CETIME news Responsable de la publication: Mohamed Férid HERELLI Coordination : S. Ben Fadhel - ont participé à ce numéro : M. Ouazaâ - T. Ben Saâd - W. Ouerghi -

Photographe : E. Trabelsi - Conception et réalisation: A. Ghariani LE CETIME - GP7 - Z.I. Ksar Saïd - 2086 La Manouba - Tél.: 70 146 000 - Fax : 70 146 071

Numéro vert : 80100348 - E-mail : contact@cetime.com.tn - site web : www.cetime.ind.tn

Edito :- L’apport de la technologie pour l’industrieActualités :- Contribution du CETIME à l’étude de faisabilité du projet électronucléaire tunisien- Coopération- Acquisition d’une plate-forme virtuelle pour laqualification des compétences en soudage- Suivi du Congrès International en Soudage et Techni-ques Connexes de l’IIW.- Une unité d’ingénierie numérique (CAO, CFAO) enperspective

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SOMMAIRE Coopération internationale:- Visite d’une 2ème délégation officielle du CETIME aupôle français de la mécanique ViaMéca

- Coopération triangulaire: Tunisie - Japon - EthiopieVeille & Informations :- Le prototypage rapide se démocratise

- Le Dali : la gestion fine de l’éclairage, il sait faire!

- Une plate-forme d'innovation moulée sur mesure

Données du Secteur :- Les indicateurs du secteur IME pour l’année 2009

Agenda :

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Sous la conduite éclairée du Président Ben Ali, laTunisie démontre une aptitude remarquable à surmon-ter les difficultés conjoncturelles et relever les défis del’intégration à l’économie mondiale en avançant à passûrs et maîtrisés dans la voie de l’édification de l’éco-nomie du savoir et de l’intelligence. Ainsi, et enl’espace de deux décennies, la Tunisie a déclenché unedynamique industrielle porteuse en instaurantdifférents programmes de mise à niveau et demodernisation visant la dotation du secteur de tous lesatouts pour une intégration sûre et efficace à la zonede libre échange avec l’Union Européenne.Le bilan des réalisations de ce secteur est aujourd’hui,édifiant et à la hauteur des ambitions affichées parl’étude de la stratégie industrielle nationale à l’horizonde 2016, qui, en s’appuyant sur les performancesenregistrées au niveau de différents indicateurs(exportations, IDE, valeur ajoutée, créationsd’entreprises, …), se propose de lancer de nouveauxdéfis en vue de renforcer son positionnement en tantque pôle régional d’excellence et de rayonnementindustriel et technologique.

Les atouts dont dispose cette jeune industrie résidenten plusieurs facteurs dont les plus importants sont :une capacité de diversification, une attraction desinvestisseurs étrangers, l’abondance d’une maind’œuvre flexible et de plus en plus qualifiée et surtout,la dotation du secteur d’une infrastructure technologi-que renforcée en permanence et adaptée aux besoinsspécifiques de chaque secteur d’activité.

En effet, la prochaine étape de développement écono-mique et social, telle que présentée dans leprogramme présidentiel (2009 – 2014), sera forte-ment imprégnée par l’apport technologique en tant quepriorité absolue pour notre économie, à la recherched’une valeur ajoutée tant nécessaire pour améliorer laqualité et la productivité et par voie de conséquence, lacompétitivité du secteur.

Ainsi, les multiples réformes institutionnelles et juridi-ques, la mobilisation des ressources humaines etfinancières pour l’innovation technologique, lamultiplication des espaces et infrastructures de basenécessaires au développement de l’innovation et de larecherche, l’accélération du rythme de création deprojets à haute valeur technologique, la consolidationdu partenariat entre les différents partenaires de larecherche et leur rapprochement dans des pôles decompétitivité sous forme de clusters, technopôles, …sont autant de mesures incitatives susceptibles dedoter nos produits d’une valeur technologique quisaura conforter le positionnement stratégique del’industrie nationale à forte connotation technologique.

D’ailleurs, la récente décision présidentielled’intégration de la Technologie au sein de l’In-dustrie ne fera que consolider cette orientation derapprochement de la recherche à la production. Le toutconverge vers l’optimisation des moyens de productionpour servir au mieux la compétitivité, à travers uneexploitation rationnelle et à bon escient des résultatsde la recherche finalisée.

EDITO RIAL

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CETIME NEWS N° 38

En prévision de la mise en œuvre du programmeélectronucléaire tunisien qui fait appel à plusieurs activi-tés d’infrastructures de base, de services et de fournituresd’équipements nécessaires à la construction et l’exploitationde la centrale électronucléaire, la STEG, en charge, pardécision présidentielle du 3 novembre 2006, de l’étudede faisabilité de l’introduction de l’électronucléaire dans lesystème électrique tunisien, a sollicité le CETIME pourréaliser activités mécaniques et électriques.

Afin d’honorer les clauses de ladite convention, le CETIME amobilisé durant 6 mois tous ses moyens pour mener à biencette étude qui a aboutit à la création d’une base de donnéescouvrant les entreprises potentielles pouvant participer à ceprogramme ainsi que celles qui le pourront moyennant l’introduction de quelques améliorations dans leurfonctionnement (renforcement de capacités, programme de mise à niveau, etc.).

Il importe de signaler que ces activités constituent un levier de développement socioéconomique pour le pays etdevraient être renforcées continuellement en vue de développer notre tissu industriel. L’étude de faisabilité de lapremière centrale nucléaire est à cet égard édifiante en ce sens qu’elle permet de déterminer le taux optimumd’intégration industrielle nationale dans la concrétisation de ce programme.

Notons par ailleurs, qu’une cérémonie de clôture de cette étude a été organisée au siège de la STEG le15 janvier 2010 en présence de Messieurs Othmane Ben Arfa PDG de la STEG, Ameur B’chir DGA,Mustapha Fekih Chef du Projet, Férid Herelli DG du CETIME, Abdeljaoued Sayadi DG du CTMCCV et toutel’équipe du projet.

