evolution de la structure et des pôles techniques de fch
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Evolution de la structure et des pôles techniques de FCH. OBJECTIFS. 1 – Répondre aux enjeux de compétitivité du site en intégrant l’évolution du contexte industriel - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Site de CharlevilleSite de Charleville
Evolution de la structure et des pôles techniques de FCH
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Site de Charleville
1 – Répondre aux enjeux de compétitivité du site en intégrant l’évolution du contexte industriel
2 – Consolider les fondamentaux du Projet FCH 2012 : robustesse, réactivité qualité, déploiement du préventif, réduction du subi, …
3 – Prendre en compte le RETEX de l’organisation mise en place en 2009
4 – Recentrer l’intégralité de l’animation de la Maintenance des Equipements du site
5 – Recentrer l’intégralité du Métier Outillages du site
OBJECTIFS
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Experts, spécialistes
DIR+ GEI + CVG + COM
Progr.& piècesBât., utilitésMesure, audit
FonctionsOPERATIONNELLES de SERVICE à la FAB
Formation Main d’Œuvre…
RSH
CPLSTGQUP
LOGIQUE DE SERVICE
( ≠ pilotage)
PÔLE(s) TECHNIQUE(s)
PLATEAUx RGs filtre et traite les MODIFS
PLATEAUx RUs * Revenir au NOMINAL* Ex équipes de progrès…
Projetslancements
DPMO
LOGIQUE DE PROTECTION DE LA FABRICATION
Experts, spécialistes
Log
op.
UEP
Mai
op.
UEP
Moniteurs
Travail au STANDARD
FABRICATION OPERATIONNELLE
CI
UEP
OP
UEP
LOGIQUE DE NOMINAL( = continuité de fonctionnement)
RG RG RG
RU RU RU
ORGANISATION DE 2009
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Site de Charleville
DirectionUsine
DirectionUsine
Pôle Postes Equipement
s
Pôle Postes Equipement
s
Pôle LancementsIndustriels
Pôle LancementsIndustriels
Pôle ProduitProcess
Pôle ProduitProcess
Production AluminiumProduction Aluminium
Exploitation Maintenanc
e
Exploitation Maintenanc
e
ProductionFerreux +
PMP
ProductionFerreux +
PMP
Département Production
Département Production
ORGANISATION DE 2009
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- manque de clarification des missions des techniciens des pôles
- management du progrès en perte de vitesse par rapport au nécessaire besoin de compétitivité
- performance globale de la fiabilité des équipements et des outillages qui a du mal à progresser
- fonctionnement des plateaux perfectible : animation, communication, identification des « bons » interlocuteurs, traitement des pbs ….
- dispersion des métiers maintenance ( équipements et outillages )
POINTS DE 2009 A AMELIORER
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Mise en place de 2 pôles techniques :
• PPSY : Pôle Produit/process et SYnthèse Industrielle
• PTME : Pôle Technique Maintenance Equipement.
REPONSE APPORTEE
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Animation de la fonction MAINTENANCE des équipements de production : méthodologie , compétences , interface entre Fabrication et Maintenance opérationnelle.
