enquête formation 2010 1. 1. vue synoptique de leffort de formation les chiffres-clés durée...
TRANSCRIPT
Enquête Formation 2010
1Enquête Formation 2010
1. Vue synoptique de l’effort de formation
Les chiffres-clés
• Durée moyenne au plan de formation : 34,9 heures
• Taux de participation financière : 4,90%
• 801 005 heures de formation (plan + DIF)
• 70,7 % de taux d’accès
• 22 575 salariés formés (plan + DIF)
+ 20,5%
+ 8,6%
+ 13,8%
Evolution 2007-2010
Taux d’accès interbranche en 2009Evolution 2007 - 2010 du taux d’accès
2007 2008 2009 2010
62.1%64.3% 65.8%
70.7%
Assurance Banque UCANSS National (*)
70.9% 75.6%62.8%
43.5%
(*) Données 2008
2
+2,2pts +1,5pts
+4,9pts
+ 15,9%
+ 13,8%
+ 5,1%
+ 7,4%
Evolution 2009-2010
+ 8,3%
+ 0,9h + 1,9h
Enquête Formation 2010
2. Les salariés formés
Genre 2007 - 2010 : Catégorie professionnelle :
2007-2010 : augmentation du taux d’accès des hommes (+9,1 pts) et des femmes
(+8,7 pts)
2007-2010 : progression du taux d’accès pour toutes les catégories professionnelles et notamment pour les AM et les employés Durée moyenne de formation :
Hommes : 35,4 heures Femmes : 35,5 heures
Durée moyenne de formation : Employés : 38,3 heures AM : 33,6 heures Cadres : 32,5 heures
3
Taux d’accès branche : 70,7 %
Hommes Femmes
62.4% 61.7%
71.5%70.4%
Employés AM Cadres
61.0%63.3% 63.1%
69.3%
73.4%
70.3%
2007 → 2010 2007 → 2010 2007 → 2010 2007 → 2010 2007 → 2010
+5,3pts+6,8pts
+1,9pts
Enquête Formation 2010
2. Les salariés formésÂge 2007 - 2010 :
Moins de 30 ans : un investissement formation lié à la phase d’intégration et de la prise de fonction des nouveaux salariés
30/44 ans : un effort de formation lié au besoin de consolidation des compétences en milieu de carrière et à mettre en corrélation avec l’augmentation de la part des 30/44 ans dans les recrutements. 45 ans et plus : la participation aux formations est à mettre en relation avec la mise en œuvre des accords seniors et la prise en charge par certains salariés de missions de tutorat ou de référents techniques
Ancienneté 2010 :
Hormis pour les salariés ayant 25 ans d’ancienneté et plus, quelque soit la classe d’ancienneté, le taux d’accès à la formation est supérieur au taux d’accès de la branche (70,7%).
4
Taux d’accès branche : 70,7 %
Moins de 30 ans 30/44 ans 45 ans et plus
65.7% 65.7%
55.0%
71.0%
75.1%
66.2%
2007 → 2010 2007 → 2010 2007 → 2010
< à 5 ans 5/9 10/14 15/19 20/24 25/29 ≥ 30 ans
70.7% 71.9% 71.2% 70.6% 71.7%66.8% 65.3%
branche : 70,7 %
Enquête Formation 2010
+3,1pts
+4,7pts
+5,5pts
2. Les salariés formés par famille professionnelle
5
Taux d’accès branche : 70,7 %
Famille professionnelle 2009 - 2010 :
45.0% 50.0% 55.0% 60.0% 65.0% 70.0% 75.0% 80.0% 85.0%
20.0
25.0
30.0
35.0
40.0
45.0
AS 10
C&P 10
DEV 10
FI 10
GES 10
SUP 10
SI 10
MGT 10
AS 09
C&P 09
DEV 09
FI 09
GES 09
SUP 09
SI 09MGT 09
Taux d’accès moyen 2009 - 2010: 68,3%Durée moyenne 2009 - 2010 : 34,6 heures
AS : Action socialeC&P : Conseil et PilotageDEV : DéveloppementFI : FinanceGES : GestionSUP : SupportSI : Systèmes d’informationMGT : Management
Enquête Formation 2010
2. Les salariés formés par famille professionnelle
6
Taux d’accès branche : 70,7 %
Famille professionnelle 2010 :
Gestion
Développement
Support
Conseil et Pilotage
Management
SI
Action sociale
Finance
71,3%
82,8%
54,9%
71,9%
72,9%
74,2%
56,0%
62,3%
43,3%
13,3%
11,8%
9,7%
7,8%
6,7%
3,4%
3,3%
Changement d’outils informatique Gestion de la relation client Compréhension de l’environnement professionnel Evolutions réglementaires
Mise en place de parcours de formation pour accompagner la mutation du métier de gestionnaire vers le métier de conseiller
Capacité professionnelle en assurance Nouveaux produits Prospection commerciale Lutte anti-blanchiment
Mise en place de parcours de formation pour consolider les compétences des conseillers clientèle et des commerciaux.