En signe de satisfaction et de bonne collaboration entre les trois partenaires du projet à savoir : la STEG, leCETIME et le CTMCCV, une attestation de reconnaissance pour la contribution du CETIME et du CTMCCV à la diteétude a été délivrée au Directeur Général du CETIME et à son homologue du CTMCCV par le Président DirecteurGénéral de la STEG.

Le CETIME, pour sa part, a renouvelé sa prédisposition pour enrichir cette base de données et la met-tre à jour continuellement.

Contribution du CETIME à l’étude de faisabilitédu projet électronucléaire tunisien

Contact : M. M. Hajji – Tél: 70 146 033

LE CETIME

ACTUALITES

M. F. HERELLI recevant l’attestationde reconnaissance de la part de M. O. BEN ARFA,

PDG de la STEG.

Séance de présentation des résultats del’étude présidée par M. Ben ARFA PDG

de la STEG.Signature du P.V. de réception de l’étude

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CETIME NEWS N° 38ACTUALITES

Convaincus de l’apport de la coopération bilatérale et des avantages multiples qu’elleapporte au développement des activités liées aux domaines d’activités des deux partieset désireux de renforcer les liens qui les unissent avec le CETIME, des délégationsd’institutions financières et industrielles ont décidé de tout mettre en œuvre pour donnerune nouvelle dimension à leurs relations de partenariat gagnant/gagnant.

Délégation de la BFPME :

Une délégation conduite par Monsieur Khelil AmmarPrésident Directeur Général de la BFPME, a rendu visiteau CETIME le mercredi 13 janvier 2010. L’objectif voué àcette visite étant de discuter avec les responsables du CE-TIME sur les possibilités de tisser un partenariat avec leCentre en matière d’étude et d’expertise dans le montagede projets industriels et de définir les modalités pratiquespour bénéficier de l’expertise du CETIME.

Au terme de cette visite, les deux parties ont convenu d’engager des études de projets industrielssoumis à la BFPME pour un éventuel financement et de réaliser un audit énergétique des bâtimentsdu siège de la BFPME.

Une visite guidée des laboratoires et des pôles de compétence du CETIME a été organisée au profitde la délégation du BFPME.

COOPERATION

Réunion de la délégation de la BFPMEavec les responsables du CETIME

Délégation d’investisseurs Italiens

En collaboration avec Enfidha Industrial Park, sonPrésident Directeur Général monsieur Isnardo Carta,accompagné d’une délégation d’investisseurs italiensont été reçus au CETIME le 14 janvier 2010.

Les prestations du CETIME aux industriels en matièred’accompagnement technique, de contrôle et essai, deformation continue et de qualification du personnel techni-que ont été au cœur des préoccupations de cettedélégation qui ont exprimé leur satisfaction pour le hautniveau de qualité de ces prestations. Ils ont par ailleurs,exprimé leur volonté de venir s’installer en Tunisie pourbénéficier des encouragements qu’offre le site industrieltunisien aux investisseurs étrangers et des démarchesmodernes d’accompagnement menées par le CETIME.

Photo de groupe avec la délégationItalienne

Contact : M. M. Hajji – Tél: 70 146 033

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CETIME NEWS N° 38ACTUALITES

Dans le cadre du projet de Coopération Tuniso-Français signé entre le CETIME et le ministère français del'Immigration, de l'Intégration, de l'Identité nationale et du Développement solidaire et en vue d’a-méliorer la qualité des prestations du Centre au profit des entreprises du secteur des industries mécaniques etélectriques pour les différentes applications (énergie, pétrochimie, transformation, construction métalliques,aéronautique…) par la formation de soudeurs hautement qualifiés selon des standards internationauxnotamment dans le domaine du soudage des alliages d’aluminium en aéronautique, le CETIME viens d’acquérirune plate-forme virtuelle pour la formation dans le domaine du soudage.Cette plateforme est dédiée à la formation en soudage. Sans remplacer les formations existantes, Elle apporteun complément pédagogique et optimise l'apprentissage de la gestuelle et de la concentration nécessaire auxfuturs soudeurs.Aussi, ce nouvel outil permet de reproduire les situations de soudage à travers divers exercices. Unearchitecture professeur/apprenants permet de contrôler simultanément la formation de plusieurs apprenants.Des scénarios prédéfinis et modifiables par le formateur optimisent la formation en terme de planning,d’évolution et de qualité des gestes effectués.

L’apport de cette plateforme répond à l’ensemble de la problématique initiale des centres de formation ensoudage et va encore plus loin en :

améliorant la formation au soudage en temps et en qualité. L’apprentissage de la gestuelle estprogressif et ludique,réduisant le coût de la formation initiale jusqu’à 50%, et le cout des consommables à 30%.

offrant un suivi pédagogique unique et en temps réel, particulièrement apprécié par les formateurs,

détectant les erreurs liées au geste avec une précision difficile à atteindre à l’œil nu et a posteriori,

permettant une approche sécurisée du soudage,

donnant une dimension innovante et technologique au soudage valorisant l’apprentissage,

autorisant l’auto apprentissage jusqu’alors impossible,

favorisant une homogénéité accrue des formations entre les différents centres,

apportant une contribution à la protection de l’environnement.

A l’occasion de cette acquisition, une action de mise en place et d’installation a été entamée le 25 janvier2010 au CETIME. Elle durera 2 semaines et sera appuyée par une formation pour le compte du personnel tech-nique du Centre portant sur les principes techniques, théoriques et pratiques pour une utilisation optimale decet outil.

Le coup d’envoi officiel de cette plateforme sera donné par Monsieur Afif Chelbi ministre de l’Industrieet de la Technologie et son excellence Monsieur Pierre Ménat, Ambassadeur de France à Tunis le mercredi10 février 2010.

Acquisition d’une plate-forme virtuellepour la qualification des compétences en soudage

Déroulement de la formation Exercice de soudage encorniche – Procédé

Exercice de soudage encorniche ou en vertical –

Procédé MIG/MAG

Résultat de suivi de la performan-ce du soudeur

Contact : M. K. Bouaziz – Tél: 70 146 076

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CETIME NEWS N° 38ACTUALITES

Lors de la 61ème Assemblée Annuelle de l’International

Institute of Welding (IIW - l'Institut International de la Sou-

dure) organisée à Graz en Autriche du 6 au 11 juillet 2008, il a

été décidé de confier l'organisation du 2ème Congrès Internatio-

nal de l’IIW en Afrique du Nord sur le soudage et les techni-

ques connexes au Centre Technique des Industries Mécani-

ques et Electriques (CETIME-Tunisie), du 26 au 28 mai 2010

à l’hôtel Diar el Medina – Yasmine Hammamet.

