plan de desarrollo santa marÍa huazolotitlÁn · 2013-07-02 · talleres gráficos y presentarlo...

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE 2008 - 2010 �

Santa María Huazolotitlan, Jamiltepec, Oaxaca.� ��

PLAN DE DESARROLLO

SANTA MARÍA HUAZOLOTITLÁN



ÍNDICE PAGINAS

INTRODUCCIÓN 41.- Proceso de Planeación del Desarrollo Municipal 5-8 2.-Formulación del Plan Municipal de Desarrollo Rural Sustentable del Municipio de Santa María Huazolotitlán. 9

2.1.-Mensaje del Presidente Municipal. 9

2.2.-Principios de la Planeación del Desarrollo Municipal. 10-13

2.3.-Marco de Referencia 14-15

2.4.-Diagnóstico 16

2.4.1.-Eje Ambiental 16

2.4.1.1.- Datos generales de la Región 16

2.4.1.2.- Macrolocalización y Microlocalización del Área de Estudio 16-17

2.4.1.3.- Condiciones Naturales 18-30

2.4.1.4.-Estado de los recursos naturales 31

2.4.1.4.1.-Erosión 31

2.4.1.4.2.-Deforestacion 31

2.4.1.4.3.-Contaminacion 32

2.4.2.-Eje Social 33-49

2.4.3.-Eje Humano 50

2.4.3.1.- División Política Municipal 50

2.4.3.2.-Datos Demográficos 51

2.4.3.2.1.-Población Total 51

2.4.3.2.2.-Distribucion de la población por sexo 52

2.4.3.2.3.-Distribución de la población por grupo de edades 53

2.4.3.3.-Grado de Alfabetización y Analfabetismo 53 - 54

2.4.3.4-Grado de Escolaridad 55

2.4.3.5.-indice de Desarrollo Humano(IDH) 55

2.4.3.6.- El concepto de Desarrollo Humano 56

2.4.3.7.- Indicadores de Migración 57

2.4.3.8.- Etnia y Patrón de Asentamientos Humanos 57

2.4.3.9.-Patron de usos de los Recursos Naturales 59

2.4.3.10-Vias de Comunicación 59-60

2.4.3.11.- Infraestructura Social Básica 60

2.4.3.11.1.- Tipo de Vivienda 60

2.4.3.12--Servicios de Salud Pública 61

2.4.3.13.- Medicina Indígena 61-62

2.4.3.14.-Espacios de reunión 63

2.4.3.15.-Infraestructura Productiva Básica 63



2.4.3.16.-Estructura Agraria 63

2.4.3.17.-Servicios Públicos 63

2.4.3.18.-Medios de Comunicación 64

2.4.4.- Eje Económico 64

2.4.4.1.- Población Económicamente Activa (PEA) 64-65

2.4.4.2.- Sectores Productivos del Municipio 66

2.4.4.2.1.- Sector Primario 67

2.4.4.2.1.1.- Actividades Económicas 67

2.4.4.2.1.1.1.- Agricultura 67

2.4.4.3.- Ejidos que componen el Municipio 67

2.4.4.4.- Uso del Suelo 68

2.4.4.5.- Principales Cultivos 68

2.4.4.5.1.- Superficie Sembrada 69

2.4.4.5.2.- Valor de la Producción 69

2.4.4.6.- Sistemas de Producción Agrícola 70

2.4.4.6.1.- Roza- Tumba y Quema(R-T-Q) 70 - 72

2.4.4.6.2.- Cultivos sin Roturar la tierra 72

2.4.4.6.3.- Cultivos en Roturación con Maquinaria Agrícola y/o animal ó combinando las dos 72

2.4.4.7.- Explotación Forestal 73

2.4.4.8.- Sistemas de Producción Pecuario 73

2.4.4.8.1.- Sistemas de Producción Bovinos 74

2.4.4.8.2.- Sistemas de Producción Pecuario de Solar 75

2.4.4.8.3.- Sistemas de Producción Pecuario Caprino 75

2.4.4.8.4.- Sistemas de Producción Pecuario Ovino 75

2.4.4.8.5.- Sistemas de Producción Pecuario Apícola 75

2.4.4.9.- Pesca 76

2.4.4.10.- Sector Secundario(Artesanías) 76

2.4.4.11.- Sector Terciario 77

2.4.4.11.1.-Comercio 77

2.4.4.11.2.-Comunicaciones 77

2.4.4.11.3.-Servicios 78

2.4.4.11.4.-Transportes 78

2.4.4.11.5.-Ecoturismo 78

2.4.4.11.6.-Turismo 79

2.4.4.11.7.-Restaurantería 79

2.4.4.11.8.-Apoyos Institucionales 79 - 80

2.4.5.-Eje Institucional 81



2.4.5.1.-Recursos Humanos 81-83

2.4.5.2.-Recursos Materiales 83 2.4.5.3.-Infraestructura Básica 83 2.4.5.3.-Maquinaria y vehículos de transporte 84 2.4.5.4.-Resumen de Activos 84 2.4.5.5.-Recursos Económicos que Ingresan al Municipio 84 2.4.5.6.-Resumen de los Ingresos al Municipio 85 2.5.- Identificación de Problemas 86 – 90 2.5.1.-Arbol de problemas 86 – 90 2.6.- Soluciones Estratégicas 91 – 93 2.6.1.- Matriz de soluciones estratégicas 91 – 93 2.7.- Visión 94 2.8.- Misión 94 2.9.- Líneas de Acción y Objetivos Estratégicos 95-107 2.10.- Programación 108-127 2.11.- Instituciones que participan en el Programa Especial Concurrente (PEC) 128ANEXOS 129 BIBLIOGRAFIA 130INDICE DE CUADROS 131



INTRODUCCIÓN

El Estado de Oaxaca esta conformado por 570 municipios en los cuales

coexisten 17 grupos étnicos, de los 56 que existen en todo el país y que hablan

60 lenguas diferentes , lo que hace a Oaxaca uno de los Estados del país, con

una gran riqueza cultural, pero también con un enorme rezago y miseria

evidentes, en las comunidades sobre todo indígenas; el Consejo Nacional de

Población ( CONAPO) , ha definido como de ALTA Y MUY ALTA marginación

a 431 municipios de los 570 existentes, es decir un 75 % caen dentro de esta

categoría. El municipio de Santa María Huazolotitlán, perteneciente al Distrito

de Santiago Jamiltepec, en la región de la Costa Chica de Oaxaca, que en este

caso nos toca analizar; cae dentro de esta categoría. Es por eso que resulta

necesario realizar un estudio de las condiciones actuales de los municipios, que

nos permitan elaborar un diagnóstico que identifique y clasifique los principales

problemas que afectan el desarrollo y como consecuencia el mejoramiento de

las condiciones de vida de la gente que vive en esas zonas; lo que permitirá

plantear alternativas de solución y con ello elaborar un Plan de Desarrollo

Municipal. Como esta plasmado en la Ley de Desarrollo Rural Sustentable de

México, y que realmente sirva para dar alternativas que se enfoquen al

combate de la enorme pobreza del Estado y en especial de este Municipio.

El Diagnostico y Plan Municipal participativo de Santa María Huazolotitlan se

encuentra dividido en 3 partes:

En la primera parte nos referimos a la formulación del Diagnóstico y el Plan

Municipal de Desarrollo Rural Sustentable, los principios, su fundamentación

es decir cual es la base legal del diagnostico.

En la Segunda parte se refiere al planteamiento de las estrategias de Análisis a

través de los Ejes; el Eje Ambiental o Físico, el Económico, el Social, el

Humano y el Institucional.

En la tercera parte encontramos la Problematización, líneas de acción,

proyectos y finalmente la programación de proyectos y acciones.



1.-PROCESO DE LA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO MUNICIPAL 1.1.- FUNDAMENTACIÓN

Se critica siempre que los proyectos oficiales emprendidos en el ámbito

rural no responden a las necesidades de las comunidades por lo que no

impactan en el desarrollo de los pueblos y esto se debe a que dichas

actividades no fueron obtenidas de las necesidades reales de la población

razón por lo cual éstas resultan por lo regular de poco interés y ya no tienen

una persistencia a través del tiempo. Es por eso que en la Ley de Desarrollo

Rural Sustentable decretada por el Ejecutivo el 7 de diciembre del 2001,

plantea el desarrollo integral del medio rural del país, para impulsar una

transformación social y económica que conduzca al mejoramiento sostenido y

sustentable de las condiciones de vida de la población de las zonas rurales;

siendo prioritarias las regiones con mayor rezago social y económico; la

realización de este diagnóstico participativo del Municipio de Santa María

Huazolotitlán Jamiltepec, Oaxaca, se da en base a la Ley de Desarrollo

Rural que plantea un desarrollo rural sin comprometer los recursos naturales

para las generaciones futuras, dando las bases jurídicas y los instrumentos

para poner a disposición los recursos necesarios para fortalecer las Unidades

de Producción Rural, tomando en cuenta la equidad, integralidad,

sustentabilidad, participación, etc.

La Ley de Desarrollo Rural Sustentable sienta las bases para crear instancias

que permitan la participación de la sociedad en el diseño de las políticas para

el campo (Consejo Mexicano para el Desarrollo Rural; Consejos Estatales;

Consejos Distritales y Consejos Municipales).en esta ley se incluye el tema de

la sustentabilidad y uso racional de los recursos naturales; brinda seguridad a

las acciones de mediano y largo plazos que generan beneficio económico para

los millones de mexicanos a través del Programa Especial

Concurrente(PEC) para el Desarrollo Rural Sustentable y en particular a los

habitantes del Municipio de Santa María Huazolotitlán, Jamiltepec, en la Región

de la Costa Chica de Oaxaca



1.2.-CONCERTACION

La instancia creada para que los productores y demás agentes productivos del

municipio puedan reunirse y puedan dialogar y ponerse de acuerdo sobre el

desarrollo del municipio son los Consejos Municipales de Desarrollo Rural

(CMDRS) para el caso del mencionado municipio el consejo fue integrado el día

29 de febrero del 2008, como lo marca la Ley de Desarrollo Rural.

1.3.-FORMULACION

El trabajo se realizo en dos escenarios principalmente : uno fue el trabajo de

campo el cual consistió en la realización de Talleres, reuniones, pláticas

algunas veces dirigidas otras informales, en 7 de las 8 Agencias de todo el

Municipio, recorridos de campo tomando datos principalmente de las

condiciones naturales como son: vegetación, ríos y arroyos, lagunas, fauna,

relieve, altura sobre el nivel del mar, suelos, datos históricos, donde se

pudieron obtener datos sobre todo de la problemática por la que atraviesan

los productores del municipio, actividades a las que se dedican, líneas de

acción e ideas de inversión y algunos proyectos productivos, ya con personas

que tienen más claridad de lo que quieren y pueden realizar.

Y el segundo escenario fue el trabajo de gabinete que consistió en la

búsqueda de información en libros, documentos, Tata Mandones, personas

independientes, dependencias y organizaciones relacionadas con nuestro

trabajo consultas por internet material cartográfico y estadístico de INEGI, del

2000 al 2005, IRIS 4.0.1 (INEGI) y Google Earth, consultados por Internet.

Toda la información recopilada se ordeno y sistematizo para su redacción en

medios electrónicos como escáner, PC, discos compactos, fotografías

principalmente.



1.4.- VALIDACION

El Diagnóstico y el Plan Municipal de Desarrollo Rural Sustentable fue

presentado en sesión del Consejo Municipal de Desarrollo Rural sustentable

(CMDRS) del día martes siete de marzo del 2008 a efecto de legitimarlo, con lo

cual queda asentado que su elaboración cumple con los objetivos y

aspiraciones del Municipio en mención, y por otra parte se garantiza su

implementación.

1.5.-PUBLICACION

El Honorable Ayuntamiento elaborará un escrito dirigido al Director de los

Talleres Gráficos y presentarlo en la siguiente dirección: 3ª. Privada de la

Cañada, Número 304, Fraccionamiento San José la Noria, Centro, Oaxaca,

Oax., para solicitar al mismo tiempo la publicación del Plan Municipal de

Desarrollo, anexando el CD grabado; el periódico informará por escrito la fecha

de su publicación.

1.6.-COMUNICACIÓN OFICIAL

De acuerdo con la Ley de Planeación del Estado de Oaxaca, una copia del

Diagnóstico y Plan se remitirá a la Cámara de Diputados y a las diferentes

Dependencias Federales y Estatales Ejecutoras del Programa Especial

Concurrente para su conocimiento.

1.7.-REGISTRO

Una vez validado el Diagnóstico y Plan el Honorable Ayuntamiento realizará

las gestiones ante las la Coordinación de COPLADE, para que a través de la

Dirección de Planeación se le asigne una Clave de Registro, para que pueda ser

contemplado en el presupuesto Estatal y pueda ponerse en marcha el

Programa Especial Concurrente (PEC), en el municipio.



1.8.- EJECUCIÓN

Esta fase consiste en llevar a cabo los proyectos, obras y acciones contenidas

en el Plan Municipal de Desarrollo Rural Sustentable (PMDRS),

considerando que para lograrlo se necesita la participación de todos los

sectores sociales así como la participación del PROGRAMA ESPECIAL

CONCURRENTE (PEC); los recursos propios del Municipio, las mezclas de

recursos que se puedan realizar y otros posibles; así como la capacitación

constante de las personas responsables de ese trabajo.

1.9.- SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

Esta etapa, consiste en llevar a cabo una revisión de el nivel de avance en la

realización de los proyectos, obras, y otras acciones que contiene el Plan

Municipal (PMD), a través de la cuantificación de los indicadores cuantitativos y

metas del PMD; también se proponen medidas correctivas y soluciones ante

situaciones que no han se han cumplido tal como lo marca el plan; en esta

etapa se prevé que los municipios puedan analizar los beneficios obtenidos en

el aspecto ambiental, social y económico.



2.-FORMULACION DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL 2.1.- MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL: CIUDADANOS DEL MUNICIPIO DE SANTA MARÍA HUAZOLOTITLAN… En cumplimiento a lo dispuesto por la Constitución política de los Estados Unidos Mexicanos, la ley del estado Libre y soberano de Oaxaca, la Ley municipal para el estado de Oaxaca y el Bando de Policía y Gobierno Municipal vigente, pero sobre todo con el compromiso firme de hacerlo oportunamente, se presenta el Plan Municipal de Desarrollo 2008-2010. Santa María Huazolotitlán y desde luego este servidor tenemos el compromiso con el porvenir y el desarrollo de todos ustedes habitantes de este Municipio. Desde el inicio de esta administración, hemos enfrentado cambios que debemos resolver juntos, aportando lo mejor de cada uno para lograrlo. Así el Plan Municipal de Desarrollo es la respuesta de éste gobierno, para colocar como centro de atención al habitante del Municipio de Santa María Huazolotitlán como ser humano que pueda participar en la construcción de un futuro mejor. Tomando en cuenta que para su elaboración, escuchamos el sentir de la ciudadanía, nos dimos a la ardua tarea de estar en cada una de las agencias que integran este municipio, con la firme convicción de recabar la información concerniente a las necesidades prioritarias de toda nuestra gente, información con la cual integramos los planteamientos de este importante documento, que como debe ser, debe estar en concordancia con los Planes de desarrollo de los ordenes de gobierno, tanto Estatal como Federal. Desde luego a raíz de esa importante investigación, pudimos delimitar las estrategias a seguir, tomando como principal fundamento el pasado, como acción el presente y como visión el futuro, determinando desde luego donde estamos situados, con que contamos, que necesitamos y desde luego que podemos lograr. De antemano tengan la seguridad de que quienes participamos en esta presente administración municipal, compartimos el compromiso de crear las condiciones para que juntos, sociedad y gobierno, realicemos las acciones para construir un municipio de calidad, un municipio digno, un municipio unido que camine en busca objetivos precisos, de estrategias y prioridades, que conduzcan al desarrollo integral del mismo. Hermanos Huazolotecos, es en este sentido, es como el Municipio de santa María Huazolotitlan, que me honro en presidir, presenta a la digna consideración de todos ustedes, Cabildo en general y el Honorable Congreso Estatal, el presente Plan Municipal de Desarrollo Rural Sustentable 2008-2010, para su conocimiento y publicación en el periódico oficial del Estado de Oaxaca.

ATENTAMENTE C. ARQ. DAVID HUMBERTO GALLARDO NARVAEZ.

PRESIDENTE DEL CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE DE SANTA MARIA HUAZOLOTITLAN



2.2.- PRINCIPIOS BASICOS DE LA PLANEACION DEL DESARROLLO MUNICIPAL

2.2.1.-EQUIDAD

En términos generales podríamos asegurar que en los Municipios que integran

a la Costa Chica de Oaxaca, existe una división interna muy marcada gracias a

los partidos políticos y en Santa María Huazolotitlan no es la excepción; luego

entonces, es un reto para la autoridad actual gobernar sin distinción de

partidos, razas, religión, colores y sexo, se deberá gobernar para todo el

Municipio para lograr que el bienestar sea para todos los habitantes, porque al

final lo que interesa es sacar de la pobreza, del rezago, del abandono oficial a

todos las personas sin discriminación, porque solamente de esta manera

estaremos construyendo un Municipio, productivo, capaz de elevar sus niveles

de vida para que de esta manera no se viva con la zozobra de asaltos,

secuestros, asesinatos, pérdida de valores humanos, emigración, etc.

2.2.2.-PARTICIPACION INFORMADA

Para lograr construir el desarrollo armónico del municipio, es necesaria sin

duda alguna la participación de todos sus habitantes, que viven en él y aún los

que buscando un futuro mejor han tenido que salir, pero para que la gente

participe es necesario que se le mantenga informada de lo que se esta

haciendo, de los recursos cómo se están utilizando, que queremos y qué

podemos hacer, hacia donde queremos llegar, para que las personas tengan

una participación activa.

2.2.3.-INTEGRALIDAD

El Honorable Ayuntamiento, cuidará que todos los sectores que conforman el

Municipio se integren al Desarrollo Municipal, para ello se están creando los

espacios, para que las personas organizadas y no organizadas puedan

integrase al proceso de cambio que esta emprendiendo el municipio.



2.2.4.-SUSTENTABILIDAD

Se está iniciando con un proceso, en el que se espera fortalecer actividades

que los habitantes ya están realizando, ya tienen conocimiento de la técnica

para producir, solamente hay que identificar el eslabón dentro del proceso

productivo que hay que fortalecer de tal manera que los productores

paulatinamente sean ellos mismos los que dirijan su propio desarrollo que no

se valgan de agentes externos sino que sean capaces de avanzar solos de

acuerdo a sus capacidades, que sean capaces de aprovechar de una manera

racional su entorno natural sin comprometer el futuro.

2.2.5.-TRANSVERSALIDAD

Que el Municipio en este proceso de desarrollo no estará solo; ya que existe un

programa especial (PEC) que a través de él, se podrá acceder a apoyos

oficiales, es decir que los esfuerzos de los habitantes, tienen que reforzarse,

con los apoyos oficiales, para poder elevar su nivel de vida.

2.2.6.-INTERCULTURALIDAD:

La Región de la Costa Chica de Oaxaca y en particular el Municipio de Santa

María Huazolotitlán, son producto de la fusión de tres razas, que son: La

Indígena(Original), la Española y La Negra: este es un principio básico que se

tiene que reconocer , para que de aquí pueda trazarse el desarrollo del

Municipio de tal manera que todos sean partícipes del proceso donde se

crearan las condiciones para que todo habitante del municipio tenga las

condiciones dignas para desarrollarse como un ser humano, porque si damos

cabida a la discriminación y solo una parte de la población es sujeta de

beneficios y otra no, entonces el desarrollo será desigual y esto creara

problemas sociales fuertes.



2.2.7.-CORRESPONSABILIDAD

En éste proceso no se puede dejar solo a los Municipios ni dejar solas a las

instituciones oficiales, deberán sumarse los esfuerzos, los recursos; los

productores que estén planteando sus proyectos productivos, deberá

establecerse una comunicación muy estrecha entre, los productores con sus

autoridades y estas con las instituciones oficiales.

2.2.8.-IGUALDAD DE GÉNERO

En el Municipio de Santa María Huazolotitlán, como en gran parte de la Costa

chica de Oaxaca, la mujer esta muy lejos de estar en igualdad de derechos con

el hombre, y es la parte fundamental de la familia, y por lo tanto de la

sociedad, por tal motivo se le debe de tener especial atención para que la

mujer logre desarrollarse plenamente como un ser humano, no como un objeto

y pueda integrarse también al proceso de desarrollo del Municipio.

2.2.9.-AUTONOMIA MUNICIPAL

La política actual del gobierno federal es la descentralización de la función

pública y dentro de este aspecto se encuentra el que los estados y municipios

tendrán que administrar los recursos para que atiendan a sus gobernados,

pero esto se tiene que dar cuando los municipios demuestren que pueden

manejar su propio desarrollo, transparentando el uso de los recursos que la

federación le asigna: de esta manera se pretende que los municipios sean

autónomos, es decir puedan lograr su libertad para gobernarse bajo sus

propias normas y formas de gobierno que internamente sus habitantes lo

determinen, tal como lo manda nuestra Constitución.



2.2.10.-APEGO A LA LEGALIDAD

Todas las acciones que el Honorable Ayuntamiento, emprenda estarán de

acuerdo a las Leyes, Normas y Reglamentos, que rigen la vida del Estado y de

los Municipios de tal manera que nada se realice injustamente, o que este

fuera de la Ley.

2.2.11.-PRODUCTIVIDAD

Dentro de las actividades productivas del Municipio un aspecto importante es

pasar de los bajos niveles de producción a elevar los estándares productivos;

pero para que esto se logre se tendrá que fortalecer la adopción de nuevas

tecnologías, transformar nuestras formas tradicionales de producción por otras

mas eficientes en el aprovechamiento de los recursos, sin deteriorarlos, sin

agotarlos, es decir garantizar su aprovechamiento para el futuro.

2.2.12.-COMPETITIVIDAD

El Municipio, tendrá que mejorar muchos de los aspectos que han afectado su

desarrollo para encontrarse, en un nivel en el cual pueda competir con

cualquier otro Municipio, en el aspecto productivo, educativo, servicios, etc.

2.2.13.-TRANSPARENCIA Y RENDICION DE CUENTAS

Este aspecto es bastante importante y se refiere a que los aspectos en que

tanto el Gobierno Estatal como los Ciudadanos, del Municipio tienen que tener

acceso a la información de cómo se están manejando los recursos del

municipio; ya sea en la ejecución de obras, la aplicación correcta de los

recursos económicos, al final permitirá ofrecerle buenos resultados a la

sociedad y le permite al municipio en su conjunto caminar hacia la libertad

para gobernarse con autonomía.



2.3.-MARCO DE REFERENCIA JURIDICO DE LA PLANEACIÓN

La elaboración del Diagnóstico y Plan Municipal tiene un sustento Jurídico

Legal, el cual se basa principalmente en nuestra Carta Magna que es La

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, (de la cual emana la Ley

de Desarrollo Rural Sustentable), que en su artículo 25, señala que le

corresponde al Estado la rectoría del desarrollo Nacional para que éste sea

integral y sustentable, que fortalezca la soberanía de la Nación y su Régimen

Democrático y que el fomento del crecimiento económico y el empleo y una

justa distribución del ingreso y de la riqueza, permita el pleno ejercicio de la

libertad y la dignidad de los individuos, grupos y clases sociales, cuya

seguridad protege esta Constitución.

El estado planeará, conducirá, coordinará y orientará la actividad económica,

nacional, y llevará acaba la regulación y fomento de las actividades que

demande el interés en el marco de libertades que otorga esta Constitución.

Al desarrollo económico nacional concurrirán, con responsabilidad social, el

sector público, el sector social y el sector privado, sin menoscabo de otras

formas de actividad económica que contribuyan al desarrollo de la Nación.

Bajo criterios de equidad social y productividad se apoyará s impulsará a las

empresas de los sectores social y privado de la economía sujetándolos a las

modalidades que dicte el interés público y al uso, en beneficio general de los

recursos productivos cuidando su conservación y el medio ambiente.

En el artículo 26 de la misma, menciona que el estado organizará un sistema

de planeación democrática del desarrollo nacional que imprima solidez,

dinamismo, permanencia y equidad al crecimiento de la economía para la

independencia y la democratización política, social y cultural de Nación.

Los fines del proyecto nacional contenidos en esta Constitución determinarán

los objetivos de la planeación. La planeación será democrática. Mediante la

participación de los diversos sectores sociales recogerá las aspiraciones y

demandas de la sociedad para incorporarlas al plan y a los programas de



desarrollo. Habrá un plan nacional de desarrollo al que se sujetarán

obligatoriamente los programas de la Administración Pública Federal.

En el artículo 27, fracción XX, la constitución señala, que al Estado le

corresponde promover las condiciones para el desarrollo rural integral, con el

propósito de generar y garantizar a la población campesina el bienestar y su

participación e incorporación en el desarrollo nacional, y fomentará la actividad

agropecuaria y forestal para el óptimo uso de la tierra, con obras de

infraestructura, insumos, créditos, servicios de capacitación y asistencia

técnica. Así mismo expedirá la legislación reglamentaria para planear y

organizar la producción agropecuaria, su industrialización y comercialización

considerándolas de interés público. Y de aquí emana la Ley de Desarrollo Rural

Integral.

En el artículo 115, la constitución reconoce como base de la división territorial

y de su organización política y administrativa al municipio libre, da las bases

legales para su organización y funcionamiento y dentro de las funciones que se

asignan esta el de la participación el la formulación de planes de desarrollo

regional, los cuales deberán estar en concordancia con los planes generales de

la materia. Cuando la Federación o los Estados elaboren proyectos de

desarrollo regional deberán asegurar la participación de los municipios.



2.4.-DIAGNÓSTICO

2.4.1.- EJE FISICO AMBIENTAL

2.4.1.1.- DATOS GENERALES DE LA REGION:

El Estado de Oaxaca, esta ubicado en la Región Sureste de la República Mexicana

Estado Libre y Soberano, que pertenece desde 1825 a la federación que

constituye los Estados Unidos Mexicanos. El Estado limita al Norte con los

Estados de Puebla y Veracruz al Este con el Estado de Chiapas y al Oeste con el

Estado de Guerrero.

MAPA.1.- DE UBICACIÓN DEL ESTADO DE OAXACA Y LA COSTA CHICA DE OAXACA

FUENTE: Actualización del autor 2008

Dentro de la clasificación Nacional de las Zonas Económicas de México, la

entidad queda ubicada en la Zona Económica Pacifico Sur y es una de las

mayores de la república mexicana, que ocupa el quinto lugar con una extensión

de 93,952 km2.

La Región de la Costa Chica de Oaxaca, se localiza al Sureste del Estado,(Mapa

No.1) el Litoral tiene una longitud de 339 km. y se encuentra localizada

geográficamente entre las coordenadas 15º15’ y 17º10’ de latitud norte y los

95º55’ y 98º30’ de longitud oeste , la altitud oscila desde los 0º hasta los 2,000

m.s.n.m., limita al norte con la región de la mixteca y la región de Valles

Centrales al sur con el Océano Pacifico al este con el Istmo de Tehuantepec y al

Oeste con el Estado de Guerrero, en esta región se encuentran ubicados 50

municipios , distribuidos en los Distritos Políticos de Jamiltepec (24 municipios),

Juquila (12 municipios), y Pochutla (14 municipios), con una superficie de



1’250,179 has., y representa el 13.1 % de la superficie total del Estado, siendo

las localidades de mayor importancia: Pinotepa Nacional y Jamiltepec en el

primer Distrito; Río Grande y Puerto Escondido en el segundo y Pochutla, Puerto

Ángel y Santa María Huatulco en el tercero, todas estas poblaciones se

encuentran comunicadas por la Carretera Costera Federal numero 200 que

comunica al Puerto de Acapulco con el Istmo de Tehuantepec. La superficie

ganadera se encuentra distribuida de la siguiente manera: el 48.8 % lo tiene el

Distrito de Jamiltepec, el 25.2 % se encuentra en el Distrito de Juquila y el 26 %

restante en el Distrito de Pochutla.

2.4.1.2.-MACROLOCALIZACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO:

El Área en estudio se refiere al Municipio de Santa María Huazolotitlán,

Distrito de Santiago, Jamiltepec del Estado de Oaxaca, el cual se localiza, entre

las coordenadas 16º 18’ 05’’ de latitud Norte, y 97º 54’ 45’’ de Longitud Oeste,

a una altura sobre el nivel del mar 289 m.s.n.m., colinda al Norte con el

Municipio de : San Andrés Huaxpaltepec y Santa Catarina Mechoacán al Sur

colinda con el Océano Pacífico, al Este con el Municipio de Santiago Jamiltepec y

al Oeste con Santiago Pinotepa Nacional , tiene una extensión de 215.18 Km.2 ,

que equivale al 0.34% de la superficie total del Estado ;su distancia aproximada

a la Capital del Estado es de 420 Kilómetros.

Esta localidad esta comunicada vía terrestre por un tramo de 4 kms de carretera

pavimentada que se conecta a la Carretera Costera Pacifico No. 200, a la altura

de la Localidad de San Andrés Huaxpaltepec que comunica al Puerto de Acapulco

y Puerto Escondido.

La distancia aproximada al centro comercial más importante, que es Santiago

Pinotepa Nacional es de 21 km.



Mapa 2.- MACROLOCALIZACION DEL AREA DE ESTUDIO

FUENTE: Anuario Estadístico del Estado de Oaxaca, 2008.

Mapa. 3.-MICROLOCALIZACION DEL MUNICIPIO DE SANTA MARIA HUAZOLOTITLAN

FUENTE: Anuario estadístico del Estado de Oaxaca, 2008

2.4.1.3.- CONDICIONES NATURALES

El medio natural esta conformado por un conjunto de individuos, especies,

objetos y fenómenos que se manifiestan independientemente de la voluntad del

hombre y se rigen por leyes físicas y biológicas también ajenas a los deseos del

hombre y tienen una estrecha relación interactuando entre si y en forma

individual. El estudio de la naturaleza es importante realizarlo en cualquier

trabajo donde se pretenda explicar el desarrollo histórico del hombre, puesto

que las actividades del hombre tienen mucha relación con el medio ambiente que

le rodea.

