2008 - 2013 : 5 ans d'action municipale

5 ans d’actionmunicipaleBilan 2008-2013

Projet-Bilan MiMandat 2013_Mise en page 1 22/01/13 11:02 PageI

sommaire

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Préserver notre cadre de vie et bien vivre ensemble

Accompagner les générations futures

Soutenir l’action associative, sportive et culturelle

Se sentir bien dans sa ville

Favoriser la solidarité et le lien entre les générations

Encourager les projets économiques et l’emploi

Maîtriser la bonne gestion de la ville

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édito

Cinq ans d’action municipale… Avec ce bilan, nous souhaitons vous rendrecompte des engagements qui étaient les nôtres en 2008 et que j’avais pris auprès de vous enconduisant mon équipe municipale.

Cette équipe a bien travaillé, avec comme fil rouge l’intérêt de la ville. C’est la cohésion et le travail collectif qui permettent toujours d’atteindre ses objectifs.

Le cap a été tenu : les impôts locaux restent parmi les plus bas du département. En même temps,nous avons investi de manière soutenue pour embellir, aménager, rénover notre ville en tournant le dos au béton et au gigantisme. Nous avons innové également en favorisant la créativité dans le foisonnement des initiatives.

Enfin, l’identité de notre commune, si distincte des autres villes, s’est renforcée : les liens entre les générationscomme ceux créés dans le monde associatif constituent une richesse qui favorise la cohésion de la cité.

Avec votre confiance, c’est une nouvelle étape qui s’ouvre pour mieux vivre ensemble Thiais.

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Richard Dell’Agnola, maire de

Thiais

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Préserver notre cadre de vie et bien vivre ensemble

Aménager, réhabiliter, intégrer, rénover, créer...

poursuivre une politique de développement

urbainéquilibré


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LogementLa Ville a voté en 2012 un nouveauProgramme Local de l’Habitat (PLH).Au cours du mandat, la ZAC de laporte d’Allia a été créée le long de la RN 305 : avec ses 300 nouveauxlogements, dont 80 sociaux, elle accueillera aussi des commerces.En cinq ans, la Ville a garanti l’emprunt et a ainsi permis laconstruction ou la réhabilitation parles bailleurs de 1 371 logements

sociaux : 78 logements rue desÉglantiers, 80 à la porte d’Allia, 116 à la résidence des Douviers, 28 au 118/120 avenue du Maréchal de Lattre de Tassigny, 26 rue des Baudemons et Jean Jaurès, 35 rueMarcel Cerdan, 22 rue des quinze Arpents, 797 dans le quartier desGrands-Champs (135 nouveaux et 662 réhabilités), 128 à la résidenceArpège, 61 au groupe Panhard.

le Plan Local d’Urbanisme (PLU)

Les élus ont voté, le 29 mars 2012, le Plan Local d’Urbanisme (PLU) qui dote la commune d'unnouvel outil d'aménagement assurant la cohérence des politiques de la Ville. Il fixe le droit dessols, traduit le projet urbain et permet sa mise en œuvre. Il est induit par l’arrivée du tramwaysur la Route Départementale 7 (ex-RN7), l’intégration de la ville dans l’Opération d’Intérêt National Orly-Rungis-Seine-Amont, le projet directeur stratégique de l’Établissement Publicd’Aménagement Orly-Seine-Amont de 2009, le Schéma Directeur de la Région Île-de-France(SDRIF) de 2010 et les nouvelles préoccupations environnementales. Il favorise le cheminementdans la ville, souligne le développement des espaces verts et le respect des zones de biodiver-sité, marque la maîtrise d’un urbanisme harmonieux refusant le gigantisme.À Thiais, entre autres, cela concerne l’opération de rénovation urbaine des Grands-Champsqui améliore la vie de près de 3 000 habitants : démolition et reconstruction de 270 logements,création de deux rues, de deux nouvelles écoles, d’un gymnase, d’une halte-garderie et de commerces. Ce projet de près de 126 millions d’euros a été cofinancé par l’État (ANRU), le bailleur, la Ville et d’autres partenaires. Comme elle s’y était engagée auprès des familles, la Ville a fait respecter la charte de relogement en proposant à chaque foyer différentes offres.

la rénovation urbaine améliore la vie de près de 3 000 habitants

anticiper la demande de logements

habiterlocatifs ou d’accès à la propriété


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Académie des Arts. La rénovation intérieure et extérieure de l’Académie des Arts, ancienne mairie datant de la fin du XIXe siècle, s’est achevée en

2012 après un an de travaux ainsi que la salle de danse de Jules Ferry. Chaque semaine, près de 800 Thiaisiens fréquentent tous ses cours.

La fin du chantier a marqué l’achèvement de la rénovation des bâtiments de la place du Général Leclerc après les anciennes écoles du centre :

Paul Éluard, Camille Claudel et Jacques Prévert.

Patrimoine

La municipalité est attachée au patrimoine historique et mène régulièrement des actions poursa préservation. Ainsi, elle a voulu sauvegarder les bâtiments qu’elle a reçus en héritage : ancienne mairie devenue Académie des Arts (fin de rénovation en 2012), écoles du centre (novembre 2008). Elle lance en février 2013 la rénovation de l’église Saint-Leu Saint-Gilles, bâtiment historique érigé au XVe siècle inscrit à l’inventaire supplémentaire. Une étude pour larénovation du théâtre municipal, construit en 1907, est en cours.Ces dernières années, la Ville met en avant son patrimoine grâce à diverses bornes historiquesinstallées à proximité de plusieurs bâtiments municipaux et par un éclairage de sites emblé-matiques : Hôtel de Ville, Académie des Arts, lavoir, église Saint-Leu Saint-Gilles et bientôtthéâtre municipal René Panhard.

sauvegarder les bâtiments reçus en héritage

installer des bornes historiques et

éclairerpréserver les sites emblématiques


Parc de Cluny. En 2008, le réaménagement en centre-ville duparc de Cluny s’est achevé avec sonouverture au public quelques moisaprès celle des Terrasses du Soleildans le quartier sud. Appartenant autrefois au domaine de la congré -gation des Sœurs de St-Joseph deCluny, c’est un lieu chargé d’histoire.L’équipe municipale a souhaité quecet endroit reste un espace paisible

de promenade et de détente pour les familles, alliant modernisme etmise en valeur de ses éléments remarquables, comme l’oratoire ou le bassin. En 2010, la Ville a d’ailleurs obtenula Victoire d’Argent dans la catégorie« communes ou communautés de 20 000 à 100 000 habitants » lors duconcours des Victoires du Paysageparrainé par Erik Orsenna.

