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TABLEAU DE BORD STATISTIQUE 2017

DU MINISTERE DE LA JEUNESSE, DE LA FORMATION

ET DE L’INSERTION PROFESSIONNELLES

DIRECTION GENERALE DES ETUDES ET DES STATISTOIQUES SECTORIELLES

juin 2018

MINISTERE DE LA JEUNESSE,

DE LA FORMATION ET DE

L’INSERTION

PROFESSIONNELLES

BURKINA FASO

Unité-Progrès-Justice

iii

SOMMAIRE AVANT-PROPOS ..................................................................................................................................ii

SOMMAIRE ........................................................................................................................................... iii

LISTE DES GRAPHIQUES ................................................................................................................. vi

LISTE DES TABLEAUX ........................................................................................................................ x

NOTE METHODOLOGIQUE .............................................................................................................. 1

RESUME EXECUTIF ........................................................................................................................... 2

TABLEAU SYNOPTIQUE ................................................................................................................... 5

I. SITUATION DE LA JEUNESSE ................................................................................................. 8

II. SITUATION DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE .................................................... 29

III. SITUATION DE L’INSERTION PROFESSIONNELLE ......................................................... 62

IV. RESSOURCES HUMAINES, FINANCIERES ET MATERIELLES ................................... 101

GLOSSAIRE .......................................................................................................................................... a

EQUIPE DE REDACTION ................................................................................................................... e

TABLE DES MATIERES ...................................................................................................................... f

iv

SIGLES ET ABREVIATIONS

ANJ : Assises Nationales de la Jeunesse ANPE : Agence Nationale Pour l’Emploi BAC : Baccalauréat BEP : Brevet d’Etudes Professionnelles BEPC : Brevet d'Etudes du Premier Cycle BIS-JFPE : Bulletin d'Information Statistique sur la Jeunesse, la Formation

Professionnelle et l'Emploi BIT : Bureau International du Travail BQP : Brevet de Qualification Professionnelle BTS : Brevet de Technicien Supérieur Cab : Cabinet CAP : Certificat d’Aptitude Professionnelle CEDJ : Centre d’Ecoute et de Dialogue des Jeunes CEFP : Conseiller en Emploi et en Formation Professionnelle CEFPO : Centre d’Evaluation et de Formation Professionnelle de Ouagadougou CEP : Certificat d'Etudes Primaires CFPI-B : Centre de Formation Professionnelle et Industrielle de Bobo-Dioulasso CFPR-Z : Centre de Formation Professionnelle de Référence de Ziniaré CID : Circuit Intégré de la Dépense CJEP : Conseiller de Jeunesse et d’Education Permanente CQB : Certificat de Qualification de Base CQP : Certificat de Qualification Professionnelle DAD : Direction des Archives et de la Documentation DAF : Direction de l’Administration des Finances DCPM : Direction de la Communication et de la Presse Ministérielle DEP : Direction des Etudes et de la Planification DESS : Diplôme d'Etudes Supérieures Spécialisées DEUG : Diplôme d'Etudes Universitaires Générales DGESS : Direction Générale des Etudes et des Statistiques Sectorielles DGFP : Direction Générale de la Formation Professionnelle DGIPE : Direction Générale de l’Insertion Professionnelle et de l’Emploi DGJEP : Direction Générale de la Jeunesse et de l’Education Permanente DGPE : Direction Générale de la Promotion de l’Emploi DGPJ : Direction Générale de la Promotion de la Jeunesse DGSI : Direction Générale du Secteur Informel DMP : Direction des Marchés Publics DPJFIP : Direction Provinciale de la Jeunesse, de la Formation et de l’Insertion

Professionnelles DRH : Direction des Ressources Humaines DRJFIP : Direction Régionale de la Jeunesse, de la Formation et de l’Insertion

Professionnelles DRJFPE : Direction Régionale de la Jeunesse, de la Formation Professionnelle et de

l’Emploi DSS : Direction des Statistiques Sectorielles DST : Diplôme Supérieur de Technologie DUT : Diplôme Universitaire de Technologie ENESI : Enquête Nationale sur l’Emploi et le Secteur Informel EMC : Enquête Multisectorielle Continue FAFPA : Fonds d’Appui à la Formation Professionnelle et à l’Apprentissage

v

FAIJ : Fonds d’Appui aux Initiatives des Jeunes FAPE : Fonds d’Appui à la Promotion de l’Emploi FASI : Fonds d’Appui au Secteur Informel FCFA : Franc de la Communauté Financière Africaine FMQ : Formation Modulaire Qualifiante FNJ : Forum National des Jeunes GIP-PNVB : Groupement d'Intérêt Public - Programme National de Volontariat au Burkina HIMO : Haute Intensité de Main d'Œuvre INSD : Institut National de la Statistique et de la Démographie JFPE : Jeunesse, Formation Professionnelle et Emploi JIJ : Journée Internationale de la Jeunesse Lexique JFPE

: Lexique de la Jeunesse, de la Formation Professionnelle et de l’Emploi

MAJ : Mouvements et Associations de Jeunesse MJFIP : Ministère de la Jeunesse, de la Formation et de l’Insertion Professionnelles MJFPE : Ministère de la Jeunesse, de la Formation Professionnelle et de l’Emploi nd : Non déterminé ONEF : Observatoire National de l’Emploi et de la Formation ONG : Organisations Non Gouvernementales OPC : Opération Permis de Conduire OSC : Organisations de la Société Civile PAPS/EFTP : Programme d’Appui à la Politique Sectorielle d’Enseignement et de Formation

Techniques et Professionnels PARPED : Sous-Programme Augmentation de Revenus et Promotion de l’Emploi Décent

en faveur des femmes et des jeunes PEJDC : Projet Emploi des Jeunes et Développement des Compétences PFE : Programme de Formation de cinq mille (5 000) jeunes par an en

Entreprenariat PNE : Politique Nationale de l'Emploi PNUD : Programme des Nations Unies pour le Développement PPATA : Projet de Promotion de l’Aviculture Traditionnelle Améliorée PPEJ : Programme de Promotion de l’Entreprenariat des Jeunes PRES : Présidence PS : Perception Spécialisée PSCE/JF : Programme Spécial de Création d’Emplois pour les Jeunes et les Femmes RGPH : Recensement Général de la Population et de l’Habitation SCADD : Stratégie de Croissance Accélérée et de Développement Durable SDS : Schéma Directeur de la Statistique SG : Secrétariat Général SP/CNC : Secrétariat Permanent de la Commission Nationale de la Certification SSN : Système Statistique National THIMO : Travaux à Haute Intensité de Main d’Œuvre TRE : Technique de Recherche d’Emploi TRIE-CREE-GERME

: TRIE (Trouvez votre Idée d’Entreprise), CREE (Créer votre Entreprise) et GERME (Gérer Mieux Votre Entreprise)

vi

LISTE DES GRAPHIQUES Graphique 1: Taux (%) d’accroissement annuel de la population jeune ................................... 11

Graphique 2: Répartition (%) de la population jeune par région en 2017 ................................. 11

Graphique 3 :Répartition des jeunes selon le niveau d’éducation par milieu de résidence .. 14

Graphique 4 : Taux de chômage des jeunes au sens large et sens BIT en 2015 ................... 16

Graphique 5 : Répartition (%) des jeunes selon les types d’emplois recherchés en 2015 ..... 16

Graphique 6 : Evolution du nombre de mouvements et associations de jeunesse ................. 19

Graphique 7: Répartition des mouvements et associations de jeunesse selon la région en 2017 ...................................................................................................................................................... 19

Graphique 8: Evolution des MAJ demandeurs d’appuis technique et/ou financier du MJFIP par région en 2017 ............................................................................................................................. 22

Graphique 9: Evolution des MAJ bénéficiaires d’appuis technique et/ou financier du MJFIP par région en 2017 ............................................................................................................................. 22

Graphique 10: Situation du taux de satisfaction des MAJ demandeurs d’appuis technique et/ou financier du MJFIP par région en 2017 ................................................................................. 22

Graphique 11 : Répartition des MAJ partenaires au MJFIP par domaine d’intervention en 2017 ...................................................................................................................................................... 22

Graphique 12: Répartition (%) des jeunes formés en entrepreneuriat par région et par sexe en 2017 ................................................................................................................................................ 25

Graphique 13 : Ratio du nombre de jeunes formés et du nombre de plans d'affaires montés par région en 2017 ............................................................................................................................. 25

Graphique 14 : Évolution du nombre de jeunes formés en entrepreneuriat ............................. 25

Graphique 15 : Proportion(%) des jeunes formés en entrepreneuriat selon la région en 2017 ............................................................................................................................................................... 25

Graphique 16: Evolution de l'effectif des inscrits à l'OPC ............................................................ 28

Graphique 17: Proportion (%) des inscrits à l'OPC par région en 2017..................................... 28

Graphique 18: Evolution de l'effectif des admis à l'OPC .............................................................. 28

Graphique 19: Proportion(%) des admis à l'OPC par région en 2017 ....................................... 28

Graphique 20: Répartition de l'effectif des inscrits à l'OPC par région et par sexe en 2017 .. 28

Graphique 21: Répartition de l'effectif des admis à l'OPC par région et par sexe en 2017 .... 28

Graphique 22 : Répartition (%) par région des demandes d’agréments en 2017 .................... 32

Graphique 23 : Répartition (%) par région des autorisations d’ouverture en 2017 .................. 32

Graphique 24 : Répartition (%) par région du nombre total d’agréments de création accordés de 2013 à 2017 .................................................................................................................................. 32

Graphique 25 : Répartition (%) par région du nombre total d’autorisations d’ouvertures accordés de 2013 à 2017 .................................................................................................................. 32

Graphique 26 : Répartition (%) des référentiels de formation existant en 2017 par titre de qualification .......................................................................................................................................... 34

Graphique 27: répartition (%) de la capacité d’accueil des centres publics de formation professionnelle par région en 2017 ................................................................................................. 37

Graphique 28 : répartition (%) de la capacité d’accueil des centres publics de formation professionnelle par filière/métier en 2017 ....................................................................................... 37

Graphique 29 : Répartition par sexe et type de formation des apprenants de CFP du MJFIP en 2017 ................................................................................................................................................ 40

Graphique 30 : Répartition des apprenants en formation initiale selon le mode et le sexe des centres de formation professionnelle publics du MJFIP en 2017 ............................................... 40

Graphique 31 :Répartition (%) des apprenants de la formation initiale par sexe et par secteur en 2017 ................................................................................................................................................ 42

Graphique 32 : Répartition (%) des apprenants de la formation initiale par sexe et par filière en 2017 ................................................................................................................................................ 42

Graphique 33 : taux d’occupation des centres par région ............................................................ 45

vii

Graphique 34 : taux d’occupation des centres par spécialité ...................................................... 45

Graphique 35 : Répartition (%) des sortants par filière/ spécialité en 2017 .............................. 48

Graphique 36 : Evolution des sortants des centres selon le sexe .............................................. 48

Graphique 37:Répartition (%) des formateurs par région en 2017 ............................................. 51

Graphique 38 : ratio Apprenant Formateur par région .................................................................. 51

Graphique 39 : Evolution de l’effectif des inscrits à la certification du CQP selon le sexe ..... 54

Graphique 40 : Evolution de l’effectif des admis à la certification du CQP selon le sexe ....... 54

Graphique 41 : Evolution du taux de réussite des inscrits au CQP selon le sexe.................... 54

Graphique 42 : Evolution de l’effectif des inscrits au BQP ........................................................... 56

Graphique 43 : Evolution de l’effectif des admis au BQP............................................................. 56

Graphique 44 : Evolution des taux de réussite au BQP ............................................................... 56

Graphique 45 : Répartition des inscrits à la certification du BPT en 2017 ................................ 58

Graphique 46: répartition des bénéficiaires des actions de formation ....................................... 61

Graphique 47: Evolution de la population du Burkina Faso selon le sexe ................................ 65

Graphique 48 : Population en âge de travailler par sexe en 2017 (en milliers) ........................ 65

Graphique 49 : Répartition de la main d’œuvre par groupe d’âge en 2017 .............................. 65

Graphique 50 : Evolution du taux de participation à la main d’œuvre par sexe ....................... 65

Graphique 51 : Répartition des emplois par secteur d’activité en 2017 ..................................... 67

Graphique 52 : Evolution (%) de la proportion des emplois en 2017 selon le sexe ................. 67

Graphique 53 : Répartition des emplois selon la situation dans la profession (CISP 93, en milliers, 15 ans et plus) en 2017 ....................................................................................................... 67

Graphique 54 : Evolution du ratio de dépendance par sexe ........................................................ 69

Graphique 55 : Evolution du Taux d’emploi par sexe ................................................................... 69

Graphique 56 : Evolution du taux de chômage selon le sexe ..................................................... 69

Graphique 57 : Evolution de l’effectif des demandeurs d’emploi ................................................ 72

Graphique 58 : Proportion des demandeurs d’emploi par région en 2017 ................................ 72

Graphique 59 : Proportion des demandeurs d’emplois selon la tranche d’Âge en 2017 ........ 72

Graphique 60 : Répartition des demandeurs d’emploi par sexe en 2017 ................................. 72

Graphique 61 : Proportion des demandeurs d’emploi selon le diplôme en 2017 ..................... 72

Graphique 62: Répartition des postes d’emplois publiés selon la région/zone d’affectation en 2017 ...................................................................................................................................................... 74

Graphique 63: Evolution des postes d’emplois publiés ................................................................ 74

Graphique 64: Répartition des postes d’emplois publiés selon le diplôme/qualification en 2017 ...................................................................................................................................................... 74

Graphique 65 : Répartition des offres d’emplois pourvues .......................................................... 76

Graphique 66 : Répartition des offres d’emplois pourvues .......................................................... 76

Graphique 67 : Répartition du taux d’insertion des demandeurs d’emploi par région en 2017 ............................................................................................................................................................... 78

Graphique 68 : Répartition du taux d’insertion des demandeurs d’emploi par diplôme/titre en 2017 ...................................................................................................................................................... 78

Graphique 69: Répartition des bénéficiaires de la formation en entreprenariat par région en 2017 ...................................................................................................................................................... 81

Graphique 70: Evolution des bénéficiaires de la formation en entreprenariat .......................... 81

Graphique 71 : Répartition de l’effectif des jeunes formés en TRE selon la région en 2017 . 81

Graphique 72: Evolution de l’effectif des jeunes formés en TRE ................................................ 81

Graphique 73: Répartition de l’effectif des bénéficiaires de la formation en éducation financière selon la région en 2017 ................................................................................................... 83

Graphique 74: Evolution de l’effectif des bénéficiaires de la formation en éducation financière ............................................................................................................................................................... 83

Graphique 75: Répartition des projets montés par région en 2017 ............................................ 83

viii

Graphique 76: Evolution des projets montés ................................................................................. 83

Graphique 77 : Répartition de l’effectif des acteurs de l’économie informelle formés par région en 2017 .................................................................................................................................... 85

Graphique 78 : Evolution de l’effectif des acteurs de l’économie informelle formés ................ 85

Graphique 79: Répartition de l’effectif des bénéficiaires de stages par sexe en 2017 ............ 85

Graphique 80: Evolution de l’effectif des bénéficiaires de stage................................................. 85

Graphique 81: Répartition selon le groupe d’âge de la proportion des volontaires nationaux en mission en 2017 ............................................................................................................................ 87

Graphique 82: Evolution de l’effectif des volontaires nationaux en mission ............................. 87

Graphique 83: Répartition de l’effectif des volontaires nationaux en mission par âge et par sexe en 2017 ....................................................................................................................................... 87

Graphique 84: Evolution de l’effectif des volontaires nationaux en mission ............................. 87

Graphique 85: Evolution de l’effectif des jeunes bénéficiaires des kits d’installation .............. 89

Graphique 86 : Répartition par région des kits d’installation distribués sur la période 2014-2017 ...................................................................................................................................................... 89

Graphique 87 : Répartition du taux de couverture des demandes de financement par région en 2017 ................................................................................................................................................ 92

Graphique 88: Taux de couverture des besoins de financement selon le sexe en 2017 ...... 92

Graphique 89 : Répartition (%) du nombre de projets financés par région en 2017 .............. 92

Graphique 90 : Evolution du nombre de projets financés ........................................................... 92

Graphique 91 : Evolution de l’effectif des bénéficiaires des projets financés ........................... 94

Graphique 92 : Répartition en 2017 de l’effectif des bénéficiaires des projets financés selon le sexe .................................................................................................................................................. 94

Graphique 93 : Evolution de l’effectif des bénéficiaires des projets financés selon sexe ....... 94

Graphique 94 : Evolution des emplois consolidés et créés ......................................................... 97

Graphique 95 : Répartition des emplois consolidés par région en 2017 ................................... 97

Graphique 96 : Répartition des emplois créés par région en 2017 ............................................ 97

Graphique 97 : Repartition des emplois créés dans le cadre des travaux à haute intensité de main d’oeuvre .................................................................................................................................... 100

Graphique 98 : Evolution des emplois créés à travers les HIMO ............................................. 100

Graphique 99 : Evolution de l’effectif du personnel par type de structure ............................... 104

Graphique 100 : répartition de l’effectif du personnel par type de structure et sexe en 2017 ............................................................................................................................................................. 104

Graphique 101 : Evolution de l’effectif du personnel par sexe .................................................. 104

Graphique 102 : Variation de l’effectif du personnel par sexe ................................................... 104

Graphique 103 : Répartition du personnel du MJFIP par région et sexe en 2017 ................. 106

Graphique 104 : Répartition du personnel du MJFIP par région en 2017 ............................... 106

Graphique 105 : Répartition du personnel selon l’ancienneté au 31/12/2017 ........................ 108

Graphique 106 : Evolution du personnel selon l’ancienneté au 31/12/2017 ........................... 108

Graphique 107 : Répartition du personnel selon les tranches d’âges ...................................... 108

Graphique 108 :Evolution de l’effectif du personnel par catégorie ........................................... 110

Graphique 109 Répartition du personnel par catégorie en 2017 .............................................. 110

Graphique 110 : Répartition du personnel femme par catégorie en 2017 ............................... 110

Graphique 111 : Répartition du personnel homme par catégorie en 2017 ............................. 110

Graphique 112 : Evolution de la structure des dotations budgétaires par titre ....................... 113

Graphique 113 : Evolution des sources de financement des investissements ....................... 113

Graphique 114 : Variation annuelle (en %) des dotations budgétaires par titres ................... 113

Graphique 115 : Evolution de la part (en %) du budget du MJFIP par rapport au budget national ............................................................................................................................................... 113

Graphique 116 : Répartition (%) de la dotation budgétaire par programme ........................... 115

ix

Graphique 117 : Répartition (%) de l’exécution budgétaire par programme ........................... 115

Graphique 118 : Evolution du taux d’exécution budgétaire par programme ........................... 115

Graphique 119 : Evolution du nombre de véhicules à 4 roues .................................................. 117

Graphique 120 : Evolution du nombre de véhicules à 2 roues .................................................. 117

Graphique 121 : Evolution du ratio personnel par ordinateur .................................................... 117

Graphique 122 : Evolution du nombre d’imprimantes ................................................................. 117

x

LISTE DES TABLEAUX Tableau 1: Evolution de la proportion de la population jeune au Burkina Faso ....................... 11

Tableau 2: Evolution de la structure (%) de la population jeune par groupe d’âge et par sexe ............................................................................................................................................................... 11

Tableau 3: Répartition de la population jeune par tranche d’âge selon le mode de recherche d’emploi. ............................................................................................................................................... 16

Tableau 4: Répartition (%) de la population jeune selon la branche d’activité de l’emploi désiré .................................................................................................................................................... 16

Tableau 5: Evolution du nombre de mouvements et associations de jeunesse selon la région ............................................................................................................................................................... 19

Tableau 6: taux de satisfaction (%) des demandeurs de financement ...................................... 61

1

NOTE METHODOLOGIQUE La présente note méthodologique vise à présenter les principales étapes du

processus d’élaboration du tableau de bord statistique 2017.