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En el Municipio de Santa María Huazolotitlan, como toda la Costa Chica de

Oaxaca, por estar ubicada en una porción de la Sierra Madre del Sur, se

encuentran dentro de la porción más antigua de la formación de la tierra, que es

principalmente la era Precámbrica, en donde encontramos principalmente rocas

metamórficas (de más de 600 millones de años) y de la Era Paleozoica (250-

600millones de años); rocas ígneas intrusivas,(Fig. Mapa No.4) ) cuya

manifestación principal son las rocas de granito(de la Era Cenozoica con una edad

de 3-63 millones de año);por último tenemos los sedimentos aluviales del periodo

cuaternario, que se localizan en la condición de Planicie Costera; los sedimentos

aluviales que se han formado de la descomposición de las rocas metamórficas e

ígneas de la parte alta (Lomerío y pie de Monte), y por el fenómeno de la erosión

son arrastrados a las partes bajas (la Planicie Costera), también denominados

localmente “Los Bajos”( ver mapa No.4)

Mapa. 4.- DISTRIBUCION DE LOS TIPOS DE ROCA EXISTENTE EN EL MUNICIPIO

FUENTE: Cartografía Geológica Minera del Estado de Oaxaca 2003. Adaptado 2008

2.4.1.3.2.-HIDROLOGIA

La Región de la Costa Chica del Estado de Oaxaca se puede decir que se sitúa

en la parte final de la Sierra Madre del Sur hacia el Océano Pacífico, Región

dentro de la cual se encuentra ubicado el Municipio de Santa María Huazolotitlan

lo que ocasiona que existan un sin numero de corrientes superficiales, algunas

son permanentes otras no, la orografía del municipio es similar al de toda la

Costa Chica ya que tenemos condiciones de lomerío y pie de monte donde

ROCAS METAMORFICAS

ROCAS SEDIMENTARIAS

ROCAS IGNEAS INTRUSIVAS (GRANITO)



nacen los escurrimientos algunos recorren gran parte de la Sierra, Pie de Monte

y Lomeríos, otros sus caudales son cortos por su cercanía al Océano Pacífico. Mapa.5.- CORRIENTES SUPERFICIALES IMPORTANTES DEL MUNICIPIO

El Municipio de Santa María Huazolotitlán tiene hacia el oeste un límite natural

que es la corriente pluvial permanente más importante del propio municipio y de

la región de la Costa Chica de Oaxaca que es el denominado “Río de la

Arena”(Fig. No.2 y 3).

FOTOGRAFIAS DEL RIO DE LA ARENA Fig.2.-FOTOGRAFIA TERRESTRE 2008(A LA ALTURA PASO DEL JIOTE) Fig. 3.-FOTOGRAFIA SATELITAL, Google 2008

FUENTE: FOTOGRAFIA TOMADA POR EL AUTOR 2008 FUENTE: PROGRAMA Google earth 2008 A LA ALTURA DE LA LOCALIDAD DE PASO DEL JIOTE. A LA ALTURA DE PASO DEL JIOTE.

el cual nace al oriente del Municipio de Santiago Tetepec cerca de la zona de

transición entre el pie de monte y sierra a aproximadamente a 50 kilómetros al

noroeste del Municipio de Santa María Huazolotitlan, tiene un escurrimiento

anual de 5,677 millones de m3 el cual bien se puede utilizar para uso

FUENTE: CARTAS DE DETENAL. Adaptación 2008



agropecuario; pudiéndose regar aproximadamente unas 15,000 has lo cual

vendría a beneficiar a todo el municipio pues al margen de él se localizan las

agencias de: Yutanicani, Paso del Jiote, Morelos y la Boquilla de Chicometepec,

de ahí en adelante son corrientes superficiales temporales que solo en la

temporada de lluvias tienen agua y dependiendo de la cantidad que lluvia que

caiga así es la cantidad que les queda al finalizara este periodo que ocurre a

finales de octubre y para el mes de enero o febrero estos ya se secan. La Laguna

más importante del municipio es la laguna del Potrero (Fig. No.4).

2.4.1.3.3.-SUELOS

El suelo es uno de los componentes del medio natural; que en su formación

intervienen, un gran número de factores, tales como: el material geológico, el

relieve, el clima, la vegetación, etc., actuando de modo integrado a través del

tiempo.

De acuerdo con la clasificación de la FAO-UNESCO, modificada por DETENAL, las

principales unidades de suelos identificados en esta subregión son los

denominados Regosoles en un 60%, Cambisoles en un 25%, Acrisoles en un 6%,

Luvisoles en un 5% y Solonchack y Faeozem en un 4%.

Fig. 4.- FOTOGRAFÍA SATELITAL DE LA LAGUNA

DEL POTRERO

FUENTE: Google earth 2008.

Fig. 5.- FOTOGRAFIA SATELITAL DE LA BARRA

DEL POTRERO

FUENTE: Google earth 2008.



MAPA.6.- DISTRIBUCION DE LOS TIPOS DE SUELOS EN EL MUNICIPIO

FUENTE: Cartas de DETENAL. Adaptación 2008

2.4.1.3.4.- USO DEL SUELO

De acuerdo con los datos proporcionados por SAGARPA, podemos observar, que

la actividad que tiene mayor superficie es la Ganadería, podemos inferir que hace 7

años existía mayor vegetación primaria por eso en el año 2000, la actividad situada

en segundo lugar en cuanto a la cantidad de superficie ocupada era la Forestal, que

según los datos en el año 2007, encontramos datos preocupantes, la superficie

temporalera ha disminuido. La superficie de riego ha disminuido, aquí podría

pensarse esta situación se da por la disminución de superficie con humedad

residual, la superficie dedicada a la Ganadería también ha disminuido, resultando

que la superficie que ha aumentado significativamente es la referente a “otros”,

dentro de la cual se incluyen a las tierras improductivas. Lo cual es preocupante

porque ahí esta la muestra del empobrecimiento de la tierra, para la producción

Agropecuaria.

CUADRO 3.- USO DEL SUELO EN EL MUNICIPIO

FUENTE: SAGARPA 2000, 2007

USOAÑO 2000

(HAS) PORCENTAJE

(%) AÑO 2007

(HAS) PORCENTAJE

(%) AGRICOLA TEMPORAL 5,763 26.34 4,366 13.53RIEGO 356 1.62 171 0.53 SUBTOTAL 6,119 27.97 4,537 14.06GANADERO 7,911 36.16 8,533 26.43FORESTAL 7,351 33.60 4,000 12.39 OTROS 495 2.27 15,208 47.12

TOTAL 21,876 100 32,278 100



2.4.1.3.5. CLIMA

De acuerdo a la Clasificación Climática de köppen, modificada por Enriqueta

García (1973), en el Municipio de Santa María Huazolotitlán, existen dos tipos

climáticos que son:

a) Aw1.- Es el tipo de climático intermedio de los cálidos subhumedos

entre el aw0 y el aw2. el cociente p/t oscila entre 43.2 y 55.3; en el

invierno, llueve del 5 al 10% del total anual, con una precipitación del

mes mas seco menor de 40 mm.; la oscilación de temperatura es

pequeña (de 5 a 7º C), presentándose el mes mas cálido del año antes

de junio.

b) Aw2.- Es el tipo climático mas húmedo de los subhúmedos; el

coeficiente p / t es mayor de 53.3, cayendo en el invierno del 5 al

10.2% de toda la precipitación anual. en el mes mas seco llueve menos

de 40 mm. y se tiene una oscilación de la temperatura que va de 5 a

7ºc, presentándose el mes más cálido antes de julio.

Mapa.7.- DISTRIBUCION DE LOS TIPOS DE CLIMAS EN EL MUNICIPIO

FUENTE: Cartas de DETENAL (adaptado) 2008



2.4.1.3.6. VEGETACIÓN

Mapa .8.-DISTRIBUCION DE LA VEGETACION

FUENTE: PROGRAMA IRIS 4.0.1 (ADAPTACION)

2008

Fig 6.- Relictos de Selva

Fuente: recorridos de campo 2008

Fig. 7.-Mangle

Fuente: recorridos de campo 2008

Fig.8.- Palma de Garrocha

FUENTE: RECORRIDOS DE CAMPO 2008

La Vegetación que se presenta es una

Vegetación Secundaria alterada por la práctica

de la roza – tumba y quema. Solo se pueden

observar relictos de lo que fue la selva mediana

subcaducifolia y subperennifolia como la

Parota(Enterolobium cyclocarpum) , Ceiba(Ceiba

pentandra), Palo Mulato (burcera simaruba),

(Fig. )Así como especies arbustivas, como el

Cacahuananche (Glericidia sepium), Guamúchilt

(Pithecellobium dulce), a lo largo de todo el

litoral costero, podemos encontrar la vegetación

de palmar en donde sobresalen las especies:

Palma real, (Sabal mexicana), y la Palma de

Garrocha (Orbignia spp.) (Fig.8) que ya esta en

proceso de extinción y a los márgenes de ríos y

lagunas el Mangle (rojo o blanco) (Fig.7)



2.4.1.3.7.- TOPOGRAFÍA

En el Municipio de Santa María Huazolotitlán por las condiciones topográficas

encontramos tres condiciones fisiográficas: Planicie, Lomerío y Pie de Monte. A

continuación se describe cada una de ellas.

a) Planicie.-Es una franja de tierra a lo largo del litoral costero que se localiza

hacia el Sur del Municipio, es decir donde el pie de monte y lomerío

descansan, es la porción que se incrusta al Océano Pacífico y que tiene una

superficie de 5,170.70 Has. , todas las localidades a excepción de la Cabecera

Municipal que esta sobre lomerío se han asentado en condiciones de planicie

las alturas van desde los 20 m.s.n.m. que es la zona cercana al Océano

Pacífico específicamente el la Comunidad de El Potrero y la porción de tierra

situada entre la localidad de la Boquilla y el Océano Pacífico; hasta los 80

m.s.n.m presenta una topografía casi plana con ligeras pendientes hasta del

5%.

b) Lomerío.-Esta condición se localiza desde los límites con San Andrés

Huaxpaltepec, en esta condición se encuentra asentada la Cabecera Municipal,

Santa María Huazolotitlán, esta condición se mezcla con la de pie de monte su

diferencia esta en lo abrupto del terreno y sus alturas y prácticamente es el

límite natural con el Ejido de Santiago Jamiltepec prolongándose hasta

descansar en el Océano Pacífico a la altura del paraje denominado El

Camalote cercano a la Comunidad del Potrero y una porción cercana al Rio

de la Arena limite natural con el Municipio de Santiago Pinotepa Nacional al

Oeste del Municipio de Santa María Huazolotitlán con una Extensión de

8,725.30 Has., las alturas varían de 80 a 300 ms.n.m., presenta elevaciones

de tamaño y arreglo variable con pendientes de que van del 15 al 40%.



c) Pie de Monte.- Es una porción de terreno que se localiza por arriba de los

lomeríos y que se localiza en la misma zona del lomerío la diferencia esta en

que esta condición tiene alturas que van de los 300 hasta los 400 m.s.n.m.

, con una extensión de 7,615 Has., en esta condición se encuentra uno de

los cuatro sitios sagrados de los indígenas de Santa María Huazolotitlán y que

es conocido como “Cerro Grande “ ,que en idioma Mixteco se denomina “

YUKU N t ´ t N “(Cerro temblor), o YUCU CHA CUA,(Cerro donde se hace la

noche ), se localiza al Sureste de la cabecera municipal a una distancia

aproximada de 20 km , frente a la Localidad de la Cobranza; Se caracteriza

por presentar cordilleras con crestas muy abruptas, pero redondas y laderas

profundas con pendientes que oscilan entre un 30 y 60%.El Lomerío y Pie de

Monte son áreas de transición entre la Planicie y la Sierra.

Fig.9.-CONDICIONES FISIOGRAFICAS DEL MUNICIPIO Mapa.9.-CONDICIONES FISIOGRAFICAS DEL MUNICIPIO

FUENTE: PROGRAMA Google earth 2008 FUENTE: PROGRAMA IRIS 4.0.1 (ADAPTACION) 2008



CUADRO 4.- CONDICIONES FISIGRAFICAS DEL MUNICIPIO

EJIDO CONDICIONES FISIOGRAFICAS TAMAÑO DEL

EJIDO (%) UNIDAD DE

MEDIDA PLANICIE LOMERIO PIE DE MONTE TOTAL

Santa María Huazolotitlán

HAS 184.00 5,481.60 5,938.40 11,604.00 53.92

% 1.59 47.24 51.27 100

José María Morelos HAS 2,130.00 2,051.40 1,104.60 5,286.00

24.56 % 40.29 38.21 20.90 100

Santa María Chicometepec

HAS 1,570.50 523.50 0 2,094.00 9.73

% 75 25 0 100

Paso del Jiote HAS 704 176 0 880.00

4.11 % 80 25 0 100

Cerro Blanco HAS 431.20 184.80 0 616.00

2.86 % 70 30 0 100

La Cobranza HAS 158.00 308.00 572.00 1,038.00

4.82 % 15.22 29.67 55.11 100

TOTALES HAS 5,177.70 8,725.30 7,615.00 21,518.00

100 % 24.06 40.54 35.38

FUENTE: PROCEDE 2006

2.4.1.3.8.-TEMPERATURA Y PRECIPITACIÓN

La Temperatura anual promedio es de 27.04º C, y la precipitación anual

promedio es de 1,514.60 mm (período de lluvias de junio a octubre).

En la siguiente tabla se muestran datos de temperatura y precipitación pluvial

tomados durante 28 años de observación en la estación meteorológica de

Santiago Pinotepa Nacional, Jamiltepec, Oaxaca.



CUADRO 5.- Distribución de la Temperatura y Precipitación pluvial durante el año.

MES TEMPERATURA( º C ) PRECIPITACIÓN ( mm )Enero 25.50 7.40 Febrero 26.0 1.20 Marzo 27.10 0.40 Abril 28.20 3.90 Mayo 28.40 68.50 Junio 28.00 211.80Julio 27.90 313.30 Agosto 27.60 362.40 Septiembre 27.20 349.60 Octubre 26.80 172.60 Noviembre 26.70 20.30 Diciembre 25.10 3.30

Promedio Total Anual 27.04 1,514.70FUENTE: ESTACION METEOROLOGICA en Pinotepa nacional 1985

2.4.1.3.9.-FAUNA SILVESTRE

Entre los animales mamíferos existentes en el Municipio de Santa María

Huazolotitlán se encuentra: el Venado( Odocoeleos virginianos) Mapache

(Porcyon lotor),Tejón (Nasuanriea), Conejo (Sylvilagus cumcubris), zorrillo

(Spilogate ugostifronselota), Coyote(Canis latrans)Onza (Félix yaguorindi),,

Tigrillo(Félix wiedii), Armadillo ( Dasupus movemeinotus ) ,Jabalí ( Tayassu

tajacu )Tejón (Nasua narica ) , Martha ( Potos flavus ) ,Tlacuaches, tuzas y ratas

entre otras.Entre las Especies reptiles, tenemos a la : Iguana ( Elenosaura

pectinala ) Víbora de Cascabel.(Crotalus terrífus) , Coralillo ( Micrurus ssp. ) ,

Mazacoa ( Constrictor constrictor ) Lagartijas, entre otras.Entre las especies de

Aves silvestres tenemos: Chachalaca (Ortalis vetula) , Codorniz ( Dentrortix

macroura) , Palomas ( Zenaida ssp.), Cachuchitas (Leptotila ssp.), Urracas,

Zanates, Pericos, Cotorras, Loros, Ticundos, Pachecos, Calandrias, Primaveras,

Guichos entre otros.

Los Insectos existentes son los siguientes: Zancudos (Aedes aegypty), Moscas,

Avispas, Abejas, Hormigas, Arrieras, Chicatanas (comestibles), Mariposas,

Gorgojos, entre otros.



2.4.1.3.4.-ESTADO DE LOS RECURSOS NATURALES

2.4.1.3.4.1.- EROSION

La Erosión, es producto de varios factores, uno de los principales es la actividad

Agropecuaria, desde la época Prehispánica, el Sistema de Producción Agrícola; se

ha basado en la práctica de la Roza-Tumba y Quema; que básicamente consiste

en eliminar toda vegetación pequeña (herbácea), con machete y se deja secar,

esta etapa se lleva a cabo en los meses febrero a abril, ya que esta seca se

procede a derribar la vegetación más grande (árboles), se desmenuza bien la

vegetación de ésta se obtienen postes para los corrales y la leña que es usada

por las amas de casa para cocinar, esta actividad es realizada durante los meses

de febrero a abril y también se deja secar; una ves que todo esta seco se

procede a quemar, durante los meses de abril y mayo, para esperar las lluvias de

mayo o junio y sembrar el maíz y fríjol principalmente, actualmente se están

usando herbicidas para limpiar las siembras de maíz lo que deja aún más

expuesta la superficie terrestre al arrastre por la lluvia ; por otra parte aunado a

esto sea intensificado el proceso de establecimiento de praderas para la

alimentación del ganado bovino, que como no hay un buen uso del pastoreo, las

praderas son sobre pastoreadas por lo cual también la tierra queda expuesta a la

acción de la lluvia y el viento, por lo que son fáciles de erosionarse . Otro aspecto

es la topografía de la tierra que es bastante accidentada lo que provoca que

rápidamente la lluvia arrastre toda la superficie que queda desprotegida y

expuesta hacia al mar.

2.4.1.3.4.2.- DEFORESTACION

En el Municipio de Santa María Huazolotitlán la actividad ganadera es bastante

importante, la SAGARPA en el 2000 reporto 3,446 has de agostadero y 4,445

has de praderas establecidas lo que hace un total de 7,911 has en todo el



Municipio, de uso pecuario ; en el 2005 se reportan 3,720 has dedicadas a esta

actividad y que fueron reportadas en el Programa PROGAN de las 21,518 has

de todo el Municipio, por lo cual la vegetación original ya ha sido eliminada casi

por completo, para el establecimiento de praderas, para la alimentación del

Ganado Bovino. También la práctica de la roza-tumba y quema para la siembra

de cultivos básicos anuales como, maíz, fríjol, Chile, diferentes tipos de

tubérculos, camotes, jícamas, Calabazas ha dado como resultado la eliminación

casi total de la vegetación primaria.

2.4.1.3.4.3.- CONTAMINACION

No es un secreto el uso indiscriminado de insecticidas y herbicidas que se usan

en el sector Agropecuario, que sin duda alguna a contaminado el medio

ambiente, a tal grado que en Bovinos, las vacas gestantes hay ocasiones en que

a veces llegan a abortar aparentemente sin ninguna causa, se mueren peces en

las Lagunas, en los ríos se mueren peces y langostinos.

La contaminación ambiental es el resultado del deterioro ambiental por eliminar

la vegetación original, la quema de los bosques, los desechos humanos que no

tienen una forma de eliminarlos de tal forma que no afecten la vida social de los

pueblos. Otro problema lo es la basura que elimina el humano en las

poblaciones, que también contamina el medio ambiente en que vivimos.

Merece mucha atención la contaminación que se está realizando en el rio de la

arena ya que por pasar cerca de varias poblaciones antes de desembocar en el

Océano Pacífico, se están vaciando al rio muchos desechos que están

contaminando sus aguas a tal grado que están desapareciendo muchas especies

de mariscos, uno de ellos que anteriormente era muy importante en la

alimentación de la población y que ahora ya esta desapareciendo es el

denominado “Endoco”, que también es llamado “Langostino” o “chacal”



2.4.2.- EJE SOCIAL:

Se puede decir que el aspecto social en el medio rural se encuentra muy

descompuesto, debido a múltiples factores que van desde la actividad política

que desarrollan los partidos políticos, dividiendo a los pueblos, a las familias,

provocando odio y rencor entre las personas y a veces a la misma idiosincrasia

de los propios pobladores de estas comunidades y por otro lado también a que

no existen fuentes de empleo en las comunidades, el sector primario que es

donde se ubica la mayor parte de la población está descapitalizado, no puede

producir lo suficiente para que de ahí puedan vivir dignamente, los productores

del campo si acaso producen para medio vivir; la emigración de su población por

lo general joven esta provocando, muchos problemas en las familias donde se

quedan los hijos pequeños, pues éstos se quedan generalmente con los abuelos

y tíos en algunos casos, y al no encontrarse con sus padres su conducta psico

emocional cambia, provocando:

1.- Poco interés en asistir a la escuela

2.- En la escuela tiene problemas de conducta; se vuelven violentos y tienen

dificultad para aprender.

3.- Esta juventud es la que esta más propensa en caer en la delincuencia,

drogadicción y alcoholismo, por la falta que les hace el cariño de los padres.

Estos son problemas que aparentemente no tienen importancia, porque

solamente vemos el efecto; pero al parecer aquí tiene su origen la inseguridad,

la drogadicción y la delincuencia, se descuida el bienestar de las familias, las

cuales buscando elevar su nivel de vida, entran en proceso; y digo que es un

proceso porque primero se va el jefe de familia y posteriormente en algunos

casos se va toda la familia al extranjero, dejando sus hogares desechos, en

busca los satisfactores que en su tierra no los encuentran por ninguna parte y

no se les presenta otra opción.



CUADRO 6.- ORGANIZACIONES PRESENTES EN EL MUNICIPIO DE SANTA MARÍA HUAZOLOTITLÁN

NOMBRE DE LA AGENCIA

ORGANIZACIONES REPRESENTANTE DE

COMITÉ FIGURA LEGAL

TIEMPO DE DURACION

NO. DE INTEGRANTES

QUE REPRESENTA

FIN COMUN

SANTA MARIA HUAZOLOTITLAN ORG. DEPORTIVA REGIDOR DE DEPORTES

NOTIENE INDEFINIDO 30 JOVENES

SE REUNEN PARA ORGANIZAR LA

ACTIV. DEPORTIVA

SANTA MARIA HUAZOLOTITLAN ORG. CATOLICOS

NO IDENTIFICADO NO

TIENE INDEFINIDO 200

ACTIVIDADES RELIGIOSAS

SANTA MARIA HUAZOLOTITLAN

SECTAS RELIGIOSAS

IGNACIO HERNANDEZ GARCÍA

SI TIENE

INDEFINIDO 50SE REUNEN PARA

ORAR


COMITE DE SALUD NO IDENTIFICADO NO


APOYAR A LOS ENCARGADOS DE APLICAR LOS PROGRAMASA DE SALUD.


COMITE DE PADRES DE FAMILIA

Educación Inicial Directora: Profra. Irene Artemia López Nicolás

NOTIENE

2 AÑOS 50

RECABAR FONDOS PARA EL MANTENUIMIENTO DEL EDIFICIO ESCOLAR



Preescolar Manuel Orozco Ibarra Clave:20DPB01378A Director: Profra. Elizabeth Blanco García.

NOTIENE

2 AÑOS 50




Preescolar Lázaro Cárdenas Director:

NOTIENE

2 AÑOS 50




Preescolar Ignacio Zaragoza Director:

NOTIENE

2 AÑOS 48




Preescolar Juan Escutia Directora: Profra. Micaela Agustín

NOTIENE

2 AÑOS 55




Escuela Prim. Revolución .Clave:20DPB0443D Directora: Ma. Josefa Bautista Merino.

NOTIENE

2 AÑOS 10




Esc. Prim. Lic. Benito Juárez .Clave:20DPB1220B Director: Profr. Manuel Vásquez Gregorio

NOTIENE

2 AÑOS 10




Escuela Primaria Carlos A. Carrillo Clave:20DPB1220B Director: Profr. Félix Amado Torres Martínez

NOTIENE

2 AÑOS 10




Escuela Primaria Mi Patria es Primero Clave:20DPB01378A Director: Profr. Jesús Canseco García.

NOTIENE

2 AÑOS 10




Esc. Sec.Técnica No. 73 .Clave:20DSTOO68C Director: Profr. Miguel Torres Cruz

NOTIENE

2 AÑOS 10




CUADRO 7.- CONTINUACIÓN ORGANIZACIONES PRESENTES EN EL MUNICIPIO DE SANTA MARÍA HUAZOLOTITLÁN


ORGANIZACIONES

REPRESENTANTE DE COMITÉ

FIGURA

LEGAL

TIEMPO DE

DURACION

NO. DE INTEGRANT

ES QUE REPRESENT

A

ACTIVIDADES QUE REALIZA



Escuela Preparatoria Hermanos Flores Mogón Directora: Ing. Luis María Camacho Olmedo.

NOTIENE

2 AÑOS 10 RECABAR FONDOS PARA EL MANTENUIMIENTO DEL EDIFICIO ESCOLAR

JOSÉ MA. MORELOS Y PAVÓN


Escuela Técnica No. 117 .Clave:20DSTO125D Director: Profr. Roberto Juárez Mendoza

NOTIENE




Escuela Primaria La Corregidora Clave:20DPR1153V Director: Profr. Rufo Adalberto

NOTIENE




Escuela Primaria Emiliano Zapata Clave:20DPR3294 Director: Profr. Israel Reyes Larrea

NOTIENE




Escuela Preparatoria José María Morelos y Pavón.Clave:20PBH0054 Director: Profr. Álvaro Gasga de los Santos

NOTIENE


SANTA MARÍA CHICOMETEPEC (LA BOQUILLA)


Escuela Primaria Nicolás Bravo.Clave: Directora:

NOTIENE


SANTA MARÍACHICOMETEPEC (LA BOQUILLA)


Escuela Primaria Vicente Guerrero. Clave: Director:

NOTIENE




Telesecundaria. Clave:20DTV0481F Director: Profr. Francisco

NOTIENE




TEBAO. Clave:20ETH0122Z Director:

NOTIENE


PASO DEL JIOTE COMITE DE PADRES DE FAMILIA

Telesecundaria. Clave:20DTV0845Y Director: Profr. Álvaro Gasga de los Santos

NOTIENE


PASO DEL JIOTE COMITE DE PADRES DE FAMILIA

Escuela Primaria Libertad. Clave:20DPR1154U Director: Profr.

NOTIENE


CERRO DEL CHIVO


Escuela Primaria Vicente Guerrero. Clave: Director: Profr.

NOTIENE


EL POTRERO COMITE DE PADRES DE FAMILIA

Telesecundaria. Clave:20DTV1262A Director: Profr.

NOTIENE


EL POTRERO COMITE DE PADRES DE FAMILIA

Escuela Primaria General Juan Jacobo Rousseau. Clave:20DPR1761Y Director: Profr.

NOTIENE


LA COBRANZA COMITE DE PADRES DE FAMILIA

Escuela Primaria Rural Estatal Triunfo de la República. Clave:20DPR1813N Director: Profr.

NOTIENE


YUTANICANI COMITE DE PADRES DE FAMILIA

Telesecundaria. Clave:20DTV1411S Director: Profr.

NOTIENE






ORGANIZACIONES REPRESENTANTE

DE COMITÉ FIGURA LEGAL

TIEMPO DE DURACION

NO. DE INTEGRANTES

QUE REPRESENTA

FIN COMUN

YUTANICANI COMITE DE PADRES

DE FAMILIA

Escuela Primaria Ricardo Flores Magon.Clave:20DPB1855L Director: Profr.

NO TIENE

2 AÑOS 10


CERRO BLANCO COMITE DE PADRES

DE FAMILIA

Escuela Primaria 20 de Noviembre. Clave:20DPR1815L Director: Profr.