Écologie

Soucieuse de l’environnement dans lequel évoluent ses habitants, la municipalité porte une attention toute particulière à chacun de ses projets. Ainsi, le chauffage par la géothermie a étéprivilégié pour la rénovation des Grands-Champs. La Ville a d’ailleurs été une des premières àutiliser cette méthode qui chauffe à ce jour près de 3 000 logements collectifs (Grands-Champs,Grignon…) et certains bâtiments publics (gymnases…). Dans le respect du développement durable, plusieurs opérations ont été menées ces dernières années : dons de composteurs, lutte contre les pesticides avec la participation au programme Phyt’Eaux cités, campagne decommunication autour du tri sélectif, participation au Syndicat Intercommunal d’Exploitationet de Valorisation des Déchets (déchetteries).La Ville a toujours cherché à préserver son patrimoine végétal. Ainsi, Richard Dell’Agnola a faitinscrire dans le nouveau Plan Local d’Urbanisme la préservation des 295 jardins familiaux dela Saussaie. Lors de l’aménagement du parc de Cluny, certains arbres centenaires existantsont pu être préservés.

chauffer par géothermie les logements collectifs

innover

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Accompagner les générations futures

Accueillir, financer, faciliter, découvrir, organiser...

réhabiliter les bâtiments existants et les

scolairemoderniser

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Carte jeune 13/25 ansEn 2012, la municipalité a étendu la Carte Jeune aux 13/25 ans. Ce dispositif éducatif, social et économique a été mis enplace en 2011 pour permettre aux jeunes Thiaisiens de bénéficier d’avantages auprès d’associations et d’enseignes commercialeslocales.

À la rentrée 2012, la ville accueillait environ 5 000 élèves

1 091 élèves en maternelle 1 647 élèves en élémentaire 1 412 collégiens 1 072 lycéens240 élèves en BTS

Rénovation des écoles

Au cours de ce mandat, avec la rénovation urbaine du quartier des Grands-Champs, le nouveaugroupe scolaire Romain Gary accueille près de 500 enfants depuis le printemps 2012. D’une superficie de 8 000 m2, il regroupe une école maternelle (8 classes), une école élémentaire (12 classes), un restaurant scolaire, un gymnase et une halte-garderie.Au cours des cinq années passées, l’ensemble des autres écoles de Thiais a bénéficié de réno-vations diverses : entretien, amélioration de la sécurité et des conditions d’accueil, mise auxnormes qui évoluent régulièrement. Citons par exemples, la réfection des faux-plafonds et les travaux d’éclairage dans six salles de classe de l’école élémentaire Schuman en 2010, larestauration des jeux de cour et la remise en état de deux classes à la maternelle Saint-Exupéryen 2011, l’amélioration de l’isolation avec changement des fenêtres de l’école élémentaire et ducentre de loisirs Charles Péguy qui sera achevée en 2013, la remise à neuf de l’enrobé de la courde l’école des Tilleuls en 2010, l’installation d’un chauffage radiant à l’entrée de la salle polyva-lente de l’école Paul Éluard en 2010, le changement des toilettes et la réfection des murs dessanitaires du 1er étage à Jeanne d’Arc et le changement de l’interphone de la cour de l’écoleJacques Prévert en 2011… Toujours au cours de ces cinq ans, la modernisation globale desécoles du centre s’est achevée avec la réhabilitation de l’école Jacques Prévert.

accéder pour les plus jeunes

aideraux biens culturels et sportifs

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Pour les tout-petitsThiais a développé depuis de nombreuses années un dispositif important en direction des plus-petits qui lui permet d’accueillir 240 enfants dans ses crèches et dans ses haltes-garderies.La ville réserve aussi des places dans d’autres structures : depuis 2010, 20 places à la crècheBabilou et, depuis 2012, 10 berceaux au sein de la crèche Les Petits Marins.Pendant ce mandat, la municipalité a constamment cherché à améliorer l’accueil des plusjeunes. Ainsi, au sein de ses structures, des travaux d’amélioration ont été réalisés : les locauxde la halte-garderie de la Vallée Verte ont été entièrement rénovés en 2009 et ceux de la crèche familiale de Grignon ont été terminés en 2012, des travaux de peinture ont été réalisés à la crèchemunicipale Victor Hugo. En 2012, la halte-garderie Roland Blanche a ouvert de nouveaux locauxet agrandi sa capacité d’accueil.

Animation

La Ville poursuit sa politique d’ouverture d’activités aux jeunes après l’école grâce aux Contratsbleus, ateliers de découverte gratuits.Avec ses trois centres de loisirs, la municipalité propose des activités éducatives et ludiquesrenouvelées aux enfants scolarisés jusqu’à 13 ans chaque mercredi et pendant les congés scolaires. Au cours de ces cinq ans, la Ville s’est attachée à rénover plusieurs de leurs salles età faciliter l’accès des enfants présentant des troubles de la santé. L’amplitude horaire a étéaugmentée (fermeture à 18h30 au lieu de 18h) pour faciliter la vie des parents.Pendant les vacances, elle propose d’accueillir les enfants de 7 à 14 ans au sein des activitésPass’sport. Les jeunes peuvent aussi profiter de séjours en centre de vacances dont l’offre aété améliorée ces dernières années. La commune participe à leur financement en prenant à sacharge un quart du coût réel et en assurant une tarification en fonction du quotient familial.À Noël, la Ville organise des goûters avec parfois la venue du père Noël dans ses centres de loisirs, ses crèches, ses haltes-garderies... Des places pour des séances de cinéma sont offertes à tous les enfants des écoles publiques de Thiais : ces dernières années, le choix desdates et des films a été fortement diversifié.

proposer des activités éducatives et ludiques renouvelées

de nombreuses structures

proposerreçoivent les tout-petits

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Éducation

La rénovation globale de l’Académie des Arts réalisée au cours de ce mandat a permis la miseen service d’un outil pédagogique de loisirs variés, très prisé des Thiaisiens (danse, arts dramatiques, arts plastiques, musique). En 2011, la Ville a lancé les mardis de l’Académie, unesérie de rendez-vous au théâtre municipal qui ouvrent la scène aux artistes et permettent aupublic de découvrir leurs activités.La municipalité est à l’origine de plusieurs initiatives développant le plaisir de la lecture chezles enfants. Ainsi, la bibliothèque des jeunes a été réaménagée avec la création d’un espacespécifique pour les tout-petits et un autre pour les adolescents. La Ville participe au financementd’une opération visant à inciter les enfants à la lecture à travers un « prix littéraire » depuis 2010.Elle continue aussi à aider les jeunes élèves grâce aux ateliers Coup de pouce qui veulent lesréconcilier avec la lecture.La Ville cherche à développer la curiosité des élèves à travers la découverte d’univers méconnus.Avec l’école et aux côtés des enseignants, des classes de découverte thématiques sont organi-sées (le monde du cirque, la vie à la ferme…). Lors de la Semaine du goût, des menus spécifiquesdans les restaurants scolaires initient les enfants à de nouvelles saveurs. Afin d’éclairer lesjeunes sur le développement durable, diverses actions sont réalisées : des élèves de l’école Buffonont participé à la réintroduction d’une plante en voie de disparition (la sabline à grandes fleurs),plus de 60 classes bénéficient chaque année d’ateliers verts à l’occasion de la Fête du JardinierAmateur et un jardin pédagogique sera prochainement ouvert dans le parc André Malraux.Depuis 2010, toutes les écoles élémentaires disposent d’une classe mobile de 11 ordinateursportables (dix pour les élèves et un pour le professeur) ou d’une salle d’informatique équipée,avec connexion internet et une imprimante laser couleurs. En 2011, ce sont les classes degrandes sections de maternelles qui ont été dotées. En 2012, une classe pilote, avec tablettesnumériques WIFI, a fait l’objet d’une concertation et sera mise en place à Romain Gary dèscette année.

