une équipe en ir&d de plus de 225 · pdf filedevenir le leader technologique et...
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» Siège social international
Une équipe en IR&D de plus de 225 personnes
»
» Créée en 1923
» Chiffre d’affaires
de 267 M$
» Équipe multidisciplinaire
de plus de 1 650 personnes
» Trois groupes
Groupe Horticulture et Agriculture
Groupe Équipements Industriels
Groupe Technologies Environnementales
» Mission
Devenir le leader technologique et commercial dans les
domaines respectifs de ses trois groupes
» Structure IR&D de l’entreprise
» La ressource
» Diversification basée sur la matière première et l’environnement
» Groupe Horticulture et Agriculture
660 équipiers
Présence en Amérique, en Asie et au Moyen-Orient
» Premier Horticulture
2001 2001 2005 2005
» Restauration écologique de la ressource
site vierge site en récolte site restauré
• PHL est un des partenaires industriels de la Chaire industriellede recherche en aménagement des tourbières de l’UniversitéLaval
Premier Horticulture (PHL) détient 20 sites d’exploitation
et 10 usines de tamisage et d’ensachage, principalement
situés au Canada. Plus de 16 millions de sacs et de ballots
de substrats de culture, de tourbe de mousse de sphaigne,
de terreaux de plantation et de composts sont produits
annuellement pour les marchés professionnels et de
détail.
» Un leader en Amérique du Nord
» Premier Tech Biotechnologies
2001 2001 2005 2005
» Éco-technologies et développement durable
Contribue à retenir les gaz à effet de serreAméliore la croissance des racines et des plantes
Diminue les besoins de fertilisation et de pesticidesAméliore la structure du sol
Utilisation des mycorhizes à des fins horticoles…
Premier Tech Biotechnologies recherche, développe
et met sur le marché divers produits écologiques qui
augmentent la croissance végétale, la résistance des
plantes aux maladies et le rendement des productions
agricoles et horticoles, tout en protégeant
l'environnement.
» Éco-technologies et produits naturels
» Groupe Technologies Environnementales
165 équipiers
Présence en Amérique du Nord, en Amérique du Sud, en Europe et en Asie
Solutions de traitement des eaux usées
» Premier Tech Environnement
Coordonne ses activités autour de trois divisions :
Solutions destinées aux résidences
Division Résidentielle
Systèmes traitant de 10 à 1 000 m3/j
Division Municipale, Commercialeet Industrielle (MCI)
Division Services
Responsable des activités de soutiende la division Résidentielle et MCIainsi que du réseau PTaqua
» Premier Tech Water France
Solutions d’assainissement autonome des eaux usées
Solutions pour des applications individuelles, petit-collectifs ousemi-collectifs
Née de l’expertise de Premier Tech Environnement
» Premier Tech Environnement
2001 2001 2005 2005
» Présence internationale
Divers projets de traitement des eaux usées dont :
L’installation d’un réacteur biologique séquentiel RBS au site principal d’enfouissement sanitaire de la ville de Shanghai en Chine
L’installation de quatre (4) réacteurs BioSéquenceurMD
dans la ville de Nancun en Chine
Depuis plus de dix ans, le GROUPE TECHNOLOGIES
ENVIRONNEMENTALES a installé plus de 30 000 systèmes
septiques Ecoflo® en Amérique du Nord et en Europe,
a réalisé plus de 900 projets MCI, a bâti un réseau de
plus de 1 000 installateurs et centres de dépôt au
Canada, vend dans 18 États américains et est présent
sur 4 continents.
» Leader du traitement des eaux usées
675 équipiers
» Groupe Équipements Industriels
Chiffre d’affaires de près de 97 M$
Présence en Amérique, en Europe et en Asie
Solutionsde pesage et d’emballage
de procédésSolutions
de tamisage et de triageSolutions
de récolte de tourbeSolutions
» Premier Tech Systèmes
de pesage et d’emballageSolutions
de procédésSolutions
» Chronos Richardson Systèmes
» Technologies de valorisation
2001 2001 2005 2005
» Technologies d’emballage
2001 2001 2005
» Technologies d’emballage
2005
» Chef de file reconnu mondialement
Le GROUPE ÉQUIPEMENTS INDUSTRIELS est un chef
de file reconnu mondialement dans le développement,
la fabrication et la mise en marché d'équipements
industriels de haute technologie. Il offre des solutions
innovatrices pour l'emballage, le recyclage et le
traitement d'une grande variété de matières organiques
et non organiques dans les secteurs de l'horticulture, de
la construction, de l'alimentation, de l'agriculture, des
agrégats et autres secteurs de l'industrie.