Ce choix vient conforter l’adhésion du CETIME à l’IIW depuis

juillet 2007 en tant que Membre représentant la Tunisie.

Ce Congrès traitera de tous les aspects se rapportant à la maîtrise

des procédés de soudage et des techniques connexes ainsi que des

innovations et évolutions technologiques en vue d’obtenir un

rendement et une qualité optimaux. Il vient à point nommé,

renforcer les efforts nationaux et régionaux en matière de

développement de l’infrastructure d’un secteur aussi stratégique

que l’Industrie.

Mis en place, en prévision des grands projets prévus pour la prochaine décennie (construction d’un nouvel

aéroport, un port en eau profonde, une raffinerie, des constructions pétrolières off-shore, etc.), le Congrès

International sur le soudage et les techniques connexes portera sur les principaux thèmes sui-

vants, jugés particulièrement appropriés à la région :

Innovations et techniques avancées de soudage

Méthodes et instrumentation

Métallurgie du soudage

Normalisation internationale en soudage

Formation virtuelle des soudeurs

Qualification et certification selon les référentiels internationaux

Contrôles Non Destructifs (CND) des soudures et inspection en service,….

Pendant les trois journées, il est prévu plus d’une vingtaine de conférences scientifiques et techniques,

animées par les éminents experts nationaux et internationaux. En parallèle, une exposition avec

démonstrations sur des équipements de dernières générations sera tenue en présence de fournisseurs de

services liés au soudage, à la formation virtuelle et à la maintenance des équipements.

Dans ce cadre, une réunion a été tenue les 18 et 19 janvier 2010 à l’IIW à Paris en présence de repré-

sentants du CETIME, ayant pour objectif le suivi des réalisations et des manifestations organisées par l’IIW et

Suivi du Congrès International en Soudage et Techniques Connexes à l’IIWParis 18 - 19 Janvier 2010

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CETIME NEWS N° 38ACTUALITES

par les pays membres (53 membres).Lors de cette rencontre, une présentation sur les actions réalisées dans le cadre des travaux de préparation

dudit congrès a été exposée et les points suivants ont été exposés :

La mise en place d’un comité d’organisation

La mise en place d’un comité scientifique international regroupant 37 experts et scientifiques nationauxet internationauxLa mise en place d’un comité d’honneur regroupant 37 membres d’entreprises nationales, industrielleset internationales.La conception et l’hébergement d’un site web informatif sur le congrès présentant tous les documentspromotionnels, les fiches d’inscription et les documents d’information.La conception et l’impression d’un poster relatif à la première annonce et l’appel à contribution.

La conception et l’impression d’un dépliant d’information sur le congrès.

La prospection et la promotion du congrès auprès des sponsors et de l’espace d’exposition qui regroupe28 stands dont 10 ont été réservés par des industriels tunisiens et internationaux.La prospection et la promotion du congrès auprès des conférenciers.

Par ailleurs, les entreprises industrielles sont invitée, à contribuer par leur expérience à la réussite de cecongrès, notamment par la réservation de stands, participation, témoignages, présentation de conférences surleurs expériences techniques et technologiques,…(Site Web : www.iiwctunisia.com – email :iiwctunisia-info@cetime.com.tn – iiwctunisia@cetime.com.tn ).

Contact : M. K. Bouaziz – Tél: 70 146 076

VVUEUE DD’’ENSEMBLEENSEMBLE DEDE LALA SALLESALLE DEDE REUNIONREUNION PRESENTATIONPRESENTATION DEDE LL’’ETATETAT DD’’AVANCEMENTAVANCEMENT

GROUPEGROUPE DEDE TRAVAILTRAVAIL

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CETIME NEWS N° 38ACTUALITES

Dans le contexte de globalisation actuel,

l’amélioration de la compétitivité reste un enjeu

majeur pour les entreprises manufacturières.

Ceci se traduit évidemment par un objectif

d’innovation constant, doublé d’une optimisation

permanente du triptyque Coût/Délai/Qualité. Une

gestion efficace des données et informations

liées au produit ainsi qu’une capitalisation et

réutilisation du savoir et savoir faire de

l’entreprise s’avèrent plus que nécessaire pour

faire face à la concurrence.

L’essor des technologies de l’information à

travers ces quinze dernières années a conduit à

des changements majeurs dans le processus de

conception des produits et vient à la rescousse

des entreprises dans leur quête de solutions

toujours plus innovantes et plus compétitives.

Ainsi, l’utilisation des outils d’ingénierie

numérique (CAO, FAO, Simulation,…) s’est

imposée dans le développement de plateformes

de gestion collaborative du cycle de vie des

produits. Il existe aujourd’hui un besoin réel

d’intégration des différentes phases constituant

un processus industriel (phases de conception,

de calcul, d’industrialisation, de fabrication, …)

dans la gestion effective et efficace de l’ensem-

ble des données, informations et connaissances

liées à ces produit.

Une unité d’ingénierie numérique (CAO, CFAO)en perspective

Actuellement, Le CETIME mène, une étude

technico-économique afin de dresser la

radioscopie du secteur IME en matière

d’ingénierie numérique; identifier les besoins

quantitatifs et qualitatifs du secteur concerné,

élaborer un schéma de développement et mettre

en place des actions concrètes répondant aux

besoins identifiés. Cette étude rentre dans le

cadre d’un projet d’intégration au sein du

CETIME d’une unité opérationnelle d’ingénierie

numérique : Conception, Calcul, Fabrication

Assistée par Ordinateur (CFAO)

Les entreprises déjà visitées dans le cadre de

notre enquête (ETS, SIAME, PAF, FUBA, TTE I,

COFAT, INTERMETAL, MISFAT, SEA LATE-

LEC, TPR,…) ont montrés un grand intérêt à ce

projet. Comme ils utilisent tous, la CAO et/ou la

CFAO dans leurs cycles de production, ils ont

tous exprimés leurs motivations à coopérer avec

le CETIME pour faire aboutir ce projet. Ceci nous

motive à continuer notre travail avec plus

d’enthousiasme et de confiance.