Le projet de création du conseil municipal des enfants a été voté par le conseil municipal en 2012. Il est en cours de préparation.

développer la curiosité des élèves

découvrir

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Soutenir l’action associative, sportive et culturelle

Participer, bénéficier, animer, organiser...

le Palais Omnisports, fédérateur et symbolique pour

équiperles Thiaisiens

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En 2012, la ville a montré son attachement tout particulier aurugby. Elle a ainsi proposé sa candidature pour accueillir le grandstade voulu par la Fédération Française. Celle-ci a été jusqu’à lafinale mais n’a malheureusement pas été retenue.

2012, l’année du rugby à ThiaisLors de la coupe du monde, les Thiaisiens ont été accueillis au Palais Omnisports pour suivre lesmatchs sur écran géant. Venues àchaque fois plus nombreux, ce sontplusieurs centaines de personnes qui ont ainsi manifesté leur soutien à l’équipe de France.

Sport

L’âme sportive de Thiais a toujours été renforcée par la politique municipale.Le Palais Omnisports est un équipement emblématique et fédérateur de la ville. Imaginé pour rem-placer des équipements sportifs vieillissants, sa réalisation a été rendue possible grâce aux finan-cements obtenus, à concurrence de la moitié du coût (50 millions de Francs) par Richard Dell’Agnolaauprès de la Région Île-de-France et de l’aménageur de la ZAC du trou aux renards. Aujourd’hui,grâce à sa conception unique, il regroupe une salle centrale omnisports et plusieurs gymnases quiaccueillent un très grand nombre de clubs pour leurs séances d’entraînement et des compétitions.La commune complète ses infrastructures avec 17 autres sites répartis dans tous les quartierset qui permettent d’accueillir l’ensemble des programmes sportifs : le jardin des sports pourles 3-5 ans, l’école des sports pour les 6-12 ans, 22 activités ouvertes par l’Office Municipal desSports et près de 40 par les clubs.Ces constructions animent la vie sportive et ont toujours bénéficié d’améliorations. Pendant cemandat, la rénovation de la piscine Monique Berlioux a été achevée avec la reconstruction desvestiaires et de l’accueil, le gymnase Romain Gary a été inauguré (1 136 m2), un premier terrainde football synthétique a été installé au stade Alain Mimoun (un autre le sera en 2013), les vestiaires ont été remis à neuf, ceux des tennis Hélène Muller ont fini d’être rénovés tout commeles bulles de tennis.

une candidature

oserqui fédère

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Les associationsLa vie associative locale est importante avec près de 140 associations culturelles, sportives,sociales et de loisirs qui bénéficient du soutien financier et logistique de la Ville. Ainsi, des projets associatifs les plus divers voient le jour chaque année. Le Club d’Animation des Jeunesde Thiais (CAJT) a permis à un groupe de collégiens de réaliser un court-métrage sur le quartierdes Grands-Champs pour lequel il a été récompensé par le trophée « Mobilité et désenclavementdes quartiers ». En 2013, le nouveau projet porte sur la création d’une Web TV. L’associationChérubins Stars organise chaque année, entre autres, des spectacles en rapport avec la poésieet les enfants. La municipalité a apporté son soutien aux Astres du désert pour sa participationà une action humanitaire. Les Ateliers de Balou participent activement à l’animation du quartiersud et Promoloisirs à celle des Grands-Champs. Le Bridge Club de Thiais a bénéficié en 2012d’une rénovation totale des locaux où ses membres se réunissent.

Au cours de l’année, de nombreuses manifestations sportives rythment la vie locale comme laCorrida de Thiais (2 700 participants) et Thiais t’es Sport. La ville est aussi le centre de spectaclessportifs de grande envergure comme les Internationaux de Gymnastique Rythmique et diverschampionnats de France, d’Europe et du Monde (Boxe, Karaté, Kick-Boxing…).On peut aussi se réjouir que la ville compte de grands sportifs qui habitent ou qui sont licenciésdans les clubs de Thiais : la médaillée olympique d’athlétisme Muriel Hurtis, la championne du monde de karaté Lolita Dona, le champion du monde de kick-boxing Youcef Boumoula, les champions d’Europe de judo Davy et Larry Dona. Cette image sportive est aussi rehausséepar la championne olympique de judo Lucie Décosse qui a donné un éclat particulier à notreville.

la ville compte de grands sportifs habitant ou licenciés dans les clubs sportifs de Thiais

des activités formatrices animées

initierpar des associations reconnues


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Culture

Les Thiaisiens bénéficient d’une vie culturelle intense grâce à la saison culturelle qui leur est proposée à des tarifs accessibles. Elle leur ouvre les portes de spectacles les plus divers organisés par la mairie ou des associations soutenues par la municipalité. Des expositions etdes rendez-vous originaux complètent régulièrement le calendrier comme le Festival de musiquefranco-américaine, le Festival Bossa Nova, les Rendez-vous de la Guitare. D’autres sont ponctuels,comme en 2012 l’exposition d’art environnemental Jardins en métamorphose dans les parcs municipaux ou les spectacles associatifs théâtraux et musicaux.Pendant ces cinq dernières années, de nombreuses nouveautés ont été initiées. Ainsi, une seconde salle de danse avec vestiaires et douches a été aménagée au centre Jules Ferry. La ville a acquis, en 2012, un terrain rue Duperrey pour y regrouper ses services techniques,permettant de libérer la grange de l’avenue de Versailles qui sera un nouveau lieu de créationartistique : le café-théâtre.À la médiathèque, qui s’enrichit chaque année de 1 800 ouvrages, un fonds de DVD a été créé en 2011. Le prêt a été informatisé, un pôle multimédia installé et un site internet créé. Unnouveau système de protection des livres et documents sonores accroît la sécurité. Ces dernières années, des lectures-rencontres avec les auteurs permettent aussi aux plus jeunesde s’initier aux plaisirs de la lecture.À l’Académie des Arts, on peut désormais pratiquer un instrument dès la première année desolfège. Pour les plus passionnés, de musique comme de sport, la ville continue de soutenir leprincipe des classes musicales et sportives.

expositions, festivals, lectures-rencontres, création artistique... rythment la vie culturelle de la ville.

