La centrale Générale FGTB Liège-Huy-Waremme

Présentation

Table des matières  Introduction  

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Secteurs   

P. 4 

Les instances décisionnelles et exécutives  

P. 5 

Composition des instances   

P. 6 

Les services et membres du personnel  

P. 8 

Les membres de la Centrale Générale  

P. 11 

Poids des secteurs principaux dans l’économie belge, wallonne et province de Liège  

P. 12 

Grandes lignes de notre travail depuis 4 ans  

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Les grands rendez‐vous de 2008  

P. 23 

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Introduction  La Centrale Générale (CG) est une centrale ouvrière de la FGTB.   Organisation syndicale socialiste et démocratique, La Centrale Générale se bat contre toutes les formes de discrimination.  Aujourd'hui  comme  hier,  La  Centrale  Générale  entend  défendre  les  intérêts  de  tous  les travailleurs, en tout temps et en tout lieu.  Elle agit pour que prévalent dans la société les idéaux de liberté, de solidarité, d'égalité et de justice sociale.  Elle  œuvre  au  rassemblement  de  tous  les  travailleurs  dans  leur  diversité,  à  l'unité  du mouvement syndical national, européen et international.  En tant que centrale ouvrière,  la Centrale Générale coordonne  l’action syndicale dans  les secteurs :   Elle représente les travailleurs dans les commissions paritaires,   Elle  étudie  les  problèmes  professionnels  et  conditions  de  travail  et  d’emploi  dans  les secteurs,   Elle étudie la situation économique dans les entreprises,   Elle gère les fonds de grève, appelle à la grève ou soutient les mouvements en concertation avec les délégations syndicales.  Pour la région de Liège‐Huy‐Waremme, elle regroupe plus de 25.000 ouvrières et ouvriers issus  de  pas  moins  de  40  secteurs :  construction,  chimie,  nettoyage,  intérim,  verre, gardiennage, fabriques de ciment…  La centrale générale FGTB Liège‐Huy‐Waremme, ce sont également 300 mandataires dans 92 entreprises. 

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Secteurs   La Centrale Générale est active :   Dans la construction.   Dans  les  secteurs  verts :  L’agriculture,  l’horticulture,  les  travaux  techniques  agricoles  et horticoles,  les  parcs  et  jardins,  le  tabac,  les  entreprises  forestières,  les  exploitations forestières, les forêts domaniales…  Dans  l’industrie :  le commerce du bois,  les scieries,  l’imprégnation de bois pour compte de tiers,  l’ameublement et  l’industrie transformatrice du bois,  la production,  la transformation et la récupération du papier, les mineurs, les carrières, les cimenteries, l’industrie du béton, le fibrociment, la céramique, les briqueteries, les tuileries, la poterie, les fourrures et peaux en poil, les cuirs et peaux, les sacs en jute, les industries graphiques, l’industrie du cinéma , l’industrie du verre, le pétrole, la chimie ,…   Dans  les  services : Le commerce du bois,  les grossistes  ‐  répartiteurs de médicaments,  les entreprises  de  gardiennage,  le  travail  intérimaire,  les  entreprises  de  nettoyage,  les concierges d’immeuble à appartement, les entreprises de pompes funèbres, la coiffure et les soins de beauté, l’exploitation de salle de cinéma ; les Titres Services,…   Dans  le  non marchand :  Les  aides  familiales  et  aides  seniors  en  Flandre  et  en Wallonie, l’enseignement privé, les hôpitaux privés, les maisons de repos et les maisons de repos et de soins, le socio ‐ culturel, les maisons d’éducation et d’hébergement, les entreprises de travail adaptés,…  

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Les instances décisionnelles et exécutives :   1/ Le congrès  Le  congrès  constitue  l’instance  suprême  de  la  section  régionale.  Il  rassemble  l’ensemble  des délégués et militants.  Se  réunissant  approximativement  tous  les  cinq  ans,  le  congrès  vote  les statuts qui régissent la section régionale et élit ses représentants au comité régional, au comité exécutif et au  secrétariat  régional. Le congrès  trace  les  lignes directrices de  la politique et  les priorités à mener par la section jusqu’au prochain congrès.  2/ Le comité régional  Le  comité  régional  rassemble  une  cinquantaine  de  militants  et  se  réunit  chaque  deuxième mercredi du mois. Dans  sa  composition,  il  rassemble des  représentants de  chaque  secteur et s’équilibre dans  la représentativité des différentes catégories  (hommes‐femmes, actifs‐inactifs, jeunes‐travailleurs âgés, …).  Le comité régional a pour mission de diriger la Régionale entre deux congrès  statutaires.  Il  analyse  donc  la  situation  politique  générale  et  oriente  la  politique syndicale que doivent mener les instances exécutives.  3/ Le comité exécutif  Le comité exécutif se compose d’une quinzaine de militants et des membres du secrétariat. Il se réunit chaque deuxième mercredi du mois. Le comité exécutif veille à l’application des décisions prises  par  le  comité  régional  et  prend  toutes  les  mesures  qui  peuvent  concourir  au  bon fonctionnement et au développement de  l’organisation dans son ensemble.  Il est chargé de  la gestion générale de  l’organisation et soumet au comité régional  les orientations de  la politique syndicale de la section.  4/ la commission de contrôle  Composée de quatre militants,  la commission de contrôle effectue  le contrôle des écritures et des finances de la section. Elle se réunit tous les trois mois.  5/ Les commissions techniques  Elles rassemblent  les militants en fonction de  leur secteur d’activité. Se réunissant à un rythme trimestriel, elles analysent la situation du secteur et donnent les lignes directrices de la politique sectorielle  à  mener.  La  section  compte  6  commissions  techniques :  industrie,  construction, nettoyage, gardiennage, entreprises de travail adapté, titres‐services.   6/ le secrétariat  Le secrétariat s’occupe de la gestion quotidienne de la section. Il est chargé de l’application et de la mise en œuvre des décisions du  congrès et du  comité  régional.  Il  se  charge d’organiser et encadrer le développement et le suivi syndical des secteurs. Il est le relai de la section auprès des instances sectorielles fédérales et interprofessionnelles régionales et fédérales. 

