agir & entreprendre, le magazine de la cci de lyon - numéro 33, mai-juin 2011

Participez à la grande consultation lancée par la CCI.lire page 3

o p é r a t i o n t r a n s m i s s i o n r é u s s i e

une nouve l l e v i e c o mm

e n c e

succès

2011

n°33 • mai/juin 2011

(anticipation)

Et si votre transmission était votre

plus beau succès !

VYP FINANCE

Yvan Viallon a obtenu la norme internationale ISO 22222 spécifique au conseil en gestion de patrimoine. Adhérente à l’ANACOFI-CIF, VYP FINANCE dispose par ailleurs de tous les statuts réglementaires en matière de conseil et d’intermédiation dans le cadre du conseil financier et patrimonial.

“En tant que chef d’entreprise, j’étais déjà entouré de spécialistes du chiffre et du droit au sein de ma société. Yvan VIALLON de par son approche stra-tégique a su prendre en compte autant les aspects privés que professionnels de ma situation et m’apporter un accompagnement à forte valeur ajoutée pour me permettre d’atteindre mes objectifs. J’apprécie la pertinence de ses conseils personnalisés à la pointe des évolutions récentes et la disponibilité de l’équipe de VYP FINANCE.”

Cyril M. dirigeant d’une PME spécialisée dans l’intégration de produits réseaux, sécurité, systèmes et hébergement professionnels

Yvan VIALLON

Fondateur de VYP FINANCE, conseiller en gestion privée Récipiendaire du trophée de la gestion de patrimoine 2010 Certifié CGPC et lauréat primé lors du Grand Prix du Patrimoine 2010

catégorie droit et fiscalité du patrimoine Major de la promotion 2008/2009 du MASTER 2 FC FINANCE

mention GESTION DE PATRIMOINE du Centre Lyonnais Universitaire de Banque et Bourse dans le cadre de l’IAE, Université LYON 3

Avec VYP FINANCE, à votre service une équipe qui a du punch pour un conseil d’excellence ! Notre mission : réaliser les projets patrimoniaux d’une clientèle premium en toute sécurité.

Une conception noble du métier de conseiller en gestion de

patrimoine indépendant

Témoignages clients :

VYP FINANCE- 16, rue André Le Nôtre - 69140 RILLIEUX LA PAPE - Tel : 04.27.02.15.90 - Fax : [email protected] - www.vypfinance.fr

Exclusivité VYP FINANCE :

le Conseil patrimonial séquentiel®un suivi spécifiquement adapté à chaque étape du cycle de

vie du chef d’entreprise.

Nous vous invitons à notre prochaine réunion d’information

“les estivales du chef d’entreprise”contactez-nous pour vous inscrire

(nombre de places limité)

Eric Viau : responsable de WINVEST STORE spécialiste expérimenté et reconnu du marché de l’immobilierContactez-nous quelque soit votre projet immobilier :résidentiel, accession à la résidence principale ou dans le cadre d’un investissement locatif...WINVEST STORE recherche le bien immobilier le plus adapté aux attentes et objectifs souhaités.WINVEST STORE vous accompagne à chaque étape de votre investissement dans des choix judicieux, en privilégiant une approche globale qualitative.

Vous désirez payer moins d’impôts, obtenir des revenus complémentaires, protéger votre famille et votre avenir ou tout simplement acquérir votre résidence principale, WINVEST STORE vous accompagne en toute sécurité...

WINVEST STORE - 16, rue André Le Nôtre - 69140 Rillieux la Pape - 04 27 11 83 18 / 06 24 64 72 65 - [email protected] - www.winvest-store.com

créateur et optimisateur du patrimoine immobilier

Sans titre-4 1 18/05/11 11:19

elis

abet

h ru

ll

m a i /j u i n 2 0 1 1 Ag i r&e n t r e p r e n d r e 3 www.lyon.cci.fr

o u v e r t u re

La CCi lance le 11 octobre son premier forum per-formance commerciale. Des conférences et ateliers traiteront des leviers permettant aux TPE-PmE d’apporter des solutions à leurs freins de développe-ment. www.lyon.cci.fr

267M€La somme qui sera allouée par la Commission européenne, dans le cadre du programme LiFE+, aux projets environnementaux lauréats des volets “nature et biodiversité”, “Politique et gouvernance en matière d’environnement” et “infor-mation et communication”. Dossiers à déposer le 18 juillet au plus tard. > http://ec.europa.eu/life

record de participation pour le salon dev’com 2011, organisé le 22 mars à la CCi : 1 142 visiteurs étaient réunis lors de cette rencontre orientée marke-ting direct et TiC proposant des solutions opération-nelles aux entreprises.

proposé par eMLyon et destiné aux cadres d’entreprises à vocation internationale, le nouveau programme Global Exe-cutive mBa démarre le 24 octobre. Très flexible et dispensé en anglais, il vise à former les leaders entre-preneuriaux de demain. > www.eml-executive.com

+10,8%La hausse du nombre de brevets déposés par les PmE en 2010. une progression qui devrait se poursuivre avec la naissance de France Brevets, un fonds d’investissement en matière de propriété industrielle doté de 100 millions €.> www.caissedesdepots.fr

Les prix de l’esprit d’entreprendre sont remis par le magazine acteurs de l’économie le 7 juin à la CCi lors d’une soirée diffusée par TLm. nouveauté : la création du prix de “l’entrepreneur-mécène”.> www.acteursdeleconomie.com

Le programme printemps-été de l’aéroport Lyon-Saint exupéry comprend 9 ouvertures de lignes, dont les liaisons vers le Havre et Erevan. > www.lyonaeroports.com

Les soldes d’été sont programmés du 22 juin au 26 juillet. Les commerçants dis-posent aussi de 2 semaines de soldes flottants par an.> www.date-soldes.fr

La Jeune chambre économique française lance le Concours européen de l’entreprise innovante 2011, qui récompense des projets novateurs d’utilité publique dans le domaine de la santé, de l’environne-ment... inscriptions jusqu’au 22 septembre.> www.jcef.fr

les associations d’entreprises de pren-dre connaissance des attentes soule-vées sur le terrain et de proposer leurs idées. À la suite de quoi les élus de la CCI se pencheront sur l’ensemble de ces données afin de proposer une feuille de route, qui sera soumise mi-juillet aux collectivités locales et différents par-tenaires économiques, puis approuvée par l’assemblée générale de la CCI le 19 septembre. Un plan d’actions sera alors présenté publiquement lors de la soirée des États généraux des entreprises, le 26 septembre prochain.> exprimez-vous en ligne jusqu’à fin juin sur

www.ccilyon-ege.fr

La feuille de route de la CCI pour la période 2011-2015 s’élabore en concertation avec le tissu écono-

mique. Baptisé États généraux des en-treprises, ce vaste travail collaboratif a débuté par la consultation des entrepri-ses et commerces. Enquête téléphoni-que, rencontres sur les territoires, ques-tionnaire en ligne : les mois d’avril, mai et juin donnent la parole aux entrepre-neurs. Objectif : identifier leurs attentes et leurs besoins. Premier point d’étape de ce vaste chantier, le 8 juin prochain lors du Forum des associations. L’occa-sion pour les unions commerciales et

“Vous écouter avant d’agir”La philosophie de ces États généraux des entreprises est de vous donner

la parole. Avant la grande soirée de restitution du 26 septembre et la présentation de la feuille de route de la CCI pour les années 2011-2015.

Avec 20 000 organismes agréés et 11 000 emplois créés en 2009 en France, le secteur des Services à la personne (SAP) fait preuve de vigueur. Les 16 et 17 septembre prochains, il sera à l’honneur au Centre des congrès de la Cité

Internationale lors de la 3e édition de son salon. Les particuliers pourront participer à différents ateliers thématiques, visiter un espace dédié à

l’amélioration de l’habitat et en apprendre davantage sur Alzheimer grâce à une journée spéciale consacrée à la maladie. Les professionnels, pour leur part, trouveront sur place des conseils en matière de création et de développement.

L’accent est mis sur l’aide à la recherche d’emploi et à la formation, via un village métier-formation et l’organisation de demi-journées sur ce thème.

Un programme fourni auquel s’ajoutent des rencontres avec les organismes du secteur, ainsi qu’un colloque sur les bonnes pratiques de la profession, nouveauté

de l’édition 2011 de cette grand messe des services à la personne.> www.salon-services-personne-lyon.com

Cap sur les sap

développer son business Le Salon des entrepreneurs, organisé les 15 et 16 juin au Centre de congrès de Lyon, répond aux attentes de chaque type d’entre-preneurs : créateurs, repreneurs, candidats à la franchise, dirigeants de PME. Au programme : 9 plénières d’actualité, près de 100 exposants, plus de 100 conférences et ateliers, des rendez-vous et des consulta-tions individuels.Parmi les temps forts de la manifestation, la Lyon CCI Academy distinguera, le 15 juin, un porteur de projet talentueux ayant suivi le programme d’appui individuel Pack Création de la CCI. Chacun des cinq candidats présélectionnés disposera de dix minutes pour défendre, en public et face à un jury de professionnels aguerris, la pertinence de son projet.

> www.salondesentrepreneurs.com invitation gratuite grâce au code 2CCi

entreprises états

généraux des

“Venez nous parler de

vous !”

cci de lyon2011 / 2015

PLUS FORTELA PROTECTION !

MON ENTREPRISE DOIT ASSURER.

- Cré

dit p

hoto

: Sto

ckby

te, G

etty

imag

es. M

utue

lle so

umise

aux d

ispos

ition

s du l

ivre I

I du C

ode d

e la M

utua

lité,

sous

le R

NM 4

44 4

73 9

46.

PLUS FORT POUR MOI

Complémentairesanté Produits d’épargnesalariale Avantages fiscauxet sociaux

Motivation du salarié

DES FORMULES POUR TOUS LES SECTEURS ET TOUTES

LES TAILLES D’ENTREPRISES

Nos conseillers spécialisés à votre écoute à Lyon - Rhône-Nord et Beaujolais - Tél. : 0 810 810 008 (prix d’un appel local)

Rhône-Sud et Lyon - Tél . : 04 76 33 93 75 - Rhône-Est et Plaine de l’Ain - Tél. : 04 74 23 11 23


o u v e r t u re

L’Ordre des experts-comptables rhône-Alpes et la Banque populaire Loire et Lyonnais instau-rent pour leurs clients com-muns un dispositif qui facilite les demandes de finance-ment : accompagnement par un expert-comptable pour la préparation du dossier et réponse argumentée de la banque sous quinze jours. > www.rhonealpes.experts-comptables.fr

Le ministère de l’econo-mie, des Finances et de l’industrie édite un bulletin de veille mensuel à l’usage des pôles de compétitivité. Ce document informe sur les principales aides de l’Etat en faveur de l’innova-tion au sein de l’uE. > http://competitivite.gouv.fr

12 et 13 oct. Les dates des rendez-vous Carnot, organisés à l’Espace Double mixte de Villeur-banne. Cette manifestation s’adresse aux entreprises à la recherche de solutions R&D et de partenariats. L’événement prévoit des rendez-vous d’affaires avec des laboratoires européens.> www.rdv-carnot.com

Le concours energies d’Aujourd’hui organisé par la région rhône-Alpes et l’Ademe donne aux entreprises l’opportunité de promouvoir une réalisation ou une démarche de sensibi-lisation dans le domaine des éco-énergies. Date limite de dépôt des dossiers : le 22 juillet. > www.raee.org

L’inSA de Lyon ouvre à la rentrée une nouvelle filière “ingénieur génie mécanique, conception et innovation de produits” qui a pour ambition de former en apprentissage, de bac +2 à bac+5.> www.insa-lyon.fr

17 200Le nombre de profession-nels venus, en avril dernier à eurexpo, à la rencontre des 800 exposants du Salon industrie Lyon 2011.

L’intensive training Center by eML executive development étoffe son offre avec 200 programmes opérationnels courts, dont 22 spécialisés RH.> www.eml-itc.com

La 5e édition de l’Univer-sité d’été de l’environ-nement se tient les 22 et 23 septembre prochains à Lyon sur le campus de l’uni-versité René Cassin, avec pour thème “L’industrie, avenir de nos territoires”. > www.universite-ete-environnement.fr

ses applications, de son état de diffu-sion, ainsi que de la concurrence et des acteurs qui lui sont associés.Un document phare qui vient en appui des différentes mesures définies lors des États généraux de l’industrie. Parmi elles, la Semaine de l’industrie, orga-nisée dans l’Hexagone du 4 au 10 avril derniers, où la CCIR Rhône-Alpes avait décliné l’une de ses rencontres sur le thème “L’industrie, moteur d’avenir”. Thierry de La Tour d’Artaise, Pdg du Groupe Seb, était venu exposer sa vi-sion d’industriel et partager l’histoire d’un groupe leader mondial.> www.industrie.gouv.fr

Préciser le contexte et les enjeux, identifier les grandes tendances d’évolution ainsi que les technolo-

gies clés, analyser la position de la Fran-ce et proposer des recommandations : l’étude “Technologies clés 2015-2020” se veut un outil structurant pour l’in-dustrie. Cette 4e édition d’une enquête réalisée tous les cinq ans sous l’égide du ministère de l’Industrie présente 85 technologies trouvant leurs applications dans sept secteurs (la chimie, l’environ-nement, la santé…). Elle fournit aux chefs d’entreprise en quête d’innovation des pistes de réflexion avec une descrip-tion synthétique de la technologie, de

2015-2020 : l’industrie va de l’avant

Publiée en mars dernier, l’étude “Technologies clés 2015-2020” s’ajoute aux outils mis en place par l’Etat pour redynamiser l’industrie française.

bon début d’année pour le CommerCe

Avec une progression de son chiffre d’affaires de 1,6 % en mars par rapport à mars 2010, le commerce lyonnais conclut un premier trimestre 2011 en bonne

santé, affichant au cumul, une augmentation de 2,6 %. Parmi les commerces in-dépendants de détail de moins de 400 m2 interrogés par la CCI, 55 % déclaraient en mars une progression de leur activité malgré un report exclusif des vacances d’hiver sur ce mois. L’équipement de la personne et de la maison poursuivent sur leur lancée : leurs chiffres d’affaires affichent des hausses respectives de 10 et

6 % par rapport à 2010. Si l’alimentaire et la culture-loisirs restent relativement stables, avec - 0,2 et - 0,9 %, la santé-beauté affiche une baisse de - 5,2 %.

Évolution du chiffre d’affaires des commerces en mars

Source : Baromètre du commerce de la région lyonnaise. CCI de Lyon. Mars 2011.

En 2012, Genzyme, spécialisé dans le traitement des maladies rares, produira depuis Lyon. Un bel exemple de réussite industrielle.

3 424Le nombre de visiteurs du salon de la Forma-tion et de l’évolution professionnelle, organisé en mars par la CCi.

projet porté par l’Agence régionale du développe-ment et de l’innovation (Ardi), Cradle to Cradle network vise à initier les entreprises et les acteurs de l’innovation à des démarches de conception de produits et de services dites “en boucle fermée”. À la clé : le développement de produits respectueux de l’environnement.> www.ardi-rhonealpes.fr

La CCi et l’Agence Locale de l’energie (ALe) organisent le 16 juin prochain un atelier dédié à l’ingénierie financière de la rénovation des bâtiments, pour atteindre les objectifs du Grenelle et du Plan Climat. > CCi | 0821 231 251

(0,12€ ttc/mn)

P o I N t S D e v u e D ’É L u S

6 Ag i r&e n t r e p r e n d r e m a i /j u i n 2 0 1 1 www.lyon.cci.fr

par philippe grillot, président de la cci de [email protected]

les rendez-vous des élus

“Les cinq prochaines années seront consacrées à nos entreprises, ce qui nous

conduira sur tous les fronts touchant à la richesse et à la croissance de notre

agglomération.”

7 juin

accueil à la CCi par Philippe Grillot des participants aux Prix de l’Esprit d’entrepren-dre décernés par le magazine acteurs de l’économie, en présence d’axel Kahn.

8 juin

Présidence du Forum des associations d’entreprises et des unions commerciales à la CCi.

15 juin

intervention lors de la conférence plénière innoCité organisée à la CCi et participation à la conférence d’ouverture du Salon des entrepreneurs à la Cité Centre de Congrès.

Philippe Grillot remettra également le tro-phée de la Lyon CCi academy au créateur lauréat.

22 juin

accueil d’une délégation officielle de Rhéna-nie-Palatinat conduite par le président du Parlement de ce Land, joachim mertes.

28 juin

Philippe Grillot remet l’un des trophées Lyon Shop & Design en présence de Gérard Collomb, place Bellecour.

