage ou qui n’ont pas encore at-teint l’âge minimum de l’assujettissement aux cotisations AVS, dont la durée normale du travail est réduite ou l’activité suspen-due, ont droit à l’indemnité.N’ont pas droit à l’indemnité :• les travailleurs qui n’acceptent pas la ré-

duction de leur horaire de travail (dans ce cas, ils doivent être rémunérés confor-mément au contrat de travail),

• les travailleurs qui ont un contrat de tra-vail de durée déterminée,

• les travailleurs dont les rapports de tra-vail sont résiliés,

• les travailleurs au service d’une organi-sation de travail temporaire,

• les apprentis,• les travailleurs dont la réduction de l’ho-

raire de travail ne peut être déterminée ou n’est pas suffisamment contrôlable (par ex. service externe),

• le conjoint de l’employeur, occupé dans l’entreprise de celui-ci,

• les personnes qui fixent les décisions que prend l’employeur – ou qui peuvent les influencer considérablement – en qualité d’associé, de membre d’un or-gane dirigeant de l’entreprise ou encore

de détenteur d’une participation finan-cière à l’entreprise ; il en va de même des conjoints de ces personnes qui sont occupés dans l’entreprise.

III. PERTE DE TRAVAIL À PRENDRE EN CONSIDÉRATIONLa perte de travail est prise en considéra-tion lorsqu’elle est inévitable et due à des facteurs d’ordre économique. De plus, elle doit être d’au moins 10 % de l’ensemble des heures normalement effectuées par les travailleurs de l’entreprise (et non pas 10 % des employés). Un délai d’attente d’un jour est mis à la charge de l’employeur par pé-riode de décompte.Une perte de travail n’est pas prise en considération lorsque :• elle est due à des mesures touchant

l’organisation de l’entreprise, telles que travaux de nettoyage, de réparation ou d’entretien, ou à d’autres interruptions habituelles et réitérées de l’exploitation, ou encore à des circonstances inhérentes aux risques normaux d’exploitation que l’employeur doit assumer,

• elle est habituelle dans la branche, la profession ou l’entreprise, ou est cau-sée par des fluctuations saisonnières de l’emploi,

• elle coïncide avec des jours fériés, est provoquée par les vacances de l’entre-prise ou que l’employeur ne la fait va-loir que pour certains jours précédant ou suivant immédiatement des jours fériés ou des vacances d’entreprise,

• la réduction de la durée du travail est causée par un conflit collectif de travail au sein de l’exploitation dans laquelle travaille l’assuré.

IV. MONTANT DE L’INDEMNITÉL’indemnité s’élève à 80 % de la perte de gain prise en considération. Elle doit être avancée par l’employeur et versée au jour de paie habituel. La perte de gain corres-pond au dernier salaire contractuel (y com-pris 13e salaire, suppléments pour travail du dimanche ou de nuit, etc.) versé avant

le début de la réduction de l’horaire, jusqu’à concurrence de la limite supérieure du gain maximum assuré, soit 12 350 francs par mois.

V. DURÉE MAXIMUM DE L’INDEMNISATIONL’indemnité est versée pendant une période maximale de 18 mois. Ce délai commence à courir le premier jour de la première pé-riode de décompte pour laquelle l’indemnité est versée, une période de décompte équi-valant à un mois. Il s’agit d’un délai-cadre propre à l’entreprise, indépendant d’un éven-tuel délai-cadre propre à l’employé (en cas de licenciement subséquent à la réduction de l’horaire de travail).

VI. OBLIGATIONS DE L’EMPLOYEURL’employeur doit annoncer par écrit, au moins 10 jours à l’avance, la réduction de l’horaire de travail prévue à l’Inspection cantonale du travail. Ce préavis devra être renouvelé au mi-nimum 10 jours avant l’échéance de l’autori-sation précédente. Il doit aussi faire valoir le droit à l’indemnité à une caisse de chômage après chaque période de décompte, mais au plus tard dans les trois mois suivants, même si l’autorité cantonale n’a pas encore rendu sa décision ou que l’employeur a contesté sa décision. L’employeur doit prendre à sa charge l’indemnité durant le délai d’attente et payer intégralement, pendant la réduc-tion de l’horaire de travail, les cotisations aux assurances sociales prévues par les dispo-sitions légales et contractuelles (AVS, AI, APG, AC, AA, LPP, allocations familiales, etc.) sur une base salariale à 100 %. L’em-ployeur est autorisé à déduire du salaire des travailleurs l’intégralité de la part des coti-sations qui est à leur charge.