La méthode retenue pour obtenir les résultats s’est déroulée en deux (02) phases à savoir : la phase d’élaboration du tableau de bord statistique du MJFIP et la phase de validation. A chacune de ces phases correspond une série d’activités dont la mise en œuvre nécessite l’expertise d’une équipe.

→ Phase d’élaboration du tableau de bord du MJFIP

Cette phase a débuté par un atelier. Quatre (04) groupes de travail ont été constitués en vue d’analyser les données contenues dans l’annuaire statistique 2017 du MJFIP. Ces travaux de groupe ont duré quatre (04) jours et ont été constitués suivant les thématiques suivantes :

- Volet jeunesse ; - Volet formation professionnelle ; - Volet insertion professionnelle ; - Ressources humaines, financières et matérielles.

Lors de cet atelier, les résultats des travaux de groupe ont également été examinés en plénière pendant trois (03) jours. A la suite de l’atelier d’élaboration, le projet de document sera transmis aux différentes structures pour amendement.

→ Phase de validation du tableau de bord Après l’élaboration du tableau de bord, un atelier de validation du projet de document amendé par les structures sera organisé.

Après cet atelier de validation, une équipe restreinte sera mise en place pour la prise en compte des différentes observations et recommandations émises lors de l’atelier de validation.

2

RESUME EXECUTIF Le Ministère de la jeunesse, de la formation et de l’insertion professionnelles (MJFIP)

assure la mise en œuvre et le suivi de la politique du gouvernement en matière de

jeunesse, de formation et d’insertion professionnelles. En 2017, les actions et

activités nécessaires à l’atteinte des objectifs assignés au ministère ont été

exécutées à travers ses différents services composés de 16 structures centrales dont

4 directions générales, 45 structures déconcentrées dont 13 directions régionales et

32 directions provinciales, 4 projets et programmes et 11 structures rattachées. Ces

structures travaillent au cours de l’année, avec les ressources mises à leur

disposition, à résoudre les problématiques liées à la jeunesse, à la formation

professionnelle et à l’insertion professionnelle.

En matière de jeunesse

Certaines actions du MJFIP sont orientées vers les jeunes (15- 34 ans révolus).

Cette frange représente près d’un tiers de la population burkinabè avec une

prédominance féminine (53%). L’effectif de cette sous-population est en constante

augmentation et est concentrée dans les pools urbains. Les régions dont les

capitales sont Ouagadougou et Bobo-Dioulasso concentrent près de 30% de la

population jeune. Outre leur effectif élevé, les jeunes burkinabè restent confrontés à

plusieurs défis dont les plus préoccupants sont les questions liées à l’éducation, à la

formation, à l’emploi, au sous-emploi et au chômage. De façon générale, le niveau

d’instruction des jeunes est faible surtout en milieu rural et le taux de chômage est

élevé chez les jeunes, surtout ceux âgés de 15 à 24 ans. Face à cette situation les

jeunes développent plusieurs stratégies pour obtenir un emploi dont le plus

recherché demeure l’emploi salarié. Pour ce faire, les jeunes utilisent principalement

leurs relations personnelles et les concours de la fonction publique pour rechercher

des emplois dans le secteur tertiaire.

Conscients des enjeux, les jeunes sont organisés en Mouvements et Associations de

Jeunesse (MAJ). Le nombre de MAJ, en constante hausse, est de 3 601 en 2017 et

fréquemment rencontrés dans les régions des Cascades, du Plateau Central, du

Centre-Sud et du Centre-Nord. Parmi les MAJ répertoriés, 1418 développent des

relations de partenariat avec le MJFIP, principalement dans le domaine de

l’éducation extrascolaire des Jeunes (54%).

3

Face à ces préoccupations aussi nombreuses que soutenues, le MJFIP mène

annuellement des activités de promotion et d’éducation permanente en faveur des

jeunes (formation en entreprenariat, opération permis de conduire, etc.). L’effectif des

inscrits à l’OPC en 2017 est de 2 992 jeunes et 637 jeunes ont obtenu leur permis de

conduire. L’effectif des jeunes formés en entrepreneuriat en 2017 a plus que doublé

par rapport à celui de 2016. Les femmes représentent le tiers des formés soit 30,4%

et moins de la moitié des jeunes formés en entrepreneuriat en 2017 soit 46,8%, ont

pu monter un plan d’affaires.

En matière de formation professionnelle

Le dispositif des Centres de Formation Professionnelle (CFP) du MJFIP comprend

28 centres déconcentrés dans 25 provinces, soit un taux de couverture de 55,6% au

titre de l’année 2016-2017. Les centres de formation professionnelle comptent 3 508

apprenants dont 758 femmes. Le nombre de places disponibles dans les CFP du

MJFIP est de 3 386 avec un taux d’occupation globale des centres de 76,5%. Dans

les CFP du MJFIP, 73,8% des apprenants sont en formation initiale et plus de la

moitié des apprenants sont dans le secteur industriel (79,8%). Les CFP du MJFIP ont

mis à la disposition de l’économie nationale 996 apprenants qualifiés principalement

en coupe couture, électricité-bâtiment et mécanique auto.

En matière de certification, la session de 2017 a enregistré 6290 candidats inscrits

au CQP en 2017 pour 3 953 admis ; 880 inscrits au BQP pour 408 admis.

En ce qui concerne le financement de la formation professionnelle, l’effectif des

bénéficiaires est de 4 429 pour 15 264 demandeurs au coût de 3,3 milliards de

FCFA.

En matière d’insertion professionnelle

L’effectif des personnes disponibles et aptes à travailler est d’environ 7 millions parmi

lesquelles 6,6 millions disposent déjà d’un emploi. Environ un demi-million de

personnes actives sont à la recherche d’un emploi. Pour ces dernières, le MJFIP a

mené beaucoup d’activités pour améliorer leur employabilité. D’abord, l’activité

d’intermédiation de l’ANPE a permis à 813 personnes de trouver un emploi

principalement à Ouagadougou et à Bobo-Dioulasso. Aussi, des formations en

4

entreprenariat ont été organisées au profit de 5244 personnes dont près de la moitié

vient des régions dont les capitales sont Ouagadougou et Bobo-Dioulasso.

Ressources humaines, financières et matérielles

Pour mener à bien ses activités, le MJFIP dispose d’un personnel de 1 661 agents

fort inégalement répartis. En 2017, plus de 7 agents sur 10 travaillant au MJFIP sont

des hommes et environ 42,6 % de l’effectif du personnel du MJFIP sont employés

par les structures rattachées.

Plus de 6 agents sur 10 des structures centrales et déconcentrées travaillent dans la

région du Centre. La moitié du personnel de ces structures a moins de 5

ans d’expérience et près de 50% du personnel sont âgés de moins de 35 ans

révolus. Les agents de catégories A et plus constituent plus de la moitié du

personnel au MJFIP.

La dotation budgétaire du MJFIP, en 2017, est de 21,3 milliards et représente

environ 1,5 % du budget national de référence. La dotation de 2017 est, ainsi, en

baisse de 10% par rapport à celle de l’année 2016. Plus de 2/3 de la dotation

budgétaire du MJFIP sont destinées aux investissements. La répartition des

dotations montre que plus de 58 % de la dotation budgétaire du MJFIP ont été

affectées au programme Insertion professionnelle.

Le MJFIP1 a mené ses activités avec 38 véhicules à 4 roues, 98 véhicules à 2 roues.

En moyenne, un ordinateur au MJFIP est utilisé par 3 agents.

1 L’inventaire ne prend pas en compte les matériels des structures rattachées, les projets et programmes

5

TABLEAU SYNOPTIQUE Indicateurs 2013 2014 2015 2016 2017

Effectif des jeunes de 15-35 ans (projections INSD) (en millions)

5,5 5,7 5,9 6,1 6,4

Effectif des jeunes de 15-35 ans en situation de chômage (ENESI 2015) (en milliers)

2,6

Taux de sous-emploi global des jeunes (15 à 34 ans révolus) au sens du BIT selon le milieu de résidence en 2015 (en %)

22,6

Taux de chômage au Burkina Faso (au sens du BIT) 2,9

Taux de chômage au Burkina Faso (au sens large) 5,6

Types d’emploi recherché par les jeunes (15 à 34 ans révolus) en 2015 (en %)

Salarié 49,4 Indépendant

20,7

Indifférent 29,9

Nombre de Mouvements et Associations de Jeunesse 3 086 4 581 2 558 2 589 3 601

Evolution des MAJ demandeurs d’appuis technique et/ou financier du MJFIP

1223 1418

Evolution des MAJ bénéficiaires d’appuis technique et/ou financier du MJFIP

598 733

Nombre de MAJ partenaires au MJFIP 2 110 1 735 393 984 1 026

Evolution de l’effectif des jeunes formés en entrepreneuriat dans le cadre du PFE, du PSCE/JF et du PPEJ

4 677 4 946 5 433 1 016 2

293

Evolution de l'effectif des jeunes inscrits à la formation en entrepreneuriat

2 349

Evolution de l’effectif des jeunes formés en entrepreneuriat

2293

Plans d'affaires montés 1 072

Evolution du nombre d’inscrits à l’OPC 1 425 1 114 2 100 2 949

Evolution du nombre d’admis à l’OPC 889 1 075 921 1 777 2257

Evolution des Centres d'Ecoute et de Dialogue fonctionnels

2 2 7

Evolution de la capacité d’accueil des centres publics de formation professionnelle

3386 3386

Evolution du nombre d’agréments de création des centres privés de formation professionnelle accordés

19 40 40 57 185

Evolution du nombre d’autorisations d’ouverture des centres privés de formation professionnelle accordées

0 2 3 4 73

Evolution du nombre de référentiels de formation élaborés

21 41

Evolution des référentiels de formation relus 8 11

Evolution des autorisations de former délivrées 44 45

Evolution de la capacité d’accueil des centres publics de formation

3 386 3 386

Evolution de l’effectif des apprenants des centres de formation professionnelle

Homme 2 750

Femme 758

Ensemble 3 508

Evolution de l’effectif des apprenants des centres de Formation initiale Homme 2054

6

Indicateurs 2013 2014 2015 2016 2017

formation professionnelle selon le type de formation en 2017

Femme 536

Ensemble 2 590

Formation continue

Homme 696

Femme 222

Ensemble 918

Evolution de l’effectif des candidats inscrits au CQP 3 498 4 013 4 574 5 799 6 290

Evolution de l’effectif des admis inscrits au CQP 2 300 2 617 2 837 3 893 3 953

Evolution de l’effectif des inscrits au BQP 199 292 465 514 880

Evolution de l’effectif des admis au BQP 133 167 309 328 408

Evolution de l’effectif des inscrits au BPT 72

Evolution de l’effectif des admis au BPT 72

Evolution des financements de formation accordés (en milliards)

3,3

Répartition des stagiaires boursiers par pays en 2017

MAROC 20

TUNISIE 20

BURKINA FASO 30

Evolution de la population totale du Burkina Faso (en millions)

17,3 17,9 18,4 19,0 19,6

Evolution de la population en âge de travailler (en milliers, 15 ans et plus)

9 231 9 535 9 859 10 179 10 513

Evolution de la main d'œuvre par sexe (15 ans et plus, en milliers)

6 246 6 360 6 572 6 787 6 995

Evolution de l'effectif des personnes hors de la main d’œuvre par sexe (15 ans et plus, en milliers)

2 985 3 175 3 287 3 392 3 518

Evolution des emplois par sexe (15 ans et plus, en milliers)

5 871 5 947 6 145 6 354 6 554

Evolution de l'effectif des personnes en situation de chômage (15 ans et plus, en milliers)

375 413 427 433 441

Evolution de l’effectif des demandeurs d’emplois enregistrés

33598 20349 12338 21421 17163

Evolution nombre de postes d’emplois publiés sur le site de l’ONEF/presse écrite

8351

15482

Evolution du nombre de postes d’emplois pourvus 1

311 81

3

Evolution du taux d’insertion professionnelle 6,1 4,7

Evolution l’effectif des bénéficiaires de la formation en entreprenariat

533 1276 3421 4981 5244

Evolution de l’effectif des bénéficiaires de la formation en TRE

360 934 1957 704 4027

Evolution de l'effectif des bénéficiaires de la formation en éducation financière

727 718

Evolution du nombre des projets montés 2511 3446

Evolution de l’effectif des acteurs de l’économie informelle formés

262 328 258 643 468

Evolution de l’effectif des bénéficiaires de stages d'initiation à la vie professionnelle

10150 2400 0 0 1199

Evolution de l’effectif des bénéficiaires de stages de pré-emploi

1036 0 0 0 0

7

Indicateurs 2013 2014 2015 2016 2017

Evolution de l’effectif des volontaires nationaux en mission

8264 2133 1077 908 1178

Evolution de l’effectif des jeunes bénéficiaires des kits d’installation

750 1179 1785 22

Evolution de l’effectif des participants au Grand prix de l’Economie Informelle

181 208 215 122 -

Evolution du montant des financements des projets par région (en millions)

1854,9 2499,2 3114,3 2346,8 3079,3

Evolution du montant des financements accordés (en milliards)

3,1

Evolution du nombre de projets financés 2574 3450 3432 3005 3592

Evolution de l’effectif des bénéficiaires des projets financés

2673 3450 3526 3185 3598

Evolution du nombre d’emplois consolidés 5780 9162 8928 5999 8412

Evolution du nombre des nouveaux emplois créés 3058 4433 4264 2206 3417

Evolution des emplois créés à travers les HIMO 8510 13000

Evolution de l’effectif du personnel du MJFIP 1089 1474 1531 1661

Evolution de l’effectif du personnel des structures centrales et déconcentrées

777

873

Evolution des dotations budgétaires du MJFIP (en milliards)

13,5 20,6 20,5 23,5 21,3

Exécutions budgétaires 19,9

8

I. SITUATION DE LA JEUNESSE

9

1.1. Structures de la population jeune

Points saillants

• Les jeunes représentent près d’un tiers de la population et avec une prédominance féminine ;

• Plus de 60% des jeunes ont moins de 25 ans ;

• Accroissement continue de la population jeune ;

• les régions dont les capitales sont Ouagadougou et Bobo-Dioulasso concentrent près de 30% de la population jeune.

10

Commentaire général

La situation démographique des jeunes au Burkina Faso reste marquée par un

accroissement continu et une forte représentativité numérique dans la population

totale. En effet, le taux d’accroissement de la population jeune est passé de 3,4% en

2013 à 3,9% en 2017. Par rapport à 2016, la population jeune s’est accrue de 0,1

point de pourcentage en 2017.

Aussi, avec un effectif estimé à 6,4 millions en 2017, les jeunes représentent 32,4 %

de la population totale du Burkina Faso. Cette représentativité des jeunes dans la

population burkinabè est quasiment la même dans les années antérieures.

Aussi, cette population jeune est à prédominance féminine. Le rapport de masculinité

qui donne le nombre d’hommes pour 100 femmes, varie de 84 hommes pour 100

femmes en 2012 à 88 hommes pour 100 femmes en 2017.

La population jeune du pays se caractérise par son extrême jeunesse. Sa structure

par groupes d’âges quinquennaux présente des proportions décroissantes de 15 ans

à 34 ans révolus. En effet, avec 34,4% de jeunes âgés de 15 à 24 ans et 27% âgés

de 20 à 24 ans, les jeunes de moins de 25 ans constituent plus de 60 % de la

population jeune en 2017. Seulement 17,3% des jeunes ont plus de 30 ans. On

observe aussi cette même structure de la jeunesse dans les années antérieures à

2017.

Avec cette structuration de la population jeune par âge, les interventions en faveur

des jeunes devraient s’orienter principalement vers les plus jeunes notamment les

moins de 25 ans qui constituent la majorité de ce groupe social vulnérable.

La répartition géographique de la population jeune présente des écarts importants de

peuplement des régions du pays. Avec 1,1 millions de jeunes en 2017, la région du

Centre abritant la capitale est la plus peuplée avec 17,7% de la population jeune.

Elle est suivie de la région des Hauts-Bassins (11,8%) et de la région de la Boucle du

Mouhoun (9,4%). Par contre, les régions du Sud-Ouest, du Centre-Sud, des

Cascades et du Plateau Central sont moins peuplées avec chacune, moins de 5% de

la population jeune.