Cette organisation doit permettre :
- d'améliorer l'efficacité du métier Maintenance Equipement sous les angles coûts, durée des interventions, poids du subi, durée et pertinence des arrêts programmés
- de renforcer le professionnalisme du métier maintenance
RAISON D’ETRE PTME
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• Animation de l'efficacité opérationnelle par la réduction des sources de gaspillage (Analyse du non RO résiduel , durée des tâches fréquentielles…)
•Animation de la robustesse et du progrès dans les domaines Produit/Process/Qualité/Outillages/Postes de travail
• Animation des Lancements industriels
• Animation de la Synthèse Industrielle
RAISON D’ETRE PPSY
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Production Aluminium
Jérôme MEGARDON
Production Aluminium
Jérôme MEGARDON
DirectionUsine
Joël CAFFIAU
DirectionUsine
Joël CAFFIAU
Jean Marc TRIOT
Jean Marc TRIOT
Bruno MARTEL Bruno
MARTEL
ProductionFerreux +
PMP
Guy COMBARET
ProductionFerreux +
PMP
Guy COMBARET
Pôle Produit Process(PPP)
Pôle Produit Process(PPP)
Pôle Projet Lancement Industriel
(PLI)
Pôle Projet Lancement Industriel
(PLI)
Maintenance opérationnel
le(MAIN)
Jean Paul FRIARD
Maintenance opérationnel
le(MAIN)
Jean Paul FRIARD
Pôle Postes et
Equipements
(PPE)
Pôle Postes et
Equipements
(PPE)
PPSY PTME
Pôle Technique Maintenance Equipements
Pôle Technique Produit Process
et SYnthèse Industrielle
Organisation transitoire jusqu’au 06/06/11
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• création de 3 binômes RG/RT au PTME :
-permettant une animation de proximité des effectifs
-binômes RG/RT ayant le même périmètre de responsabilité
-nombre de clients fabricants limité par binôme
• maintien de la transversalité méthodologique
• maintien de la transversalité de l’expertise technique
• création d’une structure de déploiement de l’Ecole Métiers Maintenance
• création d’une structure Activité WE Usine
• regroupement des métiers Outillages
• création d’un pôle Vie série et d’un pôle Animation Productivité
BILAN DES TRAVAUX CHANTIERS
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PRESENTATION DES STRUCTURES A VENIR
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ORGANIGRAMME PTME simplifié :
CS POLE TECHNIQUE MAINTENANCE EXPLOITATION :B.MARTEL
CS MAINTENANCE EXPLOITATION : JP.FRIARD
RG MAINTENANCE Z2L.MAGNIER
RG MAINTENANCE Z1I.GOLDMAN
RT MAINTENANCE Z2JM.LEBORGNE
RT MAINTENANCE Z1JM.KLIMEK
RG FERREUX + PMP2/3JP.DUPLAIX
RT MAINTENANCE FER + PMP2/3 P.BROUSMICHE
Animation TransversaleF.LEMAITRE
RT MAINTENANCE AUTG.ZERINGER
RT ACTIVITE WE USINEF.COURTOT
Ecole Métiers Maintenance M.HAUTION
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ORGANIGRAMME PTME au 06/06/2011 (Aluminium) :
NOY /PL /LM/DV + PMP1
NOY /PL /LM/DV + PMP1
Bat05/07/LDW/C8+ LAS + Protos +
Poteyage + Fus Alu
Bat05/07/LDW/C8
+ LAS + Protos + Poteyage +
Fus Alu
RG MAINTENANCE OPERATIONNELLE
Préventif
RT METHODES MAINTENANCE
NOY /PL /LM/DV + PMP1
RT METHODES MAINTENANCE
Bat05/07/LDW/C8 + Fus Alu
+ LAS + Protos + Poteyage
Coordinateurs de travaux
RU MAINTENANCE
RU MAINTENANCE
Préparateurs d'ateliers :
Bât 05 Bât 07 LDW C8
LAS Fus Alu
Techniciens Méthodes
Maintenance : Bât 05/07
LDWC8
LASFus Alu
Préparateurs d'ateliers :
Noy OSB PL / Régé
LM Noy DV Moul DV
PMP1
Techniciens Méthodes
Maintenance :Noy OSB PL / Régé
LMNoy DV Moul DV
PMP1
RU MAINTENANCE
RU MAINTENANCE
RU MAINTENANCE
RU MAINTENANCE
RU MAINTENANCE
RU MAINTENANCE
