• L’ AFEM regroupe à ce jour près de 300 membres.

• Elle est constituée de femmes qui dirigent des sociétés morales: SA, SARL, SNC.

• Le plan d’action de l’AFEM 2002-2004 a étéréalisé avec le soutien financier de la Commission Européenne dans le cadre du Programme d’Appui aux Associations Professionnelles « PAAP ».

AFEM: Association des femmes chefs d’entreprise du Maroc, est une association indépendante créée le 28 septembre 2000 afin d’offrir aux femmes Chefs d’entreprises un cadre leur permettant de: :

- contribuer à l’essor de l’économie nationale, par une plus grande implication dans le débat économique et social

-participer dans les prises de décisions orientant la vie économique du pays

.

PrPréésentationsentation

ObjectifsObjectifs

• Faire participer les Femmes Chefs d’Entreprises aux grands débats économiques, en les faisant siéger dans les différentes instances à caractère économique du Maroc : Institutions, fédérations, associations etc…,

• Orienter, encadrer, informer et assister la Femme Chef d’Entreprise dans la recherche de la compétitivité.

• Encourager la création d’entreprises par les femmes et l’attribution de responsabilités de direction aux femmes.

• Promouvoir l’image de la Femme Chef d’Entreprise marocaine au Maroc et à l’étranger.

AcquisAcquisL’AFEM bénéficie d’une notoriété certaine et d’une reconnaissance par les pouvoirs publics. L’AFEM est :Membre du bureau exécutif de la CGEM.Membre du Conseil d’Administration de l’ANPME par décision du Premier Ministre.Membre du conseil d’Administration du Centre de recherches Juridiques Économiques et Sociales de la faculté de Casablanca.Membre du Comité Régional pour la création d’entreprises du grand Casablanca.Membre de l’Association Mondiale des Femmes Chefs d’Entreprises « FCEM ».Membre Fondateur de l’Association Maghrébine des Femmes Chefs d’Entreprises «AMFCE ».Membre de la Fédération des Associations des Femmes Chefs d’Entreprises de la Méditerranée « AFAEMME ».Membre du Forum Arabe International des Femmes « AIWF ».

La Présidente.

1 Vice Présidente chargée du pôle Relations Institutionnelles et Internationales.

1 Vice Présidente chargée du pôle Marketing et Communication.

1 Vice Présidente chargée du pôle développement de

l’Entreprenariat féminin et du Genre.

1 Vice Présidente chargée du pôle Création d’Entreprise.

1 Secrétaire Générale chargée du Développement Régional.

1 Trésorière Générale.

OrganisationOrganisation

Principales ReprPrincipales Repréésentations Rsentations RéégionalesgionalesMarrakechTangerAgadir Beni Mellal

RabatLaâyoune Fès

Outils de Outils de CommunicationsCommunications

Bulletin Trimestriel AFEM NEWS.Plaquette Institutionnelle.Annuaire Annuel.Site Web: www.afem.ma.

PublicationsPublications Memento de la création d’EntrepriseEtude sur les Femmes Chefs d’Entreprises au Maroc (2004)Guide des Meilleures PratiquesCD-Guide du Commerce Extérieur

Conventions Conventions et Partenariatset Partenariats

L’AFEM a signé plusieurs conventions de partenariat afin de développer ses actions:

UMAFEC «Union Mauritanienne des Femmes Entrepreneurs et Commerçantes ».

Fondation Banque Populaire pour la Création d’Entreprises: FBCP.

ACE@E « Association Catalane des Femmes Chefs d’Entreprises ».

CRI « Les centres régionaux des investissements »

GTZ « Coopération Technique Allemande » pour la promotion de l’Approche GENRE. et la « Coopération Technique Allemande » dans le cadre du Programme Taahil Al Moukawalat.

