rapport annuel 2016-2017 · xerox canada ltée. ... leaders de demain — nous allons au-delà du...

Rapport annuel2016-2017

AFOA Canada remercie tous les membres corporatifs pour leur précieux soutien. Dans l’esprit d’une véritable réconciliation,

ensemble « Nous bâtissons une communauté de professionnels ».

Aboriginal Strategies LPAdagio By Softrak

Aon Solutions de risqueBanque des Premières Nations du Canada

Banque ScotiaBDO Canada LLP

Canadian Council for Aboriginal Business (CCAB)CGOV Asset Management

Conseil de gestion financière des Premières NationsDeloitte

Fonds pour les logements du marché destinés aux Premières Nations

Groupe Banque TD (bâtisseur)

Higgins Executive SearchIMI Brokerage Company Ltd

Jarislowsky Fraser Global Investment ManagementJG Benefits Inc.

Leith Wheeler Investment CounselLetko, Brosseau et Associés

Lincluden Investment ManagementMany Nations Financial Services Ltd.

MNP LLP NACCA

NationTalkPeace Hills Trust

PotashCorpPremière Nation de Membertou

Purdy Crawford Chair in Aboriginal Business StudiesRichter

RBC Banque Royale (bâtisseur)

Ridgewood Capital Asset ManagementRodgers Investment Consulting

T.E. WealthWorth Allaye-Chan Investment Counsel / Raymond James

Xerox Canada Ltée.

2 Message du président du conseil d’administration

4 Qui nous sommes et ce que nous faisons

6 Conseil d’administration

7 Notre équipe

8 Objectifs stratégiques

8 Membres

10 Congrès national

12 Congrès national – Ateliers

14 Le programme de gestionnaire financier autochtone accrédité – GFAA

16 La certification d’administrateur autochtone professionnel accrédité – AAPA

18 Accords signés avec des institutions éducatives canadiennes

19 La Faculté des enseignants en ligne d’AFOA Canada

20 Les programmes de prix

22 Emphase sur la littératie financière et la capacité

24 Bâtir la prochaine génération de professionnels autochtones de la finance

25 Le partenariat et la mobilisation

26 Communications

27 Comités

28 Développement et soutien des sections

34 Le financement et les états financiers

48 Tableau des salaires, honoraires, frais de voyage et autres rémunérations

49 Rémunération et dépenses pour les déplacements des membres du conseil

d’administration (2016-2017)

Table des

matières

A F O A C A n A d A r a p p o r t a n n u e l 2 0 1 6 - 2 0 1 7

L’établissement de l’orientation Au cours de la dernière année, AFOA-Canada a mis en œuvre la quatrième année de son plan stratégique quinquennal adopté en 2013. Les six orientations principales ont été appuyées par nos membres, nos sections et nos collaborateurs. Notre plan stratégique illustre la vision, la mission et les valeurs de l’organisation. Cette année, nous avons mis l’emphase sur la cueillette des données qui nous permettront d’élaborer une nouvelle orientation stratégique.

La formation et le développementAFOA Canada offre de nombreuses opportunités aux professionnels autochtones d’améliorer leurs compétences et leurs connaissances. AFOA Canada a formé plus de 2 000 professionnels autochtones en 2016/2017 grâce à ses cours, ses ateliers, ses congrès et ses autres programmes décrits dans le présent rapport annuel.

Titres professionnelsEn 2016-2017, AFOA Canada a remis 44 diplômes de GFAA et neuf (9) diplômes d’AAPA. Ceci nous amène à un total de 596 diplômés ayant le titre professionnel de GFAA et de 52 diplômés ayant le titre professionnel d’AAPA au Canada. Ces professionnels accrédités sont engagés à améliorer la gestion et les finances dans les communautés autochtones. Ces personnes possèdent des connaissances de base et des compétences communes. Nous poursuivons le travail afin d’améliorer ce réseau d’individus formés qui contribuent au soutien de nos communautés vers la prospérité économique et l’autonomie financière.

La collaboration avec CPA CanadaAu cours de la dernière année, nous avons poursuivi nos discussions avec CPA Canada. Nous voulons nous assurer que le programme de GFAA est intégré au nouveau programme de CPA Canada. Le nouveau programme de formation des GFAA est maintenant disponible. Nous espérons augmenter le nombre de GFAA diplômés qui poursuivront leur cheminement afin d’obtenir leur certificat du Programme avancé en comptabilité et en finance de CPA Canada et ultimement, leur désignation de CPA.

L’engagement des membresNos membres et nos bénévoles forment la base de notre organisation. Notre travail est soutenu par un conseil d’administration bénévole, des comités de membres bénévoles, des bénévoles lors des événements ainsi que par notre personnel dévoué. Nous sommes reconnaissants de votre dévouement et de vos efforts que nous pouvons constater à la lumière des résultats dans les communautés autochtones. En date du 31 mars 2017, AFOA comptait 1 516 membres. Nous comptons sur des membres et des bénévoles dévoués et engagés envers l’amélioration de la gestion financière au sein des communautés autochtones. Ces membres soutiennent la croissance d’un réseau de professionnels.

Littératie financière autochtoneDans la dernière année, nous avons continué notre travail dans le domaine de la littératie et des aptitudes financières. Nous avons utilisé les résultats de notre importante recherche internationale et de notre sondage national. AFOA Canada est membre du Comité directeur national sur la littératie financière, mis sur pied par le gouvernement du Canada.

2

Nous sommes heureux de présenter ce rapport annuel 2016-2017 à nos membres, collaborateurs et partenaires. Au cours de la dernière année, nous avons poursuivi notre cheminement dans la nouvelle voie pour l’Association.

M e s s a g e d u p r é s i d e n t d u c o n s e i l d ’ a d m i n i s t r a t i o n

Le 17e Congrès annuel national d’AFOA CanadaEn février 2017, 1 140 participants se sont présentés à Calgary, en Alberta, pour le 17e Congrès annuel national d’AFOA Canada. Notre thème cette année, « Économie chez les Autochtones – Bâtir un avenir meilleur », a attiré des professionnels de la finance et de la gestion, des dirigeants autochtones et des élus de partout au pays. Nous avons signé un protocole d’entente historique avec la Business School de l’Université Harvard (Executive Education Program) afin d’offrir un programme d’enseignement de quatre jours à nos membres, intitulé « Leading People and Investing to Build Sustainable Communities » [TRADUCTION] « Orienter les gens et investir pour bâtir des communautés durables ».

L’engagement pour soutenir les communautésIl est très important pour nous de soutenir les communautés par le développement des capacités. En fonction de la voie choisie par la communauté, nous offrons plusieurs produits pour les aider à atteindre leurs buts et objectifs. Nos formations pertinentes sont livrées par le biais de méthodes diverses, nous offrons ainsi efficacement nos produits. Cette année, nous avons constaté une importante demande croissante pour la formation. AFOA Canada considère cette demande comme un signe d’engagement continu vers la croissance et l’autonomie. Nous avons également mis en place une bibliothèque virtuelle accessible pour nos membres. Cette bibliothèque inclut des vidéos sur des sujets précis qui peuvent les aider à développer leurs capacités et à exercer un sain leadership.

L’engagement du monde corporatif au CanadaNotre programme d’adhésion des membres collectifs offre maintenant plus d’options pour les entreprises canadiennes qui veulent s’engager avec AFOA Canada et ses membres. Le programme a été conçu pour offrir une meilleure valeur à nos membres collectifs et pour sensibiliser nos membres aux services disponibles pour qu’ils puissent aider à l’avancement de leur communauté avec l’expertise appropriée. Nous sommes heureux de constater que ce programme continue de favoriser l’établissement de relations et crée des occasions d’affaires.

3

Terry Goodtrack MPA, B. Admin, CPA, CGA, GFAA, AAPA, C. Dir. PRésIDENT-DIRECTEUR GéNéRAL

Christopher Sicotte PRésIDENTDIRECTEUR DU DévELOPPEmENT DEs mARCHés PARTENARIATs AUTOCHTONEs AFFINITy CREDIT UNION

Message du président du conseil d’administration

Après dix-huit ans d’opérations, AFOA Canada est devenu le centre d’excellence et de l’innovation en matière de finance, de gestion et de leadership chez les Autochtones au Canada. Nous avons atteint ce niveau en mettant l’emphase sur des domaines importants comme l’ajout d’avantages pour nos membres,

le partage d’expériences vécues et du travail impressionnant effectué dans nos communautés autochtones ainsi que la création d’un environnement où les leaders de certains milieux peuvent continuer à innover et à apporter du changement. « Nous bâtissons une communauté de professionnels et nous sommes engagés à améliorer le niveau de formation dans nos communautés ».AFOA Canada est devenu un chef de file et une référence au chapitre de la finance, de la gestion et du leadership chez les Autochtones au Canada. Nous avons misé sur plusieurs éléments pour y arriver : en étant une valeur ajoutée pour nos membres, en partageant des histoires à succès des communautés autochtones et en créant un environnement qui permet aux leaders de leurs domaines de s’épanouir tout en créant du changement. AFOA Canada est fière de souligner l’avancement que les professionnels autochtones apportent dans leurs communautés aujourd’hui et pour la prochaine génération de professionnels.AFOA Canada continue d’élargir sa portée et son offre de produits et de services afin de mieux répondre aux besoins des professionnels autochtones d’aujourd’hui et de ceux des leaders de demain — Nous allons au-delà du domaine de la finance chez les Autochtones, nous œuvrons également pour la gestion, le leadership, la gouvernance et l’administration.

Notre MissionBâtir des compétences en gestion et forger des liens pour améliorer la gouvernance autochtone efficace, l’administration et l’autonomie.

Notre VisionL’AFOA Canada est le centre d’excellence, d’information et de certification en gestion autochtone.

Nous les réalisons en:> Augmentant la capacité d’améliorer les compétences et le

développement des connaissances en gestion financière, en leadership et en administration;

> Certifiant les administrateurs autochtones professionnels (AAPA);

> Certifiant les gestionnaires financiers autochtones (GFAA);> Publiant le JDA : le Journal des dirigeants autochtones, le

seul journal professionnel au Canada qui se concentre uniquement sur la finance, la gestion et le leadership chez les Autochtones;

> Offrant un forum pour soutenir nos membres en partageant nos connaissances et notre expérience à l’aide de formations en développement professionnel;

> Participant au développement des normes en gestion, en comptabilité et en information financière chez les Autochtones;

> Prônant, au nom de nos membres, le changement de politiques qui affectent nos communautés;

> Promouvant l’excellence et le professionnalisme dans les communautés et les organisations autochtones;

> Promouvant les meilleures pratiques et tendances; > Encourageant et en orientant les jeunes Autochtones vers

des carrières en finance et en gestion; > soutenant les efforts de transparence et

d’autodétermination des Autochtones, et;> Créant un sentiment d’appartenance et de soutien visant le

progrès des carrières et de la communauté.

Qui nous sommes et ce que nous faisons

AFOA Canada (anciennement l’Association des agents financiers autochtones du Canada) a été fondée en tant qu’association sans but lucratif en 1999 pour aider les Autochtones à mieux gérer et gouverner leurs communautés et leurs organisations en mettant l’accent sur l’amélioration des pratiques et des compétences en finance et en gestion.


Q U I N O U S S O M M E S E T C E Q U E N O U S F A I S O N S 5

1516MEMBRES

52AAPA

596GFAA

AAPAEN PERSONNE

3434

ARTICLES57CONFÉRENCIERS

1140DÉLÉGUÉS

75EXPOSANTS

726PARTICIPANTSAUX ATELIERS

COURSEN LIGNE

130GFAA

44AAPA3600+

ABONNÉS AUXRÉSEAUX SOCIAUX

1516MEMBRES

52AAPA

596GFAA

AAPAEN PERSONNE

3434


1140DÉLÉGUÉS

75EXPOSANTS


COURSEN LIGNE

130GFAA

44AAPA3600+


AFOA Canada croit fermement au maintien de solides pratiques et de principes de gouvernance, incluant:> La séparation des rôles du président-directeur général et du

président du conseil d’administration;> Une politique formelle de gouvernance des sections;> Des discussions du conseil d’administration et du comité

exécutif à huis-clos;> La révision annuelle de l’autoévaluation du conseil

d’administration;> Des réunions du comité de vérification et des finances;> Un programme d’orientation pour les nouveaux

administrateurs;> Des séances de formation régulières pour le conseil

d’administration;> Un comité de nomination des candidats au conseil

d’administration;> Un processus défini de planification stratégique.

Comité exécutif 2016-2017 Président du conseil d’administration: Christopher SicotteDIRECTEUR DU DévELOPPEmENT DEs mARCHés, PARTENARIATs AUTOCHTONEs, AFFINITy CREDIT UNION, sk

Vice-présidente du conseil: Sue Wood DIRECTRICE DEs FINANCEs, C-b

Secrétaire-trésorière: Deboraha Christmas, GFAADIRECTRICE DEs FINANCEs, ATLANTIC POLICy CONGREss OF FIRsT NATIONs CHIEFs sECRETARIAT, N-é

Directeurs(trices) élu(e)s des sections Gloria Allen CHEF D’éqUIPE, sERvICE CANADA , TNO

Caroline Garon, CPA, CGA, GFAAGEsTIONNAIRE, sERvICEs CONsULTATIFs FINANCIERs AFFAIREs AUTOCHTONEs ET DU NORD CANADA, qUébEC

Jeannie Carriere, GFAA, AAPADIRECTRICE DEs FINANCEs, OPAskwAyAk HEALTH AUTHORITy, mb

Darlene Lafontaine, GFAA CONsEILLèRE FINANCIèRE, wAbUN TRIbAL COUNCIL, ON

Gerald W. Whitford (sORTANT)DIRECTEUR GéNéRAL, bEAvER LAkE wAH POw TREATmENT CENTRE, Ab

Carol Reimer, CPA, CGA, GFAA CARRIER sEkANI FAmILy sERvICEs, C.-b. (NOUvELLE DIRECTRICE)

Jessica Dorion, GFAA DIRECTRICE DEs FINANCEs, ENOCH HOUsING AUTHORITy, Ab (NOUvELLE DIRECTRICE)

Directeurs(trices) élu(e)s par les membres Daniel Brant, GFAA ON

John Carter, CD, MBA, CPA, FCGA, GFAA RETRAITé, ON

Daniel J. Richard, GFAA, CA DIRECTEUR FINANCIER, THE UsAND GROUP, mb

Travis Seymour, CPA, CGA, GFAA, MNP LLP C.-b.

