swisspower forum 1/2012 f

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forum Informationpourlesentreprisesd’énergie 1|2012 M. Etter, les SI de Saint-Gall vien- nent d’adopter une stratégie en ma- tière de mobilité électrique. Quels en sont les principaux objectifs? LeplanEnergiekonzept2050delaville deSaint-Gallproposeuneapprocheglo- baleenmatièredechaleur,d’électricité etdemobilité.Lerespectdesobjectifs fixés – réduction de la consommation d’énergie à 2000 watts par personne etdesémissionsdeCO 2 à1tparper- sonne et par an –, nécessite une série demesuresdansdiversdomaines.L’une d’entre elles consiste à développer la mobilité par l’information, le conseil et lesmesuresdesoutien.L’approcheglo- baleinvitedansunpremiertempsàaug- menterlapartdesvéhiculesélectriques, Entretien Le nouveau plan énergétique de Saint-Gall prévoit d’équiper 90% de la flotte municipale de moteurs électriques d’ici 2050. Cette stratégie du pôle «mobilité électrique» a été élaborée par les Services industriels de Saint- Gall (sgsw) en collaboration avec Swisspower. « Nousnenouscontentonspas d’enparler,nousagissons» ThomasEtter,chefdudépar- tementRéseauÉlectricité desServicesindustrielsde Saint-Gall.

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Swisspower Forum 1/2012 F

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Page 1: Swisspower Forum 1/2012 F

forum

� 2�|�2011

Information�pour�les�entreprises�d’énergie

� 1�|�2012

M. Etter, les SI de Saint-Gall vien-nent d’adopter une stratégie en ma-tière de mobilité électrique. Quels en sont les principaux objectifs?Le�plan�Energiekonzept�2050�de�la�ville�de�Saint-Gall�propose�une�approche�glo-bale�en�matière�de�chaleur,�d’électricité�et�de�mobilité.�Le�respect�des�objectifs�fixés� –� réduction� de� la� consommation�

d’énergie� à� 2000� watts� par� personne�et�des�émissions�de�CO2�à�1�t�par�per-sonne�et�par�an�–,� nécessite�une�série�de�mesures�dans�divers�domaines.�L’une�d’entre� elles� consiste� à� développer� la�mobilité� par� l’information,� le� conseil� et�les�mesures�de�soutien.�L’approche�glo-bale�invite�dans�un�premier�temps�à�aug-menter�la�part�des�véhicules�électriques,�

Entretien

Le nouveau plan énergétique de Saint-Gall prévoit d’équiper 90% de la flotte municipale de moteurs électriques d’ici 2050. Cette stratégie du pôle «mobilité électrique» a été élaborée par les Services industriels de Saint-Gall (sgsw) en collaboration avec Swisspower.

«�Nous�ne�nous�contentons�pas�d’en�parler,�nous�agissons»

Thomas�Etter,�chef�du�dépar-tement�Réseau�Électricité��des�Services�industriels�de�Saint-Gall.

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Swisspower,�votre�partenaire�mobilité�

Thomas�Hügli�(Swisspower)�et��Thomas�Etter�ont�planifié�ensemble�les�ateliers�«stratégie�mobilité»�de�sgsw.Swisspower�a�apporté�son�soutien��à�son�partenaire�à�chaque�étape��du�projet,�de�l’étude�initiale�à�la�vali-dation�finale�en�octobre.�Conseiller�et�animateur�externe�des�ateliers,�Thomas�Hügli�a�contribué�à�l’élabo-ration�d’une�stratégie�concrète��et�adaptée�au�quotidien.�Le�dépar-tement�Mobilité�de�Swisspower��propose�aussi�des�prestations�com-plémentaires�dont�les�trois�axes��prioritaires�sont:–��transmission�du�savoir�et�défense�

des�intérêts�des�SI;–��essais�de�nouveaux�véhicules�et�

mise�à�disposition�de�véhicules�pour�les�expositions,�etc.�et

–��prestations�individualisées�(développement�stratégique�et�définition�des�processus).

Votre�interlocuteur:Thomas�Hügli�[email protected] Tél.�044�253�82�90.