Actions Importantes Actions Importantes

Organisation de formations, petits déjeuners débats et déjeuners débats pour les membres sur des sujets innovants et d’actualité: « Notion de la politique Genre et son impact sur le Développent de la femme »,«les outils de mise à niveau au service de l’entreprenariat féminin », « le développement personnel du Manager »,….etc.

Participation à des manifestations à l’international: en Slovénie, Italie, Ile Maurice, France, Tunisie, Égypte;Grande Bretagne…etc

Participation au 2ème festival du Forum des jeunes marocains du Troisième Millénaire (2001).

Organisation d’un séminaire sur « La Situation de l’Entrepreneuriat Féminin en Afrique, quel rôle des Organisations Internationales»(2002) avec la CGEM et le BIT.

Co-organisation du «Global Sommit of Women» à Marrakech :Juin 2003

Réalisation d’une Etude sur l’Entrepreneuriat Féminin au Maroc.

Actions ImportantesActions Importantes

Organisation de la première édition du Forum-Expo International au Hyatt Regency à Casablanca (Février 2003).: « Femmes Chefs d’Entreprises: Investissement et Partenariat »

Organisation de la Conférence Internationale «L’acte d’entreprendre pour la femme dans les pays musulmans» du 24 au 25 septembre 2004 à Marrakech.

Organisation du Comité Mondial FCEM à Fès du 28 au 30 avril 2005/2ème édition du Forum ExpoInternational sous le thème «Des Racines et des Ailes: la spécificité culturelle, frein ou opportunité pour le développement de l’entrepreneuriat ».

Conférence Internationale

ComitéMondial

FCEM

Actions ImportantesActions Importantes

Élaboration d’un Business plan pour les jeune créatrice d’Entreprises.

Participation au Forum de l’Encouragement des Relations Hispano-marocaine les 10 et 11 novembre à Grenade.

Participation à la Rencontre Hispano-marocaine des Dirigeants tenue le 17 novembre à Séville.

Déroulement du programme d’Ateliers régionaux de formation des femmes entrepreneurs en gestion d’entreprise, ce programme est mis en œuvre en collaboration avec la GTZ, l’ANPME et le cabinet LICORNE du 22 Novembre 2005 au 07 Janvier 2006.

Participation à la mise en place du projet PROFILAGE (Projet d’insertion professionnelle de jeunes femmes diplômées chromeuses en situation de recherche d’emploi depuis plus de 2 ans).

Participation au Salon Maroc Plus à Rotterdam :du 01 au 04 Décembre 2005

Participation au Forum Euro Méditerranéen de l’entreprises en Tunisie: 2 et 3 Décembre 2005

Participation à la rencontre annuelle du réseau @NJAD organisée par le Centre CAWTAR en Tunisie: les 2 et 03 décembre 2005

Participation au 2éme Forum Economique Belgique-Luxembourg-Pays Arabes :07 et 08 décembre 2005,

Participation à « the Final Conférence of the Project on Promoting Competitiveness in Micro and Small Entreprises in the Mena Région :du 18 au 24 décembre 2005 en Egypte

Actions importantesActions importantes

ActionsActions11èèmeme semestre 2006semestre 2006

Déroulement du programme d’Ateliers régionaux de formation des femmes entrepreneurs en gestion d’entreprise, ce programme est mis en œuvre en collaboration avec la GTZ, l’ANPME et le cabinet LICORNE.Participation de l'AFEM à la Table Ronde "Rôle de la femme dans le développement du secteur privé dans la région MENA » àWashington, du 21 au 24 février 2006.Participation de l'AFEM au Congrès du Mouvement Européen International à Alger, les 24 et 25 février 2006.Organisation d’un Colloque Nationale :L'entreprenariat féminin face au financement: réalités et perspectives le 14 mars 2006.Organisation d’un déjeuner débat sur l’Assurance Maladie Obligatoire, à Casablanca, le 30 mars 2006.