29 juin

intervention lors de la remise des prix Entrepreneurs dans la Ville à la CCi.

14 mars “Les rencontres de l’initiative economique à Saint-priest ont permis d’être au cœur des problématiques du développement économi-que : proximité, entrepreneuriat et solida-rité”. philippe grillot a salué cet événement où décideurs et acteurs économiques locaux ont fait remonter leurs interrogations.Sur la photo : Philippe Grillot, martine David, maire de Saint-Priest et Dounia Besson, vice-présidente du Grand Lyon.

céli

ne V

aute

y

Je suis un adepte de la pyramide inversée, réfutant farouchement la pos-ture qui consisterait à imposer la seule vision descendante du président et des membres du bureau de la CCI. Mon rôle est de donner le pouvoir

à ceux qui doivent le détenir : vous, entrepreneurs et commerçants de notre tissu économique régional. C’est là tout le sens des Etats généraux des entreprises que nous organisons jusqu’en septembre, vaste consultation de nos 69 500 entreprises et commerces destinée à bâtir ensemble notre feuille de route pour les années 2011-2015.

Ce mandat de cinq ans, je le veux riche et actif. Vous ne m’avez pas placé à la tête d’une structure de notables mais d’un organisme dédié à l’action et à la création de valeur. Je souhaite agir, m’interroger sereinement et efficacement sur le rôle de la CCI, sur sa légitimité aussi ! Les cinq prochaines années seront exclusivement consacrées à nos entreprises, ce qui nous conduira sur tous les fronts touchant à la

richesse, à la croissance et à l’attractivité de notre agglomération. L’emploi, la culture, l’environnement, le monde associatif, l’ensei-gnement, le sport… sont des domaines sur lesquels nous devons exprimer des positions et où il me semble utile d’instaurer des pas-serelles et davantage de communication. Nous voulons occuper la place qui doit être la nôtre, tenir notre rang avec humilité mais aussi force et conviction, dans un souci d’écoute et de solidarité.

Cette dualité permanente que je perçois entre le monde politi-que et le tissu entrepreneurial est totalement dépassée. Les collec-

tivités territoriales assument aujourd’hui une fonction majeure en matière écono-mique ; nous ne pouvons pas agir en déconnexion. A nous de nous rapprocher du Grand Lyon et des autres acteurs du territoire. Pour travailler de manière harmo-nieuse et porter une vision de nature à combiner les sujets d’envergures nationale et internationale et les thématiques les plus concrètes de la vie des entreprises.

Ma vision : la pyramide inversée…

pierre-emmanuel Fanton, président de la commission FormationCuprofil

Profitez de l’apprentissage, pas l’inverse !

François Bergez, président de la commission industrie et services aux entreprisesMessier Bugatti

Convertir les risques en opportunités


N u m É r o

33mai /j u in 20 1 1

Ce papier est issu de pâtes produites à partir de forêts gérées durablement - pefC/10-31-1369

Agir & Entreprendre est publié par la CCi de Lyon | Direction de la Communication Place de la Bourse 69289 Lyon cedex 2. 0821 231 251 (0,12€ ttc/mn) | Directeur de la publication Philippe Grillot | Secrétaire générale de rédaction Valérie Salinas | Comité de rédaction Bernard Guinet, jean-michel Coquard, Blandine Vignon, Valérie Charrière-Villien, Valérie Salinas, nancy Furer | Rédaction nF2 Presse, CCi de Lyon | Maquette et réalisation 04 78 28 84 84 | Publicité actions média, 04 72 77 96 10 | Impression Savoy Offset | Routage Process Routage | Photos jean-jacques Raynal, CCi de Lyon | Visuels de couverture magazine | ISSN 1778-8315 | Tirage 70 700 ex.

Certificat d'approbation

n°353525 du système

de gestion qualité

Norme ISO 9001 : 2000

LLOY

D'S

REGI

ST

ER QUALITY ASSURANCE

ISO9001

Participez à la grande consultation lancée par la CCI.lire page 3

O P É R A T I O N T R A N S M I S S I O N R É U S S I E

une nouve l l e v i e c o mm

e n c e

SUCCÈS

2011

(anticipation)

Et si votre transmission était votre

plus beau succès !

L’É c o N o m I e e N ac t I o N S9 80 mesures pour simplifier la vie

des PME

10 C’est pratique avec l’ene, devenez une entreprise numérique

11 aéroports de lyon : des projets plein les valises

13 success story tra-C Industrie sur tous les tableaux !

14 Programmées pour gagner en compétitivité

15 Le commerce s’épanouit à la duchère

16 success story Cave Chromatique. Et le vin prend des couleurs

1 8 e N c o u v e r t u r e(anticipation)

et si votre transmis-sion était votre plus beau succès !

c c I : D e S c L É S P o u r ag I r25 l’intelligence économique, enfin

un jeu d’enfants !

26 lyon shop & design, les 15 finalistes en un clin d’œil

27 vent nouveau dans les commerces

28 les marchés publics européens expliqués aux PME

29 mix formation, l’équilibre entre souplesse et efficacité

L’ag e N Da D e L a c c I30 Commerce, industrie, international

31 Formation

r e P è r e S33 une biennale terriblement belle !

L’INvItÉ : cÉDrIc kLaPISch34 “Il faut civiliser le travail, le rendre

plus digne”

La loi a créé une contribution supplémentaire à la taxe d’apprentissage pour les entreprises de plus de 250 salariés ne respectant pas le plancher de 3 %

d’apprentis, de contrats de professionnalisation ou de jeunes en VIE sur leur effectif annuel moyen. En Rhône-Alpes, cela représente un total de 8,5 millions d’euros que l’on pourrait qualifier de non-productifs… alors même que nos entreprises sont susceptibles de bénéficier d’effets levier en utilisant toutes les mesures incitatives en matière d’apprentissage.

Notre rôle est d’aller vers ces entreprises et vers toutes les PME en attente de solu-tions, pour leur apporter davantage d’informations et de services et les convaincre qu’il s’agit d’une voie de réussite pour notre région. L’apprentissage reconnaît à l’entreprise son rôle fondamental de formateur, constitue un mode exemplaire d’insertion profes-sionnelle - plus de 80 % des apprentis trouvent un emploi à l’issue de leur formation - et permet de s’inscrire dans une véritable filière du CAP à bac + 5…

Ces dernières années, la CCI a structuré son appui et son dispositif. Elle a enregis-tré 4 250 contrats d’apprentissage l’an dernier, soit 18 % de l’ensemble de Rhône-Alpes. Nous avons mis en place la bourse de l’apprentissage, les mercredis de l’apprentissage et dernièrement les développeurs. Et nous comptons focaliser notre action sur les métiers en tension en matière d’emploi, tels l’hôtellerie, la restauration ou le BTP.

Fort du constat que coexistent de nombreuses compétences en matière de pré-vention et de gestion des risques sur le territoire de la région lyonnaise, la ville

de Pierre-Bénite, notre CCI et le Grand Lyon ont organisé, en avril dernier, le pre-mier forum Sécurité industrielle et villes durables qui a réuni plus de 200 personnes. Il s’agissait d’aborder l’ensemble des thématiques relatives à la sécurité industrielle - innovations, formation, sensibilisation de la population - et d’identifier, à partir de témoignages et de regards croisés, les conditions d’une cohabitation harmonieuse de l’industrie et de la ville.

Il nous apparaît en effet que ce domaine de la sécurité et du risque est aussi à appréhender du point de vue de l’opportunité industrielle. Nous bénéficions à Lyon d’un gisement d’entreprises innovantes, susceptibles de faire émerger des activités nouvelles et des applications inédites. Je pense bien sûr à la Vallée de la chimie mais aussi à d’autres secteurs répartis sur l’ensemble du territoire. Notre rôle est de mettre ces acteurs en synergie, dans un objectif de création de valeur et de croissance de leur développement industriel.

29 août 2011 : le bus change

atoubus

PROGRÈS N°4Des connexions

métro – tram – train renforcées.

ALLÔ TCL04 26 10 12 12( prix d'un appel local)(

LE BUS PROGRESSE, TOUT TCL AVANCE !

Retrouvez tous les progrès du bus sur

www.atoubus.tcl.fr

• Des lignes Zi pour mieux relier les pôles multimodaux aux zones d’activité.

• Des lignes Gar’Express pour mieux relier les gares TER aux zones d‘activité.

BO

NN

E P

IOC

HE

TCL_ATOUBUS ANNONCE PRESSE AGIR ET ENTREPRENDRE_TCL_ATOUBUS ANNONCE PRESSE AGIR ET ENTREPRENDRE 03/05/11 14:08 Page1

questIon à

gaia

go

L’Éc o N o m I e e N ac t I o N S


80 mesures pour simplifier la vie des pmeAttendue, la simplification administrative est lancée. Le gouvernement a dévoilé, fin avril, un train de

80 mesures pour alléger les démarches administratives des pMe.

Le World Economic Forum, qui classe la France au 127e rang mondial de la complexité administrative, le confirme : les PME françaises croulent sous la

paperasse. L’OCDE, pour sa part, estime le coût de cette contrainte à 3 ou 4 % du PIB hexagonal. Le 29 avril der-nier lors des Assises de la simplification, le gouvernement a donc présenté une série de 80 mesures issues des 700 propositions formulées par les entrepreneurs auprès des correspondants PME des Directions régionales des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi (Directe). Mesure phare annoncée pour 2013 : la mise en place d’un coffre-fort numérique. Les entreprises décla-reront leurs informations une seule fois, qui seront stockées dans cette armoire sécurisée. Plus besoin de fournir jusqu’à 70 fois par an les mêmes renseigne-

ments pour remplir les déclarations exigées par les différents organismes. Dès cet été, l’entrée en vigueur des textes réglementaires, quasi quotidienne, sera regroupée sur deux à quatre dates par an. Autre changement : la simplification des bulletins de salaires. Ceux-ci comporteront une dizaine de lignes : le salaire brut, les accessoires de salaire (primes, ancien-neté...), l’ensemble des retenues sociales et le salaire net. Les autres détails seront mis à disposition dans les cof-fres-forts numériques de l’expert-comptable et du salarié. Enfin, les déclarations sociales devraient céder la place à une déclaration unique, mensuelle, dématérialisée et automatique lors de l’élaboration de la paie. L’ensemble du dispositif vise un objectif d’un milliard d’économies annuelles. www.pme.gouv.fr/simplification

Éric prouhet, dirigeant d’Oxo Pharma.

Que vous a apporté le Forum de l’international, organisé par la CCi ?

il nous a permis d’affiner notre vision des pays où nous souhaitons développer l’activité de notre cabinet, spécialisé dans le conseil aux entreprises pharma-ceutiques. Précédemment, le programme nouveaux Exportateurs, suivi en début d’année avec la CCi, avait été l’occasion de défricher le terrain et de voir clair quant aux pays à aborder en priorité : la Chine, la Suisse, la Belgique, le maroc et les États-unis puis l’inde à l’hori-zon 2013. Grâce au Forum de l’international, nous avons défini la meilleure façon d’aborder chacun de ces pays. En échangeant avec l’expert du marché belge, il est ainsi apparu qu’il était plus probant d’embaucher un collaborateur flamand bilingue ; la majeure partie de l’activité économique concernant notre secteur d’activité se situant en Flandre. De la même façon, le spécialiste des États-unis a relevé un certain nombre de difficultés juridiques aux côtés desquelles nous serions sûrement passés : concernant les contrats de travail ou la protection de la marque par exemple. Ces rendez-vous d’une demi-heure ont apporté des réponses à la quasi-totalité des questions définies en amont. Et les conférences

ont amélioré notre vision

d’ensemble des pays. autant

d’outils pour mener à bien

des implantations immi-

nentes !”

Mesure phare, la mise en place d’un coffre-fort numérique.

auré

lie h

aber

ey

tout savoir sur l’information géographiqueLes 7 et 8 juin prochains, Lyon eurexpo accueille Les Halles géomatiques, rendez-vous des techniques et des usages de l’information géographique, intégré au sein du salon Use it 2011. L’objectif de cette manifestation organisée par Gaiago - société de conseil dans le domaine des Systèmes d’information géographique (SiG) - est de rassembler utilisateurs, prestataires et fournisseurs de ce secteur et de proposer un état de l’art lors des conférences. L’usage des SiG, combinant cartographie et bases de données, se démocratise et répond aussi bien aux préoccupations des

entreprises qu’à celles des collectivités. Sous formes de logiciels ou de services Web, ces outils permettent de développer le marketing territorial, de géolocaliser ses concurrents, de visualiser les plans locaux d’urbanisme… autant de moyens d’aide à la décision. Sur les 2 jours, le salon use iT, dédié aux solutions et technologies numériques, rassemblera 120 exposants et 3 000 visiteurs pour nouer des contacts d’affaires.> www.leshallesgeomatiques.com | www.salon-useit.com CCi | 0821 231 251 (0,12€ ttc/mn) | www.lyon.cci.fr

C’est pratIque

en ChIFFres



avec l’ene, devenez une entreprise numériqueL’ene, c’est une porte ouverte sur les technologies de l’information et de la communication. Comme près de 20 000 dirigeants avant

vous, entrez dans l’univers du numérique.

Cœur de cible de l’Espace Numérique En-treprises (ENE) : les PME. Avec un objec-tif central, favoriser un usage pragmatique

du numérique et des Technologies de l’infor-mation et de la communication (TIC). L’ENE, soutenu par l’État, le Grand Lyon, la Région Rhône-Alpes et la CCI, développe en perma-nence de nouveaux outils et accompagnements sur les champs du télétravail, du web 2.0, du e-commerce, du travail collaboratif…

1 Internet, e-commerce et web-marketingCréation ou refonte d’un site, e-commerce, référencement, e-marketing… l’ENE aide à définir sa stratégie, à dérouler son projet ou, de manière plus prosaïque, à comprendre une question technique. Des services pratiques sont proposés : notices d’information, dia-gnostics, accompagnements individualisés, ateliers, modèles de cahier des charges…Par exemple, le programme SI PME e-com-merce dédié aux entreprises industrielles permet l’intervention d’un expert pour vali-der un projet d’optimisation ou de création

de site Internet (à vocation business to bu-siness), établir un plan d’actions, le mettre en œuvre et en mesurer les résultats. A cela s’ajoutent des journées de formation interen-treprises pour maîtriser les techniques liées à la pratique du e-commerce et des rencon-tres pour partager les expériences.

2 Equipement et infrastructureL’ENE informe et accompagne les entrepri-ses engagées dans le changement de leur parc informatique, de leur infrastructure télécom ou de leur accès à Internet. Il propose aussi bien un appui individuel que des réunions d’information et des notices (téléphonie sur IP, protection des données, gestion de sau-vegarde…).

3 Logiciels de gestion d’entrepriseL’offre de l’ENE en la matière est très im-portante. Spécifiquement, le programme SI PME Global s’adresse à toutes les PME industrielles ou de services à l’industrie souhaitant fiabiliser et optimiser leur sys-tème informatique. Enjeux : de meilleures performances en termes de délais, coûts, réactivité, qualité et donc une compétitivité accrue. L’intervention d’un expert informati-que sera, par exemple, destinée à améliorer la circulation de l’information numérique dans l’entreprise ou encore à informatiser sa gestion commerciale et marketing (CRM).

4 Travail collaboratif et télétravailFace à l’éclatement des structures géographi-ques des PME, le travail collaboratif est un levier pour rapprocher les équipes, diminuer les coûts liés au développement, réduire le temps de mise sur le marché d’un produit et garantir la traçabilité des données. L’ENE a créé le programme SI PME Travail collaboratif pour optimiser le travail à distan-ce entre collaborateurs et partenaires. Il vise, par exemple, à intégrer un portail de travail collaboratif, un intranet et/ou un extranet, des outils de PLM (gestion de cycle de vie d’un produit)… Là encore, sur une période de 10 à 18 mois, l’intervention d’un expert conduit à un diagnostic général et à un plan d’actions.Sur le champ du télétravail et en com-plément de réunions d’information ou de conseils en direct, le programme SI PME Télétravail poursuit 4 objectifs : aborder les 3 volets du télétravail (TIC, RH et juridi-que), former les télétravailleurs, apporter un soutien opérationnel dans la mise en place et tester un outil dédié.

5 Anticiper les usages du numériqueTout au long de l’année, l’ENE propose des ateliers liés aux nouveaux usages du numé-rique. Par exemple sur le web 2.0 ou sur la gestion du cycle de vie d’un produit (PLM).> 04 37 64 46 10 | www.ene.fr

Tout au long de l’année, l’ENE propose des ateliers liés aux nouveaux usages du numérique.

