conférence de presse du mercredi 17 novembre 2010
TRANSCRIPT
Conférence de presse duMercredi 17 novembre 2010
17 Novembre 2010
CLUSTER CARAÏBE DES RISQUES NATURELS ET DE LA MER
INTERREG IV « Caraïbes »
CARIBRISKCLUSTER
17 Novembre 2010
Programme opérationnel qui s’inscrit dans le cadre de la politique de cohésion de l’Union européenne.
Ce programme relève de l’objectif «coopération territoriale européenne» 2007/2013 qui vise à renforcer :
la coopération au niveau transfrontalier, la coopération transnationale, la coopération interrégionale et l’échange
d’expériences.
INTERREG IV Caraïbes - Présentation
17 Novembre 2010
INTERREG IV Caraïbes - Budget
BudgetLe budget Interreg s’élève à globalement 63 M€ répartis comme suit :
75% FEDER 25% Région Martinique, Guadeloupe,
Guyane, COM (Saint-Martin, St Barthélémy), Etat
75 %25%
17 Novembre 2010
INTERREG IV Caraïbes - Organisation
L’autorité de gestion du programme est le Conseil Régional de la Guadeloupe, assisté par un Secrétariat Technique Commun (STC) CommunicationAnimation Instruction, suivi financier et administratif du
programme
En appui : des points de contacts régionaux (PCR) localisés en Martinique et en Guyane
17 Novembre 2010
INTERREG IV Caraïbes - Organisation
Un comité de suivi et un comité de programmation composé du CR de la Guadeloupe, du STC ainsi que des représentants des organisations régionales de la zone (AEC, CARICOM / CARIFORUM et OECS) valident les décisions stratégiques et sélectionnent les projets à financer
17 Novembre 2010
INTERREG IV Caraïbes - Objectifs
L’objectif général du programmeContribuer au développement harmonieux, concerté et durable de l’espace Caraïbe par une croissance économique, respectueuse de l’environnement et créatrice d’emplois
3 axes ont été retenus : 1. Favoriser la croissance et l’emploi par
l’innovation et l’économie de la connaissance 2. Valoriser et protéger le capital environnemental3. Stimuler le rapprochement des populations
Le cluster
ContexteDéfinitionNature du projetOrganisationZones ciblesThématiquesVecteur de la communicationSite InternetObjectifsImpactBudget, DélaisBénéficiaires
17 Novembre 2010
CaribRiskCluster – Contexte
Les Départements Français d’Amérique restent en marge de la forte dynamique de coopération caribéenne notamment avec les Etats anglophones de la Caraïbe.
Nous ne participons pas aux travaux d’organismes tels que :
Caribbean Disaster Emergency Management Agency (CDEMA)Agence de prévention et de gestion des risques naturels.
Caribbean Climate Change Centre (CCCC) Le Centre des changements climatiques de La Caraïbe.
Caribbean Institute for Meteorology and Hydrology (CIMH)L’Institut Caraïbes de météorologie et d'hydrologie.
17 Novembre 2010
CaribRiskCluster – Contexte
CARIBRISKCLUSTER est né de la volonté du Conseil Général de mettre un terme au cloisonnement existant avec les pays de la Caraïbe afin de renforcer l’intégration de notre île dans cette zone.
Il s’inscrit dans le cadre défini par le programme INTERREG IV Caraïbes qui préconise de «Coordonner et renforcer les politiques de prévention et de gestion des risques».
17 Novembre 2010
CaribRiskCluster - Définition
CLUSTER
Communauté
Groupe Se regrouper
Grappe
CLUSTER CARAÏBES DES RISQUESNATURELS ET DE LA MER
17 Novembre 2010
CaribRiskCluster – Nature du projet
CaribRiskCluster consiste à initier la création d’un pôle relatif aux risques naturels, en y associant les entreprises, les centres de recherche et de formation et les collectivités des DFA.
Pendant 2 ans le Conseil Général, chef de file du projet crée un espace caribéen, de rencontres, d’échanges et de réflexion sur le thème «Prévention et Gestion des risques naturels».
17 Novembre 2010
CaribRiskCluster – Organisation
Conseil Général de la MartiniqueChef de file
SCT et PCRConseil et assistance
Partenaires Caribéens
Entreprises et bureaux d’études
Organismes de recherche et de formation
Pôle Mer PACA et
Pôle Euro méditerranéen
Collectivités territoriales de Martinique, Guadeloupe, Guyane, Saint-Martin, St
Barthélémy
17 Novembre 2010
CaribRiskCluster – Organisation
Phase 1 : L’analyse de l’économie générale du projet
Présenter les enjeux, les moyens à mobiliser, rappeler les objectifs du projet ( impacts prévisibles).
Recenser les différents acteurs impliqués, les réseaux concernés et les services déjà organisés pour aboutir sur :
L’identification et la sensibilisation des acteurs;L’identification et la sélection des projets porteurs.
17 Novembre 2010
CaribRiskCluster – Organisation
Phase 2 : La promotion du Carib Risk Cluster
Mobiliser et mutualiser les moyens.Identifier des activités porteuses de solutions
innovantes sur ces thèmes.Mettre en place un groupe d’experts de La Caraïbe
fonctionnant en réseau permanent.Proposer la création d’une association gestionnaire
du Cluster.
