service d’infrastructure de la défense2013 et la loi de programmation militaire 2014-2019. dans...

Service

d’infrastructure

de la Défense

Synthèse d’activité 2013

SERVICE D’INFRASTRUCTURE DE LA DÉFENSE /// SYNTHÈSE D’ACTIVITÉ 2013

PROFIL / MISSIONS

Le référent ministérielde l’infrastructure militaire

MISSIONSAssister le commandement pour lui permettre de mieux décider et d’optimiser les ressources allouées.

Conduire et réaliser les opérations de construction, de rénovation et de maintien en condition des ouvrages, en maîtrisant les coûts et les délais.

Administrer et maintenir en condition les infrastructures immobilières de la Défense.

Apporter une expertise technique, administrative et juridique dans les domaines spécifiques de l’infrastructure militaire.

Satisfaire les besoins opérationnels sur les théâtres d’opérations extérieures, au profit de la dissuasion nu-cléaire, des nouveaux systèmes d’armes et de la réorga-nisation des armées.

Le Service d’infrastructure de la Défense (SID) est l’organisme interarmées qui soutient l’ensemble du domaine immobilier du ministère de la Défense. Il est le référent ministériel en matière de construction, de maintien en condition, d’énergie, de gestion administrative et technique du patrimoine. Rattaché au Secrétariat général pour l’administration (SGA) et doté d’un vaste réseau de compétences, le SID intervient aussi bien sur le territoire national qu’à l’étranger.

COMPÉTENCESINGÉNIERIE DE LA MAINTENANCE - CONDUITE D’OPÉRATIONS – MAÎTRISE D’ŒUVRE – GESTION TECHNIQUE DU PATRIMOINE – ASSISTANCE AU COMMANDEMENT – ACHATS – MAINTENANCE – GESTION DOMANIALE - MAÎTRISE DE L’ÉNERGIE – SYSTÈMES D’INFORMATION - FINANCES.

LA JUSTE RÉPONSE AU JUSTE BESOIN« Le ministère de la Défense réforme ses soutiens afin de contribuer au modèle d’armée défini dans le Livre blanc 2013 et la loi de programmation militaire 2014-2019. Dans ce contexte, le SID, référent ministériel infrastructure et énergie, a été mandaté par le ministre pour organiser le soutien infrastructure de demain. Sa finalité est d’offrir la juste réponse au juste besoin. Être au service des forces armées est la raison d’être du SID. »

Jean-Paul Bodin L’ingénieur général hors classe René StephanSecrétaire général pour l’administration Directeur central du SID

1 SERVICE D’INFRASTRUCTURE DE LA DÉFENSE /// SYNTHÈSE D’ACTIVITÉ 2013

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L’esprit de service,notre raison d’êtreRELATION CLIENT

Le SID est l’opérateur de soutien en matière d’infras-tructure immobilière. Il apporte les réponses adaptées à tous les échelons de commandement. Il développe une relation client fondée sur un dialogue permanent, franc et transparent, tournée vers la satisfaction du bénéficiaire. Son offre de service privilégie le maintien de la capa-cité opérationnelle des forces armées, en accord avec les nouvelles orientations de la loi de programmation mili-taire 2014-2019.

PARTENARIAT

> Les armées, directions et services du ministère de la Défense forment l’ensemble des organismes soutenus par le SID. Bénéficiaires du soutien infrastructure, ils prio-risent leurs besoins.

> Les services de l’aviation civile, le Service national d’ingénierie aéroportuaire (SNIA) et le Service technique de l’aviation civile (STAC), apportent une expertise tech-nique sur les aires aéronautiques des bases aériennes et des bases aéronautiques navales.

> Les entreprises du Bâtiment et des travaux publics (BTP) réalisent, dans le cadre de marchés publics pas-sés par le SID, les travaux des chantiers de construction, de réhabilitation, de rénovation, de maintenance ou encore de dépollution.

> L’école du génie et le centre Arts et Métiers Pa-risTech à Angers dispensent les formations statutaires et continues à une grande partie des personnels civils et militaires du SID.

950 marchés passés par an (en moyenne) > à 90 000 e

72 implantations

principales sur le territoire national

et dans le monde

1 000 Mminvestis par an dans le BTP

4 598 collaborateurs

civils et militaires

/// RÉFORME « SID 2020 » //////

La fonction infrastructure du ministère se réorganise dans une logique de « bout en bout » : une logique

« métier » dans laquelle le SID est responsable de l’ensemble des prestations de soutien de la conception

à la réalisation.

Les régies d’infrastructure, relevant actuellement des Groupements de soutien des bases de Défense

(GSBdD), seront transférées, le 1er septembre 2014, au sein des établissements du SID. Les crédits

de maintien en condition des infrastructures seront regroupés, en gestion, dès 2015, sur une seule ligne

de financement, ce qui facilitera la gestion budgétaire et la passation des marchés.

Enfin, le SID a articulé son projet autour de trois axes stratégiques : recentrage sur les domaines straté-

giques, renforcement de la relation client et enfin simplification de son fonctionnement et amélioration de

son efficience du SID.


PROFIL / ORGANISATION

En métropole, au plus près des bases de Défense

Le réseau métropolitain du SID regroupe la Direction centrale du SID (DCSID) et le Centre d’expertise des techniques de l’infrastructure de la Défense (CETID) à Versailles, 7 Établissements du SID (ESID) en régions et 54 Unités de soutien

de l’infrastructure de la Défense (USID) implantées au sein des BdD.

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Dans le monde,en tous lieux

“Les 8 Directions d’infrastructure de la Défense (DID) soutiennent

les forces de souveraineté d’outre-mer et de présence à l’étranger. En opérations extérieures, 150 militaires du SID ont été projetés sur 12 théâtres d’Afrique, d’Asie et d’Europe pour assurer le soutien au stationnement des forces

françaises engagées dans le monde.

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PROFIL / CHIFFRES CLÉS

4 598 collaborateurs

RÉPARTITION HOMMES / FEMMES

RÉPARTITION DES PERSONNELS CIVILS / MILITAIRES1

RÉPARTITION DES EFFECTIFS CIVILS

RÉPARTITION DES EFFECTIFS MILITAIRES

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE

FORMATION PROFESSIONNELLE

RÉGIES D’INFRASTRUCTURE (HORS EFFECTIFS SID2)

RÉPARTITION PROFESSIONNELLE

1 Effectifs physiques au 31/12/2013 affectés au SID. 2 Effectifs des régies GSBdD au REO 2014


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ILOPÉRATIONS D’INVESTISSEMENT

123 opérations livrées > à 500 ke

95 opérations livrées > à 1 Me

25 opérations livrées > à 5 Me

1 500 places d’hébergement livrées dont près de 800 en Bâtiments cadres célibataires (BCC).