11

Tableau 1: Evolution de la proportion de la population jeune au Burkina Faso

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Population totale 16 779 206 17 322 796 17 880 386 18 450 494 19 034 397 19 632 147

Population jeune 5 320 713 5 503 103 5 696 599 5 904 332 6 125 791 6 362 420

Proportion de la population jeune (%)

31,7 31,8 31,9 32 32,2 32,4

Rapport de masculinité 84 85 85 86 87 88

Sources : INSD

Tableau 2: Evolution de la structure (%) de la population jeune par groupe d’âge et par sexe

2012 2013 2014 2015 2016 2017

15-19 ans 33,6 33,8 34,0 34,2 34,3 34,4

20-24 ans 26,7 26,5 26,5 26,6 26,8 27,0

25-29 ans 21,5 21,7 21,9 21,8 21,5 21,3

30-34 ans 18,3 18,0 17,6 17,4 17,3 17,3

Ensemble 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Source: DGESS à partir des données de l’INSD

Graphique 1: Taux (%) d’accroissement annuel de la population jeune

Source : DGESS à partir des données de l’INSD

Graphique 2: Répartition (%) de la population jeune par région en 2017

Source : DGESS à partir des données de l’INSD

3,4

3,5

3,6

3,8

3,9

2013 2014 2015 2016 2017

17,7%

11,8%

9,4%

8,4%

7,7%

7,5%

7,3%

7,3%

6,6%

4,3%

4,2%

3,9%

3,8%

0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0% 14,0% 16,0% 18,0% 20,0%

Centre

Hauts Bassins

Boucle du Mouhoun

Est

Centre-Nord

Centre-Ouest

Centre-Est

Nord

Sahel

Plateau-Central

Cascades

Centre-Sud

Sud-Ouest

12

1.2. Education, emploi et chômage chez les jeunes

Points saillants

• Faible niveau d’instruction de la population jeune, surtout en milieu rural ;

• Fort taux de chômage chez les jeunes de 15 à 24 ans ;

• Emplois salariés, les plus recherchés par les jeunes ;

• Relations personnelles et concours de la fonction publique, principaux modes de recherche d’emploi des jeunes ;

• Activités commerciales, branche d’activités la plus désirée par les jeunes.

13


1.2.1. Education chez les jeunes

L’instruction désigne la capacité pour un individu de savoir lire, écrire et expliquer.

Le niveau d’instruction fourni une indication sur la qualité des ressources humaines

disponibles dans une population. L’analyse porte sur les données du RGPH 2006 et

souligne un faible niveau d’instruction de la population jeune. En effet, sur 100

jeunes, 71 sont sans instruction, 13 ont un niveau primaire, 14 ont atteint le

secondaire et seulement 2 ont un niveau supérieur. Entre villes et campagne, on

constate des écarts importants à tous les niveaux d’instruction. En effet, on rencontre

plus de jeunes instruits en ville qu’en campagne. Ce faible niveau d’instruction se

matérialise avec 84,7% de jeune non instruits en milieu rural contre 37,5% en milieu

urbain.

14

Graphique 3 :Répartition des jeunes selon le niveau d’éducation par milieu de résidence

Source : DGESS, à partir des données de l’INSD

37,5

84,7

71

22

9,5

13,135

5,5

14,1

5,4

0,3 1,8

Urbain Rural Ensemble

Aucun Primaire Secondaire Supérieur

15

1.2.2. Chômage des jeunes

Le taux de chômage correspond au pourcentage des personnes de la population

active qui sont sans emploi. Chez les groupes spécifiques comme les jeunes, le taux

de chômage, au sens large comme au sens du BIT, reste élevé. Selon l’Enquête

nationale sur l’emploi et le secteur informel (ENESI) réalisée en 2015, ce taux est

estimé à 5,6% au sens large et 2,9 % au sens du BIT dans la population jeune.

Aussi, le phénomène frappe les jeunes de façon disproportionnée. En effet, selon la

tranche d’âge, les jeunes de 15 à 24 ans sont plus touchés. Au sens large, le

chômage est évalué à 6,5% chez ce groupe d’âge contre 4,6% chez les 25 à 34

ans.

Les données issues de l’ENESI-2015 fournissent une base d’analyse des projets

d’emploi des jeunes à travers les types d’emplois recherchés, les modes de

recherche d’emploi et les branches d’activités des emplois désirés. Dans l’ensemble,

les emplois de la fonction publique sont plus convoités par les jeunes. Sur 100

jeunes au Burkina Faso, 49 recherchent un emploi dans la fonction publique, 21

recherchent un emploi indépendant et 30 sont indifférents. Selon le groupe d’âge, les

jeunes de 25 à 34 ans sont plus nombreux à rechercher de l’emploi salarié (52%) par

rapport aux 15 à 24 ans (47,3%).

Concernant les modes de recherche d’emplois, ils sont nombreux et variés. Dans

l’ensemble, les modes de recherche d’emploi les plus utilisés par les jeunes sont les

relations personnelles (24%), suivi des concours (21,8%). Par contre, les agences

privées de placement (0,2%) et les annonces ciblées par téléphonies mobile (0,3%)

sont les modes les moins utilisés par les jeunes pour rechercher de l’emploi. Les

choix des modes pour la recherche d’emploi ne diffèrent pas fondamentalement

entre les 15 à 24 ans et les 25 à 34 ans.

Pour ce qui est des branches d’activités, il ressort que le commerce, l’agriculture,

l’élevage et les autres services sont les branches d’activités les plus désirées chez

les jeunes. Sur 100 jeunes de 15 à 24 ans, 78 désirent ces branches d’activités et

cette proportion atteint 79% chez les jeunes de 25 à 34 ans. Par contre, la

sylviculture, la pêche, la chasse, les télécommunications et les services financiers

sont les moins désirés avec moins de 10% des jeunes qui les convoitent quelle que

soit la tranche d’âge.

16

Graphique 4 : Taux de chômage des jeunes au sens large et sens BIT en 2015

Graphique 5 : Répartition (%) des jeunes selon les types d’emplois recherchés en 2015

Tableau 3: Répartition de la population jeune par tranche d’âge selon le mode de recherche d’emploi en 2015

Tableau 4: Répartition (%) de la population jeune selon la branche d’activité de l’emploi désiré en 2015

Mode recherche d'emploi

15- 24 ans

25-34 ans

Population jeune

Agence privée de placement

0 0,5 0,2

Annonce ciblée par la téléphonie mobile

0,4 0,1 0,3

Autres 0,7 0,6 0,7

Agence Nationale Pour l’Emploi

1,5 2,6 1,9

Petites annonces 5,1 15,6 9,8

Directement auprès des employeurs

10,2 10,9 10,5

Initiatives d’auto emploi

10,3 11,6 10,9

Aucun 25,5 12,8 19,9

Concours 21,1 22,8 21,8

Relations personnelles

25,2 22,5 24

Ensemble 100 100 100

Branche d’activités 15-24 ans 25-34 ans

Sylviculture, pêche, chasse

0 0,1

Télécommunications 0,1 0,2

Services financiers 0,3 0,3

Extraction 2,4 1,3

Transport et courrier 1,9 1,6

BTP 1,1 2

Autres industries manufacturières

7,2 4,8

Industries agro- alimentaires

3,3 5,2

Hôtellerie, restauration

5 5,3

Autres services 24,2 11,3

Agriculture, élevage 14,4 19,4

Commerce 39,4 48,6

Ensemble 100 100

Source : DGESS, à partir des données de l’ENESI 2015

0

1

2

3

4

5

6

7

15- 24 ans 25-34 ans Ensemble

Chômeurs en large chômeurs au sens BIT

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

15-24 ans 25-34 ans Ensemble

Salarié Indépendant Indifférent

17

1.3. Mouvements et Associations de Jeunesse (MAJ) par région

Points saillants

• Augmentation du nombre des Mouvements et Associations de Jeunesse ;

• Forte croissance des MAJ ;

• Faible représentation des MAJ dans les Cascades, le Plateau central, le

Centre-sud et le Centre-nord ;

• Forte chute de l’évolution du nombre des MAJ partenaires entre 2014 et 2015.

18


La mise en œuvre de la politique du gouvernement dans le secteur jeunesse,

formation et insertion professionnelle se réalise en partenariat avec des acteurs

étatiques et non étatiques. Parmi les acteurs non étatiques, on compte les

Mouvements et Associations de Jeunesse (MAJ) qui interviennent dans divers

domaines.

En 2017, le nombre de MAJ répertoriés par le MJFIP est de 3 601 contre 2 589 en

2016 soit une hausse de 39,1%. Sur la période 2013-2017, le nombre de MAJ a

connu une évolution continue avec un taux d’accroissement moyen annuel de 3,9%.

La cartographie régionale en 2017 des MAJ révèle une prolifération de leur nombre

dans les régions du Centre et du Sahel avec respectivement une proportion de

14,5% et 14,2% de l’ensemble. Le nombre de MAJ recensés dans chacune des

autres régions est de moins de la moitié de celui du Centre.

19

Graphique 6 : Evolution du nombre de mouvements et associations de jeunesse

Tableau 5: Evolution du nombre de mouvements et associations de jeunesse selon la région

Régions Variation annuelle par rapport à 2016

Boucle du Mouhoun

45,6

Cascades 14,0

Centre 25,7 Centre-est 21,1

Centre-nord 9,7 Centre-ouest 39,0

Centre Sud -15,9 Est 39,5 Hauts Bassins 183,7

Nord 51,6 Plateau Central 4,9

Sahel 129,0 Sud-ouest 16,1 Ensemble 39,1

Graphique 7: Répartition des mouvements et associations de jeunesse selon la région en 2017

Source : DGESS, à partir des données de la DGJEP et des DRJFIP

0

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

3 500

4 000

4 500

5 000

2013 2014 2015 2016 2017

523 513

332310

281 278241 240

218195 191

143 136

0

100

200

300

400

500

600

20

1.4. Mouvements et Associations de Jeunesse (MAJ) partenaires au

MJFIP

Points saillants

• Moins de MAJ partenaires dans le domaine de la formation professionnelle des jeunes ;

• Fort accroissement des MAJ demandeurs et bénéficiaires d’appuis technique et/ou financier.

21


Parmi les MAJ répertoriés, certains nouent des partenariats avec les services

techniques du MJFIP. Leur nombre est en progression entre 2016 et 2017, passant

de 984 à 1026, soit 3,4%. Ces MAJ dits partenaires du MJFIP interviennent plus

dans le domaine de l’éducation extrascolaire des jeunes (53,8%). Seulement 202

MAJ interviennent principalement dans la formation professionnelle, soit une

proportion de 19,6%.

Afin de mieux contribuer à la résorption du chômage, il serait convenable que les

MAJ partenaires s’orientent davantage dans la formation professionnelle.

Parmi les MAJ partenaires, certains s’adressent aux services techniques du MJFIP

pour bénéficier d’appuis techniques et/ou financiers. De 2016 à 2017, le nombre de

MAJ demandeurs d’appuis techniques et/ou financiers est passé de 1 223 à 1 418;

soit une augmentation de 15,9%. Cet accroissement varie fortement selon les

régions. Il est substantiel dans les régions du Centre-Sud (180,8%), du Sud-Ouest

(142,1%), du Centre-Est (138%) et du Plateau Central (104,8%). Cependant, des

baisses sont constatées dans les régions du Centre, du Centre-Nord, des Hauts-

Bassins et des Cascades.

En 2017, c’est dans les régions de la Boucle du Mouhoun, du Centre-Ouest, du

Nord, du Centre, du Sahel et du Centre-Est que beaucoup de MAJ ont sollicité des

appuis techniques et/ou financiers (78%).

A l’image des demandeurs, le nombre de MAJ bénéficiaires d’appuis techniques

et/ou financiers a connu une hausse, passant de 598 en 2016 à 733 en 2017, soit un

taux de 22,6%.

En 2017, plus de 2/3 de ces MAJ bénéficiaires sont du Nord (11,6%), du Sahel

(16,9%), du Centre-Ouest (18%) et du Centre (21,7%).

De façon générale, plus de la moitié des MAJ demandeurs ont été satisfaits, soit un

taux de satisfaction de 51,7%.

Au niveau régional, le niveau de satisfaction est relativement élevé et supérieur au

niveau national dans la plupart des régions. Mais particulièrement dans les régions

de la Boucle du Mouhoun et du Centre-Sud, un peu moins du dixième des MAJ ont

été satisfaits.

22

Graphique 8: Evolution des MAJ demandeurs d’appuis technique et/ou financier du MJFIP par région en 2017

Graphique 9: Evolution des MAJ bénéficiaires d’appuis technique et/ou financier du MJFIP par région en 2017

Graphique 10: Situation du taux de satisfaction des MAJ demandeurs d’appuis technique et/ou financier du MJFIP par région en 2017

Graphique 11 : Répartition des MAJ partenaires au MJFIP par domaine d’intervention en 2017

Source : DGESS, à partir des données de la DGJEP

820

43 46 54 6173

119

148170173

224

279

0

50

100

150

200

250

300

Ca

sca

de

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s

53,80%

26,51%

19,69%

Education Extrascolaire des Jeunes

Insertion des Jeunes

Formation Professionnelle des Jeunes

23

1.5. Formation des jeunes en entrepreneuriat dans le cadre du

PFE, du PSCE/JF et du PPEJ

Points saillants

• Forte évolution de l’effectif des jeunes formés en entrepreneuriat en 2017;

• Les femmes représentent le tiers des formés soit 30,4% ;

• Moins de la moitié (46,8%) des jeunes formés en entrepreneuriat en 2017 ont pu monter un plan d’affaire.

24


En 2017, l’effectif des jeunes formés en entrepreneuriat est de 2 293 contre 1 016 en

2016, soit un accroissement de 125,7%. Les régions du Centre, des Hauts Bassins,

de l’Est et du Sahel enregistrent respectivement 22,0% ; 11,6% ; 11,6% et 8,8% des

bénéficiaires de cette formation, soit plus de la moitié. Quant aux autres régions,

elles représentent individuellement entre 2,6% et 7,9% des formés.

Parmi les 2 293 jeunes formés en entrepreneuriat, seulement 30,4% sont des

femmes.

L’une des finalités de cette formation est de permettre à chaque jeune formé de

pouvoir monter un business plan ou plan d’affaires. En 2017, à l’issue des sessions

de formation, 1 072 plans d’affaires sont montés, principalement dans les régions du

Centre, de l’Est et du Sahel avec les proportions respectives de 15,5% ; 13,5% ; et

12,0%.

L’efficacité de la formation en entrepreneuriat est mesurée entre autres par le ratio

du nombre de plan d’affaires montés/effectif des inscrits.

Les résultats escomptés de la formation ont été largement atteints dans les régions

du Plateau Central (0,8) de la Boucle du Mouhoun (0,8), du Centre-Ouest (0,8), et du

Sahel (0,6). Par contre, les régions abritant les grands centres urbains ont faiblement

atteint leur objectif. Il s’agit des régions du Nord (0,4), du Centre (0,3), du Sud-Ouest

(0,3), et des Hauts-Bassins (0,3).

25

Graphique 12: Répartition (%) des jeunes formés en entrepreneuriat par région et par sexe en 2017

Graphique 13 : Ratio du nombre de jeunes formés et du nombre de plans d'affaires montés par région en 2017

Graphique 14 : Évolution du nombre de jeunes formés en entrepreneuriat

Graphique 15 : Proportion(%) des jeunes formés en entrepreneuriat selon la région en 2017


03

03

04

04

05

05

06

08

08

09

12

12

22

70

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00 50 100

Cascades

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Centre-Est

Sud-Ouest

Centre-Sud

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Nord

Centre-Ouest

Centre-Nord

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Homme

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0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0%

Plateau-Central

Boucle du Mouhoun

Centre-Ouest

Sahel

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Centre-Est

Centre-Sud

Ensemble

Centre-Nord

Cascades

Nord

Centre

Sud-Ouest

Hauts Bassins

1 016

2 293

0

500

1 000

1 500

2 000

2 500

2016 2017

0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

10,0%

12,0%

14,0%

16,0%

18,0%

26

1.6. Opération Permis de Conduire (OPC) Points saillants

• Forte évolution de l’effectif des inscrits à l’OPC en 2017

• Hausse des admis à l’OPC en 2017.

27


L’Opération Permis de Conduire (OPC) vise à renforcer les compétences et les

aptitudes des jeunes en vue de favoriser leur insertion socioprofessionnelle. Le

mécanisme d’insertion socioprofessionnelle à travers ce dispositif consiste à former

les jeunes à l’obtention du permis de conduire dans le but d’améliorer leur

employabilité et de faciliter l’émergence d’un potentiel de conducteurs qualifiés de

véhicules. En 2017, l’effectif des inscrits à l’OPC est de 2 949 contre 2100 en

2016 soit une hausse de 40,4%. Sur la période 2012-2017, l’effectif total des inscrits

s’est accru en moyenne de 35,0% par an.

La répartition des inscrits par région indique, en 2017, que les régions du Centre

(21,0%), des Hauts-Bassins (14,0%), de la Boucle du Mouhoun (9,0%), de l’Est (7%)

ont enregistré les effectifs les plus élevés eu égard de la proportion des jeunes par

région. Par contre, les effectifs les plus faibles se constatent dans les régions des

Cascades (4%), du Centre-Est (5%), du Centre- Nord (5%) ; du Plateau Central

(5%). Cette situation met en exergue une répartition non proportionnelle des inscrits

à l’OPC au détriment de ces 4 régions.

L’analyse selon le sexe relève qu’en 2017, l’effectif des hommes inscrits est 9 fois

plus supérieur à celui des femmes. Cette disparité est aussi constatée dans presque

toutes les régions.

L’effectif des admis, en 2017 est de 2 257 contre 1 777 en 2016, soit une hausse de

27,0%.

Pour la même année, l’effectif des admis hommes est supérieur (91,1%) à celui des

femmes (8,9%). Cette disparité est maintenue dans le temps. La forte

représentativité des hommes constatée au niveau national reste aussi valable pour

les différentes régions. Le taux brut global d’admission s’élève à 76,5%. Il varie en

fonction des régions entre 51,9% (Centre) et 85,1% (Boucle du Mouhoun).