Directeurs(trices) sortants(es) Gerald W. WhitfordDIRECTEUR GéNéRAL, bEAvER LAkE wAH POw TREATmENT CENTRE, Ab

Gloria Allen CHEF D’éqUIPE, sERvICE CANADA, TNO

Sue Wood DIRECTRICE DEs FINANCEs, C.-b.


AFOA Canada est mené par un comité exécutif et un conseil d’administration, des leaders dévoués en finance et en gestion au Canada. Ils offrent leur temps et leur expertise sans relâche afin d’améliorer leurs professions pour tous les peuples autochtones au Canada. Le succès de l’Association est le résultat de leur engagement et de leur orientation.

Conseil d’administration

Le succès d’AFOA est en grande partie dû aux efforts considérables de nos peu nombreux mais très efficaces et énergiques membres du personnel. AFOA tient à les remercier pour leur travail acharné, leur engagement et leur dévouement.

LE PERSONNELDirection Terry Goodtrack MPA, B. Admin, CPA, CGA, GFAA, AAPA, C. Dir.PRésIDENT-DIRECTEUR GéNéRAL

Leanne Hunter REssOURCEs HUmAINEs/DIRECTRICE (sORTANTE)

Finance et administration Liz Hu, GFAA COmPTAbLE

Lorinda Goodwin COmmIs, COmPTAbILITé ET FINANCEs

Jonah Keeshig ADJOINT ADmINIsTRATIF

Toni Baggos TEmPs PARTIEL

Christine Dewache COORDONNATRICE DE L’ADmINIsTRATION

Relations publiques Jody Anderson DIRECTRICE DEs RELATIONs PUbLIqUEs

Sharon Slippery COORDONNATRICE DEs RELATIONs PUbLIqUEs

Éducation et formation Simon Brascoupé, MA, AAPA vICE-PRésIDENT, éDUCATION ET FORmATION

Dr. Paulette Tremblay, Ph.D., M.A., B.Éd., B.A., ICD.D, AAPAvICE-PRésIDENTE, éDUCATION ET FORmATION (sORTANTE)

Randy Mayes, GFAA, AAPA DIRECTEUR, éDUCATION ET ADHésION DEs mEmbREs

Patricia Debassige COORDONNATRICE DE LA FORmATION ET DE LA RECHERCHE

Sheila Howard GEsTIONNAIRE, FORmATION ET évéNEmENTs

Lena Onabigon ADJOINTE ADmINIsTRATIvE, FORmATION ET évéNEmENTs

Odessa Belanger DIRECTRICE, éDUCATION

Emplois étudiants pour l’été Keana DecontieHaley-Jo MenessSummer Harmony-TenascoAlex DeGagné

n o t r e é q u i p e 7

Notre équipe

AFOA Canada a complété sa quatrième année d’un plan stratégique quinquennal. Toutes les activités entreprises soutiennent les décisions, la direction et les objectifs de l’organisation et guident les efforts qui la mèneront à réaliser son mandat.

Objectifs stratégiques1 Offrir de la valeur à nos membres individuels et

collectifs;2 Augmenter le nombre de membres dans quatre

secteurs prioritaires : jeunes, professionnels en finance, professionnels en gestion et membres collectifs;

3 Exploiter un institut de formation et de leadership qui offre des programmes accrédités, des ateliers et du perfectionnement professionnel;

4 Offrir des options en soutien à la vision choisie par les communautés autochtones;

5 Communiquer la marque AFOA Canada aux institutions politiques, au grand public, aux entreprises et au marché international;

6 s’acquitter efficacement de nos responsabilités en matière de gouvernance.

La voie à suivre pour 2017-2018Les valeurs d’AFOA Canada> SENSIBILITÉ aux intérêts de nos membres, de nos

sections, de nos communautés et de nos partenaires;> COLLABORATION dans l’établissement de relations, le

traitement des enjeux et la réponse aux besoins;> EXCELLENCE par le biais de normes de qualité élevées

qui renforcent notre crédibilité et notre impact; et> PERTINENCE dans l’ère du temps, précise et claire dans

l’ensemble de ses informations, ses programmes et ses services.

Le présent plan stratégique d’AFOA Canada s’achèvera à la fin de l’année financière en cours. Nous avons commencé à travailler avec nos collaborateurs pour finaliser le nouveau plan et les objectifs stratégiques. Il est important pour AFOA Canada de déterminer ces nouveaux objectifs en partenariat avec nos membres et leurs communautés afin de continuer à assurer notre leadership et notre émergence dans le contexte des Autochtones au Canada.

Adhésion et services aux membres (piliers)AFOA Canada apprécie grandement chacun de ses membres et poursuit ses efforts pour améliorer les services et les avantages qui leur sont offerts.Nos 1 516 membres sont fiers du niveau élevé de professionnalisme qu’ils confèrent à leurs professions. Ils croient en l’amélioration des normes en matière de gestion des finances dans leurs communautés. AFOA Canada offre plusieurs programmes, produits et services à ses membres, peu importe à quel niveau ils se situent dans leur carrière et peu importe leur région géographique. Nous croyons fermement que l’efficacité dans les finances, la gestion et le leadership est à la base d’une gouvernance responsable.En collaboration avec nos sections à travers le Canada, AFOA Canada a développé une approche pour augmenter l’expérience des membres fondée sur quatre piliers :

Les avantages aux membres incluent:PILIER 1 ÉPARGNES Ce pilier propose des tarifs réduit aux membres d’AFOA Canada en échange de leur adhésion. Ces épargnes incluent un programme novateur AVANTAGES pour nos membres sur les différents ateliers, cours en ligne, conférences et publications.

PILIER 2 BOuRSES ET RÉSEAuTAGE Ce pilier propose d’encourager le sentiment d’appartenance envers AFOA Canada et l’intérêt collectif de nos membres par la participation aux événements et le réseautage. L’objectif est de créer une convivialité, d’être inclusif, de créer des opportunités pour l’interaction sociale. Il s’agit de s’entraider.

PILIER 3 LEADERSHIP ÉCLAIRÉ Ce pilier propose de trouver des moyens pour aller chercher les connaissances et l’expertise de nos membres qui possèdent un large éventail de connaissances. Il est important pour les membres d’AFOA Canada d’être au fait des nouveaux développements dans les divers champs d’expertise (finances, administration, affaires, leadership) et de partager les tendances actuelles. PILIER 4 ENGAGEMENT DES MEMBRES Ce pilier propose de trouver de nouveaux moyens novateurs pour que les membres d’AFOA Canada s’engagent. Il s’agit de la notion de la « participation active » par exemple, en siégeant au sein des comités, en participant à des événements pour élargir leur expérience ou en animant un de nos ateliers ou cours. Cela implique que les membres s’engagent à « faire quelque chose »!

Objectifs stratégiques

Membres


1516MEMBRES

1516MEMBRES

M e M b r e s 9

Programme d’affinitéAFOA a négocié un programme d’affinité avec des fournisseurs majeurs afin d’offrir à ses membres des produits et services à un prix réduit. AFOA Canada a redéfini le programme, celui-ci compte actuellement neuf (9) partenaires dans les domaines des services financiers, des communications, de la location de véhicules et des services et produits de voyage. Pour plus d’information sur les compagnies qui participent au programme d’affinité d’AFOA, veuillez communiquer avec notre bureau.

L’adhésion des membres collectifs et la stratégie d’AFOA Canada pour les relations avec les entreprise d’AFOA CanadaAFOA Canada continue de bâtir une stratégie ambitieuse de relations avec les entreprises dans le but de rehausser notre profil dans le monde des affaires au Canada, de multiplier les partenariats et de renforcer le soutien des entreprises. Nous nous engageons à ajouter de la valeur pour nos membres collectifs par l’amélioration de notre forfait selon les besoins qu’ils ont exprimés. Nos forfaits représentent une approche globale intégrée pour obtenir l’appui des entreprises envers les activités d’AFOA Canada et pour atteindre les objectifs d’affaires des entreprises. Par l’engagement et le soutien d’AFOA Canada, les membres collectifs et les commanditaires contribuent directement à renforcer les capacités en matière de finance, de gestion et de leadership chez les Autochtones au Canada, ainsi qu’à assurer la création d’emplois.

« TD est fier d’avoir soutenu l’AFOA pendant de nombreuses années. L’AFOA a accompli un excellent travail pour l’avancement du leadership, de la gestion et des finances chez les Autochtones et nous sommes honorés de poursuivre notre partenariat. »Doris Bear vice-présidente, Services bancaires aux Autochtones, Groupe Banque TD

Au 31 mars 2017, l’AFOA comptait 1 516 membres, comparativement à 1 508 au 31 mars 2016.

La voie à suivre pour l’adhésion des membres en 2017-2018AFOA Canada poursuit son engagement à améliorer l’expérience de nos membres. Dans chaque activité que nous offrons, nous nous engageons à apporter une plus-value tant aux membres individuels qu’aux membres collectifs. Nous continuerons à développer notre programme d’affinité et à favoriser la rétention de nos membres par le biais de nos quatre piliers : épargnes; bourses et réseautage; leadership éclairé et engagement des membres. Nous comptons présentement 1 516 membres et nous désirons l’augmenter. Notre objectif est d’accueillir 40 nouveaux membres collectifs.

Membres corporatifsAboriginal Strategies LLP Adagio By SoftrakAon CanadaBanque des Premières Nations

du CanadaBDO Canada LLPCanadian Council for

Aboriginal BusinessCGOV Asset ManagementConseil de gestion financière

des Premières NationsDeloitteFonds pour les logements

du marché destinés aux Premières Nations

Groupe Banque ScotiaGroupe Banque TD (bâtisseur)Higgins International Inc. IMI Brokerage Company LtdIris Coaching & ConsultingJarislowsky Fraser GlobalJG Benefits Inc. (CINuP) Letko, Brosseau et AssociésLincluden Investment

Management Limited

Many Nations Financial Services Ltd.

MNP LLPNational Aboriginal Capital

Corporations AssociationNationTalk Peace Hills TrustPotashCorpPremière Nation de

Membertou Purdy Crawford Chair in

Aboriginal Business Studies

RBC Banque Royale (bâtisseur)

RichterRidgewood Capital Asset

ManagementRodgers Investment

ConsultingT.E. WealthWorth Allaye Chan

Investment Counsel – Raymond James

Xerox Canada Ltée.

20062006 AB

321

0 CB

301

ON

280

MB

230

SK ATLQC NUYK TNO INTLMARS 2005

425

850

1275

1700

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

1249

959

808

1308

15011580

1679 16711583 1585

1507 1508 1516

50

100

150

200

250

300

350

198

89

412217 16

1

Croissance des effectifs Nombre de membres par section et/ou province et/ou territoire

Gina Potts, chef des opérations d’A3 Limited et George Arcand Jr., directeur de l’administration de la Première Nation de Fort mckay, ont coprésidé le congrès.Première journée : le congrès a été initié par une séance plénière en deux parties, préparant la voie du programme avec une table ronde prestigieuse rassemblant des hauts dirigeants autochtones qui ont abordé le thème « économie chez les Autochtones – services bancaires et investissements ».La première partie a été assurée par le conférencier d’honneur Don Drummond, Fellow de stauffer-Dunning, queen’s University, ancien économiste en chef et vice-président senior de la banque TD, et ancien sous-ministre associé du ministère des Finances du Canada. Pour la deuxième partie du panel, simona bignami, professeure agrégée du Département de démographie de l’Université de montréal s’est jointe à lui, ainsi que keith martell, C.A., GFAA, président et chef de la direction de la banque des Premières Nations du Canada et Tracee smith, mbA, maîtrise en finance, candidate CPA, directrice de Indigenous Global Fund.

La deuxième journée portait sur la nouvelle relation financière. La première partie a été initiée par une conférence de Don Drummond, Fellow de stauffer-Dunning, queen’s University, ancien économiste en chef et vice-président senior de la banque TD, ancien sous-ministre associé du ministère des Finances du Canada et conseiller pour l’Assemblée des Premières Nations.La deuxième partie incluait un panel animé par Harold Tarbell, de Tarbell Facilitation Network. Le panel était formé des personnes suivantes : Terry Goodtrack, mPA, b.Admin, CPA, CGA, GFAA, AAPA, directeur agréé et président-directeur général d’AFOA Canada, Desmond Gould, directeur des opérations de la Première Nation de swan Lake au manitoba, Lynette Roulette, directrice générale de la Première Nation de sandy bay au manitoba et de Renetta siemens, adjointe au Dirigeant principal des Finances/CmGm pour Affaires autochtones et du Nord Canada.Le congrès a pris fin avec un banquet, la remise des diplômes aux GFAA et aux AAPA ainsi qu’avec la remise du Prix d’excellence MNP-AFOA en leadership autochtone.

Congrès national calgary, alberta – 7 au 9 févRieR 2017

Alors que le sujet du congrès de l’année dernière était « Leadership et gouvernance – Le changement transformationnel par l’éducation et le renforcement des capacités », le thème de cette année était « Économie chez les Autochtones – Bâtir un avenir meilleur ». Ce congrès portait sur l’importance d’un leadership et d’une gouvernance solides.