NO TIENE

2 AÑOS 10


SANTA MARIA HUAZOLOTITL-AN

COMISARIADO EJIDAL

C. IRINEO FERNANDO GONZÁLEZ GÓMEZ

NO TIENE

3 AÑOS 1,500 LO RELATIVO A LA TENENCIA DE TIERRA

JOSE MARIA MORELOS Y PAVON

COMISARIADO EJIDAL

C. VALENTINO MISAEL GAZGA GARCÍA

NO TIENE


SANTA MARÍA CHICOMETEPEC

COMISARIADO EJIDAL

C. PEDRO LEOBARDO HERRERA RIVAS

NO TIENE


CERRO BLANCO COMISARIADO

EJIDAL C. FRANCISCO FIERRO ACEVEDO

NO TIENE

3 AÑOS 50 LO RELATIVO A LA TENENCIA DE TIERRA

PASO DEL JIOTE COMISARIADO

EJIDAL C. JESUS GARCÍA ACEVEDO

NOTIENE 3 AÑOS 650 LO RELATIVO A LA TENENCIA DE TIERRA

LA COBRANZA COMISARIADO

EJIDAL C.SAMUEL LÓPEZ IBARRA

NO TIENE

3 AÑOS 120 LO RELATIVO A LA TENENCIA DE TIERRA

SANTA MARIA HUAZOLOTITLÁN

BARRIO CHICO C.ALBERTO SANTIAGO CLAVEL

NO TIENE

NODEFINIDO

1,500 ATENDER LAS NECESIDADES DEL BARRIO


BARRIO ZAPOTILLO C.IGNACIO HERNNDEZ GARCÍA

NO TIENE

NODEFINIDO

500 ATENDER LAS NECESIDADES DEL BARRIO


BARRIO ÑUCAHUA NO HAY NO

TIENE NO

DEFINIDO 1000

ATENDER LAS NECESIDADES DEL BARRIO


ASOC. GANADERA LOCAL

C. VICTOR MANUEL SANCHEZ GARCÍA

NO TIENE

3 AÑOS 80 ATENCION A LAS NECESIDADES EN EL RAMO



J. MARCELO TORRES GALLARDO

NO TIENE

3 AÑOS 45ATENCION A LAS NECESIDADES EN EL RAMO

SANTA MARIA CHICOMETEPEC (LA BOQUILLA)


C. GUSTAVO A.TERRAZAS MOLINA

NO TIENE

3 AÑOS 31 ATENCION A LAS NECESIDADES EN EL RAMO


JUNTA LOCAL DE SANIDAD VEGETAL

C.BERNARSO AVILA LIÉVANO

NOPTIENE

3 AÑOS 600

CONTROL Y COMBATE DE PLAGAS Y ENFERMEDADES AGRICOLAS

PASO DEL JIOTE ASOC. GANADERA

LOCAL C. PEDRO OTONIEL ZOTELO RUÍZ

NOTIENE 3 AÑOS 30ATENCION A LOS GANADEROS


ASOC. DE COPREROS C.SERGIO MARTINEZ GALLARDO

SI TIENE 3 AÑOS 80ATENCION A LOS COPREROS


GRUPO DE TRABAJO C.GARCIA CRUZ SIRENIA

NOTIENE NO

DEFINIDO 10

REALIZACION DE PROYECTOS


GRUPO DE TRABAJO C.DE LOS SANTOS GONZALEZ PONCIANO ABDÍAS

NO TIENE

NODEFINIDO

13REALIZACION DE PROYECTOS


GRUPO DE TRABAJO C.ATENÓGENES LOPEZ GOMEZ

NO TIENE

NODEFINIDO

10REALIZACION DE PROYECTOS


GRUPO DE TRABAJO C.AMBROSIO EUTIQUIO APARICIO FIGUEROA

NO TIENE

NODEFINIDO 13

REALIZACION DE PROYECTOS





ORGANIZACIONES REPRESENTANTE DE COMITÉ

FIGURA LEGAL

TIEMPO DE DURACION

NO. DE INTEGRANTES

QUE REPRESENTA

FIN COMUN


GRUPO DE TRABAJO C.DAGOBERTHA SILVA MARICHE

NO TIENE NO DEFINIDO 21REALIZACION DE PROYECTOS

PASO DEL JIOTE GRUPO DE TRABAJO C.ADELINA IBARRA NO TIENE NO DEFINIDO 13REALIZACION DE PROYECTOS

YUTANICANI GRUPO DE TRABAJO C.LAURA GUADALUPE VASQUEZ AVIAL

NO TIENE NO DEFINIDO 15 REALIZACION DE PROYECTOS

EL POTRERO GRUPO DE TRABAJO C. VICENCIO JUAN FIGUEROA DE LUNA

NO TIENE NO DEFINIDO 10REALIZACION DE PROYECTO PRODUCTIVO


GRUPO DE TRABAJO “AZUL”

C. FAUSTINA SALINAS CRUZ

NO TIENE NO DEFINIDO 15 ARTESANAS


LAS ESTRELLASC DE HUAZOLOTITLAN SPR

DE RI

C. MARIA GLORIA MERINO GOMEZ

SI TIENE 3 AÑOS 20 ARTESANAS


ARTESANAS C. TERRAZAS ACEVEDO YANET

NO TIENE NO DEFINIDO 7ELABORACION DE ROPA TIPICA


LAS ROSAS DE HUAZOLOTITLAN

C.LUCILA LOPEZ GALLEGOS

NO TIENE NO DEFINIDO 20 ARTESANIAS


HUAZOLOTECAS C. TOMASA GARCIA LOPEZ

NO TIENE NO DEFINIDO 17 ARTESANIAS

SANTA MARIA HUAZOLOTITLÁN MUJERES TRABAJANDO

C. FRANCISCA FELISA NICOLÁS LÓPEZ NO TIENE NO DEFINIDO 16 ARTESANIAS


MUNDO DE ARTE SPR DE RI

C.ATENÓGENES CARLOS GÓMEZ GARCÍA

SI TIENE 3 AÑOS 9 ARTESANOS


SOCIEDAD DE SOLIDA RIDAD SOCIAL

“ITAÑUU”

C.MARIA FRANCISCA NICOLÁS MERINO

SI TIENE 3 AÑOS 23 ARTESANAS

JOSE MARIA MORELOS

GRUPO DE TRABJO C.CARLOS TORRES LAREDO

NO TIENE NO DEFINIDO 6 PIE DE CRÍA

JOSE MARIA MORELOS

GRUPO DE TRABJO C. ANA XOCHITL SILVA MARTINEZ

NO TIENE NO DEFINIDO 10 POLLOS


G.T. ALBORADA DE CHICOMETEPEC

C.ARMANDO CRUZ LUNA

NO TIENE NO DEFINIDO 7ENGORDA DE BECERROS

JOSE MARIA MORELOS

GRUPO DE TRABAJO C. ISAIAS TORRES GALLARDO

NO TIENE NO DEFINIDO 6 PIE DE CRÍA

JOSE MARIA MORELOS GRUPO AFROMESTIZO C. ISRAEL LARREA SI TIENE NO DEFINIDO 100

REVALORAR LA CULTURA AFROMESTIZA

PASO DEL JIOTE G.T. RIO DE LA ARENA C.PEDRO GUZMÁNORTIZ

NO TIENE NO DEFINIDO 6MAQUINARIA AGRICOLA

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- 201

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N D

E L

OS B

AÑ

OS

CO

NSTRU

CCIO

N D

E U

NA S

ALA

AU

DIO

VIS

UAL,

CO

NSTRU

CCIO

ND

E U

NA A

ULA

EQ

UIP

AD

A,

CO

NSTRU

CCIO

N D

E

LA E

NCIC

LOM

ED

IA E

SCO

LAR,

CERCAD

O P

ERIM

ETRAL,

CO

NSTRU

CCIO

N D

E U

NA P

LAZA

CÍV

ICA.

HACE

FALT

A

MATERIA

L D

IDÁCTIC

O

(CO

MPU

TAD

ORAS,

CAÑ

ÓN

, RETRO

PRO

YECTO

RES

, TELE

VIS

ION

ES,

ETC.)

SAN

TA M

A.

CH

ICO

METEPE

C

VIC

EN

TE

GU

ERRERO

SI

TIE

NE

188

NO

ID

EN

TIF

ICAD

O

TIE

NE 8

AU

LAS,

MO

VIL

IARIO

EN

M

ALA

SCO

ND

ICIO

NES

9 M

AESTRO

S

FALT

A C

ERCAD

O P

ERIM

ETRAL

, CAN

CH

AS,

BAÑ

OS,

PLA

ZA

CÍV

ICA,

MO

VIL

IARIO

HACE

FALT

A

MATERIA

L D

IDÁCTIC

O

(CO

MPU

TAD

ORAS,

CAÑ

ÓN

, RETRO

PRO

YECTO

RES

, TELE

VIS

ION

ES,

ETC.)

PLA

N

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LLO

RU

RA

L S

US

TEN

TAB

LE 2

008

- 201

0 �

San

ta M

aría

Hua

zolo

titla

n, J

amilt

epec

, Oax

aca.�

��

C

uad

ro 2

3.-

TELES

EC

UN

DA

RIA

AG

EN

CIA

M

UN

ICIP

AL

NO

MB

RE

DE

LA

IN

ST

ITU

CIO

N

CO

MIT

É D

E

PA

DR

ES

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FA

MIL

IA

NU

MER

O

DE

ALU

MN

OS

R

EP

RE

SEN

TA

NTE

INFR

AES

TU

CTU

RA

P

ER

SO

NA

L

NE

CE

SID

AD

ES

O

BS

ER

VA

CIO

NE

S

SAN

TA M

A.

CH

ICO

METEPE

C

TELE

SECU

ND

RIA

SI

TIE

NE

86

NO

ID

EN

TIF

ICAD

O

6 A

ULA

S

6 M

AESTRO

S

LE F

ALT

A C

ERCAD

O

PERIM

ETRAL,

BAÑ

OS P

LAZA

CÍV

ICA ,

CAN

CH

A D

EPO

RTIV

A

HACE

FALT

A

MATERIA

L D

IDÁCTIC

O

(CO

MPU

TAD

ORAS,

CAÑ

ÓN

, RETRO

PRO

YECTO

RES

, TELE

VIS

ION

ES,

ETC.)

C

uad

ro 2

4.-

BA

CH

ILLE

RA

TO

AG

EN

CIA

M

UN

ICIP

AL

NO

MB

RE

DE

LA

IN

ST

ITU

CIO

N

CO

MIT

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E

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DR

ES

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FA

MIL

IA

NU

MER

O

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ALU

MN

OS

R

EP

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SEN

TA

NTE

INFR

AES

TU

CTU

RA

PER

SO

NA

LN

EC

ES

IDA

DE

S

OB

SER

VA

CIO

NE

S

SAN

TA M

A.

CH

ICO

METEPE

C

BACH

ILLE

RATO

G

EN

ERAL

No.

122

SI

TIE

NE

44

C.

PRO

FRA. RO

SALB

A

VÁSQ

UEZ H

ERN

ÁN

DEZ

3 A

ULA

S

3M

AESTRO

S

NO

SEID

EN

TIF

ICARO

N

HACE

FALT

A

MATERIA

L D

IDÁCTIC

O

(CO

MPU

TAD

ORAS,

CAÑ

ÓN

, RETRO

PRO

YECTO

RES

, TELE

VIS

ION

ES,

ETC.)

C

uad

ro 2

5.-

PR

EES

CO

LA

R

AG

EN

CIA

M

UN

ICIP

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NO

MB

RE

DE

LA

IN

ST

ITU

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MIT

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MIL

IA

NU

MER

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R

EP

RE

SEN

TA

NTE

INFR

AES

TU

CTU

RA

PER

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NA

LN

EC

ES

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S

OB

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VA

CIO

NE

S

PASO

DEL

JIO

TE

MIG

UEL

HID

ALG

O Y

CO

STIL

LA

SI

TIE

NE

21

NO

ID

EN

TIF

ICAD

O

3 A

ULA

S

2M

AESTRO

S

REH

ABIL

ITACIO

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EL

TECH

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O

DE T

OD

AS L

AS A

ULA

S,

REH

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ITACIO

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BAÑ

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CO

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UIP

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A, CERCAD

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PERIM

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A.

JU

EG

OS(R

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LAS,S

UBE Y

AJA

,PASAM

AN

OS,A

RO

S,E

TC.

HACE

FALT

A

MATERIA

L D

IDÁCTIC

O

(CO

MPU

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ORAS,

CAÑ

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, RETRO

PRO

YECTO

RES

, TELE

VIS

ION

ES,

ETC.)

C

uad

ro 2

6.-

PR

IMA

RIA

AG

EN

CIA

M

UN

ICIP

AL

NO

MBRE D

E L

A

INSTIT

UC

ION

CO

MIT

É D

E

PAD

RES D

E

FAM

ILIA

NU

MERO

D

EALU

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OS

REPR

ESEN

TAN

TE

INFR

AESTU

CTU

RA

PERSO

NAL

NECESID

AD

ES

OBSERVACIO

NES

PASO

DEL

JIO

TE

“LIB

ERTAD

” SI

TIE

NE

122

NO

ID

EN

TIF

ICAD

O

6 A

ULA

S

6 M

AESTRO

S

REH

ABIL

ITACIO

N D

EL

TECH

AD

O

DE T

OD

AS L

AS A

ULA

S,

REH

ABIL

ITACIO

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E L

OS

BAÑ

OS,

CO

NSTRU

CCIO

N D

E U

N

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LA EQ

UIP

AD

A, CERCAD

O

PERIM

ETRAL,

CO

NSTRU

CCIO

N D

E

UN

A P

LAZA C

ÍVIC

A.

JU

EG

OS(R

ESBALA

DIL

LAS,S

UBE Y

AJA

,PASAM

AN

OS,A

RO

S,E

TC.

HACE

FALT

A

MATERIA

L D

IDÁCTIC

O

(CO

MPU

TAD

ORAS,

CAÑ

ÓN

, RETRO

PRO

YECTO

RES

, TELE

VIS

ION

ES,

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PLA

N

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LLO

RU

RA

L S

US

TEN

TAB

LE 2

008

- 201

0 �

San

ta M

aría

Hua

zolo

titla

n, J

amilt

epec

, Oax

aca.�

��

Cu

ad

ro 2

7.-

TELES

EC

UN

DA

RIA

AG

EN

CIA

M

UN

ICIP

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NO

MB

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DE

LA

IN

ST

ITU

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MIT

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FA

MIL

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NU

MER

O

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ALU

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R

EP

RES

EN

TA

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INFR

AES

TU

CTU

RA

P

ER

SO

NA

L

NE

CE

SID

AD

ES

O

BS

ER

VA

CIO

NE

S

PASO

DEL

JIO

TE

TELE

SECU

ND

ARIA

SI

TIE

NE

63

NO

ID

EN

TIF

ICAD

O

3 A

ULA

S

3 M

AESTRO

S

REH

ABIL

ITACIO

N D

EL

TECH

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O

DE T

OD

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ULA

S,

REH

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BAÑ

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NSTRU

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NSTRU

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A,

CERCAD

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PERIM

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CO

NSTRU

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N D

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UN

A C

AFE

TERIA

, CO

NSTRU

CCIO

N

DE U

NA P

LAZA C

ÍVIC

A.

HACE

FALT

A

MATERIA

L D

IDÁCTIC

O

(CO

MPU

TAD

ORAS,

CAÑ

ÓN

, RETRO

PRO

YECTO

RES

, TELE

VIS

ION

ES,

ETC.)

C

uad

ro 2

8.-

PR

EES

CO

LA

R C

ON

AFE

AG

EN

CIA

M

UN

ICIP

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NO

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RE

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LA

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ST

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FA

MIL

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NU

MER

O

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EP

RES

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TA

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INFR

AES

TU

CTU

RA

P

ER

SO

NA

L

NE

CE

SID

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ES

O

BS

ER

VA

CIO

NE

S

EL

POTRERO

PREESCO

LAR

CO

MU

NIT

ARIO

SI

TIE

NE

6

NO

ID

EN

TIF

ICAD

O

NO

TIE

NE

1 M

AESTRO

AU

LA C

OM

PLETA C

ON

TO

DO

S

LOS S

ERVIC

IOS

C

uad

ro 2

9.-

PR

EES

CO

LA

R

AG

EN

CIA

M

UN

ICIP

AL

NO

MB

RE

DE

LA

IN

ST

ITU

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FA

MIL

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NU

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MN

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R

EP

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SEN

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NTE

INFR

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TU

CTU

RA

PER

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NA

LN

EC

ES

IDA

DE

S

OB

SER

VA

CIO

NE

S

EL

POTRERO

PREESCO

LAR

NIÑ

OS H

ERO

ES

SI

TIE

NE

45

NO

ID

EN

TIF

ICAD

O

2 A

ULA

S

2M

AESTRO

S

REH

ABIL

ITACIO

N D

EL

TECH

AD

O

DE T

OD

AS L

AS A

ULA

S,

REH

ABIL

ITACIO

N D

E L

OS

BAÑ

OS,

CO

NSTRU

CCIO

N D

E U

N

AU

LA EQ

UIP

AD

A, C

ERCAD

O

PERIM

ETRAL,

CO

NSTRU

CCIO

N D

E

UN

A P

LAZA C

ÍVIC

A.

JUEG

OS(R

ESBALA

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LAS,S

UBE

YBAJA

,PASAM

AN

OS A

RO

S,E

TC)

HACE

FALT

A

MATERIA

L D

IDÁCTIC

O

PLA

N

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LLO

RU

RA

L S

US

TEN

TAB

LE 2

008

- 201

0 �

San

ta M

aría

Hua

zolo

titla

n, J

amilt

epec

, Oax

aca.�

��

C

uad

ro 3

0.-

PR

IMA

RIA

AG

EN

CIA

M

UN

ICIP

AL

NO

MB

RE

DE

LA

IN

ST

ITU

CIO

N

CO

MIT

É D

E

PA

DR

ES

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FA

MIL

IA

NU

MER

O

DE

ALU

MN

OS

R

EP

RE

SEN

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NTE

INFR

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TU

CTU

RA

PER

SO

NA

LN

EC

ES

IDA

DE

S

OB

SER

VA

CIO

NE

S

EL

POTRERO

JU

AN

JACO

BO

RO

USSEAU

SI

TIE

NE

64

NO

ID

EN

TIF

ICAD

O

4 A

ULA

S, 1 A

ULA

EN

MAL

ESTAD

O

3M

AESTRO

S

REH

ABIL

ITACIO

N D

EL

TECH

AD

O

DE T

OD

AS L

AS A

ULA

S,

CO

NSTRU

CCIO

N D

E

BAÑ

OS

CO

NSTRU

CCIO

N D

E U

NA S

ALA

AU

DIO

VIS

UAL,

CO

NSTRU

CCIO

ND

E U

N AU

LA

EQ

UIP

AD

A,

CO

NSTRU

CCIÓ

N D

E

LA E

NCIC

LOM

ED

IA E

SCO

LAR,

CERCAD

O P

ERIM

ETRAL,

CO

NSTRU

CCIO

N D

E U

NA

CAFE

TERIA

, CO

NSTRU

CCIO

N D

E

UN

A P

LAZA C

ÍVIC

A.

HACE

FALT

A

MATERIA

L D

IDÁCTIC

O

(CO

MPU

TAD

ORAS,

CAÑ

ÓN

, RETRO

PRO

YECTO

RES

, TELE

VIS

ION

ES,

ETC.)

C

uad

ro 3

1.-

TELES

EC

UN

DA

RIA

AG

EN

CIA

M

UN

ICIP

AL

NO

MB

RE

DE

LA

IN

ST

ITU

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CO

MIT

É D

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PA

DR

ES

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FA

MIL

IA

NU

MER

O

DE

ALU

MN

OS

R

EP

RE

SEN

TA

NTE

INFR

AES

TU

CTU

RA

PER

SO

NA

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EC

ES

IDA

DE

S

OB

SER

VA

CIO

NE

S

EL

POTRERO

TELE

SECU

ND

ARIA

SI

TIE

NE

28

NO

ID

EN

TIF

ICAD

O

3 A

ULA

S

3M

AESTRO

S

REH

ABIL

ITACIO

N D

EL

ECH

AD

O

DE T

OD

AS L

AS A

ULA

S,

CO

NSTRU

CCIO

N D

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BAÑ

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CO

NSTRU

CCIO

N D

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NA S

ALA

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VIS

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CO

NSTRU

CCIO

ND

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NA A

ULA

EQ

UIP

AD

A,

CO

NSTRU

CCIÓ

N D

E

LA E

NCIC

LOM

ED

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SCO

LAR,

CERCAD

O P

ERIM

ETRAL,

CO

NSTRU

CCIO

N D

E U

NA

CAFE

TERIA

, CO

NSTRU

CCIO

N D

E

UN

A P

LAZA C

ÍVIC

A.

HACE

FALT

A

MATERIA

L D

IDÁCTIC

O

(CO

MPU

TAD

ORAS,

CAÑ

ÓN

, RETRO

PRO

YECTO

RES

, TELE

VIS

ION

ES,

ETC.)

C

uad

ro 3

2.-

PR

EES

CO

LA

R

AG

EN

CIA

M

UN

ICIP

AL

NO

MB

RE

DE

LA

IN

ST

ITU

CIO

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CO

MIT

É D

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MIL

IA

NU

MER

O

DE

ALU

MN

OS

R

EP

RE

SEN

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NTE

INFR

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TU

CTU

RA

PER

SO

NA

LN

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S

OB

SER

VA

CIO

NE

S

LA C

OBRAN

ZA

(CERRO

CO

LORAD

O)

RAM

ON

LO

PEZ

VELA

RD

E

SI

TIE

NE

16

C.

PRO

FRA.

EM

ILIA

V.

RO

QU

E M

ORALE

S

1 A

ULA

1 M

AESTRO

CO

NSTRU

CCIO

ND

E U

N AU

LA

EQ

UIP

AD

A,

CO

NSTRU

CCIÓ

N D

E

LOS B

AÑ

OS,

CERCAD

O

PERIM

ETRAL,

CO

NSTRU

CCIO

N D

E

UN

A P

LAZA C

ÍVIC

A.

JUEG

OS(R

ESBALA

DIL

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UBE Y

BAJA

,PASAM

AN

OS ,

ARO

S,E

TC)

HACE

FALT

A

MATERIA

L D

IDÁCTIC

O

PLA

N

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LLO

RU

RA

L S

US

TEN

TAB

LE 2

008

- 201

0 �

San

ta M

aría

Hua

zolo

titla

n, J

amilt

epec

, Oax

aca.�

��

C

uad

ro 3

3.-

PR

IMA

RIA

AG

EN

CIA

M

UN

ICIP

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NO

MB

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IN

ST

ITU

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MIT

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MIL

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NU

MER

O

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MN

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R

EP

RE

SEN

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NTE

INFR

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TU

CTU

RA

PER

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NA

LN

EC

ES

IDA

DE

S

OB

SER

VA

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NE

S

LA C

OBRAN

ZA

(CERRO

CO

LORAD

O)

TRIU

NFO

DE L

A

REPU

BLI

CA

SI

TIE

NE

40

NO

ID

EN

TIF

ICAD

O

3 A

ULA

S

2M

AESTRO

S

REH

ABIL

ITACIO

N D

EL

TECH

AD

O

DE T

OD

AS L

AS A

ULA

S,

CO

NSTRU

CCIO

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E

BAÑ

OS

CO

NSTRU

CCIO

ND

E U

N AU

LA

EQ

UIP

AD

A,

CO

NSTRU

CCIÓ

N D

E

LA E

NCIC

LOM

ED

IA E

SCO

LAR,

CERCAD

O P

ERIM

ETRAL,

TECH

AD

O D

E L

A P

LAZA C

ÍVIC

A.

HACE

FALT

A

MATERIA

L D

IDÁCTIC

O

(CO

MPU

TAD

ORAS,

CAÑ

ÓN

, RETRO

PRO

YECTO

RES

, TELE

VIS

ION

ES,

ETC.)

C

uad

ro 3

4.-

PR

EES

CO

LA

R

AG

EN

CIA

M

UN

ICIP

AL

NO

MB

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DE

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IN

ST

ITU

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MIT

É D

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DR

ES

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FA

MIL

IA

NU

MER

O

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ALU

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OS

R

EP

RE

SEN

TA

NTE

INFR

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TU

CTU

RA

PER

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NA

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EC

ES

IDA

DE

S

OB

SER

VA

CIO

NE

S

YU

TAN

ICAN

I

VIR

GIN

IA G

AM

BO

A

GÓ

MEZ

SI

TIE

NE

16

NO

ID

EN

TIF

ICAD

O

1 A

ULA

1 M

AESTRO

REH

ABIL

ITACIO

N D

EL

TECH

AD

O

DE L

AS A

ULA

S

REH

ABIL

ITACIO

N D

E L

OS

BAÑ

OS,

CO

NSTRU

CCIO

N D

E U

N

AU

LA EQ

UIP

AD

A, CERCAD

O

PERIM

ETRAL,

CO

NSTRU

CCIO

N D

E

UN

A P

LAZA C

ÍVIC

A.

JUEG

OS(R

ESBALA

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UBE Y

BAJA

,PASAM

AN

OS ,

ARO

S,E

TC)

HACE

FALT

A

MATERIA

L D

IDÁCTIC

O

C

uad

ro 3

5.-

PR

EES

CO

LA

R

AG

EN

CIA

M

UN

ICIP

AL

NO

MB

RE

DE

LA

IN

ST

ITU

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N

CO

MIT

É D

E

PA

DR

ES

DE

FA

MIL

IA

NU

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O

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OS

R

EP

RE

SEN

TA

NTE

INFR

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TU

CTU

RA

PER

SO

NA

LN

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ES

IDA

DE

S

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SER

VA

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NE

S

CERRO

BLA

NCO

M

ARG

ARIT

A M

AZA

DE J

UAREZ

SI

TIE

NE

19

NO

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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE 2008-2010�

Santa María Huazolotitlan, Jamiltepec, Oaxaca � ��

2.4.3.- EJE HUMANO

2.4.3. 1.- DIVISIÓN POLÍTICA MUNICIPAL

El Municipio de Santa María Huazolotitlan, cuenta con 2 Agencias Municipales que

son: José María Morelos y Santa María Chicometepec (La Boquilla) y 6 Agencias de

policía que son: El Potrero, Cerro del Chivo, Cerro Blanco, Paso del Jiote, La Cobranza

y Yutanicani; en total son 8 Agencias mas la cabecera Municipal.

Mapa 10.- AGENCIAS DE SANTA MARIA HUAZOLOTITLAN

FUENTE: SCT MAPA DEL ESTADO DE OAXACA 2008 Adaptación

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mujeres, Cerro Blanco con 290 habitantes de los cuales 131 son hombres y 159

mujeres, Yutanicani con 289 habitantes siendo 143 hombres y 146 mujeres, El Potrero

con 265 habitantes siendo 130 hombres y 135 mujeres Cerro del Chivo con 162 de los

cuales 83 son hombres que son el 51.23 % y 79 son mujeres que representan el

48.76 %.La Cobranza o Cerro Colorado con 133 habitantes de los cuales 63 son

hombres es decir el 47.36 % y 70 son mujeres representan 52.63 %.

De la Población Total:

4,364 habitantes, son indígenas es decir el 43.13 %

8,901 Población total de habitantes de lengua indígena (HLI)

3,845 habitantes es decir el 34.8 % habla lengua indígena de esos 270 son

monolingües o sea el 8.7 % y 2,857 habitantes, el 91.3 % son bilingües.

2.4.3.2.2.- DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACION POR SEXO

CUADRO No. 41.- DISTRIBUCION DE LA POBLACION POR SEXO

FUENTE INEGI 2005

Grafica 2. DISTRIBUCION DE LA POBLACION POR SEXO

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0001 Santa María Huazolotitlán 4941 2,377 2,580


0002 José María Morelos 2158 1023 1135


0003 Santa María Chicometepec

1414 667 747

414 Santa María Huazolotitlán 0005 Paso del Jiote 587 287 300


0007 Cerro Blanco 290 131 159


0008 Yutanicani 289 143 146

414 Santa María Huazolotitlán 0009 El Potrero 265 130 135


0011 Cerro el Chivo 162 83 79


0016 La Cobranza 133 63 70

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de los

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pueblos, un pueblo que se preocupa por la educación de sus habitantes es un

pueblo progresista y próspero, todo lo contrario de un pueblo de analfabetas.

En base al XII Censo General de Población y Vivienda del INEGI, en el año 2000,

para el Municipio de Santa María Huazolotitlan, se reportó un 72. 20% de

alfabetismo, por debajo del dato estatal ( 78.4 % ) y el nacional (90.5 %) y el

27.8 % de analfabetismo por abajo del estatal (21.60 % ) y del nacional (9.50 %);

para el año 2005 el porcentaje de alfabetismo fue del 73.36 % y del analfabetismo

fue de 26.64 % ; datos de la región muestran que el alfabetismo en la población de

15 años y más, Afro Mestiza en el 2000 era del 68.6 % y el analfabetismo fue de

31.4 % de la mestiza 79.30 % de alfabetismo y el 20.70 % de analfabetismo Al

respecto el INEA, esta llevando a cabo el programa de alfabetización “Margarita

Maza de Juárez” con el cual se pretende disminuir el porcentaje de analfabetas de

este Municipio, incorporando a todas las personas que por diversas causas

truncaron sus estudios a incorporarse a este programa de alfabetización que esta

institución esta llevando acabo.

CUADRO 43.-ANALFABETISMO REGIONAL, ESTATAL Y NACIONAL 2000 Y 2005

AÑO REGIONAL ESTATAL NACIONAL

2000 28.35 21.60 9.502005 27.00 19.30 8.60

Fuente: INEGI 2000 Y 2005.

CUADRO 44.-PORCENTAJE DE ANALFABETAS DE LA POBLACION DE 15 AÑOS Y MÁS.

CUADRO 45.-POBLACION ANALFABETA

EDUCACION 2000

POBLACION ANALFABETA 27.78 %

POBLACION SIN INSTRUCCIÓN ESCOLAR 24.48 %

MUNICIPIO POBLACION DE 15 AÑOS Y MAS 2005

TOTAL ANALFABETA PORCENTAJE (%)

SANTA MARÍA HUAZOLOTITLÁN 6,698 1,785 26.64



CUADRO 46.-POBLACIÓN, ÍNDICES DE ALFABETISMO Y ANALFABETISMO 2000.

CLASIFICACIÓN ALFABETA

15 Y MAS AÑOS %ANALFABETA

15 Y MAS AÑOS %

POBLACIÓN MAYOR DE 70% H. L. I. 18,826 60.74 12,167 39.26POBLACIÓN DE 25 50% H. L. I. 41,734 75.20 13,765 24.8AFROMESTIZO 5,752 68.6 2,638 31.4MESTIZO 5,151 79.30 1,344 20.70TOTAL 71,463 71.65 29,914 28.35ESTATAL 78.4 21.60NACIONAL 90.5 9.50FUENTE INEGI 2000.

1. Dado que el índice de analfabetismo regional es mayor a los índices Estatal y Nacional, el numero de personas alfabetas es menor comparado con los índices Estatal y Nacional

2. Es en las poblaciones con mas de 70% de H. L. I., donde el índice es mayor (39.26) le siguen en proporción las poblaciones afro mestizas (31.4), aquellas con 25.50% de H. L. I. (24.86) y las mestizas (20.70%).

3. En términos relativos es la zona indígena la que concentra el 72.53% de analfabetos (25,932 personas en términos absolutos)

2.4.3.4.-GRADO DE ESCOLARIDAD

El XII Censo General de Población y Vivienda del año 2000, se reportó el

promedio de escolaridad Regional de 4.52, a nivel Estatal de 5.6 y a nivel nacional

fue de 7.3, para el Municipio de Santa María Huazolotitlán en el 2005 fue de

5.28.

La población de 15 años y más, que es de 6,698 de todo el Municipio:

1,785 Son analfabetas (26.64 %)

1,685 No tiene ninguna escolaridad (25.15%)

2,952 Tienen la Educación básica Incompleta (Primaria y Secundaria) (44 %)

1,103 Concluyeron la Educación Básica (hasta tercer grado de secundaria)

(16.46%)

916 Tiene como máxima escolaridad algún grado en preparatoria o

Bachillerato, normal o Profesional (13.67%)-

CUADRO 47.-GRADO PROMEDIO DE ESCOLARIDAD POR MUNICIPIO 2000 Y 2005

MUNICIPIO 2000 2005

SANTA MARÍA HUAZOLOTITLÁN 4.52 5.28

FUENTE: INEGI 2000, 2005



2.4.3.5.-INDICE DE DESARROLLO HUMANO (IDH)

En 1990 el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), presenta el

primer informe sobre el Desarrollo Humano, a través del Índice de Desarrollo

Humano (IDH) ; éste índice mide: la longevidad (esperanza de vida), el

conocimiento (logro educativo) y el nivel de vida digno (ingresos – PIB real per

cápita ) en esta época se planteaba ya la inclusión de datos que mostraran la

desigualdad existente entre el hombre y la mujer a lo largo de su ciclo de vida y

cuyas raíces se encuentran en las relaciones de poder desigual entre unos y otros,

esto fue lo que origino la investigación sobre como mostrar las diferencias entre el

hombre y la mujer y en 1995 ya se planteo la inclusión dentro de las estadísticas

de los Índices de Desarrollo relativo al Genero (IDG), que muestra precisamente la

desigualdad existente entre el hombre y la mujer en actividades básicas y el Índice

de Potenciación de Género(IPG), muestra la participación de la mujer en dos

actividades importantes de su vida que es la Política y la Económica.