Depuis 2007, près de 20 000 dirigeants ont été en contact avec l’ENE et

plus de 1 500 projets accompagnés.

J-F.

Mar

in-a

érop

orts

de l

yon

vIe des assoCIatIons


m a i /j u i n 2 0 1 1 Ag i r&e n t r e p r e n d r e 1 1 www.lyon.cci.fr

aéroports de lyon : des projets plein les valisesAéroports de Lyon amorce 2011, année charnière d’ouverture de son capital social,

avec de belles perspectives de croissance.

A vec un trafic en hausse de 3,4 % par rapport à 2009, Aéroports de Lyon frôle la barre des 8 millions de passa-

gers et dresse un bilan positif d’une année 2010 pourtant ponctuée de crises - in-tempéries, grèves, nuage volcanique…- Moteur incontesté de cette bonne santé, le trafic low cost s’est accru de 10,2 % en 2010 sur la plateforme Lyon-Saint Exupéry. Même constat du côté du bilan financier avec un chiffre d’affaires 2010 de 139,5 millions d’euros, en augmen-tation de 6,5 % par rapport à 2009, et un excédent brut d’exploitation en hausse de 13,8 %, le tout permettant de tomber à un niveau d’endettement historiquement bas de 86 millions d’euros. Un élan qui se poursuit cette année : le trafic passagers enregistre à fin mars un bond de 12,4 %. Au chapitre des projets, le second semes-tre verra la mise en service d’Airparc, avec son centre de formation aéronautique Air Campus. En fin d’année, le Terminal 3, dédié aux compagnies low cost, entrera en activité, portant alors la capacité totale de l’aéroport à 11 millions de passagers, au lieu des 9,5 millions actuels. Et pour offrir aux compagnies aériennes une plus gran-de efficacité opérationnelle, Aéroports de Lyon a lancé officiellement, en mars, le Collaborative Decision Making (CDM), un système de coordination du traitement des vols entre les aéroports de départ et d’arrivée. Une dynamique d’investisse-ment à laquelle la CCI compte prendre

une part active en cette année qui sonne le début du désengagement de l’État du capital social d’un certain nombre d’aé-roports de région, dont Lyon-Saint-Éxu-péry. Face à cette ouverture aux capitaux privés, la CCI, actuellement détentrice de 25 % du capital des Aéroports de Lyon, se mobilise pour garder le contrôle d’une infrastructure phare pour l’attractivité de la région lyonnaise. L’objectif est d’asseoir l’aéroport sur le même banc que ses ho-mologues européens.> www.lyonaeroports.com

plan de déplacement interentreprises à VilleurbanneLe premier Plan de dépla-cement interentreprises de Villeurbanne sera mis en œu-vre à la rentrée sur le quartier du Tonkin. Le projet, piloté par le Gevil (Groupement d’entreprises de Villeurbanne) en partenariat avec la CCi, rassemble des entreprises qui s’engagent à mutualiser leurs actions pour améliorer les conditions de transport de leurs salariés via les modes doux. une charte a été signée le 28 mars dernier.> www.gevil.fr

Les commerçants de Bron sur la toileL’association des commer-çants de Bron Centre (aCBC) possède son site internet : www.commerces-bron.fr Celui-ci informe sur les actualités de l’association aux commerces brondillants et permet de faire connaître leurs offres ou promotions via l’espace “Le coin des affaires”.

Unis-Cité associe rH et rSeLes entreprises peuvent construire un partenariat avec l’association unis-Cité pour organiser une “journée de solidarité de l’entreprise”

rillieux-la-pape : dynamisme, visibilité et proximitéLa Fédération des commerçants et artisans de rillieux-la-pape soutient plus de 50 commerces rilliards dans le cadre du Fisac. Parmi les nouvelles actions figurent la création du

site www.rillieux-commerce.com et d’une page Facebook, l’organisation d’une grande tom-

bola en octobre pour générer du flux et la publication d’un Guide des commerçants répertoriant les acteurs économiques de la ville. Ces dernières s’ajoutent aux services de labellisation des membres adhérents et de diagnostic pour les

commerces proposés par la fédération.

mobilisant leurs salariés autour d’une démarche ci-toyenne : chantier environne-mental, animation pour des personnes âgées… L’enjeu : renforcer la cohésion de ses équipes tout en s’investissant dans un projet en accord avec ses valeurs.> 04 78 62 08 65

www.uniscite.fr

Lumières sur Monplaisir n°12Le numéro printemps-été 2011 du magazine des commerçants et artisans de monplaisir est paru. Edité par l’Espace commercial monplai-sir (ucam) et distribué gratuitement, il traite de la vie du quartier à travers des sujets intéressant habitants et acteurs économiques.> www.monplaisir-commerces.

com

Coup d’envoi du Fisac à givorsL’association de commer-çants “Givors Cœur de Ville”, la ville de Givors, la Direccte, la Chambre de métiers et la CCi lancent un Fisac sur Givors-Ville et Givors-Canal. Premiers chantiers à venir : la modernisation des devan-tures des commerces et la valorisation de leur image. > nelly Chambon | 04 72 24 99 17

Le club des entrepreneurs mobilisé Lancé en 2003 par 19 entreprises pour développer l’activité de l’aéroport au profit de la dynamique régionale, le Club des Entrepreneurs pour les Aéroports de Lyon voit dans l’ouverture du capital aux fonds privés une opportunité de dévelop-per la plateforme. “Le désengagement de l’État est l’occasion de placer l’aéroport au même niveau que les plateformes des autres capitales européennes, explique Bruno Allenet, président du Club. Pour cela, il faut que les opérateurs candidats à la prise de capital présentent des projets ambitieux avec d’importants investissements à la clé.”

associations d’entreprises et unions commerciales, venez participer le 8 juin au Forum organisé par la CCI.

> www.ccilyon-ege.fr

1.2 T

Charge maximale

8.4m3

Capacité de chargement (2)

14 588 HTÀ PARTIR DE

Photo non contractuelle. (1) Le primastar à partir de 13 990 € HT. (2) Garantie limitée à 100 000 km. Modèle présenté : Nissan Primastar 2.0 dCi 90ch finition Intro avec option peinture métallisée (430 € HT). Dans la limite des stocks disponibles. NISSAN WEST Europe au capital de 4 253 835 € - Parc de Pissaloup, 8 avenue Jean d’Alembert 78190 Trappes - RCS Versailles 699 809 174.

ET SI VOUS TROUVIEZ VOTRE UTILITAIRE CHEZ NISSAN

OPÉRATION SPÉCIALE

1.2 T

Charge maximale

8.4m3

Capacité de chargement (2)

14 588 HTÀ PARTIR DE

Photo non contractuelle. (1) Le primastar à partir de 13 990 € HT. (2) Garantie limitée à 100 000 km. Modèle présenté : Nissan Primastar 2.0 dCi 90ch finition Intro avec option peinture métallisée (430 € HT). Dans la limite des stocks disponibles. NISSAN WEST Europe au capital de 4 253 835 € - Parc de Pissaloup, 8 avenue Jean d’Alembert 78190 Trappes - RCS Versailles 699 809 174.

ET SI VOUS TROUVIEZ VOTRE UTILITAIRE CHEZ NISSAN

OPÉRATION SPÉCIALE

* AUTREMENT_mobile (1) Prix du Nissan Primastar 2.0 dCi 90 ch L1H1 finition Visia, après déduction d’une remise de 6.252 € HT sur prix tarif au 01/05/2011 de 20.840 € HT, valable à partir du 01/05/2011 et jusqu’à épuisement des stocks (modèle présenté : NISSAN Primastar 2.0 dCi 90 ch finition Intro avec option peinture métalliséeà 19 970 € HT). Offre non cumulable avec d’autres offres en cours réservée aux professionnels (hors vente flottes et loueur) valable uniquement chez Nissauto Groupe Bernard Lyon Sud. Consommation en L/100 : Mixte : 7,5 L/100. Extra Urbaine : 6,5 L/100. Urbaine 9,1 L/100. (2) Garantie limitée à 100 000 km. Nissan Lyon Sud, 14 rue des Frères Bertrand 69200 Vénissieux.

(1)

*

S100 S 185 1 0 in 1 /05/11 11:

Parce que chaque entreprise est différente...

Eovi mutuelle ...

SANTÉ PRÉVOYANCE ÉPARGNE RETRAITE

Mutuelle soumise aux dispositions du livre II du code de la Mutualité, inscrite au registre national des mutuelles.

... une approche de laprévoyance collective,à la mesure devotre entreprise.

www.eovi-mutuellespresence.fr

Une prévoyance collective efficace :un supplément de motivation pour vos salariés.Eovi mutuelle s’affirme et développe de nouvelles offres encore plus compétitives, des solutions personnalisées, globales et performantes pour votre entreprise. Quel que soit votre secteur d’activité, venez rejoindre les entreprises qui nous font confiance.

Avec 900 collaborateurs et 120 implantations sur 18 départements, Eovi mutuelle protège déjà plus de 960 000 personnes et compte 5 500 entreprises adhérentes.

En Rhône-Alpes :

04 77 43 20 [email protected]

suCCess story

tra-C IndustrIe ChIFFre mInI bIo



tra-C industrie sur tous les taBleaux ! de l’étude technique à la formation des personnels, trA-C industrie joue sur tous les tableaux pour offrir aux industries

des solutions intégrées. Une complémentarité synonyme de moteur pour cette pMe multifonction.

A ssistance technique et conduite de projet, forma-tion, étude, conception et réalisation de machines spéciales, sous-traitance… TRA-C Industrie est

une société multifonction au service des industries navales, minières, pétrolières ou médicales. Une so-ciété qui a patiemment posé ses bases. Ainsi, fin 1998, lorsque Bruno Voland et François Verdier s’associent pour monter Form in Prod, ils entendent répondre au manque de formation en production exprimé par les industriels. Les autres outils font leur apparition en 2001, avec la création de TRA-C Industrie. Puis le tableau de chasse des savoir-faire s’enrichit en 2008 lors de la mise sur pied de TRA-C Worldwide, spé-cialisé dans la conduite de projets à l’export. Un volet important de l’activité de TRA-C Industrie qui réalise, aujourd’hui, 15 % de son chiffre d’affaires à l’inter-national. “Nous sommes en Asie, Afrique Centrale et Afrique de l’Ouest principalement, explique Bruno Voland, Pdg de TRA-C Industrie. Accélérer notre in-ternationalisation est un objectif phare d’ici à 2013, d’où nos projets de partenariat avec un centre de recherche chinois, d’embauche de VIE ( I t a l i e , C o n g o , Chine) et pourquoi pas de filiales…”. L’agrégation de com-pétences fait un bond supplémentaire l’an der-nier, lorsque la PME se frotte à la croissance ex-terne via l’acquisition de la société Soudage Techni-que d’Auvergne (STA) afin de doter son volet formation d’un centre physique.TRA-C Industrie a fait sa philosophie de cette dyna-mique de la complémentarité. En 2008, lors de la création du cluster Eden regroupant les en-treprises rhônalpines du secteur de la défense, domaine dans lequel la société compte des clients tels que Renault Trucks

Défense, elle s’est ainsi retrouvée parmi les premiers adhérents. “Partager les savoir-faire permet de nouer des partenariats ou de répondre à des appels d’offres en asso-ciant plusieurs métiers”, confie Bruno Voland. Même logique au sein de Tararévolution, club des entrepre-neurs du pays de Tarare créé en novembre dernier à l’initiative de la CCI et dont Bruno Voland est l’actuel vice-président : “Mieux se connaître, travailler autour de problématiques communes, accueillir et épauler les sociétés qui s’installent, Tararévolution fédère des en-treprises qui ont la volonté de faire bouger l’économie locale”. TRA-C Industrie met un point d’honneur à aiguiser chacun de ses outils. Un volet R&D en ébullition autour d’un nouveau procédé de soudage, une ex-pertise en chaudronnerie et soudage couronnée de la norme Iso 3834.2, une politique importante de

formation… la PME bichonne la chèvre et le chou pour atteindre

des sommets. Elle vise un chif-fre d’affaires de 10 millions d’euros en 2013.

1998 : création de Form in Prod2001 : création de TRa-C industrie2008 : création de TRa-C Worldwide2010 : acquisition de Soudage Technique d’auvergne

implantation : Les Olmes Activité : solutions intégrées pour l’industrieCA 2010 : 5,8 millions €

effectif : 65Objectifs : accélérer l’internationalisation et développer la croissance interne et externe 1 000

“La présence de la CCI est fondamentale sur le territoire de Tarare, elle connaît le terrain et apporte appui et conseils à une région textile en pleine restructuration.”

Bruno Voland, Pdg de TRa-C industrie.

Le nombre de journées de mission vendues par an à l’international

les 16 programmes “pme-pmI, gagnez en CompétItIvIté”



programmées pour gagner en compétitivité relais de la région rhône-Alpes, la CCi gère des programmes destinés à optimiser la compétitivité des entreprises. export, innovation,

intelligence économique… tous les leviers de progrès font l’objet d’accompagnements spécifiques.

Construits sur le même principe, les programmes d’accompagnement, élaborés par la Région Rhô-ne-Alpes, mêlent un appui individualisé (avec réa-

lisation d’un diagnostic et d’un plan d’actions) et des échanges interentreprises. En tant que financeur avec la Direccte, le Conseil régional fait appel à des relais départementaux pour les mettre en œuvre, dont la CCI

pour seize d’entre eux. Une offre à laquelle Luc Frenay, gérant de

Koalis, a adhéré l’année derniè-

eXport

objectif export Cible : PME débutantes ou faible-ment exportatrices

Objectifs : évaluer l’aptitude à vendre à l’étranger et élaborer un plan d’actions adapté

valid’export Cible : entreprises lançant une première prospection

Objectifs : valider un projet export, élaborer un plan d’actions et le budget correspondant

marché publics européensCible : PME travaillant avec le secteur public

Objectif : faciliter l’accès aux appels d’offre des marchés publics européens

optilog Cible : entreprises matures à l’international

Objectif : optimiser les coûts et les risques des opérations logistiques

organIsatIon de l’entreprIse

performance pmeObjectif : réussir le développement d’un projet sur une thématique précise (commercial, logistique, achats…)

système d’Information pmeObjectif : intégrer un système d’information nécessaire à l’optimi-sation du fonctionnement Internet, notamment dans la gestion de la relation client

système d’Information pme Intelligence economiqueObjectif : intégrer une démarche d’intelligence économique

acces rhône-alpes Iso 14001 Objectif : déployer un système de management environnemental conduisant à la certification ISO 14001

Client FournisseursCible : donneurs d’ordre et sous-traitants

Objectif : améliorer la chaîne de valeur collective (supply chain, conception…)

InnovatIon

séminaire dirigeants stratégie Cible : dirigeants de PME de moins de 20 salariés

Objectif : élaborer une stratégie de développement

séminaire dirigeants propriété Industrielle Cible : dirigeants de PME de moins de 20 salariés

Objectif : réussir un projet d’innovation

accompagnement de projet (apJ) Cible : TPE-PME primo-innovantes

Objectif : développer des projets d’innovation

Innovation pmeCible : entreprises souhaitant intégrer un processus d’innovation stratégique

Objectifs : générer des idées d’inno-vation et développer l’écoute et la communication clients

appic Innovation pmeCible : entreprises voulant per-fectionner leur management de l’innovation

Objectif : optimiser l’organisation des processus de développement de nouveaux produits pour maîtriser les coûts, les risques et les délais

stratégIe de l’entreprIse

stratégie pme Cible : dirigeants de PME de pro-duction ou de services de plus de 20 salariés

Objectif : répondre aux évolutions du marché par l’élaboration d’un plan d’actions conjuguant les attentes des clients avec ceux de l’entreprise

ressourCes humaInes

securise’ra Objectif : mettre en place une démarche et des outils en RH

“Le chef d’en-treprise manque parfois de recul. Les programmes régionaux of-frent un temps de réflexion né-cessaire pour se rassurer et trou-ver un second souffle.” Luc Frenay, gérant de Koalis.

re au travers du Séminaire Dirigeants Stratégie : “Après onze années passées la tête dans le guidon et confrontés de-puis deux ans à une forte croissance du chiffre d’affaires (+ 37 % en 2010), nous arrivions à un point de saturation sur de nombreux domaines. Il était temps de lever le nez pour mettre les choses à plat, intégrer des évolutions d’activité et repartir sur de nouvelles bases”. Quatre mois de travail ont permis à cette PME spécialisée dans la conception de profils aluminium d’identifier de nouveaux objectifs, en termes de positionnement, de communication ou de productivité. “Je ne peux qu’inciter les dirigeants à se

laisser tenter par une telle offre, insiste Luc Frenay. Elle génère un temps de réflexion

bienvenu pour valider ses choix ou rectifier le tir. Les échanges entre professionnels rassurent et sont riches d’enseigne-ments…”.