Formation�continue�«Mobilité�et�efficacité�énergétique»�les�26�et��27�avril�2012�à�Lucerne,�organisée�par�Swisspower�en�collaboration�avec�l’association�e`mobile.Plus�d’informations:www.swisspower.ch/mobilitaet

hybrides�et�au�gaz�naturel�des�gros�ges-tionnaires�de�flottes�(p.�ex.�les�municipa-lités)�avant�toute�généralisation�des�pro-pulsions� alternatives.� Au� travers� de� ce�volet� stratégique,� les� SI� de� Saint-Gall�souhaitent�notamment�enrichir�leur�offre,�augmenter�les�ventes�de�produits�énergé-tiques�écologiques�et�inspirer�confiance�grâce�à�un�accompagnement�adapté�vi-sant�à�fidéliser�ses�clients.

Que vous apporte ce plan de mobilité?En� tant� que� SI,� nous� sommes� des� ac-teurs�privilégiés�de�la�mobilité�électrique,�même�si�nous�ne�gagnons�pas�d’argent�au� début.� Actuellement,� nous� sommes�perçus� comme� un� fournisseur� progres-siste� dans�de� nombreux�domaines�pro-metteurs� et� la� mobilité� électrique� nous�rapproche� des� clients.� Loin� d’être� une�mode� passagère,� c’est� au� contraire� un�mode� de� propulsion� alternatif� d’avenir.�Nous� abordons� donc� cette� thématique�avec�rigueur�et�dans�une�perspective�de�long� terme.� Nous� tablons� sur� une� cou-verture� des� coûts� d’ici� 5� à� 10� ans.� Au�cours�des�prochaines�années,�le�secteur�

ImpressumForum,�édition�1/2012.�Publié�par:�Swisspower�Services�SA,�www.swisspower.ch,��[email protected].�Concept,�réalisation�et�textes:�Infel�AG,�Zurich.�Textes:�Janine�Radlingmayr.�Traduction:�Zieltext�AG,�Thalwil.�Impression:�JVA�Regensdorf.�Photos:�Daniel�Ammann,�Mathias�Depardon,�Urs�Homberger.

de�la�mobilité�électrique�va�connaître�des�changements�majeurs�et,�en�fonction�du�marché,�notre�stratégie�devrait�nous�per-mettre�d’apporter�certains�ajustements.

Comment se concrétise votre stratégie de mobilité électrique pour les clients?Primo,�elle�a�valeur�d’exemple:�outre�les�vé-hicules�au�gaz�naturel,�notre�flotte�compte�désormais�des�véhicules�électriques.�Se-cundo,� nous� continuons� d’investir� dans�l’infrastructure:�en�plus�des�cinq�stations�de� recharge� publiques� pour� deux-roues�électriques,�qui�fournissent�de�l’électricité�solaire�gratuitement,�et�des�deux�stations�pour� les�véhicules�électriques�de�sgsw,�de�nouvelles�stations�publiques�seront�ou-vertes�en�2012,�notamment�en�collabo-ration�avec�des�propriétaires�de�parkings�souterrains.�Tertio,�nous�lancerons�dès�le�printemps�de�nouvelles�offres�de�conseil�et�de�services�à�l’intention�de�nos�clients.�Quant�à�l’infrastructure�de�recharge�pour�véhicules� électriques,� nous� entendons�faire�figure�de�partenaire�privilégié.�Nous�ne�nous�contentons�pas�d’en�parler,�nous�agissons.

Que conseilleriez-vous aux autres SI qui envisagent une stratégie de mobilité?

«�Nous�tablons�sur�une�couverture�des�coûts�d’ici�5�à�10�ans.»

��Thomas�Etter,�SI�de�Saint-Gall.

«L’e-mobilité�nous�rapproche�des�clients»,�affirme�Thomas�Etter.

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Les� exigences� divergent� d’une� ville� à�l’autre,�cela�est�clair.�Dans�tous�les�cas,�il�faut�donner�de�soi.�Il�importe�également�d’impliquer�les�décideurs�en�amont�et�de�susciter,� en� interne,� l’enthousiasme� de�ses�collaborateurs�pour�le�projet.Nous�avons�accordé�la�priorité�à�ces�as-pects� lors� des� ateliers� dirigés� en� colla-boration�avec�Swisspower.�Au�printemps�2010,� nous� avons� créé� en� interne� un�groupe�chargé�d’analyser�les�objectifs�à�court,�moyen�et�long�terme�d’un�tel�pro-jet.�La�décision�d’élaborer�une�stratégie�dotée�d’un�business�model�n’a�été�prise�que�par�la�suite.