CUADRO 48.- INDICE DE DESARROLLO HUMANO INDIGENA Y NO INDIGENA

INDICE DE DESARROLLO HUMANO

( IDH ) INDIGENA (IDH)NO INDIGENA

0.6612 0.6970

2.4.3.6.-EL CONCEPTO DE DESARROLLO HUMANO

El desarrollo humano es un concepto que no solo esta enfocado al aumento de los

ingresos personales sino mas bien se refiere a un proceso de las personas de

ampliar su forma de vida, es crear las condiciones propicias para que hombres y

mujeres, desfruten de una vida prolongada, saludable y creativa, como tal el

desarrollo humano es un concepto dinámico referido a las libertades y las

capacidades humanas, definido en un sentido extenso que entraña la ampliación de



lo que las personas pueden ser y hacer. Implica el progreso y bienestar humanos

vividos con libertades sustanciales, es decir poder hacer las cosas, que se valoran y

desean hacer, teniendo las opciones para hacerlo (PNUD, 1995)

Los informes sobre desarrollo humano son informes sobre las desigualdades de

género, y que los procesos de crecimiento económico y desarrollo desencadenan

condiciones de injusticia y discriminación que afectan entre otros especialmente a

las mujeres.

Para el Municipio en estudio tenemos los siguientes datos

CUADRO 49.- PRINCIPALES INDICADORES SOCIOECONOMICOS DEL

MUNICIPIO

INDICE DE POTENCIACION

DE GÉNERO (IPG )

PORCENTAJE DE POBLACION

ECONOMICAMENTE ACTIVA

PORCENTAJE DE

REPRESENTACION POLITICA

PORCENTAJE DE

FUNCIONARIAS/OS Y

DIRECTIVOS/VAS

PORCENTAJE DE

PROFESIONISTAS Y TECNICOS

/AS

HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES

0.1975 80.20 19.80 100 00 93.75 6.25 65.22 34.78

FUENTE: Estimaciones de CONAPO con base en el XII Censo General de Población y Vivienda del año 2000

2.4.3.7.-INDICADORES DE MIGRACIÓN

CUADRO 50.-POBLACION EMIGRANTE

INDICE DE SALUD (COMPONENTEDEL IDH)

INDICE DE SALUD (INCORPORANDOAL IDG)

INDICE DE EDUCACION (COMPONENTE DEL IDH)

INDICE DE EDUCACION INCORPORANDO AL IDG)

0.7223 0.6956 0.6963 0.6960

POBLACION EMIGRANTE A ESTADOS UNIDOS

OAXACATOTAL HOMBRES MUJERES

55,839 43,251 12,588

Cuadro B.20. Oaxaca: indicadores sobre migración a Estados Unidos, índice y grado de intensidad migratoria por municipio, 2000



2.4.3.8.-ETNIA Y PATRON DE ASENTAMIENTOS HUMANOS

De la Población total del Municipio el 53 % (5,452 habitantes) vive en la cabecera

municipal Y EL 51.58 % (5,282 habitantes) se distribuye en las 8 Agencias que

conforman al Municipio.

CUADRO 51.- ETNIA Y PATRON DE ASENTAMIENTO HUMANOS

CLAVE DEL MUNICIPIO NOMBRE DEL MUNICIPIO

CLAVE DE LA LOCALIDAD NOMBRE DE LA LOCALIDAD

POBLACION TOTAL

414 Santa María Huazolotitlán 0000 TOTAL MUNICIPAL 10239

414 Santa María Huazolotitlán 0001 Santa María Huazolotitlán 4842

414 Santa María Huazolotitlán 0002 Cerro Blanco 290

414 Santa María Huazolotitlán 0003 La Cobranza 133

414 Santa María Huazolotitlán 0005 José María Morelos 2158

414 Santa María Huazolotitlán 0007 Paso del Jiote 587

414 Santa María Huazolotitlán 0008 El Potrero 251

414 Santa María Huazolotitlán 0009 Santa María Chicometepec 1412

414 Santa María Huazolotitlán 0011 Yutanicani 289

414 Santa María Huazolotitlán 0016 Cerro el Chivo 162

414 Santa María Huazolotitlán 0022 Familia Cortés 8

414 Santa María Huazolotitlán 0024 Juan Pedro Quiroz López 6

414 Santa María Huazolotitlán 0029 Narvayo 2

414 Santa María Huazolotitlán 0031 Barrio Chico 50

414 Santa María Huazolotitlán 0033 Barrio Ñucahua 49

CUADRO 52.- RELACION HOMBRE – MUJER

MUNICIPIO

POBLACION

RELACION HOMBRES – MUJERES TASA DE CRECIMIENTO

2000-2005 TOTAL HOMBRES MUJERES

SANTA MARIA HUAZOLOTITLAN 10,239 4,899 5,340 91.7 0.21

Clave de la entidad federativa

Clave del municipio

Entidad federativa / Municipio

Total de

hogares

%Hogares

que reciben remesas

% Hogares con

emigrantes en Estados Unidos del quinquenio

anterior

% Hogares con

migrantes circulares

del quinquenio

anterior

% Hogares con

migrantes de retorno

delquinquenio

anterior

Índice de intensidad migratoria

Grado de intensidad migratoria

20 414 Santa María Huazolotitlán 2104 7.08174905 4.51520913 0.14258555 0.23764259 -0.33582994 Bajo



2.4.3.9.-PATRON DE USOS DE LOS RECURSOS NATURALES

Mencioné en renglones anteriores que las actividades productivas más importantes

del Municipio son: la Agricultura y la Ganadería, por lo cual la gran mayoría de los

productores se dedican a las actividades Agropecuarias y éstas se basan en el

Sistema de Roza –Tumba y Quema, que ha tenido un impacto devastador para la

vegetación Original

2.4.3.10.-VIAS DE COMUNICACION

El Municipio de Santa María Huazolotitlán esta comunicado vía terrestre por una

carretera pavimentada que se conecta a la carretera federal costera No.200 a la

altura de la Localidad de San Andrés Huaxpaltepec y tiene una distancia de 4 kms

a la cabecera Municipal que es Santa María Huazolotitlán esta carretera comunica a

la cabecera municipal con la Agencia de Morelos (12 kms) y con la Agencia de

La Boquilla Santa María Chicometepec (16 kms) de aquí hay desviaciones donde

están conectadas las agencias municipales .

Mapa.11. VÍAS DE COMUNICACIÓN DEL MUNICIPIO DE SANTA MARIA HUAZOLOTITLÁN

INDICADORES SOCIOECONOMICOS 2000

LUGAR

%POBLACION ANALFABET

A DE 15 AÑOS O

MAS

% DE POBLACIO

N SIN PRIMARIA COMPLETA

DE 15 AÑOS O

MAS

% DE OCUPANTE

S EN VIVIENDA

SIN DRENAJE NI SERVICIO

SANITARIO EXCLUSIVO

% DE OCUPANTE

S EN VIVIENDA

SIN ENERGIA

ELECTRICA

% DE OCUPANTE

S EN VIVIENDAS SIN AGUA ENTUBADA

% DE VIVIENDAS

CON UN NIVEL DE

HACINAMIENTO

% DE OCUPANT

ES EN VIVIENDA

S CON PISO DE TIERRA

% DE POBLACION

EN LOCALIDAD

ES CON MENOS DE

5,000 HABITANTE

S

% DE POBLACI

ON OCUPADA CON

INGRESO DE

HASTA 2 SALARIO

SMINIMOS

% DE HABLANT

ES DE HABLANT

ES DE LENGUA INDIGEN

A

INDICE DE MARGINACI

ON (ALTO)

NACIONAL 9.46 28.45 9.90 4.79 11.23 45.94 14.79 30.97 50.99

OAXACA 21.49 45.53 18.07 12.54 26.95 59.45 41.6 64.01 71.93

STA.MA. HUA 27.78 52.47 44.47 7 58.56 61.57 36.12 100 85.76 34.83 0.87 FUENTE : Estimaciones de Conapo con base en el XII Censo Genral de Poblacion y Vivienda , 2000



FUENTE SCT. ADAPTADO 2008

CUADRO 53. VIAS DE COMUNICACIÓN DEL MUNICIPIO DE SANTA MARÍA HUAZOLOTITLÁN

COMUNICACIÓN SITUACION ( KMS) OBSERVACIONES

Sta. Ma. Huazolotitlán - José María Morelos Carretera Pavimentada 12 PAVIMENTADA

Sta. Ma. Huazolotitlán - Chicometepec Carretera Pavimentada 16 PAVIMENTADA

Sta. Ma. Huazolotitlán - Desviación Pavimentada 9 PAVIMENTADA

Desviación - Cerro del Chivo Terracería 0.800 TERRACERIA


Desviación - Cerro Blanco Terracería 2.5 TERRACERIA

Sta. Ma. Huazolotitlán - Desviación Pavimentada 11.5 PAVIMENTADA

Desviación - La Cobranza Terracería 0.800 TERRACERÍA


Desviación - Paso del Jiote Terracería 5 TERRACERÍA

Sta. Ma. Huazolotitlán - José María Morelos El Pavimentada 12 PAVIMENTADA

José Ma. Morelos - El Potrero Terracería 8 TERRACERÍA

Sta. Ma.Huazolotitlán - Rancho Viejo Pavimentada 9 PAVIMENTADA

Rancho Viejo - Yutanicani Terracería 12 TERRACERIA

Todas las Localidades están comunicadas vía la carreta federal No. 200 a la Ciudad

de Santiago Pinotepa Nacional y a la Ciudad de Oaxaca.

La Cabecera Municipal y las 8 agencias cuentan con el servicio mixto de pasaje y

carga, hay taxis en José María Morelos y La Boquilla de Chicometepec.

2.4.3.11.- INFRAESTRUCTURA SOCIAL BÁSICA

2.4.3.11.1.- TIPO DE VIVIENDA



De acuerdo con el XII Censo General de Población y Vivienda efectuado por el

INEGI; el municipio, cuenta con 2,332 viviendas de las cuales 2,268 son

particulares

Cuenta al año 2000 con 505 viviendas

La mayoría (80%) de las viviendas están construidas con material de la Región; las

paredes las construyen generalmente con adobe, tabique, madera ( jaulillas),

fajillas o duela, garrochas, otates, huilotes con techos de lámina y tejas, la minoría

(20%) tiene construcciones de paredes de adobe o tabique y techo de concreto. El

60% de las viviendas tienen de 2 a 5 cuartos sin incluir la cocina, el 40% de las

viviendas consta de 2 cuartos, uno lo usan como recamara y otro como cocina. El

25% cocina con gas y el 75% lo hace con leña; un 20% tiene drenaje, el cual

desemboca en corrientes dentro de la misma población causando problemas de

contaminación, por esto mismo existen problemas por las enfermedades más

frecuentes como son las gastrointestinales (diarreas) principalmente.

2.6.3.6.2. SERVICIOS DE SALUD PÚBLICA

El Municipio cuenta con atención medica en 2 clínicas de la S.S.A, 1 clínica del

IMSS – SOLIDARIDAD y casas de Salud, en las 8 Agencias municipales; para

problemas más complicados se encuentra el Hospital Regional de Santiago Pinotepa

Nacional, que esta a una distancia de 21 Kilómetros y el Hospital Regional de

Santiago Jamiltepec, que se ubica a 19 Kilómetros de la cabecera municipal (Santa

María Huazolotitlán); así como Hospitales particulares de Santiago Pinotepa

Nacional y Santiago Jamiltepec

2.6.3.7.- MEDICINA INDIGENA

En toda la región como en el municipio de Santa María Huazolotitlán existen grupos

étnicos, se practica la medicina en base al conocimiento empírico de las hierbas

curativas, que curan ciertas enfermedades.

El Instituto Nacional Indigenista (INI), hoy Comisión Nacional para el Desarrollo de

los pueblos Indígenas (CDI) ha logrado organizar a las personas que practican la



medicina tradicional; que en la región son conocidos como “CURANDEROS” y

reconoce solamente a dos Organizaciones:

a) Mixtecos de la Costa Oaxaqueña

b) Curanderos de San Pedro Amusgos.

Respecto al grupo de los Mixtecos de la Costa Oaxaqueña, agrupa a 49 curanderos

de de 16 localidades pertenecientes a 8 Municipios del Distrito de Santiago

Jamiltepec, como se muestra en el siguiente cuadro:

Cuadro 54. -CANTIDAD DE MEDICOS (CURANDEROS) POR CADA COMUNIDAD

(Mixtecos de la Costa Oaxaqueña)

MUNICIPIO LOCALIDAD CANTIDAD DE MEDICOS TRADICIONALES

1. Santiago Jamiltepec 1. Santiago Jamiltepec 5 2. San José de las Flores 23. Paso de la Reyna 2

2. San Agustín Chayuco 4. San Agustín Chayuco 6 5. San Francisco dos Caminos 2

3. Pinotepa de Don Luís 6. Pinotepa de Don Luís 5

4. San Pedro Jicayan

7. San Pedro Jicayán 2 8. La Chuparrosa 19. Yutandayoo 710. Santiago Jicayán 4

5. Santa Catarina Mechoacán 11. Santa Catarina Mechoacán 56. Santa María Huazolotitlán 12. Santa María Huazolotitlán 1

7. Santiago Tetepec 13. El Ocote 414. San Isidro del Parral 1

8. San Juan Colorado 15. San Juan Colorado 116. Santa María Nutío 1

TOTAL 49

Fuente: CDI, 2000

Los médicos tradicionales (curanderos) siempre han buscado que se les

reconozca su trabajo ya que son los que atienden a las personas de bajos

recursos económicos en las localidades con alta marginación, por eso se han



organizado buscando el fortalecimiento de su organización, a través de la

coordinación con las Instituciones del Sistema Nacional de Salud.

Las enfermedades más comunes que curan los Médicos Tradicionales son: el mal

de de ojo, coraje , espanto, mal aire, vergüenza, derramamiento de bilis, dolor de

cabeza, de muelas, oídos y huesos, fiebres, granos ,desparasitaciones, tumores,

vómitos diarreas, tos, gripas, anginas(hurgado de garganta), caída de mollera( en

niños), hinchazón, entre otros.

Los elementos que los curanderos utilizan son: el Aguardiente, huevos, copal,

cebos e hierbas como: el albahacar, tabaco, cacahuanano, lima, limón,

hierbabuena, higuerilla, tlachicón, marañona, comino, manzanilla, Eucalipto,

chípil, yepazote, cando, papaloquelite, rosa de castilla, anís, coco, quina granada,

golondrina, cebolla, ajo, semilla de almendra, semilla de calabaza,naranja,tila,

cola de caballo, nanche, guayabilla, guapinol, guaco, hierba del aire, barba de

viejo, huele de noche, ruda, estafiate, toloache, nopal, semilla del mamey(pixle),

higuerilla, pinguica, diente de león, hierba del zorrillo, hierba santa, bugambilia,

pinguica, toronjil, zopilote, drago , cuailolote, epazotillo, entre otros.

Existe como podemos ver una gran diversidad de plantas medicinales, algunas se

les conoce como son, el efecto que tienen en el ser humano, pero e otras no se

conoce, los indígenas ancianos solamente poseen el conocimiento que difícilmente

lo darán a conocer porque son celosos de su conocimiento, sin embargo es

necesario profundizar en este conocimiento y una de las formas para hacer esto

es apoyando a los médicos tradicionales para reforzar su actividad.

2.6.3.8.- ESPACIOS DE REUNIÓN

Existe un salón de usos múltiples con una capacidad para 1000 gentes.

2.6.3.9. INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA BASICA.

En este Municipio existen organizaciones ganaderas que hacen esfuerzos por

mejorar la producción pecuaria pero todavía no lograr incorporar la tecnología

actual al proceso de producción.



2.6.3.10.- ESTRUCTURA AGRARIA

El tipo de tenencia de la tierra en el Municipio de Santa María Huazolotitlan es ejidal

pero ya cuentan con certificados de uso parcelario; haciendo uso de sus predios

legal y pacíficamente.

La superficie total del Municipio es de 21, 518 has, representa el 0.4% del total del

Estado y tiene reportado un total de

2.6.3.11.- SERVICIOS PUBLICOS

De acuerdo con las apreciaciones del Ayuntamiento en cuanto a la cobertura de

los Servicios Públicos es del 70% en Agua Potable, 90% en alumbrado Público y

80% en el Drenaje Urbano.

2.6.3.12.- MEDIOS DE COMUNICACIÓN Los medios de comunicación más importantes son: La Radio, el Teléfono y la

Televisión. En cuanto a la Radio; aquí tiene alcance la radiodifusora “XEPNX”

RADIO COSTA con sede en Santiago Pinotepa Nacional, Jam., Oax., y la

Radiodifusora “XEJMX”LA VOS DE LA COSTA CHICA, que está en Santiago

Jamiltepec. En cuanto al Teléfono ya existen teléfonos particulares y dos castas

telefónicas, se realizaron las gestiones necesarias ara que en este año (Agosto del

2008), se instalara una antena para introducir la señalan de de la telefonía

celular. Con respecto a la Televisión en la Región existen dos antenas repetidoras

de la cadena TV AZTECA y de TELEVISA; por lo cual son las dos televisoras que

tienen mayor alcance en la región; pero también existe el servicio de cablevisión.

2.4.4.- EJE ECONOMICO

2.4.4.1.- POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA Y PRINCIPALES

ACTIVIDADES PRODUCTIVAS

PLAN

Santa Ma

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Huazolot

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productores que no están siendo atendidos por los programas, lo que nos puede

arrojar un mayor porcentaje de la población en este sector.

En la Ganadería, se explota ganado bovino de doble propósito, bajo un sistema de

libre pastoreo extensivo, el

ganado pastorea junto,

de todas las edades con el

semental, solo son

cambiados de potreros

hasta que el pasto se agota

los potreros están cercados

con alambre de púas; existe

también ganado porcino,

caprinos, ovinos, aves y

colmenas.

Dentro de la actividad agrícola destaca la producción de maíz, ajonjolí, frijol,

Jamaica, melón, sandía, bules, camotes, jícama, calabaza y bandejas dentro de

los cultivos perennes tenemos coco, limón, plátano y mango, entre otros.

2.4.4.2.- SECTORES PRODUCTIVOS DEL MUNICIPIO

CUADRO 56.- SECTORES PRODUCTIVOS DEL MUNICIPIO

POBLACION OCUPADA POR RAMA DE LA PRODUCCIÓN PORCENTAJE

SECTOR PRIMARIO PEA Agricultura, Ganadería y Caza 68.09

68.09SECTOR SECUNDARIO

PEA Minería 0.07PEA Industrias Manufactureras 8.63PEA Construcción 4.65PEA Electricidad y Agua 0.10

13.45SECTOR TERCIARIO

PEA Servicios inmobiliarios y bienes muebles 0.00

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TABLE 20

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se realiza durante los meses de Enero - Febrero, se pica bien la hierba y se deja

secar, para que posteriormente se derriben los árboles grandes que se dejaron y

también se desmenuce bien las ramas dejándose secar y del tallo de los arboles

más gruesos se obtiene la leña que usan algunas personas para cocinar y

también postes para los cercos ganaderos , ésta actividad se realiza durante el

mes de Marzo , para que en el mes de Abril toda la vegetación derribada ya

seca se queme en Mayo o Junio, dependiendo de que, tan rápido ha realizado

todas fases del sistema y la presencia de las lluvias que a veces se adelantan

otras se atrasan y posteriormente se realiza la siembra, en el municipio se tienen

2,392 has de temporal que se siembran bajo éste sistema.

En el Sistema R-T-Q, se realizan una gran diversidad de procesos de trabajo

agrícolas, diferentes entre sí ya sea por la forma en que se siembran, el destino

de la producción, su ciclo de producción, los medios que se usan para la

producción, entre otros.

Bajo este Sistema se producen:

� Unicultivos: Maíz, Frijol, Ajonjolí, Jamaica, chile y Tomate principalmente.

� Asociaciones: Maíz – Frijol, Maíz – Calabaza , Maíz – Camotes

� Imbricaciones: Maíz – Ajonjolí, Maíz – Jamaica, Maíz – Chile, Maíz –

Camotes

� Mosaicos: Ajonjolí, Jamaica, chile, Tomate, bules, bandejas, camotes y

estropajos. La tenencia de la tierra es Ejidal, aunque actualmente ya

intervino PROCEDE para que los ejidatarios tengan su Certificado Parcelario.

El tamaño de las parcelas fluctúa entre 0.5 y 5 has en promedio, aunque puede

haber extensiones más grandes, dependiendo de la superficie y de la solvencia

económica del productor. El destino de la producción, en éste sistema es

principalmente orientado al autoconsumo y una parte muy pequeña va al

mercado, que es el excedente o porque el productor necesita dinero para sus

gastos familiares; en el caso de los cultivos como el ajonjolí y Jamaica son

esencialmente para la venta.



El Sistema R-T-Q es practicado en su mayoría por indígenas y en una menor

proporción por mestizos y negros ; los recursos económicos con los que realizan

los trabajos de éste sistema, son propios, en pocas ocasiones se endeudan para

pagar con la cosecha como sucede con el ajonjolí(en algunos casos); la fuerza de

trabajo que se usa generalmente es familiar, participa el Papá, los hijos mayores

y en algunos casos parientes, la fuerza de trabajo asalariada solamente se da

cuando el productor tiene recursos con que pagar, le urge mucho porque las

lluvias ya están cerca o cuando el tamaño del predio a sembrar es mayor a la

capacidad que tiene el productor con su propia fuerza de trabajo realizar todo el

proceso de trabajo de la R-T-Q.

2.4.4.7.2.- CULTIVOS SIN ROTURACION:

Aquí se incluyen cultivos que se siembran sin necesidad de desmenuzar el suelo

como por ejemplo, algunos frutales; como Mango, Ciruela, Plátano, Caña de

azúcar y los huertos familiares. Este Sistema se practica principalmente en la

parte alta (lomerío y pie de monte).

2.4.4.7.3.- El otro Sistema, es el Sistema de los CULTIVOS EN ROTURACION

CON MAQUINARIA AGRICOLA O CON ROTURACION ANIMAL O

COMBINANDO LAS DOS.

Este Sistema se practica en la microrregión de la planicie Costera; en ésta

microrregión como la tierra ha sido utilizada más permanentemente, la

vegetación original prácticamente ha desaparecido; aquí solamente en caso de

que exista es eliminada la vegetación herbácea y posteriormente la tierra se

prepara con maquinaria agrícola, auxiliándose en las labores culturales con

tracción animal (o en todo el proceso se hace uso de la tracción animal) y

posteriormente se siembra, por lo general las siembras son en unicultivos,

podemos encontrar siembras de maíz, ajonjolí, Jamaica, chile, jitomate, aquí ya

las siembras tienden a la producción para autoconsumo y parte es para la



comercialización de lo que se obtiene. Así como cultivos perennes como: Coco,

Mango y Papaya principalmente.

2.4.4.8.-EXPLOTACION FORESTAL

La vegetación original ya se ha perdido, casi en su totalidad solamente se han

salvado las áreas mas abruptas, por lo que aproximadamente 1,000 has aún

conservan la vegetación original que es la Selva Baja Caducifolia, o Bosque

Tropical Caducifolio, por lo que la explotación Forestal, como tal no existe, la

practica que se realiza es la extracción de la “LEÑA”, posterior a la Roza – Tumba

y Quema.

En la zona de la planicie en lugares muy escasos se explota la Palma Real (Sabal

mexicana) cuyas hojas tiernas (Coogollo), son usadas en la elaboración de

artículos principalmente sombreros en la Sierra del Estado de Guerrero (Chilapa,

Gro.).

CUADRO 60.- PRODUCCION FORESTAL

PRODUCCION FORESTAL

MADERABLE TOTAL PINO OYAMEL ENCINO COMUNES

PRECIOSAS TROPICALES

VOLUMEN( m3) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 VALOR (MILES DE PESOS) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

NO MADERABLE TOTAL HONGO BLANCO

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PALMA SOMBRERO POLEO

MUSGO

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FLOR DE NIÑO

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285.18 0.00 0.00 285.18 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

FUENTE: SAGARPA 2006

2.4.4.9.- SISTEMAS DE PRODUCCIÓN PECUARIO

Dentro de la actividad ganadera, se explotan diferentes especies dentro de las

cuales se encuentran, las especies de porte menor que los bovinos como son:

Gallinas, marranos, Guajolotes, Borregos Cabras, Borregos, etc. y la Ganadería

Bovina, resultando los siguientes Sistemas de Producción Pecuarios:

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Santa María Huazolotitlan, Jamiltepec, Oaxaca � �

2.4.4.9.2.-Sistemas de Producción Pecuario de Solar

Este Sistema de Producción Pecuario de Solar se caracteriza porque los animales

se explotan en el área aledaña al hogar de ahí se deriva su nombre y se pueden

explotar, principalmente: Cerdos, Gallinas y Guajolotes, dependiendo del interés

de las personas pueden criar otras especies de porte chico, que no ocupan mucho

espacio y que bien se pueden explotar en esta área.

Tiene una infinidad de variantes en algunos casos los animales andan sueltos

dentro de la población como sucede en los centros de población pequeños

(Agencias), en otros casos ya buscan un lugar especifico, donde explotarlos como

sucede con los cerdos y las aves y paulatinamente se identifican los inicios de

una explotación más intensiva en estas especies, se comienzan a construir

granjas familiares donde se explota este tipo de especies.

2.4.4.9.3.-Sistemas de Producción Pecuario Caprino

Se refiere a la explotación de Cabras; esta se da a base de pastoreo libre en

terrenos muy accidentados, propios o ajenos, con vegetación herbácea, son

pastoreados en el día y por las tardes son confinados en corrales ya sea en el

rancho o en el Solar de la Casa. Las especies que se explotan son criollas, muy

raras son las razas puras.

2.4.4.9.4.-Sistemas de Producción Pecuario Ovino

La explotación de borregos en el Municipio es poca; sin embargo, existe un gran

interés por extender su explotación ya que en la Región de la Costa se está

impulsando mucho su explotación.

2.4.4.9.5.-Sistemas de Producción Pecuario Apícola

En éste Sistema de Producción se explotan únicamente las abejas, que en la

década de los 80’s tuvo bastante auge, en éste Municipio y que posteriormente

, por el problema de la africanización , muchos apiarios desaparecieron . En la

actualidad en la cabecera municipal existe bastante interés en volver a revivir

esta actividad, así se muestra en la existencia de 1,550 colmenas



2.4.4.10.- PESCA:

La Pesca en el Municipio se da en las localidades que se encuentran al margen de

los cuerpos de aguas permanentes, ríos y lagunas, como son, principalmente: el

rio de la arena y la Laguna del Potrero, la pesca es para autoconsumo, aunque

actualmente esta ha disminuido bastante, porque los cuerpos de agua han

disminuido drásticamente.

2.4.4.11.-SECTOR SECUNDARIO En este sector sobresalen sin lugar a dudas LAS ARTESANIAS para la elaboración

de ropa típica, para mujeres: blusas, batas, faldas vestidos huipiles, toda clase de

bordados, para hombres: cotones, calzones, camisas, pantalones, etc.,

servilletas, manteles, bolsas de mano, carteras, etc.

ROPA TÍPICA TELA TIPICA

El tallado de madera para la elaboración de diferentes figuras: donde sobresalen:

las Máscaras de tejorones, de tigre, el toro, el Negro, viejos, etc.



Existen también carpinterías; existen bancos de cal en parajes cercanos a la

cabecera Municipal y en la localidad de Yutanicani, que anteriormente eran

explotados artesanalmente, y que en la actualidad se han dejado de explotar.

Otra actividad tradicional en Santa María Huazolotitlán es la elaboración de pan

en las panaderías que también actualmente ha disminuido su elaboración por los

altos costos de producción y los problemas para su comercialización.

2.4.4.12.- SECTOR TERCIARIO

2.4.4.12.1.-COMERCIO

El comercio esta representado por tiendas de abarrotes, tiendas donde se vende

material para construcción, Farmacias donde se vende medicina humana y

Farmacia Veterinaria

2.4.4.12.2.-COMUNICACIONES

La comunicación se da vía terrestre a través de una carretera pavimentada que

se conecta a la carretera federal que comunica a Pinotepa Nacional y Puerto

Escondido, a la altura de la Comunidad de San Andrés Huaxpaltepec, y va de este

punto hasta la comunidad de Santa María Chicometepec pasando por la Cabecera

Municipal que es Santa María Huazolotitlán y tiene una longitud de 16 Kms y a

esta carretea a ala ves se conectan las carreteras de terracería que van a las

Agencias Municipales y de Policía del propio Municipio.

Al servicio de teléfono se le suma la instalación el mes de Agosto del 2008 de

una antena en la población de Santa María Huazolotitlán para dar cobertura al

Municipio de la señal para los teléfonos celulares.

Se tiene cobertura de la estación de radio que se encuentra en la Coordinación

para el Desarrollo de los pueblos indígenas (CDI), en Santiago Jamiltepec, y que

se denomina XEJAM “La voz de la Costa Chica” en la cual tiene un espacio la

comunidad de José María Morelos Titulado “CIMARRÓN” La voz de los

Afromestizos y la que se encuentra en Santiago Pinotepa Nacional, XEPNX

“Radio Costa” Asimismo existen también cyber’s, que permiten la comunicación

vía internet.



2.4.4.12.3.-SERVICIOS

Los servicios que se le proporciona al Municipio son:

Agua entubada, energía eléctrica, Drenaje, Teléfono, Internet, Señal para

Celulares, Educación

2.4.4.12.4.-TRANSPORTES

Todas las agencias tienen camionetas NISSAN, con capacidad de 1.5 tons. y

Taxis., que proporcionan el servicio de transporte de las personas a los centros

más importantes de Población así como a la cabecera Municipal excepción de la

Comunidad de Cerro del Chivo; como podemos observar en el siguiente cuadro,

36 camionetas de servicio mixto y 26 Taxis, proporcionan el servicio de

transporte de todo el municipio.