à la médiathèque : un pôle multimédia installé et un site internet créé

renforcer


Se sentir bien dans sa ville

Préserver, implanter, soutenir, contrôler, prévenir...

des subventions municipales accordées pour les projets

assurerassociatifs

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Nouveaux ThiaisiensAprès leur arrivée, les nouveaux habitants sont accueillis à l’hôtel de ville à l’occasion d’une rencontreavec les représentants de la munici-palité. Les nouveaux Thiaisiens fontainsi connaissance avec la communeet ses élus. Ils découvrent la vie locale et les services assurés tout au long de l’année.

Police MunicipaleLa Police Municipale, en liaison avecla Police Nationale, participe à main-tenir la tranquillité des Thiaisiensavec, à ce jour, un chef de service, un brigadier, des agents de police etdes ASVP (Agent de Surveillance de la Voie Publique). Ses missions :présence dans la ville, îlotage, prévention, rôles administratifs…

Une ville animée

De nombreuses manifestations et activités animent le quotidien des Thiaisiens. La municipalitéa initié ces rendez-vous devenus incontournables au fil des mois. Ainsi, jeunes et moins jeunespeuvent participer aux festivités du Carnaval ou du Village de Noël, prendre part aux Concoursdes jardins potagers, des maisons fleuries ou des décorations de Noël. Avec la Fête du JardinierAmateur, plus de 20 000 personnes viennent profiter des animations mises en place autour duPalais Omnisports. C’est aussi l’occasion d’offrir des spectacles gratuits. Depuis 2012, lesThiaisiens sont invités à prendre part à la Fête de la Musique lors d’un concert gratuit au théâtrede verdure. À la rentrée de septembre, le Forum des Activités Thiaisiennes permet à chacun d’effectuer un vaste tour des activités culturelles, sportives, sociales et de loisirs. La ville soutient aussi logistiquement les associations qui organisent le Thiais-léthon.

des rendez-vous devenus incontournables animent la ville tout au long de l’année

découvrir la vie locale

veilleret les missions assurées par la ville

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Transports en communÀ l’automne 2013, le tramway T7 reliera le terminus de la ligne de métro 7 Villejuif-Louis Aragon à Athis-Mons en passant par Thiais. C’est l’aboutissement d’une action lancée à l’origine par Richard Dell’Agnola, Guy Pettenati, alors maire de Chevilly-Larue, et d’autresmaires du Val-de-Marne et de l’Essonne pour prolonger la ligne 7 de métro. Cette réalisationpermettra d’améliorer fortement la desserte de Thiais.Dans le cadre du Grand Paris, dont l’échéance a malheureusement pris du retard, il est prévu que la ville bénéficie du prolongement de la ligne 14 avec la création de deux stations :MIN-Porte de Thiais et Pont de Rungis.

Espace Grignon

À l’été 2008, l’Association Culture et Loisirs de Grignon cessait les activités qu’elle proposaitaux habitants du quartier sud depuis près de 40 ans. La municipalité a agi rapidement pourmaintenir le lien social et culturel dans le quartier. Depuis lors, la Ville met à disposition desassociations thiaisiennes une structure aménagée de plus de 600 m2 (agrandie en 2004) pour leconfort et le bon déroulement de leurs activités. Depuis 2011, deux agents municipaux assurentla gestion et l’intendance de cet espace. Ils constituent un relais municipal efficace implantédans la vie du quartier qui s’est développée. Plus d’une trentaine d’activités sportives, cultu-relles, sociales et de loisirs y sont proposées par la Ville, l’Office Municipal des Sports (OMS)et les associations, dont les plus importantes bénéficient de fortes subventions municipales(comme Les Ateliers de Balou). À leur programme : soutien scolaire, réunions des AlcooliquesAnonymes, point informations sociales et écrivains publics, ateliers de cuisine ou de jardinage,théâtre, danse…

un relais municipal efficace implanté au cœur du quartier

améliorer les transports en commun

relieret faciliter les déplacements

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Éclairage public. L’éclairage public a été fortement amélioré au cours des cinq années passées :c’était un des projets phares. Aujourd’hui, Thiais est pourvue de 2 591 luminaires et 1 859 mâts :83 % de son éclairage public a été renouvelé. Les élus municipaux ont aussi cherché à embellir laville à travers ce projet. Ainsi, les candélabres ont été remplacés par d’autres plus esthétiques,moins consommateurs d’énergie, plus performants et différents selon les quartiers. L’ensembledes décorations électriques de Noël a été renouvelé afin de réaliser des économies d’énergie. Les réseaux téléphoniques et de distribution d’énergie ont été enfouis, celui d’éclairage public est passéde haute à basse tension, des bornes d’alimentation électrique pour les marchés aux comestiblesont été créées. Afin de limiter la gêne occasionnée auprès des habitants, le choix de la techniquede micro-tranchées a permis de diminuer fortement les nuisances pendant tous les travaux.

Vidéoprotection. Depuis le début de l’année, 67 caméras de vidéoprotection sont en activitédans l’ensemble de la commune. Ainsi, une protection maîtrisée s’est mise en place dans Thiais.Douze agents veilleront toute l’année sur notre ville afin de prévenir toute atteinte aux personneset aux biens, conformément à la règle applicable en la matière d’analyser l’information et de la relayer auprès des services compétents. Par la suite, d’autres caméras seront déployées, notam-ment dans le quartier des Grands-Champs en cours de requalification. Si l’ensemble du territoireest couvert, les parties privatives des immeubles sont floutées afin de préserver la vie privée.

Voirie

Au cours du mandat, il a été procédé à de nombreuses rénovations du tapis routier dans tousles quartiers. Pendant ces cinq années, les rues Marcel Cerdan et Romain Gary ont été créées,les rues Edgar Quinet, du Perreux, Gabriel Péri, de la Résistance, Victor Hugo, Raymond Poin-caré, du 11 novembre, Duperrey ont été rénovées. Des plateaux traversants, limitant la vitessedes véhicules, ont été implantés dans les avenues de la République, du Général De Gaulle etdu Maréchal de Lattre de Tassigny (en collaboration avec le Conseil Général) et dans les ruesde la Saussaie, de Villejuif ainsi qu’à l’intersection de l’avenue de la République avec la rue desOrvilliers. Des coussins berlinois, dispositifs destinés à ralentir la vitesse des automobilessans gêner les autres usagers de la chaussée, ont été placés rue Guy Môquet. La Ville a maintenu le stationnement gratuit dans l’ensemble des quartiers.

restaurer et innover pour le bien-être de tous

implanter

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Favoriser la solidarité et le lien entre les générations

Rencontrer, échanger, renforcer, organiser, adapter...

se souvenir et célébrer les grandes étapes

fêterde notre histoire

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2012 a marqué les cinquante ans dujumelage Thiais-Einbeck. Ce jubilésouligne un demi-siècle d’amitié entrenos deux villes sœurs. Les liens n’ont cessé de se renforcer au fil desannées, à travers de nombreuses rencontres. Tous les ans, des échangessont mis en place entre la Goethe-schule et les collèges Albert Camus,Paul Klee, Paul Valéry et l’Académiedes Arts. Des délégations françaises

50 ans de jumelage (1962-2012)et allemandes se reçoivent des deuxcôtés du Rhin. Les associations prennent une part active au dévelop-pement du jumelage à travers denombreuses initiatives (expositions,culture, rencontres sportives…).Après les festivités en Allemagnel’année dernière, Thiais fêtera à sontour ces cinquante ans d’amitié à laPentecôte 2013 et tous les habitantsseront invités à y prendre part.