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Composition des instances   Le comité régional  Cde ALLERI Gandolfo (Chimac Agriphar) Cde ANDERSSON Stéfan (Mölnlycke) Cde  ANTOINE André (TSE) Cde AUGUSTO VASQUEZ Carmen (Laurenty) Cde BOZZOLA Dominique (Holcim) Cde BULTHUIS Patrick (Galere) Cde CARAJIA Monique (pensionnée) Cde CASTILLO Antoine (pensionné) Cde CIRRINCIONE Joseph (At. Jean Delcour) Cde CURTO Mario (Val  Saint‐Lambert) Cde DAMSIN Emile (pensionné mineur) Cde DEMARCO Thomas (prépensionné) Cde D’HONDT Rudy (transport de fonds) Cde DONY Roger (PB Clermont) Cde FERLISI Guiseppe (Revatech) Cde FRAITURE Raoul (Cop) Cde GAGLIARDI Carmela (Euroclean) Cde GAROFALO Jean (prépensionné) Cde GAZZO Pierrot (prépensionné) Cde GLINGANI Irma (prépensionnée) Cde GROEVEN Gaspard (pensionné) Cde GRUOSSO Victor (Sita Treatment) Cde HILAMI Brahim (Mono) Cde IACHINI Joseph (Duchêne) Cde KOCKS Joseph (Treofan) Cde KOPEC Jean‐Marie (prépensionné) Cde KROUZAKIS Evangelos (pensionné) 

Cde LALLEMAND Alexandre (Ets Bernard) Cde LECLERE Dominique(TSE) Cde LECLERCQ Mathieu (pensionné) Cde LECLERCQ Roger (At. Dumonceau) Cde LIBERT Alain (PB Clermont) Cde MANIGLIA Francesco (Cabot plastics) Cde MARCON Arrigo (pensionné) Cde MARTINO Aldo (pensionné) Cde MELER FITE José (Knauf insulation) Cde MOSSIAT Victor (Seris security) Cde MOZAR Joseph (prépensionné) Cde NALE Eugène (pensionné mineur) Cde NOEL Roger (pensionné) Cde OLY Daniel (inter beton) Cde PERRINI Nicoletta  (TSE) Cde PIRON Willy (TSE) Cde PONENTE Antonino (TSE) Cde PRETE Jeanine (pensionnée) Cde SALMON Alain (prépensionné) Cde SANTIN François (pensionné) Cde SCENNA Lino (construction) Cde SCHIFANO Jean (Prayon) Cde SOLITRO Lorenzo (RKW ACE) Cde SPRENGHETTI François (pensionné) Cde VAN HEE Henri (pensionné) Cde VANVINKENROYE Michel (prépensionné) Cde VAN LISSUM René (CBR) 

 Le comité exécutif  Cde ALLERI Gandolfo Cde CARAJIA Monique Cde CASTILLO Antonio  Cde CIRRINCIONE Joseph Cde FRAITURE Raoul Cde GAROFALO Giovanni Cde GAZZO Pierrot Cde GRUOSSO Victor 

Cde HILAMI Brahim Cde MOSSIAT Victor Cde MOZAR Joseph Cde NOEL Roger Cde PRETE Jeanine Cde SALMON Alain Cde SCHIFANO Jean Cde SPRENGHETTI François 

 La commission de contrôle  Cde CARAJIA Monique Cde FRAITURE Raoul Cde GAROFALO Giovanni Cde GLINGANI Irma 

 Le secrétariat  

  

Nom : GobletPrénom : Marc Fonction : Président Secteurs : industrie de la chimie, industrie du ciment, industrie du verre, carrières Ligne directe :04/221.61.10 ‐ 2ième étage 

  

Nom : London Prénom : Mathieu  Fonction : Vice‐Président  Secteurs : nettoyage, gardiennage, coiffure, cinéma, ETA, hôpitaux privés, ouvriers de l'enseignement libre  Ligne directe : 04/221.61.15 ‐ 2ième étage 

  

Nom : GobletPrénom : Geoffrey Fonction : Secrétaire Secteurs : titres‐services, commission paritaire 100, PME, Intérim Ligne directe :04/221.61.16 ‐ 3ième étage 

 

Nom : VreulsPrénom : Marc Fonction : Secrétaire Secteurs : construction, industrie du bois, ameublement et transformation du bois, commerce du bois, industrie du béton Ligne directe :04/221.61.13 ‐ 2ième étage 

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Les services et membres du personnel  Permanente adjointe au secrétariat  

Nom : Frenay Prénom : Murielle Ligne directe : 04/221.61.16 – 3ième étage

Un service d'étude  

Nom : FlohimontPrénom : Olivier Ligne directe : 04/221.96.36 – 6ième étage (FAR)