A Suivre …

Contacts : M. M. Abdelhédi-Tél: 70 146 000 M. N. Makhlouf– Tél: 70 146 050 M. F. Mrabet – Tél: 70 146 032

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CETIME NEWS N° 38COOPERATION INTERNATIONALE

Dans le cadre du renforcement du réseau de partenariatinternational, une 2ème délégation officielle du CETIME aeffectué une visite au pôle de compétitivité de la mé-canique ViaMéca en France, dans le but de développer unpartenariat entre les deux parties ayant comme objectif prin-cipal : le transfert technologique dans les domaines liésaux activités du Centre.

ViaMéca, est un pôle de compétitivité, regroupant sur unmême territoire des entreprises, des organismes derecherche publics et privés et des établissements deformation pour accélérer l’innovation dans la filièremécanique et faire émerger des projets collaboratifs inno-vants avec une concentration sur les activités suivantes :

développer l’innovation dans le domaine des machinesspéciales, machines outils et augmenter la part demarché des PME sur le marché local et àl’international,

Accélérer le transfert de technologie sur la thématiquesystèmes intelligents et robotique de façon àdévelopper l’innovation chez les fabricants de véhiculesspéciaux pour renforcer leur positionnement marché,

Valoriser les savoirs faire et compétences du territoirepour la production de pièces de structure et développerles synergies entre la R&D et les besoins d’acquisitionde nouvelles technologies soit directement, soit via leconcept d’Unité Pilotes à Dispositifs partagés (UPDP).

Le pôle de compétitivité ViaMéca (http://www.viameca.fr)

anime les activités et collabore avec les établissements quiont été visités, à savoir :

La Plateforme Technologique de l’ENISE : l’EcoleNationale d'Ingénieurs de Saint-Etienne (UGV, l’usinagepar enlèvement de copeaux, Traitement de Surface,Fabrication Directe assistée laser par injection de poudrecoaxiale et pilotée par SINUMERIK, systèmes defabrication directe par frittage laser de poudrescéramiques et métalliques).

http://www.enise.fr/

La plateforme de transfert technologique del’Institut Français de Mécanique Avancée (IFMA) :La mission de l’IFMA est de former des ingénieurs àdimension internationale de haut niveau scientifique,experts en mécanique avancée et en génie industriel.Des ingénieurs dont le savoir doit être enrichiharmonieusement par un savoir-faire.http://www.ifma.fr/

Visite du pôle français de la mécaniqueViaMéca

Le centre technique des industries mécaniquesCETIM - Saint-Etienne : Cet établissement développenotamment les thématiques de recherches suivants :

- les technologies de production usinage : UGV 5 axes,usinage grande vitesse et usinage haute performance,- les technologies de production forgeage et mise en formedes poudres ou comment fabriquer directement vos piècesen minimisant les reprises d’usinage et pertes de matière,- les technologies de production découpage-emboutissage,chaudronnerie, plate-forme de production en temps partagé3 axes et 5 axes (UPDP - Unité pilote à dispositif partagé) età plate-forme Dental, technologie de conception et defabrication informatisées de bridges et de couronnes),- les technologies de fabrication directe par CompressionAdiabatique (ou découpe à grande vitesse).

Le pôle Optique Rhône-Alpes : Le pôle OptiqueRhône-Alpes a pour mission générale au sein de la régionRhône-Alpes de stimuler par ses actions l'activitééconomique dans le domaine de l'optique-photoniquemais aussi dans les domaines connexes pour lesquels cestechniques, particulièrement diffusantes, permettraientd'apporter de nouvelles ruptures technologiques.

http://www.pole-ora.com/

A l’issue de cette visite, les responsables de ViaMécaont formulé l’intention de tisser avec le CETIME desrelations de partenariat dans les domaines suivants :

Le transfert technologique vers les entreprises tuni-siennes des nouveaux procédés de fabrication (UGV:Usinage Grande Vitesse, Fabrication Directe assistéeLaser, Traitement de Surface).

L’accompagnement du CETIME dans la mise en placed’une plate-forme mécatronique en partenariat avecle technopole de Sousse.

L’accompagnement du CETIME dans la mise à dispo-sition via le concept d’UPDP, de technologies nou-velles et émergentes, permettant aux entreprisestunisiennes de gagner en compétitivité (triptyque :réduction des coûts, diminutions des délais, accrois-sement de la performance) etc.....

Le groupe de travail CETIME/VIAMECA avec M. André MALET, Prési-dent de VIAMECA à l’IFMA et M Férid HERELLI , DG du CETIME

Contact : M. K. Bouaziz - Tél: 70 146 076

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CETIME NEWS N° 38COOPERATION INTERNATIONALE

Dans le cadre du projet Tuniso-Japonaise dans le domaine de la Qualité et au vu

des résultats probants enregistrés durant les trois dernières années (2006 – 2008) qui

ont servi pour l’élaboration d’un programme d’étude sur les moyens d’amélioration de la

Qualité / Productivité au sein des entreprises tunisiennes, (secteurs de l’industrie

agroalimentaire et de l’industrie électrique), une délégation éthiopienne a effectué une

visite en Tunisie le 12 janvier 2010 en vue de s’enrichir de l’expérience tunisienne dans

le domaine de la qualité et de la productivité. A cette occasion, une visite au CETIME a

été effectuée le jeudi 14 janvier durant laquelle une présentation du CETIME et de ses

activités de coopération avec la JICA dans le domaine de la productivité ont été

exposées. La visité a été clôturée par une visite aux différentes pôles de compétences et

laboratoires spécialisés du CETIME.

Contact : M. M. Zouari – Tél: 70 146 025

Coopération triangulaire : Tunisie - Japon - Ethiopie

Photo de groupe avec la délégation Ethiopienne

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CETIME NEWS N° 38VEILLE & INFORMATIONS

Plusieurs constructeurs d'imprimantes 3D ouvrent la voie à une utilisation plus

large du prototypage rapide.