Fiche juridique n° 129 (mise à jour)Cahier pratique


Indice suisse des prix à la consommationL’indice des prix à la consommation (IPC) mesure le renchérissement des biens et services de consommation en Suisse. Il in-dique de combien les produits ont renché-ri par rapport au mois précédent, à l’année précédente ou à tout autre moment précis. L’IPC représente l’un des indicateurs éco-nomiques les plus importants et les plus souvent sollicités. Il est une information de référence largement reconnue en politique et en économie, un sujet de choix dès lors pour les fiches économiques CVCI.En plus de l’observation de l’évolution des prix, l’IPC est aussi utilisé pour l’adaptation au renchérissement des salaires, des rentes, des tarifs et des loyers. Il constitue égale-ment une base de décision en matière de politique économique et facilite les compa-raisons avec d’autres pays. L’IPC est calculé chaque mois par l’Office fédéral de la statistique (OFS). Quelque 50 000 prix sont relevés mensuellement par l’OFS ainsi que par l’institut d’étude de marché mandaté, GfK. Le relevé est effec-tué sur le terrain, par téléphone, sur Internet ou par voie postale au cours de la première semaine du mois dans des points de vente déterminés. Depuis le mois de juillet 2008, l’OFS utilise également des données scan-nées pour le relevé des prix. Les prix effecti-vement payés par les consommateurs pour les biens et les services achetés en Suisse (y compris la TVA, les taxes, les promotions, les soldes, etc.) sont déterminants pour le calcul de l’indice.

Révision de l’indice en décembre 2015L’indice des prix à la consommation (IPC), l’indice des prix à la production et à l’impor-tation (IPP/IPI) ainsi que l’indice des prix de la construction (BAP) ont été modernisés. Dès 2016, ces trois statistiques de l’OFS sont calculées selon des méthodes adap-tées et sur une nouvelle base (décembre 2015=100). Cette révision a aussi permis d’optimiser les processus de production et d’alléger le travail des répondants. Les chan-gements majeurs ont été effectués sur les

paniers-types, les techniques de relevé et certains sous-indices. Cette révision garan-tit aux utilisateurs une très bonne adéqua-tion des résultats à la réalité des marchés sur lesquels l’évolution des prix est relevée.

Panier-typePour mesurer l’évolution des prix, on défi-nit un « panier-type », composé d’une sélec-tion représentative de biens et de services consommés par les ménages privés. Il est subdivisé en 12 groupes principaux de dé-penses. Chaque groupe est pondéré en fonction de la part qu’il représente dans les dépenses des ménages privés.La source d’information utilisée pour calcu-ler ces poids est l’enquête sur le budget des ménages (EBM). Cette enquête recueille chaque année, auprès d’un échantillon de ménages privés, des informations permet-tant de définir ce qu’un ménage moyen dé-pense dans les 12 domaines. Les prix relevés dans tout le pays sont com-parés directement avec les prix des mêmes produits relevés lors de la période de base. L’évolution des prix ainsi mesurée donne un indice partiel qui est ensuite intégré dans l’in-dice total en fonction du poids que le produit représente dans le panier-type. L’IPC com-porte quelque 220 indices partiels pondérés.Le panier-type ne comprend pas les dé-penses de transfert telles que les impôts di-rects, les cotisations sociales et les primes d’assurance-maladie, la part des primes d’as-surance privée que les ménages reçoivent en retour en guise de réparation des dom-mages subis et les pensions alimentaires. L’IPC est un indice des prix et non un indice du coût de la vie. Il se base sur une struc-ture de consommation constante et mesure l’évolution des prix des biens et services achetés par les ménages privés. Afin de mieux répondre aux besoins spéci-fiques des utilisateurs, un système d’indices modulaire a été conçu. L’IPC en constitue le module central, progressivement com-plété par un certain nombre de modules complémentaires. Parmi ces derniers, on

peut mentionner l’indice des primes d’as-surance-maladie ou encore l’indice des prix à la consommation harmonisé.