Un service communication – centre de documentation 

Nom : LetessonPrénom : Jean‐Michel Ligne directe : 04/221.61.16 ‐ 3ième étage

Un service de secrétariat 

 

 

Nom : Boyne‐BrounsPrénom : Jocelyne Ligne directe : 04/221.61.11 ‐ 2ième étage 

 

 

Nom : SciborPrénom : Jeanine Ligne directe : 04/221.61.14 ‐ 2ième étage 

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Nom : MonseurPrénom : Benoît Ligne directe : 04/221.61.14 ‐ 2ième étage 

Un service comptabilité  

 

 

Nom : ColpinPrénom : Christine Ligne directe : 04/221.61.12 ‐ 2ième étage 

Un service social  

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Nom : VirnichPrénom : Marc Ligne directe : 04/221.61.17 ‐ 1er étage 

 

 

Nom : SantinPrénom : Jeanine Ligne directe : 04/221.61.17 ‐ 1er étage 

 

 

Nom : FinamorePrénom : Rosa Ligne directe : 04/221.61.17 ‐ 1er étage 

 

Nom : DenoelPrénom : Josette Ligne directe : 04/221.61.17 – 1er étage 

Un service Primes et Indemnités  

 

 

Nom : DelargePrénom : Isabelle Ligne directe : 04/221.61.18 ‐ 1er étage 

Un service  cotisations  

Nom : BernardPrénom : Suzy Ligne directe : 04/223.36.94 ‐ 1er étage 

Centrale téléphonique 

  

Nom : RousseauPrénom : Paulette Ligne directe : 04/223.36.94 ‐ 1er étage 04/222.08.10 

 

Nom : ZavaPrénom : Bettina Ligne directe : 04/223.36.94 ‐ 1er étage 04/222.08.10 

Service entretien 

De gauche à droite : Nom : Hernandez Prénom : Patricia  Nom : Rhyate Prénom : Fatima 

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Les membres de la Centrale Générale  Répartition des membres actifs sur base des primes payées en 2006 et 2007.  Les travailleurs de la commission paritaire 100 n’apparaissent pas dans ce tableau car aucune prime ne leur est payée.  SECTEUR  %construction  46,96%nettoyage  13,16%intérim  9,26%chimie  6,8%titres services  5,3%gardiennage  3,16%ETA  3,12%verre  2,6%coiffure  2,2%ameublement  1,83%ciment  1,69%enseignement libre  0,77%carrières   0,62%transformation du papier 0,59%maisons de repos  0,56%béton  0,45%commerce bois  0,29%scieries  0,19%bodybuilding  0,13%cinéma  0,1%centrales à béton  0,08%récupération de papier  0,07%non marchand  0,06%    Total  99,99% Répartition des affiliés par âge     % moins de 25 ans  11,46%25 ans ‐ 35 ans  25,9%35 ans ‐ 45 ans  25,2%45 ans ‐ 55 ans  18,22%plus de 55 ans  19,21%      Total  99,99% Pour l’anecdote, le membre le plus jeune aura 16 ans le 15 avril prochain et la plus âgée 98 ans le 06 mars prochain.  Répartition des affiliés par sexe  Hommes  Femmes 60,95%  39,05%

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Poids des secteurs principaux dans l’économie belge, wallonne et province de Liège  Au  niveau  belge,  les  secteurs  de  la  centrale  Générale  rassemblent  environ  472  000 travailleurs  salariés dont 73% d’ouvriers. A  l’échelle de  la Wallonie,  c’est près de 128 000 salariés  qui  sont  occupés  dans  ces  secteurs  dont  74%  d’ouvriers.  Enfin,  au  niveau  de  la province de Liège, 36 000 salariés y travaillent avec une proportion d’ouvriers de 78%. Cela signifie que  rien que  sur  la province de  Liège,  la Centrale générale défend et organise  les travailleurs  de  secteurs  divers  regroupant  plus  de  28 000  ouvriers.  A  ces  salariés,  il  faut cependant encore ajouter ceux travaillant dans  le cadre des titres‐services. Au niveau de  la province de Liège et selon notre expérience de terrain, on peut vraisemblablement compter sur 5 000 postes de travail supplémentaires.  Le  peu  de  données  exploitables  au  niveau  de  la  valeur  ajoutée  ne  nous  permet  pas  de présenter des données précises pour tous  les secteurs. Dès  lors, nous avons été obligés de passer par une méthode d’estimation pour  les secteurs manquants sur base du nombre de postes de travail. Ainsi, la valeur dégagée par l’ensemble de ces secteurs évoluerait dans une fourchette allant de 14% de l’ensemble de valeur ajoutée produite au niveau liégeois à 16% de celle produite au niveau wallon. Selon nos estimations, ces secteurs créeraient environ  39,3 milliards de valeur ajoutée au niveau belge, pour 10,1 milliards au niveau wallon (soit 26,5%) dont 2,7 milliards au niveau liégeois. Notons cependant que comme pour le nombre de  travailleurs,  la  valeur  ajoutée  des  emplois  titres‐services  n’est  pas  reprise  dans  notre estimation. Les extrapolations réalisées jusqu’à présent ne nous donnent pas satisfaction.   