Visite dans les allées du salon Euromold à Francfort.

Visiteur avisé du salon Euromold2009, en décembre dernier à Francfort,Ziad Abou est formel. «Cette fois-ci, ony est: les technologies de fabricationadditives partent à la conquête du grandpublic», constate le directeur de CEP, unesociété de service spécialisée, implantée prèsdu Mans (Sarthe). Pour ce vieux routier duprototypage rapide, «tous les moyenssont désormais à portée de main». Unexemple? «Une rapide visite sur le sited'achat en ligne de David Laser permet detrouver un scanner dont le premier prixest de 12,90 euros. Avec ce dernier, onpourra, grâce au logiciel RhinoPhotode Rhino3D, numériser son produit. Etensuite le fabriquer sur l'une des impri-mantes 3D bon marché qui existent. »

Les machines de prototypage rapiden'effraient plus les utilisateurs moins for-tunés que les industriels et s'adressent àun champ d'applications très large: éco-les, designers, bureaux d'études... maisaussi bricoleurs qui veulent remplacerune pièce cassée ou construire un mo-dèle original. La moins chère, la machi-ne de BfB, vendue en kit par Multi stationpour moins de 1000 euros a fait sensation ausalon de Francfort (lire «L'Usine Nou-velle» n° 3173). Mais d'autres construc-teurs suivent la même tendance, avectoutefois des performances (précision etvitesse) plus proches des exigences pro-fessionnelles.

Le constructeur américain 3D Systems a étéle premier à proposer en 2008 une im-primante 3D efficace et peu chère, laVFlash. Vendue à moins de 7 000 euros,elle a une technique de fabrication origi-nale. Une cartouche vient enduire un filmde résine époxy.

Le prototypage rapide se démocratise

Deux ans après, Solido lui a grillé la polites-se avec une imprimante 3D révolutionnai-re. Dévoilée à Euromold 2009, sa SD300Pro fabrique des pièces par laminage d'unPVC (la société annonce pour bientôt d'au-tres matériaux comme l’ABS) et l'assem-blage avec une colle maison. Sa précision :+/- 0,1 mm sur les axes X et Y et uneépaisseur de couche de 0,168 mm. Maisson point fort, c'est le prix, qui la met à laportée du plus grand nombre.

Le constructeur met en œuvre une straté-gie comparable à celle de vendeurs d'im-primantes classiques. Il a baissé le prixde la machine et se rattrape sur lesconsommables. Trois packages sont pro-posés : 2950 euros (12950 avec les consom-mables), 3950 euros (9950 euros pour lasolution complète) et 5 950 euros (7950 eurosl'ensemble). Selon Vic Leventhal, le direc-teur de Solido, «le prix de la machinepourra baisser au fur et à mesure de sa dé-mocratisation». La balle est maintenantdans le camp des autres fournisseurs quidevront suivre cette stratégie. Une histoire àsuivre...

En se déroulant, le film est flashé au furet à mesure par les lampes U.V. pourformer, à l'aide d'un masque, les couchesune par une. La qualité des pièces estcomparable à celle obtenue par stéréoli-thographie. L'imprimante se présentesous la forme d'un cube de 65 centimètresde côté et peut fabriquer des objets enplastique aux dimensions de 17 x 22 x 20cm.

DES PIÈCES PAR LAMINAGED'UN PVCDans la même veine, l'imprimante 3DuPrint de Dimension (filiale de Strata-sys), commercialisée début 2009, s'ins-talle sur un bureau et coûte moins de 12000 euros. La machine fabrique des piècestrès résistantes en ABSplus par le procédéde fusion de filament de Stratasys.L'épaisseur de couches est de 0,254 mm.On peut cependant mieux faire. « Nous al-lons proposer une imprimante 3D à 2000dollars d'ici à cinq ans», avait lancé AbeReicbental, le PDG de 3D Systems en2007, lors de la première annonce de laVFlash.

L'USINE NOUVELLE - n° 3176 - 21 JANVIER 2010

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CETIME NEWS N° 38VEILLE & INFORMATIONS

Jusqu'à 70 % de la consommation d'énergie liée à l'éclairage peut être économisée dans le bâti-ment grâce à des technologies de gestion de la lumière telles que le système Dali. Ce protocole ou-vert, simple et flexible, a beaucoup d'atouts et mérite qu'on s'y intéresse.

Le protocole numérique Dali (DigitalAddressable Lighting Interface) est unbus de communication internationalnormalisé (CEI 62386). Ce n'est doncpas une interface propriétaire. Définipour l'éclairage, il évolue régulièrementgrâce au groupe de travail AG-Dali[www.dali-ag.org] qui regroupe les ac-teurs fondamentaux du secteur del'éclairage. Un système Dali se composed'un contrôleur et d'alimentations pourles sources d'éclairage reliées entre ellespar un même câble de 5 conducteurs,distribuant à la fois puissance et com-mande. Des éléments communiquantpar radiofréquence existent également,si on ne souhaite pas installer ce câble.Pour davantage de facilité d'utilisation,certains fabricants intègrent parfois dansleurs alimentations Dali une fonctionqui permet de se passer de contrôleur etde faire de la gradation avec un simplebouton-poussoir.

De l'animation lumineuse à la main-tenance préventiveCette technologie permet de piloter,individuellement ou par groupe, jusqu'à64 luminaires adressables. Il permetaussi la gestion par zone, la mémorisa-tion de scènes lumineuses, la création descénarios dynamiques de variations lu-mineuses, la simulation de lumière natu-relle ou du cycle circadien...Les séquences et les synchronisationspeuvent être très rapides ; les variationslumineuses très flexibles. La variationlumineuse logarithmique, par exemple,est adaptée à l'œil humain pour que lagradation soit perçue comme douce etprogressive.Et comme rien n'est figé par le câblage,une simple reprogrammation permetde.modifier les groupes, les zones, lesscènes et les scénarios. Autre force deDali : une communication bidirection-nelle, c'est-à-dire un retour d'informa-tions exploitable dans le cadre ducontrôle automatique des bâtiments(GTB). Que cette GTB fonctionne enEIB, LON, Ethernet, KNX ou autre,l'éclairage, lui, se fera toujours via une