La Ville participe activement au devoir de mémoire en invitant la population à se joindre aux élus et aux associations d’anciens combattants lors des diverses manifestations commémoratives organisées tout au long de l’année.

Centre Communal d’Action Sociale (CCAS)

La Ville est solidaire des publics fragilisés et contribue à améliorer leurs conditions de vie endotant son Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) d’un budget qui lui permet d’œuvrer auquotidien à travers différentes aides :

◗ Réaménagement de la Résidence pour Personnes Âgées de l’Espérance (réfection de la salle de restauration, des peintures et du revêtement de sol…).

◗ Développement de l’aide à domicile assurée par 25 agents.

◗ Livraison à domicile des plateaux repas pour les personnes âgées, et temporairement pourcelles qui sortent de l’hôpital ou connaissent des problèmes passagers de santé.

◗ Aide à la mise en place du dispositif Téléalarme qui renforce la sécurité des personnesâgées à domicile.

renforcer les liens d’amitié entre

lierEinbeck et Thiais


rencontrerles Thiaisiens et partager

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◗ Conseils personnalisés pour préparer des dossiers de demande d’aides légales (RSA…) et sensibiliser les personnes en difficulté financière à réduire leurs factures d’énergies.

◗ Soutien aux associations à but social.◗ Participation à la création du CLIC 6 (Centre Local d’Information et de Coordination

gérontologique du secteur n° 6) qui regroupe six communes du Val-de-Marne dont l’ambition est de mettre en œuvre tous les moyens nécessaires à la diffusion des informations relatives aux divers services accessibles aux personnes âgées.

◗ Octroi de bons alimentaires, de chéquiers mobilité, d’une aide financière à la naissanced’un troisième enfant et aides aux financements de factures d’énergies et d’achats de prothèses ou d’appareils auditifs.

La solidarité ne s’exprime pas qu’avec des chiffres mais aussi avec des actions. Au cours descinq dernières années, la municipalité s’est ainsi attachée à développer des animations :◗ Poursuite et développement des animations de loisir proposées par la structure Thiais

Récréation aux plus de cinquante ans.◗ Organisation du banquet annuel des anciens (1 300 personnes) et de la galette des rois pour

les plus de 60 ans.◗ Remise d’un colis gourmand, en fin de l’année, au plus de 65 ans qui en font la demande.◗ Organisation de voyages (Autriche, Corse, Malte…).◗ Développement de séances de gymnastique volontaire et de natation.◗ Création d’ateliers « équilibre » au sein de la Résidence de l’Espérance.

La commune a procédé pendant le mandat à des aménagements destinés à faciliter la vie desplus fragilisés. Ainsi, la hauteur des trottoirs est en cours d’abaissement afin de l’adapter auxPersonnes à Mobilités Réduites (PMR) et handicapées. Par ailleurs, elle a augmenté la subven-tion et renforcé le dispositif donnant accès à l’Épicerie Sociale Le Grain de Sel.

Depuis plusieurs années, la ville maintient sa garantie d’emprunt aux organismes de logementssociaux pour l’entretien, la rénovation et le développement de l’habitat. De plus, depuis cinq ans, la ville participe au Fonds de garantie pour les loyers impayés (FSL) qu’elle financedans son budget municipal.

La ville soutient activement l’action du CILDT (Conseil Intercommunal de Lutte contre laDrogue et laToxicomanie).

œuvrer au quotidien en aidant les plus fragiles

agir

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Encourager les projets économiques et l’emploi

Encourager, protéger, accompagner, optimiser...

contribuer au développement économique

emploide la ville

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Emploi aux Grands-ChampsDans le cadre du Contrat Urbain de Cohésion Sociale (CUCS) signé pour la rénovation du quartier des Grands-Champs, la municipalité a obtenu que 5 % des heures de travail soient réservées aux habitants du quartier à la recherche d’une formation ou d’un emploi. À cet effet,le poste de Médiateur Emploi a été créé. Il a permis la signature de 127 contrats entre les Thiaisiens et les entreprises présentes, et la réalisation de 30 274 heures d’insertion pour commencer une nouvelle carrière professionnelle.176 personnes ont aussi bénéficié d’un appui et d’un accompagnement dans la concrétisationd’un emploi au sein du bassin économique (centres commerciaux, MIN…). Toujours dans lecadre du CUCS, l’association Promoloisirs a continué de fournir un travail en direction de lajeunesse à travers des formations en mécanique.

Thiais Village et commerces de proximité

Pendant ce mandat, nous avons pu nous réjouir de la réussite du centre commercial Thiais Village, inauguré fin 2007. Celui-ci vient de fêter ses cinq ans et contribue à faire travailler prèsd’un millier de personnes. Cette réalisation, initiée par la municipalité, avait d’ailleurs permisà la Ville d’obtenir la Marianne d’Or du développement économique, prix qui récompense lesactions exemplaires des municipalités.Pour protéger les commerces du centre-ville et assurer leur variété, sur proposition du maire,le Conseil municipal a entériné la délimitation d’un périmètre de sauvegarde à l’intérieur duquelelle pourrait, le cas échéant, exercer un droit de préemption urbain. De cette manière, nousavons épargné aux Thiaisiens l’installation d’établissements bancaires supplémentaires qui aurait menacé la diversité des commerces du centre-ville et contribué à sa désertification.Afin de maintenir la présence des services publics de proximité dans le quartier sud, la muni-cipalité s’est investie pour la réouverture d’un bureau de Poste et a obtenu gain de cause en 2010. Dans ses locaux de la ferme de Grignon, la Ville assure aussi une annexe ouvertechaque après-midi.

en 2012, la ville de Thiais compte 855 entreprises dont 229 artisans et 377 unités commerciales

s’engager en favorisant

signerl’emploi des habitants des quartiers


Forum Emploi. En 2011, un Forum Emploi a été organisé au centre de loisirs Lionel Terray avec une cinquantaine d’exposants

(entreprises, organismes de formations…)

Des outils pour l’emploi

La Ville participe au bon fonctionnement de plusieurs outils qui facilitent la recherche de formations et d’emplois de ses habitants :

◗ Le Comité de Bassin d’Emploi sud val-de-marnais (CBE sud 94) est une coopération intercommunale qui vise à accompagner les petites et moyennes entreprises dans la création d’emploi. Richard Dell’Agnola, maire de Thiais, en occupe la présidence.