Valeur ajoutée brute en 2005, à prix courants     (millions d'euros)                    BEL  RW  LG     Industries extractives  310  208  20     Industrie du tabac  219  9  0     Industrie du cuir et de la chaussure  84  8  0     Travail du bois et fabrication d'articles en bois et de meubles 1 695  283  105     Industrie du papier et du carton, édition et imprimerie  1 861  471  100  

   Industrie chimique, du caoutchouc et du plastique 10 

773  2 744  369     Fabrication d'autres produits minéraux non métalliques  2 375  1 131  313     Récupération  300  75  19  

   Construction 12 

911  3 285 1 

125     Gardiennage  1 922  307  125     Nettoyage  6 083  1 424  473     Assainissement, voirie et gestion des déchets  767  185  59              

   Total 39 

301 10 

130 2 

708                  

  

Carrières  

Valeur ajoutée brute à prix courants pour l'industrie extractive (x 1 000 000 €)

0

50

100

150

200

250

300

350

400

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

BEL

RW

LG

Au  long du 20ème  siècle,  se  sont progressivement éteints  les derniers  sites d’extraction de charbon. Aussi,  la Belgique n’a  jamais  regorgé ni de pétrole, ni de gaz, ni d’uranium… Dès lors,  l’industrie extractive  se  concentre uniquement  sur des matières non énergétiques et non métalliques, l’extraction de ces derniers s’étant achevée il y a déjà un siècle. Reste donc le secteur dit des « autres industries extractives » c'est‐à‐dire l’extraction de pierres pour la construction, de pierres à ciment, de pierres calcaires, de gypse, de craie, d'ardoise, de sable, 

d'argile, de gravier, de kaolin ainsi  que  l’extraction  de minéraux  pour  l'industrie chimique  et  d'engrais naturels.  

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Nombre de

0

100

200

300

400

500

600

1995

1996

1997

salariés dans l'extraction en province de Liège

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

En  Belgique,  le  secteur  de l’extraction  représentait  fin 2005  quelques  310  millions de valeur ajoutée, soit 0,12% de  l’ensemble  de  la  valeur ajoutée produite en Belgique. Un  peu  plus  de  2/3  de  cette valeur  ajoutée  est  produite en Wallonie, mais  seulement 6%  en  province  de  Liège. 

Ainsi,  l’extraction en  région  liégeoise ne dégage qu’une valeur ajoutée de 19,5 millions  fin 2005,  soit  0,10% de  l’ensemble de  la  valeur  ajoutée produite dans  la province.  Fin  1995, l’extraction  en  province  de  Liège  s’élevait  encore  à  près  de  33  millions,  soit  0,22%  de l’ensemble  de  la  valeur  ajoutée  produite  dans  la  province.  Il  s’agit  donc  d’un  très  petit secteur qui de  surcroît est  en nette perte de  vitesse  au niveau  liégeois, moins  au niveau wallon et fédéral.  Au  niveau  de  l’emploi,  un  constat identique  s’impose.  Fin  2005,  il  restait  à peine plus de 3 100 travailleurs salariés en Belgique  pour  plus  de  4 100  dix  ans auparavant.  Un  peu  moins  de  2 500 salariés  travaillent  encore  en  Wallonie mais seulement 312 en province de Liège, ce  dernier  nombre  s’amenuisant inexorablement chaque année. Au final, le secteur de  l’extraction emploie seulement 0,09%  des  salariés  belges  et  0,10%  des salariés liégeois mais tout de même 0,27% des salariés wallons.  

Construction  Le  secteur  de  la  construction  est  un  pôle  d’activité  majeur  de  la  Centrale  Générale.  Il comprend  les  travaux  de  préparation  de  sites  (démolitions,  terrassements,  forages…),  la construction de bâtiments de  tous  types et d'ouvrages de  génie  civil  (chaussées,  tunnels, ponts, voies  ferrées, pistes d'aviation,  canalisations,  réseaux de  télécommunication,  lignes de transport d'énergie, charpentes, génie hydraulique, dragage…),  les travaux d'installation (isolation,  électricité,  plomberie,  chauffage…)  ainsi  que  les  travaux  de  finition  (plâtrerie, menuiserie, revêtement des sols et des murs, peinture et vitrerie…).  

En  2005,  il  a  dégagé  près  de 13 milliards de valeur ajoutée à l’échelle de la Belgique, soit 4,86%  de  l’ensemble  de  la valeur  ajoutée  nationale. Entre  1996  et  2005,  soit  sur dix  années,  cette  proportion reste  relativement  stable  à quelques  rares  exceptions près.  Son  taux  de  croissance moyen  annuel  s’établit  en effet à 3,8% tout comme celui de  l’ensemble  de  la  valeur ajoutée belge. 

Valeur ajoutée brute à prix courants pour la construction (x 1 000 000 €)