Certes, la mise en place d'une gestion del'éclairage par l'ajout d'un contrôleur, deballasts gradables et de détecteurs engen-dre des coûts supplémentaires, mais lesgains importants réalisés permettent unretour sur investissement au bout dequelques années. Une installation d'éclai-rage tertiaire a une durée de vie supé-rieure à 15 ans en moyenne. Il est intéres-sant de considérer le coût global d'uneinstallation sur sa durée de vie : l'inves-tissement matériel, l'installation, lescoûts de fonctionnement incluant l'éner-gie, la maintenance, le remplacement dumatériel avec la main-d'œuvre, le recy-clage (DEEE) et enfin les taux d'infla-tion sur les années de durée de vie entenant compte d'une augmentation ducoût de l'énergie bien supérieure à l'in-flation générale. L'apport du systèmeDali est significatif.

passerelle Dali (voir figure 1). Il de-vient alors possible de connaître l'étatd'une installation, de gérer les sources,les pannes... et, par conséquent, defaire de la maintenance préventive.Une fois connecté à une GTB, le systè-me peut gérer l'éclairage d'un bureau,d'un immeuble, d'un quartier, voirel'éclairage public d'une ville. Dans cedernier cas, il gère le retour d'informa-tion et la réduction de puissance aupoint lumineux.

Savoir investir pour faire des écono-miesGrâce au Dali, il est possible de faire desensibles économies d'énergie en gérantla présence et la mesure de luminositénaturelle (voir figure 2).

LUX n° 255 - NOVEMBRE/DÉCEMBRE 2009

Le Dali: la gestion fine de l’éclairage, il sait faire!

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CETIME NEWS N° 38VEILLE & INFORMATIONS

Dotée d'un budget de 3,4 millions d'eurossur trois ans, elle mutualisera un certainnombre de moyens technologiques depointe et suscitera des projets de R&D,pour aider la profession à résister à laconcurrence des pays low cost. BaptiséePlatinno (plate-forme d'innovationoutillage), la structure est ouverte à tous lesindustriels français qui veulent sedifférencier par l'innovation dans lesmoules.

Elle s'appuiera à terme sur des moyenscollaboratifs de réalisation de moules.

Sont prévues une machine hauteproductivité de fusion laser métald'empreintes de moules et unemachine-outil UGV 5 axes continus.

Une plate-forme d'innovation moulée sur mesure

La plate-forme comptera en outre un parcde petites presses électriques (15, 50, 150et 320 tonnes) pour les essais et la recher-che ainsi que des systèmes d'acquisitionde données équipés d'un logiciel derapport d'essai automatique. La transmission d'informations auxprofessionnels du secteur sera réalisé aumoyen de formations et journées techni-ques à Plastipolis.

Sept projets de recherche sont déjà en coursau pôle plasturgie sur la thématiquemoule : thermique outillage ; fusion laser;moule PIM ; chauffe des moules parinduction; revêtements des moules;microréplication; décoration dans lemoule. Mais la plate-forme a pour vocation d'enfaire naître d'autres, à l'initiative despartenaires moulistes ainsi que des transfor-mateurs.

Industries et Technologies - n° 917 - Décembre 2009

Pour répondre aux attentes des moulistes, le Cetim et le pôle européen de plasturgiePlastipolis lancent une plate-forme d'innovation dédiée à cette profession.

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CETIME NEWS N° 38

Les indicateurs du secteur IMEpour l’année 2009

DONNEES DU SECTEUR

Exportations du secteur IME(Comparaison de 2005 à 2009)

Durant l’année 2009, les paramètres du secteur des industries mécaniques et électriques « IME »

ont affiché une légère baisse au niveau des exportations par rapport à l’année 2008. Cette baisse est

de l’ordre de 3,7 % soit 231,8 millions de dinars (6001,0 MD en 2009 contre 6 232,8 MD en 2008)

et ce, d’après les dernières données publiées par l’INS.

Source: INS

Source: INS

Durant la même période, les importations ont aussi subi une baisse de 1,4 % soit 166,3 millions

de dinars (11 754 MD en 2009 contre 11 920,3 MD au cours de l’année 2008).

Importations du secteur IME(Comparaison (de 2005 à 2009).

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2005 2006 2007 2008 2009

Exportations en millions de dinarsIndustries mécaniques et électriques

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

2005 2006 2007 2008 2009

Importations en millions de dinarsIndustries mécaniques et électriques

Contact : M. A. Elloumi – Tél: 70 146 046

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CETIME NEWS N° 38

Liste des indices des prix de vente industriels

Base 2000 / année 2009

DONNEES DU SECTEUR

Prix unitaire en DT

IND. MECANIQUESELECTRIQUES Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet

Produits de la sidérurgie 205,2 194,4 194,4 181,7 181,7 181,7 181,7Rond à béton (barre de 10) 263,3 235,0 235,0 235,0 235,0 235,0 235,0Fer forgée pour le bâtiment (carré12) 216,1 216,1 216,1 158,4 158,4 158,4 158,4

Fils émaillé 143,4 143,4 143,4 143,4 143,4 143,4 143,4

Tubes et tuyaux 132,5 132,5 117,6 117,6 117,6 117,6 117,6

Tubes et tuyaux en acier noir 132,5 132,5 117,6 117,6 117,6 117,6 117,6

Produits en acier 297,2 222,9 222,9 222,9 222,9 222,9 222,9Tréfiles en acier 297,2 222,9 222,9 222,9 222,9 222,9 222,9

Métaux non ferreux 103,2 103,2 103,2 103,2 103,2 103,2 103,2Soudure d'étain 103,2 103,2 103,2 103,2 103,2 103,2 103,2

Produits de fonderie 124,1 124,1 124,1 124,1 124,1 124,1 124,1Regard alvéolaire 124,1 124,1 124,1 124,1 124,1 124,1 124,1

Construction métallique 170,3 161,3 158,8 158,8 158,8 158,8 158,8Pylônes métalliques 156,3 121,0 121,0 121,0 121,0 121,0 121,0Charpentes métalliques 198,6 198,6 198,6 198,6 198,6 198,6 198,6Porte en aluminium 209,7 209,7 209,7 209,7 209,7 209,7 209,7Bureau métallique 110,4 110,4 100,3 100,3 100,3 100,3 100,3