Plan dPlan d’’action 2action 2èèmeme semestre 2006semestre 2006

Visite d’une délégation Bretonne (Côte d’Armor)des chefs d’entreprises- Casablanca, le 13 juin 2006-

Visite d’une délégation Chinoise des Femmes Chefs d’Entreprises- 10 au 12 Juin 2006-.Participation de l'AFEM au 1er Carrefour au Féminin, Sous le thème « Femmes en affaire d’ici et d’ailleurs »du 12 au 17 juin 2006 à Montréal.Organisation de journées de rencontres d’affaires avec des Femmes Chefs d’Entreprises d’Espagne – Casablanca, les 18 et 19 septembre 2006.Participation à la réunion annuelle du Women’s Forum for the economy and society, à Deauville du 05 au 07 octobre.Participation à la mise en place du projet PROFILAGE (Projet d’insertion professionnelle de jeunes femmes diplômées chomeuses en situation de recherche d’emploi depuis plus de 2 ans).

www.candgo.com est l’outil innovant par excellence pour le Marketing et la Gestion de l’entreprise.

C’est une passerelle de rencontres des entrepreneurs. Elle facilite les échanges économiques ainsi que des liens de partenariats entre différentes institutions des quatre coins du globe via internet.

www.candgo.com procure un bureau virtuel qui permet àl’ entreprise de:

Gérer ses ventes, sa prospection, sa facturation, ses offres, ses produits.

Travailler du bureau, du domicile, en voyage, 24hr / 24hr et 7 jours / 7.

Économiser les coûts de communication.

Améliorer la productivité et la réactivité.

Identifier de nouveaux marchés dans le catalogue Business to Business.

Plate Forme Entrepreneurs Plate Forme Entrepreneurs www.candgo.comwww.candgo.com

www.candgo.com procure 1 place de marché qui constitue un espace Business to Business – B 2 B qui permet de:

Présenter les produits et services.

Trouver de nouveaux partenaires.

Trouver et effectuer des appels d'offre.

Trouver un Forum d’échanges d’ expériences,

d’idées et de savoir-faire des entrepreneurs.

D’avoir un espace dédié aux annonces publicitaires

et aux sites web des entreprise.

Plate Forme Entrepreneurs Plate Forme Entrepreneurs www.candgo.comwww.candgo.com

Etude sur les Femmes Etude sur les Femmes Chefs dChefs d’’EntreprisesEntreprises

Objectifs

Identifier et recenser l’ensemble des Femmes Chefs d’Entreprises dans les 16 régions du Maroc.

Cerner le profil et le parcours des Femmes Chefs d’Entreprises.

Identifier et évaluer les difficultés vécues par les Femmes Chefs d’Entreprises dans la création et/ou la gestion de leur(s) entreprise(s).

Partenaires

Programme d’Appui aux Associations Professionnelles « PAAP ».

Secrétariat d’Etat chargé de la Famille, des Enfants et des Personnes Handicapés.

Profil des entreprises crProfil des entreprises créééées es et/ou diriget/ou dirigéées par des femmeses par des femmes

Plus des deux tiers des entreprises emploient moins de 20 salariés, les femmes représentant un peu moins de la moitié des effectifs employés.

Les entreprises sont concentrées dans le secteur des services (37%) et celui du commerce et de distribution (31%).

Les entreprises sont le plus souvent de petites entreprises, voire de très petites entreprises de type SARL (57%) ou des entreprises individuelles (22%) avec un chiffre d’affaires qui reste dans la très grande majorité des cas inférieur à 20 millions de Dirhams, voire à 5 millions de Dirhams pour une large proportion d’entre elles.

Les entreprises sont assez souvent récentes, elles ont en majoritémoins de 10 ans et souvent moins de 5 ans.

Les entreprises ont dans la grande majorité des cas une activitélocale (31%) ou nationale (44%) ou internationale (21%).

Les entreprises ont un très faible taux d’encadrement. 68% d’entre elles ont moins de 5 cadres. Le taux d’encadrement féminin est le plus souvent équivalent aux taux d’encadrement masculin dans les entreprises dirigées par des femmes.