CUADRO 62.- CANTIDAD DE VEHICULOS PARA EL TRANSPORTE

NOMBRE DE LA LOCALIDAD

CANTIDAD CAMIONETAS DE SERVICIO MIXTO

CANTIDAD DE TAXIS

Santa María Huazolotitlán 13 10José María Morelos y Pavón

11 10

Santa María Chicometepec

1 1

Paso del Jiote 3 1Cerro Blanco 2 1YutanicanI 2 1 La Cobranza 2 1El potrero 2 1Cerro del Chivo 0 0

TOTAL 36 26

2.4.4.12.5.-ECOTURÍSMO

No existe en todo el Municipio una actividad como tal, sin embargo si es viable

pensar en esa actividad , pues el Municipio tiene, la actividad de las artesanías

que es una de las actividades más fuertes ( elaboración de ropa y Tallado de

madera ); así como los lugares cercanos al mar como Santa María Chicometepec

(La Boquilla), la Barra del Potrero, que si de realiza el dragado de la misma; y la



construcción del puente frente a la Comunidad de Santa María Chicometepec(la

Boquilla), perteneciente al Municipio de Santa María Huazolotitlán y la Comunidad

de Collantes perteneciente al Municipio de Santiago Pinotepa Nacional esta

microrregión, tendría una importancia enorme que vendría a provocar el

desarrollo de la parte alta del Municipio y al menos del Distrito de Santiago

Jamiltepec.

2.4.4.12.6.-TURÍSMO

La actividad del turismo es incipiente todavía; sin embargo considero que esta

actividad puede significar la más importante dentro del Municipio y de la Región;

pero las autoridades municipales tendrán que acondicionar la comunicación vía

terrestre, construyendo el puente vial frente a la comunidad de Santa María

Chicometepec (la Boquilla) perteneciente al Municipio de Santa María

Huazolotitlán y la comunidad de Collantes perteneciente al Municipio de Santiago

Pinotepa Nacional, el dragado de la Barra del Potrero con lo cual se le daría vida a

la Laguna ya que esta cuando llueve mucho se abre permitiendo que el agua de

mar entre a la laguna, y con ello entran también una gran cantidad y variedad de

peces, con lo cual se intensificaría la actividad pesquera que en la actualidad solo

es de autoconsumo, y cuando la lluvia es escasa la barra queda cerrada no

permitiendo la entrada del agua del mar y por consiguiente de peces.

2.4.4.12.7.-RESTAURANTERÍA

Esta actividad junto con la hotelería esta muy ligado a la actividad turística por la

cantidad de personas que visitan la zona y que provocan que esta actividad se

desarrolle, en la actualidad hay pocos restaurantes, sin embargo si se fortalece

la actividad turística, la cantidad de restaurantes obviamente aumentará.

2.4.4.12.8.- APOYOS INSTITUCIONALES:

Las principales actividades económicas de: la Agricultura y la Ganadería.

Los apoyos que se proporcionan van dirigidos a amortiguar la crisis económica

que vive el campo en general del país y en particular este municipio, y para ello el

Gobierno Federal y Estatal cuenta con diferentes Instituciones cuyo papel es



llevar acabo los lineamientos de la política económica que el gobierno traza para

poder impulsar en su desarrollo a los pueblos, así tenemos a la Secretaria de

Agricultura Ganadería , Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación(SAGARPA) y a la

Secretaria de Desarrollo Rural ( SEDER), Secretaria de Desarrollo

Social(SEDESOL), DICONSA, Secretaria de Salud, IMSS, INEA, coordinadamente

otorgan los recursos y servicios de los diferentes programas como: el

PROCAMPO, PROGAN, CAPITALIZA ,OPORTUNIDADES, etc.



2.4.5.-EJE INSTITUCIONAL

La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, establece al Municipio

como la base de la división territorial y de la Organización Política, Administrativa

de las Entidades Federativas; de esta forma podemos decir que Santa María

Huazolotitlán, es un municipio libre y con plena autonomía.

Por lo tanto, nuestra función central como representantes del municipio es

facilitar el desarrollo humano, en paz y en armonía de todos los habitantes del

municipio creando el ambiente adecuado para el desarrollo de las capacidades

productivas y creativas de los mismos. Al mismo tiempo como parte de las

funciones clásicas de todo municipio, nos hemos esforzado desde luego con el

apoyo de todos ustedes, para construir obras de infraestructura; administrar y

proveer servicios públicos básicos y normar o regular el desarrollo del municipio.

Hemos construido caminos, escuelas, redes de agua potable, drenaje sanitario,

techado de canchas deportivas, ampliación de energía eléctrica, también

ofrecemos y administramos los servicios básicos como: la recolección de la

basura, mercado, panteones, seguridad publica (la policía municipal) y se regula:

el desarrollo urbano, Transito y la ubicación de las actividades económicas más

representativas. (1er. Informe de gobierno2008)

El Municipio cuenta con: 2.4.5.1.- RECURSOS HUMANOS: Autoridades Titulares del Ayuntamiento: CUADRO 63.- DE AUTORIDADES TITULARES

N/P PUESTO / CARGO CANTIDAD DE PERSONAS

1 PRESIDENTE MUNICIPAL 1

2 SINDICO MUNICIPAL 1

3 REGIDORA DE HACIENDA 1

4 REGIDOR DE OBRAS PÚBLICAS 1

5 REGIDOR DE EDUCACION 1

6 REGIDOR DE DESARROLLO RURAL 1

7 REGIDOR DE SALUD 1

8 REGIDOR DE DESARROLLO AMBIENTAL 1

9 REGIDOR DE SERVICIOS PÚBLICOS 1

SUBTOTAL 9



CUADRO 64.- DE EMPLEADOS AUXILIARES N/P

PUESTO / CARGO CANTIDAD DE PERSONAS

1 SECRETARIO MUNICIPAL 12 TESORERO MUNICIPAL 1

3 DOCTOR PARA LAS AGENCIAS MUNICIPALES 1

4 DIRECTOR DE CULTURA Y DEPORTES 15 AGENTES MUNICIPALES 8

SUBTOTAL 12

CUADRO 65.- DE EMPLEADOS AUXILIARES N/P PUESTO / CARGO CANTIDAD1 OPERADOR DE RETROEXCAVADORA 1 1 2 OPERADOR DE RETROEXCAVADORA 2 13 OPERADOR DE TRACTOR CATERPILLAR 14 FONTANERO 1ra. Sección (dos bombas) 1 5 FONTANERO 2da. Sección (dos bombas) 16 SECRETARIA AUXILIAR 17 OPERADOR DE VOLTEO 1 1 8 OPERADOR DE VOLTEO 2 19 CONSERJE MUNICIPAL 110 AUXILIAR DE TESORERIA 111 INTENDENTE DEL CENTRO DE SALUD 112 ENCARGADA DE LA BIBLIOTECA 113 AUXILIAR EN PROGRAMAS DE SALUD 114 ALCALDE MUNICIPAL 115 ENCARGADA DE CORREOS 1

SUBTOTAL 15

CUADRO 66.- DE EMPLEADOS DE SEGURIDAD

N/P LUGAR DE ADSCRIPCION PUESTO / CARGO CANTIDAD1 CABECERA MUNICIPAL COMNDANTE 1º DE POLICIA 12 CABECERA MUNICIPAL COMNDANTE 2º DE POLICIA 13 CABECERA MUNICIPAL POLICIA AUXILIAR 14 CABECERA MUNICIPAL POLICIA AUXILIAR 15 CABECERA MUNICIPAL POLICIA AUXILIAR 1 6 CABECERA MUNICIPAL POLICIA AUXILIAR 17 CABECERA MUNICIPAL POLICIA AUXILIAR 18 CABECERA MUNICIPAL POLICIA AUXILIAR 1 9 CABECERA MUNICIPAL POLICIA AUXILIAR 1

SUBTOTAL 9

CUADRO 67.- DE EMPLEADOS DE SEGURIDAD N/P LUGAR DE ADSCRIPCION PUESTO / CARGO CANTIDAD1 JOSÉ MA. MORELOS COMNDTE 1º DE POLICIA 12 JOSÉ MA. MORELOS POLICIA AUXILIAR 1 3 JOSÉ MA. MORELOS POLICIA AUXILIAR 14 JOSÉ MA. MORELOS POLICIA AUXILIAR 15 JOSÉ MA. MORELOS POLICIA AUXILIAR 1

SUBTOTAL 5

N/P LUGAR DE ADSCRIPCION PUESTO / CARGO CANTIDAD1 STA. MA. CHICOMETEPEC COMNDANTE 1º DE POLICIA 1 2 STA. MA. CHICOMETEPEC POLICIA AUXILIAR 13 STA. MA. CHICOMETEPEC POLICIA AUXILIAR 14 STA. MA. CHICOMETEPEC POLICIA AUXILIAR 1

SUBTOTAL 4



CUADRO 68.- RESUMEN DE LA DISTRIBUCION DEL RECURSO HUMANO

2.4.5.2.-RECURSOS MATERIALES

2.4.5.2.1.- MUEBLES Y EQUIPO DE OFICINA

Escritorios, sillas, archiveros, ventiladores, etc, 2 Computadoras, 4 Impresoras, 1

Proyector con pantalla, 2 Máquina de escribir, 1 Equipo de sonido, 1 Cámara

Fotográfica.

2.4.5.3.- INFRAESTRUCTURA BASICA

CUADRO 69.- SOBRE LA INFRAESTRUCTURA BASICA DEL MUNICIPIO

CONCEPTO UBICACIÓN VALOR

PALACIO MUNICIPAL AV.MORELOS S/N COL. CENTRO 850,000.00 BIBLIOTECA MUNICIPAL CONOCIDO, BARRIO CHICO 228,300.00SALON DE USOS MULTIPLES CONOCIDO, BARRIO GRANDE 535,400.00CANCHA MUNICIPAL BARRIO EL CACAO 48,000.00CANCHA MUNICIPAL BARRIO CHICO 34,500.00MERCADO MUNICIPAL ÑUU TYE’ END+ Av. MORELOS S/N BARRIO GRANDE 5’400,000.00CENTRO DE SALUD Av. MORELOS S/N BARRIO GRANDE 342,500.00POZO DE AGUA BARRIO GRANDE 1 96,000.00POZO DE AGUA BARRIO GRANDE 2 92,500.00POZO DE AGUA BARRIO CHICO 35,500.00POZO DE AGUA LA BARRIGONA BARRIO CHICO 82,000.00 PANTEON BARRIO CHICO 200,000.00DEPOSITO DE AGUA BARRIO GRANDE 50,000.00DEPOSITO DE AGUA BARRIO GRANDE 60,000.00DEPOSITO DE AGUA BARRIO CHICO 45,000.00DEPOSITO DE AGUA ÑUCAHUA 80,000.00

TOTAL 8’179,700.00

CARGO CANTIDAD

AUTORIDADES 9EMPLEADOS AUXILIARES 27SEGURIDAD 18

TOTAL 54



2.4.5.4.-MAQUINARIA Y MEDIOS DE TRANSPORTE CUADRO 70.- MAQUINARIA Y MEDIO DETRANSPORTE

N/P DESCRIPCION MODELO VAOR OBSERVACIONES

1 Unidad tipo Volteo Marca Chevrolet de 7 m3 Color Blanco

2006 598,500.00

2Unidad Tipo Volteo Marca International de 7 m3 Color Blanco

2004 550,000.00

3Unidad Tipo Volteo Marca DodgeD- 600 Modelo 93 de 7 m3 Color Blanco

1993 114,999.99 UNIDAD DONADA

4Motoniveladora Marca Caterpillar Mod. 140 G 2001 1’450,000.00 UNIDAD USADA

5Retroexcavadora Massey Fergusson Mod.MF96. Doble Tracción

2006 731,666.69

6 Compactadora Marca Chevrolet KODIAT Blanco Tipo R Mod 2007

2007 697,250.00

7Camioneta Nissan Estacas Largo Mod. 2002 2002 125,200.00

8 Nissan SENTRA XE 4 Puertas Mod. 2002 2002 143,900.00

9 Ambulancia Marca Dodge RAM, Mod. 2004

2004 250,000.00

TOTAL 4’661,516.68

2.4.5.5.-RESUMEN DE ACTIVOS DEL MUNICIPIO DE SANTA MARIA HUAZOLOTITLÁN

CUADRO 71.- RESUMEN DE ACTIVOS

CONCEPTO MONTO

MUEBLES Y EQUIPO DE OFICINA 112,696.29INFRAESTRUCTURA BASICA 8’179,700.00MAQUINARIA Y MEDIOS DE TRANSPORTE 4’661,516.68

TOTAL 12’953,912.97

2.4.5.6.-RECURSOS ECONÓMICOS QUE INGRESAN AL MUNICIPIO CUADRO 72.- RECURSOS ECONOMICOS QUE INRESAN AL MUNICIPIO

CONCEPTO RAMO 28

RAMO 33

FONDO III FONDO IV

5’,542,839.57 10’382,523.00 3’846,960.00

ELABORACION DE PROYECTOS Y SUPERVISION (3% del Monto Anual) -311,475.69

DESARROLLO INSTITUCIONAL(2% del Monto Anual)

-207,650.46

RECURSO PARA EJCUTAR OBRA 9’,863,396.85

TOTAL 5’,542,839.57 9’,863,396.85 3’846,960.00



2.4.5.7.-RESUMEN CUADRO 73.- RESUMEN

CONCEPTORAMO 28

RAMO 33TOTAL

FONDO III FONDO IV

5’,542,839.57 10’382,523.00 3’846,960.00

ELABORACION DE PROYECTOS Y SUPERVISION (3% del Monto Anual)

-311,475.69

DESARROLLO INSTITUCIONAL(2% del Monto Anual)

-207,650.46

RECURSO PARA EJCUTAR OBRA

9’,863,396.85

TOTAL 5’,542,839.57 9’,863,396.85 3’846,960.00 19’253,196.42



2.5.-IDENTIFICACION DE LOS PROBLEMAS A través del Diagnóstico realizado se encontraron los siguientes problemas, de acuerdo a cada Eje analizado.

2.5.1.-ARBOL DE PROBLEMAS Y ARBOL DE SOLUCIONES ESTRATÉGICAS

PROBLEMA No.1.- En todo el Municipio se observa una fuerte Eliminación de la vegetación Primaria.

ARBOL DE PROBLEMAS ARBOL DE SOLUCIONES

ORIGEN PROBLEMA EFECTO CONJUNTO DE SOLUCIONES

SOLUCIONES ESTRATÉGICAS

CONDICIÓN POSITIVA A

FUTURO

Sistema de cultivo Roza-Tumba y Quema (R.T.Q)

DEFORESTACION

Empobrecimiento de los suelos

Ejecución del Programa Especial Concurrente (PEC)

REFORESTACION

Un Municipio ordenado en su territorio

Baja en la producción Agropecuaria

Elaboración de un proyecto para el ordenamiento territorial del Municipio

Un municipio con Leyes y Reglamentos para proteger el medio ambiente

Dificultad para dar valor agregado

Elaboración de un programa permanente de educación ambiental

Uso planificado de los recursos naturales

Ganaderización

Falta de fuentes de trabajo Programa de

Reforestación de todo el Municipio

Reforestación de todas las aéreas donde hay una eliminación grave de la vegetación

Explotación Irracional de los bosques

Abandono de las actividades Agropecuarias Aplicación real del

Programa Pro árbol

Proteger especies que están en proceso de extinción

PROBLEMA No.2.- En la cabecera Municipal existe escasez de agua. ARBOL DE PROBLEMAS ARBOL DE SOLUCIONES




FUTURO

La lluvia es escasa

ESCASEZ DE AGUA

Tener la disponibilidad de agua a futuro


INTRODUCCIÓN DE AGUA

El bienestar de los habitantes del Municipio. La eliminación de la

vegetación

El bienestar de los habitantes de todo el Municipio

Campañas Agresivas de Concientización sobre el uso y cuidado del agua.

Los aguajes se están secando

La realización plena de las necesidades básicas de la población

Localización de veneros con mucha producción de agua

Garantizar la disponibilidad de agua en el presente y en el futuro

El manto freático ha aumentado

Un Municipio limpio Reforestar los venéreos de agua



PROBLEMA No.3.- La contaminación ambiental.





FUTUROLa eliminación de la vegetación

CONTAMINACION AMBIENTAL

Los desechos no tiene un manejo adecuado

Ejecución del Programa Especial Concurrente(PEC)

MANEJO ADECUADO DE LOS DESECHOS

Un Municipio limpio libre de basura

El uso indiscriminado de material industrializado

Proliferación rápida de enfermedades

Elaboración de un programa de educación ambiental

Ubicar a la basura en un solo lugar, para evitar contagios a la población

Falta de una educación ambiental

Proliferación de focos de infección

Construcción de rellenos sanitarios para la basura.

Un Municipio Reglamentado

La falta de un programa para el manejo de los desechos humanos

Peligro constante de contagio de enfermedades

Capacitación a todo el municipio sobre el manejo de la basura

Menos focos de infección

Peligro contra la salud humana

Construcción de plantas tratadoras de aguas residuales sobre todo en los lugares ale daños a los ríos y lagunas existentes

PROBLEMA No.4.- Existe un aumento en los problemas de consumo de droga y alcohol





FUTURO Aumento en la actividad del narcotráfico y venta de alcohol

DROGADICCIÓN, ALCOHOLISMO

Contaminación de la población vulnerable jóvenes principalmente


COMBATIR LA PROLIFERACIÓN DE ESTE VICIO

Una Juventud limpia, con ideas progresistas

Falta de fuentes de trabajo

Desinterés en actividades progresistas

Impulsar la organización de la juventud

Emigración del Jefe de Familia

Desinterés en actividades de superación personal

Fortalecer las actividades creativas de los jóvenes Erradicar el

consumo de drogas y alcohol Los precios del

campo son muy bajos

Problemas educativos

Evitar la proliferación de este vicio.

Poca redituabilidad de las actividades Agropecuarias

Perdida de valores

Crear un Centro de atención y orientación para jóvenes con problemas de adicción a las drogas y al alcohol. Aplicar las leyes

en la materia Descapitalización brutal de los campesinos

Aumento de acciones violentas como: Impulsar los proyectos

productivos Altos costos de producción

Asaltos, secuestros, asesinatos



PROBLEMA No.5.- Existe el problema del caciquismo

ARBOL DE PROBLEMAS ARBOLDE SOLUCIONES




FUTURO Prehispánico y se recrudeció con la Conquista.

CACIQUISMO

El alto índice de analfabetismo

Fortalecer una buena educación

FORTALECER LA EDUCACIÓN

Un Municipio progresista

Discriminación hacia la población indígena

Alto grado de marginación

Democratizar más la elección de las autoridades

Un Municipio cada día más democrático

El sometimiento de una raza sobre la otra.

Falta de acceso a los indígenas a puestos clave de la autoridad

Organización de los productores

Un Municipio con desarrollo en todos los aspectos: Humano, Servicios y Productivo

El no permitir el desarrollo humano igualitario de las personas

Problemas educativos

Permitir la participación de los habitantes conscientemente en la toma de decisiones Un Municipio

competitivo. Los programas oficiales no son aplicados por igual

Solo un sector de la población se mejora y los indígenas se queden sumergidos en sus problemas

Elevar los niveles de vida sin distinción de raza, credo o Partido Político.

PROBLEMA No.6.- Los servicios públicos son deficientes.





FUTURO Las casas de salud en las agencias no proporcionan la debida atención

SERVICIOS PÚBLICOS

DEFICIENTES

Mueren más personas Ejecutar el Programa Especial Concurrente (PEC)

SERVICIOS DE SALUD

INSUFICIENTES

Buena atención a los habitantes del Municipio Las casas de salud no

están equipadas para atender adecuadamente a la población

Las enfermedades se extienden con más rapidez

Hace Falta instrumental médico y medicamentos en las casas de salud

Las enfermedades mas peligrosas no se pueden atender en las agencias tienen que sacar a los enfermos a los hospitales oficiales o particulares que se encuentran en Santiago Pinotepa Nacional y Santiago Jamiltepec.

Organizar los Comités de Salud en todo el Municipio

Disminución de muertes

Infraestructura en malas condiciones.

Disminuye la esperanza de vida de los habitantes del Municipio.

Un Municipio con sus habitantes mas sanos Incorporar personal

preparado para la atención de la población (enfermeras y doctores)

La población esta desprotegida ante cualquier parásito extraño que pueda atacar a la Población indefensa debido a la contaminación ambiental

Organizar eventos tendientes a la obtención de recursos económicos

Rehabilitar la infraestructura que se tiene y ampliarla

Atención inadecuada a la población

Fortalecer los Servicios de Salud

Aumento en la esperanza de vida de sus habitantes que es un indicador del IDH

No hay cobertura para todo el municipio



PROBLEMA No.7.- La emigración hacia el extranjero.





FUTURO

Empobrecimiento del suelo

EMIGRACION

Abandono de los hogares


GENERAR EMPLEOS

Un Municipio que tenga oportunidades para sus habitantes.

Actividades Agropecuarias no redituables

Las personas jóvenes están emigrando dejando a las personas de avanzada edad

Fortalecer la Organización entre los agentes productivos del Municipio

Un Municipio con fuentes de empleo

Abandono de las actividades Agropecuarias

Deserción escolar en niños abandonados

Fortalecer el Desarrollo de la infraestructura Rural Básica

Un Municipio que aproveche sus recursos naturales y humanos

Falta de fuentes de empleo Aumento de la violencia

Canalizar Apoyos económicos a las personas en pobreza extrema, para ejecutar proyectos productivos. Un Municipio

competitivo

Buscando satisfactores para elevar su nivel de vida

Problemas en el aprendizaje en niños abandonados

Fomentar la reconvención productiva, con especial atención en la tecnología y la comercialización de los productos agropecuarios

Pobreza extrema Aumento en el alcoholismo y drogadicción

Mejorar la educación básica

Un Municipio con bienestar y progreso para todos sin distinción de razas, credos o partidos.

Que los productores sean los que participen en la definición de los programas del campo

PROBLEMA No.8.- La falta de organización de los productores ARBOL DE PROBLEMAS ARBOL DE SOLUCIONES




FUTURO

La división que provocan los partidos políticos

FALTA DE ORGANIZACIÓN

DE LOS PRODUCTORES

Baja producción Agropecuaria


ORGANIZACIÓN DE

PRODUCTORES

Programar y Planificar mejor la Producción Agropecuaria

La idiosincrasia de los habitantes

No se le puede dar valor agregado a los productos

Fortalecer la organización de productores a nivel de todo el Municipio y por Sistema Producto

Se pueden realizar compras consolidadas de maquinaria e insumos, a precio de mayoreo

La coexistencia de razas diferentes

Falta de fuentes de trabajo

Fomentar la organización de productores por actividad y por afinidad

La comercialización de productos se facilita

Abandono de las actividades del campo

Se le puede dar valor agregado a los productos



PROBLEMA No.9.-La Comercialización de productos Agropecuarios ARBOL DE PROBLEMAS ARBOL DE SOLUCIONES

ORIGEN PROBLEMA EFECTO CONJUNTO

DE SOLUCIONES



FUTURO

Falta de organización de los productores

COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS

AGROPECUARIOS

Bajaredituablidad de los productos agropecuarios


COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS

AGROPECUARIOS

Mejorar los precios de los Productos Agropecuarios

Bajos niveles de vida de los productores

Fortalecer la organización de los agentes productivos

Mayor redituabilidad de la actividad Agropecuaria

Aumento en el intermediarismo

Fortalecer la infraestructura Productiva básica

Convertir las actividades agropecuarias atractivas para los agricultores y para cualquier inversionista.

Problemas para ubicar los mercados

Abandono de las actividades agropecuarias

Que los productores sean los conductores de sus proyectos

Mejorar los niveles de vida

Ampliar los canales de acceso a los mercados

Fortalecer la creación de fuentes de empleo

Baja en la Producción

Falta de fuentes de empleo

Realización de estudios de mercado por Sistemas Productos Evitar la

emigración Que la política de precios emane de los productores

PROBLEMA No.10.-Urbanizacion ARBOL DE PROBLEMAS ARBOL DE SOLUCIONES


SOLUCIONES ESTRATÉGICAS CONDICIÓN POSITIVA A

FUTURO

Crecimiento desordenado de los pueblos

PROBLEMAS DE URBANIZACION

Calles angostas y mal trazadas


MEJORAR LOS SERVICIOS BASICOS: AGUA, LUZ,DRENAJE,PAVIMENTACION DE CALLES, CAMINOS y CENTROS RECREATIVOS

Un Municipio con un desarrollo Urbano reglamentado

Aumento de la población

Viviendas ubicadas en zonaspeligrosas

Reglamentar el crecimiento urbano del Municipio

Falta de atención de las autoridades

Calles sin pavimentar

Trazo correcto de las calles

Un Municipio que proporciona los servicios básicos en forma eficiente

Falta de una reglamentación de la urbanización

Calles sin drenajes

Introducción y rehabilitación de drenaje

Falta de puentes para cruzar corrientes de agua

Construcción de puentes

Problemas paradisponer de agua Luz

Introducción de agua

Un Municipio que proporciona las condiciones mínimas de bienestar a sus habitantes

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PLANEACION MUNICPAL DEL DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE

La Planeación Municipal es un proceso sistematizado mediante el cual, se

pretende dar orden y racionalidad al proceso de desarrollo Rural, con la ayuda

del diagnostico, se puede llegar a la identificación de Objetivos, líneas de

acciones y proyectos así como la priorización de los mismos, con la

participación comunitaria podemos captar sus necesidades y aspiraciones. En

base a estos lineamientos, se trazo el desarrollo del trabajo para la elaboración

del DIAGNÓSTICO y PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE

del Municipio de Santa María Huazolotitlan.

2.7.- VISIÓN

EL municipio de Santa María Huazolotitlán en el año 2010, logro establecer una

educación ambiental permanente, eficientes servicios públicos, todo el

municipio comunicado, un municipio limpio, productivo de tal manera, que

garantiza el desarrollo humano integral de sus habitantes, con equidad, y

justicia.

2.8.-MISIÓN

Somos la representación legalmente instituida por mandato Constitucional que

resguarda las necesidades y aspiraciones básicas de los habitantes de Santa

María Huazolotitlan y retoma el mandato de la sociedad para ejecutar las

acciones o proyectos que nos conduzca a mejorar la explotación de los

recursos naturales, la situación socioeconómica de las familias; en beneficio de

toda Sociedad sin distinción de Razas, Religión o inclinación partidista.



2.9.- LINEAS DE ACCION ESTRATÉGICAS E INVOLUCRADOS EN EL PLANA continuación se muestran las líneas de acción estratégica e involucrada en el plan:

SOLUCIÓN ESTRATÉGICA

(LÍNEA ESTRATÉGICA )

OBJETIVO GENERAL (PROYECTOS)

PROYECTOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS

POR PROYECTOS METAS

1. Reforestación

Proteger y reglamentar el uso de los recursos naturales (Agua, Vegetación, Fauna y Suelo) para conservarlo y aprovecharlos en el futuro.

FOMENTO Elaboración de reglamentos para el manejo de los recursos naturales

Un Proyecto de Reordenamiento Territorial

FOMENTO El cuidado de los recursos naturales(Agua, Vegetación, Fauna y Suelo)

Definición clara y precisa del área territorial del Municipio

5 reglamentos: 1 por cada ejido

Realización de 1 proyecto para todo el Municipio.

ORGANIZACIONFormación de comités de vigilancia comunitaria para el cuidado de los recursos naturales

ORGANIZACIONEl cuidado de los recursos naturales(Agua, Vegetación, Fauna y Suelo)

5 comités : 1 por cada ejido

INFRAESTRUCTURA Reforestación de Las áreas más deterioradas del Municipio

Establecimiento de Viveros Forestales Comunitarios para la producción de plantas

INFRAESTRUCTURA Recuperación de áreas deterioradas por la eliminación de la vegetación primaria

Para Reforestar a todo el Municipio y a otros cuando fuera necesario.

Reforestar: 500has en Santa Ma. Chicomtepec 100 has en el potrero (Recuperar Mangle, Palma Real, Palma de Garrocha y otras especies tropicales) y 500 has en la cabecera Municipal.

Establecer 5 viveros forestales comunitarios 1 por cada Ejido.

CAPACITACION Talleres para concientizar a la población en general sobre la importancia de cuidar el medio ambiente.

CAPACITACIONEl cuidado de los recursos naturales(Agua, Vegetación, Fauna y Suelo)

9 Talleres: 1 en cada localidad

PROYECTOS INVOLUCRADOS DE LA

COMUNIDAD INVOLUCRADOS DEL SECTOR PUBLICO INVOLUCRADOS DEL

SECTOR PRIVADO MUNICIPAL ESTATAL FEDERAL FOMENTO Elaboración de reglamentos para el manejo de los recursos naturales

El CMDRS, regidor, Comisariados Ejidales

El CMDRS ,el Presidente Municipal el Sindico Municipal,

SEDER ,CDI

PEC SEMARNAT, SAGARPA,

CONAFORT,

ORGANIZACION Formación de comités de vigilancia comunitaria para el cuidado de los recursos naturales



SEDER ,CDI


CONAFORT,

INFRAESTRUCTURA Reforestación de Las áreas más deterioradas del Municipio

El CMDRS, regidor, Comisariados Ejidales y habitantes en general


SEDER ,CDI


CONAFORT,

CAPACITACIÓN Talleres para concientizar a la población en general sobre la importancia de cuidar el medio ambiente.

El CMDRS y comisariados ejidales

El CMDRS,Regidor, comisariados

ejidales SEDER ,CDI


CONAFORT,

INFRAESTRUCTURA Establecimiento de viveros forestales comunitarios en cada ejido.



SEDER ,CDI


CONAFORT,

FOMENTO proyecto de reordenamiento territorial


el Presidente Municipal el Sindico Municipal, el CMDRS, Los Comisariados Ejidales

SEDER ,CDI


CONAFORT,



Continuación de Líneas LINEAS DE ACCION ESTRATÉGICAS E INVOLUCRADOS EN EL PLAN

SOLUCIÓNESTRATÉGICA




POR PROYECTOS METAS

2.-Introducción de agua

Satisfacer las necesidades básicas de la Población

INFRAESTRUCTURA Introducción de agua entubada al Municipio de Santa Ma. Huazolotitlán.

INFRAESTRUCTURAAbastecer de agua suficiente a la población de Santa Ma. Huazolotitlán

Introducción de agua potable a la población de Santa María Huazolotitlan 13 Kms Rehabilitación y ampliación de la red de agua potable en José Ma. Morelos Construcción del Sistema de Agua Potable de Cerro Blanco Construcción del Sistema de Agua Potable de Cerro del Chivo Construcción del Sistema de Agua Potable de Yutanicani. Introducción de Agua Potable a Yutanicani. Perforación de pozo Profundo para la obtención de agua para la comunidad de Santa María Chicometepec (La Boquilla).