A quel moment avez-vous sollicité le conseil de Swisspower?Nous� avions� déjà� eu� des� expériences�positives�avec�Thomas�Hügli� au�dépar-tement�Mobilité�de�Swisspower�où�le�dé-bat�porte�sur�la�mobilité�électrique�tout�autant� que� sur� le�gaz� naturel.�Dès� jan-vier� 2011,� il� est� intervenu� en� tant� que�conseiller�et�animateur�lors�de�nos�ate-liers�sur�la�stratégie�et�le�processus�de�business�model,�apportant�son�expertise�technique.

Comment Swisspower vous a-t-il aidé à définir votre stratégie?Lors� de� nos� ateliers,� nous� n’étions� pas�forcément� d’accord� entre� nous:� il� n’est�pas� toujours� simple� de� trouver� le� juste�équilibre� entre� prescriptions� politiques,�enjeux�environnementaux�et�intérêts�éco-nomiques.�Nous�avions� tout�à�gagner�à�solliciter� un� point� de� vue� neutre� et� ex-terne�comme�celui�de�Thomas�Hügli.�Sa�grande� expertise� en� matière� de� mobi-lité�et,�plus�spécifiquement,�de�mobilité�électrique� nous� a� beaucoup� aidés.� Par�ailleurs,�Swisspower�nous�a�apporté�son�concours�pour�les�résumés�écrits�des�ate-liers�et�l’intégration�de�leurs�conclusions�dans�le�document�global.

Une énergie renouvelable pour demain: Swisspower soutient la construction d’installations de biogaz.

Le�potentiel�de�la�biomasse,�matière�pre-mière�du�biogaz,�représente�6�à�10%�des�besoins�actuels�en�énergie�primaire�de�la�Suisse� et� peut� contribuer� au� succès�du�tournant�énergétique.�Source�d’énergie�à�la� fois�stockable�et� renouvelable,� la�bio-masse�s’avère�également�très�polyvalente�et�efficace�pour�la�production�décentrali-sée�d’électricité�et� de�chaleur,� non� seu-lement�comme�carburant�et�énergie�ther-mique,� mais� aussi� dans� les� installations�de�couplage�chaleur-force.�Certes,�l’injec-tion�de�biogaz�dans�le�réseau�de�gaz�na-turel�demeure�faible�à�ce�jour.�La�produc-tion�des�stations�d’épuration�communales�est�en�grande�partie�transformée�en�élec-tricité,� ce�qui� est�également� le� cas�des�biodéchets�valorisés�dans�les�installations�Kompogas.�«Un�renforcement�de�l’infras-tructure�permettrait�d’augmenter�le�niveau�d’injection� dans� le� réseau»,� estime� Tho-mas�Peyer,�chef�du�département�Conseil�et�Projets�chez�Swisspower.�«Les�produc-tions�d’électricité�à�partir�du�biogaz�pour-raient�être�exploitées�de�manière�encore�

«�Le�potentiel�du�biogaz�est�loin�d’être�épuisé»

plus�efficace.�Elles�permettent�en�effet�de�réduire� fortement� les�rejets�de�chaleur.»�Grâce� à� ses� nombreuses� qualités� et� à�son� fort� potentiel� de� réduction� d’émis-sions�de�CO2,� le�biogaz�est�particulière-ment�adapté�à� l’injection�dans�le�réseau�de�gaz�naturel.�C’est�pourquoi�l’Associa-tion�Suisse�de�l’Industrie�Gazière�a�lancé�le�1er�janvier�2011�un�programme�faculta-tif�de�promotion�du�biogaz�qui�gratifie�les�producteurs�d’une�rétribution�du�courant�injecté�à�hauteur�de�2,46�ct./kWh.Sur� le� front� des� matières� premières,� le�biogaz�représente�déjà�un�vaste�marché:�agriculture,�communes,�groupes�d’électri-cité,�usines�d’incinération�de�déchets�mé-nagers� et� fournisseurs� d’énergie� locaux�peaufinent�leur�stratégie�face�à�la�concur-rence.�«Il�y�a�un�besoin�urgent�de�mesures�économiques� et� légales� afin� de� ne� pas�compromettre�l’essor�du�biogaz»,�déclare�Thomas�Peyer.�En�effet,�les�projets�de�bio-gaz�ont�non�seulement�une� forte�valeur�énergétique,� mais� aussi� un� effet� positif�sur�l’image�de�l’approvisionnement�en�gaz�naturel�et�les�entreprises�associées.

Thomas� Peyer� est� votre� interlocuteur�pour�le�biogaz�chez�Swisspower,�[email protected]

Pour�Thomas�Peyer,�la�production�de�biogaz�à�la�STEP�de�Berne�est�un�succès:�le�volume�de�gaz�d’épuration�valorisé�et�injecté�dans�le�réseau�s’élève�d’ores�et�déjà�à�250�Nm³/h.

