un outil de gestion de la trésorerie et des productions...
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Le warrantage au Burkina Faso : un outil de gestion de la trésorerie
et des productions agricoles des ménages ruraux
Gauthier MALNOURY Agro- économiste
©Projet intrants FAO, Niger
Financement et sécurisation du financement de l’agriculture dans les pays en développement
Cergy – 21 Janvier 2016
Plan de l’exposé
1. Contexte agro-socio-économique des ménages ruraux
2. Dimensions économiques et sociales du warrantage
3. Conditions de succès du warrantage
4. Risques liés au warrantage
5. Expérience de warrantage de la COPSA-C
6. Avenir du warrantage au Burkina Faso
Zones de productions agricoles
Mil, sorgho, arachide et niébé
Coton et céréales (maïs, mil, sorgho, riz pluvial)
Racines et tubercules (manioc, ignames, patates douces)
Elevage extensif
Cultures irriguées (riz, maraichage, canne à sucre) aménagements hydro-agricoles
Sources: FEWS NET
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Activités des ménages ruraux D
isp
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e ABONDANCE
VULNERABILITE Frais de scolarité
Frais de santé
Evénements sociaux
Remboursement crédit usurier
Vivres
Semences
Intrants
Main d’œuvre
CREDIT USURIER
Pression sociale
BRADER LA RECOLTE
Sept Oct Nov Déc Janv Févr Mars Avr Mai Juin Juil Août Sept
RECOLTE CONTRE- SAISON SEMIS OPERATIONS CULTURALES
RECOLTE
Dis
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Cercle vicieux de l’appauvrissement
Contexte agro-socio-économique des ménages ruraux
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Sept Oct Nov Déc Janv Févr Mars Avr Mai Juin Juil Août Sept
RECOLTE RECOLTE OPERATIONS CULTURALES
CONTRE- SAISON SEMIS
STOCKAGE
Dis
po
nib
ilité
alim
enta
ire
ABONDANCE
VULNERABILITE
OCTROI CREDIT
( 80% valeur récolte)
Frais de scolarité
Frais de santé
Evénements sociaux
Activités Génératrices de Revenus
DESTOCKAGE
Disponibilité vivres et semences
Accès aux intrants
Vente prix plus rémunérateur
REMBOURSEMENT
Pression sociale
Etapes du warrantage Evolution des prix des productions agricoles sur le marché
Le stock comme garantie du crédit
Batiment construit en dur fermé par 2 cadenas et 2 clés
Produits agricoles généralement stockés : maïs, mil, sorgho, riz, arachide, niébé,et sésame
REPRESENTANT COMITE DE GESTION WARRANTAGE DE L’OP
REPRESENTANT DE L’IMF
La qualité du stock est vérifiée régulièrement par l’OP et l’IMF
AVANTAGES : la garantie par le stock est liquide et divisible
Le warrantage : une dimension sociale...
Le warrantage permet notamment:
Une meilleure gestion des récoltes (épargne)
Une autonomisation des femmes grâce aux AGR
Implication des femmes dans les instances de gestions
...et une dimension économique
Le warrantage permet aux producteurs de :
Outil de gestion de la trésorerie
Alternative à l’endettement usurier
Investir dans des activités génératrices de revenus de contre saison
Avoir de l’argent disponible à la récolte pour satisfaire les besoins financiers
Vendre la production au moment où le prix est plus rémunérateur
Organisation du warrantage paysan
COMITE DE GESTION WARRANTAGE DES ORGANISATIONS PAYSANNES
INSTITUTIONS FINANCIERES (Institutions de Micro Finance ou banques)
PARTENARIAT CONFIANCE
MONITORING
ASSISTANCE TECHNIQUE
Différentes configurations institutionelles
IMFs – groupements de base
IMFs/banques – OP faitières – groupements de base
IMFs/banques – entreposeur privé – groupements de bases
IMFs/banques – entreposeur privé – transformateurs
Les conditions de succès du warrantage
Partenariat de confiance entre les acteurs
Règles claires mixant flexibilité et discipline (règlement intérieur)
Organisations paysannes structurées et dynamiques
Des institutions financières solides et implantées dans la zone
Entrepôts de stockage de produits agricoles disponibles
Les risques liés au warrantage
Retard de l’octroi du crédit par les IMFs aux producteurs
- Dégradation de la relation de confiance
- Impact de la concurrence?
Diminution de la valeur du stock pendant la période de stockage (détérioration du stock, incendie, vol, risque prix)
- Prévention des risques, bonnes pratiques de stockage
- Assurance stock
- Suivi des prix sur les marchés
- Vente du stock en dernier recours
Influence de facteurs externes sur les prix agricoles (interventions de l’Etat, aide humanitaire)
La COPSA-C
3.000 producteurs et productrices à la base
• Basée à Founzan (Tuy)
• Crée en 2009
• Services agricoles offerts aux membres :
• Approvisionnement en intrants
• Appui technique à la production
• Transformation et commercialisation du riz
• Suivi et formation pour le warrantage
Le warrantage de la COPSA-C
Le warrantage de la COPSA-C
2012-13 2013-14
Le warrantage : un outil qui n’est pas figé
Doit s’adapter aux:
• contextes agro-socio-économiques
• produits récoltés et stockés
• capacités organisationnelles des OP
• stratégies de gestion des ménages ruraux
Couplage possible avec d’autres services:
• Accès aux intrants (coupons intrants)
• Assurance récolte (assurance indicielle) et assurance stock
• Education nutritionnelle
• Accompagnement des AGR
Les défis du warrantage
La viabilité institutionnelle (appui des ONG, projets…)
Aspects techniques liés au stockage (construction d’entrepôts, gestion du stock, etc.)
La viabilité financière: • OP/ entreposeurs: frais de stockage suffisants pour couvrir les coûts? • IMF/banques: intérêts suffisants pour couvrir les coûts (suivi, liquidation de la garantie, etc.)