1 140 participants ont assisté à notre 17e Congrès national annuel à Calgary!


Affaires autochtones et du Nord Canada

Indigenous andNorthern Affairs Canada

Affaires autochtones et du Nord Canada

Indigenous andNorthern Affairs Canada

« Ce congrès m’a aidé à acquérir des connaissances et à faire du réseautage. Il m’a permis d’augmenter mes compétences professionnelles. Je tire profit de cette expérience en étant mieux informé, ce qui m’aidera dans mon travail. Je serai en mesure d’aider les autres Premières Nations environnantes à améliorer leurs capacités. Je remercie BMO d’avoir parrainé ma participation et de m’avoir donné l’occasion de participer à cet important congrès. »Gerald Etienne Directeur des finances, Nicola Tribal Association, CB

La signature d’un protocole d’entente avec l’université HarvardLors du Congrès à Calgary, AFOA Canada a signé un protocole d’entente d’une durée de cinq ans avec la Business School de l’Université Harvard (Executive Education Program). Harvard offrira un programme de quatre jours intitulé « Leading People and Investing to Build Sustainable Communities » [TRADUCTION] « Orienter les gens et investir pour bâtir des communautés durables ». Ce programme vise à améliorer les compétences en matière de gouvernance dans les investissements, de négociations, de gestion du changement, de leadership et de stratégies.

La voie à suivre en 2017-2018 pour le Congrès nationalLe Congrès international aura lieu à Vancouver, en Colombie-Britannique, du 2 au 5 octobre 2017. Le thème du Congrès est « Bâtir des communautés durables en renforçant les réseaux internationaux ». AFOA Canada prépare un programme excitant pour les 1 300 délégués attendus au Vancouver Convention Centre.

Comité du Congrès national 2017Coprésidente: Gina PottsCHEF DEs OPéRATIONs D’A3 LImITED

Coprésident: George Arcand Jr.DIRECTEUR DE L’ADmINIsTRATION DE LA PREmIèRE NATION DE FORT mCkAy, Ab

mention spéciale pour Harold TarbellTARbELL FACILITATION NETwORk, vANCOUvER-NORD, C.-b.

Membres du comitéTerry Goodtrack MPA, B.Admin, CPA, CGA, GFAA, AAPA, C.DirDIRECTEUR AGRéé ET PRésIDENT-DIRECTEUR GéNéRAL D’AFOA CANADA

Jessica Dorion, GFAADIRECTRICE DEs FINANCEs, ENOCH HOUsING AUTHORITy, Ab

Chris SicottePRésIDENT DU CONsEIL D’ADmINIsTRATION D’AFOA CANADA

Gerald W. WhitfordPRésIDENT, AFOA ALbERTA

Commanditaires du Congrèsmerci à nos généreux commanditaires, sans votre soutien, le congrès ne pourrait avoir lieu. Ces entreprises contribuent de façon importante à la croissance des professionnels autochtones, des dirigeants autochtones élus et des communautés pour qu’ils puissent soutenir et améliorer la qualité de vie de tous les peuples autochtones.

1140DÉLÉGUÉS

1140DÉLÉGUÉS

Ateliers précongrès pour le renforcement des capacitésComme partie intégrale précédant le Congrès et pour la neuvième année, AFOA Canada a offert six ateliers précongrès de renforcement des capacités, totalisant 208 participants :1 Planification efficace, création et mise en œuvre de votre

fiducie (12 participants)2 NOuVEAu Gouvernance communautaire des Première

Nations IV – Stratégies (30 participants)3 Les fondements de la gestion des ressources humaines:

Module 2 – Planification et dotation (30 participants)4 NOuVEAu Services bancaires 301 - Financement d’un

projet de développement économique majeur ou d’un projet d’infrastructure (20 participants)

5 Élaboration de plans d’affaires et de propositions de financement (26 participants)

6 Atelier précongrès commandité par le Conseil de gestion financière des Premières Nations (CGFPN) (90 participants)

Ateliers d’AFOA Canada pour le développement des capacitésAFOA a offert un total de 32 ateliers de développement des capacités à travers le Canada au cours de l’exercice financier 2016-2017 : 6 ateliers précongrès et 26 ateliers en communauté pour un total de 726 personnes ayant participé aux ateliers. Parmi eux, 208 ont participé à des ateliers précongrès et 518 ont participé à des ateliers communautaires.> Services bancaires 201 - Négocier du crédit avec une

institution financière (1 atelier)> Démystifier les finances pour les dirigeants élus des

Premières Nations I (3 ateliers)> Élaboration de plans d’affaires et de propositions de

financement (3 ateliers)> Pratiques efficaces en matière de finances et de reddition de

comptes (2 ateliers)> Leadership efficace (2 ateliers)> Planification efficace, création et mise en œuvre de votre

fiducie (1 atelier)> Le processus décisionnel éthique et la collaboration en

matière de communication (atelier sur mesure) (1 atelier)> Gouvernance communautaire des Premières Nations I

(10 ateliers)> Gouvernance des Premières Nations II (2 ateliers)> Les fondements de la gestion des ressources humaines:

Module 3 – Gestion du rendement et formation et perfectionnement de l’employé (1 atelier)

> Les fondements de la gestion des ressources humaines: Module 4 – La rémunération et les avantages sociaux des employés (1 atelier)

> La planification stratégique chez les Premières Nations (1 atelier)

> Le processus décisionnel éthique pour dirigeants autochtones élus (4 ateliers)


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Congrès national ateliers

AFOA Canada a élaboré et lancé trois nouveaux ateliers cette année. > Gouvernance des Premières Nations III: Bâtir nos Nations> Gouvernance des Premières Nations IV: Stratégies> Services bancaires 301 – Financement d’un projet de

développement économique majeur ou d’un projet d’infrastructure

AFOA Canada a mis à jour et remis à niveau 10 ateliers cette année.> La mesure du rendement et la reddition de comptes chez les

Premières Nations> L’élaboration d’un plan d’action de gestion efficace pour les

Premières Nations> Valeurs et éthique dans le milieu de travail autochtone > Le processus décisionnel éthique pour dirigeants

autochtones élus > Élaboration de plans d’affaires et de propositions de

financement> une introduction au développement économique

communautaire> Leadership efficace> La planification stratégique chez les Premières Nations> Gouvernance communautaire des Premières Nations I> Gouvernance communautaire des Premières Nations II

La voie à suivre en 2017-2018 pour les ateliers de développement des capacités AFOA Canada offrira six ateliers précongrès lors du Congrès international à venir en octobre. De plus, nous offrirons des ateliers communautaires à travers le Canada. Nous terminerons la série des ateliers sur les services bancaires et la gestion du patrimoine.

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La certification de gestionnaire financier autochtone accrédité (GFAA) est une accréditation recherchée dans le domaine de la gestion financière autochtone – elle identifie les GFAA comme des gestionnaires financiers hautement qualifiés, capables de relever les défis uniques d’aujourd’hui.L’accréditation est fondée sur des compétences et des normes éthiques rigoureuses et une combinaison de formation et d’expérience. Depuis 1999, AFOA a remis 596 accréditations de GFAA. En 2016/2017, 44 personnes ont obtenu le titre de GFAA.En juillet 2008, les Chefs ont adopté une résolution à l’Assemblée générale annuelle de l’Assemblée des Premières Nations, reconnaissant l’accréditation de GFAA comme étant un titre convoité au moment de l’embauche de personnel dans des postes reliés à la finance et à la gestion.

Le Programme d’accréditation des gestionnaires financiers autochtones (GFAA)Compléter le programme de GFAA est la première étape pour obtenir la désignation de gestionnaire financier autochtone accrédité (GFAA). Le programme de GFAA est composé de quatorze cours, dont cinq sont offerts en ligne par AFOA Canada.GFAA 3 Droit autochtone des affairesGFAA 4 Stratégies et décisions*GFAA 5 Valeurs et éthique dans le milieu de travail autochtoneGFAA 6 Histoire autochtone et développementsGFAA 14 Enjeux humains et fiscaux chez les Autochtones *Disponible en français

Au cours de la dernière année, deux semestres de cours ont été offerts, l’un ayant débuté le 6 septembre 2016 et l’autre, le 30 janvier 2017. Un total de 130 étudiants se sont inscrits aux cours en ligne du programme de GFAA.Les neuf autres cours sont obligatoires pour obtenir le titre de GFAA et ils ont offerts par divers collèges et universités au Canada.Ces cours sont les suivants :GFAA 1 Les fondements de la comptabilitéGFAA 2 Communication dans le milieu des affairesGFAA 7 Gestion des systèmes d’informationGFAA 8 Micro et macroéconomie GFAA 9 Comptabilité: les biens GFAA 10 Comptabilité: responsabilités et équités GFAA 11 Analyse quantitative des entreprises GFAA 12 Les fondement de la gestion de la comptabilité GFAA 13 Les fondements de la finance d’entreprise AFOA Canada a publié de l’information sur les collèges et les universités qui offrent ces cours dans chacune des provinces et territoires à www.afoa.ca


Le Programme de gestionnaire financier autochtone accrédité

GfAA

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L’examen professionnel des GFAA et les ateliers de préparation à l’examenle 27 juin 2016 et le 16 décembre 2016. L’examen est divisé en deux parties, la Partie A (à choix multiples) et la Partie b (écrit). AFOA Canada aimerait remercier tous les GFAA qui ont offert leurs services bénévolement pour corriger les examens cette année.L’examen professionnel de GFAA fait partie intégrante du processus d’accréditation du GFAA, il permet d’évaluer les connaissances du candidat par rapport aux compétences requises à l’obtention du titre de GFAA. La participation à un atelier préparatoire à l’examen est importante pour la réussite de l’examen.L’atelier de préparation à l’examen dure trois jours et il aide le candidat à bien se préparer et à rencontrer d’autres étudiants qui feront aussi l’examen.L’atelier est conçu pour permettre aux participants de :> Comprendre comment bien étudier pour se préparer de

façon efficace aux examens;> Apprendre des trucs pour bien étudier, les types

d’apprenants, comment gérer le stress, les approches face aux divers types de questions d’examen;

> Comprendre les compétences et le programme couvert par l’examen, les objectifs d’apprentissage et le contenu des références et des résumés;

> Faire une pratique d’examen; et,> Avoir enseignement spécial et des éclaircissements sur des

sujets spécifiques.AFOA Canada a offert une séance préparatoire à l’examen de GFAA à Calgary, en Alberta, du 25 au 27 avril 2016, avec un total de 11 participants. Nous aimerions remercier Joanne Contant, CPA, CGA, GFAA, pour avoir offert ses services de facilitatrice pour la préparation à l’examen.

La voie à suivre en 2017-2018 pour le Programme de GfAAAvec l’harmonisation de la profession comptable, AFOA Canada travaille en collaboration avec CPA Canada pour uniformiser le programme de GFAA avec le Programme avancé en comptabilité et en finance (PACF) de CPA Canada. Ensemble avec CPA Canada, nous tracerons la voie afin que nos GFAA obtiennent le Certificat du Programme avancé en comptabilité et en finance (PACF) de CPA Canada et continuer leur cheminement académique vers l’obtention du titre professionnel de CPA.Nous continuerons d’offrir nos cours en ligne de GFAA à l’automne et à l’hiver ainsi que notre programme de GFAA en personne offert par AFOA Canada.

596GFAAs

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La certification d’administrateur autochtone professionnel accrédité (AAPA) a pour but de renforcer les capacités en administration autochtone et elle définit les AAPA comme des administrateurs qualifiés, en mesure de répondre aux défis uniques d’aujourd’hui. AFOA Canada a entrepris l’élaboration de ce programme de certification en se basant sur les exigences relatives aux compétences des administrateurs travaillant dans les communautés et les organisations autochtones à travers le Canada. Le but du programme de formation d’AAPA est d’améliorer les connaissances, les compétences, le développement professionnel et les capacités d’administrateurs travaillant dans les communautés /organisations autochtones. Ce programme aidera les professionnels à accomplir leurs mandats organisationnels et à être en mesure de répondre aux besoins de leur clientèle.En juillet 2013, les Chefs de l’Assemblée des Premières Nations, lors de leur assemblée annuelle tenue à whitehorse au yukon, ont adopté une résolution recommandant la désignation d’AAPA lors de l’embauche de personnel pour les postes cadres et administratifs au sein des gouvernements des Premières Nations.

Le Programme d’administrateur autochtone professionnel accrédité (AAPA)Le Congrès national 2017 d’AFOA Canada a marqué la cinquième remise des diplômes pour 9 AAPA. Il y a maintenant 52 personnes ayant la certification d’AAPA au Canada.Compléter le programme AAPA en ligne est l’une des façons pour obtenir la désignation d’AAPA. Le programme en ligne d’AAPA est composé de 16 cours en ligne: les cours de certificat AAPA 1 à 9 ont été offerts au cours de l’année financière 2016-2017.