Réservoirs métalliques 158,7 158,7 158,7 158,7 158,7 158,7 158,7Citernes (le kg) 145,7 145,7 145,7 145,7 145,7 145,7 145,7Citerne à eau (réservoir) 170,8 170,8 170,8 170,8 170,8 170,8 170,8

Outillage et quincaillerie 153,5 153,5 153,5 153,5 153,5 153,5 153,5Lames à raser 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0Fait tout 124,1 124,1 124,1 124,1 124,1 124,1 124,1Niveau à eau 203,4 203,4 203,4 203,4 203,4 203,4 203,4Serrures de porte 147,1 147,1 147,1 147,1 147,1 147,1 147,1Paumelles(110 par 55*2.7) 189,2 189,2 189,2 189,2 189,2 189,2 189,2Crémones 197,5 197,5 197,5 197,5 197,5 197,5 197,5

Autres ouvrages en métaux 139,8 138,5 137,6 137,6 135,0 135,0 135,0

Bidons en fer blanc (1/2L;1L) 119,7 119,7 119,7 119,7 118,1 118,1 118,1

Boites à conserve 120,8 120,8 120,8 120,8 115,5 115,5 115,5Vis boulon (à métaux M 5/10) 171,4 171,4 171,4 171,4 171,4 171,4 171,4Ressorts à lame 300,0 266,7 266,7 266,7 266,7 266,7 266,7Articles de ménage divers(casseroles série) 122,9 122,9 122,9 122,9 122,9 122,9 122,9

Couscoussier 124,7 124,7 124,7 124,7 124,7 124,7 124,7Théière 139,5 139,5 139,5 139,5 139,5 139,5 139,5Coffres forts 154,6 154,6 154,6 154,6 154,6 154,6 154,6Classeur métallique 152,2 152,2 138,4 138,4 138,4 138,4 138,4Poignets 188,9 188,9 188,9 188,9 188,9 188,9 188,9Ensemble salle de bain 176,0 176,0 176,0 176,0 176,0 176,0 176,0Mélangeur évier 94,5 94,5 94,5 94,5 94,5 94,5 94,5

aout

181,7235,0

158,4

143,4

111,1

111,1

222,9222,9

103,2103,2

124,1124,1

158,8121,0198,6209,7100,3

158,7145,7170,8

153,5100,0124,1203,4147,1189,2197,5

135,0

118,1

115,5171,4266,7

122,9

124,7139,5154,6138,4188,9176,0

94,5

sept

172,8211,5

158,4

143,4

111,1

111,1

222,9222,9

103,2103,2

124,1124,1

150,889,1

198,6209,7100,3

158,7145,7170,8

153,5100,0124,1203,4147,1189,2197,5

134,5

118,1

115,5171,4253,3

122,9

124,7139,5154,6138,4188,9176,0

94,5

octo-bre

172,8211,5

158,4

143,4

111,1

111,1

222,9222,9

103,2103,2

124,1124,1

150,889,1

198,6209,7100,3

158,7145,7170,8

153,5100,0124,1203,4147,1189,2197,5

134,5

118,1

115,5171,4253,3

122,9

124,7139,5154,6138,4188,9176,0

94,5

novembre

172,8211,5

158,4

143,4

121,8

121,8

200,6200,6

103,2103,2

124,1124,1

150,889,1

198,6209,7100,3

158,7145,7170,8

153,5100,0124,1203,4147,1189,2197,5

134,1

114,9

115,5171,4253,3

122,9

124,7139,5154,6138,4188,9176,0

94,5

décembre

172,8211,5

158,4

143,4

121,8

121,8

200,6200,6

103,2103,2

124,1124,1

150,889,1

198,6209,7100,3

158,7145,7170,8

153,5100,0124,1203,4147,1189,2197,5

134,1

114,9

115,5171,4253,3

122,9

124,7139,5154,6138,4188,9176,0

94,5

Moy. 09

182,8229,6

172,8

143,4

119,2

119,2

225,4225,4

103,2103,2

124,1124,1

157,3113,3198,6209,7102,0

158,7145,7170,8

153,5100,0124,1203,4147,1189,2197,5

135,9

118,1

117,3171,4265,0

122,9

124,7139,5154,6140,7188,9176,0

94,5

Décembre 2009

Page 15

Liste des indices des prix de vente industriels

Base 2000 / année 2009

CETIME NEWS N° 38DONNEES DU SECTEUR

Le CETIME mettra régulièrement à votre disposition la liste actualisée des indices des prix

Prix unitaire en DT

IND. MECANIQUESELECTRIQUES Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet

Autres appareils d'usagegénéral 99,5 96,6 96,6 96,6 96,6 96,6 96,6

Filtres 99,5 96,6 96,6 96,6 96,6 96,6 96,6

Equipements ménagers 116,8 118,3 118,3 118,3 118,3 118,3 118,2Réfrigérateurs 109,6 110,7 110,7 110,7 110,7 110,7 110,7Machines à laver 102,2 104,3 104,3 104,3 104,3 104,3 104,3Chauffe eau électrique 116,4 116,4 116,4 116,4 116,4 116,4 108,2Cuisinières 144,0 145,9 145,9 145,9 145,9 145,9 145,9Radiateur à gaz 99,4 105,7 105,7 105,7 105,7 105,7 105,7Chaudière simple 118,9 118,9 118,9 118,9 118,9 118,9 118,9Chauffe eau à gaz 97,2 97,2 97,2 97,2 97,2 97,2 97,2

Moteurs électriques 172,2 172,2 172,2 172,2 172,2 172,2 172,2Moteurs électriques 110,2 110,2 110,2 110,2 110,2 110,2 110,2Transformateurs 182,5 182,5 182,5 182,5 182,5 182,5 182,5

Matériel électrique 138,8 138,8 138,8 138,8 138,8 138,8 138,8Interrupteur 150,6 150,6 150,6 150,6 150,6 150,6 150,6Prise de courant 123,5 123,5 123,5 123,5 123,5 123,5 123,5