28

Graphique 16: Evolution de l'effectif des inscrits à l'OPC

Graphique 17: Proportion (%) des inscrits à l'OPC par région en 2017

Graphique 18: Evolution de l'effectif des admis à l'OPC

Graphique 19: Proportion (%) des admis à l'OPC par région en 2017

Graphique 20: Répartition de l'effectif des inscrits à l'OPC par région et par sexe en 2017

Graphique 21: Répartition de l'effectif des admis à l'OPC par région et par sexe en 2017


889

1 4251 114

2 100

2949

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

2012 2013 2014 2016 2017

0,00

0,05

0,10

0,15

0,20

0,25

Bo

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1000

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2000

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2012 2013 2014 2016 2017

0,000,020,040,060,080,100,120,140,16

Bo

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00,10,20,30,40,50,60,70,80,9

1

Homme Femme

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

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tra

l

Sa

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l

Su

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st

Homme Femme

29

II. SITUATION DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE

30

2.1. Documents d’ouverture, de création et de formation

Points saillants

• Forte hausse du nombre d’agrément de création et d’autorisation d’ouverture

en 2017 ;

• 45 autorisations à former délivrées en 2017 pour 17 filières.

31


2.1.1. Agréments de création et autorisations d’ouverture des centres privés de formation professionnelle

Le MJFIP met en œuvre la politique du gouvernement en matière de formation

professionnelle. Pour ce faire, il délivre chaque année à travers la Direction Générale

de la Formation Professionnelle (DGFP), des agréments de création et des

autorisations d’ouverture des centres privés de formation professionnelle.

En 2017, le nombre d’agréments de création octroyés a été multiplié par 3,2 par

rapport à 2016. En effet, ces agréments sont passés de 57 en 2016 à 185 en 2017.

Selon la région, au total de 2013 à 2017, ce sont 341 agréments de création qui ont

été délivrés et plus de la moitié l’ont été pour le compte de la région du Centre

(55,7%).

En 2017, les plus grandes proportions d’agréments ont été observées dans les

régions du Centre et des Hauts-Bassins avec respectivement 58,9% et 12,4%. La

région du Sahel n’a pas enregistré d’agrément de création depuis 2013. Chacune

des autres régions enregistrent moins de 5%.

Pour les autorisations d’ouverture qui matérialisent la fonctionnalité du CFP, 73 ont

été octroyées en 2017 contre 4 en 2016. Cette situation pourrait s’expliquer par la

multiplication des campagnes de sensibilisations et des activités de contrôle

entamées par les DPJFIP et les DRJFIP. On pourrait aussi mentionner l’élaboration

de la charte de partenariat public/privé en matière de formation et d’insertion

professionnelle.

Sur la période 2013 à 2017 au total 81 autorisations d’ouvertures ont été accordées

principalement pour la région du Centre (67,1%) et les Hauts Bassins (12,1%).

Aucun centre de formation professionnelle n’a été ouvert formellement dans les

régions du Centre-Est, du Centre-Nord, du Nord et du Sahel, depuis 2013.

Ce qui reflète la forte concentration de l’offre de formation professionnelle dans la

seule région du Centre.

32

Graphique 22 : Répartition (%) par région des demandes d’agréments en 2017

Graphique 23 : Répartition (%) par région des autorisations d’ouverture en 2017

Graphique 24 : Répartition (%) par région du nombre total d’agréments de création accordés de 2013 à 2017

Graphique 25 : Répartition (%) par région du nombre total d’autorisations d’ouvertures accordés de 2013 à 2017

Source : DGESS à partir des données de la DGFP

.

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

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50,0%

60,0%

70,0%B

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l

Sa

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l

Su

d-O

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st

33

2.1.2. Supports de la formation professionnelle

Pour harmoniser le contenu des formations dispensées dans les CFP, des

référentiels ont été élaborés. En 2017, on compte 41 référentiels élaborés qui sont

utilisés. Sur les 41 référentiels existants, 20 ont été élaborés en 2017.

Les référentiels élaborés concernent principalement 3 titres de qualifications (28 pour

CQP 6 pour le BQP et 6 pour le FMQ). Un (01) seul référentiel existe pour le BPT, et

il n’en existe pas pour le CQB et le BPTS.

Concomitamment à l’élaboration des référentiels, d’autres anciens référentiels font

l’objet de relecture pour les actualiser. Ainsi, 11 référentiels en CQP ont été relus

dont 3 en 2017 et 8 en 2016.

34

Graphique 26 : Répartition (%) des référentiels de formation existant en 2017 par titre de qualification

Source : DGESS à partir des données de la DGFP

0%

68%

15%

2%0%

15%

CQB

CQP

BQP

BPT

BPTS

FMQ

35

2.2. Capacités d’accueil des centres publics de formation

professionnelle du MJFIP

Points saillants

• 3 386 places disponibles dans les CFP du MJFIP en 2017 ;

• la région du Centre a la capacité d’accueil la plus élevée (16,8%) ;

• Capacités d’accueil élevés en Electricité bâtiment (11 ,7%) et Mécanique Auto

(11,5%).

36


La capacité d’accueil des centres représente l’effectif théorique que chaque centre

pourrait accueillir chaque année. En 2017, les centres de formation professionnelle

ont une capacité d’accueil de 3 386 apprenants. Il ressort que les capacités d’accueil

des centres publics de formation professionnelle des différentes régions n’ont pas

connu d’évolution entre 2016 et 2017. Cependant, la capacité d’accueil est

inégalement répartie sur le territoire national. En effet, la région du Centre a la

capacité d’accueil la plus élevée (16,8%), suivie du Plateau Central (13,9%) des

Hauts-Bassins (12,4%). Chacune des autres régions représentent moins de 10% du

potentiel.

En plus de l’inégale répartition géographique, la capacité d’accueil varie selon les

filières/métiers de formation. En 2017, les spécialités comme l’Electricité bâtiment, la

Mécanique auto, la Maçonnerie, la Menuiserie métallique et la Coupe couture

pourraient accueillir chacune respectivement 11 ,7% ; 11,5% ; 10,9% ; 10,5% et 9%

soit plus de la moitié du potentiel à former. Les spécialités comme Forge,

Electronique, Mécanique Générale, Métreur Projecteur, Esthétique, Coiffure,

Moulage, Boulangerie Pâtisserie représentent chacune moins de 1%.

37

Graphique 27: répartition (%) de la capacité d’accueil des centres publics de formation professionnelle par région en 2017

Graphique 28 : répartition (%) de la capacité d’accueil des centres publics de formation professionnelle par filière/métier en 2017

Source : DGESS à partir des données du CFPR-Z, CEFPO, ANPE, CFPI-B

0,0%2,0%4,0%6,0%8,0%

10,0%12,0%14,0%16,0%18,0%

0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0% 14,0%

Electricité bâtiment

Mécanique auto

Maçonnerie

Menuiserie métallique

Coupe-couture

Mécanique 02 roues/cyclo

Menuiserie bois

Mécanique rurale

Plomberie

Maintenance informatique et bureautique

Froid et Climatisation

Dessin bâtiment

Electronique industrielle et énergie solaire

Electro mécanique et automate programmable

Techniques informatiques

Mécanique de précision

Forge

Electronique

Mécanique générale

Métreur projecteur

Esthétique

Coiffure

Moulage

Boulangerie pâtisserie

38

2.3. Apprenants des centres publics de formation professionnelle du

MJFIP

Points saillants

• Taux de couverture de 55,6% des CFP ;

• 3 508 apprenants en 2017 dont 758 femmes ;

• 73,8% apprenants en formation initiale en 2017 ;

• Plus de la moitié des apprenants dans le secteur industriel (79,8%) en 2017.

39


2.3.1. Caractéristiques des apprenants de la formation professionnelle

Le MJFIP dispose de 28 centres de formation professionnelle déconcentrés dans 25

provinces, soit un taux de couverture de 55,6% au titre de l’année 2016-2017. Les

centres de formation professionnelle comptent 3 508 apprenants dont 758 femmes.

Les apprenants en formation initiale sont plus nombreux que ceux de la formation

continue, soit 73,8% de l'effectif total. Le sexe des apprenants influence

significativement le choix entre la formation professionnelle continue et celle initiale2.

La proportion des hommes (75%) en formation initiale est, légèrement plus élevée

que celle des femmes (71%). La formation continue enregistre 76% d’hommes et la

formation initiale 79% d’hommes.

La répartition des apprenants indique que la formation résidentielle regroupe le plus

d'apprenants (73,8%), suivie de la formation modulaire (20,0%). Les plus faibles

effectifs ont été enregistrés au niveau du perfectionnement (6,2%). La distribution

des apprenants, en 2017, indique qu'il existe un lien significatif entre le choix de

mode de formation et le sexe des apprenants. La proportion des hommes en

résidentiel est plus élevée que celle des femmes.3. La proportion des femmes (23 %)

en mode perfectionnement est plus élevée que celle des hommes (19 %). Autrement

dit, les femmes ont tendance à choisir la formation en perfectionnement ou modulaire

et les hommes, le mode résidentiel.

Entre 2016-2017, l’effectif des apprenants s’est accru de 11,7% en passant de 3141

en 2016 à 3508 en 2017. Cet accroissement en glissement annuel est variable selon

le sexe. L’augmentation est plus élevée chez les femmes (14,7%) que chez les

hommes (10,9%) en raison de leur afflux en formation modulaire en 2017.

2 (test de Khi-deux, au seuil de 5%, pvalue=0,031)

3 (test de Khi-deux, au seuil de 5 %, pvalue=0,03)

40

Graphique 29 : Répartition par sexe et type de formation des apprenants de CFP du MJFIP en 2017

Graphique 30 : Répartition des apprenants en formation initiale selon le mode et le sexe des centres de formation professionnelle publics du MJFIP en 2017


0%

10%

20%

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100%

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100%

Homme Femme Ensemble

Résidentiel Perfectionnement Modulaire

41

2.3.2. Apprenants en formation initiale selon le secteur et la filière

Les apprenants de la formation initiale concernent ceux qui suivent la formation en

mode résidentiel dans les CFP. En 2017, on enregistre 2 590 apprenants dans les

CFP contre 2 471 en 2016, soit une hausse de 4,8%. Cette évolution varie en

fonction du secteur d’activités. En effet, l’effectif des apprenants du secteur industriel

est passé de 2 014en 2016 à 2 066 en 2017, soit une augmentation de 2,6%.Quant à

ceux du secteur tertiaire, leur effectif est passé de 457 en 2016 à 524 en 2017, soit

une hausse de 14,7%.

La répartition selon le secteur d’activité montre que le secteur industriel enregistre le

plus grand effectif des apprenants (79,8%). Selon les filières la répartition des

apprenants en 2017, indique que l'électricité bâtiment enregistre la plus grande

proportion (27,0%) et la Mécanique de précision la plus faible (0,2%). Le choix d'une

filière de formation professionnelle dépend significativement du sexe de l'apprenant4.

Ainsi, les femmes ont tendance à se former principalement en, coiffure, esthétique

cosmétique, textile et habillement. En 2017, la proportion des femmes en textile et

habillement est de 88,2 %.

4 (test de Khi-deux au seuil de 5 %).

42

Graphique 31 :Répartition (%) des apprenants de la formation initiale par sexe et par secteur en 2017

Graphique 32 : Répartition (%) des apprenants de la formation initiale par sexe et par filière en 2017


0%

10%

20%

30%

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50%

60%

70%

80%

90%

100%

Homme Femme ensemble

Industriel Tertiaire

0%

10%

20%

30%

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50%

60%

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80%

90%

100%

Femme Homme

43

2.4. Occupation des centres de formation professionnelle

Points saillants

• 76,5% de taux d’occupation global des centres en 2017;

• Plus d’apprenants dans 3 régions que les places prévues en 2017;

• la plupart des filières ont un taux d’occupation inférieur à 60%

44


Le taux d’occupation permet d’apprécier la qualité de la formation à travers le rapport

entre les apprenants en formation initiale et la capacité d’accueil. Il est également un

outil d’aide à la planification de nouvelles infrastructures. En 2017, le taux

d’occupation global est de 76,5% contre 73,0% en 2016 ; soit une amélioration de

3,5 points en pourcentage. Autrement dit, le potentiel actuel des centres n’est pas

encore saturé et le besoin de nouvelles infrastructures n’est pas encore à un niveau

critique.

Par région, il ressort que sur les 13 en 2017, seulement 3 régions enregistrent plus

d’apprenants que les places prévues. Il s’agit des régions du Centre-ouest (114%),

du Centre (113,3%) et du Centre sud (112,8%). Les plus faibles taux d’occupation

sont constatés dans les régions du Nord (30,2%) et de la Boucle du Mouhoun

(42,2%).

Pour ce qui est du taux d’occupation par filière, il ressort ainsi que dans la majorité

des filières, il est inférieur à 60%. La Coiffure, la Coupe-Couture, l’Electricité bâtiment

et la Mécanique auto sont les filières dans lesquelles il nécessite une augmentation

de la capacité d’accueil. Cependant le taux d’occupation est faible en Boulangerie

pâtisserie, en Dessin bâtiment, en Electronique, en Maçonnerie, en Mécanique 02

roues/cyclo, en Mécanique de précision, en Mécanique générale et en Mécanique

rurale où le taux est inférieur à 60%.

Entre 2016 et 2017, le taux d’occupation s’est dégradé principalement dans 7

filières/métiers.

45

Graphique 33 : taux d’occupation des centres par région

Graphique 34 : taux d’occupation des centres par spécialité


0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

120,0 2015/16 2016/17

-50,0 0,0 50,0 100,0 150,0 200,0 250,0


Coiffure

Coupe-couture

Dessin bâtiment


Electro mécanique

Electronique

Electronique industrielle

Esthétique

Forge


Maçonnerie

Maintenance informatique


Mécanique auto


Mécanique générale

Mécanique rurale

Menuiserie bois


Métreur projecteur

Moulage

Plomberie


Ensemble

écart (%) entre 2017 et 2016

taux d'occupation 2017

46

2.5. Sortants des centres publics de formation professionnelle du

MJFIP

Points saillants

• 996 apprenants qualifiés en 2017 issus des CFP du MJFIP ;

• Sortants majoritairement de sexe masculin : 60,7% ;

• Plus de sortants en électricité bâtiment (27,3%).

47


Les CFP du MJFIP ont mis à la disposition de l’économie nationale 996 apprenants

qualifiés en 2017 contre 722 en 2016 soit une hausse de 38,0%. De façon

spécifique, les filières électricité bâtiment, mécanique auto, menuiserie bois,

boulangerie pâtisserie et menuiserie métallique ont enregistré les fortes

augmentations. Il y a une baisse de l’effectif des sortants dans les autres filières

entre 2016 et 2017.

Quelle que soit l’année, les sortants sont majoritairement des hommes. En effet, en

2016, sur les 722 sortants, 438 sont des hommes et en 2017, sur 996, les hommes

représentent 82,7%.

En 2017, les sortants sont principalement qualifiés en électricité bâtiment (27,3%), en

mécanique auto (16,9%) et en coupe couture, (14,6%).

48

Graphique 35 : Répartition (%) des sortants par filière/ spécialité en 2017

Graphique 36 : Evolution des sortants des centres selon le sexe

Source : DGESS à partir des données de l’ANPE, CFPR/Z, CEFPO et CFPI/B

0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0%

Electronique


Dessin bâtiment

Métreur projeteur


Mécanique rurale

Coiffure

Electronique industrielle et énergie solaire


Maintenance informatique et bureautique

Menuiserie bois

Electro mécanique et automate programmable

Plomberie



Maçonnerie


Coupe-couture

Mécanique auto


0

200

400

600

800

1000

1200

2015/16 2016/17

Homme Femme

49

2.6. Personnel formateur des centres publics de formation

professionnelle du MJFIP

Points saillants

• 214 formateurs dont 20 vacataires en 2017 ;

• Ratio d’encadrement de 12 apprenants pour 1 formateur en 2017.

50


La formation professionnelle est assurée par 2 types de personnel formateur : les

permanents et les vacataires. En 2017, l’effectif total du personnel formateur est de

214 formateurs dont 20 vacataires employés uniquement dans les régions du centre,

des Hauts-Bassins (10 chacune). Par ailleurs, il est constaté une déperdition de 7

formateurs entre 2016 et 2017 (6 vacataires et 1 permanent).

Sur les 214 formateurs, près de la moitié se trouve dans les régions du Centre

(29%), des Hauts-Bassins (20%) et du Plateau Central (20%). Les autres régions

enregistrent moins de 5% chacune.

Le ratio d’encadrement qui définit le rapport entre l’effectif des apprenants par celui

des formateurs est de 12 apprenants pour 1 formateur en 2017. En 2016, il était de

11 pour 1 formateur. Ce niveau d’encadrement faible contribue certainement à

l’amélioration de la qualité de la formation. Mais, il reflète l’inefficience du système de

formation professionnelle dans les centres du MJFIP.

Ce ratio varie selon les régions. Le meilleur niveau d’encadrement se trouve dans les

régions des Hauts Bassins et du Sahel (7 apprenants pour 1 formateur chacune).

Les niveaux les plus critiques se trouvent dans les régions du Sud-Ouest (40

apprenants pour 1 formateur) et la région du Centre-Sud (45 apprenants pour un

formateur).

51

Graphique 37:Répartition (%) des formateurs par région en 2017

Graphique 38 : ratio Apprenant Formateur par région

Source : DGESS/MJFIP à partir des données de l’ANPE, CFPR/Z, CEFPO et CFPI/B

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

2015/16 2016/17

52

2.7. Certification de la formation professionnelle

Points saillants

• 3 953 admis au CQP en 2017 pour 6 290 candidats inscrits;

• Plus d’inscrits au CQP dans la région du Centre-Nord en 2017 ;

• Plus d’inscrits au CQP en maçonnerie en 2017;

• 408 admis au BQP en 2017 pour 880 inscrits ;

• Plus d’inscrits au BQP dans la région Centre (29,2%) en 2017 ;

• 72 inscrits au BPT en 2017 dans la région du Plateau Central.