Les cours 1 à 8 du certificat d’AAPAAAPA 1 Gestion des ressources humaines (disponible en français)AAPA 2 LeadershipAAPA 3 Supervision financièreAAPA 4 CommunicationsAAPA 5 Structure et processus de gouvernance AAPA 6 Reddition de comptes et rapports sur le

rendementAAPA 7 Planification et organisationAAPA 8 Valeurs, éthique et professionnalismeCette année, deux semestres ont été offerts, l’un ayant débuté le 6 septembre 2016 et l’autre, le 30 janvier 2017. Un total de 44 étudiants se sont inscrits au programme des cours en ligne d’AAPA. Les autres cours obligatoires pour la désignation d’AAPA sont les suivants :

Les cours du niveau de diplôme d’AAPA – AAPA 1 à 16 (AAPA 1 à 8 plus 9 à 16)AAPA 9 Négociation et résolution de conflitsAAPA 10 Connaissance de la communautéAAPA 11 Pensée critique et analyseAAPA 12 Connaissance de la culture et de la langueAAPA 13 Intelligence émotionnelle & développement

professionnel AAPA 14 Connaissance des lois et sensibilisation législativeAAPA 15 Développement économique des communautés

autochtonesAAPA 16 Comportement organisationnel et développement

des capacités

La certification d’administrateur autochtone professionnel accrédité

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« J’ai vécu une excellente expérience avec le programme d’AAPA. Le matériel et les formateurs ont présenté une expérience pratico-pratique de qualité supérieure que je pourrai facilement appliquer dans mon milieu de travail. J’ai aussi fait du réseautage avec des gens qui font un travail similaire et j’ai partagé mon expérience personnelle avec mes collègues de classe. Je félicite AFOA Canada pour avoir négocié des ententes avec diverses universités. Ma confiance en moi et mon désir de me perfectionner se sont accrus par ma participation au programme et j’envisage sérieusement de transférer mes crédits acquis à un MBA en développement communautaire. Félicitations et un grand merci à AFOA Canada pour m’avoir offert, ainsi qu’aux autres, cette grande opportunité. » – Dorothy Earle CEO, NunatuKavut

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Programme en personne d’AAPA – Les cohortes prévues et taillées sur mesureLes participants du programme en personne d’AAPA doivent assister à six fins de semaine intensives tenues à travers le Canada et ils doivent faire des lectures et des travaux entre les sessions. Cette année, trois (3) cohortes en personne du programme d’AAPA ont été offertes à Ottawa (cohorte 4) en Ontario, avec huit (8) participants, à Ottawa (cohorte 5) en Ontario avec cinq (5) participants et à vancouver (cohorte en Colombie-britannique) avec 21 participants. Les huit (8) participants de la cohorte d’Ottawa (cohorte 4) ont complété le programme en personne en novembre 2016 et ils ont tous reçu leur désignation lors du Congrès national annuel d’AFOA Canada à Calgary, en Alberta.

AAPA CARA (Connaissances antérieures et reconnaissance des acquis)Le processus de CARA d’AAPA exige que les candidats soumettent un portfolio démontrant que toutes les compétences d’AAPA ont été satisfaites ou dépassées par des connaissances et de l’expérience antérieures.Il s’agit d’un processus rigoureux qui requiert un effort important. Les candidats doivent fournir trois preuves démontrant qu’ils ont les compétences décrites dans le portfolio. Lorsque les portfolios sont complets, ils sont ensuite évalués par des évaluateurs formés pour les CARA. Des recommandations sont faites au comité de formation qui sont ensuite approuvées par le conseil d’administration d’AFOA Canada.Les formulaires d’auto-évaluation des CARA pour le programme d’AAPA ainsi que les formulaires de demande de reconnaissance des acquis sont disponibles sur le site Internet d’AFOA Canada.Un candidat a rencontré les exigences des CARA et a reçu sa désignation d’AAPA au Congrès national annuel d’AFOA Canada tenu à Calgary en 2017. Nous avons présentement 11 candidats qui préparent leur portfolio.

La voie à suivre en 2017-2018 pour le programme d’AAPAAFOA Canada offrira une nouvelle cohorte du programme d’AAPA à Saskatoon en Saskatchewan, à partir d’avril 2017. La cohorte 5 en personne à Ottawa et la cohorte de la Colombie- Britannique poursuivront leurs études en 2017-2018 et compléteront le programme en septembre 2017.Nous continuerons de promouvoir les cours d’AAPA en ligne prévus pour l’automne et l’hiver. Nous continuerons de promouvoir le programme d’AAPA en personne et le processus du portfolio pour l’évaluation des connaissances antérieures et la reconnaissance des acquis. À AFOA Canada, nous visons un plus grand nombre de diplômés AAPA lors de la cérémonie de graduation qui aura lieu lors du Congrès en octobre. Nous estimons que 26 nouveaux AAPA recevront leur titre.

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L’établissement de relations et la signature d’accords avec des établissements d’enseignement est un accomplissement important pour AFOA Canada. Par le biais de ces conventions, AFOA Canada est en mesure de: 1 étendre sa portée aux étudiants et aux communautés à

travers le Canada afin que les étudiants puissent suivre des cours dans des établissements plus proches de leur communauté; et,

2 Promouvoir la formation continue et le perfectionnement des compétences en permettant aux étudiants d’utiliser leurs diplômes de certification comme crédits de départ avec des équivalences pour les programmes d’études dans certaines institutions.

AFOA Canada continue de travailler à développer de nouveaux partenariats.

AFOA Canada a entamé des discussions et prévoit signer des accords formels avec:> Grande Prairie Regional College, AB> Nicola Valley Institute of Technology, CB> Southern Alberta Institute of Technology, AB> university of British Columbia, CB> university of Victoria, CB

AFOA Canada a signé des accords avec les institutions d’enseignement suivantes:> université du Cap-Breton, N-É> Chartered Professional Accountants of Canada, ON> Confederation College, ON> Nipissing university, Ontario> Saskatchewan Indian Institute of Technologies, SK> Thompson Rivers university, C.-B.> university College of the North, MB> university of Saskatchewan, Edwards School of Business, SK> university of New Brunswick, NB> Yellowquill College, MB

« Je crois que les cours du programme d’administrateur autochtone professionnel accrédité sont axés sur le succès de l’étudiant. Les questions de discussions, les recherches en ligne et la correction des travaux ont cet objectif en priorité. J’ai hâte au prochain cours ».Tim Scammell Gestionnaire de capital, Aboriginal Strategies LLP, MB


Accords signés avec des établissements d’enseignement

Nos cours en ligne sont donnés par un groupe d’enseignants respectés et dévoués. Nous tenons à remercier ces personnes qui offrent leur soutien aux étudiants dans le but d’améliorer les finances et la gestion chez les Autochtones au Canada. Ils sont:GFAA 3 Droit des affaires autochtones, Dr. yvonne boyer,

avocate/consultante, boyer Law – Holistic Legal services

GFAA 4 Stratégie & décisions, Jim Pealow, GFAA, mbA, CmA, CmC, associé Gestionnaire, Association management, Consultation & Evaluation services (AmCEs)

GFAA 5 Valeurs et éthique en milieu de travail autochtone, Rodney Nelson, PhD, mA, C. Dir, AAPA, chef de la direction et directeur principal de la gouvernance, Global Governance Group

GFAA 5 Valeurs & éthique en milieu de travail autochtone, simon brascoupé, AAPA, consultant

GFAA 6 Histoire autochtone et développements, Jolene Dione, consultante

GFAA 14 Enjeux humains et fiscaux chez les Autochtones, Lynn Anderson, CGA, GFAA, contrôleure, Première Nation Namgis

AAPA 1 Gestion des ressources humaines, manon Lamontagne, consultante mA, mbA, CHRP

AAPA 2 Leadership, manon Lamontagne, consultante mA, mbA, CHRP

« Keui, j’ai eu le plaisir d’animer une douzaine d’ateliers l’année passée et j’ai rencontré des centaines d’individus créatifs, engagés et dévoués qui travaillent assidument pour améliorer leurs organisations et la vie des membres de leur communauté. Ces ateliers ont été conçus par des gens qui ont des connaissances pratiques et de l’expérience de travail avec les communautés et organisations des Premières Nations, Inuit et Métis. Les compétences et les objectifs identifiés sont basés sur la rétroaction des représentants communautaires. Les ateliers ont été conçus pour permettre aux participants de partager leurs connaissances et leurs expériences par les activités, les discussions, les scénarios et les études de cas. Ceci nous permet d’apprendre de chacun car nous partageons nos histoires, nos succès, nos leçons apprises et à la fin, nous réalisons que nous en connaissons davantage que ce que nous croyions. Cette expérience nous a permis d’apprécier l’immense talent présent dans nos communautés et nos organisations. Meegwetch ».Manon Lamontagne Consultante en ressources humaines, QC

L a F a c u L t é d e s e n s e i g n a n t s e n L i g n e d ’ A F O A C A n A d A 19

La faculté des enseignants

en ligne d’AfOA Canada


La 14e remise du Prix d’excellence MNP-AFOA en leadership autochtoneLe Prix d’excellence en leadership autochtone est une initiative d’AFOA Canada et de mNP LLP. Ce prix prestigieux souligne et reconnaît la qualité du leadership en gestion financière et communautaire chez les Autochtones. Le Prix reconnaît les personnes qui ont fait preuve d’engagement et de leadership dans la gestion financière au sein des communautés et des organisations autochtones au Canada.Il y a deux catégories du Prix.1 La catégorie nationale reconnaît les personnes qui ont

contribué au niveau régional, local ou communautaire et a été décerné à :

Chef Frieda Martselos Première Nation de salt River 195, TNO

2 La catégorie régionale reconnaît les personnes qui ont contribué au niveau régional, local ou communautaire et a été décerné à :

Dawn Madahbee Leach Directrice générale, waubetek business Development Corporation, birch Island, ON

« Je suis très honorée de recevoir le Prix d’excellence MNP-AFOA en leadership autochtone. Nos efforts collectifs pour l’avancement des peuples autochtones dans les domaines du développement économique, de la finance et des affaires sont le moyen le plus efficace pour bâtir nos capacités afin d’assurer un avenir pour nos peuples, nos territoires et la place qui nous revient de droit au sein de l’économie canadienne. Grâce à notre travail, nous pouvons faire une différence et susciter de l’espoir chez nos jeunes, en pratiquant la saine gouvernance à laquelle s’attendent nos populations et en offrant les services nécessaires dont ont besoin nos communautés. Je suis sincèrement reconnaissante du bon travail d’AFOA et de ses membres car ils nous aident à atteindre des résultats positifs ».Dawn Madahbee Leach

Prix PotashCorp en gestion financière pour les jeunes autochtonesEn 2017, AFOA Canada a accueilli les 11e Prix PotashCorp en gestion financière pour les jeunes autochtones et a accordé 15 000 $ de bourses d’études à trois étudiants autochtones. Les récipiendaires se sont envolés vers Calgary pour participer au Congrès national d’AFOA Canada et au programme spécial pour les jeunes. Ils ont eu l’occasion d’explorer les perspectives de carrière en gestion financière, ils ont pu rencontrer des centaines de professionnels, des renseignements sur les formations en gestion financière ainsi que sur le soutien disponible leur ont été transmis. AFOA Canada et PotashCorp sont très heureux d’honorer et de reconnaître ces élèves exceptionnels.Les récipiendaires devaient lire leurs textes qui ont également été reproduits dans une brochure commémorative spéciale remise à tous les délégués du Congrès en l’honneur des jeunes récipiendaires. Ce prix a été créé pour répondre à la demande dans nos communautés pour des professionnels autochtones de la gestion financière. Ainsi, on voit de plus et plus de jeunes autochtones s’engager et poursuivre leurs études postsecondaires en gestion financière. Grâce à PotashCorp, nous avons augmenté notre nombre de diplômés et nous avons aidé plus de 30 étudiants à réaliser leur rêves à poursuivre des études de niveau postsecondaire.

Les récipiendaires 2017 des Prix AFOA-PotashCorp en gestion financière pour les jeunes autochtones :1 Christian Wigger

Nation Crie de saddle Lake Edmonton, Ab

2 Robyn Black Première Nation de mistawasis, Leask, sk

2 Brandon Hudson Première Nation de bearskin Lake, sioux Lookout, ON

Les programmes de

Prix

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Les programmes de

Prix« Bonjour à tous et à toutes. J’aimerais remercier sincèrement AFOA Canada et PotshCorp pour m’avoir donné l’opportunité de recevoir un prix aussi prestigieux. Le congrès était très bien organisé. Il m’a aidé à rencontrer des gens de diverses organisations. Cela m’a aussi ouvert des voies pour ma formation postsecondaire et pour ma carrière potentielle. Cette opportunité m’a permis d’exploiter de multiples facettes, par exemple faire des présentations devant des classes et des conseils scolaires, de parler lors de conférences, d’établir des liens entre les gens de ma communauté et les membres de ma commission scolaire. D’une personne qui a seize ans remplie de doute avant le congrès, j’ai maintenant pleine confiance et je suis contente de savoir où je m’en vais dans la vie, ce congrès m’a dévoilé quelque chose de beau. Enfin, à tous les jeunes de partout, n’ayez pas peur de faire un pas vers l’inconnu. Après tout, on ne sait jamais où il peut vous mener ! » Brandon Hudson Première Nation de Bearskin Lake

Centre d’apprentissage pour les Autochtones (CAA) Programme de bourses commémoratives Norman Taylor En 2013, AFOA Canada a mis sur pied un organisme de charité appelé Centre d’apprentissage pour les Autochtones. Cette fondation est dédiée à l’avancement des jeunes autochtones et des personnes qui aspirent à une carrière professionnelle. Les bourses commémoratives Norman Taylor ont été créées afin d’encourager les jeunes autochtones à entreprendre une carrière en gestion financière et à bâtir notre communauté de professionnels à partir de l’étape de base. Nous tenons également à remercier nos membres collectifs Allaye Chan et Raymond James pour leur contribution annuelle à ces programmes.En 2016-2017, des bourses étaient disponibles pour deux candidats qui souhaitaient prendre un cours en ligne d’AAPA ou de GFAA d’AFOA Canada.

Les récipiendaires 2017 – Bourses d’études pour les cours en ligne – Centre d’apprentissage pour les Autochtones:1 Roberta Samson kanaka bar Indian band, C.-b.2 Julian Jordan Première Nation de Lac La Croix, ON

Bourses d’études – Centre d’apprentissage pour les AutochtonesLe Centre d’apprentissage pour les Autochtones a octroyé trois bourses de 1 000 $ chacune. Les bourses sont admissibles aux étudiants des Premières Nations, Inuit et métis qui sont inscrits à temps plein dans un établissement collégial ou une université dans des programmes axés sur l’administration des affaires, la gestion d’entreprise, la comptabilité, la finance, le commerce ou tout autre programme en lien avec les finances.Récipiendaires 2017:1 Kandice Charlie

beedie school of business, simon Fraser University / Agassiz, C.-b.