OPÉRATIONS EXTÉRIEURES (OPEX)

> 62 officiers dont 29 IMI / 78 sous-officiers / 10 militaires du rang projetés

> 12 opérations : SANGARIS (République Centrafricaine), SERVAL et EUTM (Mali), ÉPERVIER (Tchad), LICORNE et ONUCI (Côte d’Ivoire), SABRE (Burkina Faso, Mali, Mauritanie et Niger), DAMAN (Liban), TRIDENT (Kosovo), PAMIR et ÉPIDOTE (Afghanistan, Tadjikistan), ATALANTA (bassin somalien et golfe d’Aden)

> 2 missions de coopération ou d’assistance technique au Kazakhstan et au Tadjikistan et 2 missions intérieures en Guyane (HARPIE) et en Ile-de-France (NEPTUNE)

> 51 Me de travaux dont 17 Me pour l’opération SERVAL

> 950 tonnes de matériels expédiées dont 9 centrales de production électrique et 2 unités de traitement de l’eau.

SYSTÈME D’INFORMATION (INVESTISSEMENT 2012-2013)

COSI (Conduite des opérations au sein du SID)3 166 jours homme2 384 k€pour 704 utilisateurs925 agents et 62 référents formés

GTP (Gestion technique du patrimoine)428 jours homme3 048 k€Pour 2 452 utilisateurs1 500 agents et 97 référents formés

CENTRALE ÉLECTRIQUE SANGARIS INSTALLATIONS POUR LE TRAITEMENT DE L’EAU À BANGUI (RCA)


PROFIL / STRATÉGIE

Transformation

LA CARTE STRATÉGIQUE DU SID S’INSCRIT DANS LA PÉRIODE DE TRANSFORMATION ACTUELLE. LE PLAN D’ACTION QUI EN DÉCOULE FAIT EFFORT SUR DE NOMBREUX DOMAINES, DONT :

> Renforcement de l’assistance au commandement

- Favoriser l’expression du juste besoin, l’optimisation des budgets et un meilleur partage des informations par le biais des Systèmes d’information (SI)

- Mieux communiquer avec les bénéficiaires (armées, directions et services du ministère) pour consolider la programmation des opérations d’investissement et de maintenance et fiabiliser les plans de charge.

> Prise en compte de la globalité du maintien en condi-

tion : intégrer les régies d’infrastructure de « bout en bout » et déployer les outils informatiques dédiés à la gestion technique du patrimoine.

> Adaptation aux défis de demain : améliorer les proces-sus de production en les simplifiant, en gérant les com-pétences et en structurant les filières nucléaire et énergie.


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PROFIL / CHANTIERS MAJEURS

Les opérations liées à la réorganisationLES OPÉRATIONS RELATIVES À LA TRANSFORMATION DES ARMÉES, DIRECTIONS ET SERVICES SE SONT POURSUIVIES EN 2013 AVEC LA LIVRAISON DE 54 RÉALISATIONS (CONDUITES PAR LE SID).

OPÉRATIONS SIGNIFICATIVES :

> Adaptation d’un quartier pour accueillir un Centre d’instruction élémentaire de conduite (CIEC) à Cas-telsarrasin pour l’EMAT (13,25 M€)

> Création du Centre de Mise en Œuvre (CMO) de la base navale de Toulon pour la DIRISI (12,25 M€)

> Construction d’un Bâtiment cadre célibataire (BCC) de 184 places aux normes basse consommation à Mérignac pour l’EMAA (10,80 M€)

> Livraison d’un pôle inter-flottille à Lann-Bihoué pour l’EMM (8,80 M€)

DÉVELOPPEMENT DURABLE

Le SID contribue à la politique de développement durable du ministère

de la défense avec notamment la livrai-son de 7 opérations Haute qualité envi-ronnementale (HQE) et une rénovation de Bâtiment basse consommation (BBC).

Le SID assure la conception, la réalisation et le soutien des installations des systèmes d’armes de la dissuasion nucléaire française.

RÉNOVATION ÉLECTRIQUE DES PORTS MILITAIRES

A Brest, les travaux de refonte électrique du port ont été lancés en 2013 et intègrent une forte composante liée à la sûreté nucléaire.Sur la base navale de Toulon, les premiers marchés de réhabili-tation des réseaux électriques ont été notifiés cette année avec notamment la réalisation d’un troisième poste de livraison.

LE SOUTIEN DES SOUS-MARINS MODERNISÉ

Sur la base opérationnelle de l’Ile Longue, le remplacement des portes des bassins a débuté avec la réception de celle du bassin sud. A Toulon, port de base des futurs Sous-marins nucléaires d’attaque (SNA) de type Barracuda, des travaux d’adaptation des moyens d’instruction et d’entrainement des équipages ont été lancés fin 2013.

Nucléaire


MÉTIERS / ASSISTANCE AU COMMANDEMENT

Service, proximité, professionnalisme, dialogue LE SID APPORTE CONSEILS ET EXPERTISE AU COMMANDEMENT POUR LUI PERMETTRE DE PRENDRE LES DÉCISIONS DE SON RESSORT EN MATIÈRE D’INFRASTRUCTURE ET D’OPTIMISER LES RESSOURCES ALLOUÉES.

DANS TOUS LES DOMAINESConstruction et suivi de la programmation des opérations d’infrastructure – Schémas directeurs immobiliers de base de défense – Conduite des opérations – Maintien en condi-tion du patrimoine immobilier – Administration du domaine – Maîtrise des consommations d’énergie – Environnement et Urbanisme – Infrastructures de Tir – Opérations exté-rieures et Missions intérieures – Expertise - Dossiers régle-mentaires sur les Installations classées pour la protection de l’environnement (ICPE) et les Installations-ouvrages-tra-vaux-activités (IOTA), la sécurité incendie, les Immeubles de grande hauteur (IGH), les Établissements recevant du public (ERP) et l’accessibilité aux Personnes à mobilité réduite (PMR).

