Atelier, FER Genève, 28 avril 2015 de 13h00 à 17h00, Salle B.

LA GAMIFICATION: KESAKO?

Date : Mardi 28 avril 2015

Horaires : 13:00 - 17:00 heures

Lieu : FER Genève, rue Saint Jean 98, Salle B, 1201 Genève.

Prix : CHF 90.- TTC

Renseignements : Dominique Thierry - KANNON CONSULTING - Tél: 0041(0)766071928 mail: info@kannonconsulting.com.

Inscription : cliquez ici !

Participants : ouvert à tous les professionnels intéressés par l'utilisation des jeux pour améliorer l’impact du changement :

-- en formation, développement personnel, responsables des ressources humaines, directeurs-tricesde la formation, enseignants

-- en marketing et vente, développement de produits, innovation, relation & fidélisation clients, services clients

--- en politique, entreprenariat, communication humanitaire,…

Atelier Gamification – Kannon Consulting - FER Genève.

Nombre de places limité à 30 !

L'atelier du 28 avril 2015 a pour objectifs:

De vous présenter la Gamification et la manière dont elle peut vous aider à améliorerles performances de votre société

De vous présenter des applications dans le monde de l'entreprise à travers desexemples étonnants

De vous permettre de tester des jeux de la planète des Serious Games avec nos expertsen jeux d’entreprises pour vous faire découvrir des méthodes adaptées à vos besoins

De vous donner l'opportunité de partager avec des entreprises qui utilisent cesméthodes pour comprendre comment elles ont mis en œuvre la gamification et avecquels résultats

Finalement, de vous transmettre notre passion, et de vous donner envie de vous lancer,et de jouer dans votre organisation : nous sommes heureux de mettre notre savoir-faire

à votre service pour vous aider à atteindre vos objectifs commerciaux et financiers !

1. Découvert des nouvelles méthodes pour améliorer la productivité, l’agilité et laréactivité de votre organisation par rapport aux évolutions du marché

2. Recueilli des idées pragmatiques et découvert des outils permettant d’affineret d’améliorer votre stratégie de développement des ressources humains, etd’augmenter le retour sur investissement

3. Acquis des connaissances opérationnelles immédiatement transférables dansvotre activité professionnelle, par exemple, comment établir un compte derésultat en 1 heure

4. Appris sur vous-même, vos modes de communication et de collaboration, etsur les autres.

A l’issue de cet atelier du 28 avril 2015 vous aurez :

12:45 Accueil D. Thierry

13.00 Swiss Engineering : Questions pour des champions ! Y. Ramos | Swiss Engineering

13:10 La Gamification, encore une nouvelle lubie de consultant ? D. Thierry | Kannon Consulting

13:30 Et bien, jouons maintenant au jeu Apples & Oranges® ! N. Grignard-Vaamonde |

Celemi

14:45 Pause café et réseautage Tous

15:15 Les horlogers se mettent aussi à l'heure des jeux ! J. Losada | e-teach

16:00 Jouons au TAO ! B. Thivel | Coethics

16:45 Et vous, qu'en pensez-vous ? Etes-vous prêts à jouer aussi ?

Quelles sont vos expériences en la matière ?

D. Thierry &

V. Svensson | vsmc

17:00 Clôture D. Thierry

Cet événement est réalisé en partenariat avec l’association Swiss Engineering Romandie.

Dominique Thierry est la fondatrice et directrice de

Kannon Consulting Sàrl, le conseil suisse romand pourl’Excellence en affaires. Son expérience internationaleacquise au sein d’organisations modèles lui permetaujourd’hui de proposer à ses clients une expertise uniqueen son genre, en matière de conseil en développement desorganisations, en gestion du changement et en planificationstratégique.

www.kannonconsulting.com

Dominique est passionnée par les nouvelles technologies, par les neurosciences et par laformation, et elle est à l’affût de toutes les innovations qui permettent à ses clients d’améliorerleurs performances.

Depuis le début de sa carrière, elle a développé des jeux pour la formation des collaborateurs et ledéveloppement de nouvelles compétences.

Yvette Ramos est la présidente de Swiss Engineering Romandiedepuis plus d’un an et de la section de Genève depuis 2011. Elleest ingénieure en Electronique et travaille depuis plus de vingtans dans les domaines de technologies de pointe (billettique,monétique,..). Experte en planification stratégique auprès desorganisations internationales, elle est Gérante d’un cabinet deConseil en Propriété Intellectuelle basé en Suisse.