2 Corey Kataquapit Canadore College / North bay, ON

3 Rochelle Pelly Red River College / winnipeg, mb

La littératie financière signifie d’avoir les connaissances, les compétences et la confiance pour prendre des décisions financières éclairées. Les objectifs généraux incluent : gérer sagement son argent et ses dettes, planifier et épargner pour l’avenir ainsi que prévenir et protéger contre la fraude et les abus financiers.Chez AFOA Canada, nous avons développé plusieurs produits visant l’amélioration de la littératie financière pour les Autochtones du Canada.

Bien plus que de l’argent – Conseils pour les jeunes autochtonesAFOA Canada est heureuse de continuer à offrir aux écoles à travers le Canada les modules du programme bien plus que de l’argent pour les étudiants autochtones des niveaux 3, 4, 7, 8, 11e et 12e années. Parmi les sujets abordés, notons la budgétisation, l’épargne, les carrières en finances, la gestion financière efficace et bien plus encore. Communiquez avec nous dès aujourd’hui pour plus d’informations sur notre participation dans votre école !

Planification de la retraite pour les Autochtones du CanadaCe programme est offert sur deux journées et comprend huit modules. Il offre une vue globale aux Autochtones du Canada des quatre considérations à retenir lors de la planification d’une retraite. Les sujets abordés sont les prestations du gouvernement canadien, la planification successorale, les considérations d’ordre fiscal et les assurances. Les participants préparent un plan de retraite durant l’atelier.Nous remercions Affaires autochtones et du Nord Canada pour leur soutien financier.

Projet avec Prospérité Canada et la Fondation Trillium de l’OntarioEn travaillant en partenariat, avec Prospérité Canada, AFOA Canada a procédé à une recherche en littératie financière pour développer et offrir des initiatives en finances dans quatre communautés des Premières Nations (Première Nation de whitefish River, bay of quinte mohawks, Première Nation de moose Cree et la Première Nation matawa) sur une période de trois ans. Le projet offre du coaching en littératie financière aux individus qui offrent par la suite une formation aux membres de leur communauté. L’idée est d’intégrer les connaissances et les compétences en littératie financière dans la communauté afin que les concepts principaux soient partagés avec les membres de la communauté. Nous en sommes à la troisième année de ce projet de trois ans.

« Le succès des gouvernements des Premières Nations et des entrepreneurs dépend d’une plus grande compréhension des outils et services financiers. Les idées complexes ont besoin d’être communiquées dans un langage qui est accessible et culturellement pertinent. Puisque chaque Première Nation est unique, le programme doit être adapté aux réalités de chacune pour atteindre l’objectif visé. »Rapport février 2016 du Forum des politiques publiques du Canada : Améliorer l’accès au financement pour les communautés des Premières nations

emphase sur la

littératie financière et la capacité

AFOA Canada élabore et offre des produits spécifiques sur la littératie financière qui reposent sur un cadre de travail relatif à la littératie financière chez les Autochtones. Ce cadre de travail a été élaboré à l’issue d’un examen de la littérature internationale dans les pratiques autochtones de littératie financière en Nouvelle-Zélande, en Australie, aux États-unis et au Canada. Merci à Prospérité Canada pour le financement de la recherche.


Mois de la littératie financièreAFOA Canada est fier de promouvoir et souligner novembre comme étant le mois de la littératie financière bien qu’AFOA Canada et ses sections sont engagées à bâtir le sens de la finance à l’année longue. bâtir les connaissances et les compétences, faire de la recherche et développer des produits pour nos membres est au cœur de ce que nous faisons. Nous bâtissons une génération de professionnels hautement qualifiés en gestion et en finance. En janvier, le vice-président d’AFOA Canada en éducation et formation a également participé à une entrevue/baladodiffusion avec bruce sellery (auteur à succès de moolala) sur la littératie financière dans les communautés des Premières Nations.

« Nous bâtissons une génération de professionnels hautement qualifiés en finance et en gestion qui pourront donner des conseils financiers stratégiques aux leaders de nos communautés lorsque nécessaire. »Terry Goodtrack Président-directeur général d’AFOA Canada

Les étapes à venir en 2017-2018 en matière de littératie financièreAFOA Canada a développé plusieurs produits pour la littératie financière. Au cours de la prochaine année, nous distribuerons ces produits à travers le pays. AFOA Canada continuera à travailler avec ses partenaires pour promouvoir davantage les produits portant sur la littératie financière dans les communautés autochtones.Nous continuerons à travailler en partenariat avec la Business School de Harvard pour offrir une deuxième cohorte du programme de formation des cadres d’une durée de quatre jours (Leading People and Investing to Build Sustainable Communities) pour nos membres d’AFOA Canada. Cela renforcera les compétences de nos membres en matière de gouvernance et d’investissement. Cette initiative soutient également le travail que nous avons entrepris avec les institutions financières de notre série sur les services bancaires.

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une stratégie de recrutement de professionnels autochtones de la financePlusieurs entreprises canadiennes et les associations professionnelles ont un défi commun : attirer les jeunes autochtones dans la profession de la finance. L’un des mandats principaux d’AFOA est d’encourager et de soutenir les jeunes autochtones à choisir cette profession. Nous croyons qu’il s’agit d’un objectif dont bénéficieront les communautés autochtones, les entreprises au Canada et le pays au complet. Le bassin existant d’Autochtones qui poursuivent une carrière en finance n’est pas suffisant pour rencontrer ces objectifs. si nous encourageons les jeunes autochtones à entreprendre une carrière en finance, que ce soit en obtenant un titre en comptabilité, un baccalauréat universitaire ou un diplôme collégial, nous devons donc bâtir la prochaine génération de leaders autochtones en finance et en gestion.

Le Drive for FivePar le biais de l’initiative « Drive for Five » d’AFOA Canada, nos collaborateurs et partenaires nous ont conseillé de mettre l’accent sur la sensibilisation des jeunes autochtones. AFOA Canada a entrepris d’organiser des événements cette année pour transmettre des messages importants, par exemple, que « les compétences en finances et en gestion sont nécessaires pour réussir dans un grand éventail de carrières. » Cette année, nous avons participé au Rassemblement national sur l’éducation chez les Autochtones qui a eu lieu les 4 et 5 novembre 2016 à l’hôtel Fairmont Royal york.

Bâtir la prochaine génération de professionnels autochtones de la finance

Si nous encourageons les jeunes autochtones à entreprendre une carrière en finance, que ce soit en obtenant un titre en comptabilité, un baccalauréat universitaire ou un diplôme collégial, nous devons donc bâtir la prochaine génération de leaders autochtones en finance et en gestion.


AFOA Canada continue de renforcer ses partenariats existants et à engager d’autres collaborateurs importants. Grâce à notre travail avec eux, nous pouvons pousser notre engagement plus loin et sensibiliser la population à propos du travail effectué par AFOA Canada pour nos communautés. Le soutien de nos collaborateurs et partenaires est essentiel au succès de notre mandat.

Formation d’alliances stratégiques Soutien politique Assemblée des Première Nations et Inuit Tapiriit Kanatami (ITK) même si AFOA est une organisation apolitique, nous pensons qu’il est important d’établir et de maintenir des relations avec nos instances politiques autochtones afin de nous assurer d’être à l’écoute des besoins de nos membres. AFOA Canada continue de rencontrer le monde politique pour obtenir leur appui et afin qu’ils connaissent nos activités. Alliances stratégiques Les Comptables professionnels agréés (CPA) du Canada Avec l’harmonisation de la profession comptable, AFOA Canada continue son alliance stratégique avec la profession comptable. Cette relation confère une légitimité au travail que nous faisons dans le domaine de la comptabilité et assure qu’il y a une feuille de route pédagogique pour nos membres. AFOA Canada croit qu’en développant une relation durable, celle-ci sera utile pour les GFAA actuels et ceux en devenir.

Alliances stratégiques université Harvard L’alliance avec la business school de l’Université Harvard veille à ce que nos membres soient tenus informés des derniers concepts de gouvernance, de gestion et de leadership dans le domaine de l’investissement. Elle offre à nos membres la possibilité d’engager des discussions sur les tendances du jour dans un établissement scolaire de classe mondiale. AFOA Canada estime que ce programme pourra changer la façon dont se projettent nos membres et nos communautés et leur vision des opportunités à saisir.Alliances avec des organismes à but non-lucratif AFOA Canada continue d’entretenir des alliances avec des organismes à but non-lucratif similaires au nôtre. Par exemple: Association nationale des centres d’amitié autochtones, Canadian Council for Aboriginal business, Association des gestionnaires en santé des Premières Nations, Conseil de gestion financière des Premières Nations, Autorité financière des Premières Nations et Indspire.Alliances internationales – Native American Financial Officer Association (NAFOA), Indigenous Accountants Australia et Maori Accountant Network Il y a trois organismes internationaux avec qui nous entretenons des alliances qui conduiront à notre premier congrès international en octobre 2017 à vancouver. Nous développons un programme pertinent pour nos membres.Gouvernement fédéral du Canada AFOA Canada continue d’entretenir des relations efficaces avec le gouvernement fédéral du Canada incluant avec Affaires autochtones et du Nord Canada (AANC). Les efforts ont abouti à un financement soutenu des activités de base et des projets spéciaux. Nous avons également fait des efforts considérables pour participer et avoir un impact sur les initiatives gouvernementales touchant la gestion et la gouvernance autochtone au niveau national.L’Agence de la consommation en matière financière du Canada (ACFC) La littératie financière est au cœur de ce que nous faisons. Nous sommes honorés que le président-directeur général d’AFOA Canada continue de siéger au comité directeur national avec Jane Rooney, la cheffe de file de la littératie financière nommée par l’Agence de la consommation en matière financière du Canada (ACFC).

Le partenariat et la mobilisation

L E P A R T E N A R I A T E T L A M O B I L I S A T I O N 25

JAM: Le Journal des dirigeants autochtonesLe JAm est le seul journal au Canada qui se concentre sur l’évolution professionnelle et les innovations en matière de gestion chez les Autochtones. Publié deux fois par an, le JAm contient des entrevues avec des dirigeants et des articles d’experts sur des initiatives communautaires et des meilleures pratiques.Cette année, AFOA Canada a publié deux numéros du JAm – en septembre 2016 et en février 2017 (l’édition spéciale du Congrès). Les articles comprenaient:> L’économie émergente du Canada – Le Canada autochtone> Redonner aux Autochtones leurs richesses pour bâtir un

avenir meilleur> Investir de façon socialement responsable> Politique d’investissement et la sécurisation des actifs

financiers : une partie essentielle de la bonne gouvernance des Premières Nations

> Les Premières Nations propriétaires d’infrastructures d’énergie par les partenariats public-privé

> bâtir la richesse dans les communautés des Premières Nations en adoptant des modèles institutionnels de régimes de retraite

> Planification d’un testament pour les membres des Premières Nations au Canada

> Le rôle des valeurs dans la prise de décision éthique des dirigeants autochtones

> Accords commerciaux avec les Autochtones - L’art de la trans-action – Des partenariats réussis qui vont au-delà des chiffres

> meilleures pratiques dans la négociation et la mise en œuvre d’ententes de répercussions et avantages

> CPA Canada et AFOA Canada – Renforcer les liens pour l’éducation et la prospérité

> Les retenues fiscales par les états-Unis et les portefeuilles autochtones d’investissement

> Les communautés qui investissent dans les infrastructures

Baladodiffusions d’AFOA CanadaEn 2016–2017, nous avons lancé des baladodiffusions sur la mise en marché, les états financiers consolidés, la planification de la retraite et la vérification du bénéficiaire. Nous les avons fait parvenir à tous nos membres et elles se retrouvent sur notre site Internet. Nous continuons à bâtir notre bibliothèque de baladodiffusions pour nos membres.

Communications aux membres et outils des médias sociauxNous continuons à améliorer l’image corporative d’AFOA Canada pour refléter notre croissance dans les secteurs de la gestion, du leadership et de l’administration. Notre action dépasse le domaine de la finance. Nous avons rafraîchi notre image de marque. Des nouveaux designs ont été créés pour les titres professionnels GFAA et AAPA, nous avons complété l’ajout de catégories de membres collectifs et de membres jeunesse et nous nous sommes dotés de nouvelles brochures promotionnelles.AFOA a continué d’améliorer les communications avec ses membres en 2016-2017. Plus de 100 courriels-éclairs ont été transmis aux membres ainsi qu’à plus de 4 000 autres collaborateurs et partenaires au cours de l’année.AFOA Canada a commencé à utiliser les outils des réseaux sociaux Facebook et Twitter en 2011 avec des résultats impressionnants. Il y plus de 3 500 personnes à ce jour qui nous suivent sur les médias sociaux. L’utilisation des médias sociaux devient de plus en plus populaire auprès de nos collaborateurs et partenaires. AFOA Canada continue d’utiliser Facebook, Twitter, LinkedIn, youTube et Tumblr comme outils de communication et comme forums pour impliquer nos membres.Les objectifs de communications pour AFOA Canada Toutes les activités de communication d’AFOA Canada doivent respecter la mission et les buts d’AFOA et doivent clairement refléter les priorités stratégiques, les objectifs et les positions de l’organisation.

Les quatre objectifs prioritaires de communication d’AFOA Canada sont :> De démontrer qu’AFOA Canada n’est pas

juste pour les professionnels de la finance; nos produits, services et programmes de certification conviennent aux professionnels autochtones en finance et en gestion.

> D’accroître la sensibilisation à l’importance de la finance, de la gestion et du leadership efficaces.

> D’accroître la sensibilisation et l’engagement envers les produits, services et les événements d’AFOA Canada.