Fils et câbles isolés 245,6 245,6 245,6 245,6 245,6 245,6 245,6Fils électriques (H07 ,SYT1) 285,6 285,6 285,6 285,6 285,6 285,6 285,6

Fils et câbles téléphoniques 85,0 85,0 85,0 85,0 85,0 85,0 85,0

Accumulateurs et piles élec-triques 190,1 190,1 190,1 190,1 190,1 190,1 190,1

Batteries (TR14;M12PG) 252,5 252,5 252,5 252,5 252,5 252,5 252,5Piles et câbles électriques 106,5 106,5 106,5 106,5 106,5 106,5 106,5

Lampes et tubes électri-ques 117,9 117,9 117,9 115,4 115,4 115,4 115,4

Lampes et tubes électriques 117,9 117,9 117,9 115,4 115,4 115,4 115,4

Appareils de réception del'image 46,3 46,3 46,3 46,3 46,3 46,3 46,3

Téléviseurs couleurs 37,3 37,3 37,3 37,3 37,3 37,3 37,3Antennes T.V. (6VHF , 8UHF) 135,6 135,6 135,6 135,6 135,6 135,6 135,6

Instruments de mesure 180,6 180,6 180,6 180,6 180,6 180,6 180,6Compteur électrique (Mono-triphasé) 180,6 180,6 180,6 180,6 180,6 180,6 180,6

Matériels optiques 139,9 139,9 139,9 139,9 148,4 148,4 148,4Montures de lunettes (enfant) 140,0 140,0 140,0 140,0 150,0 150,0 150,0Montures de lunettes (adulte) 142,1 142,1 142,1 142,1 150,4 150,4 150,4Monture de lunette Femme 138,5 138,5 138,5 138,5 146,2 146,2 146,2

Cycles et Motocycles 120,5 120,5 120,5 120,5 120,5 120,5 120,5Motocycles 126,2 126,2 126,2 126,2 126,2 126,2 126,2Pièces pour motocycles (câblede frein) 76,5 76,5 76,5 76,5 76,5 76,5 76,5

TOTAL BRANCHEI.M.E. 149,6 144,3 143,8 142,9 142,5 142,5 142,5

Août

96,6

96,6

118,2110,7104,3108,2145,9105,7118,997,2

172,2110,2182,5

138,8150,6123,5

245,6

285,6

85,0

190,1

252,5106,5

115,4

115,4

46,3

37,3135,6

180,6

180,6

148,4150,0150,4146,2

120,5126,2

76,5

142,5

Sept

99,5

99,5

118,2110,7104,3108,2145,9105,7118,997,2

172,2110,2182,5

138,8150,6123,5

245,6

285,6

85,0

190,1

252,5106,5

115,4

115,4

46,3

37,3135,6

180,6

180,6

148,4150,0150,4146,2

120,5126,2

76,5

141,0

octo-bre

99,5

99,5

118,2110,7104,3108,2145,9105,7118,997,2

172,2110,2182,5

138,8150,6123,5

245,6

285,6

85,0

190,1

252,5106,5

115,4

115,4

46,3

37,3135,6

180,6

180,6

148,4150,0150,4146,2

120,5126,2

76,5

141,0

novem-bre

99,5

99,5

118,2110,7104,3108,2145,9105,7118,997,2

172,2110,2182,5

138,8150,6123,5

245,6

285,6

85,0

190,1

252,5106,5

115,4

115,4

46,3

37,3135,6

180,6

180,6

148,4150,0150,4146,2

120,5126,2

76,5

140,0

décem-bre

99,5

99,5

118,2110,7104,3108,2145,9105,7118,997,2

172,2110,2182,5

138,8150,6123,5

245,6

285,6

85,0

190,1

252,5106,5

115,4

115,4

43,6

34,3135,6

180,6

180,6

156,9160,0158,8153,8

120,5126,2

76,5

139,7

Moy. 09

97,8

97,8

118,1110,6104,1112,3145,8105,1118,997,2

172,2110,2182,5

138,8150,6123,5

245,6

285,6

85,0

190,1

252,5106,5

116,0

116,0

46,1

37,1135,6

180,6

180,6

146,3147,5148,3144,2

120,5126,2

76,5

142,7

Décembre 2009

Contact : M. A. Elloumi – Tél: 70 146 046

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CETIME NEWS N° 38AGENDAS

Formations spécialisées au CETIME : mars 2010

Contact: Mme F. Ammar - Tél: 70 146 000

Thèmes de formation continue 2010 Dates DuréeFormation pratique en soudage à l'arc avec électrodes enrobées(EE) : niveau 1

08-12/03/2010 5 jours

Radiologie industrielle niveau I (pré-requis formation en radio-protection)

22/03/ - 01/04/2010 9 jours

Démarche de marquage CE des produits électriques 29-30/03/2010 2 jours

L'autodiagnostic énergétique des installations industrielles 03-04/03/2010 2 jours

Les techniques de la thermographie infrarouge en maintenanceindustrielle

09-10/03/2010 2 jours

Formation pédagogique par simulation en G.P.A.O 23-26/03/2010 4 jours

Maitrise de l'approche processus selon les exigences de la normeISO 9001 V.2008

09-10/03/2010 2 jours

La directive ROHS (restriction de l’utilisation de certaines substan-ces dangereuses) et ses incidences

29-31/03/2010 3 jours

Inspection en soudage 08-12/03/2010 5 jours

Règlementations, normes et codes de constructions soudées desappareils

22-26/03/2010 4 jours

ENERGISSIMA 2010Salon suisse des énergies renouvelables et technolo-gies nouvellesDu 15 au 18 avril 2010http://www.forum-fribourg.ch/

Maintenance Expo, Le salon de toutes les solutions maintenanceDu 02 – 05 novembre 2010http://www.maintenance-expo.com

INDUSTRIE PARISLe salon des professionnels des technologies de production

Du 22 au 26 mars 2010http://www.industrie-expo.com/index.php

HANNOVER MESSE 2010Foire de Hanovre (19– 23 avril 2010)

http://www.hannovermesse.de/homepage_e

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CETIME NEWS N° 28 38

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