◗ La Mission Locale Bièvre-Val-de-Marne assure le suivi, la formation et l’emploi des 16-25 ans.

◗ Le service Emploi, spécificité thiaisienne, s’adresse aux plus de 25 ans.

La ville a renforcé son partenariat avec les services publics du Val-de-Marne pour l’aide à la création d’entreprises. En 2011, un programme de prospection, partagé entre la Ville, PôleEmploi, la mission locale et le CBE, a permis d’organiser des rencontres avec les entreprisesafin d’anticiper des recrutements et de faciliter des stages. Cette action a été menée sur la zoneSenia, Thiais Village, la Tour Europa...

assurer le suivi des jeunes et les

formeraider dans leur choix professionnel

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L’atout SeniaThiais fait partie des douze communes membres de l'Établissement Public d'AménagementOrly Rungis – Seine Amont (EPA-ORSA) créé en mai 2007. Associées avec l'État, la RégionÎle-de-France et le Département du Val-de-Marne dans l'Opération d'Intérêt National (OIN),elles cherchent à optimiser leur potentiel de développement : économie, transport, logement,foncier, environnement…Dans notre ville, le travail a porté sur le réaménagement des 60 ha de la zone Senia. Le projetdu Grand Stade de Rugby a mis en lumière les atouts de ce territoire : accessibilité, desserte,vitalité économique, proximité de Paris. Sur les 9 projets, le nôtre a fait partie des deux dernierssélectionnés. Même sans cet équipement emblématique, ce site va être requalifié et comporteraimmeubles de bureau, commerces, hôtels, logements et un équipement métropolitain. Ce territoire reste celui de toutes les potentialités et laisse envisager un avenir prometteur.

La commune cofinance également Val-de-Marne Actif Pour l'Initiative, plateforme qui aide à lacréation d’entreprises (conseil et aide à la préparation des dossiers…).

À Thiais, les entreprises bénéficient d’une fiscalité très basse à travers une taxe professionnellequi figurait parmi les plus faibles du département. Aujourd’hui, le nouveau dispositif, appelécotisation foncière des entreprises, reste aussi modéré pour les commerces et les entreprisesassujettis.

En 2012, la ville a prêté son concours à une action d’animation commerciale de proximité avecla participation de la CCIP et de l’Association des Commerçants du Centre-Ville de Thiais.

maîtriser l’impact de la fiscalité pour ne pas entraver l’emploi et le développement économique

organiser des forums et des rencontres

animer

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Maîtriser la bonne gestion de la ville

Bénéficier, engager, créditer, consacrer...

engager une action soutenue et dynamique dans tous

rigueurles domaines

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ENDETTEMENT DES COMMUNES DU VAL-DE-MARNE*SOLVABILITÉ ENDETTEMENT(nbr d’années PAR HABITANT

pour se désendetter)

4 VILLES EN ZONES ROUGESL’Hay-les-Roses 17,84 1 661 €Saint-Maur-des-Fossés 17,37 2 602 €Villeneuve-Saint-Georges 16,27 900 €Villejuif 15,77 2 169 €9 VILLES EN ZONES D’ALERTEVilliers-sur-Marne 14,99 2 559 €Gentilly 14,92 950 €Noiseau 14,67 1 068 €Marolles-en-Brie 13,91 1 294 €Créteil 11,39 1 528 €Fresnes 10,93 1 015 €Cachan 10,73 1 290 €Limeil-Brévannes 10,50 1 348 €Sucy-en-Brie 10,23 1 903 €13 VILLES À ENDETTEMENT MOYENChampigny-sur-Marne 9,46 1 791 €Le Kremlin-Bicêtre 9,15 1 231 €Choisy-le-Roi 8,68 791 €Boissy-Saint-Léger 7,93 969 €Fontenay-sous-Bois 7,28 1 322 €Thiais 7,12 1 400 €Le Plessis-Trévise 7,10 1 733 €Bonneuil-sur-Marne 6,71 1 711 €Orly 6,71 1 582 €Ormesson-sur-Marne 6,66 1 051 €Maison-Alfort 6,58 905 €Saint-Mandé 6,40 1 063 €Ivry-sur-Marne 6,28 1 781 €9 VILLES FAIBLEMENT ENDETTÉESChevilly-Larue 5,85 1 551 €Alfortville 5,45 1 002 €Arcueil 5,32 1 169 €Chenevières-sur-Marne 5,23 828 €Valenton 5,01 1 221 €Nogent-sur-Marne 4,97 574 €La Queue-en-Brie 4,94 906 €Vitry-sur-Seine 4,48 1 164 €Mandres-les-Roses 4,24 993 €Bry-sur-Marne 3,52 943 €Périgny-sur-Yerres 3,34 772 €Ablon-sur-Seine 2,90 449 €Vincennes 2,81 621 €Joinville-le-Pont 2,62 689 €Villecresnes 2,54 531 €Villeneuve-le-Roi 2,46 698 €Santeny 2,20 584 €Charenton 1,96 540 €Le Perreux-sur-Marne 1,73 352 €2 VILLES SANS DETTESSaint-Maurice 0,25 29 €Rungis 0 0 €* Chiffres de décembre 2010

Maîtriser la pression fiscale

Depuis toujours, nous avons anticipé la nécessité d’avoir une gestion rigoureuse. C’est ainsique depuis trente ans, les Thiaisiens bénéficient d’une pression fiscale parmi les plus bassesdu département. En 2013, à nouveau, les taux d’imposition n’augmenteront pas.

Dans un contexte économique sensible à la crise internationale, l’équipe municipale a poursuivison ambition d’adapter la commune aux besoins de sa population à travers une action soutenueet dynamique d’investissement dans tous les domaines : éducation, cadre de vie, urbanisme,sécurité…

Les frais de personnel dans le budget représentent moins de 50 % des dépenses de fonctionnement. C’est un signe de bonne gestion.

Une part importante du budget est consacrée à l’enfance. Les élus montrent ainsi tout leur attachement aux générations futures.