> CCi | 0821 231 251 (0,12€ ttc/mn)

en breF

edit

ions

lyon

nais

es



le commerce s’épanouit à la duChèrerénové, réhabilité, le quartier de La duchère accueille à bras ouverts de nouveaux commerçants. par le biais de

la Société d’équipement du rhône et de Lyon, 3 600 m2 de surfaces commerciales sont en cours de location.

Depuis 2003, le quartier de La Duchère (Lyon 9e) est rythmé par un chantier de rénovation urbaine destiné à imaginer son nouveau centre. Program-

mes immobiliers, équipements publics, espaces verts et commerces, tout contribue à édifier un lieu de vie agréable. Sur ce dernier point, la priorité est donnée à l’implantation d’une vingtaine de commerces de proximité. La Société d’équipement du Rhône et de Lyon (Serl) a ainsi mis en location quelque 3 600 m2 de surfaces com-merciales répartis en pied d’immeubles. L’aménageur pi-lote un comité technique, dont fait notamment partie la CCI, chargé d’étudier les dossiers. L’installation de deux grandes surfaces alimentaires, d’une boucherie, d’une épicerie, d’un opticien, d’une boulangerie, d’une agence d’assurances, d’une brasserie, d’une banque et d’une

pharmacie est d’ores et déjà validée. Et pour parfaire cette rue commerçante donnant sur l’avenue du Plateau, un fleuriste et un coiffeur sont recherchés. La Duchère faisant partie des Zones Franches Urbaines jusqu’à la fin de l’année, force est de constater que ce linéaire s’anime rapidement. Par le biais du Fisac (Fonds d’intervention pour les services, l’artisanat et le commer-ce), des aides financières sont également accordées aux commerçants pour l’aménagement de leur point de vente et la mise en œuvre d’opérations de communication et d’animation. Un appel d’offre sera ensuite lancé pour la tenue d’un marché sur la place Abbé Pierre. Représentant actuellement une zone de chalandise de près de 9 000 habitants, le quartier devrait compter 12 500 habitants en 2016. > CCi | 0821 231 251 (0,12€ ttc/mn) | www.lyon.cci.fr

Les marchés du Rhône sur la toileLa saine effervescence régnant sur le marché de Montessuy à Caluire ce 19 mai, et celle du marché de neuville le lendemain, est due au lancement officiel du portail web www.mtonmarche.com. Cet outil révolutionnaire dans le secteur du commerce ambulant est le fruit d’un travail de fourmis mené par l’association pour le développement et la promotion des marchés (aDPm). La volonté est de mettre les marchés au cœur des TiC et de valoriser les commer-çants, producteurs, artisans, vendeurs qui font vivre ces lieux de consommation et de lien social. aujourd’hui la France compte plus de 38 millions d’internautes et 15,5 millions de mobinautes*, d’où la nécessité d’investir ces supports de communication afin de reconquérir et de rajeunir la clientèle. Parmi les rubriques du site, “Les marchés” référence les 350 tenues de marchés du Rhône avec des données pratiques cartographiées, tandis qu’une cinquantaine de participants sont déjà présentés sous l’onglet “Portraits de commerçants”. une version est disponible sur smartphone et une page Facebook agrandira bientôt le réseau. Ce projet, pour lequel l’aDPm a été primée par le ministère de l’Economie, est en phase de test dans deux villes pilotes, Caluire et neu-ville. Objectif : alimenter et étendre ce portail au Rhône, voire le transférer à d’autres territoires.> www.mtonmarche.com * Médiamétrie, 2010.

novad’Or 2011novacité décerne son novad’Or le 27 septembre à la Plateforme. Ce prix en-courage et récompense une entreprise labellisée novacité qui, en osant l’innovation, s’est distinguée par ses performances. > CCi | 0821 231 251 (0,12€ ttc/mn)

innoCité : l’heure du bilaninnoCité présente les résultats de ses actions pour améliorer l’attractivité et la compétitivité des villes, les 14 et 15 juin lors d’un colloque à la CCi. Ce projet propose aux villes, petites et moyennes, une méthode de gouvernan-ce de leurs centres-villes. > programme et inscription :

www.innocite.eu

pratIque

Le télétravailUn télétravailleur utilise les tiC pour travailler à distance (à domicile, en télécentre…).

Avantages :• économies des frais de fonctionnement • nouvelles opportunités de recrutement • gains de productivité• bénéfices d’une démarche éco-responsable > www.ene.fr

Un Fisac à FranchevilleLa commune de Francheville lance une opération Fisac pour dynamiser son terri-toire et accroître la visibilité de ses 450 entreprises. > CCi | 0821 231 251 (0,12€ ttc/mn)

Qui achète quoi ?La CCi et ses partenaires lancent la 9e enquête sur les comportements d’achats des ménages. Cette enquête vise à dresser une typologie des comportements d’achats dans la région lyonnaise et à caractériser les zones de cha-landise. Les résultats seront utilisés pour l’élaboration des futurs documents d’amé-nagement commercial et intéresseront les créateurs. > CCi | 0821 231 251 (0,12€ ttc/mn)

www.lyon.cci.fr

Le quartier devrait compter 12 500 habitants en 2016.

suCCess story

Cave ChromatIque le vIn en Couleurs

le ChIFFre mInI bIo



Cave Chromatique. et le vin prend des couleursrien ne prédestinait Michel Bombail à devenir caviste… si ce n’est son goût pour le divin nectar. Après 35 années dans l’électronique,

il s’offre un double challenge : un nouveau secteur et une entreprise à lui. Ainsi éclot la Cave Chromatique - Le vin en couleurs.

A 58 ans, Michel Bombail a repris le chemin de l’uni-versité. Cet élève studieux a suivi l’an dernier une session de cinq mois à l’Université du Vin de Suze-

la-Rousse. “Les places sont chères, j’ai donc défendu mon projet de création de boutique de vins pour intégrer cette institution puis… j’ai beaucoup travaillé ! C’est plus com-pliqué qu’on ne le pense de redevenir étudiant”. Cours de géo-viticulture (sur les régions, les cépages), dégusta-tions afin d’étoffer son vocabulaire et faire partager les sensations aux clients, stages dans des caves de Lyon et Saint-Tropez… son diplôme de sommelier-conseil caviste en poche, Michel Bombail poursuit sa recon-version par la formation “5 jours pour entreprendre” et le Pack Création de la CCI : “Le passage à la CCI représentait pour moi une deuxième étape indispensable. Son accompagnement m’a facilité la tâche et rassuré sur les formalités. Grâce aux modules de formation juridique et comptable, j’ai reçu des commentaires éclairés sur les documents liés à une création de commerce. Les dispo-sitifs sont bien rôdés et efficaces et les intervenants, très à l’écoute, s’engagent à nous aider. J’ai également demandé une étude d’implantation Datacommerce qui m’a incité à repenser mon choix initial de lieu et m’a permis ainsi de présenter un dossier “béton” aux banquiers. Ce projet étant celui de ma fin de carrière, je veux que ça marche…”Michel Bombail a aussi bénéficié d’une aide de son an-

cienne entreprise pour reconversion, ainsi que de l’Aide aux chômeurs créateurs ou repreneurs d’entreprise (Accre), tandis que l’organisme Rhône Développement Initiative (RDI) s’est porté caution : “Autant de leviers pour créer plus sereinement.” Une agence spécialisée l’a ensuite conduit vers le local rêvé, “ces 70 m2 au sud de la Presqu’île correspondent exactement à ce que je recher-chais… des murs en pierre et une cave voûtée pour instal-ler du moderne dans de l’ancien.” Car ce “néo-caviste”, comme il se définit lui-même, a dès le départ cadré très précisément son idée : créer un endroit simple, coloré, ludique, propice à conseiller les amatrices - son cœur de cible - et les amateurs. Son mémoire universitaire de 100 pages a permis de poser ses intentions dans les moindres détails : cohérence homme-projet, avantages concurrentiels, business plan, meubles, classement des vins en fonction de leurs caractéristiques et selon un code couleurs, logo… “Se diriger vers un nouveau secteur nécessite d’être proac-tif, de se faire conseiller et de savoir s’entourer. Mes proches sont très présents, mon fils s’occupe de la communication et mon neveu, designer de métier, m’a aiguillé. En paral-lèle, j’ai créé un tissu relationnel avec la CCI : je peux m’appuyer sur ses réseaux, son expérience, ses données et je participe au module “piloter sa nouvelle entreprise” avec Aten pour tendre vers mes objectifs”.

320références de vins, champagnes et spiritueux sont proposées dans la boutique

2010 : formation à l’université du Vin de Suze-la-Rousse14 février 2011 : ouverture de la Cave Chromatique – Le vin en couleursMai 2011 : inauguration officielle

Création : 2011implantation : Lyon 2e Activité : cavisteeffectif : 1

Objectif CA 11 : 180 000 €Objectif : développer l’événementiel

“Le choix de l’activité étant évident, ma vraie question était : en suis-je capable ? D’où la nécessité de me former pour convertir un goût en activité professionnelle.”

l’abu

s d’a

lcoo

l est

dan

gere

ux p

our l

a sa

nté.

À c

onso

mm

er a

vec m

odér

atio

n.

Michel Bombail, fondateur de la Cave Chromatique - Le vin en couleurs.

Partenaire de ses 200 000 clients,

artisans, commerçants,

professions libérales,

chefs d’entreprise et agriculteurs,

FIDUCIAL leur permet

de se consacrer pleinement

à leur métier.

Le Droit

Le Chiffre

Le Conseil financier

L’Informatique

Le Monde du Bureau

www.fiducial.fr

L’offre globale de services aux entreprises

Guadeloupe Saint-Martin

MartiniqueRéunion Guyane

En France, une agence tous les 30 kilomètres

660 agences 6 400 collaborateurs

Une présence dans le monde

1 232 bureaux 78 pays12 900 personnes

Un réseau de proximité en Europe

FIDUCIAL est présent sur les 5 continents à travers ses filiales européennes, américaines, et par l’intermédiaire de FIDUCIAL International, réseau de membres et de correspondants.

A4_vertical_210x297 2011 Chiffres OK:Mise en page 1 19/05/2011 15:21 Page 1

eN c o u v er t u re

“Quand on revoit un entrepreneur six mois après, on constate combien la transmission est un acte difficile. On perçoit un grand vide et une certaine panique ! Toutes choses évitables dans le cas d’un passage de relais bien préparé.”Jean-paul trève, expert-comptable, associé du cabinet Ca Consultants.

payl

essi

Mag

es - F

otol

ia

m a i /j u i n 2 0 1 1 Ag i r&e n t r e p r e n d r e 19 www.lyon.cci.fr m a i /j u i n 2 0 1 1 Ag i r&e n t r e p r e n d r e 19

Plus d’un Français sur quatre exprime aujourd’hui un rêve commun : devenir son propre boss.

C’est dire à quel point l’entreprise a du sens ! Pour celui qui la fonde, la développe et un jour la

transmet, elle déroule toutes les images d’une vie. Ce dossier dresse le portrait de patrons qui ont su

anticiper l’ultime étape : celle du passage de relais, de la vente et donc de l’écriture d’une nouvelle

page. Les 15 et 16 juin prochains à Lyon, le Salon des entrepreneurs sera aussi l’occasion de faire

le point. Dans sa hotte de Père Noël du business, une centaine de conférences et ateliers dédiés

à l’entreprise et au développement de la PME. La Cité Internationale : scène d’échanges entre

experts, dirigeants d’entreprise et visiteurs anonymes.

aNtIcIPatIoN

Un homme à trois têtes, voilà ce qu’est un chef d’entreprise : homo-oecono-micus, homo-politicus et pater familias. Autre-

ment dit, un faiseur de richesses doublé d’un homme de pouvoir et d’un père de famille soucieux de préserver son patri-moine. Ce qui influe sur ses décisions quotidiennes et se révèle quasiment pa-roxystique au moment de transmettre la société créée ou dirigée pendant des années. Vendre, c’est perdre un objet d’attachement central et donc un “petit bout de soi”. “Le dirigeant d’une PME a souvent du mal à se séparer de l’affaire dans laquelle il a investi beaucoup de temps et d’efforts. Cela masque une crainte : celle de s’interroger sur sa vie d’après, témoi-gne Jean-Paul Trève, expert-comptable associé du cabinet CA Consultants de Rillieux-la-Pape. Quand on le revoit six mois après, on le sent perdu !”. Cette situation explique pourquoi les patrons sont souvent tiraillés entre l’envie de transmettre et le désir de garder, l’envie de “passer la main” et le souhait de rester aux commandes…

Dit rationnellement, le dirigeant veut vendre car il ne peut faire autrement, mais il est partagé. En quittant l’entrepri-se, c’est un peu (beaucoup) de lui-même qu’il laissera. Résultante : il repousse la réflexion. Et la plupart des transmissions se gère dans l’urgence.À l’échelle de la région lyonnaise, près de 12 000 entreprises se-ront transmises dans les 10 prochaines années, majo-ritairement des sociétés de services de petite taille comptant moins de 10 salariés. Mais seulement 15 % des di-

rigeants âgés de plus de 50 ans se sentent concernés par le sujet. “On considère qu’il faut en moyenne 3 ans pour préparer la cession de sa société dans de bonnes condi-tions, indique Jean-Paul Trève. L’entre-preneur vend un avenir… pas un passé ! Et il a beaucoup de mal à l’intégrer”. C'est

pourtant bien de la cession d’une entreprise durable dont il s’agit :

un bien solide, en mesure de perdurer après le passage de témoin, de conserver les emplois, voire d’en créer de nouveaux et de se déve-lopper. “On constate que le

suite au verso >

jean-Paul Trève, expert-comptable.

Et si votre transmission était votre plus beau succès !

TroisLe nombre

d’années néces-

saires pour bien

préparer une

transmission.

Le temps d’en-

visager chaque

aspect, non

seulement pour

son entreprise

mais aussi pour

soi-même.

e N c o u v e r t u re a N t I c I Pat I o N


dirigeant vit mieux quand il sait que son ancienne entreprise se porte bien, va de l’avant, concrétise des projets et affiche de bons résultats”, poursuit l’expert-compta-ble. D’où la nécessité de peaufiner son dossier de transmission en s’octroyant le temps nécessaire.Plusieurs éléments sont à considérer, avec une finalité en tête : présenter la plus belle des mariées le jour J. En premier lieu, l’audit économique : ana-lyse macro et microéconomique de son secteur d’activité et de son potentiel d’évolution, état des forces et faiblesses de la clientèle, état des relations avec les fournisseurs, contrats avec les sous-trai-

tants, valeur et gestion des stocks, perti-nence de l’outil productif… et mise en œuvre des correctifs nécessaires, ce qui peut générer des remises en cause, voire des investissements destinés à consoli-der les fondements de sa société. Autres éléments à soupeser, les aspects juridi-ques. Car la structure juridique n’est pas forcément la plus adaptée au moment de la transmission. Il convient aussi de préparer ses collaborateurs en s’assurant que les savoir-faire sont entre les bonnes mains et en responsabilisant certains sa-lariés. Enfin, d’un point de vue plus per-sonnel, les aspects patrimoniaux restent centraux. Analyser toutes ces questions permet de se détacher progressivement,

d’organiser sa vie personnelle future et d’éviter une rupture de rythme brutale. Une fois l’affaire conclue, nombreux sont les dirigeants à rester un temps dans la société. “Une période transitoire de 6 mois à un an est idéale, indique Jean-Paul Trè-ve. Évidemment, elle se monnaye : soit le cédant a conservé une partie du capital et se voit déléguer une mission en assemblée générale, soit il signe un contrat de travail, soit il bénéficie d’un contrat de prestation de services”. L’enjeu est quadruple : partir en confiance, donner toutes les clés à son repreneur, rasséréner ses collabora-teurs. Bref, assurer l’objectif initial, celui de la pérennité. > CCi | 0821 231 251 (0,12€ ttc/mn) | www.lyon.cci.fr

suite du texte >

InItIal consultantsactivités : programmation urbaine et architecturale, assistance à maîtrise d’ouvrageEffectif : 8Localisation : Lyon 1er

Ca 2011 prévisionnel : 440 000 eurosSa transmission : aux salariés, via une Scop

InItIal consultants

Jean-Pierre Marielle : un bâtisseur d’avenir(s)Si le travail, c’est la santé, la réciproque est également vraie. L’architecte Jean-Pierre Marielle, âgé de 65 ans, a décidé

de transmettre son cabinet à ses salariés. En échange : il conserve une activité d’expert…

la démarche de Jean-Pierre Mariel-le, le gérant d’Initial Consultants, est atypique ! À 65 ans, cet archi-

tecte lyonnais a décidé de passer la main et de transmettre son cabinet de pro-grammation urbaine et architecturale en douceur. “Céder mon affaire en réalisant le meilleur coup financier possible n’était pas dans mes objectifs, explique-t-il. J’évo-lue dans une activité spécifique qui vend de l’expertise et de l’expérience liée à un parcours personnel de plus de 30 ans com-me architecte. Comment peut-on chiffrer ces compétences ? De plus, la vente n’était pas une solution équitable par rapport à l’investissement de mes 7 salariés. Si la so-ciété existe depuis 2001 et réalise un chif-fre d’affaires en constante progression, c’est grâce à eux. Il fallait trouver un moyen sûr pour pérenniser Initial Consultants”. La solution est dans un changement de statut. De Sarl, Initial Consultants de-vient une Société coopérative et partici-pative (Scop) au capital détenu majori-tairement par les employés. Jean-Pierre Marielle demeure à la tête du cabinet jusqu’en 2012 mais les décisions se pren-nent collégialement. “Cette formule per-met de transmettre une activité, et non pas de la vendre, explique Jean-Pierre Ma-rielle. Une nuance importante qui signifie la poursuite d’une activité durable au sein de laquelle les liens se sont resserrés. Une nouvelle dynamique s’est installée entre nous, nous sommes aussi plus critiques”. Un management qui remporte l’adhésion

du cabinet, même si la prise de respon-sabilités peut parfois créer une angoisse ou susciter un manque d’assurance chez certains salariés propulsés à la tête d’une entreprise sans réelle préparation. “En valorisant la richesse humaine, j’ai clairement privilégié un choix de vie à l’ar-gent, analyse Jean-Pierre Marielle. Dans douze mois, je laisse la place à Stéphane Coche, actuellement chargé d’études et programmiste. Mais je demeurerai expert auprès d’Initial Consultants, un moyen de rassurer les clients, de poursuivre la trans-mission des savoirs et des compétences… et

de m’assurer un revenu complémentaire. Je suis satisfait à l’idée de rester actif… et donc en forme !”. Pas de retraite paisible et oisive, donc, à l’ordre du jour de ce dynamique senior qui entend rester en mouvement tant que sa “tête fonctionne”.

jean-Pierre marielle (au centre) a cédé son entreprise à ses salariés.

entreprIses à vendre


quI sont-elles ?