> De contribuer à une image positive de la finance, de la gestion et du leadership chez les Autochtones.

Communications


1516MEMBRES

52AAPA

596GFAA

AAPAEN PERSONNE

3434 ARTICLES

57CONFÉRENCIERS

1140DÉLÉGUÉS

75EXPOSANTS


COURSEN LIGNE


1516MEMBRES

52AAPA

596GFAA

AAPAEN PERSONNE

3434 ARTICLES

57CONFÉRENCIERS

1140DÉLÉGUÉS

75EXPOSANTS


COURSEN LIGNE


Comité de vérificationsecrétaire-trésorière: Jeannie Carriere, GFAA, AAPADIRECTRICE DEs FINANCEs, OPAskwAyAk HEALTH AUTHORITy, mb

Norman G. Grdina, CPA, CGA, CFE, GFAARHN CERTIFIED GENERAL ACCOUNTANTs, kELOwNA, C-b

Brad Johnson, CPA, CMA, GFAA DIRECTEUR GéNéRAL DEs FINANCEs ET DE L’ADmINIsTRATION, FORT qU’APPELLE TRIbAL COUNCIL, sk

Peter Tumilty, CPA, CGA, MBA, BBA, GFAA sOUs-mINIsTRE ADJOINT, GOvERNmENT OF NUNAvUT, IqALUIT, NU

Vicki Yellow Old Woman CHEF D’éqUIPE, FINANCEs, sIksIkA HEALTH sERvICEs, sIksIkA NATION, Ab

Teresa C. Migwans, GFAADIRECTRICE DEs OPéRATIONs PAR INTéRIm, NAUGHTON, ON

MaryAnn MorinDIRECTRICE DEs OPéRATIONs/FINANCEs, CPA, CmA, GFAA, NATION CRIE DE PETER bALLANTyNE

SortanteDeboraha Christmas, GFAADIRECTRICE DEs FINANCEs, ATLANTIC POLICy CONGREss OF FIRsT NATIONs CHIEFs sECRETARIAT, NE

Comité de coordination des sectionsEn 2015, un comité a été créé avec un mandat de deux ans pour agir dans un rôle de communications afin de s’assurer de l’application des politiques gouvernant la relation entre AFOA Canada et les sections d’AFOA ainsi que les sections entre elles. Des rencontres trimestrielles ont eu lieu et une mise à jour annuelle de leurs activités sont présentées à la rencontre annuelle d’AFOA Canada ainsi qu’au conseil d’administration des sections d’AFOA Canada, qui a eu lieu au même moment que le congrès annuel.

Terry Goodtrack MPA, B.Admin, CPA, CGA, GFAA, AAPA, C.DirPRésIDENT-DIRECTEUR GéNéRAL, AFOA CANADA

Robert Andrews, MBA, CPA, CMA, GFAADIRECTEUR GéNéRAL, AFOA Ab

Richard Beatty, CPA, CA, GFAA DIRECTEUR PROvINCIAL-sERvICEs AUx AUTOCHTONEs, mNP LLP, AFOA ON

Mary Collier, GFAAGEsTIONNAIRE DEs FINANCEs, ULNOOwEG DEvELOPmENT GROUP INC. AFOA ATL

Eugene McKay, MBA, B.CommDIRECTEUR GéNéRAL, AFOA sk

Penny Kocik, GFAA AFOA TNO

Mike Mearns, GFAA DIRECTEUR GéNéRAL, AFOA bC

Andre Richer, GFAA AFOA qC

Sharon Stevenson, GFAA, AAPA AFOA mb

Comité sur l’éducationPrésident: John Carter, CD, MBA, FCPA, FCGA, GFAA RETRAITé

Gloria Allen CHEF D’éqUIPE, sERvICEs CANADA, INUvIk, NT

Lynn Anderson, CPA, CGA, GFAA CONTRôLEURE, PREmIèRE NATION NAmGIs, C.-b.

Jackie Coulter, GFAA CONsULTANTE, JACALyN ENTERPRIsEs, yELLOwkNIFE, TNO

Amy Handorgan, GFAA AGENTE FIDUCIAIRE, RAINy RIvER FIRsT NATION TRUsT FUND, EmO, ON

Deborah Lawrence, CPA, CGA, GFAACONTRôLEURE FINANCIER, TRIbAL CHIEFs vENTUREs INC., EDmONTON, Ab

Murray Long PREmIèRE NATION DE wHITE CAP DAkOTA, sAskATOON, sk

Greg Kazakoff, CPA, CA, BSc, GFAA vICTORIA, C.-b.

Daniel Brant, GFAA, PDG ON

Jeannie Carriere, GFAA, AAPADIRECTRICE DEs FINANCEs, OPAskwAyAk HEALTH AUTHORITy, mb

Carol Reimer, CPA, CGA, GFAACARRIER sEkANI FAmILy sERvICEs, C.-b.

Travis Seymour, CPA, CGA, GFAA mNP LLP, C.-b.

Comité spécial sur l’éthiqueAu besoin

Comités

c o m I t é s 27

Plusieurs comités guident les travaux d’AFOA Canada et nous aident à réaliser notre mandat. Les membres des comités d’AFOA Canada sont bénévoles, ainsi que les aviseurs qui représentent nos communautés. Leur temps précieux est essentiel au succès de notre association.

1516MEMBERS52CAPAs

596CAFMs

IN-PERSONCOURSES

34CAPA34

ARTICLES

57CONFERENCESPEAKERS

1140CONFERENCEDELEGATES

75EXHIBITORS

726ATTENDEDWORKSHOPS

ONLINECOURSES

130CAFM 44CAPA3600+

ADEPTES DESMÉDIAS SOCIAUX1516MEMBRES

52AAPA

596GFAA

AAPAEN PERSONNE

3434 ARTICLES

57CONFÉRENCIERS

1140DÉLÉGUÉS

75EXPOSANTS


COURSEN LIGNE


1516MEMBRES

52AAPA

596GFAA

AAPAEN PERSONNE

3434 ARTICLES

57CONFÉRENCIERS

1140DÉLÉGUÉS

75EXPOSANTS


COURSEN LIGNE


www.afoaab.comConseil d’administrationGerald Whitford PRésIDENTCharlene Bruno, B.Com, ICD.D

vICE-PRésIDENTEMichael Zubach, CPA, CA, GFAA

TRésORIERNorm Brennand, GFAA DIRECTEURDoane Crow Shoe, B.Mgmt. DIRECTEURJessica Dorion, GFAA DIRECTRICEBrian Hjlesvold, PAED DIRECTEURTrina Mineault, CA, CPA DIRECTRICEJaqueline Russell, GFAA DIRECTRICEDorothy Simon, GFAA DIRECTRICERandall Spohn, CPA, CA DIRECTEUREdwina Stump DIRECTRICETrina Vy, CPA, CMA DIRECTRICE Vicki Yellow Old Woman, BA

DIRECTRICE

PersonnelRobert Andrews, MBA, CPA, CMA, GFAA

DIRECTEUR ExéCUTIF Randa Wright ADJOINTE ADmINIsTRATIvE

Membres (EN DATE DU 31 mARs 2017)

Individuels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 247Collectifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62Aînés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1Retraités . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5étudiants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6TOTAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 321

Ateliers et conférences14e Assemblée générale annuelle et conférence sur la Gouvernance – A eu lieu à Enoch Cree Nation, les 3 et 4 novembre 2016 Les sujets abordés étaient : la cybersécurité, la protection des biens contre les cyber-attaques et les arnaques fréquentes, la protection contre l’usurpation d’identité et d’autres types d’activités frauduleuses. ll y a eu 91 participants.

Institut sur la fiscalité – Edmonton, 27 au 30 mars 2017 Deux ateliers offerts, vingt-neuf 29 participants, l’un sur les défis de la communication verbale qui comprenait la violence latérale et intergénérationnelle et l’autre sur la gestion de crise en communication, qui comprenait de la formation sur la façon d’attirer l’attention des médias.

Atelier sur les fondements de la comptabilité financière – aucun crédit – s’est tenu à la Enoch Cree Nation, du 22 au 25 août 2016 Les 17 participants ont eu une formation sur le cycle de la comptabilité. Ce cours peut être utilisé comme chemin d’entrée pour le programme de GFAA. Le matériel utilisé provenait de la smith school of business de l’université queen’s.

Atelier sur les compétences techniques pour les Premières Nations et les organismes autochtones- A eu lieu à Enoch Cree Nation les 10 et 11 décembre 2016 et à Edmonton du 10 au 12 mars 2017 Huit personnes y ont participé. L’objectif de l’atelier était d’acquérir des compétences essentielles identifiées comme étant nécessaires pour les personnes qui occupent des postes clés en gestion, finances et comptabilité.

Atelier de gestion générale pour les Premières Nations et les organismes autochtones – A eu lieu à Enoch Cree Nation, du 31 janvier au 3 février 2017 vingt-quatre (24) personnes y ont participé. L’objectif de l’atelier était de former les participants sur les fondements des mesures du rendement, les divers outils utilisés dans les systèmes d’évaluation du rendement et l’utilisation des approches d’évaluation du rendement dans le développement du rendement.

Atelier sur le leadership et la dynamique de groupe pour les Première Nations et les organismes autochtones – A eu lieu à Enoch Cree Nation du 6 au 8 mars 2017 vingt-trois (23) personnes y ont participé. L’objectif de l’atelier était de former les participants sur les compétences essentielles en matière de gestion des conflits, ce qui leur a permis de développer leurs compétences de base en résolution des conflits et en résolution des problèmes interpersonnels et personnels qui affectent le rendement.

Atelier sur le professionnalisme et l’éthique pour les Première Nations et les organismes autochtones – A eu lieu à Enoch Nation, les 23 et 24 juillet 2016 Les dix (10) participants ont développé des capacités dans des domaines tels que la motivation d’une équipe à la réalisation d’objectifs organisationnels, comment construire et motiver des équipes performantes et comment inviter son équipe à s’exprimer et faire des commentaires en équipe.

Atelier sur la gouvernance pour le Chef et le Conseil – A eu lieu à Enoch Cree Nation, les 23 et 24 novembre 2016 Les vingt-cinq (25) participants ont reçu une formation sur la planification communautaire globale, la théorie de l’évolution des modèles et les outils de développement communautaire basés sur les biens que possèdent la communauté.

Atelier sur la communication efficace pour les Premières Nations - A eu lieu le 30 avril et le 1e mai 2016 AFOA Alberta a offert un atelier de deux jours sur la communication efficace pour le Chef et le Conseil. L’atelier a offert des outils et des stratégies pour le Chef et le Conseil.

Partenariat et mobilisation Programme préalable au programme de GFAA – Crédité – Certificat en gestion autochtone Onze (11) participants ont réussi le programme de comptabilité préalable au programme de GFAA. Les programmes Comptabilité 215 et 255 ont été offerts, à raison d’un cours par mois sur cinq mois. Ce programme préalable a été mis sur pied grâce à un partenariat avec des établissements d’enseignement postsecondaires afin d’accélérer l’admission des participants à travers un programme universitaire crédité qui fait partie du programme de GFAA/CPA.

Décision Deschesneaux, discussions et pré-sessions d’engagement – Financé par AANC - Enoch Cree Nation, 5 au 7 octobre 2016 Cent quatre-vingt-quinze (195) participants étaient présents tout au long de l’événement de trois jours. Les pré-sessions d’engagement ont été offertes par AANC et ont présenté les décisions juridiques récentes et leur mise en œuvre, par exemple les politiques et programmes de logement pour les Premières Nations, les programmes et politiques de l’eau potable et le traitement des eaux usées, les établissements d’enseignement des Premières Nations et d’autres infrastructures.

Développement et soutien des sections


Learning Management System (LMS), outil de développement des capacités Le Learning management system est un système basé sur le web qui intègre les données sur les utilisateurs, qui permet la cueillette de données, qui offre des des cours en ligne et qui permet de faire des tests de contrôle et des sondages sur la fonctionnalité. Lms permet aux utilisateurs d’avoir accès à un programme d’enseignement en ligne sur une base web afin d’améliorer les compétences recherchées en se basant sur les inventaires de compétences d’AFOA Alberta.

Programme de formation sur les fondements de la gestion – Nation crie d’Enoch, juillet 2016 – février 2017 Le programme a permis d’évaluer les écarts et d’identifier les exigences en matière de compétences de gestion. Il a été développé par modules de cours pour enseigner les fondements de la gestion à l’intention de certains gestionnaires et directeurs de programmes sociaux autochtones. Dix-huit (18) dix-huit participants ont complété les huit modules de trois jours.

CPA – Partenariat continu En mars 2017, AFOA Alberta a signé un partenariat de deux ans avec CPA pour accroître la participation des Autochtones dans les domaines de la comptabilité et de la gestion.

AFOA AtlantiqueMembres (EN DATE DU 31 mARs 2017)

Individuels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54Collectifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32Aînés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1Retraités . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2TOTAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89

Notre section représente les quatre provinces de l’Atlantique avec 14 membres du Nouveau-brunswick, 40 de la Nouvelle-écosse, 14 membres de Terre-Neuve, 5 membres de l’ÎPE et 6 membres du québec. En comparaison avec les statistiques des dernières années, nous avons eu 19 du Nouveau-brunswick, 38 de la Nouvelle-écosse, 16 de Terre-Neuve, 5 de l’ÎPE et 8 du québec.