53


2.7.1 Certificat de Qualification Professionnelle (CQP)

Le CQP constitue le premier niveau de qualification de la formation professionnelle.

En 2017, l’effectif des candidats inscrits à ce titre de qualification s’élève à 6 290

contre 5 799 en 2016, soit une hausse de 8,5%. L’effectif des inscrits au CQP s’est

accru en moyenne annuelle de 15,8% entre 2013 et 2017.

En 2017, les hommes inscrits au CQP représentent plus de la moitié des candidats

(57,1%). Cette proportion est en constante évolution depuis 2013 (55%).

Des disparités sont aussi constatées au niveau des régions. En effet, 22,6% des

candidats sont inscrits pour le compte de la région du Centre, et 11,5% pour les

Hauts-Bassins. Par contre, les régions du Sahel (3,0%), du Sud-Ouest (3,2%), du

Centre-Sud (2,4%) enregistrent moins d’inscrits. Quelle que soit la région, l’effectif

des hommes est supérieur à celui des femmes sauf dans les régions de l’Est et du

Centre-Ouest.

De la distribution selon la filière de formation, il ressort que 38,7% se sont inscrits en

coupe couture, 12,3% en électricité bâtiment, 11,4% en mécanique 2 roues. Ces trois

filières regorgent plus de 60% de l’effectif total des inscrits.

L’effectif des admis en 2017 est de 3 953 contre 3 893 en 2016 soit un

accroissement de 1,5. Le taux de réussite au CQP au niveau national s’élève à

62,8% en 2017 contre 67,1% en 2016 : soit une baisse de 4,4 points en

pourcentage. Ce taux global ne varie pas significativement selon le sexe mais il

cache des disparités entre les régions. Ainsi, les régions du Plateau Central (71,2%),

de la Boucle du Mouhoun (69,6%) et de l’Est (68,9%) enregistrent les plus forts taux

de réussite. Cependant, les régions du Sud-Ouest, du Centre-Nord et du Centre-

Ouest connaissent des taux de réussite largement en deçà de la moyenne nationale.

Le taux de réussite varie légèrement en fonction des filières de formation entre

59,0% pour la filière coiffure à 73,0% pour la filière restauration cuisine. La baisse du

taux de réussite constatée au niveau global reste valable pour l’ensemble des filières

de formation sauf en mécanique auto et menuiserie bois où le taux s’est apprécié de

3,2 points et 0,5 point en pourcentage respectivement.

54

Graphique 39 : Evolution de l’effectif des inscrits à la certification du CQP selon le sexe

Graphique 40 : Evolution de l’effectif des admis à la certification du CQP selon le sexe

Graphique 41 : Eévolution du taux de réussite des inscrits au CQP selon le sexe

Source : DGESS à partir des données du SP/CNC

0

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

3 500

4 000

2013 2014 2015 2016 2017

Homme Femme

0

500

1 000

1 500

2 000

2 500

2013 2014 2015 2016 2017

Homme Femme

56

58

60

62

64

66

68

70

72

2013 2014 2015 2016 2017

Ensemble Homme Femme

55

2.7.2 Brevet de Qualification Professionnelle (BQP)

Le BQP est le deuxième niveau des titres de qualification délivré par le MJFIP. A la

session de certification de 2017, l’effectif des inscrits est de 880 contre 514 en 2016

soit une hausse de 71,2%. Au cours de la période 2013-2017, l'effectif des inscrits au

BQP a connu une hausse significative et continue de 45,0% par an en moyenne. La

variation selon le sexe, indique que l'effectif des inscrits femmes connait une

augmentation sur toute la période. En effet, il est passé de 3 en 2013 à 7 en 2014 et

de 18 en 2016 à 238 en 2017 soit un taux d’accroissement de 13,2%.

La répartition par région en 2017, montre que la proportion la plus élevée se trouve

dans la région du Centre (29,2%) et la région du Centre-Sud la plus faible proportion

(1,3%). Excepté la région du Centre-Sud, l’effectif des hommes inscrits au BQP

dépasse celui des femmes dans toutes les autres régions. Au niveau national, la

proportion des hommes est de 73,0%.

Pour ce qui concerne des admis, leur effectif est passé de 328 en 2016 à 408 en

2017 soit un taux de 24,4%. Sur la période 2013-2017, l’augmentation annuelle

moyenne est de 32,3%.

Les admis en 2017 sont inégalement répartis selon la région, la filière et le sexe. La

proportion la plus élevée des admis a été enregistrée dans la région du Centre

(33,3%) et la plus faible dans la région du Centre-Sud où il n’y a eu qu’un seul admis.

Les hommes représentent 84,1% des admis. Les admis sont majoritairement de la

filière Construction bâtiment (19,4%). Ceux qui ont été admis dans la filière

Boulangerie pâtisserie ne représentent que 0,5% de l’effectif total des admis.

Au niveau national, le taux de réussite s'élève à 46,4% en 2017. Il est plus élevé

chez les hommes (53,4%) que chez les femmes (27,3%). Le taux global s’est

fortement dégradé en 2017 par rapport à 2016 soit une baisse de 17,4 points en

pourcentage.

En 2017 au BQP, tous les candidats inscrits pour les filières Froid et Climatisation et

Boulangerie pâtisserie ont réussi à la certification. Les plus faibles taux ont été

constatés en coupe couture (24,9%) et en coiffure (31,3%).

56

Graphique 42 : Evolution de l’effectif des inscrits au BQP

Graphique 43 : Evolution de l’effectif des admis au BQP

Graphique 44 : Evolution des taux de réussite au BQP


0

50

100

150

200

250

0

100

200

300

400

500

600

700

2013 2014 2015 2016 2017

Homme Femme

0

10

20

30

40

50

60

70

0

50

100

150

200

250

300

350

400

2013 2014 2015 2016 2017

Homme Femme

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

2013 2014 2015 2016 2017


57

2.7.3. Brevet Professionnel de Technicien (BPT)

En 2017, l’effectif des inscrits au BPT s’élève à 72 candidats dont 19 pour le brevet

en Electromécanique et 11 en Electronique industrielle. Moins de 10 candidats se

sont inscrits dans chacune des autres filières. Tous les candidats présentés ont

réussi au BPT. Il faut retenir que c’est seulement dans la région du Plateau central

qui abrite le CFPR-Z qu’il y a eu des inscrits en BPT.

58

Graphique 45 : Répartition des inscrits à la certification du BPT en 2017


0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20


Construction bâtiment


Electromécanique

Electronique Industrielle

Froid et climatisation

Maintenance automobile


Métreur projecteur

Technique informatique

59

2.8. Financement de la formation professionnelle

Points saillants

• 4 429 bénéficiaires de financement des actions de formation contre 15 264

demandeurs en 2017 ;

• Besoin de financement de 3, 2 milliards pour 3,3 milliards de financements

accordés.

60


Conformément à sa mission, le Fonds d’Appui à la Formation Professionnelle et à

l’Apprentissage (FAFPA) finance des actions de formation. A cet effet, sur 15 264

demandeurs de financement en 2017, 14 429 ont bénéficié de ses actions de

financements soit un taux de satisfaction des financements de 94,5%.

Les besoins de financement ont été, ainsi, totalement satisfaits dans 4 des 13

régions : Centre-Sud, Est, Hauts-Bassins, Nord et Plateau-Central. Le plus faible

taux de couverture est observé dans la région du Sahel (71,3%).

En 2017, sur les 14 429 bénéficiaires, les femmes constituent 41,1%. Pendant que

toutes les demandes de formation ont été couvertes chez les hommes, le taux de

satisfaction chez les femmes se situe à 86,0%.

Ces actions de financement ont coûté 3,3 milliards pour un besoin de financement de

3,2 milliards soit un taux de satisfaction de 103,9%. D’une manière générale, tous les

besoins de financements ont été couverts. En effet, il est de 100% dans toutes les

régions sauf le Centre (111%).

61

Tableau 6: taux de satisfaction (%) des demandeurs de financement selon le sexe en 2017

Région Homme Femme Total

Boucle du Mouhoun 106,0 86,2 98,2

Cascades 76,8 90,9 84,0

Centre 95,7 79,7 89,1

Centre-Est 119,6 83,3 99,8

Centre-Nord 97,5 76,3 83,3

Centre-Ouest 106,9 88,8 97,0

Centre-Sud 129,2 85,3 116,8

Est 107,2 100,4 103,8

Hauts-Bassins 105,7 97,7 101,7

Nord 92,5 107,2 100,0

Plateau-Central 93,3 123,6 107,3

Sahel 92,4 63,7 71,3

Sud-Ouest 90,7 102,1 94,5

Projet de formation

d'envergure nationale

102,2 53,9 84,7

Ensemble 101,6 86,0 94,5

Source : DGESS à partir des données du FAFPA

Graphique 46: répartition des bénéficiaires des actions de formation

Source : DGESS à partir des données du FAFPA

Homme

59%

Femme

41%

Homme Femme

62

III. SITUATION DE L’INSERTION PROFESSIONNELLE

63

3.1. Analyse situationnelle de l’emploi au Burkina Faso

Points saillants

• Accroissement de 3,2% de la population entre 2013 et 2017 ;

• Prédominance des personnes âgées de 25-54 ans dans la main d’œuvre ;

• Taux d’emploi élevé dans le secteur tertiaire ;

• Faible accès des femmes aux emplois par rapport aux hommes ;

• Statut de personnes travaillant pour propre compte élevé.

• Ratio de dépendance plus élevé chez les femmes que chez les hommes ;

• Plus de participation des hommes à la main d’œuvre que les femmes ;

• Le taux de chômage est de 6,3% en 2017 ;

• Le taux de chômage est plus élevé chez les femmes que chez les hommes.

•

64


3.1. 1. Structure de la population et de la main d’œuvre au Burkina Faso

La population burkinabè au cours de ces dernières décennies est fondamentalement

marquée par un fort taux de croissance. L’effectif estimé de la population est passé

de 17,3 millions en 2013 à 19,6 millions en 2017, soit un taux d’accroissement de

3,2%. La structure par sexe quant à elle ne connait pas de changement majeur.

L’effectif des femmes reste majoritaire constituant en moyenne 51,7% de la

population de 2013 à 2017.

Le taux de participation à la main d’œuvre est défini par le rapport entre la main

d’œuvre et la population en âge de travailler. Il permet d’apprécier le degré de

participation de la population en âge légal de travailler.

Au niveau national, environ 2/3 des personnes en âge de travailler participent

activement à la vie économique, soit en produisant directement, soit à la recherche

d’un emploi. Ce taux élevé de participation à la main d’œuvre traduit un fort potentiel

de production de biens et de services. Chez les hommes, ce taux demeure plus

élevé (plus de 75%). Par contre, un peu plus de la moitié des femmes en âge de

travailler sont potentiellement actives. Cette situation est indicatrice du rôle social

occupé par les femmes : elles sont nombreuses à être au foyer que les hommes.

La structure par tranche d’âge dégage une prédominance des personnes âgées de

25 à 54 ans. En effet, 62,8% des personnes constituant la main d’œuvre en 2017

sont âgées de 25 à 54 ans et 28,4% ont un âge compris entre 15 et 24 ans. Les

personnes de 55 ans et plus constituent moins de 10% de la main d’œuvre nationale.

65

Graphique 47: Evolution de la population du Burkina Faso selon le sexe


Graphique 48 : Population en âge de travailler par sexe en 2017 (en milliers)


Graphique 49 : Répartition de la main d’œuvre par groupe d’âge en 2017

Graphique 50 : Evolution du taux de participation à la main d’œuvre par sexe

Source : DGESS, à partir des données du

BIT

Source : DGESS, à partir des données du BIT

0

5000000

10000000

15000000

20000000

25000000

2013 2014 2015 2016 2017

Masculin Féminin Ensemble

5156 5357

10513

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000


28,4%

62,8%

6,3%2,5%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

15-24 25-54 55-64 65+

77,2 75,5 75,4 75,3 75,2

58,6 58,3 58,3 58,4 58,2

67,7 66,7 66,7 66,7 66,5

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

2013 2014 2015 2016 2017Homme Femme Ensemble

66

3.1.2. Emploi au Burkina Faso

La main d’œuvre employée est inégalement répartie dans les trois principaux

secteurs d’activités. Le secteur des services emploie 32,8% de la main d’œuvre, 32%

dans le secteur de l’industrie et 28,3% dans l’agriculture.

Bien qu’elles constituent la majorité de la population en âge de travailler, les femmes

ont moins accès aux emplois par rapport aux hommes. En effet, sur la période 2013 à

2017 elles occupent seulement en moyenne 43% des emplois contre 57% pour les

hommes.

Par ailleurs, dans les emplois, les personnes ont soit le statut de salarié,

d’employeur, de travailleur pour propre compte ou de travailleur familial. En 2017

dans 44,2% des cas, les personnes travaillent pour leur propre compte et 43% sont

des travailleurs familiaux (aides familiaux). Ces deux catégories d’emplois constituent

des emplois vulnérables. Aussi les salariés et les employeurs représentent

respectivement 12% et 0,7% des emplois en 2017.

Avec 43% des emplois occupés, les femmes participent moins à la production des

biens et services, comparé aux hommes. Sur la période sous revue, leur taux de

participation à la main d‘œuvre est estimé à environ 58%.

Le taux d’emploi est défini par le rapport entre le nombre de personnes ayant un

emploi et la population en âge de travailler. Ainsi, Il traduit de la capacité d’une

économie à fournir des emplois à sa population en situation de pleine croissance.

Une baisse du taux d’emploi est souvent considérée comme le signe d’un

ralentissement économique et une contraction de l’emploi total est le signe d’une

récession économique.

Au Burkina Faso, il est quasiment stable depuis 2013, variant autour de 62% et est

plus élevé chez les hommes (72%) que chez les femmes (53%). En effet, un peu

plus de la moitié des femmes en âge de travailler occupent un emploi au Burkina

Faso, en raison probablement de leur faible participation à la main d’œuvre.

67

Graphique 51 : Répartition des emplois par secteur d’activité en 2017

Graphique 52 : Evolution (%) de la proportion des emplois en 2017 selon le sexe

Graphique 53 : Répartition des emplois selon la situation dans la profession (CISP 93, en milliers, 15 ans et plus) en 2017


56,9 56,7 56,7 56,7 56,8

43,1 43,3 43,3 43,3 43,2

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2013 2014 2015 2016 2017

Homme Femme

12,1% 0,7%

44,2%

43,0%

Salariés

Employeurs

Travailleurs pour propre

compte

Travailleurs familiaux

28,3%

32,0%

39,8%

Agriculture Industrie Services

68

3.1.3. Chômage et dépendance économique au Burkina Faso

Le taux de chômage demeure l’indicateur du marché du travail le plus connu et le

plus utilisé. Il représente la part de l’offre de travail non encore utilisée du pays.

Selon les données du Bureau international du travail (BIT), le chômage reste

presque insensible à une baisse significative depuis 2013 au Burkina Faso. De 6%

en 2013, il est passé à 6,5% en 2014 et 2015 pour s’établir à 6,3% en 2017. Par

rapport à 2016, le chômage s’est contracté de 0,1 point de pourcentage. Cependant,

de fortes disparités existent entre l’homme et la femme. Dans la population féminine

en 2017, sur 100 femmes potentiellement active, 9 sont en situation de chômage

contre 4 hommes sur 100 dans la population masculine. Les hommes ont plus une

chance sur 2 de ne pas se trouver en situation de chômage que les femmes.

Le ratio de dépendance économique mesure le nombre moyen de personnes dont

une personne active assume la charge dans une société. Plus ce ratio est élevé, plus

le fardeau pesant sur les actifs est important.

De façon générale, un actif burkinabè a en moyenne 1,8 personnes à charge en

2017. Ce ratio de dépendance est stable depuis 2013. On relève cependant que les

femmes ont plus de personnes à charge par rapport aux hommes. En effet, une

femme en situation d’emploi ou au chômage à en moyenne 2,2 personnes à charge

contre 1,4 personnes chez les hommes.

69

Graphique 54 : Evolution du ratio de dépendance par sexe

Graphique 55 : Evolution du Taux d’emploi par sexe

Graphique 56 : Evolution du taux de chômage selon le sexe


1,4 1,5 1,5 1,4 1,4

2,2 2,3 2,2 2,2 2,3

1,8 1,8 1,8 1,8 1,8

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

2013 2014 2015 2016 2017


74,2 72,5 72,3 72,3 72,1

53,5 52,7 52,7 53 52,9

63,6 62,4 62,3 62,4 62,3

0

10

20

30

40

50

60

70

80

2013 2014 2015 2016 2017


3,9 4 4 4 4

8,7

9,5 9,5 9,3 9,1

66,5 6,5 6,4 6,3

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

2013 2014 2015 2016 2017


70

3.2. Intermédiation du Marché de l’emploi

Points saillants

• Taux d’insertion via ANPE de 4,7% en 2017 ;

• Baisse de 12,6% du taux d’insertion des demandes d’emploi entre 2016 et 2017 ;

• 813 postes d’emplois pourvus en 2017.

71


3.2.1. Demandes d’emploi

En 2017, l’Agence Nationale pour l’Emploi a enregistré 17 163 demandeurs d’emploi

contre 21 421 en 2016 soit une baisse d’environ 20% par rapport à 2016. Les

femmes sont minoritaires : elles représentent moins de 40% des demandeurs

d’emploi. Cette tendance minoritaire des femmes par rapport aux hommes est

observée sur toute la période 2013-2017 et dans toutes les régions.

Plus de 2/3 des demandeurs d’emploi en 2017, se sont inscrits dans les régions qui

abritent les deux grands pools urbains : 54,6% pour le Centre et 15,5% pour les

Hauts-Bassins. Les inscrits pour le compte des autres régions représentent chacune

moins de 6% de l’ensemble des demandeurs d’emplois. Par rapport à 2016, quelle

que soit la région, l’effectif des demandeurs d’emploi est en baisse.

Les jeunes de moins de 34 ans constituent la quasi-totalité des demandeurs

d’emploi en 2017, soit 90%. Mais les jeunes ayant dépassé l’âge légal d’éducation,

sont les plus actifs sur le marché de l’emploi. Ils représentent plus de 61% des

demandeurs d’emploi inscrits auprès de l’ANPE.