RU MAINTENANCE
RU MAINTENANCE VSD
L.MAGNIER I.GOLDMAN JM.LEBORGNE JM.KLIMEK
RG MAINTENANCE OPERATIONNELLE
Curatif
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ORGANIGRAMME PTME au 06/06/2011 (Ferreux + Transversal) :
RG MAINTENANCE OPERATIONNELLE
FER+PMP2/3Curatif + Préventif
Responsable Technique Activité WE
Usine
RT METHODES MAINTENANCEFER+Blancs +
PMP2/3
RT METHODES MAINTENANCEAutomatismeHydraulique
RT METHODES MAINTENANCE
Animation Transversale
Préparateurs d'ateliers :Fusion Fer
Noy Fer Moul FerSab Fer
Finition Fer Blancs / PMP2/3
Techniciens Méthodes
Maintenance :Fusion Fer
Moulage Fer Sablerie FerFintion Fer
PMP 2/3 Blancs
Coordinateur de travaux
RU MAINTENANCE
RU MAINTENANCE
Techniciens et profsMesures physiques
Animation MBFSCANUP XELEC
XHYDROCOMPAS
Ecole Métiers Maintenance
Techniciens Méthodes
MaintenanceAutomatismes et
HydrauliqueRU MAINTENANCE
JP.DUPLAIX P.BROUSMICHE F.LEMAITRE G.ZERINGER F.COURTOT
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ORGANIGRAMME PTME au 4ème trimestre 2011 (regroupement Alu) :
RG MAINTENANCE OPERATIONNELLE
Z1NOY /PL /LM/DV +
PMP1 Curatif + Préventif
RG MAINTENANCE OPERATIONNELLE
Z2Bat05/07/LDW/C8+ LAS + Protos +
Poteyage + Fus Alucuratif + préventif
RT METHODES MAINTENANCE
Z1NOY /PL /LM/DV +
PMP1
RT METHODES MAINTENANCE Z2Bat05/07/LDW/C8 +
Fus AluLAS +Protos +
Poteyage
Coordinateur de travaux
RU MAINTENANCE
RU MAINTENANCE
Coordinateur de travaux
RU MAINTENANCE
RU MAINTENANCE
RU MAINTENANCE RU MAINTENANCE
L.MAGNIER I.GOLDMANJM.LEBORGNE JM.KLIMEK
Préparateurs d'ateliers :
Bât 05 Bât 07 LDW C8
LAS Fus Alu
Techniciens Méthodes
Maintenance : Bât 05/07
LDWC8
LASFus Alu
Préparateurs d'ateliers :
Noy OSB PL / Régé
LM Noy DV Moul DV
PMP1
Techniciens Méthodes
Maintenance :Noy OSB PL / Régé
LMNoy DV Moul DV
PMP1
Coordinateur de travaux
RU MAINTENANCE
Coordinateur de travaux
RU MAINTENANCE
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Site de Charleville
ORGANIGRAMME PTME au 4ème trimestre 2011 (Ferreux + Transversal) :
RG MAINTENANCE OPERATIONNELLE
FER+PMP2/3
Curatif + Préventif
Responsable Technique Activité WE
Usine
RT METHODES MAINTENANCEFER+Blancs +
PMP2/3
RT METHODES MAINTENANCEAutomatismeHydraulique
RT METHODES MAINTENANCE
Animation Transversale
Coordinateur de travaux
RU MAINTENANCE
RU MAINTENANCE
Animation technique des
activités du WE sur le site :
MAINTENANCEFABRICATION
MSTGREFRACTAIRES
TRNCPL
RU MAINTENANCE
JP.DUPLAIX F.COURTOTP.BROUSMICHE F.LEMAITRE G.ZERINGER
Préparateurs d'ateliersFusion Fer
Noy Fer Moul FerSab Fer
Finition Fer Blancs / PMP2/3
Techniciens Méthodes
Maintenance Fusion Fer
Moulage Fer Sablerie FerFintion Fer
PMP 2/3 Blancs
Techniciens et profs
Mesures physiquesAnimation MBF
COMPASEcole Métiers Maintenance
Techniciens Méthodes
Maintenance
Automatismes et Hydraulique
SCANUP XELEC XHYDRO RU MAINTENANCE
VSD
Coordinateur de travaux
WE
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ORGANIGRAMME PPSY (Pôle Produit Process et SYnthèse Industrielle) :
PPSY
Pôle Vie Série(Nominal Produit,
Processus ,Rendement,…)
Pôle Productivité ( Référentiel
Temps , Projets Amélio )
Synthèse Industrielle et
Projets Industriels
Pôle Outillage et Lancement Industriel
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Site de Charleville
Pôle Vie série : = Nominal Qualité Produit Processus (Développer
la Maitrise de la Variabilité et la Robustesse ), Rendements ( Développer la Maitrise de la performance : TPM, Agenda d’exploitation,….)
