Multiplions et concrétisons des « Mini-projets WOW »

L'employé au coeur de la réussite de l’Accélérateur #15

Accélérateur #15 :

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L’employé au cœur de la réussite de l’Accélérateur # 15 Page

1. Les fruits récoltés par l’employé pour cet Accélérateur # 15: 3 « Multiplions et concrétisons des « Mini-projets WOW »

2. Liste des 5 activités du Accélérateur # 15 : 3 « Multiplions et concrétisons des « Mini-projets WOW »

3. Le contenu de l’Accélérateur # 15 4

4. L’importance de suivre l’ordre des activités 4

5. « Dirigeants et employés: cherchons ensemble des solutions » 4

6. La durée d’un Accélérateur 5

7. Vaut mieux 2 Brainstorming d’équipe plutôt qu’un 5

8. La Gestion des courriels clés en main 5

Les 6 Clés insoupçonnées 6

Les 22 Accélérateurs 7

Clé insoupçonnée : Assurons-nous que le WOW soit l’affaire de tous Accélérateur # 15 : Multiplions et concrétisons des « Mini-projets WOW »

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1. Les fruits récoltés par l’employé pour cet Accélérateur # 15 « Multiplions et concrétisons des « Mini-projets WOW » »

Imaginez que l’entreprise permette que des mini-projets soient créés, pour tester une idée WOW avancée, par les employés.

Imaginez qu’avoir un talent naturel et un vif intérêt à y participer sont les principaux critères pour participer à ces mini-projets WOW.

Imaginez la satisfaction de travailler sur des idées qui peuvent paraitre farfelues aux yeux de certains, mais qui vous semblent géniales.

Imaginez travailler seul ou avec des collègues pour développer une idée WOW et ensuite avoir l’occasion de la présenter.

Imaginez la fierté que vous éprouverez à inventer.

Voilà ce que cet Accélérateur # 15 vous offre d’explorer.

Amusez-vous ensemble !

2. Liste des 5 activités de L’Accélérateur # 15 : « Multiplions et concrétisons des « Mini-projets WOW » »

Voici les titres des cinq (5) activités que vous serez invités à réaliser.

Activité # 1 : (« Brainstorming » d’équipe) Développons la fierté de toujours vouloir améliorer l’expérience-client

Activité # 2 : (individuelle) Exprimons nos opinions sur l’approche de « Mini-projets WOW »

Activité # 3 : (« Brainstorming » d’équipe) Développons note propre recette de « Mini-projets WOW »

Activité # 4 : (individuelle) Manifestons notre intérêt à participer à un/des « Mini-projets WOW »

Activité # 5 : (« Brainstorming » d’équipe) Démarrons les « Mini-projets WOW »

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3. Le contenu de l’Accélérateur # 15

Cet Accélérateur comprend neuf (9) documents. Pour la PME qui a opté pour le forfait en mode accéléré, voici les documents inclus :

1. GuideEmploye-Accelerateur14.pdf

2. GuideDirigeant-Challenge15.rtf

3. PME-Surpassez-la-concurrence.pdf

4. Dirigeant-Employes-cherchons-ensemble.pdf

5. Activite1-DevelopponsLaFierteDeToujours-Challenge12-13-14-15.pdf

6. Activite2-ExprimonsNosOpinions-Challenge15.pdf

7. Activite3-DevelopponsNotrePropreRecette-Challenge15.pdf

8. Activite4-ManifestonsNotreInteret-Challenge15.pdf

9. Activite5-DemarronsDesMiniProjets-Challenge15.pdf

4. L’importance de suivre l’ordre des activités

Cinq (5) activités sont nécessaires pour compléter cet Accélérateur : « Multiplions et concrétisons des « Mini-projets WOW « ». Il est important que les activités soient accomplies dans l’ordre proposé. L’ordre permet de faciliter les échanges de groupe et finalement aboutir à un plan d’action pour que la réflexion se transforme en changement permanent.

5. « Dirigeants et employés: cherchons ensemble des solutions »

Si l’équipe ou un membre de l’équipe en est à son premier Accélérateur, il est recommandé de lire d’abord Dirigeants et employés: cherchons ensemble des solutions. Il permet à tous de comprendre le sens de l’Accélérateur. Dans ce livre, une activité de brainstorming de groupe est incluse pour que tous partent du même pied.

