1 Évaluations et aide à la mise en œuvre des ppre

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Page 1: 1 Évaluations et aide à la mise en œuvre des PPRE

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Évaluations et aide à la mise en œuvre

des PPRE

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PPRE : 3 « bonnes » raisons

Outil de la loi

« Ne laisser personne au bord du chemin »

Comprendre pourquoi les élèves devant nous ne progressent pas

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L’effet Pygmalion, qu’est-ce que c’est?

Faire une hypothèse sur le devenir scolaire d’un élève et la voir effectivement se réaliser.

Les enfants dont le maître attend davantage font effectivement davantage de progrès.

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L’effet Pygmalion, comment ça se passe ?

1. Attentes du maître

« attente élevée »  bon élève = compétent, autonome et

qui fait des efforts

« attente faible » mauvais élève = faiblement

compétent, peu autonome et qui fournirait peu d’efforts

Page 5: 1 Évaluations et aide à la mise en œuvre des PPRE

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L’effet Pygmalion, comment ça se passe ?

2. Traitement différent des élèves

Contenus moins… moins… moins… Réponses médiocres Plus de contrôle Moins de temps Gestuelle moins amicale Questions moins stimulantes

Page 6: 1 Évaluations et aide à la mise en œuvre des PPRE

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L’effet Pygmalion, comment ça se passe ?

3. Les réactions de l’élève

Influence directe sur la performance de l’élève

Influence indirecte sur l’estime de soi et la confiance en soi

Page 7: 1 Évaluations et aide à la mise en œuvre des PPRE

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L'attitude éducative

Le pari de l'éducabilité

Le verre à moitié pleinRegard positif Attitude volontaire

« Laisser l'élève tranquille", c'est participer à son échec.

Page 8: 1 Évaluations et aide à la mise en œuvre des PPRE

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Le redoublement n’est pas une seconde chance

enferme l’élève dans l’échec

est nuisible pour

les progrès cognitifs la motivation l’estime de soi l’ambition l’orientation

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Le redoublement n’est pas efficace

« perte » d’une année

Risque des mêmes difficultés

Même niveau 2 ou 3 ans plus tard

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Le redoublement n’est pas équitable

Évaluation ajustée

Mois de naissance

Catégories sociales

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Conséquences psychologiques lourdes

moins de motivation

comportements subis

séparé de sa classe d'âge

Page 12: 1 Évaluations et aide à la mise en œuvre des PPRE

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Redoublement et orientation…

« triplement pénalisés »

sous notés moins ambitieux plus souvent orientés en filières

professionnelle

Page 13: 1 Évaluations et aide à la mise en œuvre des PPRE

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Le redoublement est à éviter

Mesure exceptionnelle

Pas moins compétent en fin de scolarité obligatoire

Pas marqué par un retard

On rend plutôt service à un élève faible en ne le faisant pas redoubler

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Quelques liens utiles

Le retour du redoublement PrépaclasseLe redoublement ne bénéficie pas à l'élève

Rapport IREDUL'impact du redoublement... Rapport

Paul-Troncin de décembre 2004Le redoublement permet-il de résoudre les difficultés...

Avis du Haut Conseil de l’Évaluation de l'Ecole - décembre 2004

http://jason.ac-bordeaux.fr/ilias/goto.php?target=fold_17027&client_id=pau-ecoles

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A l’école, deux référentiels pour enseigner

Les programmes

Le socle commun de connaissances et de compétences

Page 16: 1 Évaluations et aide à la mise en œuvre des PPRE

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Où est la nouveauté du socle ?

ce qui doit être appris

plus de compensation

du CP à la 3ème

compétences

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Les invariants constitutifs du PPRE

Programme personnalisé

Programme coordonné

Programme formalisé

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Programme personnalisé, donc…

peu d’élèves

regards croisés

grande difficulté

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Quelques indices Grande faiblesse dans la mise en

œuvre de la langue

Non-réponses aux sollicitations

Une incapacité à mettre en relation des éléments isolés

Grande difficulté à évaluer son travail

Mal être général

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Programme coordonné

compétences ciblées

objectifs restreints

transdisciplinaire

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Exemples

« S’exprimer oralement de façon compréhensible »

« Lire un tableau à double entrée »

« Recopier un texte court sans erreur »

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Quelques principes d’entrée dans le PPRE

Interroger l’élève

Renouer une relation

Mettre à plat

Début de parcours de réussite

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Programme formalisé dans un document

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Exemple de PPRE

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Exemple de PPRE

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Exemple de PPRE

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Exemple de PPRE

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Brève définition du PPRE

Ce n’est pas une excroissance du temps d’enseignement

Il est à mettre en œuvre dans la pratique pédagogique de chacun

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Les difficultés des enseignants

différenciation pédagogique travail en équipe difficulté à passer

du constat à l’analyse de l’analyse à l’action

évaluation

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Les évaluations sur le Web

Evaluations diagnostic et bilan http://educ-eval.education.fr http://www.banqoutils.education.gouv.fr 

Résultats de l'école 07, rapports et avis http://www.hce.education.fr/

Évaluation - Aide personnalisée - PPRE http://www.eduscol.education.fr

Evaluations départementales Dire/lire/Écrire

http://www.ac-bordeaux.fr/ia64/ Onglet « Langage »

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Analyse des résultats Mise en œuvre des PPRE

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Différenciation pédagogique

L’aide aux élèves est trop souvent directe, « machée ».

Situation d’apprentissage = obstacles à dépasser

Pédagogie de la réussite

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Que peut-on différencier ?

Ni les contenus, ni les élèves

La présentation des contenus et des stratégies

La relation pédagogique

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Différencier les présentations et les stratégies

Information

Orale Écrite Accompagnée (schéma, tableau,

organigramme)

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Différencier les présentations et les stratégies

Faciliter la construction d’un savoir en histoire

exposé oral par le maître exposé préparé par un élève ou un groupe recherche ouverte en BCD recherche guidée (par un questionnaire)

sur documents analyse/synthèse d’un document vidéo…

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Différencier les présentations et les stratégies

Construction du concept de parallélogramme

fabrication dessins tracés géométriques construction avec de fils tendus découverte de l’environnement

varier paramètres - concept intact

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Différencier les présentations et les stratégies

Apprentissage par cœur d’un poème

audition mémorisation copie analyse

Ateliers libre choix

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Apprendre à restituer un récit

images séquentielles en dessinant en manipulant marionnettes magnétophone

Différencier les présentations et les stratégies

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Différencier la relation pédagogique

Démarche inégalitaire qui vise à apporter plus aux élèves qui ont le moins

Relation d’aide individualisée Que faut-il faire ? Comment faire ? Suis-je sur la bonne voie ? Ai-je bien réussi ?

Dialogue d’explicitation

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Les groupes de différenciation

Version organisée de l’aide individualisée

regrouper interactions

groupe autonome groupe semi autonome groupe non autonome

règles de travail construites

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Le tutorat

Spontané

organisé tâches à réaliser à deuxaide complémentaire