Services généraux Prévention/sécurité des bâtiments Réduction des déchets environnementaux Communication Outils web et d’infographie Juridique Solvabilité 2
Actuariat, Audit et Contrôle Solvabilité 2 Management des risques
Ressources humaines Progiciels RH Passage de la gestion au conseil en RH
Enquête Formation 2010
Taux d’accès
Poids dans la branche
2. Les salariés formés par famille professionnelle
7
Taux d’accès branche : 70,7 %
Famille professionnelle 2010 :
Gestion
Développement
Support
Conseil et Pilotage
71,3%
82,8%
54,9%
71,9%
43,3%
13,3%
11,8%
9,7%
Management 72,9%7,8%
SI 74,2%6,7%
Action sociale 56,0%3,4%
Finance 62,3%3,3%
Management de proximité Accompagnement de l’évolution du métier de manager
Mise en place de parcours de formation
Etablissement social et médico-social Certifications de l’évolution des normes Actualisation des savoirs et des savoir-faire.
Comptabilité Lutte anti-blanchiment Changement d’outils de gestion Gestion immobilière Professionnalisation Nouvelles normes HQE Achats Démarche d’appel d’offre Evolution de la réglementation
Assistance aux utilisateurs Etudes/développement Exploitation
Enquête Formation 2010
Taux d’accès
Poids dans la branche
3. Les dispositifs de formation :
Adaptation au poste de travail ou évolution et maintien dans l’emploi
Développement des compétences
Heures de formation 2007 - 2010 par catégorie du plan (*) :
• Employés : 50,1%
• AM : 27,0%
• Cadres : 22,9%
+ 5,4 pts
- 3,1 pts
- 2,2 pts
• Effectifs 2010 : 22 390
• Heures de formation : 780 849
8
2007 2008 2009 2010
91.0% 88.3% 90.4%
65.2%
9.0% 11.8% 9.5%
34.8%
+ 14,8%
+ 8,5%
Evo. 2009 - 2010
61.6%
38.4%
69.8%
30.2%
67.6%
32.4%
Evo. 2009 - 2010
le plan de formation 2010
Enquête Formation 2010
(*) En 2010, conformément aux nouvelles modalités de la déclaration fiscale 2483, la catégorie 1 « adaptation au poste de travail » et la catégorie 2 « évolution et maintien dans l’emploi » ont été regroupées .
3. Les dispositifs de formation :Evolution 2007 – 2010 par catégorie professionnelle
Salariés du DIF par durée de formation :
9
Evolution 2007 – 2010 du nombre de salariés du DIF
2007 2008 2009 2010
275
539
712
581
2007 2008 2009 2010
26.829.8
33.5 34.7
Evolution 2007 – 2010 de la durée moyenne du DIF
+ 306salariés
+ 7,9 h
≤14 h 15/21 h 22/28 h 29/34 h 35 h et plus0%
40%
25.5% 24.6%
8.3%5.9%
35.8%
50%
le DIF
Enquête Formation 2010
2007 2008 2009 2010
47.6%
31.5%
21.5%
29.6%30.9%
38.9%
Employés AM Cadres
3. Les dispositifs de formation :
Salariés en période de professionnalisation par classe d’âge :
10
La période de professionnalisation
Evolution 2007 – 2010 du nombre de salariés en période de professionnalisation
Evolution 2007 – 2010 de la durée moyenne en période de professionnalisation + 11,0 h
2007 2008 2009 2010
281
173
397370
2007 2008 2009 2010
72.959.3
65.283.9
+ 89 salariés
Employés AM Cadres0%
100%
23.3%5.7% 2.6%
59.3%
54.7% 55.3%
17.3%39.6% 42.1%
Moins de 30 ans 30/44 45 ans et plus
Enquête Formation 2010
40.5%
28.6%
30.8%
Salariés en période de professionnalisation par catégorie professionnelle
Employés AM Cadres
3. Les dispositifs de formation :
CIF CDI
Bilans de compétences
VAE
11
2007 2008 2009 2010
65 7364
47
2007 2008 2009 2010
130117
10797
2007 2008 2009 2010
12 15 1530
Enquête Formation 2010
Les autres dispositifs
+ 18 salariés
- 33 salariés
- 18 salariés
Employés AM Cadres
36.2%42.6%
21.3%
Employés AM Cadres
41.2%35.1%
23.7%