La répartition des demandeurs d’emploi selon le diplôme montre que les titulaires

des diplômes/titres de qualification de l’éducation et de la formation professionnelle

(CQP/BQP) sont minoritairement inscrits auprès de l’ANPE. Seuls les titulaires des

diplômes de l’enseignement général CEP, BEPC, BAC sont massivement inscrits

auprès de l’ANPE avec respectivement 29,6%, 21,3%, 17,2%.

72

Graphique 57 : Evolution de l’effectif des demandeurs d’emploi

Graphique 58 : Proportion des demandeurs d’emploi par région en 2017

Graphique 59 : Proportion des demandeurs d’emplois selon la tranche d’Âge en 2017

Graphique 60 : Répartition des demandeurs d’emploi par sexe en 2017

Graphique 61 : Proportion des demandeurs d’emploi selon le diplôme en 2017

Source : DGESS, à partir des données de l’ANPE

33598

20349

12338

21421

17163

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

2013 2014 2015 2016 2017 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0%

Centre

Hauts-Bassins

Centre-ouest

Boucle du Mouhoun

Nord

Centre-est

Centre-nord

Centre-sud

Cascades

Sahel

Sud-ouest

Plateau Central

Est

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

40,0%

45,0%

15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55+

63,6%

36,4%

Homme Femme

29,6%

21,3%

17,2%

9,0%

6,7%

3,5%

3,2%

2,9%

2,3%

2,1%

1,0%

0,8%

0,4%

0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0%

BAC

CEP

Licence

DUT/BTS

CQP/BQP

Master/DESS…

DEUG

73

3.2.2. Postes d’emplois publiés

Les services du MJFIP ont publié 15 48 postes d’emplois en 2017 contre 8 351 en

2016. Au cours des deux dernières années, le nombre de postes d’emploi publiés a

presque doublé. En 2017, les régions d’affectation indiquées dans les offres publiées

sont essentiellement le Centre et les Hauts Bassins.

La répartition selon le diplôme/titre de qualification, indique que les profils les plus

demandées sont les sans diplômes. Après ces derniers suivent ceux de

l’enseignement général, tandis que ceux titulaires des titres de qualification

professionnelle et les illettrés ne sont pas demandés.

74

Graphique 62: Répartition des postes d’emplois publiés selon la région/zone d’affectation en 2017

Graphique 63: Evolution des postes d’emplois publiés

Graphique 64: Répartition des postes d’emplois publiés selon le diplôme/qualification en 2017

Source : DGESS, à partir des données de l’ONEF

253

141

4988

21

167

213

132

324

1714

745

181

207

162

67

6167

0 2000 4000 6000 8000

Boucle du Mouhoun

Cascades

Centre

Centre-Est

Centre-Nord

Centre-Ouest

Centre-Sud

Est

Hauts-Bassins

Nord

Plateau Central

Sahel

Sud-Ouest

Etranger

Non précisé

8 351

15 482

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

14 000

16 000

18 000

2016 2017

1 983

150

2 919

0

41

203

1 312

0

553

73

0

413

406

470

534

6 425

0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000

BAC

BEP

BEPC

BQP

BTS

CAP

CEP

CQP

DEUG

DUT

Illettrés

Licence

Maîtrise

Master/DESS/DEA

Non précisé

Sans diplôme

Titre du graphique

75

3.2.3. Offres d’emplois pourvues

Dans le cadre du système d’intermédiation du marché de l’emploi, le MJFIP à travers

ses structures constitue l’interface entre les employeurs et les demandeurs d’emploi.

En 2017, le nombre de postes pourvus est de 813 contre 1311 en 2016 soit une

baisse de 38,0%. Ce résultat pourrait traduire le rétrécissement de la dynamique de

création d’emplois dans les EPE, le secteur privé entre 2016 et 2017.

L’analyse transversale selon la région montre que le Centre demeure la zone

d’affectation la plus attractive avec 78,8%. Seule 01 personne sur 5 recrutée en 2017

a été affectée dans chacune des autres régions.

En 2017, divers profils de personnes ont été recrutés via l’intermédiation de l’ANPE.

Plus de la moitié de ces personnes (55,5%) sont titulaires du BEPC ou du BAC ou

elles sont sans diplôme. Les niveaux et titres de qualification ayant enregistré les

effectifs les moins élevés sont le DEUG (3), le CQP/BQP (13), les illettrés (3), la

Licence (10) et la Maitrise (10).

76

Graphique 65 : Répartition des offres d’emplois pourvues par région en 2017

Graphique 66 : Répartition des offres d’emplois pourvues par diplôme en 2017


0,4%

0,4%

1,2%

1,2%

1,6%

3,7%

7,9%

7,9%

10,1%

10,2%

11,7%

18,9%

24,8%

0,0% 10,0% 20,0% 30,0%

Illettrés

DEUG

Licence

Maîtrise

CQP/BQP

Master/DESS/DEA/Doctorat

BEP

DUT/BTS

CAP

CEP

BAC

BEPC

Sans diplômes

1

1

638

4

9

2

5

20

78

6

25

9

15

0 500 1000

Boucle duMouhoun

Cascades

Centre

Centre-est

Centre-nord

Centre-ouest

Centre-sud

Est

Hauts-Bassins

Nord

PlateauCentral

Sahel

Sud-Ouest

77

3.2.4. Taux d’insertion professionnelle via les services d’intermédiation

Le taux d’insertion professionnelle est le ratio entre les offres d’emplois pourvues et

les demandes d’emploi. Il montre la dynamique d’intermédiation entre l’offre et la

demande d’emploi sur le marché de l’emploi. Ce taux reste toujours faible avec un

niveau inférieur à 10% en 2017. Dans les régions du Centre-Ouest, de la Boucle du

Mouhoun, des Cascades et du Centre-Est, il est même de moins de 1%. Dans les

régions du Plateau Central, du Centre et de l’Est, cependant, le taux d’insertion se

situe au-dessus de la moyenne nationale (4,7%).

Par ailleurs, les diplômes d’études professionnelles semblent être les plus sollicités.

En effet, les titulaires du CAP, Masters, BEP, BTS/DUT s’insèrent mieux dans les

emplois alors que les titulaires des diplômes d’études générales (Maitrise, Licence,

BAC, BEPC et CEP) connaissent les taux d’insertion les plus faibles.

78

Graphique 67 : Répartition du taux d’insertion des demandeurs d’emploi par région en 2017


Graphique 68 : Répartition du taux d’insertion des demandeurs d’emploi par diplôme/titre en 2017


7,6

6,8

6,2

4,3

2,9

2,4

2,1

1,2

1,2

0,9

0,3

0,2

0,2

0 2 4 6 8

Plateau Central

Centre

Est

Sud-Ouest

Hauts-Bassins

Sahel

Centre-nord

Centre-sud

Nord

Centre-est

Cascades

Boucle du Mouhoun

Centre-ouest

22,8

17

13,1

13

11,6

4,7

4,7

4,2

3,2

2,8

2,2

1,9

1,7

0,9

0 5 10 15 20 25

CAP

Master/DESS/DEA/Doctorat

Sans diplômes

BEP

DUT/BTS

DEUG

National

BEPC

CQP/BQP

CEP

Illettrés

BAC

Maîtrise

Licence

79

3.3. Contribution du MJFIP à la promotion de l’emploi Points saillants

• Hausse de 5,3% de jeunes formés en entrepreneuriat en 2017 par rapport à 2016 ;

• Hausse de 29,7% de volontaires nationaux en mission en 2017 par rapport à 2016.

80


3.3.1. Actions en faveur de l’amélioration de l’employabilité

3.3.1.1. Formation en entreprenariat et en techniques de recherche d’emploi

Le MJFIP organise chaque année des sessions de formation en entreprenariat et en

techniques de recherche d’emploi pour faciliter l’insertion des personnes en situation

de chômage.

En 2017, ce sont 5 244 personnes qui ont bénéficié des actions de formation en

entrepreneuriat contre 4 981 en 2016. Cet effectif a connu une hausse de 5,3% par

rapport à 2016. Au cours des cinq dernières années (2013-2017), le nombre de

personnes formées en entrepreneuriat a connu un taux d’accroissement annuel

moyen de plus de 77%.

Plus de la moitié des bénéficiaires de la formation en entreprenariat sont des régions

du Centre (37%), des Haut-Bassins (11,0%) et du Centre-est (10,4%). Les régions

des Cascades et du Sud-Ouest ne représentent respectivement que 1,7% et 2,4%.

Dans la même année, les demandeurs d’emploi formés en techniques de recherche

d’emploi (TRE) sont de 4027 demandeurs contre 704 en 2016. Cet effectif a été

presque multiplié par 5 par rapport à 2016.

Les bénéficiaires de ces formations viennent essentiellement des régions du Centre-

Ouest (20,3%) et du Centre (19,9%).

81

Graphique 69: Répartition des bénéficiaires de la formation en entreprenariat par région en 2017

Source : DGESS, à partir des données du PSCE, PPEJ, PFE, PARPED

Graphique 70: Evolution des bénéficiaires

de la formation en entreprenariat

Source : DGESS, à partir des données du PSCE, PPEJ, PFE, PARPED

Graphique 71 : Répartition de l’effectif des jeunes formés en TRE selon la région en 2017


Graphique 72: Evolution de l’effectif des jeunes formés en TRE


533

1276

3421

49815244

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

2013 2014 2015 2016 2017

360

934

1957

704

4027

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

2013 2014 2015 2016 2017

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

40,0%

Bo

ucl

e d

u M

ou

ho

un

Ca

sca

de

s

Ce

ntr

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Ce

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st

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ud

Est

Ha

uts

Ba

ssin

s

No

rd

Pla

tea

u C

en

tra

l

Sa

he

l

Su

d-O

ue

st

6,7%

3,5%

19,9%

3,9%

6,1%

20,3%

4,6%5,2%

7,7%

9,8%

2,8%

5,7%

3,8%

0

0,05

0,1

0,15

0,2

0,25

Bo

ucl

e d

u M

ou

ho

un

Ca

sca

de

s

Ce

ntr

e

Ce

ntr

e-E

st

Ce

ntr

e-N

ord

Ce

ntr

e-O

ue

st

Ce

ntr

e-S

ud

Est

Ha

uts

Ba

ssin

s

No

rd

Pla

tea

u C

en

tra

l

Sa

he

l

Su

d-O

ue

st

82

3.5.1.2. Action de formation en éducation financière et montage de projet

En plus des actions de formation, certaines structures du MJFIP accompagnent les

promoteurs dans le montage de leurs projets en vue de leur financement. Ainsi, 3

446 plans d’affaires ont été montés en 2017 contre 2 511 en 2016 (soit un

accroissement de 37,2%). La région du Centre bénéficie du nombre le plus élevé de

projets montés (1 628), ce qui représente 47,2% des projets montés. Elle est suivie

des régions de l’Est (287) et des Hauts-Bassins (281).

La formation en éducation financière concerne les bénéficiaires de crédits de

financement en vue de renforcer leur capacité à mieux gérer leurs micros

entreprises. L’effectif des bénéficiaires de cette formation est de 718 en 2017 et 727

en 2016, soit une baisse de 9 bénéficiaires. La répartition par région indique que plus

de 2 bénéficiaires sur 3 sont issus de la région du Centre et le tiers provient des

autres régions.

83

Graphique 73: Répartition de l’effectif des

bénéficiaires de la formation en éducation financière selon la région en 2017

Source : DGESS, à partir des données de PFE, PPEJ, ANPE, PARPED, PEJDC, FASI, FAPE, FAIJ

Graphique 74: Evolution de l’effectif des bénéficiaires de la formation en éducation financière

Source : DGESS, à partir des données de PFE, PPEJ, ANPE, PARPED, PEJDC, FASI, FAPE, FAIJ

Graphique 75: Répartition des projets montés par région en 2017

Source : DGESS, à partir des données de la PFE, PPEJ, ANPE, PARPED, PEJDC, FASI, FAIJ

Graphique 76: Evolution des projets montés

Source : DGESS, à partir des données de la PFE, PPEJ, ANPE, PARPED, PEJDC, FASI, FAIJ

727

718

712

714

716

718

720

722

724

726

728

2016 2017

196

73

1628

87

133

148

132

287

281

111

135

184

51

0 500 1000 1500 2000

Boucle du Mouhoun

Cascades

Centre

Centre-est

Centre-nord

Centre-ouest

Centre-sud

Est

Hauts-Bassins

Nord

Plateau Central

Sahel

Sud-ouest

2511

3446

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

2016 2017

0

0

476

0

39

33

30

0

80

0

36

0

24

0 100 200 300 400 500

Boucle du Mouhoun

Cascades

Centre

Centre-est

Centre-nord

Centre-ouest

Centre-sud

Est

Hauts Bassins

Nord

Plateau Central

Sahel

Sud-ouest

84

3.5.1.3. Formation des acteurs de l’économie informelle

Afin de permettre une meilleure formalisation des entreprises de l’économie

informelle, les acteurs concernés bénéficient de formations. A cet effet, 468 acteurs

de l’économie informelle ont été formés en 2017 contre 643 soit une baisse de

27,2%.

L’analyse par région indique que la région bénéficiaire du nombre le plus élevé

d’acteurs formés est celle du Centre (56,8%). Par contre les régions de la Boucle du

Mouhoun, du Centre-Est, des Cascades, de l’Est, du Nord et du Sahel n’ont pas

bénéficié d’actions de formation. Les autres régions ont bénéficié d’acteurs formés

dont les proportions sont comprises entre 5,1% et 8,5%.

3.5.1.4. Bénéficiaires de stages

Pour répondre à la problématique du chômage et du sous-emploi, le Gouvernement

initie plusieurs actions en faveur des jeunes et des femmes. Parmi ces actions

figurent les stages d’initiation à la vie professionnelle et les stages de pré-emploi en

faveur des jeunes diplômés.

En 2017, ce sont 1 199 personnes qui ont bénéficié de stage d’initiation dont 44,9%

de femmes.

Quant à l’évolution de l’effectif des bénéficiaires, au cours des cinq dernières

années, l’année 2013 a enregistré un nombre élevé de stagiaires soit 10 150, contre

2 400 en 2014 et 1 199 en 2017. Aucun stagiaire n’a été enregistré en 2015 et en

2016.

85

Graphique 77 : Répartition de l’effectif des acteurs de l’économie informelle formés par région en 2017

Source : DGESS, à partir des données de DGIPE

Graphique 78 : Evolution de l’effectif des acteurs de l’économie informelle formés

Graphique 79: Répartition de l’effectif des bénéficiaires de stages par sexe en 2017

Graphique 80: Evolution de l’effectif des

bénéficiaires de stage

Source : DGESS, à partir des données du PSCE/JF

262

328

258

643

468

0

100

200

300

400

500

600

700

2013 2014 2015 2016 2017

10150

2 400

0 01199

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

2013 2014 2015 2016 2017

0,0%0,0%

56,8%

0,0%

8,3%7,1%6,4%

0,0%

8,5%

0,0%

7,7%

0,0%

5,1%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

Bo

ucl

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ou

ho

un

Ca

sca

de

s

Ce

ntr

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Ce

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Ha

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-Ba

ssin

s

No

rd

Pla

tea

u C

en

tra

l

Sa

he

l

Su

d-o

ue

st

55,1%

44,9%

Masculin Féminin

86

3.3.2. Action en faveur du volontariat

Le volontariat permet aux jeunes et/ou femmes volontaires non seulement d’acquérir

des valeurs civiques, morales et patriotiques mais aussi de se familiariser avec les

réalités de la vie professionnelle.

En 2017, ce sont 1 178 volontaires nationaux qui ont été envoyés en mission contre

908 en 2016, soit une hausse de 29,7%. Parmi ces volontaires en mission, les

femmes constituent plus de la moitié (55,9%). Cette prépondérance des femmes est

maintenue depuis 2013. Les jeunes de moins de 35 ans constituent les 80,4% des

volontaires nationaux en mission.

87

Graphique 81: Répartition selon le groupe d’âge de la proportion des volontaires nationaux en mission en 2017

Graphique 82: Evolution de l’effectif des volontaires nationaux en mission

Graphique 83: Répartition de l’effectif des volontaires nationaux en mission par âge et par sexe en 2017

Graphique 84: Evolution de l’effectif des volontaires nationaux en mission

Source : DGESS, à partir des données du PNVB

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

[18-25[[25-30[[30-35[[35-40[ [40 et

+ [

8 264

2 133

1077 908 1178

0

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

8 000

9 000

2013 2014 2015 2016 2017

3 827813

496 426 519

4 4371 320

581 482 659

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2013 2014 2015 2016 2017

Féminin

Masculin

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Féminin

Masculin

88

3.3.3. Appui à l’installation

Dans le cadre de la promotion de l’auto-emploi des jeunes et les femmes qualifiés,

certains bénéficient d’appui à l’installation à travers l’octroi des kits d’installation.

En 2017, l’effectif des bénéficiaires de kits d’installation a très fortement baissé,

passant de 1 785 en 2016 à 22 en 2017. Cette baisse drastique pourrait s’expliquer

par la suspension des mesures spécifiques du gouvernement relative à l’installation

des jeunes formés aux métiers. Les 22 kits d’installation ont été octroyés dans les

régions de la Boucle du Mouhoun et du Nord, soit respectivement 12 kits et 10 kits.

Sur la période 2014-2017, ce sont 3 736 kits ont été octroyés. La région du Plateau

Central5 enregistre la plus grande proportion de kits octroyés (18,6%), suivi de la

région du Centre (12,6%). Les autres régions enregistrent chacune moins de 10%.

5 Les sortants du CFPR-Z ont bénéficié d’octroi spécifique de kit durant la période

89

Graphique 85: Evolution de l’effectif des jeunes bénéficiaires des kits d’installation

Graphique 86 : Répartition par région des kits d’installation distribués sur la période 2014-2017

Source : DGESS, à partir des données de la DGIPE

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2000

2014 2015 2016 2017 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0%

Plateau Central

Centre

Hauts-Bassins

Centre-Nord

Boucle du Mouhoun

Centre-Ouest

Est

Sahel

Cascades

Centre-Est

Centre-Sud

Nord

Sud-Ouest

90

3.4. Dynamique de promotion de l’emploi

Points saillants

• Taux de couverture des demandes de financement de 43,4% en 2017 ;

• 3 598 bénéficiaires de financements en 2017 ;

• Plus d’hommes bénéficiaires de financement en 2017.