Note : Cette étape est essentielle pour que tous partent du même pied. Il est important que l’équipe ait complété les deux premières activités du projet avant de débuter son premier Accélérateur.

Clé insoupçonnée : Assurons-nous que le WOW soit l’affaire de tous Accélérateur # 15 : Multiplions et concrétisons des « Mini-projets WOW »

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6. La durée d’un Accélérateur

Le temps suggéré entre la réalisation de chaque activité est de trois (3) jours minimum et peut aller jusqu’à trois (3) semaines. Dépendant du nombre d’individus, de l’urgence et de la période de l’année, cela permet de réaliser un Accélérateur sur une période de plus ou moins trois (3) mois.

Le rythme des activités dépend de l’implication du groupe. Toutefois, il est recommandé de les faire régulièrement pour maintenir l’enthousiasme.

7. Vaux mieux 2 « Brainstorming d’équipe » plutôt qu’un

Lors des activités de « Brainstorming d’équipe », il est crucial de ne pas s’empresser de couvrir tous les sujets. Le plus important, ce sont les échanges entre les employés. Chacun doit sentir qu’il contribue et qu’il est compris. Si la discussion amène le groupe dans différentes directions, c’est très sain. Cela ne veut pas nécessairement dire que vous tournez en rond.

8. La Gestion des courriels clés en main

Vous recevrez un courriel pour chacune des cinq (5) activités de cet Accélérateur : « Multiplions et concrétisons des « Mini-projets WOW « ».

Description des courriels :

• Chaque courriel a été rédigé spécifiquement pour vous. Vous aurez un accès direct à l’activité. Aucun mot de passe n’est requis. Il suffit de télécharger le document contenant tous détails nécessaires pour réaliser l’activité.

Le dirigeant vous fera parvenir le courriel de chacune des activités.

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Les 6 Clés insoupçonnées

Nourrissons un climat de confiance

Renforçons l’esprit d’équipe

Rentabilisons les aspirations de l’employé

Asssurons-nous que le WOW soit l’affaire de tous

Encourageons l’équilibre travail/loisirs

Faisons une différence dans notre communauté

Clé insoupçonnée : Assurons-nous que le WOW soit l’affaire de tous Accélérateur # 15 : Multiplions et concrétisons des « Mini-projets WOW »

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Les 22 Accélérateurs

Clés insoupçonnées Accélérateurs

Nourrissons un climat de confiance

1. Bâtissons un climat de confiance mutuelle 2. Réglons les choses entre nous, plutôt que de s’en

remettre au patron 3. Développons la fierté d’être autonome 4. Discutons de la stratégie à long terme

Renforçons l’esprit d’équipe

5. Partageons nos connaissances pour faciliter le

travail de chacun 6. Donnons de l’importance à chacun 7. Adoptons un code de conduite rassembleur

Rentabilisons les aspirations de l’employé

8. Permettons aux employés de s’épanouir dans un rôle différent

9. Stimulons la curiosité pour mieux travailler ensemble

10. Suscitons l’envie d’exceller 11. Provoquons des occasions d’exercer nos talents

Assurons-nous que le WOW soit l’affaire de tous

12. Créons des partenariats avec nos clients 13. Connaissons bien nos produits et services et les

comportements de nos clients et partenaires 14. Imaginons ensemble une expérience encore plus

WOW pour nos clients 15. Multiplions et concrétisons des « Mini-projets

WOW »

Encourageons l’équilibre travail/ loisirs

16. Contribuons au développement de l’individu et

non seulement à celui du travailleur 17. Explorons comment accorder des « Journées

bien-être » 18. Offrons à l’occasion un « Horaire qualité de vie »

Faisons une différence dans notre communauté

19. Unissons-nous autour d’une cause qui nous tient à cœur

20. Mettons à profit les talents des employés et les forces de l’entreprise

21. Échangeons sur les bénéfices à retirer par les employés et l’entreprise

22. Rentabilisons notre implication