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

BEL

RW

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 En  Région wallonne,  la  construction  a  quant  à  elle  créé  près  de  3,3 milliards  d’euros  de valeur ajoutée sur l’année 2005 soit, environ 25,4% de la valeur ajoutée du secteur au niveau national. Notons que, sur les 10 dernières années étudiées, la Région wallonne a produit en moyenne 23,6% de  l’ensemble de  la valeur ajoutée nationale. La construction semble donc être un des moteurs de la croissance wallonne et ce même si sa part dans la valeur ajoutée nationale dégringole de 0,8% entre 1996 et 2005, passant de 26,2% à 25,4%.   En province de Liège, c’est 1 125 millions de valeur ajoutée qui ont été dégagés en 2005, soit 8,7% de la valeur ajoutée nationale. Cette proportion s’est lentement érodée jusqu’en 2003 pour repartir toujours aussi lentement à la hausse ces dernières années. Au final, le taux de croissance moyen annuel du secteur de  la construction de  la province s’établit à 3,4%, soit un  taux  identique à celui enregistré en Région wallonne mais  toutefois un peu plus  faible qu’au niveau national (3,8%). Cela pourrait‐il signifier qu’au Sud du pays, ce secteur n’a pas su  profiter  autant  des  opportunités  des  nouvelles  activités  qu’au  Nord  durant  ces  dix dernières années ?   Toutefois, la construction reste un pôle majeur d’activité et ce, particulièrement en province de  Liège.  Les  1 125  millions  de  valeur  ajoutée  représentent  en  effet  près  de  5,8%  de l’ensemble  de  la  valeur  ajoutée  produite  au  niveau  de  la  province.  C’est  un  poids  non négligeable dans l’économie liégeoise et qui, en outre, est en légère progression (+0,15% en dix ans). Aussi,  rappelons que  la construction à Liège pèse 8,7% de  l’ensemble du  secteur alors que la valeur ajoutée produite par l’ensemble des entreprises liégeoises ne représente que  7,5%  de  celle  produite  au  niveau  national.  On  peut  résolument  parler  d’une spécialisation de la Province de Liège. 

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 Ceci  est  d’autant  plus  vrai  lorsqu’on  examine  le  nombre  de  travailleurs  actifs  dans  ce domaine. En effet,  la construction est un  secteur qui dégage moins de valeur ajoutée par travailleur  que  la  moyenne  des autres  secteurs de  l’économie.  Il en découle  que  la  proportion  de travailleurs  salariés  actifs  dans  la construction  est  supérieure  aux chiffres  avancés  ci‐avant  sur  la valeur ajoutée. Ainsi, un peu plus de 191 000  résidents  belges  (soit  5,4% des  salariés belges), près de 57 500 wallons  (soit  6,2%  des  salariés wallons)  et  près  de  19 500  liégeois (soit  6,5%  des  salariés  liégeois) travaillent  dans  le  secteur  de  la construction.  Un  peu  plus  de  30% des  salariés  de  la  construction  sont wallons alors qu’en moyenne dans les autres secteurs, ils ne représentent que 26% du total. De même 10,2% des salariés de  la construction sont  liégeois alors qu’en moyenne dans  les autres  secteurs,  ils  ne  représentent  que  8,5%  du  total.  Il  s’agit  donc  bel  et  bien  d’une spécialisation. 

Nombre de salariés dans le secteur de la construction

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 Enfin, remarquons qu’entre 1996 et 2005, au niveau national,  le nombre d’emplois dans  la construction a progressé (0,5% en moyenne par an) sous la moyenne interprofessionnelle. Il n’en va pas de même en Région wallonne et en province de Liège. Pour ces deux derniers, la croissance moyenne annuelle du nombre de salariés dans la construction s’est établie à 1,3% sur  la même période. Pour  la Wallonie,  il s’agit d’une performance égale à  la moyenne de son  économie.  Pour  la  province  de  Liège,  par  contre,  cette  croissance  est  nettement supérieure à celle qui prévaut pour l’ensemble de son économie (0,8% en moyenne par an).  Il y a donc un paradoxe. C’est en Flandre que la valeur ajoutée a le plus progressé mais c’est en Wallonie que le nombre de travailleurs a le plus augmenté. Peut‐être que les entreprises utilisant de la main d’œuvre wallonne ont saisi de nombreuses opportunités d’activité mais vraisemblablement pas les plus rentables.  

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Chimie  Ce secteur est également un poids  lourd de  la Centrale Générale.  Il regroupe  la fabrication de  produits  chimiques  divers  organiques  ou  inorganiques  tels  des  gaz  industriels,  des colorants,  des  pigments,  des  peintures,  des  vernis,  des  encres,  des  engrais,  des  produits azotés,  des  produits  agrochimiques,  des  produits  pharmaceutiques,  des  savons,  des détergents, des produits d'entretien, des parfums, des cosmétiques, des huiles essentielles, des explosifs, des colles, des gélatines, des produits pour  la photographie, des supports de données,  des  fibres  artificielles  ou  synthétiques,  du  caoutchouc  synthétique,  des pneumatiques, des  chambres  à  air, des plastiques  (emballages, plaques,  feuilles,  tubes et profilés)…  

Valeur ajoutée brute à prix courants pour l'industrie chimique (x 1 000 000 €)

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1995

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En  2005,  il  a  dégagé  près  de 10,8  milliards  de  valeur ajoutée  à  l’échelle  de  la Belgique,  soit  4,06%  de l’ensemble  de  la  valeur ajoutée nationale. De 1996  à 2003,  cette  proportion  s’est lentement érodée passant de 4,52%  en  1996  à  4,08%  en 2003  pour  ensuite  se stabiliser  jusqu’en  2005.  Son taux  de  croissance  moyen annuel  s’établit  à  2,6%  soit bien  en  deçà  de  celui  de l’ensemble  de  la  valeur 