Conseil d’administrationDebbie Christmas, GFAA

PRésIDENTEMary Collier, BBA, GFAA

vICE-PRésIDENTESusan Harris, GFAA

TRésORIèRETerry Lynn Marshall, GFAA

sECRéTAIREGwen Fraser, GFAA

ADmINIsTRATRICEJenene Wooldridge

ADmINIsTRATEURJohn Alexander

ADmINIsTRATEURAnnie Johnson, BBA, BACS

ADmINIsTRATRICEAngel Ward

ADmINIsTRATEUR

Activités principales2016-17 a été une année passionnante pour AFOA Atlantique alors que nous avons célébré notre 10ème anniversaire.La conférence de l’automne et l’AGA ont eu lieu les 2 et 3 novembre à Halifax, en Nouvelle-écosse. La Conférence vise à faire en sorte que les Premières Nations reçoivent des mises à jour sur les questions actuelles qui touchent leurs collectivités, au-delà des finances. Des présentations ont été effectuées par les organisations suivantes :> AANC> mNP> Atlantic Policy Congress> sCHL> st mary’s First Nation> CANDO> Ulnooweg Development Group71 participants au total (identique à l’année précédente).Les résultats d’un sondage fait à ce moment indiquent que les membres tiennent beaucoup à assister aux séances de formation/ateliers à venir.

Autres réalisationsAFOA Atlantique a réussi à obtenir des fonds d’AANC pour la Conférence d’automne d’AFOA grâce au programme de développement professionnel et institutionnel. Cet appui financier permet aux individus d’améliorer leurs compétences, favoriser le développement professionnel et répondre aux besoins afin poursuivre la croissance dans le développement des capacités au sein de leurs communautés.

Facteurs de réussiteNotre succès est basé sur la force de nos membres, notre conseil d’administration bénévole et les organisations et les Premières Nations permettent à ces personnes de faire partie d’AFOA Atlantique.Nous tenons également à souligner la coopération continue et le soutien d’autres organisations comme APC, les conseils tribaux, les Premières Nations, AFOA Canada, les entreprises privées autochtones et AANC.La contribution et la participation de ces organisations a certainement contribué au succès de nos conférences et aux possibilités de renforcement des capacités des Premières Nations.

d é v e l o p p e m e n t e t s o u t i e n d e s s e c t i o n s 29

AFOA et ses sections poursuivent leurs rencontres annuelles pour partager des informations sur les programmes et les activités, discuter du financement des sections et des défis rencontrés et pour élaborer une vision stratégique pour l’avenir. La réunion de cette année a été la onzième à avoir lieu en conjonction avec le Congrès national. AFOA Canada est heureuse d’annoncer la bienvenue à la neuvième section cette année, AFOA Nunavut. AFOA Canada est heureuse de fournir des rapports de chaque section sur leurs activités au cours de l’année.


www.afoabc.orgConseil d’administrationTrevor Morrison PRésIDENTSue Wood PRésIDENTE sORTANTECarol Reimer, CPA, CGA, GFAA

vICE-PRésIDENTEDillon Johnson, MBA, GFAA

vICE-PRésIDENTNorman G. Grdina, CFE, GFAA, CPA, CGA

TRésORIERHeather Fader, AAPA sECRéTAIREEric Alex, AAPA DIRECTEURSukhvinder Chouhan, CPA, CA, GFAA

DIRECTEUR

PersonnelMike Mearns, GFAA DIRECTEUR GéNéRALLisa Wolfe, BA

COORDONNATRICE DE LA FORmATIONMargaret Alexander

COORDONNATRICE DE L’ADmINIsTRATION


Individuels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196Collectifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91Aînés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2Retraités . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10étudiants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2TOTAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 301Entreprises membres: 7

Partenariats de développement professionnel et autres activités> Célébration du 20ème anniversaire d’AFOA

bC qui comprenait un dîner de gala et une vidéo.

> Nous avons offert un cours d’Introduction à la comptabilité avec le programme d’études de l’Université queen’s offert par AFOA Alberta. Il a eu lieu à vancouver avec 21 participants de 16 différentes Premières Nations.

> Programme d’études révisé pour l’atelier sur la reddition de comptes de fin de l’année, il a été offert sur 2 jours, à deux reprises au cours de cet exercice.

> Le Comité des administrateurs de bande a été redémarré - une séance de planification a eu lieu en mars 2017.

> Par le biais de notre processus de planification stratégique, nous avons établi les 5 piliers d’une stratégie :

> membres> bâtir des relations> Ateliers de formation> Foires commerciales> Enjeux émergents

> Nous avons créé des comités pour chaque pilier stratégique, chacun est présidé par un membre du conseil d’administration.

> Nous avons également créé un Conseil consultatif qui se réunit deux fois par an. Il est composé d’anciens membres du conseil d’administration, de professionnels, de représentants gouvernementaux et de gens d’affaires qui fournissent des conseils d’experts au Conseil sur des questions d’actualité.

Conférence et formations

Nous avons offert trois conférences provinciales dans l’exercice précédent avec une variété de thèmes, elles ont eu lieu en juin, septembre et décembre.

En moyenne, nous avons 70 à 90 personnes présentes au cours d’un événement de deux jours.

Ces événements ont été financés par les droits d’inscription, des commandites corporatives et du gouvernement.

Conférence sur l’administration d’une bande – 16-17 juin 2016Tigh-na-mara Resort, Parksville, C.-b.70 participants

Conférence sur les ressources humaines et assemblée générale annuelle – 14 au 16 septembre 2016River Rock Resort, Richmond, C.-b. 103 participants

Conférence sur la gestion financière des Premières Nations – 7 au 9 décembre 2016Coast Coal Harbour Hotel, vancouver, C.-b. – 63 participants

Ateliers communautaires d’AFOA BC> AFOA bC a offert 24 ateliers communautaires

au cours de cet exercice.> Les formateurs sont membres d’AFOA et

hautement qualifiés.> Les ateliers d’AFOA bC offrent un

perfectionnement professionnel de qualité et d’excellentes occasions de réseautage à un prix abordable.

> Notre objectif est de lier éventuellement une formation communautaire au programme de gestion financière autochtone d’AFOA Canada.

> Les ateliers sont offerts dans les communautés, au niveau régional et au niveau provincial, en fonction des demandes.

Les fondements de la gestion financière chez les Premières Nations6 ateliers – seabird Island, Akisq’nuk, Tla-o-qui-aht, ?Esdilagh, qualicum, and Hagwilget

Gouvernance financière et planification pour Chef et le Conseil3 ateliers – shackan Indian band, Fort Nelson et Douglas

Vérification financière et reddition de compte chez les Premières Nations (AFOABC) / Manuel sur la reddition de compte en fin d’année financière (AANC)7 ateliers ont été offerts en novembre et décembre 2016. Endroits: kamloops, williams Lake, Prince George, Nanaimo, Fort st. John, Hazelton et vancouver

La santé financière chez les Premières Nations1 atelier– Prophet River

Administration d’une bande et meilleures pratiques1 atelier – qualicum

Atelier sur la reddition de comptes en fin d’année financière2 ateliers – Gitksan Government Commission et Nicola Tribal Association

Ateliers sur mesureNous avons offert deux ateliers sur mesure : un à qualicum sur les ressources humaines et un autre sur les finances à Upper Nicola band.

Prix de reconnaissance pour des administrateurs de bandesLe récipiendaire a reçu un bin d’achat de 1 500 $ à être utilisé pour des produits, des conférences ou des ateliers communautaires d’AFOA.

Récipiendaire – Helder Ponte Lower Nicola Indian band

Prix sur les meilleures pratiquesLes Prix sur les meilleures pratiques chez les Premières Nations ont été présentés aux communautés pour leur excellence en gestion financière, les récipiendaires sont les Premières Nations suivantes :

> williams Lake band> skowkale First Nation> sts’ailes band

Les récipiendaires ont pu présenter leurs réalisations lors du déjeuner de remise des prix et ils ont reçu une plaque de reconnaissance accompagnée d’un bon d’achat de 1 500 $ à utiliser pour des produits, des conférences ou des ateliers communautaires d’AFOA.


AFOA Manitoba

www.afoamb.caConseil d’administrationAlyssa Reid, GFAA PRésIDENTEMarie-Rose Spence, GFAA vICE-PRésIDENTAllan Munroe, GFAA, AAPA TRésORIERAngela MacIntosh sECRéTAIREJeannie M. Carriere, GFAA, AAPA

DIRECTRICESharon Stevenson, GFAA, AAPA

DIRECTRICEJosh Sinclair DIRECTEURChad Bicklmeier, GFAA, CMA DIRECTEURJoan Gaywish DIRECTRICEDesmond Gould DIRECTEURLynn Sinclair, GFAA DIRECTRICEIvan Baptiste DIRECTEURTerry Ettawacappo, GFAA DIRECTEUR

Membres (EN DATE DU 31 DéCEmbRE 2016)

Au 31 décembre 2016, nous avions 230 membres, soit une baisse par rapport à l’an dernier. La valorisation de l’appartenance et l’amélioration des communications avec les membres sont l’une de nos stratégies de base pour l’année à venir.Individuels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125Collectifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66Aînés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1Retraités . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8étudiants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30TOTAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 230

Conférence jeunessela 4e Conférence annuelle jeunesse a eu lieu les 19 et 20 octobre 2016 à winnipeg. Le thème était « Inspirer nos jeunes ». Nous avions plus de 60 jeunes participants à la Conférence. Notre objectif est de promouvoir les professions qui façonnent AFOA et simplement encourager nos jeunes à poursuivre une éducation et une carrière dans un domaine quelconque.

Conférence annuelle des administrateurs sur le leadershipNous avons tenu notre 4ème Conférence annuelle les 25 et 26 janvier 2017 à winnipeg. La Conférence met en évidence les questions d’actualité et les thèmes qui concernent nos communautés et nos organisations. Le thème de cette année était « Les individus, le but et la passion – les chemins de la réussite ». Plus de 50 dirigeants et administrateurs ont participé à cette conférence de deux jours.

RessourcesEn 2009, nous avons développé un mode d’emploi étape par étape intitulé Fundamentals of Understanding & Forecasting Financial Statements. Ce manuel de ressources est disponible pour fournir la formation, des conseils et une assistance pour aider les membres et d’autres à utiliser les concepts et les outils dans leurs propres opérations. Le résultat est que l’utilisateur sera en mesure de prévoir ses états financiers afin d’aider à la planification financière. Cela peut être fait sur une base individuelle ou en groupe et AFOA manitoba peut animer les séances de formation.

Plan stratégiqueLe conseil d’administration a effectué une séance de planification stratégique en juin 2016. Le schéma de la stratégie ci-dessous a été élaboré et représente les valeurs, les buts, les aspirations et les choses dont AFOA mb a besoin pour réussir.

Les actions futuresNotre objectif principal est d’opérer avec du personnel. Le but est d’offrir plus d’avantages aux membres par la présence d’un personnel dévoué pour développer et proposer des ateliers, améliorer les outils et les ressources afin d’augmenter l’adhésion et les commanditaires. Il en résulte un fonctionnement autonome.

AFOA-Territoires du Nord-OuestConseil d’administrationGloria Allen PRésIDENTEKnute Hansen vICE-PRésIDENTRuby Jumbo, GFAA

sECRéTAIRE-TRésORIèREPenny Kocik, GFAA DIRECTRICE

Membres (EN DATE DU 31 DéCEmbRE 2016)

Individuels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9Collectifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4Aînés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1Retraités . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1étudiants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1TOTAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

Aucune activité pour l’exercice 2016-2017.


AFOA ON a poursuivi l’exercice 2016-2017 d’une manière similaire aux exercices précédents. À divers titres, l’administration de l’organisme et d’autres bénévoles s’unissent pour répondre aux besoins divers des membres de l’Ontario.

En date du 31 mars 2017, voici les membres du conseil d’administration :

Conseil d’administrationDarlene Lafontaine, GFAA PRésIDENTERichard Beatty, CPA, CA, GFAA

vICE-PRésIDENTWilma Tabobondung, GFAA

sECRéTAIRE/TRésORIèREValery Pizey, GFAA DIRECTRICE Dave Shawanda DIRECTEURJune Assiniwe DIRECTRICE Glenda St. Amour, GFAA DIRECTRICEJacques Lepage, GFAA DIRECTEURShelley Trudeau DIRECTRICEMurray Shawnoo DIRECTEUR Marc Dubé DIRECTEUR


À la fin de l’exercice, AFOA-ON comptait un total de 280 membres avec 70 membres qui détiennent les certifications de GFAA et d’AAPA.Individuels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201Collectifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70Aînés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2Retraités . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4étudiants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3TOTAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 280

AteliersDeux ateliers ont eu lieu au cours de l’exercice 2016-2017.

12 et 13 juillet 2016 – London, ON: > HR Downloads – Logiciel offrant une

expertise technique pour les ressources humaines politiques/stratégies

> Certification du Conseil de gestion financière des Premières Nations

> Lucid FN – Outil de gestion de la gouvernance

> PLoi sur la transparence financière des Premières Nations – session d’engagement

> service Canada – services d’accès au web et RoE

> Code canadien du travail> Cybersécurité et logiciel ICloud> TPs/TvH et les Premières Nations

29 novembre au 1er décembre 2016 – Sault Ste. Marie, ON:> événement pré-atelier – 8 caractéristiques

d’un milieu de travail sain> Administration de la retraite> Fiscalité et relations avec les Premières

Nations – mPAC> Législation sur l’approvisionnement > Défis des ressources humaines dans les

collectivités des Premières Nations > Fiscalité – Entreprises> Programme d’habitation de l’OntarioLes partenaires, bénévoles et sympathisants ont assuré le succès de chaque atelier. merci !!

Défis

AFOA-ON continue de chercher des fonds pour le soutien administratif, pour des initiatives de mise en marché et pour le développement et le renforcement des capacités au sein de l’Ontario.

quelles que soient les ressources limitées identifiés, AFOA-ON continuera à répondre aux besoins actuels et futurs de ses membres par l’intermédiaire de thèmes de formation identifiés par les membres.