Secteurs

effectifs (nombre de salariés)

Chiffres d’affaires

Modes de cession

12 000 Le nombre d’entreprises de l’agglomération lyonnaise qui seront transmises dans les dix prochaines années.

Source : Panorama cession et reprise d’entreprises, Grand Lyon LVE Transmission 2010. Etude conduite par la CCi de Lyon avec le cabinet Effitel.

BoIsson+ PaRtnERs

Daniel Boisson : tout pour la familleL’emblématique dirigeant de Boisson+ Partners a cédé les rênes de

l’entreprise familiale à son fils. Un retrait effectif... sur le papier dans un

premier temps ! Le senior a endossé un habit d’ambassadeur et sillonne

les routes de France à la rencontre des clients.

différentes propositions de rachat et un âge de la retraite en ligne de mire ont poussé Daniel Boisson,

gérant de Boisson+ Partners, à envisager de passer la main en 2008. Soucieux de poursuivre l’aventure familiale démarrée en 1938 par son père menuisier, il avait jusque-là repoussé toutes les offres allé-chantes de ses concurrents pour préser-ver l’avenir de sa PME de 22 salariés et offrir la possibilité à son fils de marcher dans ses pas. Il faut dire que soixante-dix années d’activité ont forgé à cette société d’agencement intérieur une belle répu-tation dans le grand quart Sud-Est de la France, auprès des pharmacies, des offi-cines et des laboratoires. “Olivier n’est pas un fils à papa !, précise Daniel Boisson. Avant de rejoindre Boisson+ Partners, il a obtenu son diplôme d’architecte d’intérieur. Puis il a acquis une précieuse expérience au sein de deux agences parisiennes. Sans ce bagage, je n’aurais jamais accepté qu’il nous rejoigne…” Autre préalable à la transmis-sion : le papa a racheté à ses enfants leurs parts de l’entreprise avant de les revendre à son fils. Une holding a été fondée, au sein de laquelle Olivier Boisson est l’uni-que actionnaire. Autre génération, autre style, celui-ci arri-ve à la tête de l’entreprise avec ses métho-des et des pratiques bien éloignées d’un management paternaliste. “Il faut vivre avec son temps, souligne Daniel Boisson. Du sang neuf est toujours bon dans les af-

faires, j’ai fait de même quand j’ai remplacé mon père”. Très vite, Olivier a imposé sa patte sans pour autant renier les valeurs fondatrices de l’entreprise. Il a notam-ment repositionné l’offre en sortant de son anonymat la société Atelierboisson, créateur et fabricant de mobilier. Jusque-là, celle-ci n’avait pas pignon sur rue et travaillait exclusivement pour Boisson+ Partners. “En plaçant nos deux structures sur le devant de la scène, j’ai voulu pro-poser aux clients plusieurs solutions : soit une offre globale comme depuis plus de soixante-dix ans, soit une offre à la carte”, explique-t-il. Dans la droite ligne de cette moderni-sation, Daniel Boisson s’est lui-même converti à la tablette numérique. Un outil indispensable qui lui permet d’assurer sa nouvelle mission, celle d’ambassadeur. “J’ai beau avoir 65 ans, je ne veux pas m’ar-rêter pour la simple et bonne raison que je ne sais rien faire d’autre ! annonce-t-il. Durant plus de 40 ans, j’ai vécu au rythme de Boisson+ Partners. C’est ma seule et unique passion qui me pousse encore à effectuer plus de 800 kilomètres par jour pour aller voir les clients.”

BoIsson+ PaRtnERsactivités : agencement et architecture commercialeEffectif : 22Localisation : Saint-Genis-LavalChiffre d’affaires 2010 : 5 M€ HTSa transmission : à l’un de ses enfants

Daniel et Olivier Boisson, père et fils.

e N c o u v e r t u re a N t I c I Pat I o N

www.lyon.cci.fr22 Ag i r&e n t r e p r e n d r e m a i /j u i n 2 0 1 1

questIon à

raphaël pieriCréateur de Think Formation, consultant et coach psychologue-clinicien (*)

Quels sont les conseils que vous donnez aux entrepreneurs lors de vos formations sur les bonnes façons de préparer le passage de la vie active à la retraite ?

La retraite, c’est un métier qui se prépare au-delà de la simple transmission de son entreprise. Si pour certains, le chemin de l’après est tout tracé et se résume à profiter de sa famille, à voyager ou à s’investir dans des associations, pour d’autres, la rupture peut se révéler violente et douloureuse. Nombreux sont les dirigeants qui considèrent ce passage comme le retour à une vie moins intense, la perte d’un réseau social, la disparition d’une routine sécurisante ou encore la fin de toute reconnaissance. Un état souvent mal vécu qui amplifie le passage vers la vieillesse. La cessation de l’activité professionnelle pose alors un problème en termes d’adaptation et de réorganisation dans le temps et dans l’espace. Une ouverture vers un nouveau monde qui s’anticipe, progressivement, dès la cinquantaine en se posant les bonnes questions : qu’est-ce que j’aime faire ? Qu’est-ce qui m’intéresse en dehors de mon travail ? Qu’est-ce qui va donner du sens à ma vie ?... Les réponses ne sont pas évidentes et ne viennent pas du jour au lendemain. Il faut se laisser du temps, pour faire le point sur son passé, mettre des mots sur ses rêves et déterminer ses valeurs essentielles. Cette réflexion sur soi permet d’apprendre à s’accepter tel que l’on est dans un contexte nouveau et à se repositionner en termes d’identité. Au final, le chef d’entreprise définit des objectifs en lien avec son nouvel état d’esprit ; il mettra ses compétences au service des autres et restera en mouvement, dans quelque domaine que ce soit… et en bonne santé !

(*) Raphaël Pieri anime la session “Bien préparer sa retraite” à CCI formation.

à 50 ans et un jour, sa décision était prise : Marc Tessier, pré-sident de SPC France, lançait

le processus de transmission de l’en-treprise créée par son grand-père Ger-main, plus d’un siècle plus tôt. Devant le refus de son fils de reprendre l’affaire familiale, il met en vente sa PME de 49 salariés : “Je n’avais pas d’autre choix. La cession était inéluctable mais pas urgente. Je me suis laissé du temps pour bien choi-sir le repreneur, excluant dès le départ les propositions des fonds de pension qui représentaient un risque trop fort de rom-pre ce que ma famille avait bâti depuis des décennies”. Les propositions affluent et par deux fois des négociations sont bien engagées mais ne débouchent pas. Car Marc Tessier place le maintien des équipes, du management et de l’activité comme critères prioritaires : “Étant l’un des plus anciens de SPC France et petit-fils du fondateur, je souhaitais conserver l’esprit de la société par respect pour ma famille et des salariés qui sont devenus, pour beaucoup, des amis. Et puis, ayant

bien anticipé la transmission, je n’étais pas pressé…” Durant toute cette démarche, il s’appuie sur l’expertise d’Eric Goebel, son direc-teur administratif, financier et RH, avec lequel il valorise la société et étudie les offres. Puis un beau jour, son bras droit

lui propose de reprendre l’affaire via la constitution d’une holding et d’un tour de table auprès d’une demi-douzaine de salariés. Une nouvelle accueillie avec enthousiasme : “Cette proposition m’a rassuré sur le devenir de SPC France, le fil n’allait pas être coupé…”. La transaction est alors finalisée au dernier trimestre de l’année dernière, soit plus de cinq ans après la décision de vendre. L’ancien dirigeant ne s’est pas totale-ment retiré du siège de Rillieux-la-Pape. Aujourd’hui âgé de 56 ans, il a en charge la communication technique, notam-ment lors de conférences, et la formation en interne et en externe. “Lors de la ces-sion, j’ai négocié de pouvoir rester comme salarié jusqu’à l’âge de la retraite, préci-se-t-il. Cette opportunité m’offre la pos-sibilité de travailler au service de la nou-velle équipe sans être placardisé et dans une ambiance agréable, plus sereine. J’ai un rôle léger, parfait pour démarrer une nouvelle vie. Je n’ai aucun état d’âme !”. Un virage bien négocié par Marc Tessier qui s’estime encore jeune et prêt pour de nouvelles aventures.

sPc FRancEactivités : usinage d’outils et de systèmes pour le conditionnement des poudres et des liquidesEffectif : 49Localisation : Rillieux-la-PapeChiffre d’affaires 2010 : 6,5 M€Sa transmission : aux salariés, via une holding

sPc FRancE

Marc Tessier, virtuose de la transmissionDurant près de cent dix ans et sur trois générations, la famille

Tessier a présidé aux destinées de SPC France, spécialisé dans

l’usinage d’outils et de systèmes évolués pour le conditionnement

des poudres et des liquides. Cette saga familiale vient de s’achever,

au profit d’une holding de salariés.

Marc Tessier a transmis SPC France à ses salariés, via une holding.


laBoRatoIREs naRval

Passé sous pavillon australien pour grandirCinq ans après sa création, Laboratoires Narval est passé sous pavillon australien. Une transmission nécessaire

pour poursuivre le développement de cette PME créée par Laurent Viviani, Fabrice Paublant et Ludovic Baratier.

l’orthèse par optimisation de la rete-nue mandibulaire (ORM) a été le moteur de l’activité de Laboratoires

Narval. En 2003, une fois déposé le bre-vet de cette solution thérapeutique pour les patients souffrant de ronflements ou d’apnées du sommeil, Laurent Viviani, Fabrice Paublant et Ludovic Baratier sautent le pas ; ils créent leur société. Cinq ans plus tard, leur orthèse obtient le remboursement à 100 % par l’Assurance Maladie. “Cette reconnaissance des auto-rités de santé a induit une production et une commercialisation à forts volumes, ex-plique Ludovic Baratier. Nous changions clairement de division et l’intégration à un grand groupe devenait évidente”. Une déci-sion qui trouve une issue positive auprès de Resmed, leader du développement, de la fabrication et de la distribution d’équi-pements médicaux pour le traitement, le diagnostic et la prise en charge des trou-bles respiratoires du sommeil. En octobre 2009, Laboratoires Narval intègre le grou-pe australien et déménage à Saint-Priest, au siège de la filiale française de Resmed. “En transmettant notre entreprise, nous nous sommes donné les moyens de répondre

à la demande et de développer nos ventes en Europe, précise Laurent Viviani. Nous bé-néficions également des moyens du groupe pour améliorer notre technologie et inven-ter de nouveaux produits. En contrepartie, Resmed a ajouté une thérapie à son offre”. Conséquences de ce rachat, le nom La-boratoires Narval s’est retiré au profit de la gamme Narval de Resmed, tandis que l’intégralité des 35 salariés a rejoint la force de vente et la production de la maison-mère. Ludovic Baratier occupe aujourd’hui la fonction de responsable R&D. Fabrice Paublant et Laurent Viviani ont été nommés directeurs du développement international de la gamme Narval avant de quitter le groupe cette année. Tous trois sont convaincus d’avoir pris la bonne décision et satisfaits des opportunités ouvertes par ce rachat.

pratIque

Jouez l’effet réseautout au long de la démarche de transmission, la CCi et les partenaires de Lyon Ville de l’entrepreneuriat sont là pour vous accompagner. La preuve par 10.

1 rendez-vous sur le Forum LVe de la trans-mission d’entreprise : programmé au Palais du

commerce en fin d’année (le 14 novembre prochain), il favorise un temps d’échange entre chefs d’entreprise et experts. Objectifs : mieux cerner les freins exprimés, recenser les attentes et amorcer des réponses.

2 téléchargez l’Observatoire de la transmis-sion élaboré par Lyon Ville de l’Entrepreneuriat

à partir d’un panel de 1 000 chefs d’entreprise locaux.il offre une vision précise de l’état du marché et des préoccupations exprimées par les cédants potentiels.> www.lyon.cci.fr

3 Consultez le guide méthodologique de la CCi, panorama des méthodes d’évaluation les plus

couramment utilisées pour bien préparer sa cession et mettre en valeur ses forces et ses faiblesses. > www.lyon.cci.fr (transmettre une entreprise).

4 Suivez un module de deux demi-journées auprès de CCi formation. “Cédant, préparez

votre transmission pour la réussir” intègre une 1ère

étape dédiée à l’acquisition de connaissances juridi-que, économique, fiscale et manageriale, ainsi qu’un accompagnement individualisé du cédant. > www.cciformationpro.fr

5 Confiez-vous aux experts de la CCi. un entretien confidentiel est proposé aux futurs

cédants pour aborder les aspects juridiques, fiscaux et patrimoniaux de la transmission. > 0821 231 251 (0,12€ttc/mn).

6 effectuez votre autodiagnostic : la CCi a développé un outil d’analyse à l’attention

des chefs d’entreprise souhaitant transmettre leur entreprise. il apporte des conseils simples. > www.lyon.cci.fr (transmettre une entreprise)

7 Vérifiez votre “transmissibilité”. En parte-nariat avec l’aPCE, la CCi met en œuvre un outil

permettant d’obtenir une première appréciation de la transmissibilité de son entreprise. a la clé, un plan d’actions à mettre en œuvre avant la cession. > www.prediagapce.fr

8 Osez la Bourse d’échanges : le 30 juin de 18h à 21h, les partenaires de LVE réuniront au

Palais du commerce cédants et repreneurs pour permettre à chacun de mieux cerner le marché, de préciser un projet sur un mini salon regroupant l’ensemble des partenaires (avocats, notaires, organismes consulaires, banques...), d’assister à une conférence thématique et de bénéficier de la possibilité d’échanges au sein d’un espace dédié.

9 Adoptez C-Cible. administrée par les 21 CCi françaises, cette bourse d’affaires en ligne

attire de nombreuses entreprises séduites par son principe d’annonces qualifiées et sécurisées. Près de 2 000 offres sont consultables sur internet.> www.ccible.fr

10 et terminez par le portail national de la reprise d’entreprise : il liste les sites

d’annonces sur la transmission dans toute la France.> www.reprisedentreprise.com

laBoRatoIREs naRvalactivités : équipements contre les troubles du sommeil et les maladies respiratoiresEffectif 2009 : 35Localisation en 2009 : Champagne-au-Mont-d’OrLeur transmission : vente à un groupe

Ludovic Baratier et Laurent Viviani, deux des trois fondateurs de Laboratoires Narval.