ajoutée belge (3,8%).  En Région wallonne, l’industrie chimique a permis de dégager plus de 2,7 milliards de valeur ajoutée  sur  l’année  2005  soit,  environ  25,5%  de  la  valeur  ajoutée  du  secteur  au  niveau national. Notons que, sur les dix années étudiées, la Région wallonne a produit en moyenne 23,6% de  la valeur ajoutée nationale tous secteurs confondus. L’industrie chimique semble donc  être  un  des  moteurs  de  la  croissance  wallonne  et  ce  d’autant  que  sa  part  dans l’économie wallonne ne  cesse de progresser. Entre 1996 et 2005,  la  valeur ajoutée de  ce secteur a crû à un rythme moyen annuel de 5,1%, passant de 1,7 milliards à 2,7 milliards. Les niveaux  atteints  s’expliquent  par  le  développement  prodigieux  de  l’industrie pharmaceutique principalement  localisée dans  le brabant wallon. Le seul secteur  industriel qui  se  déploie  aussi  rapidement  est  la  fabrication  de matériels  de  transports,  autres  que l’automobile.  En  2005,  la  chimie  wallonne  représentait  4,4%  de  la  valeur  ajoutée  de l’ensemble des secteurs wallons.   En  province  de  Liège,  la  tendance  s’aligne  sur  celle  observée  au  niveau  national.  La croissance moyenne annuelle du secteur chimique entre 1996 et 2005 est de 2,5%, soit bien moins  que  le  rythme wallon  (5,1%)  et  que  le  rythme  de  l’ensemble  des  secteurs  liégeois (3,1%).  En  2005,  l’industrie  chimique  liégeoise  a  dégagé  près  de  370 millions  de  valeur ajoutée, soit moins de 3,5% de la valeur ajoutée de ce secteur mesurée au niveau national. Cette  proportion  s’est  lentement  érodée  durant  les  dix  années  étudiées.  Actuellement, l’industrie chimique représente 1,9% de l’ensemble de la valeur ajoutée produite au niveau 

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de  la province. On peut difficilement parler d’une spécialisation de  la Province de Liège au contraire de la Région wallonne.  

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Nombre de salariés dans l'industrie chim

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5000

10000

15000

20000

25000

1995

1996

1997

1998

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2005

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Cette  tendance  se  confirme lorsqu’on examine le nombre de travailleurs  actifs  dans  ce domaine  et  ce,  même  si l’industrie  chimique  est  un secteur  à  haute  valeur  ajoutée c'est‐à‐dire  qui  dégage  plus  de valeur  ajoutée  par  travailleur que  la  moyenne  de  tous  les secteurs  de  l’économie  belge.  Il en découle que  la proportion de travailleurs salariés actifs dans la chimie est inférieure aux chiffres avancés  plus  haut  sur  la  valeur ajoutée. En 2005, près de 95 000 salariés  ont  travaillé  dans  ce  secteur  au  niveau  belge.  Parmi  ceux‐ci,  25,4%  sont wallons (24 110) et 4,6% liégeois (4 325). Mais surtout, ces 95 000 salariés ne représentent que 2,7% des salariés belges.   La  proportion  est  quasi  similaire  lorsqu’on  la  déplace  sur  l’échiquier wallon  alors  que  la valeur ajoutée de  l’industrie chimique y était proportionnellement plus élevée que dans  le reste  du  pays. Cela  atteste  vraisemblablement  de marges  plus  importantes  au  Sud  qu’au Nord du pays dû à la spécialisation pharmaceutique.   En province de Liège, par contre,  la part des salariés actifs dans  le domaine chimique n’est que de  1,9%. A  l’échelle provinciale,  il  s’agit bel et bien d’un petit  secteur qui, en outre, connait  un  taux  de  croissance  du  nombre  de  salariés  inférieur  à  celui  de  l’ensemble  des secteurs  employant  des  liégeois.  Notons  que  dans  le  sous‐secteur  des  plastiques  et caoutchoucs, l’évolution de l’emploi est clairement orientée à la baisse. En l’espace de deux ans, entre 2000 et 2002,  il passe d’un peu plus de 2 600 salariés à 1 600. Les autres sous‐secteurs se portent quant à eux nettement mieux. Leur taux de croissance moyen annuel de l’emploi  est  de  3,2%,  soit  bien  plus  que  celui  de  l’économie  liégeoise  prise  dans  son ensemble (0,8%).   En  résumé, entre 1996 et 2005,  le nombre de salariés  travaillant dans  la chimie progresse d’une manière  très  faible  au  niveau  national,  en  progression  constante  au  niveau wallon (+ 3 000 postes en dix ans) et en régression en province de Liège (‐ 500 postes en dix ans) 

 Fabrication de matériels minéraux non‐métalliques  C’est un peu un secteur fourre‐tout. On y retrouve notamment  la fabrication,  le façonnage et la transformation du verre (verre plat, verre creux, fibres de verre, articles en verre…), la fabrication  de  produits  céramiques  (carreaux,  sanitaires,  pièces  isolantes,  objets décoratifs…) de tuiles, de briques, de ciment, de chaux, de plâtre mais aussi d'ouvrages en béton, en  ciment, en plâtre ou en  fibre‐ciment, de béton prêt à  l'emploi, de mortiers, de produits abrasifs et enfin le travail de la pierre.  