SECTOR PRIVADO MUNICIPAL ESTATAL FEDERAL INFRAESTRUCTURA Introducción de agua a la Comunidad de Santa Ma. Huazolotitlán

El H. Ayuntamiento, regidor de obras El CMDRS, y habitantes en general

El H. Ayuntamiento, regidor de obras El CMDRS, y habitantes en general

Comisión estatal del Agua CDI


CONAFORT,



OBJETIVO GENERAL

(PROYECTOS) PROYECTOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS POR PROYECTOS

METAS

3.-Manejo adecuado de los desechos

Evitar focos de infección

Contar con un Municipio Limpio

CAPACITACION Capacitar a la población sobre la clasificación, reciclado y manejo de la basura.

CAPACITACION Evitar la proliferación de focos de infección

Mantener nuestro Municipio limpio

4 cursos mensuales

INFRAESTRUCTURA Construcción de Relleno Sanitario

Construcción de Planta tratadora de aguas residuales y caja captadora de aguas negras

INFRAESTRUCTURAEvitar la proliferación de focos de infección

Mantener nuestro Municipio limpio

1 relleno sanitario en Santa Ma. Huazolotitlán 1 relleno sanitario en Morelos. 1 relleno sanitario Chicometepec. 1 planta tratadora de aguas residuales en Cerro Blanco 1 planta tratadora de aguas residuales en Santa Ma. Huazolotitlán 1 planta tratadora de aguas residuales en Chicometepec 1 planta tratadora de aguas residuales en Morelos.

ORGANIZACIONOrganizar a los comités de salud

ORGANIZACIONCon el objeto de dirigir las acciones que se desarrollen para el buen manejo de los desechos

8 comités de salud uno por cada agencia






SECTOR PRIVADO MUNICIPAL ESTATAL FEDERAL FOMENTO Realizar actividades tendientes la Creación de un centro de atención a jóvenes con problemas de adicción a las drogas y al alcohol.



SEDESOL, CDI,SEDER

SEMARNAT, SAGARPA,

CONAFORT, PEC

SEDESOL CDI

ORGANIZACIÓNOrganización de Grupos de jóvenes para actividades productivas



SEDESOL, CDI,SEDER

INFRAESTRUCTURA Proyectos Productivos

El CMDRS, regidor, Comisariados Ejidales y habitantes en general

El CMDRS, regidor, Comisariados Ejidales SEDESOL, CDI,SEDER

SEMARNAT, SAGARPA,

CONAFORT, PEC CDI

CAPACITACION Realización de talleres, en donde se impartan conocimientos en aspectos técnicos prácticos, útiles a los jóvenes.


El CMDRS,Regidor, comisariados

ejidales SEDESOL, CDI,SEDER

SEMARNAT, SAGARPA,

CONAFORT, PEC CDI



SECTOR PRIVADO MUNICIPAL ESTATAL FEDERAL CAPACITACION Capacitar a la población sobre la clasificación, reciclado y manejo de la basura.

El CMDRS, Escuelas de estudios medio Superior, Comisariado Ejidal

Regidor Municipal del Medio Ambiente. El Presidente Municipal, sindico Municipal

SEDER,CDI CONAFOR SEMARNAT SEDESOL

INFRAESTRUCTURA Construcción de Relleno Sanitario

Construcción de plantas tratadoras de aguas residuales

El CMDRS, Escuelas de estudios medio Superior, Comisariado Ejidal


SEDER,CDI

PEC CONAFOR SEMARNAT SEDESOL

ORGANIZACION Reorganizar a los comités de salud

El. Ayuntamiento, El CMDRS


SEDER,CDI CONAFOR SEMARNAT SEDESOL




PROYECTOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS POR

PROYECTOS METAS

4.- Combate a la adicción de la droga y alcoholismo

Evitar que nuestra juventud se destruya a través de la adicción a las drogas y al alcohol.

FOMENTO Realizar actividades tendientes la Creación de un centro de atención a jóvenes con problemas de adicción a las drogas y al alcohol.

FOMENTO Evitar la proliferación de la Drogadicción y el alcoholismo

5 reglamentos: 1 por cada ejido

ORGANIZACIÓN Organización de Grupos de jóvenes para actividades productivas

ORGANIZACIÓN Fortalecer las actividades creativas de la juventud

1 grupo en cada localidad en total son 9

INFRAESTRUCTURAProyectos Productivos

INFRAESTRUCTURAFortalecer las actividades creativas de la juventud Fortalecer las actividades creativas de la juventud

9 proyectos productivos

CAPACITACION Realización de talleres, en donde se impartan conocimientos en aspectos técnicos prácticos, útiles a los jóvenes.

CAPACITACIONFortalecer las actividades creativas de la juventud

9 talleres mensuales








POR PROYECTOS METAS

5.-Fortalecer la Educación

Tener una Educación de calidad

FOMENTO Equipar de material didáctico(Computadoras, Cañón , Retroproyectores , etc.), a todas las Escuelas del Municipio

Programa Educativo Multicultural

Alfabetización

Fomento y desarrollo de la Cultura Indígena

FOMENTO Para mejorar la Enseñanza – Aprendizaje

12 escuelas en Santa Ma. Huazolotitlan 6 en José Ma. Morelos. 5 en Chicometepec 3 en Paso del Jiote 2 en Cerro Blanco 2 en la Cobranza 3 en El Potrero 2 en Cerro el Chivo 3 en Yutanicani

38 Escuelas

ORGANIZACION Actualizar los comités de padres de familia

ORGANIZACION Que auxilien las tareas de mejorar la calidad de la Educación


38 Escuelas INFRAESTRUCTURAConstruir ,Rehabilitar y Equipar toda la infraestructura básica Educativa del Municipio

INFRAESTRUCTURA Fortalecer la Calidad Educativa del Municipio


38 Escuelas



SECTOR PRIVADO MUNICIPAL ESTATAL FEDERAL FOMENTO Equipar de material didáctico(Computadoras, Cañón , Retroproyectores , etc.), a todas las Escuelas del Municipio

Comités de Padres de Familia

El CMDRS ,el H. Ayuntamiento ,

IEEPO, SEDER ,CDI SEP,SEDESOL

PEC

ORGANIZACION Actualizar los comités de padres de familia




PEC

INFRAESTRUCTURA Construir ,Rehabilitar y Equipar toda la infraestructura básica Educativa del Municipio




PEC








POR PROYECTOS METAS

6.-Servicios de Salud Insuficientes

Mejorar la calidad de vida de los habitantes de Huazolotitlán

FOMENTO Impulsarlas actividades tendientes a informar a las habitantes los diferentes Programas y Campañas de Salud

FOMENTO Para mejorar la Calidad de vida de los habitantes del Municipio

4 Talleres Informativos mensuales

ORGANIZACION Reorganizar los Comités de Salud Municipal

ORGANIZACIONQue auxilien en las tareas de mejorar los servicios de salud

Reorganizar 9 comités de salud en el Municipio

INFRAESTRUCTURAConstruir, Rehabilitar y Equipar las Casas de Salud en todo el Municipio.

Construcción de un Hospital tipo “C”, en Santa María Huazolotitlán

INFRAESTRUCTURAConstruir, Rehabilitar y Equipar las Casas de Salud en todo el Municipio.

Fortalecer el servicio hospitalario a la comunidad

9 Casas de Salud de todo el Municipio

1 en Santa María Huazolotitlán

PROYECTOS INVOLUCRADOS DE

LA COMUNIDAD INVOLUCRADOS DEL SECTOR PUBLICO INVOLUCRADOS DEL

SECTOR PRIVADO MUNICIPAL ESTATAL FEDERAL FOMENTO Impulsarlas actividades tendientes a informar a las habitantes los diferentes Programas y Campañas de Salud

Comités de Salud Municipales


SSA,IMSS,CDI Y SEDESOL

SSA,IMSS,SEDESOL

ORGANIZACION Reorganizar los Comités de Salud Municipal



SSA,IMSS,SEDESOL

INFRAESTRUCTURA Comités de Salud Municipales Construir, Rehabilitar y Equipar las Casas de Salud en todo el Municipio.

Construcción de un Hospital tipo “C”


Comités de Salud, Dirigentes Sociales


El CMDRS, El. Ayuntamiento

SSA,IMSS,CDI Y SEDESOL

SSA,IMSS,COPLADE

SSA,IMSS,SEDESOL

SSA,SEDESOL.IMSS








POR PROYECTOS METAS

7.-Generar empleos

Para que los habitantes tengan ingresos económicos y tengan para vivir.

FOMENTO Fortalecer la Reconversión Productiva, con especial atención en la tecnología y la comercialización.

FOMENTO Generar alternativas productivas y no depender de una sola actividad

2 proyectos de Invernaderos tipo casa sombra

ORGANIZACIONOrganizar a los agentes productivos por Sistema Producto

ORGANIZACION Fortalecer el Desarrollo Rural

Contar con 7 Organizaciones de Productores

INFRAESTRUCTURA

Ejecución de proyectos productivos Agropecuarios, Artesanales y de Servicios

INFRAESTRUCTURA

Impulsar la economía del Municipio

20 Sistemas de riego Establecimiento de un taller para la elaboración de artesanías (S.PR. de R.I.) EN Santa Ma. Huazolotitlán. Adquisición de un tractor equipado (G.T. N.F. ÑUU TYE’ NDI) DE Santa María Huazolotitlán. Explotación de Ganado Bovino Doble Propósito (G.T.N.F. MORELOS) DE LA COMUNIDAD DE José Ma. Morelos. Fortalecimiento a la Producción de miel(G.T.N.F. LA ABEJA FELIZ) de Santa María Huazolotitlán Apertura de la Barra de El Potrero Construcción de corrales de manejo para Ganado Bovino, en Todo el Municipio. Electrificación de ranchos, Huazolo, Morelos, La Boquilla, La Cobranza, El Potrero y Yutanicani. Proyecto de limón en El Potrero, La Boquilla y Morelos. Granjas familiares para la producción de peces en Chicometepec, El Potrero, Paso del Jiote y Morelos. Adquisición de Vientres Bovinos en Santa María Huazolotitlán, Morelos, La Boquilla, La Cobranza y Paso de Jiote. Adquisición de Bovinos de engorda en Santa María Huazolotitlán, La Boquilla y Paso de Jiote. Empacadoras de forraje, Santa Ma. Huazolotitlán, Morelos, Paso del Jiote y Chicometepec. Granjas Familiares para la explotación de especies menores para todo el Municipio. Molinos para triturar Forraje en Santa Ma. Huzolotitlán, Morelos, Paso del Jiote y Chicometepec. Chooper Forrajera en Chicometepec, Paso del Jiote, Morelos y Santa MA. Huazolotitlán Cultivos bajo Invernaderos tipo malla sombra:En el Potrero,Pasodel Jiote , Morelos y Cicometepec Adquisición de tractores agrícolas en Santa Ma. Huazolotitlán, Paso de Jiote, Chicometepec y Morelos. Adquisición de Especies menores en todo el Municipio. Creación y Reorganización de UMAS en todo el Municipio Conservación y Explotación racional de especies en extinción (Iguanas y Venados principalmente). Fortalecimiento a la Industrialización Agropecuaria en todo el Municipio. Fortalecimiento a la elaboración de artesanías en todo el Municipio







PROYECTOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS POR PROYECTOS

METAS

8.-Oranizacion de productores

Mejorar los niveles de vida de los productores del campo.

FOMENTO Fomentar la Organización de productores

FOMENTO Fortalece el desarrollo rural sustentable

Organizar a los productores de los 9 productos principales que se dan en el Municipio

ORGANIZACIONOrganización de los productores Agropecuarios, por Sistema Producto

ORGANIZACION Que auxilien las tareas de mejorar la calidad de la Educación

Organizar a los productores de los 9 productos principales que se dan en el Municipio

PROYECTOS INVOLUCRADOS DE

LA COMUNIDAD INVOLUCRADOS DEL SECTOR PUBLICO INVOLUCRADOS DEL

SECTOR PRIVADO MUNICIPAL ESTATAL FEDERAL FOMENTO Fomentar la Organización de productores

Agentes productivos

El CMDRS ,el H. Ayuntamiento , Regidor de Desarrollo Rural

SAGARPA, SDER,CDI,SEDESOL

PEC SAGARPA, SDER,CDI,SEDESOL

ORGANIZACION Organización de los productores Agropecuarios, por Sistema Producto

Agentes productivos

El CMDRS ,el H. Ayuntamiento , Regidor de Desarrollo Rural



PROYECTOS INVOLUCRADOS DE LA COMUNIDAD

INVOLUCRADOS DEL SECTOR PUBLICO INVOLUCRADOS DEL SECTOR PRIVADO MUNICIPAL ESTATAL FEDERAL

FOMENTO Fortalecer la Reconversión Productiva, con especial atención en la tecnología y la comercialización.

Agentes Productivos de la comunidad, Dirigentes de productores

El CMDRS ,el H. Ayuntamiento , El Regidor de Desarrollo Rural y productores

SAGARPA,SEDER ,CDI, SEDESOL

PEC,SAGARPA,SEDER ,CDI, SEDESOL

ORGANIZACION Organizar a los agentes productivos por Sistema Producto

Agentes Productivos de la comunidad, Dirigentes de productores




INFRAESTRUCTURA Adquisición de Sistemas de riego Presurizados

Ejecución de proyectos productivos Agropecuarios, Artesanales y de Servicios

Mejoramiento de las vías de comunicación

Agentes Productivos del Municipio, Dirigentes de productores

Agentes Productivos del Municipio, Dirigentes de Productores

Agentes Productivos, dirigentes de productores


El CMDRS, El H. Ayuntamiento, el Regidor de Desarrollo Rural y productores

El CMDRS, EL H. Ayuntamiento, el Regidor de Desarrollo Rural y Productores














POR PROYECTOS METAS

9.-comercializacion de productos Agropecuarios

Aumentar la redituabilidad de los productos Agropecuarios

ORGANIZACIÓNOrganizar a los productores Agropecuarios

ORGANIZACIÓNMejorar los precios de venta de los productos Agropecuarios

Mejorar los niveles de vida

Integrar 9 Organizaciones

CAPACITACION Talleres de capacitación, sobre comercialización de productos

CAPACITACION Aumentar los conocimientos en los aspectos de comercialización de sus productos

12 talleres al año en todas las agencias



SECTOR PRIVADO MUNICIPAL ESTATAL FEDERAL ORGANIZACIÓN Organizar a los productores Agropecuarios

Productores Agropecuarios


ICAPET, SAGARPA , SEDER

SAGARPA , SEDER

CAPACITACION Talleres de capacitación, sobre comercialización de productos

Productores Agropecuarios


ICAPET, SAGARPA , SEDER

SAGARPA , SEDER







PROYECTOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS POR PROYECTOS

METAS

10.- Urbanización

Proporcionarles bienestar a los habitantes del Municipio de Santa Ma. Huazolotitlán

FOMENTO Impulsar la cultura de la buen uso de los servicios básicos.

FOMENTO Que los habitantes del Municipio adquieran la Cultura de cuidar todos servicios, la infraestructura creada para darle atención a las necesidades básicas de la población

Elaboración de un reglamento para el Municipio

ORGANIZACIÓN Organizar los comités de barrio para que vigilen que se cumplan los reglamentos en la materia

ORGANIZACIÓN Vigilar y darle seguimiento a la realización de los proyectos para que tengan una vida sustentable

Las 8 Agencias Municipales tendrán sus comités de barrio

CAPACITACION Talleres de capacitación, sobre urbanización

CAPACITACION Que la población este informada y tenga la capacidad de entender los adelantos y beneficios en este aspecto

Cada 3 meses se impartirán cursos de capacitación en la materia

INFRAESTRUCTURA Pavimentación y Rehabilitación de Calles

INFRAESTRUCTURAMejorar el entorno de los habitantes del Municipio para el mejor desarrollo de sus actividades.

Pavimentación de la calle Periférico en Santa Ma. Huazolotitlán Pavimentación de la Calle empedrada entre Av. Morelos y calle Benito Juárez en Santa María Huazolotitlán. Construcción de andador hacia el panteón en Sta. Ma. Huazolotitlán. Construcción de puente vehicular en la calle Revolución de Sta. Ma. Huazolotitlán Pavimentación de calles en José Ma. Morelos



SECTOR PRIVADO MUNICIPAL ESTATAL FEDERAL

FOMENTO Impulsar la cultura del buen uso de los servicios básicos.

El CMDRS y todos los habitantes del municipio, organizados y no organizados

El Presidente Municipal, Sindico Municipal y el CMDRS y las Escuelas

ICAPET, SEMARNAT, CONAFOR SAGARPA , SEDER

PEC, SEMARNAT, CONAFOR SAGARPA , CDI

ORGANIZACIÓN Organizar los comités de barrio para que vigilen que se cumplan los reglamentos en la materia

El CMDRS y los líderes naturales y pueblo en general

El Presidente Municipal, Sindico Municipal y el CMDRS y Líderes

ICAPET, SEMARNAT, CONAFOR SAGARPA , SEDER,CDI



El CMDRS y escuelas, organizaciones y habitantes en general

El CMDRS y el H. Ayuntamiento



INFRAESTRUCTURA Pavimentación y Rehabilitación de Calles Pavimentación y Rehabilitación de carreteras. Introducción, ampliación y rehabilitación del drenaje Introducción, ampliación y rehabilitación de la energía eléctrica

El CMDRS , las autoridades y habitantes en general

El Presidente Municipal, el CMDRS, los agentes Municipales

CAO, CNA, CFE,SEDER,SEDESOL CDI

PEC, SEMARNAT, CONAFOR SAGARPA , CDI, SEDER








POR PROYECTOS METAS

10.- Urbanización



FOMENTOQue los habitantes del Municipio adquieran la Cultura de cuidar todos servicios, la infraestructura creada para darle atención a las necesidades básicas de la población


ORGANIZACIÓNOrganizar los comités de barrio para que vigilen que se cumplan los reglamentos en la materia

ORGANIZACIÓNVigilar y darle seguimiento a la realización de los proyectos para que tengan una vida sustentable





INFRAESTRUCTURA Pavimentación y Rehabilitación de carreteras.


Pavimentación del tramo carretero Santa Ma. Huazolotitlán – José Ma. Morelos entronque a Paso del Jiote. Pavimentación del camino José Ma. Morelos – El Potrero






























POR PROYECTOS METAS

10.- Urbanización











INFRAESTRUCTURA Introducción, ampliación y rehabilitación del drenaje


Ampliación de la red de drenaje en Santa Ma. Huazolotitlán. Rehabilitación y ampliación de la red de drenaje en José Ma. Morelos. Terminación del drenaje en Paso del Jiote Construcción de Drenaje de Yutanicani






























POR PROYECTOS METAS

10.- Urbanización











INFRAESTRUCTURA Introducción, ampliación y rehabilitación de la energía eléctrica


Ampliación de la red de Energía Eléctrica en Santa Ma. Huazolotitlán. Rehabilitación y ampliación de la red de agua potable en José Ma. Morelos Ampliación de la red de Energía Eléctrica en José Ma. Morelos Ampliación a un tercer hilo la red de Energía Eléctrica con una longitud de 13 kms. al Potrero. Ampliación de la red Eléctrica de Yutanicani.

PROYECTOS INVOLUCRADOS DE LA COMUNIDAD

INVOLUCRADOS DEL SECTOR PUBLICO INVOLUCRADOS DEL SECTOR PRIVADO MUNICIPAL ESTATAL FEDERAL



























POR PROYECTOS METAS

10.- Urbanización











INFRAESTRUCTURA

Techado de Canchas Municipales


Techado de la Cancha Municipal de Básquet bol de la Comunidad de Cerro Blanco Techado de la Cancha Municipal de Básquet bol de la Comunidad de La Cobranza


























2.10.- PROGRAMACION DE ACTIVIDADES PARA EJECUTAR LAS LÍNEAS DE

ACCIÓN ESTRATÉGICAS.

LINEA ESTRATÉGICA 1.-REFORESTACION

PROYECTO 1.FOMENTO. Elaboración de reglamentos para el manejo de los recursos naturales

¿qué queremos con este proyecto

o capacitación

¿Para el logro del Proyecto ó

capacitación que tenemos que hacer?

¿Cuánto queremos lograr

con éste proyecto?

¿Qué tenemos que hacer para el

logro del Proyecto?

¿Quién lo va hacer? ¿Con que lo vamos a hacer?

¿Cuándo lo vamos a

hacer ¿

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

RESULTADOS ESPERADOS

(METAS) ACTIVIDADES RESPONSABLES

RECURSOS NECESARIOS TIEMPO


Cuidado de los Recursos Naturales

5 Reglamentos 1 por cada Ejido

Realizar talleres, mesas de trabajo para Revisar Leyes, Normas, Reglamentos, relacionados con el tema.

El Regidor del Medioambiente, junto con los integrantes del H.Ayuntamineto y CMDRS, Regidor de Salud. SEMARNAT, CONAFOR

Los Recurso los proporcionara el H. Ayuntamiento pues son gastos para la realización de las mesas de trabajo y talleres, también intervendrá la SEMARNAT, CONAFOR , CDI

2009 - 2010

1 proyecto de Reordenamiento

Territorial

LINEA ESTRATÉGICA 1.- REFORESTACION PROYECTO 2.- ORGANIZACIÓN.- Integración de Comités de vigilancia comunitaria para el cuidado de los Recursos Naturales


o capacitación




con éste proyecto?


logro del Proyecto?

¿Quién lo va hacer? ¿Con que lo

vamos a hacer?


hacer ¿

OBJETIVO GENERAL




RECURSOS NECESARIOS

TIEMPO


Cuidado de los Recursos Naturales

Integrar 5 comités en todo el

Municipio 1 por cada Ejido

Hacer reuniones, talleres, mesas de trabajo para diseñar el programa de reuniones en cada Ejido, entre las autoridades municipales y comisariados Ejidales

El Regidor de Desarrollo Ambiental, El Presidente Municipal y el CMDRS, SEMARNAT, CONAFOR Y SEDESOL ,CDI

Los Recursos los pondrá la Autoridad porque son gastos para la realización de los talleres

2009 - 2010

LINEA ESTRATÉGICA 1.- REFORESTACION PROYECTO 3.- INFRAESTRUCTURA.- Reforestación de las áreas más deterioradas del municipio

¿qué queremos con este

proyecto o capacitación


capacitación que tenemos que

hacer?

¿Cuánto queremos lograr con

éste proyecto?


logro del Proyecto?

¿Quién lo va hacer?

¿Con que lo vamos a hacer?

¿Cuándo lo vamos a hacer ¿

OBJETIVO GENERAL



(METAS)ACTIVIDADES RESPONSABLES

RECURSOS NECESARIOS

TIEMPO


Recuperar áreas improductivas del Municipio

500 has en la Cabecera Municipal 500 en Chicometepec 100 en el Potrero (proteger el Mangle, Palma Real, y Palma de Garrocha)

Reunir a las autoridades involucradas, para diseñar las estrategias, para hacernos llegar los arbolitos, que se van a plantar

El Regidor de Desarrollo Ambiental, El Presidente Municipal y el CMDRS SEMARNAT, CONAFOR Y SEDESOL

Con recursos de la SEMARNAT, CONAFOR Y SEDESOL,CDI

2009 - 2015

Producción de plantas para la Reforestación del propio Municipio y cuando fuera necesario se podría proveer de plantas a otros Municipios

Establecimiento de viveros

Reunir a las autoridades involucradas, para diseñar las estrategias, para el establecimiento de los viveros.


Con recursos de la SEMARNAT, CONAFOR, SEDESOL,CDI 2009 - 2015



LINEA ESTRATÉGICA 1.- REFORESTACION PROYECTO 4.- CAPACITACION.- Realización de Talleres para concientizar a la población sobre la importancia de cuidar el Medio Ambiente.



¿Para el logro del Proyecto ó capacitación que tenemos que hacer?


éste proyecto?


logro del Proyecto?




OBJETIVO GENERAL




RECURSOS NECESARIOS

TIEMPO


El cuidado de los Recursos Naturales (Agua, Vegetación, Fauna y Suelo)

Realizar 9 talleres mensuales 1 en cada localidad

Reunir a las autoridades involucradas, para diseñar las estrategias, para la realización de actividades


Los recursos los proporcionará el H.Ayuntamiento,ya que solo es para la operatividad de la realización de los talleres

2009 - 2010

LINEA ESTRATÉGICA 2.-INTRODUCCIÓN DE AGUA

PROYECTO 1.INFRAESTRUCTURA.- Introducción de Agua entubada a Santa Ma. Huazolotitlán





éste proyecto?


logro del Proyecto?



¿Cuándo lo

vamos a hacer ¿

OBJETIVO GENERAL





2.- Satisfacer las necesidades Básicas de la Población

Abastecer de Agua suficiente y garantizar

su suministro a futuro a la Población

Introducción (12 km) y Rehabilitación de la Red de Agua a la Comunidad de Santa Ma. Huazolotitlán

Realización del proyecto, para presentarlo a la CNA, SEMARNAT


Los Recurso los proporcionará el Gobierno Federal y Estatal a través del PEC, SEMARNAT, CONAFOR CNA, CDI Y COPLADE, SAGARPA,SEDER

2009 - 2010

LINEA ESTRATÉGICA 3.- MANEJO ADECUADO DE LOS DESECHOS PROYECTO 1.- CAPACITACION.- Capacitar a toda la Población, sobre la clasificación, reciclado y manejo de los desechos





éste proyecto?


logro del Proyecto?



¿Cuándo lo

vamos a hacer ¿

OBJETIVO GENERAL




RECURSOS NECESARIOS

TIEMPO

Contar con un Municipio Limpio, evitando focos de infección

Evitar la proliferación de focos de infección

Realizar 4 cursos mensuales

Hacer reuniones, talleres, mesas de trabajo para diseñar el programa de reuniones en cada localidad, entre las autoridades municipales y comisariados Ejidales

El Regidor de Desarrollo Ambiental, El Presidente Municipal y el CMDRS, SEMARNAT, CONAFOR Y SEDESOL ,CDI

Los Recursos los pondrá la Autoridad porque son gastos para la realización de los talleres 2009 - 2010



LINEA ESTRATÉGICA 3.- MANEJO ADECUADO DE LOS DESECHOS PROYECTO 2.- INFRAESTRUCTURA.- Construcción de rellenos Sanitarios ¿qué queremos

con este proyecto o

capacitación



¿Cuánto queremos

lograr con éste proyecto?

¿Qué tenemos que hacer para

el logro del Proyecto?




OBJETIVO GENERAL




RECURSOS NECESARIOS

TIEMPO



Construcción de 3 rellenos sanitarios: 1 en Santa Ma. Huazolotitlán. 1 en José Ma. Morelos 1 en Chicometepec

Reunir a las autoridades involucradas, para diseñar las estrategias, para reunir la documentación

El Regidor de Desarrollo Ambiental, El Presidente Municipal y el CMDRS SEMARNAT, CONAFOR, SEDESOL ,SAGARPA Y SEDER


2009 - 2015

Construcción de Planta Tratadora de Aguas Residuales y caja captadora de aguas negras

Reunir a las autoridades involucradas, para diseñar las estrategias, para reunir la documentación

El Regidor de Desarrollo Ambiental, El Presidente Municipal y el CMDRS SEMARNAT, CONAFOR, SEDESOL, SAGARPA Y SEDER.

Con recursos de la SEMARNAT, CONAFOR, SEDESOL,CDI,COPLADE, PEC.

2009 - 2015

LINEA ESTRATÉGICA 3.- MANEJO ADECUADO DE LOS DESECHOS PROYECTO 3.- ORGANIZACIÓN.-Organizar a los Comités de Salud. ¿qué queremos

con este proyecto o

capacitación




con éste proyecto?





¿Cuándo lo vamos a hacer

¿

OBJETIVO GENERAL




RECURSOS NECESARIOS

TIEMPO



Organizar 9 comités 1 por

cada comunidad




2009 - 2010

LINEA ESTRATÉGICA 4.-COMBATE A LA ADICCION DE DROGAS Y ALCOHOLISMO PROYECTO 1.FOMENTO. Creación de un Centro para la atención a jóvenes con problemas de adicción de drogas y alcoholismo.





ésteproyecto?


logro del Proyecto?



¿Cuándo lo

vamos a hacer ¿

OBJETIVO GENERAL



(METAS)ACTIVIDADES RESPONSABLES RECURSOS

NECESARIOSTIEMPO

Evitar que nuestra Juventud se destruya por la adicción de drogas y alcoholismo

Evitar la proliferación de la Drogadicción y

alcoholismo

Creación de 3 centros para la atención a jóvenes con problemas de adicción a las drogas y al alcoholismo : 1 en huazolo 1 José Ma. Morelos 1 Chicometepec

Realizar talleres, mesas de trabajo para Revisar los requisitos relacionados con el tema.

El Regidor del Medioambiente, junto con los integrantes del H.Ayuntamineto y CMDRS, Regidor de Salud. SSA,IMSS,SEMARNAT, CONAFOR,CDI,SAGARPA Y SEDER

Los Recursos se obtendrán del PEC, instituciones como COPLADE, SEDESOL IMSS, SSA, SEMARNAT, CONAFOR , CDI, SAGARPA Y SEDER

2009 - 2012



LINEA ESTRATÉGICA 4.- COMBATE A LA ADICCION DE DROGAS Y ALCOHOLISMO PROYECTO 2.- ORGANIZACIÓN.- Organizar a los Jóvenes en Grupos para actividades Productivas





éste proyecto?


logro del Proyecto?



¿Cuándo lo

vamos a hacer ¿

OBJETIVO GENERAL




RECURSOS NECESARIOS

TIEMPO



alcoholismo

Integrar 5 comités en todo el

Municipio 1 por cada Ejido


El Regidor de Desarrollo Ambiental, El Presidente Municipal y el CMDRS, SSA, IMSS, SEMARNAT, CONAFOR Y SEDESOL, CDI, COPLADE.


2009 - 2010

LINEA ESTRATÉGICA 4.- COMBATE A LA ADICCION DE DROGAS Y ALCOHOLISMO PROYECTO 3.- CAPACITACIÓN.- Realización de talleres, donde se impartan conocimientos técnicos prácticos, que sean útiles a los jóvenes.