Calculateur de renchérissementLes résultats de l’IPC sont diffusés chaque mois sous la forme d’un communiqué de presse et d’une brochure détaillée. Publié jusqu’à la fin de l’année 2015 en fonction de la dernière année de base (décembre 2010 = 100), l’indice du mois de décembre 2015 se situait à 97,3 points. De novembre 2015 à décembre 2015, le renchérissement a ainsi atteint -0,4 %. Ce taux de variation peut facilement être calculé pour les autres années de base éga-lement, grâce aux tableaux disponibles sur www.statistique.admin.ch, (Thème, Prix, In-dice des prix à la consommation). Pour faciliter encore plus les calculs, on peut aussi profiter du calculateur du renchérisse-ment disponible sur le site de l’OFS. La publication mensuelle de l’OFS précise aussi de manière usuelle le renchérissement en rythme annuel : en l’occurrence -1,3 % de décembre 2014 à décembre 2015. Les chiffres du mois précédent (novembre 2014 – novembre 2015 : -1,4 %) et du même mois de l’année précédente (décembre 2013 – décembre 2014 : -0,3 %) sont également indiqués.Pour faciliter le suivi de ces résultats, la CVCI publie aussi régulièrement l’IPC dans les Chiffres du Mois (voir page 19) ainsi que dans la Newsletter hebdomadaire.

Fiche économique N° 21 (mise à jour) Cahier pratique

Lutter contre les pirates informatiques ? Ça s’apprend !

Les pirates utilisent l’ingénierie sociale pour lancer des attaques réussies contre les ré-seaux d’entreprise. En Suisse romande, on constate ainsi une recrudescence d’attaques de phishing prenant pour cible les PME. Les meilleures solutions de protection n’empê-cheront pas un collaborateur de cliquer sur un lien malveillant ou d’être exposé aux autres vecteurs de risques : réseaux sociaux, cloud, clés USB, mots de passe, etc. Sauf si on lui a

appris à se méfier. La meilleure parade, c’est de former les utilisateurs informatiques à re-connaître les courriels malveillants et à com-prendre les divers dangers liés à l’utilisation des ressources informatiques et d’internet. Cela renforce considérablement la sécurité de l’entreprise, à faible coût. Toutefois, cette démarche doit se faire de manière struc-turée et suivre impérativement certaines règles pour déployer tous ses effets positifs.

Navixia SA, spécialiste de la sécurité, vous fait partager son expérience. Apprenez à li-miter les risques, testez vos connaissances et découvrez comment former vos collabo-rateurs à mieux protéger l’entreprise, mer-credi 27 avril 2016, de 8h30 à 10h30, à la CVCI.

Publi-séminairesDe partenaire à partenaire

Absences et incapacités de travail : quels pièges faut-il éviter ?

Les absences et les incapacités de travail donnent lieu à une multitude de questions touchant au droit du travail et peuvent de-venir sources de conflits. • Quels sont les droits et obligations des

parties : du collaborateur, de l’employeur et de l’assureur ?

• Quels pièges faut-il éviter pour ne pas ris-

quer des procédures juridiques sans fin ? • Comment le médecin peut-il évaluer l’in-

capacité de travail ? Quelles sont les in-formations soumises au secret médical ?

• Finalement, comment l’employeur peut-il organiser la reprise de travail, ensemble avec le collaborateur, le médecin traitant et l’assureur ?

Rejoignez-nous pour ce publi-séminaire ani-mé par des spécialistes du Groupe Mutuel, jeudi 10 mars, de 17h à 19h, à la CVCI.

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Une formation sur la TVA est organisée par Virgile Formation dès le 07.03 (4 jours).Renseignements et inscriptions :T. +41 21 821 19 [email protected]/seminaires-1/tva

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La HEIG-VD organise un CAS pour Mana-ger en développement durable (22 jours).Renseignements et inscriptions :T. +41 24 557 75 [email protected]

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L’Institut ARIAQ propose les forma-tions suivantes :• 07.03 Concevoir et produire des produits selon EN 1900 (3 jours)• 11.03 Bonnes pratiques de fabrication des médicaments.Renseignements et inscriptions :T. +41 24 423 96 [email protected]

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CEDIDAC propose sa journée de droit de l’entreprise, sur le thème des conflits entre actionnaires de la société ano- nyme.Renseignements et inscriptions :T. 021 692 28 [email protected]

22.03. FormationBussigny-près-Lausanne

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Quality-coach.ch organise une forma-tion intitulée Power Speech® : Ne « pré-sentez » pas ... communiquez ! dès le 22.03 (3 jours).Renseignements et inscriptions :T. +41 21 864 36 [email protected]

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SECURETUDE, centre de formation spé-cialisé reconnu par l’OFSP et le SECO, propose les formations suivantes :• 08.03 Chargé de sécurité en

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Sans titre-1 1 06.02.15 09:54

lejournal cvci n° 69 - février 2016

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