91


3.4.1. Financement des projets

Le MJFIP dispose de trois (03) Fonds spécialisés dans le financement des projets

de création d’emplois. En 2017, le montant global accordé par ces fonds s’élève à

3,1 milliards de FCFA contre 2,3 milliards FCFA en 2016, soit une hausse de 31,2%.

Sur le plan régional, le Centre (49,0%) enregistre près de la moitié des financements

accordés. Les autres régions quant à elles enregistrent moins de 10%.

Sur la période 2013-2017, le montant total des financements est passé de 1,9

milliards en 2013 à 3,1 milliards en 2017, soit un taux annuel moyen de 13,5%.

Le taux de couverture des demandes de financement est le ratio entre le montant

total de financements sollicité par les promoteurs des projets et le montant total des

financements qui leur ont été accordés.

Les financements octroyés aux promoteurs permettent la création et/ou

consolidation des emplois. Le montant des financements sollicités s’élève à 7,1

milliards FCFA en 2017 contre 3,1 milliards FCFA du montant des financements

accordés, soit un taux global de couverture des demandes de financement de

43,4%.

Les tendances dans la répartition par région des financements accordés révèlent

une forte couverture au profit de la région des Cascades (63,1%) et une couverture

moyenne des régions de l’Est (54,3%), du Centre-Nord (53%) et de la Boucle du

Mouhoun (51,0%). Quant à chacune des autres régions, elles ont chacune un taux

de couverture inférieur à 50%.

Selon le sexe en 2017, le taux de couverture des demandes de financement est

supérieur chez les femmes (51,4%.) que chez les hommes (40,4%).

Les montants accordés par les Fonds ont permis de financer 3 005 projets en 2016

contre 3 592 en 2017, soit une hausse de 19,5%.

Sur les 3 592 promoteurs financés en 2017, la région du Centre enregistre 1 858,

soit un taux de 51,7% contre des très faibles taux à l’ordre de 0,9%, 1,5%, 2,1% et

2,2% respectivement pour le Sud-ouest, le Centre-est, le Plateau central et le Sahel.

Aussi, la proportion des hommes qui ont bénéficié de financement de leur projet en

2017 est de 61,3% contre 38,9% pour les femmes.

92

Graphique 87 : Répartition du taux de couverture des demandes de financement par région en 2017

Graphique 88: Taux de couverture des besoins de financement selon le sexe en 2017

Graphique 89 : Répartition (%) du nombre de projets financés par région en 2017

Graphique 90 : Evolution du nombre de projets financés

Source : DGESS, à partir des données du FASI, FAPE, FAIJ

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

Sa

he

l

Su

d-O

ue

st

Ce

ntr

e E

st

Ha

uts

Ba

ssin

s

Ce

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u C

en

tra

l

Bo

ucl

e d

u M

ou

ho

un

Ce

ntr

e N

ord Est

Ca

sca

de

s

43,44

40,35

51,40

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

Total Homme Femme

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Bo

ucl

e d

u M

ou

ho

un

Ca

sca

de

s

Ce

ntr

e

Ce

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e-E

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Ha

uts

-Ba

ssin

s

No

rd

Pla

tea

u C

en

tra

l

Sa

he

l

Su

d-O

ue

st

2574

3450 3432

3005

3592

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

2013 2014 2015 2016 2017

93

3.4.2. Bénéficiaires des projets

Sur la période de 2013 à 2017, les montants alloués aux promoteurs s’élèvent à 12

894,5 millions de FCFA. Aussi, le montant des financements a augmenté à un

rythme annuel moyen de 13,51%.

Sur la période de 2013 à 2017, l’effectif des bénéficiaires des projets financés a

connu évolution croissante entre 2013 et 2015 puis une légère baisse en 2016 avant

de connaitre une nouvelle hausse en 2017. En effet, il était à 2673 bénéficiaires en

2013 puis a atteint 3526 en 2015 où il a connu une baisse à 3185 en 2016. Entre

2016 et 2017, cet effectif a connu une nouvelle hausse et atteint 3598 bénéficiaires.

En 2017, la proportion des hommes qui ont bénéficié de financement de leur projet

est de 61,2% contre 38,8% pour les femmes.

Sur la période 2013-2017, la proportion des hommes bénéficiaires des projets

financés a été d’année en année supérieure à celle des femmes bénéficiaires des

projets financés.

Sur la période 2013-2017, la proportion des hommes bénéficiaires des projets

financés est fort bien appréciable. En effet, elle a connu une évolution croissante

entre 2013 et 2014 puis une légère baisse de 2015 à 2016 avant de connaitre une

nouvelle hausse en 2017.

Sur la période 2013-2017, la proportion des femmes bénéficiaires des projets

financés a évolué en dents de scie. En effet, elle s’est décrue de 2013 à 2014 puis

accrue de 2014 à 2016 avant de décroitre à nouveau de 2016 à 2017.

94

Graphique 91 : Evolution de l’effectif des bénéficiaires des projets financés

Graphique 92 : Répartition en 2017 de l’effectif des bénéficiaires des projets financés selon le sexe

Graphique 93 : Evolution de l’effectif des bénéficiaires des projets financés selon sexe


2673

3450 3526

3185

3598

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

2013 2014 2015 2016 2017

61,2%

38,8%

hommes femmes

60,9% 66,2%58,7% 58,6% 61,2%

39,1% 33,8%41,3% 41,4% 38,8%

0,0%

20,0%

40,0%

60,0%

80,0%

100,0%

120,0%

2013 2014 2015 2016 2017

hommes femmes

95

3.4.3. Emplois consolidés et créés

Points saillants

• Hausse de 40,2% des emplois consolidés par les fonds de financement en 2017 par rapport à 2016 ;

• Hausse de 55% des emplois créés en 2017 par rapport à 2016 ;

• Plus d’emplois créés et consolidés dans la région du Centre en 2017 ;

• 13 000 emplois créés à travers les THIMO en 2017.

96


Les projets financés par le MJFIP ont permis de consolider des emplois et d’en créer

de nouveaux. En ce qui concerne les emplois consolidés, leur nombre est passé de

5 999 en 2016 à 8 412 en 2017, soit une hausse de 40,2%. Au plan régional, le

nombre des emplois consolidés est en hausse dans toutes les régions exceptées les

régions du Centre-Est et du Sud-Ouest. Cet accroissement est plus significatif dans

les régions du Centre-Nord, du Sahel, et de la Boucle du Mouhoun où les emplois

consolidés ont plus que doublé. Par contre, dans les régions du Centre-Est et du

Sud-Ouest, la baisse est respectivement de 29,3% et 5,6%.

Selon la région en 2017, des disparités existent dans la répartition des emplois

consolidés. En effet, plus de la moitié (50,4%) des emplois consolidés se situent

dans la région du Centre. Les autres régions ont enregistré chacune moins de 10%

des emplois consolidés.

Quant aux nouveaux emplois créés, leur nombre est passé de 2 206 en 2016 à 3

417 en 2017, ce qui représente une hausse de 55%. Dans toutes les régions, le

nombre d’emplois créés est en hausse sauf dans la région du Centre-Est où il a

stagné à 62 et dans le Sud-Ouest où il a baissé de plus de la moitié (52,7%).

En 2017, les plus grands nombres d’emplois ont été créés dans les régions du

Centre, de la Boucle du Mouhoun et des Hauts-Bassins avec respectivement 35,6%,

15,9% et 10,6%. Les autres régions ne comptent que moins de 8% des emplois

créés.

97

Graphique 94 : Evolution des emplois consolidés et créés

Graphique 95 : Répartition des emplois consolidés par région en 2017

Graphique 96 : Répartition des emplois créés par région en 2017


5780

9162 8928

5999

8412

3058

4433 4264

2206

3417

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

10000

2013 2014 2015 2016 2017

Emplois consolidés Emplois créés 0,0% 20,0% 40,0% 60,0%

Centre-est

Sud-ouest

Centre-ouest

Sahel

Plateau Central

Nord

Cascades

Est

Centre-sud

Boucle du Mouhoun

Hauts- Bassins

Centre-nord

Centre

0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0%

Sud-ouest

Centre-est

Sahel

Est

Centre-sud

Plateau Central

Centre-nord

Centre-ouest

Cascades

Nord

Hauts-Bassins

Boucle du Mouhoun

Centre

98

3.4.4 Emplois consolidés et créés par HIMO

Points saillants

• 13 000 emplois créés à travers les THIMO en 2017.

99


En plus des emplois créés au travers des projets financés par les Fonds de

financement, des chômeurs sont recrutés dans le cadre des THIMO par des projets

et programmes du MJFIP. Ainsi, les emplois créés à travers les HIMO sont de 8 510

en 2016 contre 13 000 en 2017 soit une hausse de 52,8%. Les ¾ de ces emplois ont

été créés dans les régions les plus urbanisées (Centre et Hauts-Bassins). Les autres

régions comptent chacune moins de 5% de ces emplois temporaires.

100

Graphique 97 : Repartition des emplois créés dans le cadre des travaux à haute intensité de main d’oeuvre

Graphique 98 : Evolution des emplois créés à travers les HIMO

Source : DGESS, à partir des données du PISJ, PEJDC

0,0% 20,0% 40,0% 60,0%

Centre

Hauts-Bassins

Boucle du Mouhoun

Est

Centre-ouest

Nord

Sahel

Sud-ouest

Centre-est

Centre-nord

Centre-sud

Plateau Central

Cascades

8 510

13000

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

14 000

2016 2017

101

IV. RESSOURCES HUMAINES, FINANCIERES ET MATERIELLES

102

4.1. Personnel du MJFIP : évolution et répartition par sexe

Points saillants

• En 2017, plus de 7 agents sur 10 travaillant au MJFIP sont des hommes ; • environ 42,6 % de l’effectif du personnel du MJFIP sont employés par les

structures rattachées ; • plus de 6 agents sur 10 des structures centrales et déconcentrées travaillent

dans la région du Centre ; • la moitié du personnel des structures centrales et déconcentrées a moins de 5

ans d’expérience; • près de 50% du personnel sont âgés de moins de 35 ans révolus ; • les agents de catégories A et plus constituent plus de la moitié du personnel

au MJFIP.

103


Au 31 décembre 2017, le personnel6 du MJFIP compte 1 661 agents contre 1 531 en

2016, soit une hausse de 8,5 %. Sur la période de 2014 à 2017, l’effectif du

personnel du Ministère s’est accru annuellement, en moyenne, de 15,1%.

La répartition selon le sexe montre une forte présence des hommes: En 2017, plus

de 7 agents sur 10 travaillant au MJFIP sont des hommes. Cette proportion est

quasi-stable depuis 2014. L’effectif des femmes a cependant connu une hausse

régulière entre 2014 et 2017, soit un accroissement moyen de 18,1 % contre 14,1 %

pour les hommes.

En 2017, environ 42,6 % de l’effectif du personnel du MJFIP sont employés par les

structures rattachées et 4,8 % pour les projets et programmes. Les structures

centrales et déconcentrées représentent plus de la moitié du personnel. Cette

proportion est en nette progression depuis 2014 où elle était d’environ 40 %. Quelle

que soit la structure, les femmes représentent moins de 30 % du personnel.

6 Structures centrales, déconcentrées, rattachées, projet et programmes

104

Graphique 99 : Evolution de l’effectif du personnel par type de structure

Graphique 100 : répartition de l’effectif du personnel par type de structure et sexe en 2017

Graphique 101 : Evolution de l’effectif du personnel par sexe

Graphique 102 : Variation de l’effectif du personnel par sexe

Source : DGESS, à partir des données de la DRH

Structures centrales et Structures rattachées

Projets et programmes

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Homme Femme

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2015 2016 2017

Homme Femme

35,4%

3,9% 8,5%

0,41

-0,020,07

17,2%

25,9%

11,7%

-5,0%

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

40,0%

45,0%

2015 2016 2017


105

4.1.1. Répartition par région du personnel des structures centrales et déconcentrées

L’effectif du personnel des structures centrales et déconcentrées du MJFIP est

fortement inégalement réparti sur le territoire.

En 2017, plus de 6 agents sur 10 travaillent dans la région du Centre. Environ 6 %

du personnel sont dans la région des Hauts-Bassins. Chacune des autres régions

enregistre moins de 5 % du personnel. Ce qui traduit le faible niveau de

déconcentration du personnel sur l’ensemble du territoire en dépit du niveau élevé de

déconcentration des structures du MJFIP : les 45 provinces sont couvertes par des

DRJFIP ou DPJFIP. Cette disparité régionale est maintenue dans le temps depuis

2013. La forte représentativité des hommes constatée au niveau national reste aussi

valable pour les différentes régions. Dans chacune des régions, les femmes

représentent moins du tiers du personnel excepté les régions du Centre et du

Plateau Central.

106

Graphique 103 : Répartition du personnel du MJFIP par région et sexe en 2017


Graphique 104 : Répartition du personnel du MJFIP par région en 2017


0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Homme Femme

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

Boucle du Mouhoun

Cascades

Centre

Centre-Est

Centre-Nord

Centre-Ouest

Centre-Sud

Est

Hauts-Bassins

Nord

Plateau Central

Sahel

Sud-Ouest

107

4.1.2. Personnel du MJFIP : ancienneté et répartition par âges

La distribution du personnel selon l’ancienneté indique qu’il est relativement jeune.

La moitié du personnel a une expérience de moins de 5 ans (nombre d’années

d’expérience médian) et le tiers du personnel dispose d’une ancienneté comprise

entre 5 et 10 ans. Le personnel ayant plus de 10 ans d’ancienneté représente moins

de 20 % de l’effectif total. Le nombre moyen d’ancienneté est estimé à 7 ans.

Le personnel des structures centrales et déconcentrées est majoritairement jeune:

près de 50% du personnel sont âgés de moins de 35 ans révolus. L’âge moyen

estimé du personnel est 36 ans et la tranche d’âge modale du personnel est 30-35

ans qui est celle ayant l’effectif le plus élevé (320). La création récente des corps

spécifiques du MJFIP pourrait justifier cette structure. La prédominance du personnel

de catégorie A, constatée au niveau général, reste valable selon la distribution par

âge. En effet, quelle que soit la tranche d’âge considérée, l’effectif du personnel de

catégorie A est le plus élevé.

108

Graphique 105 : Répartition du personnel selon l’ancienneté au 31/12/2017

Graphique 106 : Evolution du personnel selon l’ancienneté au 31/12/2017

Graphique 107 : Répartition du personnel selon les tranches d’âges


49%

33%

9%

4%

2%

1%

2%0% [0-5[

[5-10[

[10-15[

[15-20[

[20-25[

[25-30[

[30-35[

[35-40[

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

1

[0-5[

[5-10[

[10-15[

[15-20[

[20-25[

[25-30[

[30-35[

[35-40[

0

50

100

150

200

250

300

350

20 25 30 35 40 45 50 55 60 65

109

4.1.3. Personnel des structures centrales et déconcentrées par catégorie

La distribution de l’effectif du personnel selon les catégories, au 31 décembre 2017,

révèle qu’il diminue significativement en fonction de la catégorie (de la catégorie A à

E). En effet, les agents de catégories A et plus constituent plus de la moitié du

personnel au MJFIP (50,4%).

Les agents de la catégorie B et assimilées représentent 38,5 % et ceux de la

catégorie C et assimilées 5,2%. Les autres catégories représentent moins de 5 % du

personnel. Cette situation met en exergue de probables difficultés dans les chaines

de commandement administratif et, surtout, elle est entretenue dans le temps. Les

effectifs des agents des catégories A, B et assimilées continuent d’augmenter depuis

2014, soit un taux d’accroissement moyen annuel, respectivement, de 22,3% et

17,3%. Par contre, les effectifs des catégories C, D, E et assimilées sont restés

stagnants entre 2014 et 2017.

Selon le sexe, il ressort que 90,6% des femmes sont de catégories A, B et assimilées

contre 86,2 % pour les hommes.

110

Graphique 108 :Evolution de l’effectif du personnel par catégorie

Graphique 109 Répartition du personnel par catégorie en 2017

Graphique 110 : Répartition du personnel femme par catégorie en 2017

Graphique 111 : Répartition du personnel homme par catégorie en 2017


0

200

400

600

800

1000

2014 2015 2016 2017

Catégorie P et assimilées

Catégorie A et assimilées

Catégorie B et assimilées

Catégorie C et assimilées

Catégorie D et assimilées

Catégorie E et assimilées

1%

50%

38%

5%

3%3%







1%

44%

46%

6% 3%

0%







1%

51%

36%

5%3% 4%







111

4.2. Ressources financières et matérielles du MJFIP

Points saillants

• La dotation budgétaire du MJFIP, en 2017, représente environ 1,5 % du budget national de référence ;

• La dotation de 2017 est en baisse de 10% par rapport à celle de l’année 2016 ;

• plus de 2/3 de la dotation budgétaire du MJFIP sont destinées aux investissements ;

• Plus de 58 % de la dotation budgétaire du MJFIP ont été affectées au programme Insertion professionnelle ;

• En moyenne, on a un ordinateur au MJFIP qui est utilisé par 3 agents.

112


4.2.1 Dotations budgétaires

La dotation budgétaire du MJFIP, au titre de l’exercice 2017, s’élève à 21,3 milliards

FCFA. Cela représente environ 1,5 % du budget national de référence7 et une

hausse de 0,40 point en pourcentage par rapport à 2016. La dotation de 2017 est en

baisse de 10% par rapport à celle de l’année 2016. Les dotations budgétaires du

MJFIP connaissent une évolution erratique depuis 2013.

Depuis 2013, chaque année, plus de 2/3 de la dotation budgétaire du MJFIP sont

destinées aux investissements. Ces investissements sont financés principalement

par l’Etat et par prêt, soit respectivement 83,4% et 16% en 2017. Au cours de la

période 2013-2016, le MJFIP a bénéficié de subvention pour financer ses

investissements avec des proportions, respectivement, de 23,3%, 19,3% et 28,7% en

2013 ; 2014 et 2015.