Santé

Prévoyance

Retraite

Épargne

L’innovation au service du dialogue social

Diapazz

A N G O U L Ê M E - 1 BOULEVARD L IÉDOT - TÉL . 05 45 90 15 50

Depuis plus de 50 ans, la mutuelle Radiance concilie

valeurs mutualistes et logique d’entreprise, respect de la

personne et professionnalisme.

Son contrat Diapazz offre toute la souplesse nécessaire

pour vous permettre de choisir les garanties les mieux

adaptées à votre entreprise : complémentaire santé,

prévoyance, retraite complémentaire et épargne salariale.

Avec Diapazz, vous disposez d’une solution efficace pour

motiver et fidéliser vos salariés, dans un cadre social et

fiscal avantageux.

4 000 entreprises nous accordent déjà leur confiance.

Pour une protection sociale optimale, bénéficiez dès

aujourd’hui de l’expertise d’un conseiller spécialisé en

appelant Radiance.

- R

CS

Par

is B

337

934

483

- C

réd

it p

hoto

s : F

otol

ia -

900

74

RHÔNE - ISÈRE : 04 72 44 42 41 - PAYS DE SAVOIE : 04 79 96 81 81

ra ian e90 1 0 in 1 18/05/11 15:51Sans titre-1 1 14/0 /11 1 :01

IFP Energies nouvelles est un organisme public de recherche, d’innovation indus-trielle et de formation intervenant dans les domaines de l’énergie, du transport et de l’environnement. Sa mission est d’apporter aux acteurs publics et à l’industrie des technologies performantes, économiques, propres et durables pour relever les défi s sociétaux liés au changement climatique, à la diversifi cation énergétique et à la gestion des ressources en eau.

IFP Energies nouvelles 1 et 4 av. de Bois-Préau / 92852 Rueil-Malmaison Cedex

Tél. : 01 47 52 60 00 / Fax : 01 47 52 70 00 www.ifpenergiesnouvelles.fr

Établissement de Lyon Rond-point de l’échangeur de Solaize — BP 3 / 69360 Solaize

Tél. : 04 37 70 20 00 © A

lexis

Ché

zière

, Esq

uif,

IFP

Ener

gies

nou

velle

s, L

aure

nt J

ullia

nd/C

onte

xtes

, Sta

toil,

Shu

tter

stoc

k - R

éalis

atio

n : E

squi

f.

Repères en chiffresPublications

Nomination

c c I : D e S cL É S P o u r ag I r


3 Le nombre de partenaires réunis au sein du Service de renseignements économiques : Grand Lyon,

Région Rhône-Alpes et CCI.

310 000En euros, le budget de fonctionnement pour 2011 de ce Service, dont 130 000 financés par la CCI. Une enveloppe qui progressera au fil des années.

70 Le nombre de demandes d’entreprises qui devra être traité cette année. Le Service

répondra à 200 dossiers par an à partir de 2013.

L’intelligence économique, enfin un jeu d’enfants !Nouveau né à l’initiative de la CCI, du Grand Lyon et de la Région Rhône-Alpes : le Service de renseignements économiques. Il permet aux entreprises de la région lyonnaise de bénéficier d’un service d’intelligence économique accessible et pratique.

Si l’intelligence économique était jusque-là l’apanage des grandes entreprises et des mul-tinationales, le Service de renseignements éco-

nomiques démocratise cette démarche destinée à améliorer la compétitivité et à protéger les savoir-faire. Créé conjointement par la CCI, le Grand Lyon et la Région Rhône-Alpes, il a pour objectif de fournir une information décisive et difficile d’accès pour les PME, afin de les soutenir dans le développement de leurs affaires. “Nous avons souhaité une cellule pratique destinée à apporter des solutions concrètes et utiles aux entrepreneurs qui cherchent à savoir, par exemple, qui sont leurs concurrents aux Etats-Unis ou si des four-nisseurs sont implantés à proximité”, explique David Kimelfeld, vice-président du Grand Lyon en charge du développement économique. Même finalité du côté de Jean-Louis Gagnaire, vice-président de la Ré-gion Rhône-Alpes : “l’intelligence économique est un outil offensif. Il est aujourd’hui essentiel que nos PME et TPE se structurent pour mettre en place, en interne, une réelle stratégie d’intelligence économique, synonyme bien souvent de gain de parts de marché”. Animée par des spécialistes de l’information écono-mique, avec l’appui de l’Adit, société nationale d’in-telligence stratégique, ce service s’adresse pour l’ins-tant aux PME appartenant aux filières automobiles et chimie-environnement, notamment les adhérentes des pôles LUTB et Axelera, ainsi qu’aux entreprises

ayant participé à des programmes d’accompagnement régionaux. Cette année, 70 entreprises bénéficieront de ce service mais d’ici à trois ans, il devrait être ca-

pable de répondre aux demandes de 200 entreprises par an. Pas question toutefois de se substituer aux profession-nels de l’intelligence économique. Comme le précise

Philippe Grillot, président de la CCI : “Notre outil doit permettre d’initier un intérêt. Nous apportons un premier niveau d’information avant d’orienter les PME vers des cabinets privés spécialisés. Nous assurons un rôle de pas-seur, de porte d’entrée”.

Projet pilote dans l’agglomération, cet outil pourrait être étendu à d’autres territoires rhônalpins. > CCi | 0821 231 251 (0,12€ ttc/mn)

“Nous souhaitons imprimer la culture de l’intelligence économique dans les entreprises, un outil concurrentiel essentiel et encore trop méconnu… même si la France, doucement, rattrape son retard”.david Kimelfeld, vice-président du Grand Lyon en charge du développement économique.

indice d’attractivité nationale 2011EmLyon publie, en collaboration avec iESE Business School et Ernst & Young, une étude sur les investissements en capital risque, qui confirme notam-ment l’attrait des marchés chinois et brésilien.> http://blog.iese.edu/vcpeindex

dossiers pays CCiDeux nouveaux dossiers pays sont consacrés à la jordanie et au Vietnam. > www.lyon.cci.fr/boutique

L’Ouest lyonnais est “branché”L’aderly a réalisé, à desti-nation des entreprises, une plaquette de présentation de l’Ouest lyonnais. un territoire “branché nature, branché ville” où il fait bon entreprendre : coûts fon-ciers attractifs, dispositifs d’appui économique… > www.aderly.com

Manuel de droit pour non-juristesVincent Rebeyrol et Eve Schönberg, professeurs de droit à EmLyon, publient un guide concret pour les managers qui souhaitent développer leurs reflexes juridiques. > Managers, maîtrisez vos risques juridiques, édition Pearson.

nouveau directeur au musée des tissusmaximilien Durand est le nouveau directeur des musées des Tissus et des arts décoratifs de Lyon. Diplômé de l’Ecole du Louvre, il diri-geait auparavant le service de la conservation préventive et de la restauration des musées des arts décoratifs à Paris.

Kons

tant

in in

ozeM

tseV

-isto

cKph

otos

-cci

de l

yon

cci d

e lyo

n

70 entreprises bénéficieront, cette année, de ce Service de renseignements économiques.

lyon shop & desIgn



Les 15 finalistes en un clin d’œil Lyon Shop & Design*, sous la présidence de Marie-Josée Lacroix - commissaire au design de la ville de Montréal - décernera cinq trophées aux lauréats et un à l’élu du public, le 28 juin.

RBC MobilierDominique jakob et Brendan mac Farlane (jakob + mac Farlane)

un showroom hors normes au cœur du Cube Orange avec pour colonne vertébrale un mur chaisier.

n. b

orel

Restaurant TêtedoieFabrice Bolenor (intérieurs d’architectures Fabrice Bolenor)

Sans rien perdre de son identité, le site de l’antiquaille a gagné en design. L’am-biance épurée met en valeur la cuisine du chef étoilé et sa collection d'art.

eric

sai

llet

Spa Saint-JeanOlivier Sanchez (Concept & Results)

Ce cocon fait de pierres et de bois abrite 3 espaces : un spa, une maison de thé et une boutique.

Jl M

icho

n

BoonOlivier Chabanis (Kolle Bolle)

un concentré de décalage et de fraîcheur dans un véhicule de 3 m2. un graphisme nature reflète l’esprit du concept : de la glace personnalisable.

dr

Capsule by Esojacques Sroka (artek Création)

Du verre, des jeux de miroirs, une ambiance boisée et des effets laqués pour un écrin de mode homme haut de gamme niché dans une rue discrète.

dr

Chocolat des Princes marine Beyan (agence Raffi Beyan architecte)

Complètement “nappée” de chocolat, cette boutique réquisitionne tous les sens grâce au marketing olfactif et aux couleurs gourmandes.

dr

Chokola Richard Bagur (Cabinet Ri-chard Bagur), Carrere, Bouvier et mulsant (Lights marketing)

avec ses tuyaux courant au plafond, sa cascade de chocolat et son kiosque à confiseries, cet univers cultive l’esprit d’une fabrique savoureuse.

cont

re J

our

phot

ogra

phe

Do Mo jean-Yves arrivetz, matthieu Rochas (Since)

L’ancien bâtiment des Douanes se pare d’un design fluide, de lignes et couleurs sobres et douces au service de la cuisine franco-japonaise.

dr

Entre Vues SevenOlivier Charrier (One Two Trees)

Dans ce magasin d’optique tout en lon-gueur, l’œil est attiré par les contrastes et se pose sur les 3 espaces complémen-taires exposant 7 univers de créateurs.

dr

La Route des Arômes Ronald Ellis (Ronald Rj Ellis)

Deux entrées, de la transparence et des couleurs attrayantes invitent à la déam-bulation et à la dégustation de thé ou café dans ce douillet comptoir-épicerie.

laur

e abo

uaF

Le BlocEstelle Delon (intoo)

ambiance d'usine abandonnée pour ce lieu de nuit aux codes empruntés à la science-fiction ; la part belle est faite au métal, passerelles et treuils.

dr

Lili T Hervé moreau, jérôme Chomer (société Gilles Thollot)

Du noir et du blanc efficaces boostant la mise en lumière des bijoux, le tout dans un concept dynamisé à l’identité affirmée.

gill

es Fr

aMin

et

Optique GalimardGilles Robert (RBBa associés)

une bulle féminine où le design contemporain rivalise d’ingéniosité pour séduire et offrir une atmosphère apaisante.

tony

loca

tell

i

Otélia Donatelle Piana et Philippe Batifoulier (DPiD incredible Design)

Du mobilier sur mesure, des pièces de créateurs, un spa et des détails cousus main donnent le ton de cette luxueuse résidence d’un genre nouveau.

rico

ala

in

Pas de printemps pour Marnie Clarisse Garcia et jean-Chris-tophe Bouvier (alice dans les Villes)

Petite boutique mais riche univers. Chaussures et accessoires naviguent entre croisements de gris et de lumière.

dr

* Evénement créé par la CCI en 2006.

Du 24 au 28 juin, la place Bellecour se métamorphose en un immense showroom pour présenter, grâce à une mise en scène spectaculaire, les 15 finalistes du concours. Le public est invité à voter pour son lieu pré-féré*. un tirage au sort permettra à l’un des votants de remporter un projet d’une valeur de 5 000 € réa-lisé par l’architecte Patrick mantini (moma architecture et design).> www.lyon-shop-design.com

* jusqu’au 28 juin sur le site internet, dans les commerces ou via les bornes interactives

Question à

dr

Textos



Vent nouveau dans les commercesLe programme Performance Commerce offre un accompagnement individualisé pour augmenter l’impact d’un point de vente et générer une plus grande profitabilité. L’identi-fication des attentes du dirigeant permet de construire un plan d’actions pertinent.

Augmenter l’attractivité de sa boutique pour ven-dre plus. Cette ambition a trouvé un écho favo-rable auprès de la CCI, qui propose son dispo-

sitif Performance Commerce. Ce programme à valeur ajoutée a séduit Pascal Perrier, gérant de Multiservices, qui souhaitait redynamiser son affaire : “ayant pris la direction du groupe en 2007, j’ai voulu revoir l’accueil de mes cinq points de vente implantés dans les centres commerciaux lyonnais, notamment gommer l’aspect un peu suranné des activités de cordonnerie, de gravure et d’impression. Le regard extérieur et neuf de l’expert ouvre de nouvelles perspectives et permet de s’améliorer”. Le diagnostic est au cœur de la philosophie de cet accompagnement personnalisé qui se décompose en trois types de prestation. Le premier niveau inclut un diagnostic et un plan d’actions, établis par un ex-pert qui identifie des priorités à mettre en oeuvre. Le deuxième, Performance Commerce Pro, fait interve-

nir un client mystère qui justifie d’une expérience dans le commerce, de qualités d’observation et d’acteur afin d’éprouver la relation client. Il interprète un scénario nécessaire à l’identification des faiblesses et des atouts du commerce. Enfin, Performance Commerce Expert est centré sur les services d’un coach, à raison de trois rendez-vous de deux heures dans le point de vente. “Nous avons choisi la troisième option, indique Pascal Perrier. Elle nous semblait plus en adéquation avec nos attentes. Cette ré-flexion s’est concrétisée en boutique par un accueil désor-mais séparé de la production, une charte graphique avec des codes couleurs spécifiques aux différentes activités et une scénographie plus moderne !” Prochaine étape : la mise en conformité des quatre autres boutiques. Ce programme concerne toutes les activités, commerces, restaurants et services à la personne.> CCi | 0821 231 251 (0,12€ ttc/mn) | www.lyon.cci.fr

@ Portés par le programme européen Susten, les restaurateurs s’engagent au travers de la signature d’une charte “Lyon

Restauration équitable et durable” @ Europcar teste à l’aéroport Lyon-Saint Exupéry son nouveau service “Car Choice” qui

permet de partir avec un véhicule préalablement choisi dans un parking dédié, sans passer par l’agence @ L’édition 2011 du World

Entrepreneurship Forum, think-tank mondial sur l’entrepreneuriat, est organisée du 2 au 5 novembre prochains à Singapour.

Karine Coupechoux, ingénieur chez merial.

Quels sont les béné-fices de la formation “devenir référent développement dura-ble” suivie auprès de la CCi ?

une vision plus claire de ce que recouvre le concept de développement durable. Dans les entreprises comme dans les messages publics, il est souvent difficile de comprendre ce qui se cache derrière les mots ou les notions. On a parfois tendance à réduire le développement durable à la simple dimension environnementale, or le concept comprend aussi les aspects économiques et sociaux ou sociétaux. je voulais être en mesure d’appréhender cette notion dans sa globalité. La formation “Devenir référent Développement Durable” propose une approche très générale. Et le sérieux de CCi forma-tion était un gage de qualité dans un domaine novateur où les messages sont par-fois incohérents ou partiels. un gage de continuité aussi puisque la CCi offre la possibilité d’approfondir des thématiques une fois les deux jours de formation passés. j’ai acquis des connais-sances précises, tant sur le contexte réglementaire que sur les pratiques dans ce domaine.

Pascal Perrier, gérant de Multiservices.

En bref



Le laboratoire de Districlass Médical, fabricant français de dispositifs médicaux implantables.

Les marchés publics européens expliqués aux PMEDifficultés pour obtenir des informations sur les appels d’offre, différences dans les réglementations et les procédures, barrières de la langue… répondre à un appel d’offre en Europe n’est pas simple ! Le programme Marchés Publics européens épaule les PME dans cet exercice délicat.