À TOUS LES ÉCHELONS> La DCSID assure l’interface avec les états-majors des forces armées et les échelons centraux des directions et services du ministère de la Défense.

> Les ESID portent assistance et conseil aux repré-sentants zonaux et nationaux des armées, directions et services et sont les interlocuteurs directs des bases de Défense de type III (Brest et Toulon).

> Les USID sont les interlocuteurs locaux des Comman-dants de bases de Défense (comBdD) et des comman-dants de formation.

> Les DID assistent les Commandements supérieurs (COMSUP), des forces de souveraineté (COMFOR) et des éléments français (COMELEF) d’outre-mer et à l’étranger.

> Le CETID développe une expertise technique au profit du SID et des armées, directions et services.

> Sur les théâtres d’opérations extérieures, les cellules de soutien infrastructure appuient les états-majors de forces.


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MÉTIERS / MAINTIEN EN CONDITION

Maintenance immobilière et opérationnelle

LE MAINTIEN EN CONDITION DES INFRASTRUCTURES DE LA DÉFENSE EST UN ENJEU MAJEUR POUR LE SID.

DES RESSOURCES CIBLÉESLe projet Rationalisation et externalisation de la mainte-nance (REM) du SID a évalué à 15 milliards e sur 10 ans le budget nécessaire pour remettre à niveau l’ensemble du patrimoine immobilier du ministère. Or la ressource financière disponible du ministère s’élève à un peu plus de la moitié de cette estimation. Le projet REM propose

de cibler l’emploi des ressources en fonction des risques : les efforts de maintien en condition seront portés sur les infrastructures présentant un risque élevé ou très élevé (ouvrages dégradés et prioritaires quant à leur importance stratégique).

Deux objectifs majeurs ont été fixés pour 2014 :

- Resserrer le classement du patrimoine concernant les deux premiers niveaux de priorité stratégique des infrastructures ;

- Définir les stratégies de maintenance à mettre en œuvre au regard des crédits inscrits dans la loi de pro-grammation militaire.

Infrastructures à renouveler ou à remettre à niveau par des travaux lourds :

55 % des ouvrages portuaires34 % des ouvrages aéroportuaires22 % des bâtiments

L’application informatique Gestion technique du patrimoine (GTP) permet d’améliorer la connaissance du patrimoine par capitalisation et partage de l’information. Elle contien-dra à terme les principales données techniques relatives aux ouvrages, installations et marchés de maintenance qui s’y réfèrent.

Lancé en avril 2013 au sein des ESID et USID, le déploie-ment de l’outil GTP sera achevé en métropole à la fin du 1er semestre 2014. Parallèlement à sa mise en place, la formation des utilisateurs s’est poursuivie avec près de 1 000 agents formés cette année.

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MÉTIERS / GESTION DU DOMAINE

Activités domaniales GESTIONNAIRE DU PATRIMOINE IMMOBILIER DU MINISTÈRE DE LA DÉFENSE, LE SID ASSURE UN RÔLE D’EXPERTISE ET DE CONSEIL LORS DES OPÉRATIONS DE CESSIONS IMMOBILIÈRES.

> Principales cessions : la caserne Reuilly à Paris (40 M€), l’hôtel R à Versailles (14,6 M€), la caserne Kléber à Essey-lès-Nancy (3,5 M€) et une partie de l’îlot ex-ALN à Lyon (3,8 M€).

> Bilan des actes de cession : 94 actes signés pour un montant total de 109,6 millions €.

> Valeur du parc immobilier de la Défense en 2013 : 15,24 milliards € (24,7 % du parc de l’État).

MIEUX MAÎTRISER LE COÛT ET LA DURÉE DES OPÉRATIONSAfin d’intégrer dès les études de définition les contraintes calendaires et financières générées par les travaux de dépollution, Le SID a introduit en 2013 des procédures spécifiques dans l’organisation de la maîtrise d’œuvre.

OPTIMISER LE DIAGNOSTIC DES TERRAINS À DÉPOLLUEREn collaboration avec la DAJ et la DMPA, le SID a participé à l’amélioration du décret encadrant les opérations de re-

cherche, de neutralisation, d’enlèvement et de destruction des munitions et explosifs.

Des progrès ont notamment été apportés dans l’établis-sement de la présomption de pollution pyrotechnique en introduisant une analyse quantitative du risque, ana-lyse sur laquelle le Mindef devra se fonder pour déterminer la nécessité de procéder ou non à une opération de dépol-lution pyrotechnique, en fonction de l’usage futur du terrain.137 études de pollution pyrotechnique ont été rédigées par les ESID en 2013.

DépollutionsLE SID CONDUIT LES OPÉRATIONS DE DÉPOLLUTIONS PYROTECHNIQUES ET INDUSTRIELLES SUR LES SITES PLACÉS SOUS LA RESPONSABILITÉ DU MINISTÈRE DE LA DÉFENSE.


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MÉTIERS / EXPERTISE

Études et avis d’experts

LES EXPERTS DU SID COUVRENT L’ENSEMBLE DES SPÉCIFICITÉS DE L’INFRASTRUCTURE MILITAIRE (TECHNIQUES DU BÂTIMENT ET DES TRAVAUX PUBLICS).

88 EXPERTS SONT PRÉSENTS DANS LE RÉSEAU D’EXPERTISE DU SID.

RÉSEAU D’EXPERTSLe Centre d’expertise des techniques de l’infrastruc-ture de la Défense (CETID) et les Bureaux expertise (Bex) de chaque ESID constituent le réseau d’expertise du SID. Le CETID pilote, anime et développe ce réseau qui met en commun les compétences du service dans les spécialités prioritaires du soutien opérationnel : nu-cléaire, ouvrages maritimes, équipements industrialo-por-tuaires et sécurité des systèmes d’information.Des pilotes de spécialité ont été nommés dans les domaines nucléaire, prévention incendie, génie climatique-effica-cité énergétique, environnement, patrimoine architectural et urbain, pyrotechnie. Ils sont chargés d’identifier les ex-perts et spécialistes, de décliner les politiques et de mobiliser leur réseau.