La municipalité a su également préserver une dette moyenne tout en engageant des crédits pour l’ensemble des projets de la ville.

mettre en avant les priorités

répartir

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En moyenne, ces 5 dernières années, le budget a été réparti ainsi…

■ Famille, logement, action économique, aménagement et services urbains■ Services généraux des administrations, sécurité et salubrité ■ Enseignement, formation■ Culture, sport, jeunesse

21,11 %

22,34 %29,53 %

27,02 %


Vos élus

MAJORITÉ MUNICIPALE

RICHARDDELL’AGNOLAMaire

CONSEILLERS MUNICIPAUX

Gilberte BARBIER

Daniel LE GAD

Anne-Marie TEYTAUT

Didier-Jacques DAILLOUX

Sylvie DONA Présidente de l’Office Municipal des Sports

Olivier BOMPARD

Hadi BOUMOULA

Cyril CHARLEUX

Lauren DELL’AGNOLA

Aurélie DELORME-VITRAC

Shanez RICHERT

Sophia SALHI

Sylvie DUTEIL

DOMINIQUE JOSSICAdjoint au MaireConseiller Régional d’Île-de-France◗ Affaires sociales◗ Structure « Jeunes

retraités » Thiais Récréation

MICHEL CAZAUBONAdjoint au MairePrésident de l’Office Publicde l’Habitat de Thiais◗ Affaires financières,

budget et comptabilité◗ Urbanisme

FABRICE LARDÉ Adjoint au Maire◗ Affaires culturelles◗ Fêtes et cérémonies◗ Médiathèque◗ Académie des Arts

(manifestations)

JOSÉE DURAND-DELOBEL Adjoint au Maire◗ Action économique◗ Académie des Arts◗ Enfance, enseignement

(écoles maternelles etélémentaires, garderie,EMP Arc-en-ciel, sortiesscolaires, restaurationscolaire)

GUYLAINE TORCHEUX Adjoint au Maire◗ État-civil◗ Élections◗ Affaires militaires

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CONSEILLERS MUNICIPAUX AU CŒUR DE THIAIS

Bruno TRAN

Christophe MAXIMILIEN

Véronique TOULZA

Frédérique DEPLANCHE

CONSEILLERS MUNICIPAUX DU GROUPE SOCIALISTE

Véronique ARNOULT

Zohra BITAN

Pascal TOLLERON

CONSEILLERS MUNICIPAUX DU GROUPE COMMUNISTE

Pascal DURAND

Vanessa PICQ

Pascal BOUTET

DANY BEUCHER Adjoint au Maire◗ Jumelage◗ Fête du Jardinier

Amateur◗ Grandes animations◗ Relations avec la vie

associative

ALAIN GRINDEL Adjoint au Maire◗ Logement◗ Marchés

aux comestibles

KATARINA HAMADA-LARKEYAdjoint au Maire◗ Patrimoine communal◗ Environnement◗ Nuisances

CHANTAL GERMAIN Adjoint au Maire◗ Vie associative◗ Petite enfance

(crèches collectives,crèche familiale, haltes-garderies)

◗ Jeunesse (activités loisirs jeunes et adolescents, emploi et formation, Point Information Jeunesse,carte « jeune »)

PIERRE SÉGURA Adjoint au Maire◗ Voirie◗ Réseaux divers◗ Études générales◗ Sécurité, transports◗ Espaces verts

ANDRÉ MARTINS Conseiller municipal délégué aux Anciens Combattants

GROUPES MINORITAIRES


MEILLEURS VŒUX !

Le Parti Socialiste de Thiais présente aux Thiaisiens tous ses meilleurs vœux !2012 a été marquée par la victoire de François Hollande, à qui les Français ont aussidonné la majorité à l’Assemblée. Un espoir est né, et les Socialistes sont bien conscientsde la responsabilité qui leur est confiée. De nombreuses réformes ont été mises en placeen quelques mois - il en reste encore beaucoup à mener en 2013 - et les effets positifsde la politique du gouvernement commencent à se voir.

Pour la première fois depuis plus de 5 ans, la dette publique de la France a diminué de14,5 milliards d’euros à la fin du 3° trimestre par rapport au 2° trimestre (chiffres de l’IN-SEE). Le dernier gouvernement à avoir été en-dessous des critères définis par le traitéde Maastricht, c’est celui de Lionel Jospin en 2002. La dernière droite au pouvoir, entredéclarations fracassantes et promulgation de lois au moindre fait divers, laissait, pen-dant ce temps, filer la dette, qui a atteint un niveau record.

L’actualité a braqué les projecteurs, dernièrement, sur quelques dizaines de français for-tunés qui disent vouloir quitter la France à cause de mesures fiscales trop lourdes. Maisque sont les vraies préoccupations des français ? La lutte contre le chômage et la pré-carité, dont le gouvernement a fait sa priorité. Un accord décisif vient d’être signé, en cedébut 2013, entre patronat et syndicats. Il intervient cinq ans, jour pour jour, après celuisur la modernisation du marché du travail, qui a mis fin à plus d'un million de CDI et faitexploser le nombre de CDD ! Cet accord réduit la précarité du travail en renchérissantle coût des contrats courts ; il renforce le rôle des partenaires sociaux en introduisantdes représentants des salariés avec voix délibérative dans les conseils d'administrationet de surveillance ; il donne accès à une mutuelle pour tous (50 % entreprise). Cet accordsur la question de l’emploi, essentielle pour les Français, a été obtenu par le dialoguesocial, érigé par le chef de l’État en moteur de réformes.

Et si le dialogue et l’information étaient aussi pratiqués par le Maire de Thiais ? C’estl’un de nos souhaits pour 2013. Le gouvernement a voulu la création d’emplois d’avenirpour les jeunes qui sortent du système scolaire sans qualification. Ces emplois doiventpermettre aux services publics et à certaines entreprises du privé de recruter 150 000jeunes à l’horizon 2014, dont 100 000 d’ici la fin 2013. La mesure est effective depuis le 1er novembre, mais, à Thiais, on n’entend parler de rien. De même pour la réorganisationdu temps scolaire destinée à faciliter les apprentissages (mise en place de la semainede 4,5 journées) : on ne sait toujours pas si Thiais fera partie des communes qui mettrontla réforme en œuvre en septembre 2013 ou en 2014.

Monsieur Le Maire apportera sûrement des réponses dans ce numéro du Thiais Maga-zine, puisqu’il attend toujours de prendre connaissance de notre tribune pour trouver lethème de la sienne…

Groupe Socialiste

AU CŒUR DE THIAIS

Au cœur de Thiais. Voici le nom du nouveau groupe que nous venons de créer. Avecquatre conseillers municipaux il devient le deuxième groupe du conseil municipal.

Au cœur de Thiais n’est pas un nom pris au hasard, il symbolise une démarche quinous a toujours animée, éloignée des clivages partisans et archaïques, au cœur desintérêts thiaisiens. Nous sommes attachés à notre ville et nous avons l’intime convic-tion que nous devons défendre son identité et rassembler les thiaisiens au lieu de lesdiviser.

Nous ne chercherons pas à nous opposer systématiquement ni à tout accepter passi-vement. Notre rôle est de construire pour proposer une vision de Thiais cohérente,moderne et solidaire.

Le socle sera le maintien d’une pression fiscale modérée et le respect d’un urbanismeà taille humaine. À cela doit s’ajouter la nécessaire modernisation de notre ville : noséquipements ne répondent pas toujours aux besoins des thiaisiens…La vie évolue etnous sommes en droit d’attendre les évolutions nécessaires. De même nous devonscréer le lien social en imaginant une ville plus solidaire. Cela passe par un soutiensans faille aux associations, la volonté d’oser et de révéler tous les talents qui ferontle Thiais de demain.