Années 1980-2000
Stratégie de croissance basée sur les acquisitions et les fusions
Années 2000 -
L’innovation constituera le principal moteur de la croissance
Acquisitions basées sur la propriété intellectuelle
» Premier Tech et l’innovation
» Théorie de l’innovation
« Les entreprises qui n’innovent pas ou qui innovent de façon auxquelles les consommateurs n’attribuent pas de valeur sont anéanties par leurs rivales. Ce processus de sélection économique qualifiée de destruction créatriceentraîne l’élimination des entreprises non innovatrices
sur le marché ».
J. A. Schumpeter
» Programme d’IR&D Essor
• L’ensemble des unités d’affaires de Premier Tech
• Durée du programme (2005-2010)
• Partenaires financiers : Industrie Canada- Développement économique Canada (DEC) - Partenariat technologique Canada (PTC)
• Dimensions : IR&D et vitrine technologique
» Financement
12,5 %9,9 M$DEC
100 %79,6 M$Total
33,4 %26,6 M$PTC
54,1 %43,1 M$ Premier Tech
» Processus de développement de produits
Programme ESSOR Besoins du marché
Revue de portefolio2 fois / année
PAPTECH(planification annuelle Premier Tech)
Évaluation préliminaire de la faisabilitéTechnique / besoins / possibilités
» Suivi des travaux d’IR&D
PAPTECH
Attribution des projets aux équipes
Planification des projets sur la base du PDP
Suivi hebdomadaire du déroulement des projetsDirecteur R & D et chargés de projets
Suivi mensuel avec revue technique des projetsDirecteur R & D et chargés de projets
» Suivi des travaux d’IR&D
Suivi mensuel de l’avancement du PAPTECHDirecteur R & D, chargés de projets
Planification des ressourcesRévision à chaque trimestre
Réunion de présentation des résultats
selon la planification des projets
Passage de porte – selon planificationÉquipe de direction
Challenge Démarche / protocole
» Suivi des travaux d’IR&D
Créneau
VALORISATION DE LA TOURBE ET DES TECHNOLOGIES
AGROENVIRONNEMENTALES
Créneau
VALORISATION DE LA TOURBE ET DES TECHNOLOGIES
AGROENVIRONNEMENTALES
Créneau
VALORISATION DE LA TOURBE ET DES TECHNOLOGIES
AGROENVIRONNEMENTALES
Créneau
VALORISATION DE LA TOURBE ET DES TECHNOLOGIES
AGROENVIRONNEMENTALES
Vision du secteurVision du secteurD’ici 2016, l’industrie de la tourbe et des
technologies agroenvironnementales sera
reconnue comme leader sur les marchés
internationaux :
– gestion durable de ses ressources
– technologies innovantes
– offre diversifiée de produits
– effets positifs sur l’environnement
D’ici 2016, l’industrie de la tourbe et des
technologies agroenvironnementales sera
reconnue comme leader sur les marchés
internationaux :
– gestion durable de ses ressources
– technologies innovantes
– offre diversifiée de produits
– effets positifs sur l’environnement
Objectifs d’affaires 2006-2011Objectifs d’affaires 2006-2011• Croissance de 500 emplois (6 % par an)
• 70 à 80 nouveaux produits incluant les technologies
• Investissements 60 M$ en immobilisations
• Augmenter les ventes de produits et services innovants de 10% par an
• Diversification de l’exportation de 30 % hors États-Unis
• Investissements de 100 M$ en R&D
• Croissance de 500 emplois (6 % par an)
• 70 à 80 nouveaux produits incluant les technologies
• Investissements 60 M$ en immobilisations
• Augmenter les ventes de produits et services innovants de 10% par an
• Diversification de l’exportation de 30 % hors États-Unis
• Investissements de 100 M$ en R&D
Améliorer les pratiques environnementales de l’industrie
Améliorer les pratiques environnementales de l’industrie
Évolution des normes environnementalesLobby environnementaliste et écologique
Présence d’une chaire en écologie des tourbières (GRET)
• Implantation de technologies innovantes• Restauration de tourbières• Amélioration procédés de récolte• Implantation de normes appropriées
• Implantation de technologies innovantes• Restauration de tourbières• Amélioration procédés de récolte• Implantation de normes appropriées