ACTIVITÉSTraitement des munitions chimiquesL’ESID de Metz conduit la réalisation d’une usine de des-truction des munitions chimiques de la 1re Guerre Mondiale : le Site d’élimination de chargements d’objets iden-tifiés anciens (SECOIA) implanté sur le camp militaire de Mailly. Le CETID apporte son soutien à l’ESID après avoir assuré une assistance technique à la maîtrise d’ou-vrage (AMO) lors de la conception du site. Son équipe plu-ridisciplinaire est mobilisée pour intervenir sur court préavis.

Aguerrissement au combat urbain Les architectes du CETID participent au projet du Bâti-ment d’instruction au combat urbain (BICUB) destiné à l’entraînement des forces en zone urbaine. Ils travaillent sur l’organisation spatiale de l’ouvrage, en étroite collabo-ration avec le CENZUB1. Leur réponse est architecturale mais aussi technique et économique afin de répondre au besoin du CFT2. Outil novateur, le BICUB devrait être déployé sur 28 sites métropolitains.

1 Centre d’entraînement aux actions en zone urbaine (CENZUB).

2 Commandement des forces terrestres (CFT).

Eau, électricité, foudre et sûreté en AfriqueOpération Serval au Mali. Sur le camp de Gao, les ex-perts militaires en eau ont déterminé un point de forage indispensable à la pleine maîtrise de la ressource en eau. Leurs préconisations ont permis de mettre en place une chaîne de l’eau améliorant les conditions d’hygiène des troupes : unité de traitement, stockage, distribu-tion d’eau potable et sanitaire, évacuation et traitement des eaux usées (assainissement). Du côté « énergie », la production et la distribution électriques ont été dimen-sionnées pour alimenter quatre sites. Au Gabon, le CETID a étudié les dégâts causés par la foudre sur les installations de transmissions du Camp de Gaulle. La force Licorne, en Côte d’Ivoire, a également sollicité l’expertise du CETID pour la protection du dépôt de munitions de Port Bouët.


MÉTIERS / ACHATS

Une affaire de stratégie LEADERS DE LA FAMILLE D’ACHATS « INFRASTRUCTURE MAINTENANCE-EXPLOITATION », LES ACHETEURS DU SID ONT CONTRIBUÉ À ÉLABORER LES STRATÉGIES D’ACHATS SPÉCIFIQUES À LA MAINTENANCE IMMOBILIÈRE.

MAINTENANCELes contrats de maintenance immobilière existants ont été recensés de manière précise et exhaustive. À partir de ce recensement, six stratégies d’achats ont été élaborées et deux autres sont à l’étude. Leur performance écono-mique est évaluée en mesurant les dépenses évitées : les gains achats sont mesurés dans l’outil IMPACT1.

1 Instrument de mesure de la performance économique des achats (IMPACT). Les projets d’achats supérieurs à 125 000 € HT sont saisis dans cet outil où l’acheteur indique le gain évalué et les leviers d’action à utiliser (mutualisation, massification, standardisation, choix de procédure...) pour aboutir à une meilleure performance économique des achats effectués.

GAINS FINANCIERSLes acheteurs du SID ont réalisé 50,60 M€ de gains achats. Ils ont dépassé l’objectif fixé entre 30 et 42 M€ par la Mission achats du ministère. Ces sources d’économies se répar-tissent dans trois secteurs :- les investissements et travaux : 41 M€

- l’énergie : 8,5 M€

- la maintenance : 1,1 M€

SOCIO-RESPONSABLELe montant des marchés de plus de 90 k€ avec clauses d’achats responsables a augmenté de 17 M€ en 2013. Le SID a élargi ses actions d’achats responsables à tous les segments d’achats infrastructure. Sur chaque opéra-tion, une approche de développement durable a été systé-matiquement recherchée. Quant au volet social, le montant des marchés intégrant des clauses d’insertion a progres-sé de 37,5 M€ HT par rapport à 2012. Ce résultat est le fruit d’un partenariat étroit avec les Structures d’inser-tion par l’activité économique (SIAE) comme les maisons de l’emploi permettant de faciliter le retour à l’embauche de personnes éloignées du travail.

/// MARCHÉS /////////

23 443 marchés passés :

- dont 22 530 Marchés à procédure adaptée (MAPA) < 90 k€

pour un montant total de 132M e HT- dont 913 marchés ≥ 90 k€ pour un montant total de 814 M € HT

154 contrats avec clauses d’achats responsables dont :

- 89 M€ HT de marchés avec clauses environnementales

- 49 M€ HT de marchés avec clauses d’insertion sociale

11 000 heures d’insertion sur les chantiers d’infrastructure


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MÉTIERS / ÉNERGIE

Montée en puissance

LA FONCTION ÉNERGIE DU MINISTÈRE, PILOTÉE ET STRUCTURÉE PAR LE SID, EST ESSENTIELLE À LA MAÎTRISE ÉNERGÉTIQUE DU DOMAINE IMMOBILIER DE LA DÉFENSE.

ÉCONOMISERLe SID, référent ministériel en matière d’énergie, est un acteur majeur en termes d’achat. La stratégie d’achat consiste à optimiser la contractualisation dans le contexte d’ouverture à la concurrence et de dérégulation des tarifs. Autre dispositif, le Contrat de performance énergétique (CPE). Les installations éco-responsables du quartier militaire de Roc Noir1 à Barby (73) ont été inaugurées le 29 novembre 2013. Elles garantissent, sur cette emprise savoyarde, une réduction de 46 % des consommations énergétiques et de 50 % des émissions de CO². Signé le 3 septembre 2013, le CPE du camp de La Valbonne vise une réduction de la consommation énergétique de 41 % représentant près de 700 k€ annuels d’économies.La maîtrise énergétique passe aussi par une bonne connais-sance des consommations. C’est le rôle de l’Outil de suivi des fluides (OSF) mis en œuvre par le SID. Le logiciel est déployé depuis février 2014 au sein des ESID et la télé-relève est lancée sur les sites les plus consommateurs.

VALORISEREn partenariat avec EDF, le SID valorise les Certificats d’économie d’énergie2 (CEE) issus des actions de Maîtrise de l’énergie (MDE) qu’il a menées. Cette valorisation finan-cière, estimée à 2,60 M€, sera réinvestie dans de nouvelles actions de MDE.Grâce à l’action volontariste de l’ESID de Lyon, les sites de Roc Noir et de Saint-Christol ont été certifiés ISO 50001 de niveau 13, le 21 novembre 2013. Uniques représentants de la puissance publique, ils font désormais partie des 52 entreprises françaises déjà certifiées.