RT Vie SérieCulasses gravitéF HOFFMANN
RT Vie Série ALU /LAS et PMP1/2/3
C DELIMAL
RT Vie Série FERREUXC BECRET
Techniciens Produits
Techniciens Performance/Fabrication
Techniciens Produits
Techniciens Performance/Fabrication
Techniciens Produits
Techniciens Performance/Fabrication
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Site de Charleville
Pôles Productivité et Synthèse Industrielle/Projets Industriels: Plateau Modification ( Amélioration de la performance globale/Projets d’amélioration /réduction de nos prix, CVT , Anticipation des évolutions de l’usine,…)
RT SYNTHESE INDUSTRIELLE et PROJETS INDUSTRIELSD MELLINA
RT ANIMATION PRODUCTIVITEH. RAMBOURG
Techniciens Projets Industriels
Secrétariat Industriel/Gestion
Techniciens Temps:
Techniciens Projets Amélio
Technicien Implanteur
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-Assurer la fourniture, la mise au point et la maintenance de l’ensemble des outillages nécessaire à la fabrication pour assurer la production en qualité et en quantité. Axes prioritaires: Déplacement de l’outillage pour l’arrivée de la LP4, Définir les activités transversales (Réflexion sur les longs préventifs, sur le nettoyage des boites à noyaux ,…)
-Assurer de manière continue la prise en charge par l’Usine des nouvelles pièces de fonderie fonte et aluminium issues des Projets Organes, et des processus nouveaux investis et mis en œuvre par le Métier. Garantir l’atteinte des performances industrielles et économiques en cohérence avec les contrats et spécifications techniques définis entre les Projets, le Métier et l’Usine.
POLE OUTILLAGE ET LANCEMENT INDUSTRIEL
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Responsable Pole OUTILLAGES et LANCEMENTS INDUSTRIELS : F GROSLIN
RT OUTILLAGEP.DESTRUMELLETechniciens OutillagePros
RG MAINTENANCEOUTILLAGEM.NOIRANTRU Pros
RG TRND.MARRIUZZORUTechniciensPros
RMIC08 F.GROSLIN, C01/Bat05/C02 J.LAIRET, C04/C07 M.PRIEUR, FERREUX F.FEAT, C05/C06 S. MARCANT, 2 opérateurs, PSE JL MARTINEAU
Techniciens (Produit/Processus/OUT/Performance Fabrication)
RT MAINTENANCE DEMARRAGE T.LEFORT : Techniciens MAI + Pros
RU MUR QUALITE + opérateurs
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JALONNEMENT PREVU :
17/05/2011 20/05/2011 06/06/2011 27/06/2011 15/09/2011 03/10/2011 fin 2011
Information CE et RIE
Information collective et individuelle des effectifs de ME, PPE, PPP, PLI
Nouveau rattachement hiérarchique
Mise en place de la nouvelle géographie pour les collaborateurs du PTME et du PPSY
Préparation du regroupement curatif et préventif pour Z1 et Z2 Alu
Mise en œuvre effective des nouvelles équipes opérationnelles Z1 et Z2 Alu
Préparation organisation activité WE Usine
Mise en œuvre effective de l'animation activité WE Usine
Redémarrage activité outillages suite au transfert MAI OUT et nettoyage BAN LDW
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CONCLUSION