Employés AM Cadres
26.7% 30.0%43.3%
Evolution 2007 – 2010 du nombre de salariés Salariés par catégorie professionnelle
5. Les domaines de formationRépartition des salariés formés par domaine de formation :
12
SANTE
ACTION SOCIALE
FINANCE
EPARGNE / ASSURANCE INDIVIDUELLE
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
PREVOYANCE
COMMUNICATION
COMMERCIAL & MARKETING
MANAGEMENT
GESTION RELATION CLIENT
CONSEIL ET PILOTAGE
ENVIRONNEMENT PROFESSIONNEL
RETRAITE
INFORMATIQUE
0% 30%
1.2%
1.3%
2.1%
2.7%
4.3%
4.9%
5.1%
5.9%
7.1%
8.7%
9.4%
9.9%
16.6%
20.8%
8,8%
Prévoyance complémentaire
Enquête Formation 2010
Initialement effectuée au travers du nombre de stagiaires, l’analyse du poids des domaines de formation est réalisée cette année au travers du nombre de salariés formés
6. Les dispensateurs de formationRépartition des heures de formation par dispensateur :
13
GPS CFP Agirc-Arrco Prestataires extérieurs0.0%
100.0%
41.1%
14.1%
44.8%
La diminution des heures de formation du CFP est notamment
à mettre en relation avec la croissance des heures de
formation interne aux GPS, délivrées par des formateurs « maison » formés par le CFP.
+ 3,5 pts
L’augmentation de la part des heures de formation interne
est à mettre en relation notamment avec le
développement des parcours de formation.
+ 4,5 pts
- 8,2 pts
Les domaines de l’Informatique, de la Gestion
de la Relation client, du Management, du Conseil et
pilotage et du Développement font appel à
l’appui de prestataires extérieurs
Enquête Formation 2010
7. Aspects financiers 2010
14
Taux de participation financière :
2007 2008 2009 2010
4.51% 4.62% 4.66%4.90%
Enquête Formation 2010
Coût de l’heure de formation :
73,40 €
Dépense annuelle moyenne rapportée au
nombre total de salariés en formation : 2603,8 €
Dépense annuelle moyenne rapportée au
nombre total de salariés du panel : 1 840,90 €
Taux de participation financière interbranche 2009 :
Assurance (FFSA GEMA)
Banque UCANSS National
4.80%
4.10%
5.04%
2.93%
15
7. Synthèse
Enquête Formation 2010
Comparativement à la période 2007-2009, le nombre de salariés formés et le taux d’accès à la formation professionnelle traduit une forte augmentation de l’investissement formation en 2010.
Cette croissance de l’effort de formation en 2010 semble marquer la volonté des GPS d’accélérer l’accroissement des compétences de leurs salariés au regard de l’évolution rapide de leur environnement professionnel. Cet important investissement formation se structure autour de plusieurs axes :
le déploiement et la prise en main des systèmes et des applicatifs informatiques dédiés aux différents métiers existants au sein des GPS,
la mise en œuvre de parcours de formation en retraite complémentaire et en assurance de personnes, incluant aussi bien la relation et le conseil au client, la compréhension de l’environnement professionnel du GPS (stratégie, marchés, typologies de clients, offres de produits et de services…), les processus du contrôle interne et l’évolution de la réglementation,
la mise en œuvre de parcours de formation aux métiers du commercial et du manager,
la consolidation des compétences en matière de pilotage et de suivi des activités : audit et contrôle, qualité, certifications, gestion des risques,
la compréhension des activités, des métiers et de l’environnement professionnel pour les nouveaux recrutés dans le cadre de leur parcours d’intégration,
l’accompagnement au changement