1 C’est le premier CPE de l’État à l’échelle d’une emprise mis en œuvre sur le quartier Roc Noir à Chambéry.

2 L’État impose des objectifs d’économie d’énergie aux fournisseurs. Ils sont incités à promouvoir activement l’efficacité énergétique auprès de leurs clients. En contrepartie de leur accompagnement, ils pourront recevoir des CEE qu’ils rétribueront aux consommateurs.

3 Système de management de l’énergie (SME).


DCSID – CETID – ESID BORDEAUX /

Direction centrale du SID (DCSID)285 COLLABORATEURS (59 % CIVILS ET 41 % MILITAIRES)

À la tête du réseau infrastructure, la DCSID définit la stra-tégie, pilote la production et gère les moyens humains et financiers du SID. Elle assure l’interface avec les états-majors, les échelons centraux du SGA et de la Direction générale de l’armement (DGA).

> Contact : tél. (secrétariat de direction) 01 30 97 94 03 mail : [email protected]> Adresse géographique : 3 rue de l’indépendance amé-ricaine – 78000 Versailles / Adresse postale : DCSID – CS 80601 – 78013 Versailles cedex

ESID de Bordeaux456 COLLABORATEURS (66 % CIVILS ET 34 % MILITAIRES)

10 USID rattachées pour soutenir 10 bases de Défense

> Compétent dans la zone sud-ouest : Aquitaine, Midi-Pyrénées, Limousin et Poitou-Charentes> Gère 461 emprises pour 5,1 M de m² de surface bâtie > Adresse géographique : caserne Nansouty – 223 rue de Bègles – 33000 Bordeaux / Adresse postale : ESID de Bordeaux – 223 rue de Bègles - CS 21152 - 33068 Bordeaux cedex

Chantiers majeurs

> Bâtiment FELIN (Fantassin à équipements et liaisons intégrés) et SMCAT (Service du matériel du commissariat de l’armée de terre) à Bayonne (64), citadelle Bergé – 1er Régiment de parachutistes d’infanterie de marine (1er RPIMa), livré en mai 2013.

> Bâtiment d’hébergement des EVAT (Engagés volontaires de l’armée de terre) à Brie (16), camp de La Braconne – 515e Régiment du train (515e RT), livré en juillet 2013. > Bâtiment d’hébergement des EVAT à Pamiers (09), quartier Capitaine Beaumont – 1er Régiment de chasseurs parachutistes (1er RCP), livré en août 2013. > Augmentation de la capacité de stockage des archives du Service historique de la Défense (SHD) à Châtellerault (86), Centre des archives de l’armement et du personnel (CAAP), livrée en octobre 2013. > Salles d’instruction des Pôles enseignement, physique et systèmes (PEPS) à Toulouse (31), campus scientifique de Rangueil - Institut supérieur de l’aéronautique et de l’espace (ISAE), livrées en décembre 2013. > Bâtiment hôtellerie Grillet-Paysan réhabilité à Bayonne, Groupement de soutien de la base de Défense (GSBdD) de Pau-Bayonne-Tarbes, livré en décembre 2013.

Centre d’expertise des techniques de l’infrastructure de la Défense (CETID)65 COLLABORATEURS (51 % CIVILS ET 49% MILITAIRES)

500 k€ de budget annuel

Techniques bâtimentaires et opérationnelles, champs et stands de tir, protection et sûreté, autant de domaines maîtrisés par les experts du CETID. Ils apportent leur expertise au profit du SID (64 % de leur activité), des forces armées, de la DGA, du Service de santé des armées

(SSA) mais aussi d’organismes extérieurs (10 %) comme les ministères de l’Intérieur et des Affaires Étrangères. > 80% de l’activité du CETID sont consacrés à l’expertise, 20 % à l’assistance à la conduite d’opérations, à la maîtrise d’œuvre, à la production normative (notice, guide, document générique, schéma directeur) ou à la formation. > Contact : tél. (secrétariat de direction) 01 39 07 66 03 > Adresse géographique : 9 rue des Récollets – 78 000 Versailles / Adresse postale : CETID – CS 80 601 – 78 013 Versailles cedex


479 COLLABORATEURS (89 % CIVILS ET 11 % MILITAIRES)

5 USID rattachées pour soutenir la base de Défense de Brest-Lorient> Compétent en Bretagne> Gère 116 emprises pour 2,3 M de m² de surfaces bâties> Contact : tél. (secrétariat de direction) 02 98 14 80 20 mail : [email protected]> Adresse géographique : 15 bis avenue de l’école navale - Site de Mesdoun – 29000 Brest / Adresse postale : ESID de Brest - BCRM de Brest - CC 16 - 29240 Brest cedex 9

Chantiers majeurs> Installations d’accueil de la flottille Rafale 28F (livrées en 2013) et centrale électrique (en cours), Base aéronau-tique navale (BAN) de Lann-Bihoué (29).> Port tertiaire, infirmerie et porte de bassin à Crozon (29), base opérationnelle de l’Ile Longue, livrés en 2013.> Restaurant, pyrotechnie Saint-Nicolas, livré en 2013.> Cercle mixte, base navale de Lorient (56), livré en 2013.> Bâtiment des plongeurs démineurs, base navale de Brest (29), livré en 2013.> Salle d’entraînement à la mission des Fusiliers comman-dos de la marine, base FUSCO de Lorient, livrée en 2013.> Structure multi-accueil Impératrice Eugénie pour 60 jeunes enfants à Brest, livrée en 2013.> Service psychiatrie (livré en 2013) et salles d’opérations du pavillon Laënnec (en cours) à Brest, hôpital d’instruction des armées Clermont-Tonnerre.> Reconstruction en cours du musoir de la jetée princi-pale, base navale de Brest.> Vigie en construction, BAN de Lanvéoc-Poulmic (29).