Bref, ne plus vivre dans les certitudes mais oser s’ouvrir et se moderniser.

C’est tout cela l’âme et le cœur d’une ville. C’est ainsi que son identité peut s’affirmeret éviter l’anonymat déshumanisé.

Cette vision de la ville implique également un renouvellement des méthodes poli tiques : Ne plus agir avec arrogance et par habitude. Apprendre à écouter pours’adapter aux réalités des thiaisiens.

Nous serons donc les porte-paroles des thiaisiens au sein de l’assemblée municipale.Beaucoup d’entre vous nous font déjà part d’idées, de propositions…Nous ne man-querons pas de les relayer

Frédérique DEPLANCHE, Véronique TOULZA, Christophe MAXIMILIEN, Bruno TRAN

La tribune

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SOMBRE DÉBUT D’ANNÉE POUR LES SALARIÉ(E)S

L’accord national interprofessionnel du 11 janvier 2013 modifierait profondément lecode du travail.

Ce texte marque une grave régression des droits sociaux des salariés et va a contrariodes objectifs fixés par la « Grande Conférence sociale » et celle de la « lutte contre lapauvreté ». Il contient de multiples dispositions pour faciliter les licenciements et ac-centuer la flexibilité, flexibilité déjà accrue pour nombre de salarié(e)s de notre villeen activité au MIN de Rungis, sur la plateforme aéroportuaire d’Orly ou encore au centre commercial de la Belle-Épine.

Centre commercial où sont menacés de licenciement la soixantaine de salarié(e)s duVirgin Megastore, enseigne où de très nombreux Thiaisiens viennent acheter des biensculturels.

Nous soutenons bien entendu sans réserve la lutte de tous les salarié(es) de Virginpour la pérennisation de leurs emplois à Thiais et partout en France.

À l’heure où les plans sociaux se multiplient, où les licenciements par rupturesconventionnelles, les plans de départ volontaires sont en augmentation exponentielleet où le chômage explose, les salarié(e)s ont besoin de droits individuels et collectifsplus forts et protecteurs.

Le CDI, l’emploi stable doit redevenir la norme. Il y a déjà trop de précarité, de sou-plesse, de flexibilité en France comme en Europe ! L’instauration d’un contrat inter-mittent et d’un CDI de projet serait pire que le CPE du premier ministre UMP del’époque D. de Villepin, massivement rejeté par la jeunesse et les salarié(e)s en 2006.

Le travail parlementaire attendu par les salarié(e)s et porté par le candidat FrançoisHOLLANDE avant son élection doit avoir lieu et cela sans entrave du MEDEF.

Le chantage à l’emploi est généralisé par des accords permettant la baisse des salaires et l’augmentation du temps de travail, ce sont les accords de « compétitivité/emploi » voulus par Nicolas SARKOZY.

Il serait inconcevable que la majorité parlementaire et le Gouvernement, issus desélections de mai 2012, entérinent dans la loi les reculs sociaux dictés par le MEDEF.

Le Front de Gauche, ses élu(e)s attendent du Gouvernement, qui se dit attaché au dialogue social, de prendre en compte le rejet de cet accord par les syndicats repré-sentant bien plus de salarié(e)s que les syndicats potentiellement signataires

Pascal DURAND, Vanessa PICQGroupe Communiste

LUI PRÉSIDENT…

Lors du débat de l’entre deux tours, notre futur nouveau président a répété 16 fois l’anaphore « moi président ». Huit mois plus tard, faisons un petit bilan de toutes cespromesses non-tenues ou déjà oubliées.

Lui président, il devait laisser la justice indépendante. En décembre, il a pourtant écritau juge du tribunal de Grande Instance de Paris pour soutenir l’assignation déposée parsa compagne.

Lui président, il ne devait pas nommer de responsable de chaînes publiques et laisserses nominations à des instances indépendantes. Seul problème, il vient de nommer lui-même le président du CSA, qui est justement cette instance « indépendante »…

Lui président, les ministres ne devaient plus cumuler leur fonction avec un mandat local.Cela n’empêche pas des ministres comme Marisol Touraine d’être toujours conseillèregénérale ou comme Manuel Valls d’être conseiller municipal d’Évry. Ce dernier a mêmetenté de conserver ses indemnités de maire…

Lui président, de grands débats nationaux devaient être organisés. Au moment où laquestion du mariage et de l’adoption pour les couples homosexuels va être soumise auparlement, rien n’a été organisé pour permettre aux citoyens de s’exprimer…

Lui président, il devait garder les pieds sur terre et rester proche des Français. Pendantquelques semaines, les caméras ont filmé les voyages en train et en voiture du « prési-dent normal ». Depuis l’été, tout ça est oublié et c’est dans l’avion présidentiel tant décriéqu’il effectue ses voyages.

Et puis, il y a eu toutes les autres promesses passées à la trappe. En à peine huit mois,le nouvel occupant de l’Élysée a déjà montré ses limites en revenant sur nombre de ses engagements. Les Français ne s’y trompent pas puisqu’il connaît une chute ininter-rompue dans tous les sondages, atteignant déjà des sommets d’impopularité !

Enfin, à Thiais, un nouveau groupe s’est créé : 3 élus avec un ancien adjoint qui, aprèstrente ans de mandat, est prêt à tout par ambition personnelle. Une démarche qui sert à la gauche : les Thiaisiens qui refusent l’aventure apprécieront.

Le Groupe Majoritairedu Conseil Municipal

Chaque auteur de texte est entièrement responsable de soncontenu, dans le respect des dispositions des lois en vigueur et en particulier de celle du 29 juillet 1881 sur la liberté de la presse – chapitres 4 et 5 – et de la loirelative aux contraintes liées auxpériodes électorales.En outre, ils s’interdisent les propos injurieux ou diffamatoires à l’égard des personnes ou des institutions et s’obligent au respect des lois et règlements en vigueur, notamment ceux ayant traitaux publications de presse.Rappelons que, pour être édités, les textes (2 000 signes maximum) doivent parvenir à la rédaction deThiais magazine 24 heures avant la mise sous presse.


Création maquette : IME

Réalisation/Impression : Imprimerie Moderne de l’Est

25110 – Baume-les-Dames

Ce supplément à « Thiais magazine » a été tiré à 15 000 exemplaires en janvier 2013


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Rédaction :

Service de la Communication

de l’Hôtel de Ville de Thiais

Photographies & illustrations :

Ville de Thiais – Archiveswww.ville-thiais.fr

HÔTEL DE VILLE

Rue Maurepas

BP 141 – 94321 Thiais cedex

✆ 01 48 92 42 42 – ✆ 01 48 92 43 70

[email protected]

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2008 - 2013 : 5 ans d'action municipale

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