Mis en place en 2007 à l’initiative du Grex, le centre de commerce inter-national de la CCI de Grenoble, en

partenariat avec la CCI de Lyon, le program-me Marchés Publics en Europe, subvention-

né par la Région Rhône-Alpes, permet aux PME intéressées par la commande publique de mieux appréhender cette question et donc de gagner en efficacité. “Ce dispositif nous a aidés à identifier de nouveaux marchés au sein

de l’Union Européenne, et donc à trouver des opportunités commerciales supplémentaires”, témoigne Jacques Bertheas, président de Districlass Médical, fabricant français de dispositifs médicaux implantables depuis plus de 30 ans.Depuis janvier dernier, le programme a été enrichi d’un fichier de prospection évolutif et sur mesure qui répertorie les acheteurs publics en fonction de l’activité de l’entre-prise et recense les sociétés ayant remporté des marchés. Un coup de pouce venant s’ajouter à un pro-gramme constitué d’une veille personnali-sée des appels d’offre issus des 27 pays de l’Union Européenne, d’une journée de sé-minaire sur le thème “Travailler avec le sec-teur public en Europe”, qui passe en revue le contexte réglementaire, les sources utiles et les différents cas pratiques, et enfin d’un accompagnement individuel d’un an sur les aspects réglementaires et pratiques.> CCi | 0821 231 251 (0,12€ ttc/mn) | www.lyon.cci.fr

Habitants : 310,8 millionsCapitale : Washington (5,3 millions d’habitants)taux d’inflation (estimation 2010) : 1,39 % piB (estimation 2010) : 14 660 md $ Croissance (estimation 2010) : +2,9 % exportations globales 2010 : 1 832 md $importations globales 2010 : 2 330 md $principaux clients en 2010 : Canada (19,5 %), mexique (12,8 %), Chine (7,2 %), japon (4,7 %), Royaume-uni (3,8 %)

principaux fournisseurs en 2010 : Chine (19,1%), Canada (14,5%), mexique (12%), japon (6,3%), allemagne (4,3%)export du rhône vers les etats-Unis 2010 : 726 m€import du rhône depuis les etats-Unis 2010 : 741 m€

“invest in America” : www.investamerica.gov www.buyusa.gov/france/fr

destInatIon usaa la suite des présentations du programme “invest in america” dans ses antennes, la CCi organise le 5 juillet, en partenariat avec le Grex et les French american Chamber of Com-merce de Chicago et San Francisco, une jour-née dédiée aux uSa. Celle-ci débutera par une conférence sur les opportunités d’affaires et se poursuivra par des rendez-vous individuels donnant à chaque entreprise la possibilité d’étudier la faisabilité de son projet. > Julie Hours | 04 72 40 57 28 (inscriptions jusqu’au 30 juin)

FIChe eXport

clic

K-M

orgu

eFil

e.co

M

nouveau pack info eco La CCi édite un nouveau Pack info Eco consacré aux articles de puériculture. Les porteurs de projets dans ce secteur disposent des éléments utiles à l’étude de leur marché cible. > www.lyon.cci.fr/boutique

Club JeViLa prochaine réunion du club juristes d’entreprises à vocation internatio-nale est programmée le 29 septembre et porte sur les opérations intragroupes. Les adhérents partagent leurs expériences dans le domaine juridique et bénéficient de conseils de spécialistes du droit interna-tional des affaires. > www.lyon.cci.fr

La CCi booste l’apprentissageaccessible sur le site de la CCi, la bourse de l’apprentis-sage met des entreprises à la recherche d’un apprenti en relation avec des jeunes présélectionnés. une aide à l’élaboration du contrat d’apprentissage est égale-ment apportée. > www.lyon.cci.fr

parrainer une jeune entreprise lyonnaiseLa plateforme de parrainage Lyon Ville de l’Entrepreneu-riat permet à des cadres et chefs d’entreprise de soute-nir un jeune dirigeant. Des petits-déjeuners d’informa-tion sur ce dispositif gratuit se tiennent le dernier mardi de chaque mois à la CCi.> www.lyon.cci.fr Sources : Service économique régional de Washington, uS Census Bureau, Douanes françaises.

Textos

Question / réponse

?=



Mix formation, l’équilibre entre souplesse et efficacitéLa mix formation séduit de plus en plus d’entreprises. Attentif à leurs attentes, CCI formation étoffe son offre et intègre à son catalogue des cycles accessibles via ce nouveau type d’apprentissage.

Après l’e-learning ou apprentissage en ligne, la mix formation ou blen-ded formation prend son envol.

Comme son nom l’indique, elle associe des cours en salle et des séances à dis-tance, par Internet. Après son Centre d’études de langues, CCI formation étend peu à peu ce dispositif. En partenariat de-puis un an avec CrossKnowledge, l’un des leaders de solutions de formation à distance, des micro modules en ligne por-tant sur le management, la relation client, la gestion, les commerciaux, les RH… sont proposés. Ces séquences de 10 à 45 minutes déclinables en plusieurs langues sont interactives et offrent un contenu de qualité. L’intérêt pour les stagiaires et étu-diants est d’échanger, lors des ateliers, sur les fondamentaux vus en distanciel.Un fonctionnement que testent, depuis mars, 290 cadres et agents de maîtrise encadrant du site de Rumilly du Groupe SEB (basé à Ecully). “Avec le DRH, nous avons décidé de lancer un programme de grande ampleur afin de voir si l’outil séduit les gens et s’ils sont prêts à l’accepter, expose Pierrick Vieux, responsable Formation. Nous avons mis en place une plateforme

d’e-learning et proposons deux modules par mois abordant notamment le développe-ment personnel, les clés du management transversal ou la gestion des conflits. Ils sont composés de quiz, vidéo de présenta-tion ou schémas et sont accessibles à tout moment. A chaque session, correspond un atelier riche en discussions et jeux de rôles, animé par un intervenant CCI formation. Ce programme court sur six mois et ne re-pose sur aucune contrainte de suivi. Pour l’instant, le nombre de connexion est bon et les stagiaires sont très satisfaits du travail en atelier. L’objectif, si l’opération se révèle pertinente, est d’étendre le dispositif aux formations “métiers”.”Aujourd’hui, CCI formation établit sur-tout des mix formations sur mesure pour les grandes entreprises mais développe une nouvelle ingénierie pédagogique afin d’étendre son offre aux PME. Des cycles longs en mix formation seront intégrés à son catalogue 2012. Autre avancée : la mix formation tend à être reconnue par les Organismes paritaires collecteurs agréés (OPCA) et est donc de mieux en mieux prise en charge. > 04 72 53 88 00 | www.cciformationpro.fr

Innovation, mode d’emploiopérationnel en octobre prochain, le pro-gramme collectif Innovation pme de la région rhône-alpes, relayé par la CCI, s’adresse aux pme de l’industrie désireuses de structurer leur démarche d’innovation. Un accompagnement personnalisé, sur quatre mois renouvelables, se déclinant en trois axes. “Stratégie de l’inno-vation” organise la réflexion stratégique pour accéder à de nouveaux marchés. “Marketing

de l’innovation”, développe la communication clients, promeut les démarches innovantes et vise à asseoir sa position de fournisseur inno-vant. “Conduite et maîtrise d’un projet innova-tion” permet d’évaluer la pertinence des projets innovants et d’en maîtriser le coût comme le déploiement. Après deux journées collectives de formation et de partage d’expériences, les PME participantes bénéficient de sept demi-journées d’accompa-gnement personnalisé. Un expert labellisé se déplace sur site pour répondre aux besoins de chaque entreprise. Objectif : acquérir des outils et une méthodologie efficaces.> CCi | 0821 231 251 (0,12€ ttc/mn)

@ Cook and Go, concept lyonnais d’ateliers de cuisine à emporter, est le lauréat des Espoirs de la franchise 2011 dans la catégorie

“nouveaux concepts” @ Le marché hôtelier du Grand Lyon confirme sa reprise et enregistre sur le 1er trimestre 2011 un chiffre d’affaires

moyen “hébergement” en progression de 14% par rapport à 2010 @ La page www.industrie.gouv.fr/japon informe les entreprises

sur les réactions à adopter face aux difficultés d’approvisionnement en composants électroniques japonais.

CCI formation développe une nouvelle ingénierie pédagogique afin d’étendre son offre aux PME.

Comment évaluer et réduire l’impact de mon entreprise sur l’environnement ?

La CCI propose un service gratuit de pré-diagnostic environnement. Un expert réalise

un audit complet des impacts de la PME (déchets, eau, énergie, air, bruit…) et compile pour chacun d’entre eux : la situation de l’entreprise par rapport à la réglementation, l’état des lieux des impacts de l’entreprise, des préconisations, des contacts, liens web…Ce pré-diagnostic est un préalable à la mise en place d’un système de management environnemental.> CCi | 0821 231 251 (0,12€ ttc/mn) | www.lyon.cci.fr

InternatIonal

CommerCe

développement CommerCIal

21 JUin et 13 SepteMBre 2011L’Ecole des marchés, niveau 1L’aDPm (association pour le développement et la promotion des marchés) organise une réunion collective gratuite pour découvrir le métier de commerçant des marchés. > www.les-marches.com

0811 65 39 00 (prix d’un appel local)

27 AU 30 JUin 2011L’Ecole des marchés, niveau 2Trois jours et demi de formation théorique payants pour construire son projet de vente sur les marchés. > www.les-marches.com

0811 65 39 00 (prix d’un appel local)

16 AU 18 nOVeMBre 2011MAPICLa CCi recrute dix commerçants en développement pour les accompa-gner sur le Salon des profession-nels de l’immobilier commercial à Cannes. Clôture des candidatures en septembre.

de TPE et PmE. une conférence est prévue sur la reprise d’entreprise par les salariés. Le magazine Reprendre & Transmettre est partenaire de la manifestation.

L’ag e N Da D e L a c c I


plus d’infos sur : www.lyon.cci.fr Rubrique “agenda”

ou allo la CCI 0821 231 251

0,12 € ttc/mn

20 OCtOBre 2011

La franchise tient salonla CCI organise la 3e édition du Forum Franchise Lyon réunissant

une cinquantaine d’exposants souhaitant recruter leurs futurs franchisés dans la région. Créateurs d’entreprise et commerçants pourront rencontrer les franchiseurs et assister à des conférences animées par des experts. Selon la dernière étude menée par la Banque populaire Loire et Lyonnais et la Fédération française de la franchise, ce modèle économique séduit de plus en plus en raison de l’appui et de la réactivité du réseau. > www.lyon-franchise.com

9 JUin 2011Journée marquage CERéunion d’information à la CCi sur le marquage CE et la normalisation européenne suivie de rendez-vous individuels avec des experts. Cette journée s’adresse aux fabricants et distributeurs.

9 et 14 JUin, 5, 7 et 12 JUiL. 2011Clubs performance commercialeDirigeants et responsables commer-ciaux de TPE d’au moins 5 salariés échangent sur leur stratégie de déve-loppement. À Givors le 9 juin, à Corbas les 14 juin et 12 juillet, à Chassieu le 5 juillet et à Limonest le 7 juillet.

20 AU 26 JUin 2011Salon du BourgetLa CCi et le cluster aerospace sont présents au Salon du Bourget à Paris afin de valoriser les entreprises rhônalpines du secteur aéronautique et notamment d’accompagner les 80 entreprises du pavillon Rhône-alpes.

23 JUin 2011La gestion du risque par le contratLa CCi, membre du réseau Enterprise Europe network, organise une réu-

22 AU 24 JUin 2011Prospecter en TurquieLa CCi propose, avec la CCi française de Turquie, une mission commerciale à istanbul et sa région : trois jours de rendez-vous individuels à l’issue d’un diagnostic précis et d’une validation marché. Cette mission est labellisée ubifrance et bénéficie d’une participa-tion de Total développement régional.> régine Weizmann | 04 72 40 58 07

28 JUin 2011Marchés africains Conférence à la mairie de Lyon sur l’approche des marchés africains. En partenariat avec adea (agence de développement des entreprises en afrique), le Grand Lyon, Lyon Latitude et la CGPmE.> Bruno Masurel | 04 72 40 57 09

5 JUiLLet 2011Club Russie - CEI Découverte du marché russe : prospection, circuits et logistique de distribution, moyens de paiement et spécificités locales… Réservé aux entreprises déjà présentes sur ces marchés.> emmanuelle Vigne | 04 72 40 57 34

5, 7 et 12 JUiLLet 2011Clubs export Réunions thématiques au cours desquelles l’échange d’informations

pratiques et d’expériences est pri-vilégié. À Tarare le 5 juillet, à Corbas le 7 juillet et à Limonest et Givors le 12 juillet.> Fabienne thiery | 04 72 40 58 13

6 JUiLLet 2011Journée Italie Réunion d’information sur l’Ex-position universelle 2015 à milan en présence de Guido Podesta, président de la Province de milan, et de partenaires de la mission Econo-mique ubifrance de milan.> régine Weizmann | 04 72 40 58 07

11 JUiLLet 2011Journée AllemagneLors de cette journée à la CCi, chaque entreprise peut s’entretenir avec Fred Berner, directeur adjoint de la Chambre de commerce française en allemagne, afin d’aborder ses projets de développement outre-Rhin. > Fabienne diaz | 04 72 40 57 69

14 et 15 SepteMBre 2011S'implanter en SuisseLa CCi est partenaire d’une convention d’affaires multisectorielle organisée à Genève par la Chambre France-Suisse de commerce et d’industrie. 2 jours de conférences et de rendez-vous B to B préprogrammés entre entreprises françaises et helvètes.> Fabienne diaz | 04 72 40 57 69

17 et 18 OCtOBre 2011

Russie : des contrats en jeula CCI organise avec Ubifrance une mission commerciale à Mos-

cou, destinée aux entreprises intéressées par les opportunités d’affaires offertes par le pays hôte de l’Universiade d’été de 2013 à Kazan (compétition internationale universitaire multisports), des JO d’hiver 2014 à Sotchi et de la Coupe du monde de football 2018. Au programme de cette mission multisectorielle : rencontres avec des décideurs et des partenaires potentiels russes. > emmanuelle Vigne | 04 72 40 57 34

eMM

anue

lle V

igne

cci d

e lyo

n

16 AU 21 OCtOBre 2011Vietnam La CCi propose, en partenariat avec la CGPmE du Rhône, la CCi Franco-

Vietnamienne et Erai, une mission de prospection du marché vietnamien : séminaire, rendez-vous individuels et visites de sites et de salons.> Aya Kitahama | 04 72 40 57 70

nion d’information juridique dédiée à l’anticipation des risques lors de la rédaction de contrats commerciaux.

23 JUin et 5 JUiLLet 2011Ateliers juridiquesune juriste expert anime à Givors deux ateliers portant respecti-

vement sur la mise en place et la rupture du contrat de travail.

30 JUin 2011Bourse d’échanges Temps fort d’information sur la transmission d’entreprise et de mise en relation de cédants et repreneurs

InternatIonalIndustrIe

FormatIon

Pour vous, la puissance d’un grand groupe mondial,

relayée au quotidien par nos experts régionaux.

Sandrine Miras, directrice du centre d’affaires développement international.

INTERNATIONALd’un grand groupe mondial,

INTERNATIONALINTERNATIONAL

Un autre regard sur l’entreprise.

entreprises.ca-centrest.fr

TOUTE L’EXPERTISE RÉSERVÉE AUX GRANDES ENTREPRISES

ENFIN ACCESSIBLE AUX PME EN RÉGION.

FormatIon

L’ag e N Da D e L a c c Iplus d’infos sur :

www.cciformationpro.frou allo la CCI

04 72 53 88 00


20 et 21 JUin 2011

MS Project : mieux piloter ses projets Concevoir, suivre et contrôler au mieux toutes les étapes d’un

ou plusieurs projets nécessite la maîtrise d’outils d’aide à la gestion efficaces. C’est pourquoi CCI formation propose un stage de 2 jours consacré à MS Project, un logiciel dont les fonctionnalités permettent un pilotage de projet optimal (gestion de planning, de ressources…). De solides notions en bureautique et management de projet sont requises. Pour ceux souhaitant se mettre à niveau sur ce dernier point, CCI formation propose un stage adapté.> Christine genevois | 04 72 53 88 21

27 JUin 2011La déclaration d’échanges de biens et TVA intracommunautaire> dorothée Belloir | 04 72 53 88 28

27 et 28 JUin 2011Access perfectionnement> Christine genevois | 04 72 53 88 21

27 JUin et 4 et 5 JUiLLet 2011Relance de créances par téléphone > Claire Chanéac | 04 72 53 88 38

30 JUin 2011Les règles incoterms 2010dorothée Belloir | 04 72 53 88 28

30 JUin et 1er JUiLLet 2011Prendre la parole avec aisance grâce aux techniques théâtrales> elise palmigiani | 04 72 53 88 15

15, 16 et 22 SepteMBre 2011Concevoir et rédiger des écrits professionnels> elise palmigiani | 04 72 53 88 15

20 et 21 JUin 2011Communiquez votre professionnalisme par téléphone> Claire Chanéac | 04 72 53 88 38

20 et 21 JUin 2011Finance pour non financier> Christine genevois | 04 72 53 88 21

20 et 21 JUin 2011Stress et risques psychosociaux> elise palmigiani | 04 72 53 88 15

20 AU 24 JUin 2011Formation en anglais “Intensive Week”> Valérie Farina | 04 72 53 88 35

23 et 24 JUin 2011Visual Excel Basic> Christine genevois | 04 72 53 88 21

24 JUin 2011Intégrer les réseaux sociaux> Marie-neige reymond 04 72 53 88 52

NOUVELLE LEXUS CT 200h

Modèle présenté : Lexus CT 200h Sensation Pack Design avec peinture métallisée à Bonus Écologique de 2 000 € déduit. * Tarif de la Lexus CT 200h Emotion au 19/11/2010 avec 2 000 €

de Bonus Écologique déduit. Consommation en cycle mixte de 3,8 à 4,1 l/100 km et émissions de CO2

en cycle mixte de 87 à 94 g/km. Full Hybrid = totalement hybride. RCS Xxxxx xxxxxx xxxxxx.31 550 €

La 1ère compacte premium Full Hybrid

A partir de

27 000 €*87 gCO

2/km

3,8 L/ 100 km

PRESS MAG_CT200H_172.5X120_FEV2011_V3:_ 3/03/11 17:20 Page 1

185 1 0t ta in 10/05/11 1 : 8

Garantie Sociale des Chefs et dirigeants d’entreprise

42 avenue de la Grande Armée - 75017 Paris

Tél. : 01 45 72 63 10 - Fax : 01 45 74 25 38

GSC, créée en 1979 à l’initiative des instances patronales vous propose une protection essentielle en cas de chômage :

jusqu’à 70% du revenu ou du bénéfice imposable pendant 12, 18 ou 24 mois,

une aide à la création ou à la reprise d’une entreprise.