«�Nous�avions�tout�à�gagner��à�solliciter�un�point�de�vue�neutre�et�externe.»

��Thomas�Etter,�SI�de�Saint-Gall

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A�2456�mètres�d’altitude,�le�Muottas�Mu-ragl�(Haute-Engadine)�est�le�premier�hôtel�à�énergie�positive�des�Alpes.�Conçue�au-tour�d’un�plan�énergétique�innovant,�la�ter-rasse�ensoleillée�produit�une�atmosphère�montagnarde�«durable»�et�plus�d’énergie�que�l’hôtel�n’en�consomme.Un�concept�dont�le�client�ne�perçoit�pas�du�tout�les�rouages.�Aucune�restriction�ne�lui�est�imposée:�pas�question�de�lire�à�la�

De�l’énergie�au�sommet

lueur�des�chandelles�ou�de�se�passer�d’un�sèche-cheveu.L’hôtel�est�doté�de�16�chambres.�Prix�de�la�nuitée�avec�petit-déjeuner:�120�francs�par�personne,� trajets� illimités� en� funiculaire��inclus;�109�francs�à�partir�de�trois�nuits,�trajets�en�train�dans�toute�la�Haute-Enga-dine� inclus.�Toutes� les�chambres�possè-dent� une� salle� de� bain� avec� douche� ou��baignoire.�> www.muottasmuragl.ch

Les�savoir-faire�sont�décisifs�dans�un�sec-teur�énergétique�en�constante�mutation.�Swisspower�vous�aide�à�tenir�vos�collabo-rateurs�constamment�informés.�Le�cours�de�base�«Conseil�en�énergie»,�fortement�plébiscité,�sera�dispensé�à�trois�reprises�au�cours�de�2012.�Cette�formation�sur�4�jours�transmet�de�solides�connaissances�sur�l’efficacité�énergétique�des�bâtiments.�Les� salariés� des� secteurs� de� l’énergie,�de� l’immobilier�et�du�conseil�bénéficient�d’une�formation�complète�de�conseils�en�matière�d’économie�d’énergie.

Formation�continue�«Conseil�en�énergie»

Cours de base «Conseil en énergie» 2012•�Le�2,�3,�30�et�31�mai�2012•�Le�10,�11,�12�et�13�septembre�2012•�Le�7,�8,�28�et�29�novembre�2012

Vous�souhaitez�plus�d’informations�sur�les�formations�continues�de�Swisspower?Votre�interlocuteur�pour�la�formation�continue�dans�le�domaine�de�l’efficacité�énergétique�est�Erik�Schmausser:[email protected]

Plus�de�détails�sur�le�cours�de�base�«Conseil�en�énergie»�et�sur�les�formations�continues�sur�le�site:�www.swisspower.ch/formationcontinue

Où trouvez-vous l’énergie pour vous ressourcer?L’«énergie�du�soleil»�est�importante�pour�moi.�Toutes�les�activités�de�plein�air�me�permettent�de�me�res-sourcer�rapidement.�Qu’est-ce qui vous met sous tension?L’évolution�du�marché�de�l’électri-cité:�un�marché�régulé�peut-il�agir�pour�le�bien�des�clients?�Quelles�améliorations�ont�été�obtenues?�Allons-nous�voir,�en�Suisse,�les�mêmes�effets�que�dans�l’UE�où�la�fourniture�d’énergie�au�client�final�n’est�globalement�pas�plus�efficace?

Quel est votre modèle?Il�ne�s’agit�pas�d’une�personne�en�particulier,�mais�des�entrepreneurs,�de�la�hiérarchie�et�des�salariés�qui�développent�des�idées�et�les�défen�-�dent�avec�intégrité�jusqu’à�leur�aboutissement.

Dans quel domaine êtes-vous à contre-courant?Je�fuis�les�réseaux�sociaux�du�type�Xing,�LinkedIn,�Twitter�et�Facebook.�Je�préfère�les�échanges�en�face�à�face,�plus�personnels.

Quel est l’atout ou le défaut n° 1 de la Suisse?C’est�un�petit�pays�au�cœur�de�l’Europe,�qui�doit�tracer�son�chemin�selon�les�principes�du�libéralisme�et�du�développement�durable�pour�acquérir�plus�d’envergure.

5�questions��

… Susanne Bergsteiner, directrice com merciale de Technische Betriebe Kreuz-lingen depuis mars 2011.

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