éste proyecto?


logro del Proyecto?



¿Cuándo lo

vamos a hacer ¿

OBJETIVO GENERAL







alcoholismo

Impartir 9 talleres mensuales

Reunir a las autoridades involucradas, Presidente Mpal. Regidor de Salud, Instituciones SSA, IMSS, para diseñar las estrategias, para la realización de los talleres o cursos

El Regidor de Desarrollo Ambiental, Regidor de Salud, El Presidente Municipal y el CMDRS Y SEDESOL


2009 - 2010

LINEA ESTRATÉGICA 5.- FORTALECER LA EDUCACION. PROYECTO 1.-FOMENTO.- Equipar de material didáctico (Computadoras, Cañón, Retroproyectores, etc.) a todas las Escuelas del Municipio.





éste proyecto?


logro del Proyecto?




OBJETIVO GENERAL




RECURSOS NECESARIOS

TIEMPO


Mejorar la Enseñanza – Aprendizaje

Equipar a 38 escuelas de los diferentes niveles desde PREESCOLAR HASTA LA PREPARATORIA

El Regidor de Educación, coordinara todas las acciones, integrara la documentación necesaria para llevarla al IIEPO

El Regidor de de Educación, el H. Ayuntamiento, El Presidente Municipal y el CMDRS, IIEPO,SEP

Los Recursos se obtendrán del PEC, SEP y IIEPO

2009 - 2010



LINEA ESTRATÉGICA 5.-FORTALECER LA EDUCACION.

PROYECTO 2.-ORGANIZACIÓN. Actualizar los Comités de padres de familia ¿qué

queremos con este




éste proyecto?


logro del Proyecto?



¿Cuándo lo

vamos a hacer ¿

OBJETIVO GENERAL




RECURSOS NECESARIOS

TIEMPO


Involucrar a los padres de familia, pues son un firme apoyo para mejorar la educación

Que las 38 escuelas tenga su

comité, activo

El Regidor de Educación junto con el presidente Municipal, los agentes Municipales, los directores y los representantes sindicales legales, SEP, IEEPO, SEP


Los Recurso los proporcionara el H. Ayuntamiento pues son gastos para la realización de las reuniones

2009 - 2010

LINEA ESTRATÉGICA 5.- FORTALECER LA EDUCACIÓN PROYECTO 3.-INFRAESTRUCTURA.-Construir, Rehabilitar toda la Infraestructura básica Educativa.





éste proyecto?


logro del Proyecto?



¿Cuándo lo

vamos a hacer ¿

OBJETIVO GENERAL






Lograr la calidad educativa

Techado de la Plaza Cívica

Esc. Prim. Lic. Benito Juárez de

Santa Ma. Huazoltitlán

Construcción de la Barde Perimetral de la Esc. Prim.

Emiliano Zapata de José Ma. Morelos

Construcción de una aula de medios

y una Dirección(IEEBO)

Plantel 122 de Santa María

Chicometepec

Construcción de una Cancha de

Básquet bol en la Esc. Telesecundaria

de Snta. Ma. Chicometepec

Construcción de 2 aulas y 1 cancha de Básquet bol en

la Esc. Prim. Vicente Guerrero

de Snta. Ma. Chicometepec

Construcción de 1 aula y reparación de sanitarios en el Jardín de niños “La

corregidora” de Snta. Ma.

Chicometepec

El Regidor de Educación se coordinara con comités de padres de familia, maestros, Directores de Escuelas, Supervisores de zona, el H. Ayuntamiento, el CMDRS, para integrar el expediente completo de la problemática en que se encuentra la educación del Municipio

El Regidor de Educación, El Presidente Municipal y el CMDRS.

Los Recursos se obtendrán a través del PEC,SEP y IEEPO

2009 - 2010



Continuación LINEA ESTRATÉGICA 5.- FORTALECER LA EDUCACIÓN PROYECTO 3.-INFRAESTRUCTURA.-Construir, Rehabilitar toda la Infraestructura básica Educativa.





éste proyecto?


logro del Proyecto?



¿Cuándo lo

vamos a hacer ¿

OBJETIVO GENERAL




RECURSOS NECESARIOS

TIEMPO



Construcción y techado de la 2º etapa de la cancha de Básquet Bol de la Esc. Prim. Juan Jacobo Rosseau de El Potrero Construcción de un laboratorio equipado, construcción de una sala audiovisual, construcción de 2 aulas equipadas, ampliación de y equipamiento de la biblioteca escolar, cercado perimetral, construcción de una cafetería en la Esc. Tec. 73 de Santa Ma. Huazolotitlán Rehabilitación del techado de todas las aulas, Rehabilitación de los baños, construcción de una sala audiovisual, construcción de un aula equipada, ampliación de la enciclomedia escolar, cercado perimetral, construcción de una cafetería, construcción de una plaza cívica de la Esc. Prim. Revolución de Santa Ma. Huazolotitlán Rehabilitación del techado de todas las aulas, Rehabilitación de los baños, construcción de una sala audiovisual, construcción de un aula equipada, ampliación de la enciclomedia escolar, cercado perimetral, construcción de una cafetería, construcción de una plaza cívica de la Esc. Prim. Lic. Benito Juárez de Santa Ma. Huazolotitán




2009 - 2010








éste proyecto?


logro del Proyecto?



¿Cuándo lo

vamos a hacer ¿

OBJETIVO GENERAL




RECURSOS NECESARIOS

TIEMPO



rehabilitación de los baños, construcción de una sala audiovisual, construcción de un aula equipada, ampliación de la enciclomedia escolar, cercado perimetral, construcción de una cafetería, construcción de una plaza cívica de la Esc. Prim. Carlos A. Carrillo de Santa Ma. Huazolotitlán Construcción de los baños construcción de una sala audiovisual, construcción de 2 aulas equipadas, ampliación de la enciclomedia escolar, cercado perimetral, construcción de una cafetería, Construcción de una cancha de básquet bol construcción de una plaza cívica de la Esc. Prim. Mi Patria es Primero de Santa Ma. Huazolotitán Rehabilitación de los baños, construcción de 2 aulas equipadas, construcción de una plaza cívica, juegos (Resbaladillas, sube y baja, pasamanos, aros y columpios de la Esc. Preescolar Manuel Orozco Ibarra de Santa Ma. Huazolotitán Rehabilitación de los baños, construcción de 1 aula equipada, cercado perimetral, juegos (Resbaladillas, sube y baja, pasamanos, aros y columpios de la Esc. Preescolar Lázaro Cárdenas de Santa Ma. Huazolotitán




2009 - 2010








éste proyecto?


logro del Proyecto?



¿Cuándo lo

vamos a hacer ¿

OBJETIVO GENERAL




RECURSOS NECESARIOS

TIEMPO



Rehabilitación de los baños, construcción de 1 aula equipada, cercado perimetral, juegos (Resbaladillas, sube y baja, pasamanos, aros y columpios. de la Esc. Preescolar Ignacio Zaragoza de Santa Ma. Huazolotitán

Rehabilitación de los baños, construcción de 2 aulas equipadas, cercado perimetral, juegos (Resbaladillas, sube y baja, pasamanos, aros y columpios de la Esc. Preescolar Juan Escutia de Santa Ma. Huazolotitán

Rehabilitación de los baños, construcción de 2 aulas equipadas, cercado perimetral construcción de una plaza cívica de la Esc. Educación inicial de Santa Ma. Huazolotitán

Construcción de un laboratorio equipado, construcción de una sala audiovisual, construcción de 2 aulas equipadas, ampliación y equipamiento de la biblioteca escolar, cercado perimetral y construcción de una cafetería de la Esc. Preparatoria Hermanos Flores Magón de Santa Ma. Huazolotitán




2009 - 2010

Continuación



LINEA ESTRATÉGICA 5.- FORTALECER LA EDUCACIÓN PROYECTO 3.-INFRAESTRUCTURA.-Construir, Rehabilitar toda la Infraestructura básica Educativa.


o capacitación




con éste proyecto?


logro del Proyecto?

¿Quién lo va hacer? ¿Con que lo

vamos a hacer?


hacer ¿

OBJETIVO GENERAL




RECURSOS NECESARIOS

TIEMPO



Construcción de un laboratorio equipado, construcción de una sala audiovisual, construcción de 2 aulas equipadas, construcción y equipamiento de la biblioteca escolar, cercado perimetral, construcción de la Dirección, construcción de, rehabilitación del techo de todas las aulas una cafetería de la Esc. Técnica 117 de José Ma. Morelos. rehabilitación del techado de todas las aulas, los baños, construcción de una sala audiovisual, construcción de un aula equipada, ampliación de la enciclomedia escolar, cercado perimetral, construcción de una cafetería, construcción de una plaza cívica de la Esc. Prim. Emilano Zapata de José Ma. Morelos Rehabilitación de los baños, construcción de 4 aulas equipadas, cercado perimetral, construcción de una plaza cívica construcción juegos (Resbaladillas, sube y baja, pasamanos, aros y columpios de la Esc. Preescolar M. Ponce de José Ma. Morelos Rehabilitación del techado de todas las aulas, los baños, construcción de una sala audiovisual, construcción de un aula equipada, ampliación de la enciclomedia escolar, cercado perimetral, construcción de una cafetería, y una plaza cívica de la Esc. Preparatoria José Ma. Morelos de José Ma. Morelos




2009 - 2010



Continuación LINEA ESTRATÉGICA 5.- FORTALECER LA EDUCACIÓN PROYECTO 3.-INFRAESTRUCTURA.-Construir, Rehabilitar toda la Infraestructura básica Educativa. ¿qué

queremos con este



¿Cuánto queremos



logro del Proyecto?



¿Cuándo lo

vamos a hacer ¿

OBJETIVO GENERAL




RECURSOS NECESARIOS

TIEMPO



Rehabilitación del techado de todas las aulas, los baños, construcción de una sala audiovisual, construcción de un aula equipada, construcción de la enciclomedia escolar, cercado perimetral, construcción de una plaza cívica de la Esc. Prim. Nicolás Bravo de Santa Ma. Chicometepec Rehabilitación del techado de todas las aulas, Construcción de baños, construcción de un aula equipada, ampliación de la enciclomedia escolar, cercado perimetral, de la Esc. Prim. Vicente Guerrero de Santa Ma. Chicometepec Rehabilitación del techado de todas las aulas, Rehabilitación de los baños, construcción de una sala audiovisual, construcción de un aula equipada, cercado perimetral, construcción de una cafetería y una plaza cívica de la Esc. Telesecundaria de Santa Ma. Chicometepec Rehabilitación del techado de todas las aulas, rehabilitación de los baños, construcción de 1 aula equipada, cercado perimetral construcción de una plaza cívica, juegos (Resbaladillas, sube y baja, pasamanos, aros y columpios del jardín de niños La corregidora de Santa Ma. Chicometepec. Rehabilitación del techado de todas las aulas, Rehabilitación de los baños, construcción de una sala de medios, construcción de un aula equipada, cercado perimetral, construcción de una cafetería y una plaza cívica de la Esc. TEBAO de Santa Ma. Chicometepec




2009 - 2010






¿Para el logro del Proyecto

ócapacitación que tenemos que hacer?

¿Cuánto queremos



logro del Proyecto?



¿Cuándo lo

vamos a hacer ¿

OBJETIVO GENERAL




RECURSOS NECESARIOS

TIEMPO



Rehabilitación del techado de todas las aulas rehabilitación de los baños, construcción de una sala audiovisual, construcción de un aula equipada, cercado perimetral, construcción de una cafetería, construcción de una plaza cívica de la Esc. Telesecundaria de Paso del Jiote Rehabilitación del techado de todas las aulas rehabilitación de los baños, construcción de una sala audiovisual, construcción de un aula equipada, cercado perimetral, construcción de una cafetería, construcción de una plaza cívica de la Esc. Prim. Libertad de Paso del Jiote Rehabilitación del techado de todas las aulas, de los baños, construcción de 1 aula equipada, cercado perimetral, construcción de una plaza cívica construcción juegos (Resbaladillas, sube y baja, pasamanos, aros y columpios de la Esc. Preescolar Miguel Hidalgo de Paso del Jiote Rehabilitación del techado de todas las aulas construcción de los baños, construcción de una sala audiovisual, construcción de un aula equipada, construcción de la enciclomedia escolar cercado perimetral, construcción de una plaza cívica de la Esc. Prim. Vicente Guerrero de Cerro del Chivo.




2009 - 2010





o capacitación



hacer?

¿Cuánto queremos lograr con éste

proyecto?






OBJETIVO GENERAL




RECURSOS NECESARIOS

TIEMPO



Construcción de los baños, construcción de 2 aulas equipadas, cercado perimetral, construcción de una plaza cívica construcción juegos (Resbaladillas, sube y baja, pasamanos, aros y columpios de la Esc. Preescolar de Cerro del Chivo Rehabilitación del techado de todas las aulas y construcción de los baños, construcción de una sala audiovisual, construcción de un aula equipada, construcción de la enciclomedia escolar, cercado perimetral, construcción de una cafetería, construcción de una plaza cívica de la Esc. Telesecundaria de El Potrero Rehabilitación del techado de todas las aulas y construcción de los baños, construcción de una sala audiovisual, construcción de un aula equipada, construcción de la enciclomedia escolar, cercado perimetral, construcción de una cafetería, construcción de una plaza cívica de la Esc. Prim. General Juan Jacobo Rousseau de El Potrero Rehabilitación del techado de todas las aulas, de los baños, construcción de 1 aula equipada, cercado perimetral, construcción de una plaza cívica construcción juegos (Resbaladillas, sube y baja, pasamanos, aros y columpios de la Esc. Preescolar Niños Héroes de El Potrero




2009 - 2010




¿qué queremos con este proyecto o

capacitación



hacer?


con éste proyecto?






OBJETIVO GENERAL




RECURSOS NECESARIOS

TIEMPO



Rehabilitación del techado de todas las aulas, construcción de los baños, construcción de un aula equipada, construcción de la enciclomedia escolar, cercado perimetral, techado de la plaza cívica de la Esc. Prim. Rural Estatal, triunfo de la República de La Cobranza. Rehabilitación del techado de todas las aulas, de los baños, construcción de 1 aula equipada, cercado perimetral, construcción de una plaza cívica construcción juegos (Resbaladillas, sube y baja, pasamanos, aros y columpios de la Esc. Jardín de niños López Velarde de La Cobranza Rehabilitación del techado de todas las aulas y construcción de los baños, construcción de una sala audiovisual, construcción de un aula equipada, construcción de la enciclomedia escolar, cercado perimetral, construcción de una cafetería, construcción de una plaza cívica de la Esc. Telesecundaria de Yutanicani

Rehabilitación del techado de todas las aulas, construcción de los baños, construcción de una sala audio visual, construcción de un aula equipada, construcción de la enciclomedia escolar, cercado perimetral, techado de la plaza cívica de la Esc. Prim. Ricardo Flores Magón de Yutanicani.


El Regidor deEducación, El Presidente Municipal y el CMDRS.


2009 - 2010








éste proyecto?


logro del Proyecto?



¿Cuándo lo

vamos a hacer ¿

OBJETIVO GENERAL







Rehabilitación del techado de todas las aulas, de los baños, construcción de 1 aula equipada, cercado perimetral, construcción de una plaza cívica construcción juegos (Resbaladillas, sube y baja, pasamanos, aros y columpios de la Esc. Preescolar Gabriela Gamboa Gómez de Yutanicani

Rehabilitación del techado de todas las aulas, construcción de los baños, construcción de un aula equipada, construcción de la enciclomedia escolar, cercado perimetral, construcción de la plaza cívica de la Esc. Prim. 20 de Noviembre de Cerro Blanco.

Rehabilitación del techado de todas las aulas, de los baños, construcción de 1 aula equipada, cercado perimetral, construcción de una plaza cívica construcción juegos (Resbaladillas, sube y baja, pasamanos, aros y columpios de la Esc. Preescolar de Cerro Blanco.




2009 - 2010



LINEA ESTRATÉGICA 6.- SERVICIOS DE SALUD INSUFICIENTES. PROYECTO. 1.- FOMENTO.- informar a la población de los diferentes Programas y campañas oficiales de salud humana.





hacer?


éste proyecto?


logro del Proyecto?




OBJETIVO GENERAL




RECURSOS NECESARIOS

TIEMPO

Mejorar la calidad de vida de los habitantes de Santa María Huazolotitlán

Mantener informada a la población de los diferentes Programas y campañas oficiales de salud

4 talleres informativos mensuales

Reunir a las autoridades involucradas, para diseñar las estrategias, para implementar los talleres.

El Regidor de Desarrollo Ambiental, el de Salud, El Presidente Municipal y el CMDRS SSA,IMSS

con recursos del municipio

2009 - 2010

LINEA ESTRATÉGICA 6.- SERVICIOS DE SALUD INSUFICIENTES PROYECTO 2.- ORGANIZACION.- Reorganizar los Comités de Salud





hacer?


ésteproyecto?


logro del Proyecto?




OBJETIVO GENERAL






Para auxiliar en los servicios de salud

Organizar a 9 comités uno por

localidad



con recursos del municipio

2009 - 2010

LINEA ESTRATÉGICA 6.- SERVICIOS DE SALUD INSUFICIENTES PROYECTO 3.-INFRAESTRUCTURA. Construir, Rehabilitar, y equipar las casas de salud de todo el Municipio.





éste proyecto?


logro del Proyecto?



¿Cuándo lo

vamos a hacer ¿

OBJETIVO GENERAL






Proporcionar un servicio eficiente

Ampliar el Centro de Salud de Santa Ma. Huazolotitlán

Rehabilitar y Equipar las 8 Casas de Salud de todo el

Municipio



Los Recurso los proporcionara el H. Ayuntamiento pues son gastos para la realización de los talleres.

2009 - 2010



LINEA ESTRATÉGICA 7.- GENERAR EMPLEOS PROYECTO 1.- FOMENTO.- Fortalecer la Reconversión productiva, con especial atención en la tecnología y la comercialización.





éste proyecto?


logro del Proyecto?



¿Cuándo lo

vamos a hacer ¿

OBJETIVO GENERAL




RECURSOS NECESARIOS

TIEMPO

Para que las familias tengan ingresos económicos que les sirva para vivir

Generar alternativas productivas

Elaborar 9 Proyectos “Tipo casa sombra”

Hacer reuniones, talleres, mesas de trabajo para la elaboración de los proyectos

El Presidente Municipal y el CMDRS,

Los Recursos los pondrá la Autoridad porque son gastos para la realización de los Proyectos

2009 - 2010

LINEA ESTRATÉGICA 7.- GENERAR EMPLEOS PROYECTO 2.- ORGANIZACIÓN.- Fortalecer el Desarrollo Rural





hacer?


éste proyecto?


logro del Proyecto?




OBJETIVO GENERAL




RECURSOS NECESARIOS

TIEMPO


Fortalecer el Desarrollo Rural

Hacer reuniones, talleres, mesas de trabajo para la elaboración de los proyectos


Con recursos de las dependencias que participan en el PEC

2009 - 2010

LINEA ESTRATÉGICA 7.- GENERAR EMPLEOS PROYECTO 3.- INFRAESTRUCTURA.-Aumentar la redituabilidad de los productos Agropecuarios





hacer?


ésteproyecto?


logro del Proyecto?




OBJETIVO GENERAL




RECURSOS NECESARIOS

TIEMPO


Fortalecer el Desarrollo Rural



El Regidor deDesarrollo Ambiental, El Presidente Municipal y el CMDRS SEMARNAT, CONAFOR Y SEDESOL


2009 - 2010



LINEA ESTRATÉGICA 8.-ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES PROYECTO 1.FOMENTO.-Fomentar la Organización de Productores





éste proyecto?


logro del Proyecto?



¿Cuándo lo

vamos a hacer ¿

OBJETIVO GENERAL





Mejorar los niveles de vida de los productores del campo

Fortalecer el Desarrollo Rural Sustentable

5 Reglamentos 1 por cada Ejido 1 proyecto de Reordenamiento

Territorial

Realizar talleres, mesas de trabajo para Revisar Leyes, Normas, Reglamentos, relacionados con el tema.


Los Recurso los proporcionara el H. Ayuntamiento pues son gastos para la realización de las mesas de trabajo y talleres, también intervendrá el ICAPET

2009 - 2010

LINEA ESTRATÉGICA 8.-ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES PROYECTO 2.- ORGANIZACIÓN.-





éste proyecto?


logro del Proyecto?



¿Cuándo lo

vamos a hacer ¿

OBJETIVO GENERAL




RECURSOS NECESARIOS

TIEMPO

Mejorar los niveles de vida de los productores del campo

Fortalecer el Desarrollo Rural Sustentable

Organizar 9 productos Agropecuarios principales del Municipio


El Regidor de Desarrollo Ambiental, El Presidente Municipal y el CMDRS, ICAPET


2009 - 2010

LINEA ESTRATÉGICA 9.- COMERCIALIZACION PROYECTO 1.-ORGANIZACIÓN.- Organizar a los productores Agropecuarios





hacer?


éste proyecto?


logro del Proyecto?




OBJETIVO GENERAL





Aumentar la redituabilidad de los Productos Agropecuarios

Mejorar los precios de venta de los productos Agropecuarios.

Integrar 9 organizaciones

Reunir a las autoridades involucradas, para diseñar las estrategias, para.

El Regidor de Desarrollo Ambiental, El Presidente Municipal y el CMDRS

Con recursos de la SEMARNAT, CONAFOR Y SEDESOL,CDI Con recursos de la SEMARNAT, CONAFOR, SEDESOL,CDI

2009 - 2010



LINEA ESTRATÉGICA 9.- COMERCIALIZACION PROYECTO 2.- CAPACITACION.- Talleres de Capacitación sobre Comercialización de Productos





hacer?


ésteproyecto?


logro del Proyecto?




OBJETIVO GENERAL




RECURSOS NECESARIOS

TIEMPO

Aumentar la redituabilidad de los Productos Agropecuarios




El Regidor deDesarrollo Ambiental, El Presidente Municipal y el CMDRS SEMARNAT, CONAFOR Y SEDESOL ,ICAPET


2009 - 2010

LINEA ESTRATÉGICA 10.- URBANIZACION PROYECTO 1.-.- FOMENTO.-Fomentar la Cultura del buen uso de los servicios básicos





hacer?


éste proyecto?


logro del Proyecto?




OBJETIVO GENERAL




RECURSOS NECESARIOS

TIEMPO

Proporcionarles bienestar a los habitantes de Santa María Huazolotitlán

Que los habitantes del Municipio adquieran la cultura de cuidar, la Infraestructura de los servicios creada para su atención

Elaboración de un reglamento para todo el Municipio

Reunir a las autoridades involucradas, para diseñar las estrategias para la realización del trabajo.

El Regidor de Desarrollo Ambiental, El Presidente Municipal y el CMDRS

Con recursos de la SEMARNAT, CONAFOR Y SEDESOL,CDI Con recursos de la SEMARNAT, CONAFOR, SEDESOL,CDI

2009 - 2010

LINEA ESTRATÉGICA 10.- URBANIZACIÓN PROYECTO 2.- ORGANIZACION.- Talleres de Capacitación sobre Urbanización





hacer?


ésteproyecto?


logro del Proyecto?




OBJETIVO GENERAL



(METAS)ACTIVIDADES RESPONSABLES RECURSOS

NECESARIOSTIEMPO

Proporcionarles bienestar a los habitantes de Santa María Huazolotitlán.





Los recursos los proporcionará el H.Ayuntamiento, ya que solo es para la operatividad de la realización de los talleres

2009 - 2010



LINEA ESTRATÉGICA 10.- URBANIZACIÓN PROYECTO 3.- CAPACITACIÓN.- Talleres de Capacitación sobre el impacto de la Urbanización en la Sociedad.





hacer?


ésteproyecto?


logro del Proyecto?




OBJETIVO GENERAL




RECURSOS NECESARIOS

TIEMPO


Que la población este informada y tenga la capacidad de entender los adelantos y beneficios en este aspecto

Que la población este informada y tenga la capacidad de entender los adelantos y beneficios en este aspecto




2009 - 2010

LINEA ESTRATÉGICA 10.- URBANIZACIÓN PROYECTO 4.- INFRAESTRUCTURA.- Pavimentación, Rehabilitación de carreteras, calles, electricidad, drenaje y agua





hacer?


ésteproyecto?


logro del Proyecto?




OBJETIVO GENERAL




RECURSOS NECESARIOS

TIEMPO





2009 - 2010



2.11.- CUADRO INSTITUCIONES PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA ESPECIAL

CONCURRENTE PARA EL DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE

DEPENDENCIA PARTICIPANTES DEPENDENCIAS EJECUTORAS

PROGRAMAS

SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO (SHCP)

COMISION NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LOS PUEBLOS INDIGENAS (CDI)

PROGRAMA DE ALBERGUES ESCOLARES INDIGENASPROGRAMA DE COORDINACION PARA EL APOYO DE LA PRODUCCION INDIGENA PROGRAMA DE FOMENTO Y DESARROLLO DE LAS CULTURAS INDIGENAS PROGRAMA FONDOS REGIONALES INDIGENAS PROGRAMA ORGANIZACIÓN PRODUCTIVA PARA MUJERES INDIGENAS PROGRAMA PROMOCION DE CONVENIOS EN MATERIA DE JUSTICIA PROGRAMA TURISMO ALTERNATIVO EN ZONAS INDIGENAS PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA BASICA PARA LA ATENCION DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS (PIBAI)

FINANCIERA RURAL

PROGRAMA DE FORMACION, CAPACITACION Y CONSULTORIAS PARA PRODUCTORES E INTERMEDIARIOS FINANCIEROS RURALES PROGRAMA PARA LA CONSTITUCION Y OPERACIÓN DE UNIDADES DE CREDITO PROGRAMA PARA LA CONSTITUCION DE GARANTIAS LIQUIDAS PROGRAMA PARA LA REDUCCION DE LOS COSTOS DE ACCESO AL CREDITO

FIDEICOMISOS INSTITUIDOS EN RALACION CON LA AGRICULTURA ( FIRA )

PROGRAMAS QUE CANALIZAN APOYOS PARA EL FOMENTO FINANCIERO Y TECNOLOGICO A LOS SECTORES AGROPECUARIO Y PESQUERO A TRAVES DE LOS FIDEICOMISOS INTEGRANTES DEL SISTEMA FIRA (FONDO, FEFA, FEGA Y FOPESCA)

FONDO DE CAPITALIZACION E INVERSION DEL SECTOR RURAL(FOCIR)

PROGRAMA DE CAPITAL DE RIESGO PARA EL ACOPIO, COMERCIALIZACION Y LA TRANSFORMACION PROGRAMA DEUDA CONVERTIBLE EN CAPITAL PROGRAMA CUASICAPITAL PROGRAMA DEUDA SUBORDINADA PROGRAMA APOYO REEMBOLSABLE

SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERIA PESCA Y ALIMENTACION (SAGARPA)

SECRETRIA DE AGRICULTURA, GANADERIA PESCA Y ALIMENTACION (SAGARPA)

PROGRAMA DE ADQUISICION DE ACTIVOS PRODUCTIVOS(PAAP) PROGRAMA DE APOYOS DIRECTOS AL CAMPO (PROCAMPO) PROGRAMA DE INDUCCION Y DESARROLLO DEL FINANCIAMIENTO AL MEDIO RURAL PROGRAMA DE USO SUSTENTABLE DE RECURSOS NATURALES PARA LA PRODUCCION PRIMARIA PROGRAMA DE ATENCION A PROBLEMAS ESTRUCTURALES (APOYOS COMPENSATORIOS) PROGRAMA SOPORTE PROGRAMA DE ATENCION A CONTINGENCIAS CLIMATOLOGICAS PROGRAMA DE APOYOS A LA PARTICIPACION DE ACTORES PARA EL DESARROLLO RURAL (FOMENTO A LA ORGANIZACIÓN RURAL)

SECRETARIA DE ECONOMIA (SE) SECRETARIA DE ECONOMIA (SE)

FONDO NACIONAL PARA EMPRESAS EN SOLIDARIDAD PARA EL EJERCICIO FISCAL 2008 PROGRAMA NACIONAL DE FINANCIAMIENTO AL MICROEMPRESARIO (PRONAFIM) PARA EL EJERCICIO FISCAL 2008.PROGRAMA DEL FONDO DE MICROFINANCIAMIENTO A MUJERES RURALES (PROFOMMUR)PARA EL EJERCICIO FISCAL 2008.

SECRETARIA DE EDUCACION PUBLICA (SEP)

SECRETARIA DE EDUCACION PUBLICA (SEP)

PROGRAMA EDUCATIVO RURAL

PROGRAMA DE ACCIONES COMPENSATORIAS PARA ABATIR EL REZAGO EDUCATIVO INICIAL Y BASICA (CONAFE)MODELO COMUNITARIO DE EDUCACION INICIAL Y BASICA PARA LA POBLACION MESTIZA (CONAFE) MODELO COMUNITARIO DE EDUCACION INICIAL Y BASICA PARA LA POBLACION INDIGENA Y MIGRANTE(CONAFE)



BIBLIOGRAFIA

N/P AUTOR TITULO

1 Aguirre Beltrán Gonzalo Cuijla, Esbozo Etnográfico de un Pueblo Negro. México. Fondo de Cultura Económica. Primera Edición 158 Págs.

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6 Cerda Ruíz y José de los Santos Castro C.Levantamiento Fisiográfico del área de Influencia del Centro Regional Universitario Sur, Chapingo, México, UACh. Departamento de Suelos, CRUS1986.236 Págs.

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Flanet Veronique Viviré si Dios Quiere. 1977.México- INI.238 Págs.