Les dépenses de personnel occupent 11% et 12,8% de la dotation budgétaire,

respectivement, en 2016 et 2017. Entre 2012 et 2015, la part des dotations

budgétaires consacrées aux dépenses de personnel est de moins de 7% par an. La

charge moyenne par an et par travailleur est évaluée à 3,1 millions FCFA, soit une

baisse de 7 points en pourcentage par rapport à 2016.

Chaque année, le fonctionnement des services représentent moins de 2 % des

dotations budgétaires du MJFIP.

7 Budget national hors amortissement et service des dettes

113

Graphique 112 : Evolution de la structure des dotations budgétaires par titre

Graphique 113 : Evolution des sources de financement des investissements

Graphique 114 : Variation annuelle (en %) des dotations budgétaires par titres

Graphique 115 : Evolution de la part (en %) du budget du MJFIP par rapport au budget national

Source : DGESS, à partir des données de la DAF

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2013 2014 2015 2016 2017

Dépenses d'investissement

Dépenses de transferts courants

Dépenses de fonctionnement

Dépenses de personnel

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2013 2014 2015 2016 2017

Etat Subvention Prêt

0

0,5

1

1,5

2

2014 2015 2016 2017

Budget total MJFIP

Dépenses d'investissement

Dépenses de transferts

courantsDépenses de fonctionnement

0,41

1,011,09

1,4952,4

-0,006

15,1

-9,6

-20

-10

0

10

20

30

40

50

60

0

0,2

0,4

0,6

0,8

1

1,2

1,4

1,6

2014 2015 2016 2017

proportion du budget du MJFIP par rapport

au budget national de référence

évolution des dotations du MJFIP

114

4.2.2 Dotation budgétaire par programme budgétaire

Le budget du MJFIP est structuré autour de 4 programmes budgétaires. Il s’agit des

programmes « Jeunesse », « Formation professionnelle », « Insertion

professionnelle » et « pilotage et soutien des services ». Plus de 58 % de la dotation

budgétaire du MJFIP ont été affectés au programme Insertion professionnelle, 6 %

au programme jeunesse, 16 % à la formation professionnelle. Sur la base d’une

dotation budgétaire de 21,3 milliards FCFA, le MJFIP a réalisé un taux d’exécution

financière de 93,6%. Ce taux varie significativement en fonction des programmes : il

est plus de 100% pour le programme « Jeunesse », environ 90% pour les

programmes « Formation professionnelle » et « Insertion professionnelle ». Le

programme « pilotage et soutien des services » a enregistré un taux d’exécution

financière de 72 %.

Sur un montant de 19 923 261 FCFA exécuté, le programme insertion

professionnelle enregistre le plus fort taux avec 57%. Il est suivi de loin des

programmes formation professionnelle, pilotage et soutien des services avec 15%

chacun. Le programme jeunesse vient en dernière position avec 13%.

115

Graphique 116 : Répartition (%) de la dotation budgétaire par programme

Graphique 117 : Répartition (%) de l’exécution budgétaire par programme


Graphique 118 : Evolution du taux d’exécution budgétaire par programme


6%

16%

58%

20%

Jeunesse

Formation professionnelle

Insertion professionnelle

Pilotage et soutien des services

13%

15%

57%

15%

Jeunesse


Insertion professionnelle

Pilotage et soutien des services

0,0%

50,0%

100,0%

150,0%

200,0%

250,0%

Jeunesse Formation

professionnelle

Insertion

professionnelle

Pilotage et soutien

des services

MJFIP

116

4.2.3. Ressources matérielles

En 2017, le parc automobile du MJFIP est constitué de 38 véhicules à 4 roues, et

d’un bus fonctionnels, soit 2 véhicules de plus par rapport à 2016. Ce nombre est

resté constant entre 2015 et 2016.

Le nombre de véhicules à 2 roues est resté constant, entre 2014 et 2016, à 47. Ce

nombre a plus que doublé en 2017 relativement à 2016.

Le nombre d’ordinateurs est de 347 en 2017, soit une augmentation de 86 % par

rapport à 2016. Le ratio de l’effectif des fonctionnaires par un ordinateur s’est

amélioré pour passer de 4 en 2016 pour s’établir à 3 en 2017. En moyenne, un

ordinateur au MJFIP, est utilisé par 3 fonctionnaires.

Le nombre d’imprimante au MJFIP est de 218 en 2017 et de 63 en 2016. Ce nombre

a été presque quadruplé en 2017. Il est resté constant de 2014 à 2016 avant de

connaitre une forte augmentation en 2017.

117

Graphique 119 : Evolution du nombre de véhicules à 4 roues

Graphique 120 : Evolution du nombre de véhicules à 2 roues

Graphique 121 : Evolution du ratio personnel par ordinateur

Graphique 122 : Evolution du nombre d’imprimantes


35

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2013 2014 2015 2016 2017

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3

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2014 2015 2016 2017

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250

2014 2015 2016 2017

a

GLOSSAIRE Concept Définition

Emplois consolidés Les emplois consolidés sont ceux qui existaient et qui ont été maintenus suite aux financements des fonds sous tutelle du MJFIP.

Emplois déclarés

Emplois recensés à partir des postes d’emplois pourvus à travers les offres d’emplois traitées et diffusées, les contrats de travail (nationaux, expatriés) et les ouvertures d’entreprises.

Emplois directs Emploi créé dans le cadre de la réalisation d’activités internes à un processus déterminé de production de biens et de services (Lexique JFPE, éd. 2014)

Emplois indirects

Emploi créé dans le cadre de la réalisation d’activités connexes à un processus principal de production de biens et de services. Ces activités qui se développent généralement en amont et/ou en aval du processus principal concourent à sa réalisation à travers la fourniture de biens et de services nécessaires (Lexique JFPE, éd. 2014).

Entrepreneuriat Processus qui motive une personne à créer une entreprise ou à mener des activités génératrices de revenus (Lexique JFPE, éd. 2014).

Offre d’emploi

Place vacante à durée déterminée ou indéterminée annoncée sans obligation auprès des agences ou cabinets de recrutement. La recherche de main d’œuvre par les employeurs. (Lexique JFPE, éd. 2014).

Dotation budgétaire

Crédits alloués à un ministère ou une institution pour la réalisation de sa mission au cours d’une année.

Dépenses de fonctionnement

Ressources engagées dans le cadre de la couverture des charges de fonctionnement ordinaires des services de l’administration publique.

Dépenses de personnel

Ressources engagées dans le cadre de la rémunération et charges des fonctionnaires et contractuels.

Dépense de transferts courants

Ressources engagées pour la prise en charges des allocations scolaires et bourses, des charges récurrentes des investissements, de la contributions aux organismes internationaux, les appuis à divers structures, la subvention aux EPE.

Investissement exécuté par l’Etat

Ressources engagées liées aux projets et programmes d’investissement concourant à la promotion de la jeunesse, de la formation et de l’insertion professionnelles.

Filière de formation

Succession ordonnée de niveaux de formation permettant de s’orienter dans un secteur ou une branche professionnelle, en vue d’exercer une activité ou un métier. Panorama complet des offres de formation dans un domaine professionnel considéré, présenté au demandeur afin de lui permettre de se situer par rapport à un ensemble, de dégager plusieurs types de parcours possibles durant sa vie active, d’anticiper son évolution future et d’élaborer son projet personnel(Lexique

b

Concept Définition JFPE, éd. 2014).

Formation continue

Possibilité offerte à un travailleur ou à une personne ayant quitté le système scolaire ou momentanément une situation professionnelle, de continuer à se former, à se perfectionner à travers des dispositifs appropriés pour acquérir des connaissances complémentaires, supplémentaires, avec quelquefois une passerelle vers une formation plus conventionnelle (Lexique JFPE, éd. 2014).

Formation de perfectionnement

Ce type de formation est dispensé en cours de carrière à la demande de l’employeur ou de l’agent, dans le but de renforcer les compétences des travailleurs ou de leur permettre d’acquérir de nouvelles compétences. (Lexique JFPE, éd. 2014).

Formation duale Mode d’organisation de la formation consistant en une articulation de périodes formatives organisées entre le lieu de formation et le milieu de travail (Lexique JFPE, éd. 2014).

Formation modulaire

Formation à l’ensemble des capacités d’une fonction organisées en modules distincts, articulés entre eux. Un processus d’orientation permet de choisir les modules correspondants aux capacités à développer. Les parcours personnalisés prennent en compte les besoins des entreprises et les profils des individus (Lexique JFPE, éd. 2014).


Moyen/processus par lequel sont développées, adaptées ou améliorées des compétences techniques et professionnelles, ayant pour cible aussi bien des jeunes que des adultes. Quelle que soit sa forme, elle permet une insertion professionnelle et une adaptabilité aux évolutions de l’emploi et du monde de travail. En formation professionnelle continue, les filières de formation qualifiantes et professionnelles permettent de personnaliser chaque parcours de formation et d’assurer la plus grande employabilité des formés (Lexique JFPE, éd. 2014).

Formation résidentielle

Type de formation professionnelle d’une durée allant de trois (03) à dix-huit (18) mois entièrement réalisé dans un centre de formation, visant à donner aux jeunes (garçons et filles) un savoir-faire pour exercer efficacement un emploi salarié ou pour s’auto employer.

Agrément de création

Acte administratif délivré par l’autorité compétente autorisant un promoteur à créer un centre privé de formation professionnelle.

Autorisation d’ouverture

Acte administratif délivré par l’autorité compétente autorisant l’ouverture d’un centre privé de formation professionnelle.

Compétence professionnelle

Mise en œuvre, en situation professionnelle, de capacités qui permettent d’exercer convenablement une fonction ou une activité (…) (Lexique JFPE, éd. 2014).

Référentiels de formation

Document prescriptif de la situation de formation et d’évaluation attendue. Il est un outil pour la construction des parcours de formation (programmes et plans) et des

c

Concept Définition processus d’évaluation (Lexique JFPE, éd. 2014).

Référentiels de certification

Document descriptif et prescriptif de la situation d’examen ou de contrôle des compétences attendues. Il précise les modalités et conditions d’accès et de déroulement de l’examen, les compétences exigibles, définit les épreuves et la base de notation. (Lexique JFPE, éd. 2014).

Jeune

Est considéré jeune celui qui n’est pas avancé en âge et connait des mutations physiques, psychologiques et biologiques dont l’âge est compris entre 15-35 (Lexique JFPE, éd. 2014).

Association de jeunesse

Toute organisation œuvrant pour la promotion des jeunes. Elle peut être créée ou dirigée par des jeunes ou non (Lexique JFPE, éd. 2014).

Association de jeunes

Toute organisation créée, composée et dirigée par des jeunes de 15 à 35 ans et qui mènent des activités à but non lucratif conformément à la loi portant liberté d’association au Burkina Faso. (Lexique JFPE, éd. 2014).

Mouvement de jeunesse

Structure de jeunesse à dimension internationale, régionale ou nationale qui s’organise autour d’un projet socio-éducatif ou socio-économique et d’un système de valeurs universelles (Lexique JFPE, éd. 2014).

Chômage

Situation d’une personne qui, souhaitant travailler et ayant la capacité de le faire (15 à 64 ans au Burkina Faso), se trouve sans emploi malgré ses recherches. (Lexique JFPE, éd. 2014).

Chômeur (au sens large)

Un chômeur au sens large est une personne en âge de travailler (15 ans ou plus) et qui répond simultanément aux conditions suivantes :

- être sans emploi, c’est-à-dire ne pas avoir travaillé au moins une (01) heure durant une semaine de référence ;

- être disponible pour prendre un emploi dans les quinze (15) jours.

Taux de chômage Pourcentage des chômeurs par rapport à la population active.

Population active

Représente l’offre de travail présente sur le marché du travail dans un pays donné. Elle regroupe l’ensemble des personnes résidentes, en âge de travailler, déclarant exercer ou chercher à exercer une activité professionnelle rémunérée. Elle inclut deux composantes : la population active occupée et les chômeurs. (lexique JFPE, éd. 2014).

Emploi

Dénomination professionnelle d’un ensemble d’attributions connexes concourant à l’exécution d’une mission déterminée. Il s’exécute à travers des postes de travail. (lexique JFPE, éd. 2014).

e

EQUIPE DE REDACTION N° NOM PRENOM (s) adresse mail STRUCTURES

1 BAKOA André [email protected] INSD

2 BASSOLE Ives Donatien [email protected] DGESS/DSS

3 BAYALA Marcel [email protected] DGESS/DPPO

4 CISSE Soumaila [email protected] DGESS/DSEC

5 GNESSIEN Bouakarou [email protected] DGESS/DSS

6 KARAMBIRI Amidou [email protected] SG/CE

7 KIEMTORE Ali [email protected]

DGESS/DSS

8 KOUDOUGOU Lamoussa Jean Pierre

[email protected] DGESS

9 MIHIN Emile [email protected] DGESS/DSS

10 OUEDRAOGO Saïdou [email protected] DGESS/DCPP

11 OUEDRAOGO Bernard [email protected] DGESS/DFP

12 SAWADOGO Habibou [email protected] DGESS/DSS

f

TABLE DES MATIERES AVANT-PROPOS ......................................................................................... Erreur ! Signet non défini.

SOMMAIRE ........................................................................................................................................... iii

LISTE DES GRAPHIQUES ................................................................................................................. vi

LISTE DES TABLEAUX ........................................................................................................................ x

NOTE METHODOLOGIQUE .............................................................................................................. 1

RESUME EXECUTIF ........................................................................................................................... 2

TABLEAU SYNOPTIQUE ................................................................................................................... 2

I. SITUATION DE LA JEUNESSE ................................................................................................. 8

1.1. Structures de la population jeune ........................................................................................... 9

1.2. Education, emploi et chômage chez les jeunes ................................................................. 12

1.2.1. Education chez les jeunes.............................................................................................. 13

1.2.2. Chômage des jeunes .......................................................................................................... 15

1.3. Mouvements et Associations de Jeunesse (MAJ) par région .......................................... 17

1.4. Mouvements et Associations de Jeunesse (MAJ) partenaires au MJFIP ...................... 20

1.5. Formation des jeunes en entrepreneuriat dans le cadre du PFE, du PSCE/JF et du PPEJ 23

1.6. L’Opération Permis de Conduire (OPC) .......................................................................... 26

II. SITUATION DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE .................................................... 29

2.1. Documents d’ouverture, de création et de formation ........................................................ 30

2.1.1. Agréments de création et autorisations d’ouverture des centres privés de formation professionnelle ................................................................................................................................ 31

2.1.2. Supports de la formation professionnelle ........................................................................ 33

2.2. Capacités d’accueil des centres publics de formation professionnelle du MJFIP ........ 35

2.3. Apprenants des centres publics de formation professionnelle du MJFIP ...................... 38

2.3.1. Apprenants en formation initiale selon le secteur et la filière ................................... 41

2.4. Occupation des centres de formation professionnelle ...................................................... 43

2.5. Sortants des centres publics de formation professionnelle du MJFIP ............................ 46

2.6. Personnel formateur des centres publics de formation professionnelle du MJFIP ...... 49

2.7. Certification de la formation professionnelle ....................................................................... 52

2.7.1 Certificat de Qualification Professionnelle (CQP) ........................................................ 53

2.7.2 Brevet de Qualification Professionnelle (BQP) ............................................................ 55

2.7.3. Brevet Professionnel de Technicien (BPT) .................................................................. 57

2.8. Financement de la formation professionnelle ..................................................................... 59

III. SITUATION DE L’INSERTION PROFESSIONNELLE ......................................................... 62

3.1. Analyse situationnelle de l’emploi au Burkina Faso .......................................................... 63

g

3.1. 1. Structure de la population et de la main d’œuvre au Burkina Faso .................. 64

3.1.2. Emploi au Burkina Faso ................................................................................................... 66

3.2. Indicateurs issus des données collectées au niveau nationalErreur ! Signet non défini.

3.2.1. Chômage et dépendance économique au Burkina Faso ............................................................. 68

3.3. Intermédiation du Marché de l’emploi .................................................................................. 70

3.3.1. Les demandes d’emploi .................................................................................................. 71

3.3.2. Les postes d’emplois publiés ......................................................................................... 73

3.3.3. Les offres d’emplois pourvues .................................................................................. 75

3.3.4. Taux d’insertion professionnelle via les services d’intermédiation .............................. 77

3.4. Contribution du MJFIP à la promotion de l’emploi ............................................................. 79

3.4.1. Actions en faveur de l’amélioration de l’employabilité ............................................... 80

3.4.2. Action en faveur du volontariat ...................................................................................... 86

3.4.3. Appui à l’installation ......................................................................................................... 88

3.5. Dynamique de promotion de l’emploi .................................................................................. 90

3.5.1. Le financement des projets ............................................................................................ 91

3.5.2. Bénéficiaires des projets ................................................................................................ 93

3.6. Emplois consolidés et créés .................................................................................................. 95

3.7. Emplois consolidés et créés par HIMO ............................................................................... 98

IV. RESSOURCES HUMAINES, FINANCIERES ET MATERIELLES ................................... 101

4.1. Personnel du MJFIP : évolution et répartition par sexe .................................................. 102

4.1.1. Répartition par région du personnel des structures centrales et déconcentrées 105

4.1.2. Personnel du MJFIP : ancienneté et répartition par âges ....................................... 107

4.1.3. Personnel des structures centrales et déconcentrées par catégorie .................... 109

4.2. Ressources financières et matérielles du MJFIP ............................................................. 111

4.2.1 Dotations budgétaires .................................................................................................... 112

4.2.2 Dotation budgétaire par programme budgétaire ........................................................ 114

4.2.3. Ressources matérielles .................................................................................................... 116

GLOSSAIRE .......................................................................................................................................... a

EQUIPE DE REDACTION ................................................................................................................... e

TABLE DES MATIERES ...................................................................................................................... f

h

Ministère de la Jeunesse, de la Formation et de l’Insertion Professionnelles

Direction Générale des Etudes et des Statistiques Sectorielles