CABINET DE CONSEIL ET

DE RÉALISATION EN

SYSTÈME

D’INFORMATION

IT AS A BUSINESS

PARTNER

+ Faire du SI un partenaire du métier et de la stratégie de l’entreprise

+ Construire une vision commune « Business Technology » et la mettre

en œuvre avec efficience et

pragmatisme

+ Rendre le SI un moteur de la

performance globale de l’entreprise

Copyright - 2013

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Copyright - 2013

STRATÉGIE SI ET ARCHITECTURE D’ENTREPRISE

GOUVERNANCE SI ARCHITECTURE

D’INTÉGRATION ET SOA METIER

CO

NSE

IL

ET A

UD

IT S

I

MANAGEMENT DE PROJET ET AGILITE

MOBILITÉ DEVELOPPEMENT D’APPLICATIONS D’ENTREPRISE

PR

OJE

TS

INDUSTRIALISATION ET TEST CLOUD ET INFRASTRUCTURE

PERFORMANCE ET SECURITE IT

EXP

ERTI

SES

VIS

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ET V

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ET

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Copyright - 2013

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CO

NSE

IL

ET A

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IT S

IP

RO

JETS

EXP

ERTI

SES

PowerAMCMega

ITIL

TalendAris Fuse ESB

EBX MDM CMMITOGAF Zachman COBIT

Oracle SOA Suite

eSCM

Java/JEE

Blackberry

.Net

PHP iOS Windows Phone HTML5 JavaScript

SPRING API réseaux sociaux Bonita Angular.JS WebSphere Jira

Android

CSS

WebLogic Redmine Oracle Web Service Google Apps XP Reporting SCRUM UML

PMBoK SCRUMMicrosoft EPM Oracle Primavera

Solution BI Mobile Neoxia TPF Sonar Hudson JMeter SOAP UI

Salesforce

JProfiler

Solutions APM

Selenium

Amazon Web Services Test Driven Development (TDD)

Maven

Wily Introscope

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Copyright - 2013Copyright - 2013

- Répondre aux besoins des projets de transformation de l’entreprise- Assurer un alignement du système d’information avec le métier- Faire évoluer le SI en passant d’une vue technologique à une vue métier - Assurer l’agilité du SI par

rapport au métier en maitrisant les impacts- Permettre une meilleure visibilité sur l’existant et définir une vision

Enjeux et objectifs

- Planification, Schéma directeur et alignement stratégique du SI- Cartographie et urbanisation des SI- Cartographie et modélisation des processus et du SI- Mise en place d’un référentiel d’architecture d’entreprise- Benchmark

Contenu de l’offre

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- Faire évoluer les pratiques de gouvernance SI- Monter en maturité et industrialiser les processus de management des SI en se mettant au niveau des

meilleurs standards internationaux- Gérer les risques SI

Enjeux et objectifs

- Audit de processus et organisation SI- Définition d'organisation SI- Adoption de bonnes pratiques pour le management SI (Cobit, ITIL, CMMI, eSCM...)- Audit sécurité SI

Contenu de l’offre

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- Assurer l’agilité du SI par rapport au métier- Assurer un alignement du système d’information avec le métier- Améliorer le retour sur investissement de la plateforme SOA- Garantir le service assuré par la plateforme SOA- Assurer une gouvernance globale des services

Enjeux et objectifs

- Définition de la stratégie et la gouvernance SOA- Définition et revue des règles et bonnes pratiques SOA- Evolution vers l’orchestration des processus et des règles métier- Industrialisation des tests de performance et d’intégration- Amélioration de la sécurité et de la supervision

Contenu de l’offre

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- Répondre aux besoins métier par la mise en place des applications adaptées basées sur du développement spécifique;

- Proposer une offre globale qui adresse les différents besoins spécifiques aux projet de développement d’applications;- Proposer une démarche alignant un retour d’expérience en conseil SI et en développement.

Enjeux et objectifs

- Animation fonctionnelle et AMOA- Architecture et intégration- Développement- Tests et industrialisation- Gestion de projets Agile

Contenu de l’offre

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- Utiliser le mobile comme canal pour la gestion de la relation client et pour l’accès des clients aux services de l’entreprise

- Utiliser le mobile pour améliorer la productivité des collaborateurs- Intégrer le mobile dans les processus métier- Utiliser le mobile comme canal d’accès au SI

Enjeux et objectifs

- Audit Mobilité- Définition d’une stratégie mobile- Développement d’applications mobiles- Centre de compétences mobilité & Industrialisation- Coaching & Formation

Contenu de l’offre

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- Adopter une démarche et une organisation de management par projet (PMO)- Industrialiser les processus de management de projet en se mettant au niveau des meilleurs standards

internationaux- Adopter des pratiques, techniques et outils de management agile dans les projets- Accompagner nos clients à réaliser, piloter et maîtriser leurs projets

Enjeux et objectifs

- Mise en place des processus de management et une organisation par projet- Mise en place de PMO avec processus de gestion de portefeuille de projets- Coaching des équipes projets pour l'adoption des pratiques, techniques et outils de management agile- Assistance à maitrise d’ouvrage (AMOA)- Assistance à maitrise d’œuvre (AMOE)- Pilotage de la réalisation de projets- Accompagnement à l'intégration de solutions de gestion de projet et de portefeuille (Microsoft EPM,

Primavera)

Contenu de l’offre

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- Veiller à la conformité des applications développées par rapport au besoins fonctionnels et techniques spécifiés

- Améliorer le taux de réussite d’un projet de développement- Optimiser les coûts de développement et de maintenance - Augmenter la productivité des équipes de développement

Enjeux et objectifs

- Mise en place d’un référentiel des exigences et formalisation des cas de test et scénarios fonctionnels- Automatisation des tests fonctionnels et de non régression- Industrialisation des développements- Mise en place d’usine logicielle de développement

Contenu de l’offre

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- Veiller à la conformité des applications développées par rapport aux exigences de performance- Apporter une expertise et une méthodologie pour la gestion des performances au niveau des

applications d’entreprise

Enjeux et objectifs

- Métrologie et test de charge- Audit de sécurité et de performance- Capacity planning- Refactoring orienté performance- Pilotage et supervision de la performance

Contenu de l’offre

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- Assurer une adoption du Cloud adaptée au contexte- Mieux maitriser son infrastructure Cloud- Assurer une gestion des environnements plus efficace et industrialiser les déploiements

Enjeux et objectifs

- Etude d'opportunité et stratégie Cloud- Conseil et accompagnement à la mise en place de Cloud- Assistance au choix de solutions Cloud- Sécurité et performance du Cloud- Migration et développement sur le Cloud- Industrialisation des déploiements sur Cloud

Contenu de l’offre

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EXP

ERTI

SES

- Gouvernance et management des SI selon COBIT

- ITIL - Certification ITIL foundation

- Performance applicative : tests, monitoring, supervision et bonnes pratiques- Industrialisation des tests fonctionnels- Architectures et industrialisation Java

- Développement d'applications mobiles iPhone et iPad- Développement d'applications mobiles Android- Bonnes pratiques de développement Java/JEE- Bonnes pratiques de développement mobile

- Urbanisation et architecture d’entreprise - Certification TOGAF- Architectures SOA

- Management de projet - Management de projet agile et Scrum- Préparation à certification PMP- Management de portefeuille de projets - Plateforme Primavera de management

de projet - Plateforme Microsoft EPM de

management de projet

- Introduction aux solutions Cloud- Lotus Domino- SQL Server Entreprise : Solutions et

Technologies