17 Novembre 2010
Pays et territoires insulaires
Anguilla, Aruba, Antigua et Barbuda, Bahamas, Bermudes, Cuba, Dominique, Grenade, Haïti, Iles Caïman, Antilles néerlandaises (Bonaire, Curaçao, Saba, Sint-Marteen, Saint-Eustache), Iles françaises (Guadeloupe, Martinique, Saint-Martin, Saint-Barthélemy), Iles Vierges américaines, Iles Vierges britanniques, Montserrat, Porto-Rico, République dominicaine, Jamaïque, Saint-Kitts & Nevis, Sainte-Lucie, Saint-Vincent et les Grenadines, Trinité et Tobago, Turks & Caïcos.
Pays et territoires continentaux
Belize, Brésil pour partie, Colombie, Costa-Rica, Guatemala, Guyana, Guyane, Honduras, Mexique, Nicaragua, Panamá, Salvador et Venezuela.
CaribRiskCluster – Zones cibles
17 Novembre 2010
CaribRiskCluster – Zones cibles
Afin de mieux appréhender les obstacles et les contraintes inhérents à la complexité du territoire, les ateliers et les acteurs seront regroupés par zones cibles : une zone francophone (Guadeloupe, Saint-Martin,
Saint-Barthélemy, Guyane, Haïti) une zone de petites Antilles anglophones (de
Grenade à la Dominique) une zone des grandes Antilles anglophones une zone des Antilles hispanophones. Une zone Pays et territoires continentaux.
17 Novembre 2010
CaribRiskCluster – Thématiques
o L’objet principal, «Prévention et gestion des risques naturels» sera décliné en plusieurs sous-thèmes :
Lutte contre les inondations par les systèmes d’alerte de crues
Systèmes d’Information Géographiques (SIG), instruments de gestion et de prévention des risques naturels
Lutte contre les glissements de terrain
17 Novembre 2010
CaribRiskCluster – Thématiques
Développement de la culture du risque et de la mer (tsunamis, érosion, sécheresse …)
Lutte contre l’érosion côtière
Elaboration de Techniques de Renforcements Parasismiques Conservatoires (TRPC)
Cette liste n’est pas exhaustive
17 Novembre 2010
CaribRiskCluster - Vecteurs de la com°
Site InternetSite Internet
SéminairesSéminairesAteliersAteliers
Organisés dans les pays des zones cibles sur des thèmes spécifiques (fréquence à définir avec les partenaires)
Organisés en Martinique.
Ce sont de véritables bilans d’étapes, ils valident la suite du processus (Fréquence: tous les 6 mois )
Outil d’information et d’échange permanent utilisant les TIC
www.caribriskcluster.cg972.fr
17 Novembre 2010
CaribRiskCluster - Le site Internet
17 Novembre 2010
CaribRiskCluster – Le site Internet
www.caribriskcluster.cg972.frInformation générale sur le cluster
Vitrine d’entrée internationale multilingue
Point d’avancement des projets
Plateforme collaborative dédiée aux différents intervenants des projets (experts et spécialistes)
17 Novembre 2010
CaribRiskCluster – Objectifs
L’identification de ressources susceptibles de constituer des pôles, travaillant en réseau dans la zone caraïbe autour du thème des risques naturels, en mesurant les spécialités et l’identité de chacun :
Entreprises;Etablissements et centre de formation et de
recherche;Lieu d’expérimentation ;Associations et institutions associées concernées.
17 Novembre 2010
CaribRiskCluster – Objectifs
La mise en forme d’un inventaire par spécialité et d’une localisation adaptée, précisant les implantations des partenaires ressources selon leurs fonctions et spécialités;
Un carnet d’adresses de partenaires et spécialistes utilisables pour le projet, sous forme de fiches d’identité;
L’identification des pistes de collaboration ou des besoins potentiels des acteurs des filières répertoriées.
17 Novembre 2010
CaribRiskCluster – Impact
Il sera étudié pendant ces deux années la faisabilité et l’opportunité de créer une structure fédérative ad hoc de type associative pour gérer dans le temps ce réseau actif de CLUSTER.
L’appropriation locale est la création d’un CLUSTER en Martinique avec les impacts attendus en termes d’emplois et d’activités.
17 Novembre 2010
CaribRiskCluster – Impact
Ce projet participe très concrètement à la prise en compte des risques naturels dans les politiques publiques des pays de la Caraïbe. Il devrait permettre aux DFA de participer à part entière dans les dispositifs et organismes existants. Ce qui n’est pas le cas aujourd’hui comme nous l’avons signalé en amont.
C’est objectivement là un des aspects de la gestion des risques et donc de la protection civile qu’il faut développer au niveau de la Caraïbe.
17 Novembre 2010
CaribRiskCluster – Budget / Délais
Plan de financement
FEDER 641 801 €CONSEIL GÉNÉRAL 216 390 €
Délais
La mission est conclue conformément au programme INTERREG IV caraïbes pour une durée de 24 mois.
17 Novembre 2010
CaribRiskCluster – Bénéficiaires
Les collectivités territoriales et les entreprises de Guadeloupe, Guyane et Martinique , les agences de gestion et de prévention des risques naturels représentant leurs Etats membres au sein de la CDERA particulièrement ODPEM Jamaïque, NEMO Sainte-Lucie et Office of Disaster Mangement de la Dominique), la CDERA, les institutions publiques de Cuba et de la République Dominicaine, les sociétés privées partenaires de ces différentes institution;
Les associations professionnelles relevant des thématiques choisies;
17 Novembre 2010
CaribRiskCluster – Bénéficiaires
Les communautés scolaires actrices de l’approfondissement de la culture du risque;
Le grand public des pays concernés;
la société civile et les entreprises qui bénéficieront d’une meilleure protection contre les risques naturels.
Merci de votre attentionCG972 / DGA2 / DEAT
April 11, 2023-Philippe MARIE-ROSE – 0596 598517