Entrepreneurs*, face à une perte de situation…Comment rebondir ?

*Chefs d’entreprise en nom personnel, Artisans, Dirigeants mandataires sociaux.

Vivre l’aventure d’entreprendre en toute sérénité.©

GSC

20

09

- C

on

cep

tion

gra

ph

iqu

e et

cré

dits

ph

oto

s :

Reo

r

l’assurance chômage de l’entrepreneur et du mandataire socialGSC

Dossier d’information disponible

par téléphone au 01 45 72 63 10 ou

en retournant ce coupon

par courrier : GSC - l’Assurance

Chômage de l’Entrepreneur -

42 avenue de la Grande Armée

75017 Paris,

par Fax : 01 45 74 25 38 ou par

mail : [email protected]

Calculez vos cotisations et prestations sur :

www.gsc.asso.fr

Nom - Prénom :

Adresse :

Ag

ir &

En

trep

ren

dre

Entreprise :

salons

eric

K be

ltrá

n


re P è re S

15 et 16 JUin 2011Salon des entrepreneurs > Cité Centre de Congrès, Lyon 01 44 88 41 00 www.salondesentrepreneurs.com

16 AU 18 JUin 2011TP avenirSalon des matériels et équipements de chantiers> Eurexpo, Chassieu 04 78 17 63 78 | www.tp-avenir.com

17 AU 19 JUin 2011Vivez bio> Eurexpo, Chassieu 03 86 78 19 20 | www.vivez-nature.com

21 JUin 2011In Machine On ProcessSystèmes automatisés et process industriels> Cité Centre de Congrès, Lyon 01 46 23 60 11 | www.in-machine.com

29 et 30 AOût 2011Sport Achat Salon de la distribution du sport et des loisirs> Eurexpo, Chassieu 04 50 09 50 95 | www.sportair.fr

8 et 9 SepteMBre 2011Salon CELe rendez-vous des comités d’entreprise> Cité Centre de Congrès, Lyon 04 42 18 69 42 | www.salonsce.com

13 AU 15 SepteMBre 2011Congrès ExpoGaz> Palais des Congrès, Paris 01 77 92 97 18 | www.expogaz-expo.com

16 et 17 SepteMBre 2011Salon des services à la personne > Cité Centre de Congrès, Lyon 04 78 17 63 04 www.salon-services-personne-lyon.com

18 et 19 SepteMBre 2011HexagoneSalon professionnel du cadeau> Eurexpo, Chassieu 04 92 09 18 69 | www.hexagone.fr

27 AU 29 SepteMBre 2011Preventica LyonSalon de la santé et de la sécurité au travail> Eurexpo, Chassieu 05 57 54 38 75 | www.preventica.com

29 et 30 SepteMBre 2011Patrimonia Convention des professionnels du conseil en gestion de patrimoine> Cité Centre de Congrès, Lyon 01 46 62 11 62 | www.patrimonia.fr

29 Sept. AU 2 OCtOBre 2011Salon des vins et de la gastronomie> Eurexpo, Chassieu 02 98 44 25 33 www.salondesvinsetdelagastronomie.fr

22 et 23 SepteMBre 2011Université d’été de l’environnementEchanges entre acteurs économiques du secteur de l’environnement> Campus de l’université René Cassin, Lyon | 04 72 82 37 26 www.eco-entreprises-appel.com

eXposItIons / FestIvals

7 JUin AU 30 JUiLLet 2011 Les Nuits de Fourvière> Théâtres gallo-romains de Fourvière, Lyon | 04 72 32 00 00 www.nuitsdefourviere.com

9 JUin 2011 Challenge Mobilité 2011initiative régionale pour aller au travail autrement> 04 72 00 23 57 http://challengemobilite.rhonealpes.fr

10 JUin AU 30 JUiLLet 201113e Biennale du Fort de Bron“La Dame de chez maxim” de Georges Feydeau> Fort de Bron | 04 72 37 92 93 www.biennale-fort-de-bron.com

11 et 12 JUin 201110e Marché de la mode Vintage> La Confluence, Lyon | 04 78 42 99 27 www.marchemodevintage.com

11 et 12 JUin 2011Foire professionnelle à la brocante et aux antiquités et métiers d’art > Place Saint-Jean, Lyon 06 70 02 88 49 http://unab.france.free.fr

15 AU 18 JUin 2011Les InvitesFestival des musiques actuelles et des arts de la rue> Villeurbanne | 04 72 65 80 90 www.invites.villeurbanne.fr

18 et 19 JUin 2011Lyon BD Festival> CCI de Lyon 06 76 93 71 44 | www.lyonbd.com

29 JUin AU 13 JUiLLet 2011Jazz à Vienne > Théâtre antique, Vienne 0 892 702 007 (0,34€/mn) www.jazzavienne.com

JUSQU’AU 2 JUiLLet 2011Spectaculaire !Décors d’opéras et d’opérettes à Lyon au 19e siècle> Archives Municipales, Lyon 04 78 92 32 85 www.archives-lyon.fr

JUSQU’AU 4 JUiLLet 2011Le génie de l’Orient : l’Europe moderne et les arts de l’islam> Musée des Beaux-Arts, Lyon 04 72 10 17 40 | www.mba-lyon.fr

23 AU 30 JUiLLet 2011Festival Cuivres en Dombes > Village de la Dombes 04 74 14 05 45 www.cuivresendombes.org

JUSQU’AU 18 SepteMBre 2011Si le 18e siècle m’était conté… costumes d’exception> Musée des Tissus, Lyon 04 78 38 42 00 www.museedestissus.com

24 JUin AU 30 SepteMBre 2011Diane et Apollon iconographies liées à ces deux divinités grecques > Musée des Tissus, Lyon 04 78 38 42 00 www.museedestissus.com

17 et 18 SepteMBre 2011Journées européennes du patrimoine> 04 72 00 44 00 www.culture.gouv.fr/rhone-alpes

29 Sept. AU 2 OCtOBre 2011Résidence boisSalon de la maison et de la filière bois > Eurexpo, Chassieu 04 78 17 63 15 www.salon-residence-bois.com

29 Sept. AU 2 OCtOBre 2011HomeSalon de l’habitat design> Eurexpo, Chassieu 04 78 17 63 02 www.tendancesmaison.com

4 OCtOBre 2011Jobs RencontresSalon du recrutement des fonctions commerciales et de la distribution > Cité Centre de Congrès, Lyon 01 75 55 14 75 | www.jobrencontres.fr

5 et 6 OCtOBre 2011Salon IMA La convergence des technologies pour l’industrie> Eurexpo, Chassieu | 06 58 19 23 09 www.mecatronique-automation.com

6 OCtOBre 2011Journée professionnelle internationale de l’anti-quité et de la brocante> Eurexpo, Chassieu 04 66 20 02 19 | www.cipolat.com

renContres

3 AU 12 JUin 2011Semaine Fraich’attitudeinitiative nationale consacrée à la nutrition > 01 49 49 15 21 | www.fraichattitude.com

13 SepteMBre 2011Caravane des entrepreneursCréer une entreprise, reprendre, s’installer en franchise, développer, vendre…> Place de la République, Lyon 06 82 93 35 09 www.caravanedesentrepreneurs.com

15 SepteMBre AU 31 dÉCeMBre 2011

Une Biennale... terriblement belle !baptisée “Une terrible beauté est

née”, la 11e édition de la Biennale d’art contemporain de Lyon invite à une ré-flexion sur le pouvoir de l’imaginaire, du visionnaire et de l’hallucinatoire. Autour de cette notion de beauté, para-mètre de la pensée, l’Argentine Victoria Noorthoorn, la commissaire invitée, a rassemblé 60 artistes européens, afri-cains et latinos répartis à La Sucrière, à la Fondation Bullukian, au Musée d’art contemporain de Lyon et à l’Usine Tase de Vaulx-en-Velin. > www.biennaledelyon.com | 04 27 46 65 65

www.lyon.cci.fr3 4 Ag i r&e n t r e p r e n d r e m a i /j u i n 2 0 1 1 www.lyon.cci.fr

ses dates Clés

dr

L’ I N v I t É

“Il faut civiliser le travail, le rendre plus digne”Cédric Klapisch a souvent posé sa caméra dans l’entreprise.

S’il dénonce les maux du système actuel, c’est avec humour

et une humanité bienveillante. Vision décalée et immersion

anticonformiste d’un homme du 7e art dans les réalités du tissu

économique et social.

cédric klapisch, réalisateur

> Dans les films français, la vie en entreprise paraît sombre, ne laisse pas la place à la morale… N’est-ce pas une vision trop simpliste ?France Telecom, EDF, Renault… les exem-ples de souffrance au travail sont nombreux. Le cinéma doit donc faire face à une situation antinomique : montrer cette détresse tout en invitant les spectateurs à oublier leur tracas. Pour ma part, j’ai choisi de traiter ces sujets sous le prisme de la comédie sociale. Une solution qui permet de filmer des situations existantes en forçant le trait puis d’injecter des touches d’humour pour dédramatiser la situation. Je n’ai rien inventé, Charlie Chaplin procédait de même avec grand talent…

> En plus de votre métier de réalisateur, vous avez créé une maison de production. Comment êtes-vous dans vos habits de dirigeant ?Diriger et réaliser sont des fonctions proches. Dans les deux cas, je dois prendre des dé-cisions, amener des équipes à un résultat, veiller à la cohésion… et gagner de l’argent. Pas pour réaliser des profits outranciers mais simplement pour continuer à exister et à payer les équipes. J’ai la chance d’être entouré de personnes qui ont le sens du travail. Sur un plateau, les 200 techniciens “mouillent le maillot” pour obtenir la plus belle lumière, un son parfait… Nous sommes tous mobilisés pour offrir au public le plus beau film. Nous illustrons cette passion dont je parlais et qu’il faut s’attacher à faire émerger dans le monde du travail, à tous les niveaux.

> De Riens du tout votre premier film en 1991 à Ma part du gâteau sorti en mars dernier, vos films explorent le monde du travail. Pourquoi ?Contrairement à ce qu’il se passe chez nos homologues britanniques et américains, le ci-néma français traite peu des problématiques liées à l’entreprise et au travail. Certainement en raison des difficultés à intéresser le public avec des histoires renvoyant à leur quotidien et à mettre en image des métiers de plus en plus abstraits. Rien n’est moins cinémato-graphique que l’industrie aujourd’hui ; nous ne sommes plus à la période des Temps mo-dernes. Quand on filme des gens au travail, on met en scène des employés derrière des ordinateurs. Tous les métiers se ressemblent. Après avoir été paysan puis ouvrier, le salarié remplit actuellement des missions que j’ap-pellerai de services… il ne crée plus rien de ses mains. C’est pourquoi je privilégie le côté humain dans mes films. Dans Riens du tout, le héros incarné par Fabri-ce Luchini tente d’humaniser son entreprise, tandis que dans Ma part du gâteau, je montre la souffrance des salariés confrontés aux dé-localisations. Des expériences basées sur du vécu ! Pour chaque film, je m’autorise six mois de préparation en immersion en entreprise.

> Quelle évolution majeure avez-vous constaté entre vos deux films ?Ce qui me marque le plus, c’est la déshuma-nisation des rapports, aussi bien du côté des patrons que des salariés. Aujourd’hui, cer-tains employés se rendent à leur travail sans but, sans savoir pourquoi. La nécessité de payer les factures a pris le dessus sur la valeur “travail”… au détriment de la passion, de la volonté de bien faire. Nous assistons à une désincarnation… comme si la fiche de paye représentait un unique moteur. Le vrai travail est pourtant celui dans lequel on s’exprime, mais je connais peu d’employés capables de mettre une partie d’eux-mêmes dans leur ac-tivité. Cette situation est évidemment une conséquence de notre capitalisme, qui exige aujourd’hui que l’on travaille d’abord pour le profit. Du coup, le côté relationnel de l’en-

treprise se dissout dans la pression du chif-fre. Surtout quand les patrons visionnaires, charismatiques et proches de leurs salariés disparaissent pour laisser place à des conseils d’administration, des fonds de pension et autres multinationales. Le pouvoir n’étant plus incarné par une personne, on se retrouve sans repères…

> N’est-ce pas le prix à payer pour conserver un tissu économique fort… et des emplois !Dans le contexte mondial actuel, nous ne pouvons en effet que nous incliner devant cette quête effrénée du profit. Néanmoins, il me paraît urgent de civiliser le travail, de le rendre plus digne. Nous devons prendre le

chemin de la réalisation de soi. Pour le mo-ment, on subit quelque chose qui va trop vite et qui ne permet pas aux salariés d’accéder au bonheur. Nous devons pourtant repenser le travail autrement et cela, dès l’université. No-tre enseignement supérieur n’est pas adapté à la réalité, avec des écoles et des universités en retard par rapport à leurs homologues in-ternationales. On a l’impression que nos facs ne comprennent pas le monde dans lequel elles vivent… Nous formons des jeunes d’une façon généraliste sans les préparer à un mé-tier, à un secteur précis. Le travail est alors considéré comme une contrainte et les jeunes acceptent n’importe quel job du moment qu’il est payé. Attention, je ne dis pas qu’il faille tomber dans l’excès inverse avec des facs fi-nancées par Total ou Areva mais je pense que le système de formation initiale est à revoir.

1984maîtrise de cinéma à Paris Viii, avec un mémoire consacré au non-sens au cinéma, 6e sens du 7e art.

1991Réalise son premier long métrage, Riens du tout vu par 500 000 spectateurs.

2001Sortie de L’auberge espagnole, son plus grand succès (plus de 3 millions de spectateurs).

2010Préside le premier festival Lumières sur le travail à Paris.

2011Réalise son 10e film ma part du gâteau.

“Les règles du jeu dans le monde du travail

ont tellement changé qu’il m’apparaît urgent de replacer l’homme au cœur

du système.”

Mutuelle Existence participe activement à vos côtés à la construction d’une protection sociale performante reposant sur :

Un interlocuteur unique pour la santé, la prévoyance, l’épargne et la retraite, avec des solutions novatrices et e� caces pour vous et vos salariés.

Un partenariat qui s’inscrit dans la durée.

Des experts à l’écoute de vos besoins.

Une gamme complète de garanties adaptées à l’évolution des besoins de votre entreprise :

Santé : remboursements de vos soins médicaux.

Prévoyance : maintien du revenu, protection de votre famille.

Epargne-Retraite : constituez vos revenus futurs.

Mutuelle Existence fait partie de l’Union Harmonie MutuellesMutuelle soumise aux dispositions du livre II du Code de la Mutualité RNM n° 776 531 667 - APE 651.2Z

Notre métier : vous accompagner dans la vie professionnelle

Pour votre protection sociale, agissons ensemble !Contactez-nous au 04 72 71 20 76Siège social : 60 rue Domer - 69007 LYON - www.mutuelle-existence.fr

Phot

o : Y

uri A

rcur

s (F

otol

ia)

9 agences dans le Rhône :Bron Lyon 1er Lyon 4e Lyon 6e Lyon 7e St-Genis-Laval Tassin-la-Demi-Lune Villefranche s/Saône Villeurbanne

parution agir et entreprendre A4 V2.indd 1 18/05/11 12:15

Pour visiter : Code invitation obligatoire LYAGE / Pour exposer : +33 (0)5 57 54 12 65preventica.com

MAÎTRISE DES RISQUESQUALITE DE VIE AU TRAVAIL

fonctionpublique services industrie établissements

de santébtp

L E C O N G R È S / S A L O N D E R É F É R E N C E

Agir et Entr. A4 LY:12-05-11 12/05/11 12:48 Page 1

agir & entreprendre, le magazine de la cci de lyon - numéro 33, mai-juin 2011

Documents