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Valeur ajoutée brute à prix courants pour la fabrication de produits non métalliques (x 1 000 000 €)

2000

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1995

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2005

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En  2005,  ce  secteur  a  dégagé  près  de  2,4 milliards  de  valeur  ajoutée  à  l’échelle  de  la Belgique, soit 0,9% de  l’ensemble de  la valeur ajoutée nationale. Il s’agit donc d’un secteur 

de  petite  taille,  du  moins  à l’échelle nationale, et qui, en outre,  se  développe  moins rapidement  que  le  reste  de l’économie.  Entre  1996  et 2005,  son  taux  de  croissance moyen annuel s’établit à 1,9% soit  la  moitié  seulement  de celui  de  la  valeur  ajoutée produite  par  l’ensemble  des entreprises belges (3,8%).  Hors  de  ces  2,4  milliards, 47,6%,  soit près de  la moitié, sont  produits  en  Région 

wallonne. C’est précisément 1 131 millions de valeur ajoutée qui ont ainsi été dégagés au Sud du pays. Toutefois cela ne  fait pas de ce  secteur un des pôles majeurs de  l’économie wallonne. Au  final,  la valeur ajoutée qu’il dégage ne pèse que 1,9% de  celle produite par l’ensemble des entreprises. En outre, tout comme au niveau fédéral, son taux de croissance moyen annuel  sur  les dix années étudiées  s’établit à 2,2%,  soit bien en deçà que celui du reste de l’économie wallonne (3,6%).   En province de Liège, c’est 313 millions de valeur ajoutée qui ont été dégagés en 2005, soit 1,6% de  la  valeur ajoutée  liégeoise. Cette proportion est  restée  relativement  stable entre 1996 et 2005, à quelques exceptions près. Son taux de croissance moyen annuel sur les dix années  étudiées  s’établit  à  2,9%,  soit  un  rythme  presque  équivalent  à  celui  du  reste  de l’économie  liégeoise  (3,1%).  Il  s’agit  donc  d’un  petit  secteur  proportionnellement  plus implanté en Wallonie et dont  le poids dans  l’économie  a  tendance à  se  resserrer  avec  le temps. On ne peut donc pas parler de moteur de croissance.  Ceci  a  des  conséquences  néfastes  en  terme  d’emplois.  Vu  les  gains  de  productivité engrangés grâce aux progrès techniques et organisationnels,  il parait évident qu’un secteur qui stagne en terme de valeur ajoutée voit son nombre d’emplois diminuer. Que ce soit, au niveau national, régional ou provincial, l’évolution du nombre de travailleurs est clairement négative entre 1996 et 2005. En Belgique, il restait moins de 30 500 salariés dans ce secteur en 2005 pour 34 500 en 1996. Hors de ces 4 000 pertes d’emplois,  la Région wallonne en endosse  un  peu  plus  de  1500,  soit  39%,  ce  qui  reste  proportionnel  à  son  poids  dans  ce 

secteur. En effet, avec 13 310 salariés, la Région wallonne pèse encore pour près de 44% de l’emploi dans ce secteur.  

Nombre de salariés dans la fabrication de produits non métalliques

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5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

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1995

1996

1997

1998

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2004

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C’est  au  niveau  liégeois  que les  pertes  semblent  les  plus faibles.  Entre  1996  et  2005, l’emploi  salarié  passe  de 3 081 à 2 936, soit une perte d’environ  150  emplois.  Ce secteur  représentait  à  peine moins  d’1%  de  l’emploi liégeois.  Sur  les  10  années étudiées,  son  taux  de croissance moyen  annuel  est de  ‐0,53%.  C’est  finalement un  peu  moins  mauvais  que celui de l’industrie en général au  niveau  liégeois  (‐1,8%) mais  nettement  en  deçà  du  déjà  très  faible  taux  de  l’économie  liégeoise  prise  dans  son ensemble (0,8%). 

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Bois  Ce secteur comprend  tout  le  travail du bois  (sciage, rabotage,  imprégnation…) ainsi que  la fabrication d'articles en bois (panneaux, emballages, charpentes, menuiseries, meubles…) en liège, la vannerie et la sparterie.  En Belgique ce secteur rassemble quelques 28 000 salariés, dont moins de 20% travaillent en Wallonie et à peine 6,6% en province de Liège. Curieusement, le bois et surtout la fabrication de meubles sont des histoires flamandes alors que la Wallonie regorge de forêts.  Au niveau belge, ce secteur a perdu 5 000 emplois, soit près de 15% de ses travailleurs entre 1996 et 2005, concurrence extérieure oblige. Cette évolution est exclusivement à remettre sur le dos de la Flandre. En Wallonie, à l’inverse, l’emploi a progressé de 400 unités et si on 

ne  tenait  compte  que  de  la transformation  du  bois  et  la fabrication  d’articles  en  bois à l’exception des meubles, ce serait  même  800  emplois nets  qui  auraient  été  créés sur la période. 

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 En province de Liège, près de 1 900  salariés  travaillent dans  le secteur du bois dont une minorité dans  l’industrie du  meuble.  Ce  chiffre est 

relativement  stable  entre  1996  et  2005.  Il  cache  cependant  une  légère  augmentation  du nombre de travailleurs dans les premières phases de transformation du bois contrebalancée par une réduction dans la fabrication de meubles. 

Nombre de salariés dans l'industrie du bois

05 000

10 00015 00020 00025 000

30 00035 000

1996 2005

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Grandes lignes de notre travail depuis 4 ans 

Depuis quatre années, tout ce que notre section a développé s’est concentré autour de quatre grandes idées majeures :  

1/ argumentation auprès de nos membres  sur  l’importance pour  le monde ouvrier de 

défendre  un  projet  de  gauche  basé  sur  les  valeurs  de  solidarité,  de  justice  et d’équité ; 

2/ modernisation  du  travail  des  délégués  sur  le  terrain  incluant  la  coopération  entre délégués d’entreprises sous traitantes et délégués d’entreprises donneuses d’ordre ; 

3/ argumentation sur l’importance pour les travailleurs de s’organiser syndicalement ; 4/ modernisation  des  moyens  de  communication  en  tenant  compte  des  réalités 

rencontrées par nos membres et nos militants. 