Swiss Engineering offre à ses 13,000 membres ingénieur-e-s et architectes en Suisse desprestations de haute qualité, reconnues depuis plus de 100 années, au service de la technique, ycompris la formation dans des activités innovantes comme le Big Data, la Biométrie dans lasphère privée, le Bien-être au travail: réalité ou virtualité ou encore la ludification(«Gamification») qui nous aide à accepter et à utiliser des applications de toutes sortes ens’appuyant sur notre prédisposition humaine au jeu.

www.swissengineering.ch

José Losada est partenaire associé et directeur de projet chez

e-teach, une société suisse spécialisée dans la réalisation desolutions e-learning et serious games.

Au bénéfice de plus de 10 ans d’expérience dans le secteur de laformation en ligne et sur mesure, en qualité de concepteurpédagogique, José travaille depuis plus de 6 ans à la conceptionde solutions gamifiées.

Ces solutions sont déployées au sein d’entreprisesinternationales pour les aider à former leurs réseaux dedistribution et à renforcer la présence de leur marque auprès deleurs partenaires ventes.

www.e-teach.ch

Après une carrière internationale dans l’audit interne etle contrôle de gestion, Nathalie Grignard Vaamonde,diplômée d’un MBA en Qualité, s’est passionnée pour laformation en entreprise.

Consultante formatrice en management, certifiéeCelemi Solutions Provider, Nathalie aide les dirigeantset les chefs d’entreprise, en les formant de manièreludique, à devenir plus productifs.

Son expertise de formatrice en management est baséesur son expérience professionnelle et personnelle,combinée avec un produit de formation créatif etinnovant, qui offre des compétences directementtransférables dans l’entreprise, en matière de contrôlede gestion.

www.celemi.com

Consultant en gestion et en stratégie d’entreprise, VictorSvensson est passionné par sa mission qui consiste à aider les

dirigeants et les chefs d’entreprises à devenir plus productifs.

Il crée des méthodes, outils et processus de gestion d’entrepriseet les met à disposition de ses clients à travers des formations,ateliers, et des services de conseil et coaching.

Tout son travail de consultant est basé sur son expérienceopérationnelle, combinée avec une bonne dose de créativité etd’innovation, et aussi son sens de l’humour !

www.vsmc.ch

Conseil en management et développement , Coethics estprésent auprès des entreprises et organisations pour la miseen œuvre opérationnelle de leur stratégie.

Bruno Thivel, fondateur et directeur de Coethics, est

coach et formateur. Il accompagne depuis 10 ans lesorganisations dans le développement des compétencesrelationnelles.

Pour l’accompagnement des équipes, Bruno a recours à desapproches innovantes : des outils d’apprentissage et dedécouverte ludiques ainsi qu’une méthodologie systémique.

www.coethics.ch

Un employé d'un call-center baille en lisant le scripte qui défile sur son écran sur un ton mécanique etmonocorde. Son esprit vagabonde tandis qu'il tente de se débarrasser d'un client pénible au bout du fil. Ilse demande quand est-ce qu'il aura atteint son quota d'appels journaliers pour pouvoir prendre sa pause .

Un gestionnaire de grands comptes clients d'une banque privée annonce à son responsable qu'il quitte lasociété pour aller chez un concurrent, car il a perdu le goût des défis. Il a été récompensé durant desannées par son entreprise qui lui a versé un salaire et des avantages compétitifs, et pourtant, démotivé, ilquitte le navire pour une société plus modeste.

Désengagés, démotivés, dé-responsabilisés.

N'est-ce pas le triste état des lieux que nous faisons aujourd'hui souvent en observant nos forces vives ?

Imaginons maintenant un scénario légèrement différent !

Le banquier enthousiaste se réjouit des performances de son équipe qui arrive en tête duclassement interne de la société dans la compétition annuelle, et qui remporte un super prix: unweek-end team-building dans une des plus belles villes d'Europe !

L'employé du call-center est récompensé à chaquefois qu'il parvient à résoudre un problème client etqu'il marque ainsi des points. Il est reconnu par sahiérarchie, félicité, promu, et ses points vont luirapporter en fin d'année des avantages dont ilpourra faire bénéficier toute sa famille.

Utiliser les leçons issues de la théorie des jeux dans le monde de l'entreprise permet derévolutionner la manière dont les employés, les clients, les fournisseurs perçoivent l'entreprise etses prestations, la manière dont ils s'engagent dans une relation presque sentimentale avec elle.

Un jeu bien conçu est un véritable détonateur pour la motivation et l'engagement des employés, etl'engagement est la clef de voûte, l'avantage compétitif premier des entreprises performantes.

L'effet reconnu - et scientifiquement démontré - des jeux sur la motivation est à l'origine de ceconcept de "gamification" dans les entreprises.