Profil des entreprises crProfil des entreprises créééées es et/ou diriget/ou dirigéées par des femmeses par des femmes

Profil des femmes Profil des femmes dirigeantes ddirigeantes d’’entreprisesentreprises

Généralement elles sont à la tête d’entreprises qu’elles ont créées (68%) ou dans lesquelles elles ont des participations.

Elles détiennent le plus souvent des parts significatives (plus de 40% du capital) dans les entreprises.

Les femmes chefs d’entreprises se caractérisent par un niveau d’éducation élevé.

– * 60% ont une formation supérieure (au moins Bac+4),

– * Elles ont une formation à l’université ou dans une école de commerce. Peu d’entre elles ont une formation d’ingénieur.

Elles ont une large majorité une expérience professionnelle antérieure.

Dans le secteur privé (plus que 50%), où elles occupaient des postes d’encadrement ou de direction,

Une proportion non négligeable de femmes chefs d’entreprises ont crééleur entreprise, juste après la fin de leurs études.

La femme chef d’entreprise ou créatrice d’entreprise reste relativement d’âge moyen. Elle a le plus souvent entre 35 et 44 ans.

Généralement mariées (71%), les femmes chefs d’entreprises ont dans leur très grande majorité des enfants à charge (77%), le plus souvent 1 à 2 enfants (51%).

Profil des femmes Profil des femmes dirigeantes ddirigeantes d’’entreprisesentreprises

ProblProblèèmes rencontrmes rencontréés par s par les Femmes Chefs dles Femmes Chefs d’’Entreprises Entreprises

lors de la crlors de la crééation de leur entrepriseation de leur entreprise

L’étude a conclu que 82% des problèmes vécus par les Femmes Chefs d’Entreprises portent essentiellement sur des aspects administratifs et managériaux : recrutement, accès au marché, accès au financement etc.

Problèmes liés à des contraintes d’ordre social et à la condition de la femme (9%).

Attentes des Attentes des Femmes Chefs dFemmes Chefs d’’EntreprisesEntreprises

Les domaines les plus importants dans lesquels les femmes souhaitent avoir un soutien et du conseil externe sont :

Management de façon générale (47%)

Marketing (41%)

Fiscalité (25%)

Comptabilité et Finances (21%)

Projet IncubateurProjet Incubateur«« Casa PionniCasa Pionnièères res »»

Cible : femmes porteuses de projets innovants et désireuses de créer leurs entreprises dans le domaine des service dans la région de Casablanca.

Objectifs: Offrir aux femmes porteuses de projets :

-un local d’hébergement et une structure idoine bénéficiant de services communs à des coûts réduits et d’une logistique matérielle adaptée.

-un accompagnement dans l'élaboration et la finalisation techniques de leur projet d'entreprise, notamment dans les domaines juridiques, technologiques, économiques et commerciaux.

-une formation en fonction des besoins identifiés et/ou exprimés par les créateurs d’entreprises.

-des mises en relation d’affaires.

Durée d’incubation: 24 mois.

««Casa PionniCasa Pionnièèresres»» suitesuite

Budget estimatif : 3.500.000 dhs Comprenant les budgets d’installation, d’équipement et de fonctionnement….

Lieu: Casablanca; Fès et autres régions plus tard.

Partenaires :

� Ministère des Habous et des Affaires Islamiques;

� UNIFEM/PNUD;

� Paris Pionnières ;

� Centres Régionaux d’Investissements;

� Réseau Maroc Entreprendre;

� Fondation Banque Populaire pour la création d’entreprise;

� Autres partenaires en cours ….

MERCI POUR VOTRE MERCI POUR VOTRE ATTENTIONATTENTION

www.afem.mawww.afem.maTel: (212) 22 98 51 81 / (212) 22 25 88 29

Fax: (212) 22 99 04 92

afem@afem.ma

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Rue Mohammed Errachid et Rue My Abderrahman

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