Amélioration de la communication vis‐à‐vis des travailleurs.  

Dans  un  souci  constant  d’améliorer  la  communication  vis‐à‐vis  des membres,  la  Centrale Générale  FGTB  Liège‐Huy‐Waremme  a  créé de nouveaux outils permettant d’améliorer  le contact  et la diffusion d’informations à ses membres.   

L’Unité syndicale L’Unité syndicale est un trimestriel créé en février 2006. Sous la forme d’un journal de 4 pages A3, le journal a pour ambition d’informer  les membres  sur  l’actualité  politique  et  syndicale,  les  nouveautés  en termes de  législation sociale et  la vie de notre section régionale.  Il a également pour vocation de sensibiliser les travailleurs à l’importance de  s’organiser  syndicalement  et  de  défendre  un  projet  de  société collectif  et  de  gauche.  Le  trimestriel  est  envoyé  par  courrier  à l’ensemble des membres de notre section.  

Le site Internet de la Centrale Générale Liège Notre section a profité de la réalisation du site Internet de la régionale FGTB (www.fgtb‐liege.be) pour développer un mini  site  de  la  centrale  générale  à  l’intérieur  de  celui‐ci. Plutôt  que  de  créer  un  site  propre  à  notre  section régionale,  nous  avons  estimé  judicieux  d’intégrer  nos pages web aux pages du site de  la  régionale. Au‐delà des rubriques traditionnelles comme l’actualité, l’agenda et les contacts, nous avons également intégré un page de vidéos et,  suite  aux  débats  sur  le  syndicalisme  de  réseau,    les coordonnées de l’ensemble de nos délégués d’entreprises. Nos pages web sont également accessibles via une adresse propre : www.cgliege.be . 

 

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Plus d’outils pour plus de délégués 

Notre section a investi sur le déploiement syndical dans les petites et moyennes entreprises et  dans  les  nouveaux  secteurs.  Elle  a  également  développé  de  nouveaux  outils  pour  les délégués syndicaux.  Déploiement syndical dans les petites et moyennes entreprises et dans les nouveaux secteurs 

En plus des nouveaux outils de communication développés ci‐dessus, la centrale générale a maintenu un travail de sensibilisation constante vers les travailleurs des petites et moyennes entreprises. Durant  les négociations sectorielles 2007‐2008, notre section s’est employée à consulter  les affiliés dépourvus de délégation syndicale dans  leur entreprise sur  le contenu des cahiers de revendications. Des processus de vote par correspondance sur la volonté des travailleurs de voir installer une délégation syndicale dans leur entreprise ont également vu le jour dans le secteur de la construction. Notre section s’est également fortement attachée au  développement  syndical  du  secteur  des  titres‐services  qui  s’est  considérablement développé dans notre région ces deux dernières années pour atteindre un volume de plus ou moins 6000 emplois sur la région de Liège‐Huy‐Waremme. 

Un centre de documentation et communication Notre  section  a  inauguré  un  centre  de  documentation  et communication pour les délégués en mars 2007. L’objectif est de fournir aux militants un accès à toute  la documentation et le  matériel  dont  nous  disposons  au  sein  de  la  section.  Le centre permet également aux militants de venir y réaliser leur matériel de propagande tel des tracts, des affiches, etc. C’est un outil qui s’avère très utile, notamment pour les délégués de secteurs sur chantier ou sous‐traitants, qui n’ont pas toujours 

la possibilité de contacter ou recevoir leurs collègues dans un local syndical. 

Bimestriel d’information aux militants Fin 2007, notre section a lancé le bimestriel « info‐militants ». Il s’agit d’un recueil de notes sociales, sectorielles, d’articles de presse… L’objectif est d’améliorer la diffusion de l’information et de fournir aux délégués le matériel et l’information nécessaires à l’exercice de leurs fonctions.  

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Les grands rendez‐vous de 2008  Mai 2008 : Les élections sociales  Pour la Centrale Générale Liège‐Huy‐Waremme, les élections sociales représentent :   Pour l’industrie : auxiliaire, chimie, verre, papier : 22 entreprises.   Pour  la  construction,  les  carrières  et  le  bois :  6  entreprises.  Rappelons  que  dans  la construction, les élections sociales ne sont pas organisées.  Pour le nettoyage : 8 entreprises.   Pour l’enseignement libre : 30 établissements.   Pour les titres services : 9 entreprises dont 6 organisées au plan national.   Dans  le  cadre de  la  campagne pour  les élections  sociales, notre  section développera une page  spéciale  sur  son  site  internet. Cette page permettra aux  travailleurs de découvrir  les candidats FGTB de leur entreprise via une petite vidéo.  18 octobre 2008 : congrès statutaire de notre section  En  octobre  2008,  notre  section  tiendra  son  congrès  statutaire. Nous  voulons  faire  de  ce congrès  un  congrès  idéologique  fort  qui  présentera  à  l’ensemble  de  nos  membres  des revendications concrètes et un véritable projet de société de gauche.  Depuis octobre 2007, nous préparons ce congrès en organisant des débats thématiques avec nos militants. 4 débats ont ainsi déjà eu lieu et des pistes de résolution sont déjà sur la table. 

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Ed resp : marc Goblet, Place saint Paul, 13 – 4000 liège