projet système d’information décisionnel - sid
DESCRIPTION
Centre hos pitalier de Rouffach. Projet système d’information décisionnel - SID. Besoins de pilotage Impactés par les réformes hospitalières. T2A/EPRD Analyse médico-économique Prévision Simulation Benchmarking externe Nouvelle Gouvernance Tableaux de bord stratégiques et opérationnels - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information
Projet système d’information décisionnel
- SID
Centre hospitalier de Rouffach
Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information
Besoins de pilotageImpactés par les réformes hospitalières
T2A/EPRDAnalyse médico-économiquePrévisionSimulationBenchmarking externe
Nouvelle GouvernanceTableaux de bord stratégiques et opérationnelsFréquence régulière Partage d’informations entre acteursBenchmarking interne et externeGestion d’alertes
CertificationSuivi des informations qualité de manière automatisée
PRS et SROSSuivi des contractualisations avec l’ARSTableaux de bord stratégiquesPrévision moyen termeSimulation moyen termeBenchmarking externe
Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information
Périmètre du projet :Services rendus - utilisateurs -
Accessibilité
Services rendus : Mettre à disposition des tableaux de bord de pilotage communs et
partagés présentant des indicateurs de suivi de l’activité et de la performance de l’établissement
Favoriser le dialogue de gestion entre la direction, les responsables de services, AG & DIM
Outil de recherche de la performance ≠ outil de production Utilisateurs
Les directeurs et leurs attachés Les chefs de pôles Les cadres de pôles AG & DIM
Accessibilité Portail web Intranet Gestion des droits d’accès sur la structure et les rapports
Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information
Périmètre du projet :Interface
L'ergonomie envisagée :
Navigateur du même style que Cariatides Onglets pour les différents items Quelques exemples :
Epsm du Morbihan à St Avé pour les indicateurs CHU de Grenoble pour l'interface
Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information
Périmètre du projet :Interface
Epsm du Morbihan à St Avé pour les indicateurs :
Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information
Périmètre du projet :Interface
CHU de Grenoble pour l'interface :
Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information
Périmètre du projet :Indicateurs et axes
d’analyses
Onglet « Données financières générales » Indicateurs ICARE : Calculs de coûts par type de prise en charge
Par UF / service / pôle / établissement
Ratios dépenses temps complet, partiel, ambulatoire par Lit Place File active Venue Acte
Coûts par habitant
Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information
Périmètre du projet :Indicateurs et axes
d’analyses
Onglet « Ressources humaines » (1/2) Absentéisme (cf bilan social)
Par métier Par type d’absence Par UF / service / pôle / établissement
Nombre d’ETP Rémunérés Travaillés Actifs Remplacement Par métier
Ratio sur les ETP médicaux par File active Intra / extra
Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information
Périmètre du projet :Indicateurs et axes
d’analyses
Onglet « Ressources humaines » (2/2) Ratio sur les ETP non médicaux par
File active Intra / extra
EBSI : évaluation des besoins en soins infirmiers
Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information
Périmètre du projet :Indicateurs et axes
d’analyses
Onglet « Dépenses » Dépenses de personnel
Personnel médical Personnel non médical
Dépenses médicales Consommation de la pharmacie Petit matériel Prestations extérieures
Dépenses hôtelières Consommation de stock Achats Prestations extérieures
Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information
Périmètre du projet :Indicateurs et axes
d’analyses
Onglet « Activité Admissions » Nombre de journées Nombre d’entrées Taux d’occupation pour le temps complet
Par UF Taux d’immobilisation Origine géographique DMH
Par établissement Par pôle
Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information
Périmètre du projet :Indicateurs et axes
d’analyses
Onglet « Activité RIMP » Ambulatoire (1/2) File active
Globale Pondérée Hôpital de jour Temps complet Ambulatoire Intra Extra
Echelle de dépendance AVQ pour le temps complet Moyenne globale Par pôle Par UF
Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information
Périmètre du projet :Indicateurs et axes
d’analyses
Onglet « Activité RIMP » (2/2) Actes EDGAR
Par type d’intervenant Diagnostics classement des pathologies par prise en charge :
Globale Temps partiel Ambulatoire
Nombre de nouveaux patients
Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information
Périmètre du projet :Indicateurs et axes
d’analyses
Onglet « Pharmacie - Médico technique » Consommation par classes thérapeutiques
En valeur En quantité
Top 10 en valeur des produits pharmaceutiques consommés Par UF / service / pôle / établissement
Top 10 en quantité des produits pharmaceutiques consommés Par UF / service / pôle / établissement
Consommation de B Top 10 des B traités à l’extérieur % des B traités à l’extérieur
Actes de scanner / IRM réalisés à Pasteur
Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information
Périmètre du projet :Indicateurs et axes
d’analyses
Onglet « Ratios sur la population » Ratio des ETP pour 10 000 habitants
Personnel médical Personnel non médical
Ratio des dépenses pour 10 000 habitants : Personnel Personnel médical Hôtelière
Ratio de la file active pour 10 000 habitants : Temps complet Temps plein Ambulatoire
Ratio des ETP pour 1000 patients de la file active Personnel médical Personnel non médical
Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information
Périmètre du projet :Indicateurs et axes
d’analyses
Onglet « Activités spécifiques » PRAPS CRAVS UCSA CRA CUMP AIG
Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information
Périmètre du projet :Indicateurs et axes
d’analyses
Onglet « Synthèse » Tableau de bord synthétique reprenant 3 ou 4
indicateurs les plus importants à choisir parmi les différents onglets précédents
La liste des indicateurs présentés de ce tableau de bord peut évoluer dans le temps
Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information
Périmètre du projet :Indicateurs et axes
d’analyses
Onglet « Objectifs du pôle » Indicateurs à définir dans le cadre de la signature des
nouveaux contrats de pôle