ESID d’Île-de-France424 COLLABORATEURS (65 % CIVILS ET 35 % MILITAIRES)

5 USID rattachées pour soutenir 3 bases de Défense (Paris/Ile-de-France, Montlhéry et Creil)> Compétent en Ile-de-France et Picardie

> Gère 357 emprises pour 4,2 M de m² de surface bâtie> Contacts : Elisabeth Aubineau (secrétariat de direction – tél : 01 39 21 22 53) ou Patrice Barzic (adjoint communi-cation – tél : 01 39 21 33 96)> Adresse : ESID d’Ile-de-France - Base des Loges - ave-nue du président Kennedy - BP 40 202 - 78 102 Saint-Germain-en-Laye cedex

Chantiers majeurs> Service de médecine nucléaire à Paris (75), hôpital d’ins-truction des armées du Val-de-Grâce, livré en mars 2013.> Centre de surveillance de la sécurité Galiléo (système eu-ropéen de positionnement par satellite – « GPS européen ») à Saint-Germain-en-Laye (78), base des Loges - Centre national d’études spatiales (CNES), livré en juillet 2013.> Centre national de mise en œuvre des intranets (CN-MOI) à Saint-Germain-en-Laye (78), caserne Gallieni, livré en février 2014.

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ÉTABLISSEMENTS DU SERVICE D’INFRASTRUCTURE DE LA DÉFENSE /

ESID de Brest


ÉTABLISSEMENTS DU SERVICE D’INFRASTRUCTURE DE LA DÉFENSE /

ESID de Lyon601 COLLABORATEURS (60 % CIVILS ET 40 % MILITAIRES)

10 USID rattachées pour soutenir 14 bases de Défense> Compétent dans la zone sud-est : Auvergne, Corse, Languedoc-Roussillon, Rhône-Alpes, Provence-Alpes-Côte d’Azur> Gère 436 emprises pour 15,6 M de m² de surface bâtie> Contacts : Philippe Quaresemin (communication – tél. 04 37 27 23 48), Aline Hacquart (tél. 04 37 27 23 03) ou Mireille Di Rienzo (tél. 04 37 27 23 04)

> Adresse : ESID de Lyon – 22 avenue Leclerc – BP 97423 – 69347 Lyon cedex 07

Chantiers majeurs> Rénovation (étanchéité) du fort du Mont-Verdun à Poleymieux (69), base aérienne 942, livrée en février 2013.> Bâtiment administratif du groupement de gendarmerie de Haute-Corse à Bastia (2B), caserne de Montesoro (Paoli), livré en mars 2013.> Accueil de l’École du commissariat des armées (ECA) à Salon-de-Provence (13), base aérienne 701, livrée en août 2013.> Ensemble instruction et simulation à Varces (38), quartier de Reynies, livré en septembre 2013.> Bâtiment cadres célibataires 80 places à Castelnaudary (11), quartier Danjou – 4e Régiment étranger (4e RE), livré en octobre 2013.> Chaufferie centralisée mixte bois/fioul et ses sous-stations à Saint-Christol (84), caserne Maréchal Koenig – 2e Régiment étranger de génie (2e REG), livrée en novembre 2013.> Stand de tir B12 à Varces (38), rénové pour l’adapter à l’instruction sur le tir de combat (ISTC), livré en mars 2014.

ESID de Metz735 COLLABORATEURS (63 % CIVILS ET 37 % MILITAIRES)

12 USID rattachées pour soutenir 14 bases de Défense> Compétent dans la zone nord-est : Alsace, Bourgogne, Champagne -Ardennes, Franche-Comté, Lorraine, Nord-Pas-de-Calais, Picardie et Allemagne (garnisons françaises)> Gère 1 068 emprises pour 10,5 M de m² de surface bâtie> Adresse géographique : caserne Ney – 1 rue du Maréchal Lyautey - 57 000 Metz / Adresse postale : ESID de Metz - BP 30001 - 57044 Metz cedex 01

Chantiers majeurs> Atelier de maintenance VBCI à Meyenheim (68), an-cienne base aérienne 132 - Régiment de marche du Tchad (RMT), livré en 2013.> Complexe de tir Symphonie à Suippes (51), Centre d’entraînement interarmes et du soutien logistique (CEN-TIAL), livré en 2013.> Zone de perception et de réintégration (ZPR) pour l’entraînement des blindés à Mourmelon-le-Grand (51), CENTIAL, livrée en 2013.> Ensemble alimentation réhabilité à Lille (59), citadelle Vauban - Corps de réaction rapide-France (CRR-FR), livré en 2013.> Quatre bâtiments d’hébergement (cadres célibataires) 50 places à Dijon (21), base aérienne 102, livrés en 2013.> Zone technique d’accueil du Véhicule blindé de combat d’infanterie (VBCI) à Bitche (57), 16e bataillon de chasseurs (16e BC), à livrer en 2014.> Aménagement de hangars de stationnement à Illkirch (67), quartier Leclerc - Jägerbataillon 291 (291e bataillon de chasseurs allemand) de la brigade franco-allemande, à livrer en 2014.


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ESID de Rennes


8 USID rattachées pour soutenir 8 bases de Défense> Compétent dans la zone nord-ouest : Basse-Norman-die, Bretagne, Centre, Haute-Normandie et Pays de la Loire> Gère 515 emprises pour 5,7 M de m² de surfaces bâties> Contact : tél. (secrétariat de direction) 02 23 35 22 69 mail : [email protected]> Adresse géographique : Quartier Margueritte - rue Gari-gliano - 35 200 Rennes / Adresse postale : ESID de Rennes - Quartier Margueritte - BP 14 - 35 998 Rennes cedex 9

Chantiers majeurs

> Structure multi-accueil de jeunes enfants à Angers (49), caserne Verneau, livrée en juin 2013.> Pôle de défense sol-air (missiles Mamba et Crotale) à Avord (18), base aérienne 702, livré en juillet 2013.> Plateforme logistique de la Compagnie d’approvision-nement (CAP) à Saint-Jacques-de-la-Lande (35), com-plexe de la Maltière – 2e Régiment du matériel (2e RMAT), livrée en juillet 2013.> Escadron de soutien des matériels d’environne-ment (ESME) à Evreux (27), base aérienne 105, livré en octobre 2013.> Dépollution pyrotechnique à Châteaudun (28), ancienne base aérienne 122 de Chartres, livrée en novembre 2013.> Digue rénovée à Cherbourg (50), base navale, livrée en novembre 2013.> Implantation d’un ARS (Air control center Recognized air picture production center Sensor fusion post : centre de contrôle aérien, de production de la situation aérienne générale et de fusion des données) en ouvrage enterré à Cinq-Mars-La-Pile (37), livré en décembre 2013. > Infrastructure technique d’accueil du Centre de mise en œuvre (CMO) à Rennes (35), quartier Margueritte - Direction interarmées des réseaux d’infrastructure et des systèmes d’information (DIRISI), livrée en février 2014.