À la fin juin 2016, AFOA-ON a entamé des discussions avec AANC – Région de l’Ontario afin de coordonner les trois séances de mobilisation en Ontario concernant la Loi sur la transparence financière des Premières Nations. En raison de problèmes de synchronisation sur l’annonce de la stratégie d’engagement, la séance n’a pas eu lieu. Ce contrat a été attribué à un autre organisme de l’Ontario.

Le cheminement vers l’avenirAFOA-ON a obtenu des fonds d’AANC-ON pour élaborer une stratégie pour répondre aux besoins de formation spécifiques des agents financiers des Premières Nations de l’Ontario. Il est prévu que les administrateurs seront réunis pour discuter des processus d’AFOA-ON et des discussions sont également à venir en 2017-18 lors d’ateliers qui seront offerts en Ontario.

RemerciementsAu nom de la section et de nos membres, nous remercions toutes les personnes impliquées pour leur soutien et leur engagement. Nous attendons avec impatience une autre année réussie en 2017-2018.

AFOA- Quebec

Conseil d’administrationAndré Richer, C.Adm., CPA CGA, GFAA

PRésIDENTCaroline Garon, CPA CGA, GFAA

vICE-PRésIDENTESandra Commanda, GFAA TRésORIèREMarcel Lehoux, CPA CMA sECRéTAIRE


Individuels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28Collectifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13TOTAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

ActivitésAFOA-québec a tenu sa deuxième Assemblée générale annuelle le 26 août 2016 à brossard (québec). La participation des membres, en personne ou via les bulletins de vote par la poste s’élevait à 12 personnes sur 45 membres admissibles au même titre que le 2016-03-31, représentant 27 % du total des membres.AFOA-québec a participé à des séances de consultation d’AFOA Canada qui se ont eu lieu les 16 et 17 novembre 2016 à montréal, au québec, concernant cinq politiques d’AANC.AFOA-québec a également participé à une réunion du groupe de travail d’AFOA Canada sur les sections, qui a eu lieu le 17 janvier 2017 par conférence téléphonique pour discuter de divers sujets d’intérêt commun pour l’AFOA et ses chapitres.Enfin, AFOA-québec a participé au 17e Congrès annuel d’AFOA Canada qui a eu lieu du 7 au 9 février à Calgary, en Alberta.


AFOA Saskatchewan

Conseil d’administrationChris Sicotte PRésIDENTDonna Morin, GFAA, CPA, CMA

vICE-PRésIDENTE Maryann Morin, GFAA, CPA, CMA

TRésORIèREShirley Morin, MNGD sECRéTAIRESteven Ross (Ex-OFFICIO) Donna Angus Linda Okanee, CPA, CMA, GFAAVelma NightLaurence PaskeminSteven JohnstonBrenda Missens, GFAALana George, GFAACathie Atkins, CPA-CA, GFAA

EmployéEugene McKay MBA, B.Comm


Individuels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142Collectifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53Retraités . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3TOTAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198

Organisations membres (EN DATE DU 31 mARs 2017)

2 Web Design4 Directions Child & FamilyAffinity Credit unionAon Risk SolutionsATCOCINuPCPA SaskatchewanDeloitteEdwards School of BusinessErnst & Young First Commercial BrokersFirst Nations BankFirst Nations Market Housing FundImpact MarketingMNP LLP (Saskatoon) Peace Hills TrustPwCSaskatchewan First Nations Family and

Community Institute Inc.Saskatchewan Indian Equity

FoundationSaskatchewan Indian Institute of

Technologies SIGASTC Health & Family ServicesStonefield Software Inc.Storozuk / McClelland &

Debusschere CPAs

Programmes et activitésAFOA Saskatchewan a organisé un atelier sur la gouvernance d’un plan de retraite en partenariat avec le Collège Humber. L’atelier a eu lieu à saskatoon, du 28 novembre 2016 au 2 décembre 2016 avec un total de 20 participants. Les sujets abordés étaient les suivants :> Jour 1 (Les fondements de la retraite)> Jour 2 (La législation et la gouvernance de la

retraite)> Jour 3 (atelier)> Jours 4 et 5 (Investissements pour la

retraite)

L’atelier a été un succès, avec 20 places disponibles et 19 ont été prises par des administrateurs de régimes de retraite des Premières Nations de partout dans la province. AFOA saskatchewan souhaite remercier Ted Patterson, directeur du Humber College of Technology and Advanced Learning, pour son implication dans l’atelier.

AFOA Saskatchewan a organisé un atelier sur les ressources humaines, les 22 et 23 novembre 2016 à saskatoon, en saskatchewan. L’atelier a été un énorme succès avec 67 participants des Premières Nations en saskatchewan. Des sujets tels que le développement de politiques, le droit du travail, le développement des échelles salariales dans les ressources humaines à travers le partage des meilleures pratiques ont été couverts lors de cet atelier.

AFOA Saskatchewan continue d’offrir de la formation en finance par le biais de « la trousse des outils de gestion financière. » Cette trousse vise à renforcer les capacités en matière de finances et de comptabilité des communautés des Premières Nations.

L’atelier de deux jours offrait des modules distincts couvrant les domaines suivants :> Les fondements de la finance et de la

comptabilité> La lecture des états financiers> La budgétisation et l’utilisation des

liquidités> Le processus de vérification

En 2016-2017, AFOA Saskatchewan a offert les formations mentionnées ci-dessus aux dates et endroits suivants :> 13 et 14 décembre 2016 – Regina,

saskatchewan – 31 participants> 16 et 17 janvier 2017 – Prince Albert,

saskatchewan – 23 participants > 14 et 15 février 2017 - saskatoon,

saskatchewan – 40 participants

AFOA Saskatchewan a organisé un atelier pour les administrateurs de bande à saskatoon les 8 et 9 mars 2017. Trente-six (36) cadres administrateurs d’AFOA sk étaient présents et les sujets de la gestion, des finances, de la gouvernance corporative et la motivation du personnel ont été couverts.

AFOA Saskatchewan a organisé un atelier sur le leadership pour le Chef et Conseil à saskatoon les 25 et 26 janvier 2017. soixante-sept (67) dirigeants étaient présents. Les thèmes abordés lors de cet atelier incluaient la gouvernance et la compréhension des lois relatives aux finances et aux ressources humaines. AFOA saskatchewan organisera cet atelier à nouveau en 2017-2018.

AFOA Saskatchewan a tenu son Assemblée générale annuelle et sa 18e Conférence annuelle d’automne les 21 et 22 septembre 2016. Cette année, nous avons organisé un atelier pré-conférence (le 20 septembre) sur les services bancaires 201 et nous avons travaillé en partenariat avec AFOA Canada. (20 participants)

Faits saillants de la conférence:> 195 participants > 25 kiosques d’exposition > 11 commanditaires

AFOA saskatchewan souhaite remercier les commanditaires suivants qui ont contribué à faire de l’événement un énorme succès :PotashCorpPWCFirst Nations Bank of Canada MNP LLPCPA SaskatchewanSaskatchewan Indian Gaming AuthoritySaskatchewan Indian Institute of

TechnologiesDeloitte

AFOA Saskatchewan continue à s’impliquer avec des intervenants externes par le biais de notre bénévolat. Cette année nous avons été impliqués auprès des organisations suivantes :> The Future is Yours Foire des carrières – Le

personnel d’AFOA saskatchewan faisait partie du Comité de planification et a offert son encadrement pour aider le nouveau responsable des finances de la Foire des carrière The Future is yours, organisée par le Conseil Tribal de saskatoon. Cette foire a eu lieu en février 2017 avec plus de 1200 étudiants autochtones présents.

> saskatchewan Indian Institute of Technology – AFOA saskatchewan a visité trois écoles de commerce à Prince Albert, Regina et saskatoon. AFOA sk fait des représentations devant les étudiants et les sensibilise aux programmes de GFAA et d’AAFA. Ils sont les futurs dirigeants de nos communautés.


Le financement et les

états financiers une partie des opérations courantes d’AFOA Canada est financée par AANC. Les autres parties sont financées par des contributions corporatives et par la vente de nos produits et services.

Revenus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Montant . . . . . . . . %Gouvernement . . . . . . . . . . . . . . . . 1 257 885,00 $ . . . 36.5 %Congrès national . . . . . . . . . . . . . 1 094 109,00 $ . . . 31.8 %Ateliers/Cours (éducation) . . . . . 683 822,00 $ . . . 19.9 %Adhésion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 363 084,00 $ . . . 10.5 %Autres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44 017,00 $ . . . . 1.3 %TOTAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 442 917,00 $ . . . 100 %

GOuVERNEMENT36.5%

ATELIERS/ COuRS

(ÉDuCATION)19.9%

CONGRèSNATIONAL31.8%

ADHÉSION10.5%

AuTRES 1.3%

f u n d i n g a n d f i n a n c i a l s t a t e m e n t s 37

AFOA Canada compte deux postes de cadres supérieurs.Le président-directeur général reçoit un salaire équivalent à un employé du gouvernement du Canada au niveau Ex-03 (138 764 $ - 163 221 $). Il a reçu une cotisation au régime de pension de six pour cent. De plus, il fait partie du régime d’avantages sociaux des employés d’AFOA Canada qui comprend une couverture d’assurance-vie, d’assurance invalidité de longue durée et la prestation de soins médicaux et dentaires. Aucuns frais d’honoraires n’ont été versés au titulaire. Il y a eu rémunération au rendement d’un montant de 7,5 pour cent. Le titulaire actuel est en poste depuis 12 mois.En termes de frais de déplacement, 27 587.51 $ ont été versés à des tiers pour les billets d’avion, des frais d’hôtel, de taxi et des dépenses de réunion. De plus, 5 838.45 $ ont été versés au titulaire pour des repas, per diem, des frais accessoires et des remboursements de kilométrage. Le titulaire a participé à quatre assemblées générales annuelles de sections pour expliquer les activités d’AFOA Canada, à quatre réunions du conseil d’administration et il a présidé le Congrès national d’AFOA Canada à Calgary, en Alberta. Il a aussi effectué neuf voyages pour participer à différents événements tels que l’Assemblée des Premières Nations et la Conférence de l’Association des gestionnaires en santé des Premières nations, la conférence de NAFOA, il a rencontré CPA Canada, CCAb, sagamiok First Nation et des membres corporatifs. Le vice-président de l’éducation et de la Formation reçoit un salaire équivalent à un employé du gouvernement du Canada de niveau Ex – 01 (110 783 $ - 130 266$). Le titulaire a reçu une contribution au régime de pension de 6 pour cent et fait partie du plan d’avantages sociaux des employés qui inclut la couverture d’assurance-vie, l’assurance invalidité de longue durée, les frais médicaux et les prestations de soins dentaires. Aucuns frais d’honoraires n’ont été versés au titulaire. La rémunération comporte une prime au rendement au montant de 5 pour cent du salaire. Le titulaire a occupé le poste pendant 7 mois.En termes de frais de déplacement pour AFOA Canada, 11 334,87 $ ont été versés à des tiers pour des billets d’avion, des frais d’hôtel, de taxi et des dépenses de réunion. En plus, un montant de 5 175,37 $ a été versé à cette personne pour des repas, pour ses frais per diem, pour des frais accessoires et pour les frais de kilométrage. La personne a animé six ateliers dans des communautés, a assisté au Congrès national d’AFOA Canada. L’individu a fait partie de l’équipe qui a rencontré CPA Canada pour uniformiser le programme de GFAA avec le Programme avancé en comptabilité et en finance (PACF) de CPA Canada ainsi que de l’équipe qui a rencontré Prospérité Canada pour le programme de littératie financière.La politique des frais de voyage d’AFOA Canada pour les repas, les frais per diem et les frais de kilométrage suivent les taux du Conseil du Trésor du Canada.Les augmentations des taux de catégorie exécutive de la Fonction publique fédérale pour 2016 et 2017 ne sont pas publiées. Les augmentations tiennent compte de l’augmentation du coût de la vie à un taux de 0,18 % par année.

Tableau des salaires, honoraires, frais de voyage et autres rémunérations


R é m u n e R a t i o n e t d é p e n s e s 49

Rémunération et dépenses pour les déplacements des membres du conseil d’administration (2016-2017) v O y A G E s

NOM TOTAL MOIS LOCATION TIERCE PARTIE PER DIEM & KM TOTAL

ALLEN, GLORIA (sORTANTE) 10.5 INUvIk, TN.-O. 9,738.68 882.62 10,621.30bRANT, DANIEL 12 TyENDINAGA, ON 5,973.81 1,246.44 7,220.25CARRIERE, JEANNIE sECRéTAIRE-TRésORIèRE 12 THE PAs, mb 5,790.26 2,230.52 8,020.78CARTER, JOHN 12 OTTAwA, ON 7,619.29 613.22 8,232.51CHRIsTmAs, DEbbIE vICE-PRésIDENTE 12 DARTmOUTH, Ns 5,637.20 1,244.94 6,882.14GARON, CAROLINE 12 qUEbEC CITy, qC 5,777.14 452.38 6,229.52LAFONTAINE, DARLENE 12 TImmINs, ON 4,191.72 495.72 4,687.44RICHARD, DAN 12 wINNIPEG, mb 1,834.93 285.80 2,120.73sEymOUR, TRAvIs 12 OTTAwA, ON 6,425.48 794.16 7,219.64sICOTTE, CHRIs PRésIDENT 12 sAskATOON, sk 9,361.83 1,614.93 10,976.76wHITFORD, GERALD (sORTANT) 12 LAC LA bICHE, Ab 1,208.54 2,459.90 3,668.44wOOD, sUsAN (vICE-PRésIDENTE sORTANTE) 10.5 skIDEGATE, C.-b. 10,062.23 1,447.69 11,509.92 73,621.11 13,768.32 87,389.43

NOTE : Jessica Dorion et Carol Reimer sont de nouveaux membres élus lors de l’AGA 2017 mais aucuns honoraires ni frais de voyages ne leur ont été versés.

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