ESID de Toulon477 COLLABORATEURS (90 % CIVILS ET 10 % MILITAIRES)

4 USID rattachées pour soutenir la base de Défense de Toulon> Compétent à Toulon, Hyères et Saint-Mandrier> Gère 190 emprises pour 2 M de m² de surface bâtie.> Contacts : Patricia Guillou (communication – tél. 04 22 42 52 40 – mail. [email protected]) ou Marie-Pierre Lecorps (secrétariat - tél. 04 22 42 74 71 – mail. [email protected])

> Adresse géographique : base navale – 83 000 Toulon Adresse postale : ESID de Toulon – BCRM de Toulon - BP71 – 83 800 Toulon cedex 9Chantiers majeurs> Ateliers de la Division radômes et composites (DRC) à Cuers, Atelier industriel de l’aéronautique de Cuers-Pier-refeu (AIA-CP), livrés en mai 2013.> Bâtiment commandement à Toulon, base navale - 519e Groupement de transit maritime (519e GTM), livré en mai 2013.> Centre de mise en œuvre (CMO) à Toulon, base na-vale – Direction interarmées des réseaux d’infrastructure et des systèmes d’information (DIRISI), livré en juin 2013. > Chaufferie mixte biomasse bois/gaz à Toulon, îlot Sainte-Anne – Service de santé des armées (SSA), livrée en juin 2013.> Système anti-intrusion rénové à Giens, Détachement avancé de transmissions (DAT) – Direction du renseigne-ment militaire (DRM), livré en septembre 2013.> Cellule de fret sur la zone de La Chaloupe à Toulon, base navale - 519e GTM, livrée en décembre 2013.


DIRECTIONS D’INFRASTRUCTURE DE LA DÉFENSE /

DID de Cayenne

DID de Dakar53 COLLABORATEURS (28 % CIVILS, 11 % MILITAIRES ET 60 % DE SÉNÉGALAIS EN RECRUTEMENT LOCAL)

pour soutenir les Éléments français au Sénégal (EFS)

> Compétente au Sénégal> Gère 7 emprises> Contact : tél. 00 221 33 839 62 52mail. [email protected]

> Adresse géographique : 1 boulevard du centenaire de la commune de Dakar - Dakar (Sénégal) / adresse postale : EFS-DIDD – quartier Protet - BP 3 024 – Dakar Sénégal

Chantiers majeurs> Interconnexion des postes de transformation et secours électrique (fiabilisation de l’alimentation électrique) à Geille, GSBdD des EFS, livrée en octobre 2013.> nstallations de protection défense et locaux dédiés à la fonction sécurité à Geille, en cours de livraison.

55 COLLABORATEURS (53 % MILITAIRES ET 47 % CIVILS)

pour soutenir la Base de Défense (BdD) de Guyane, les Forces armées en Guyane (FAG) et la Gendarmerie

> Compétente dans le département de Guyane> Gère 101 emprises> Contact : tél. : 05 94 39 55 19 mail. [email protected]> Adresse : DID de Cayenne - quartier de la Madeleine – BP 6019 – 97 306 Cayenne cedex

Chantiers majeurs> Poste de commandement opérations pour l’Escadron de transport 68 (ET 68) Antilles Guyane à Matoury, base aérienne 367 Capitaine François Massé, livré en mai 2013.> Deux bâtiments administratifs rénovés à Cayenne, caserne Loubère – Groupement de soutien de la base de Défense (GSBdD) de Guyane, livrés en juin 2013.> Bâtiment d’hébergement cadres célibataires restructuré à Kourou, quartier Forget – 3e Régiment étranger d’infan-terie (3e REI), livré en juillet 2013.> Villa rénovée du chef de corps du 3e REI à Kourou, villa des Roches, livrée en août 2013.

DID de Djibouti60 COLLABORATEURS (53 % MILITAIRES, 30 % CIVILS ET 17 % DE DJIBOUTIENS EN RECRUTEMENT LOCAL)

pour soutenir les Forces françaises à Djibouti (FFDj) et aux Émirats Arabes Unis (FFEAU)

> Compétente à Djibouti et aux EAU> Gère 31 emprises> Contact : tél. 00 253 21 35 12 24 (secrétariat) mail. [email protected]

> Adresse géographique : BA 188 – quartier Massard – Dji-bouti / Adresse postale : DID de Djibouti - SP 85 056 - 00800 Djibouti

Chantiers majeurs> Ensemble de 18 logements répartis dans trois bâtiments à Gabode, bureau interarmées du logement des FFDj, livré en décembre 2013.> Réhabilitation électrique d’un bâtiment technique (bou-clage haute tension avec mise en place d’un poste de livraison et de deux onduleurs de 200 kVA) à Ambouli, livrée en décembre 2013.

® SERPILLO


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DID de Fort-de-France55 COLLABORATEURS (53 % MILITAIRES ET 47 % CIVILS)

pour soutenir la BdD des Antilles> Compétente en Guadeloupe et Martinique, à Saint-Martin et Saint-Barthélémy> Gère 88 emprises> Contact : tél. (secrétariat) 05 96 39 52 55 mail. [email protected]> Adresse : Morne Desaix - BP 614 - 97 261 Fort-de-France cedex

Chantier majeur> Réhabilitation et extension d’une compagnie à Lamentin, Régiment du service militaire adapté de la Martinique (RS-MAM), livrée en octobre 2013.

DID de Libreville36 COLLABORATEURS (61 % MILITAIRES ET 39 % CIVILS)

pour soutenir la BdD de Libreville

> Compétente au Gabon, en Centrafrique et au Cameroun> Gère 11 immeubles> Adresse : DID Libreville – camp de Gaulle - SP 85 716 – 00864 Armées

Chantiers majeurs> Aménagement du camp de manœuvre des monts Moke-kou, Forces françaises au Gabon (FFG), livré en novembre 2013> Entretien des logements domaniaux, FFG, livré courant 2013> Construction d’un hangar de Stockage, 6e Brigade d’infan-terie de marine (BIMa), livré en septembre 2013> Rénovation des Voies de roulements du camp de Gaulle, FFG, livrées en novembre 2013.

DID de Nouméa46 COLLABORATEURS (59 % CIVILS ET 41 % MILITAIRES)

pour soutenir la BdD de Nouvelle-Calédonie

> Compétente en Nouvelle-Calédonie et à Wallis et Futuna> Gère 73 emprises> Contact : +687 29 29 95 / mail. [email protected]> Adresse géographique : caserne Gally-Passebosc - 2 rue Orly - 98 800 Nouméa / Adresse postale : DID Nouméa – Gally-Passebosc - BP 20 – 98 845 Nouméa Cedex

Chantiers majeurs> Brigade de gendarmerie à Futuna, gendarmerie, livrée en février 2013.> Abri pour site informatique Faisceau hertzien (FH) avec pan-neaux photovoltaïques au Mont Dore, Direction interarmées des réseaux d’infrastructure et des systèmes d’information (DIRISI), livré en mars 2013.



pour soutenir la Base de Défense (BdD) de Polynésie Française

> Compétente en Polynésie Française> Gère 48 emprises> Contact : tél. (secrétariat) 00 689 46 30 06 mail. [email protected]> Adresse géographique : caserne Lieutenant-colonel Broche – Zone interservices – Arue / Adresse postale : DID Papeete - BP 9462 - 98715 Papeete CMP Tahiti

Chantiers majeurs> Réhabilitation d’un bâtiment de bureaux à Arue, caserne Lieutenant-colonel Broche – Régiment du service militaire adapté (RSMA), livré en juillet 2013.> Résidence Bopp Dupont de 39 farés (types T4, T5 et T6) à Faa’a, Bureau interarmées du logement (BIL), à livrer en juillet 2014.> Rénovation du centre de télémesure (mise aux normes sécurité incendie et amélioration thermique) à Mahina, Direc-tion du renseignement militaire (DRM), à livrer en juillet 2014.

ENSIM /

DID de Papeete

51 COLLABORATEURS (51 % MILITAIRES ET 49% CIVILS)

pour soutenir la BdD de La Réunion-Mayotte

> Compétente dans la Zone sud de l’océan Indien (ZSOI)> Gère 95 emprises> Contact : tél. 02 62 93 53 14mail. [email protected]> Adresse géographique : caserne Lambert – avenue du chef de bataillon Lambert – Saint-Denis (La Réunion) / Adresse postale : DID Saint-Denis – BP 67 709 - 97 804 Saint-Denis cedex 9 – La Réunion

Chantiers majeurs> Villa réhabilitée à Saint-Denis, La Redoute - Bureau interar-mées du logement (BIL), livrée en juin 2013.> Slip (plan incliné) de mise à l’eau à Mayotte, Dzaoudzi - Centre d’instruction et d’aguerrissement nautique (CIAN) du Détachement de légion étrangère à Mayotte (DLEM), livré en novembre 2013.> Station de distribution de carburant (démantèlement de cuves et canalisations, remplacement de volucomp-teurs) à Saint-Pierre, Groupement de soutien de la base de Défense (GSBdD) de La Réunion-Mayotte, livrée en novembre 2013.> Quatre logements domaniaux rénovés au Port-des-Galets, Le Port - brigade de gendarmerie maritime, livrés en décembre 2013.

DID de Saint-Denis

51 COLLABORATEURS (51 % MILITAIRES ET 49 % CIVILS)

L’ENSIM, en partenariat avec l’école Arts et Métiers Paris-Tech, forme les Ingénieurs militaires d’infrastructure (IMI), offi-ciers ingénieurs du SID. Leur cursus comprend une année de formation militaire suivie de trois ans de scolarité aux Arts et Métiers d’Angers. > Contact : IC2 Luc Ortuno (directeur des études) tél. 02 41 20 73 76 / mail. [email protected]> Adresse : 2 boulevard du Ronceray – BP 93 525 – 49 035 Angers cedex 01État des lieux 2011-2013 :

> 39 élèves recrutés par concours Arts et Métiers parmi les étudiants des classes préparatoires scientifiques : 15 élèves de la 1re promotion Maréchal de Vauban (2011-2015) et 8 élèves de la 2e promotion Choquet de Lindu (2012-2016) en scolarité scientifique aux Arts et Métiers d’Angers ainsi que 16 élèves de la 3e promotion Séré de Rivières (2013-2017) en formation militaire initiale ;> 10 recrutés par concours externe sur titres> 4 recrutés par concours interne sur titres> 324 officiers des armées admis dans le corps des IMI> 78 Ingénieurs des études et techniques de travaux mari-times (IETTM) admis dans le corps des IMI> 16 officiers sous contrat (14 initiaux et 5 commissionnés)

École nationale supérieure des ingénieurs de l’infrastructure militaire (ENSIM)

Table des matières

ProfilL’esprit de service, notre raison d’être ................................................................................................... 1Organisation ........................................................................................................................................... 2Chiffres clés ............................................................................................................................................ 4Stratégie ................................................................................................................................................. 6Programmes majeurs ............................................................................................................................ 7

MétiersAssistance au commandement .............................................................................................................. 8Maintien en condition ............................................................................................................................. 9Gestion du domaine ............................................................................................................................. 10Expertise ............................................................................................................................................... 11Achats .................................................................................................................................................. 12Énergie.................................................................................................................................................. 13

RéseauDCSID – CETID – ESID Bordeaux ........................................................................................................ 14ESID ...................................................................................................................................................... 15DID ....................................................................................................................................................... 18ENSIM .................................................................................................................................................. 20

Directeur de la publication Ingénieur général hors classe René Stephan

Directeur de la rédaction IC2 Stéphane Castel

Rédacteurs en chef M. Philippe Di Meglio et LTN Valérian Fuet

Graphisme SPAC / PGT

Photographe M. Patrick Palmesani

Crédits photographiques : SID, Patrick Palmesani (SGA/Com – Antenne Versailles), Jean-Luc Deniel

(ESID Brest), Pascal Bonnivard, STAC, SNIA, SM Vincent Orsini (Marine Nationale), CCH Alexandre Serpillo (EMA/FAG).

Photographies de couverture : © Patrick PALMESANI / SGA/Com – Antenne Versailles

Impression : SPAC - ISSN 2111-4021 - Achevé d’imprimer en juillet 2014

Direction Centrale du SID

3, rue de l’Indépendance Américaine

78 000 Versailles

service d’infrastructure de la défense2013 et la loi de programmation militaire 2014-2019. dans...

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