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10 Gobierno del Estado de Oaxaca Desarrollo/Alfabetización.http.//www.oaxaca.gob.mx.11 Gobierno del Estado de Oaxaca Estado/Municipio.http.//www.oaxaca.gob.mx.12 Google Earth Programa 200813 Hernández Hernández Pablo Investigador Independiente 14 INEGI 2000 INEGI 200015 INEGI 2005 INEGI 200516 IRIS, 4.0.I Programa 200817 Mendoza Baños Ariel Afromestizos de la Costa de Oaxaca

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28 Ziga Gabriel José Francisco Publicaciones y Ensayos sobre la Costa Chica de Oaxaca. D:/Francisco Ziga.mht



INDICE DE CUADROS

CUADRO 1.- CAPAS DE LA TIERRA Y SUS PROFUNDIDADES

Fuente: Wikimedia 2008

Fuente: Wikimedia 2008

CUADRO 3.- USO DEL SUELO EN EL MUNICIPIO

FUENTE: SAGARPA 2000, 2007

PROFUNDIDAD CAPAKilómetro Millas 0-60 0-37 Litosfera(varía localmente entre 5 y 200 K0-35 0-22 Corteza(varia localmente entre 5 y 70 km)35-60 22-37 Parte Superior del Manto 35 - 2890 22-1790 Manto35-660 Manto Superior 100-200 65-125 Astenósfera660-2890 1790 Mesósfera(Manto Inferior) 2890-510 1790-31 Núcleo Externo5100-637 3160-39 Núcleo Interno

INTERPRETACION 1 Corteza Continental 2 Corteza Oceánica 3 Manto Superior 4 Manto Inferior 5 Núcleo Externo 6 Núcleo Interno A Discontinuidad MohorovicicB Discontinuidad Gutenberg C Discontinuidad Lehnmann

USO AÑO 2000 (HAS)

PORCENTAJE(%)

AÑO 2007 (HAS)

PORCENTAJE(%)

AGRICOLA TEMPORAL 5,763 26.34 4,366 13.53 RIEGO 356 1.62 171 0.53 SUBTOTAL 6,119 27.97 4,537 14.06GANADERO 7,911 36.16 8,533 26.43 FORESTAL 7,351 33.60 4,000 12.39OTROS 495 2.27 15,208 47.12

TOTAL 21,876 100 32,278 100



CUADRO 4.- CONDICIONES FISIGRAFICAS DEL MUNICIPIO

EJIDO CONDICIONES FISIOGRAFICAS TAMAÑO DEL EJIDO (%) UNIDAD DE

MEDIDA PLANICIE LOMERIO PIE DE MONTE TOTAL

Santa María Huazolotitlán HAS 184.00 5,481.60 5,938.40 11,604.00 53.92 % 1.59 47.24 51.27 100

José María Morelos HAS 2,130.00 2,051.40 1,104.60 5,286.00 24.56 % 40.29 38.21 20.90 100 Santa María Chicometepec

HAS 1,570.50 523.50 0 2,094.00 9.73% 75 25 0 100

Paso del Jiote HAS 704 176 0 880.00 4.11% 80 25 0 100

Cerro Blanco HAS 431.20 184.80 0 616.00 2.86% 70 30 0 100

La Cobranza HAS 158.00 308.00 572.00 1,038.00 4.82% 15.22 29.67 55.11 100

TOTALES HAS 5,177.70 8,725.30 7,615.00 21,518.00

100% 24.06 40.54 35.38 FUENTE: PROCEDE 2006

CUADRO 5.- Distribución de la Temperatura y Precipitación pluvial durante el año.

MES TEMPERATURA( º C ) PRECIPITACIÓN ( mm ) Enero 25.50 7.40Febrero 26.0 1.20Marzo 27.10 0.40Abril 28.20 3.90Mayo 28.40 68.50 Junio 28.00 211.80 Julio 27.90 313.30 Agosto 27.60 362.40 Septiembre 27.20 349.60 Octubre 26.80 172.60 Noviembre 26.70 20.30 Diciembre 25.10 3.30

Promedio Total Anual 27.04 1,514.70

FUENTE: ESTACION METEOROLOGICA en Pinotepa nacional 1985



CUADRO 6.- ORGANIZACIONES PRESENTES EN EL MUNICIPIO DE SANTA MARÍA HUAZOLOTITLÁN


ORGANIZACIONES REPRESENTANTE DE COMITÉ

FIGURA LEGAL

TIEMPO DE

DURACION

NO. DE INTEGRANTES

QUE REPRESENTA

FIN COMUN

SANTA MARIA HUAZOLOTITLAN ORG. DEPORTIVA REGIDOR DE DEPORTES NO

TIENE INDEFINIDO 30 JOVENES

SE REUNEN PARA ORGANIZAR LA ACTIV.

DEPORTIVA

SANTA MARIA HUAZOLOTITLAN ORG. CATOLICOS NO IDENTIFICADO NO

TIENE INDEFINIDO 200 ACTIVIDADES RELIGIOSAS

SANTA MARIA HUAZOLOTITLAN SECTAS RELIGIOSAS IGNACIO HERNANDEZ

GARCÍA SI TIENE INDEFINIDO 50 SE REUNEN PARA ORAR

SANTA MARIA HUAZOLOTITLAN COMITE DE SALUD NO IDENTIFICADO NO


APOYAR A LOS ENCARGADOS DE APLICAR LOS PROGRAMASA DE SALUD.



Educación Inicial Directora: Profra. Irene Artemia López Nicolás

NOTIENE 2 AÑOS 50




Preescolar Manuel Orozco Ibarra Clave:20DPB01378A Director: Profra.Elizabeth Blanco García.

NOTIENE 2 AÑOS 50




Preescolar Lázaro CárdenasDirector:

NOTIENE 2 AÑOS 50




Preescolar Ignacio Zaragoza Director:

NOTIENE 2 AÑOS 48




Preescolar Juan Escutia Directora: Profra. Micaela Agustín

NOTIENE 2 AÑOS 55




Escuela Prim. Revolución .Clave:20DPB0443D Directora: Ma. Josefa Bautista Merino.

NOTIENE 2 AÑOS 10




Esc. Prim. Lic. Benito Juárez .Clave:20DPB1220B Director: Profr. Manuel Vásquez Gregorio

NOTIENE 2 AÑOS 10




Escuela Primaria Carlos A. Carrillo Clave:20DPB1220B Director: Profr. Félix Amado Torres Martínez

NOTIENE 2 AÑOS 10




Escuela Primaria Mi Patria es Primero Clave:20DPB01378A Director: Profr.Jesús Canseco García.

NOTIENE 2 AÑOS 10




Esc. Sec.Técnica No. 73 .Clave:20DSTOO68C

NOTIENE 2 AÑOS 10

RECABAR FONDOS PARA EL MANTENUIMIENTO



Director: Profr. Miguel Torres Cruz

DEL EDIFICIO ESCOLAR


NOMBRE�DE�LA�AGENCIA�

ORGANIZACIONES� REPRESENTANTE�DE�COMITÉ�FIGURA�LEGAL�

TIEMPO�DE�DURACION�

NO.�DE�INTEGRANTES�

QUE�REPRESENTA�

ACTIVIDADES QUE REALIZA



Escuela Preparatoria Hermanos Flores Mogón Directora: Ing. Luis María Camacho Olmedo.

NOTIENE 2 AÑOS 10




Escuela Técnica No. 117 .Clave:20DSTO125D Director: Profr. Roberto Juárez Mendoza

NOTIENE 2 AÑOS 10




Escuela Primaria La Corregidora Clave:20DPR1153V Director: Profr. Rufo Adalberto

NOTIENE 2 AÑOS 10




Escuela Primaria Emiliano Zapata Clave:20DPR3294 Director: Profr. Israel Reyes Larrea

NOTIENE 2 AÑOS 10




Escuela Preparatoria José María Morelos y Pavón.Clave:20PBH0054 Director: Profr. Álvaro Gasga de los Santos

NOTIENE 2 AÑOS 10



COMITE DE PADRES DE

FAMILIA

Escuela Primaria Nicolás Bravo. Clave: Directora:

NO�TIENE 2 AÑOS 10 RECABAR FONDOS PARA EL MANTENUIMIENTO DEL EDIFICIO ESCOLAR


COMITE DE PADRES DE

FAMILIA

Escuela Primaria Vicente Guerrero. Clave: Director:



COMITE DE PADRES DE

FAMILIA

Telesecundaria. Clave:20DTV0481F Director: Profr. Francisco



COMITE DE PADRES DE

FAMILIA

TEBAO. Clave:20ETH0122Z Director: NO�TIENE


PASO�DEL�JIOTE�COMITE DE PADRES DE

FAMILIA

Telesecundaria. Clave:20DTV0845Y Director: Profr. Álvaro Gasga de los Santos


PASO�DEL�JIOTE�COMITE DE PADRES DE

FAMILIA

Escuela Primaria Libertad. Clave:20DPR1154U Director: Profr.


CERRO�DEL�CHIVO�COMITE DE PADRES DE

FAMILIA

Escuela Primaria Vicente Guerrero. Clave: Director: Profr.


EL�POTRERO�COMITE DE PADRES DE

FAMILIA

Telesecundaria. Clave:20DTV1262A Director: Profr.


EL�POTRERO�COMITE DE PADRES DE

FAMILIA

Escuela Primaria General Juan Jacobo Rousseau. Clave:20DPR1761Y Director: Profr.


LA�COBRANZA�COMITE DE PADRES DE

FAMILIA

Escuela Primaria Rural Estatal Triunfo de la República. Clave:20DPR1813N Director: Profr.


YUTANICANI�COMITE DE PADRES DE

FAMILIA

Telesecundaria. Clave:20DTV1411S Director: Profr.





NOMBRE�DE�LA�AGENCIA�

ORGANIZACIONES� REPRESENTANTE�DE�COMITÉFIGURA�LEGAL�


NO.�DE�INTEGRANTES�

QUE�REPRESENTA�FIN COMUN

YUTANICANI�COMITE DE PADRES DE

FAMILIA

Escuela Primaria Ricardo Flores Magon. Clave:20DPB1855L Director: Profr.

NO�TIENE� 2 AÑOS 10 RECABAR FONDOS PARA EL MANTENUIMIENTO DEL EDIFICIO ESCOLAR

CERRO�BLANCO�COMITE DE PADRES DE

FAMILIA

Escuela Primaria 20 de Noviembre. Clave:20DPR1815L Director: Profr.

NO�TIENE� 2 AÑOS 10 RECABAR FONDOS PARA EL MANTENUIMIENTO DEL EDIFICIO ESCOLAR

SANTA MARIA HUAZOLOTITL-AN

COMISARIADO EJIDAL

C. IRINEO FERNANDO GONZÁLEZ GÓMEZ NO�TIENE� 3 AÑOS 1,500 LO RELATIVO A LA

TENENCIA DE TIERRA JOSE MARIA MORELOS Y PAVON

COMISARIADO EJIDAL

C. VALENTINO MISAEL GAZGA GARCÍA NO�TIENE� 3 AÑOS 1,200 LO RELATIVO A LA

TENENCIA DE TIERRA SANTA MARÍA CHICOMETEPEC

COMISARIADO EJIDAL

C. PEDRO LEOBARDO HERRERA RIVAS NO�TIENE� 3 AÑOS 1,020 LO RELATIVO A LA

TENENCIA DE TIERRA

CERRO BLANCO COMISARIADO EJIDAL

C. FRANCISCO FIERRO ACEVEDO NO�TIENE� 3 AÑOS 50 LO RELATIVO A LA

TENENCIA DE TIERRA

PASO�DEL�JIOTE�� COMISARIADO EJIDAL

C. JESUS GARCÍA ACEVEDO NOTIENE� 3 AÑOS 650 LO RELATIVO A LA

TENENCIA DE TIERRA

LA�COBRANZA�� COMISARIADO EJIDAL

C.SAMUEL LÓPEZ IBARRA NO�TIENE� 3 AÑOS 120 LO RELATIVO A LA

TENENCIA DE TIERRA SANTA�MARIA�HUAZOLOTITLÁN��

BARRIO CHICO C.ALBERTO SANTIAGO CLAVEL NO�TIENE� NO

DEFINIDO 1,500 ATENDER LAS NECESIDADES DEL BARRIO

SANTA�MARIA�HUAZOLOTITLÁN��

BARRIO ZAPOTILLO

C.IGNACIO HERNNDEZ GARCÍA NO�TIENE� NO

DEFINIDO 500 ATENDER LAS NECESIDADES DEL BARRIO


BARRIO ÑUCAHUA NO HAY NO�TIENE� NO DEFINIDO 1000 ATENDER LAS

NECESIDADES DEL BARRIO SANTA�MARIA�HUAZOLOTITLÁN��


C. VICTOR MANUEL SANCHEZ GARCÍA NO�TIENE� 3 AÑOS 80 ATENCION A LAS

NECESIDADES EN EL RAMO JOSE�MARIA�MORELOS�Y�PAVON��


J. MARCELO TORRES GALLARDO NO�TIENE� 3 AÑOS 45 ATENCION A LAS

NECESIDADES EN EL RAMO SANTA�MARIA�CHICOMETEPEC�(LA�BOQUILLA)�


C. GUSTAVO A.TERRAZAS MOLINA NO�TIENE� 3 AÑOS 31 ATENCION A LAS

NECESIDADES EN EL RAMO

JOSE�MARIA�MORELOS�Y�PAVON��

JUNTA LOCAL DE SANIDAD VEGETAL

C.BERNARSO AVILA LIÉVANO

NOP�TIENE��

3 AÑOS 600 CONTROL Y COMBATE DE PLAGAS Y ENFERMEDADES AGRICOLAS

PASO�DEL�JIOTE�� ASOC. GANADERA LOCAL

C. PEDRO OTONIEL ZOTELO RUÍZ NOTIENE� 3 AÑOS 30 ATENCION A LOS

GANADEROS SANTA�MARIA�CHICOMETEPEC�(LA�BOQUILLA)�

ASOC. DE COPREROS

C.SERGIO MARTINEZ GALLARDO SI�TIENE�� 3 AÑOS 80 ATENCION A LOS

COPREROS


GRUPO DE TRABAJO

C.GARCIA CRUZ SIRENIA NOTIENE� NO

DEFINIDO 10 REALIZACION DE PROYECTOS


GRUPO DE TRABAJO

C.DE LOS SANTOS GONZALEZ PONCIANO ABDÍAS

NO�TIENE� NO DEFINIDO 13 REALIZACION DE

PROYECTOS


GRUPO DE TRABAJO

C.ATENÓGENES LOPEZ GOMEZ NO�TIENE� NO


JOSE�MARIA�MORELOS�Y�PAVON��

GRUPO DE TRABAJO

C.AMBROSIO EUTIQUIO APARICIO FIGUEROA NO�TIENE� NO





NOMBRE�DE�LA�AGENCIA��

ORGANIZACIONES� REPRESENTANTE�DE�COMITÉ�

FIGURA�LEGAL�


NO.�DE�INTEGRANTES�QUE�

REPRESENTA�

FIN COMUN

SANTA�MARIA�CHICOMETEPEC�(LA�

BOQUILLA)�GRUPO DE TRABAJO C.DAGOBERTHA

SILVA MARICHE NO�TIENE� NODEFINIDO 21 REALIZACION DE

PROYECTOS

PASO�DEL�JIOTE� GRUPO DE TRABAJO C.ADELINA IBARRA NO�TIENE� NODEFINIDO 13 REALIZACION DE

PROYECTOS

YUTANICANI�� GRUPO DE TRABAJO C.LAURA GUADALUPE VASQUEZ AVIAL

NO�TIENE� NODEFINIDO 15 REALIZACION DE

PROYECTOS

EL POTRERO GRUPO DE TRABAJO C. VICENCIO JUAN FIGUEROA DE LUNA NO�TIENE� NO

DEFINIDO 10REALIZACION DE PROYECTO PRODUCTIVO


GRUPO DE TRABAJO “AZUL”

C. FAUSTINA SALINAS CRUZ NO�TIENE� NO

DEFINIDO 15 ARTESANAS


LAS ESTRELLASC DE HUAZOLOTITLAN SPR

DE RI

C. MARIA GLORIA MERINO GOMEZ SI�TIENE�� 3 AÑOS 20 ARTESANAS


ARTESANAS C. TERRAZAS ACEVEDO YANET NO�TIENE� NO

DEFINIDO 7 ELABORACION DE ROPA TIPICA


LAS ROSAS DE HUAZOLOTITLAN

C.LUCILA LOPEZ GALLEGOS NO�TIENE� NO

DEFINIDO 20 ARTESANIAS


HUAZOLOTECAS C. TOMASA GARCIA LOPEZ NO�TIENE� NO

DEFINIDO 17 ARTESANIAS


MUJERES TRABAJANDO C. FRANCISCA FELISA NICOLÁS LÓPEZ

NO�TIENE� NODEFINIDO 16 ARTESANIAS


MUNDO DE ARTE SPR DE RI

C.ATENÓGENES CARLOS GÓMEZ GARCÍA

SI�TIENE�� 3 AÑOS 9 ARTESANOS


SOCIEDAD DE SOLIDA RIDAD SOCIAL “ITAÑUU”

C.MARIA FRANCISCA NICOLÁS MERINO SI��TIENE�� 3 AÑOS 23 ARTESANAS

JOSE�MARIA�MORELOS�� GRUPO DE TRABJO C.CARLOS TORRES LAREDO NO�TIENE� NO

DEFINIDO 6 PIE DE CRÍA

JOSE�MARIA�MORELOS�� GRUPO DE TRABJO C. ANA XOCHITL SILVA MARTINEZ NO�TIENE� NO

DEFINIDO 10 POLLOS

SANTA�MARIA�CHICOMETEPEC�(LA�

BOQUILLA)�

G.T. ALBORADA DE CHICOMETEPEC

C.ARMANDO CRUZ LUNA NO�TIENE� NO

DEFINIDO 7 ENGORDA DE BECERROS

JOSE�MARIA�MORELOS�� GRUPO DE TRABAJO C. ISAIAS TORRES GALLARDO NO�TIENE� NO

DEFINIDO 6 PIE DE CRÍA

JOSE�MARIA�MORELOS�� GRUPO AFROMESTIZO C. ISRAEL LARREA SI�TIENE� NODEFINIDO 100

REVALORAR LA CULTURA AFROMESTIZA

PASO�DEL�JIOTE� G.T. RIO DE LA ARENA C.PEDRO GUZMÁN ORTIZ NO�TIENE� NO

DEFINIDO 6 MAQUINARIA AGRICOLA

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PR

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SC

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HER

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S

SI T

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45

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IDE

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FIC

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2 A

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S 2

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STR

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LE 2

008

- 201

0 �

San

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Hua

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titla

n, J

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30.

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64

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3

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RU

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31.

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32.-

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- 201

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ETC

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37.-P

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38.-P

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IEN

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41

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.)

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titla

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ETC

.)

Cua

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40.

- TEL

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ENC

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RAS

, C

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N,

RET

RO

PRO

YEC

TOR

ES

, TE

LEV

ISIO

NE

S,

ETC

.)



CUADRO 38.-DISTRIBUCION DE LA POBLACION EN EL AÑO 2005

FUENTE INEGI 2005

CUADRO 39.- DISTRIBUCION DE LA POBLACION POR GRUPO DE EDADES

FUENTE INEGI 2005

CUADRO 40.-ANALFABETISMO REGIONAL, ESTATAL Y NACIONAL 2000 Y 2005

Fuente: INEGI 2000 Y 2005.

CUADRO 41.-PORCENTAJE DE ANALFABETAS DE LA POBLACION DE 15 AÑOS Y MÁS.

Fuente: INEGI 2005.

SEXO AÑO 2000

CANTIDAD PORCENTAJE (%)

HOMBRES 2,427 80.20

MUJERES 599 19.80

TOTAL 3,026 100

0-4 5-14 15-59 60 Y MAS 18 Y MAS

968 2,558 5,612 1,086 5,951

AÑO REGIONAL ESTATAL NACIONAL

2000 28.35 21.60 9.50

2005 27.00 19.30 8.60

MUNICIPIO POBLACION DE 15 AÑOS Y MAS 2005

TOTAL ANALFABETA PORCENTAJE (%)

SANTA MARÍA HUAZOLOTITLÁN 6,698 1,785 26.64



CUADRO 42.-POBLACION ANALFABETA EDUCACION 2000

POBLACION ANALFABETA 27.78 %

POBLACION SIN INSTRUCCIÓN ESCOLAR 24.48 %

CUADRO 43.-POBLACIÓN, ÍNDICES DE ALFABETISMO Y ANALFABETISMO 2000.

CLASIFICACIÓN

ALFABETA 15 Y MAS AÑOS %

ANALFABETA 15 Y MAS AÑOS %

POBLACIÓN MAYOR DE 70% H. L. I. 18,826 60.74 12,167 39.26

POBLACIÓN DE 25 50% H. L. I. 41,734 75.20 13,765 24.8

AFROMESTIZO 5,752 68.6 2,638 31.4

MESTIZO 5,151 79.30 1,344 20.70

TOTAL 71,463 71.65 29,914 28.35

ESTATAL 78.4 21.60

NACIONAL 90.5 9.50FUENTE INEGI 2000.

4. Dado que el índice de analfabetismo regional es mayor a los índices Estatal y Nacional, el numero de personas alfabetas es menor comparado con los índices Estatal y Nacional

5. Es en las poblaciones con mas de 70% de H. L. I., donde el índice es mayor (39.26) le siguen en proporción las poblaciones afromestizas (31.4), aquellas con 25.50% de H. L. I. (24.86) y las mestizas (20.70%).

6. En términos relativos es la zona indígena la que concentra el 72.53% de analfabetos (25,932 personas en términos absolutos)

CUADRO 44.-GRADO PROMEDIO DE ESCOLARIDAD POR MUNICIPIO 2000 Y 2005

MUNICIPIO 2000 2005

SANTA MARÍA HUAZOLOTITLÁN 4.525.28

FUENTE: INEGI 2000, 2005

TOTAL POBLACION RELACION

TASA DE CRECIMIENTO

2000- 2005

HOMBRES MUJERES HOMBRE – MUJER

10,239 4,899 5,340 91.7 0.21 %



CUADRO 45.- INDICE DE DESARROLLO HUMANO

INDICE DE DESARROLLO HUMANO

( IDH ) INDIGENA (IDH)NO INDIGENA

0.6612 0.6970

CUADRO 46.- PRINCIPALES INDICADORES SOCIOECONOMICOS DEL MUNICIPIO

INDICE DE POTENCIACION

DE GÉNERO (IPG )

PORCENTAJE DE POBLACION

ECONOMICAMENTE ACTIVA

PORCENTAJE DE

REPRESENTACION POLITICA

PORCENTAJE DE

FUNCIONARIAS/OS Y

DIRECTIVOS/VAS

PORCENTAJE DE

PROFESIONISTAS Y TECNICOS

/AS

HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES

0.1975 80.20 19.80 100 00 93.75 6.25 65.22 34.78

FUENTE: Estimaciones de CONAPO con base en el XII Censo General de Población y Vivienda del año 2000

1.4.3.7.-INDICADORES DE MIGRACIÓN

CUADRO 47.-POBLACION EMIGRANTE

Cuadro B.20. Oaxaca: indicadores sobre migración a Estados Unidos, índice y grado de intensidad migratoria por municipio, 2000

Clave de la entidad

federativa Clave del municipio

Entidad federativa / Municipio

Total de hogares

% Hogares que reciben

remesas

% Hogares con emigrantes en

Estados Unidos del quinquenio

anterior

% Hogares con migrantes circulares del quinquenio

anterior

% Hogares con migrantes de retorno del

quinquenio anterior

Índice de intensidad migratoria

Grado de intensidad migratoria

20 414 Santa María Huazolotitlán 2104 7.08174905 4.51520913 0.14258555 0.23764259 -0.33582994 Bajo�

INDICE DE SALUD (COMPONENTEDEL IDH)

INDICE DE SALUD (INCORPORANDO AIDG)

INDICE DE EDUCACION (COMPONENTE DEL IDH)

INDICE DE EDUCACION INCORPORANDO AL IDG)

0.7223 0.6956 0.6963 0.6960

POBLACION EMIGRANTE A ESTADOS UNIDOS

OAXACA 55,839 43,251 12,588



CUADRO 48.- ETNIA Y PATRON DE ASENTAMIENTO HUMANOS CLAVE DEL MUNICIPIO NOMBRE DEL MUNICIPIO

CLAVE DE LA LOCALIDAD NOMBRE DE LA LOCALIDAD

POBLACION TOTAL

414 Santa María Huazolotitlán 0000 TOTAL MUNICIPAL 10239

414 Santa María Huazolotitlán 0001 Santa María Huazolotitlán 4842

414 Santa María Huazolotitlán 0002 Cerro Blanco 290

414 Santa María Huazolotitlán 0003 La Cobranza 133

414 Santa María Huazolotitlán 0005 José María Morelos 2158

414 Santa María Huazolotitlán 0007 Paso del Jiote 587

414 Santa María Huazolotitlán 0008 El Potrero 251

414 Santa María Huazolotitlán 0009 Santa María Chicometepec 1412

414 Santa María Huazolotitlán 0011 Yutanicani 289

414 Santa María Huazolotitlán 0016 Cerro el Chivo 162

414 Santa María Huazolotitlán 0022 Familia Cortés 8

414 Santa María Huazolotitlán 0024 Juan Pedro Quiroz López 6

414 Santa María Huazolotitlán 0029 Narvayo 2

414 Santa María Huazolotitlán 0031 Barrio Chico 50

414 Santa María Huazolotitlán 0033 Barrio Ñucahua 49

414 Santa María Huazolotitlán 9998 LOCALIDADES DE UNA VIVIENDA 8

414 Santa María Huazolotitlán 9999 LOCALIDADES DE DOS VIVIENDAS 8

CUADRO 49.- RELACION HOMBRE – MUJER

MUNICIPIO

POBLACION

RELACION HOMBRES – MUJERES TASA DE CRECIMIENTO 2000-2005 TOTAL HOMBRES MUJERES

SANTA MARIA HUAZOLOTITLAN 10,239 4,899 5,340 91.7 0.21



CUADRO VIAS DE COMUNICACIÓN DEL MUNICIPIO DE SANTA MARÍA HUAZOLOTITLÁN

COMUNICACIÓN SITUACION ( KMS) OBSERVACIONES

Sta. Ma. Huazolotitlán - José María Morelos Carretera Pavimentada 12 PAVIMENTADA

Sta. Ma. Huazolotitlán - Chicometepec Carretera Pavimentada 16 PAVIMENTADA


Desviación - Cerro del Chivo Terracería 0.800 TERRACERIA


Desviación - Cerro Blanco Terracería 2.5 TERRACERIA

Sta. Ma. Huazolotitlán - Desviación Pavimentada 11.5 PAVIMENTADA

Desviación - La Cobranza Terracería 0.800 TERRACERÍA


Desviación - Paso del Jiote Terracería 5 TERRACERÍA

Sta. Ma. Huazolotitlán - José María Morelos El Pavimentada 12 PAVIMENTADA

José Ma. Morelos - El Potrero Terracería 8 TERRACERÍA

Sta. Ma.Huazolotitlán - Rancho Viejo Pavimentada 9 PAVIMENTADA

Rancho Viejo - Yutanicani Terracería 12 TERRACERIA

INDICADORES SOCIOECONOMICOS 2000

LUGAR

%POBLACION ANALFABET

A DE 15 AÑOS O

MAS

% DE POBLACIO

N SIN PRIMARIA COMPLETA DE 15 AÑOS O

MAS

% DE OCUPANTE

S EN VIVIENDA

SIN DRENAJE

NISERVICIO

SANITARIO EXCLUSIVO

% DE OCUPANTE

S EN VIVIENDA

SIN ENERGIA

ELECTRICA

% DE OCUPANTE

S EN VIVIENDAS SIN AGUA

ENTUBADA

% DE VIVIENDAS

CON UN NIVEL DE

HACINAMIENTO

% DE OCUPANTE

S EN VIVIENDAS CON PISO DE TIERRA

% DE POBLACION

ENLOCALIDADE

S CON MENOS DE

5,000 HABITANTES

% DE POBLACIO

NOCUPADA

CONINGRESO DE HASTA

2SALARIOS MINIMOS

% DE HABLANTE

S DE HABLANTE

S DE LENGUA

INDIGENA

INDICE DE MARGINACIO

N ( ALTO)

NACIONAL

9.46 28.45 9.90 4.79 11.23 45.94 14.79 30.97 50.99

OAXACA 21.49 45.53 18.07 12.54 26.95 59.45 41.6 64.01 71.93

STA.MA.HUA 27.78 52.47 44.47 7 58.56 61.57 36.12 100 85.76 34.83 0.87 FUENTE : Estimaciones de Conapo con base en el XII Censo Genral de Poblacion y Vivienda , 2000



Cuadro CANTIDAD DE MEDICOS (CURANDEROS) POR CADA COMUNIDAD (Mixtecos de la Costa Oaxaqueña)

MUNICIPIO LOCALIDAD CANTIDAD DE MEDICOS TRADICIONALES

9. Santiago Jamiltepec 17. Santiago Jamiltepec 5 18. San José de las Flores 219. Paso de la Reyna 2

10. San Agustín Chayuco 20. San Agustín Chayuco 6 21. San Francisco dos Caminos 2

11. Pinotepa de Don Luís 22. Pinotepa de Don Luís 5

12. San Pedro Jicayan

23. San Pedro Jicayán 2 24. La Chuparrosa 125. Yutandayoo 726. Santiago Jicayán 4

13. Santa Catarina Mechoacán 27. Santa Catarina Mechoacan 514. Santa María Huazolotitlán 28. Santa María Huazolotitlán 1

15. Santiago Tetepec 29. El Ocote 4 30. San Isidro del Parral 1

16. San Juan Colorado 31. San Juan Colorado 1 32. Santa María Nutío 1

TOTAL 49

Fuente: CDI, 2000



CUADRO DE LOS SECTORES PRODUCTIVOS DEL MUNICIPIO

FUENTE: SIEGIOAX 2000.

CUADRO EJIDOS DEL MUNICIPIO DE SANTA MARIA HUAZOLOTITLÁN

FUENTE: PROCEDE 2006

POBLACION OCUPADA POR RAMA DE LA PRODUCCIÓN PORCENTAJE

SECTOR PRIMARIO PEA Agricultura, Ganadería y Caza 68.09

68.09SECTOR SECUNDARIO

PEA Minería 0.07PEA Industrias Manufactureras 8.63 PEA Construcción 4.65 PEA Electricidad y Agua 0.10

13.45 SECTOR TERCIARIO

PEA Servicios inmobiliarios y bienes muebles 0.00 PEA Comercio 4.65 PEA Transportes y Comunicaciones 1.00PEA Servicios Financieros 0.03 PEA Actividad Gobierno 1.00PEA Servicios de Esparcimiento y Cultura 0.07PEA Servicios Profesionales 0.07 PEA Servicios Restaurantes y Hoteles 1.63PEA Apoyo a los negocios 0.13 PEA Servicios Educativos 4.08PEA Servicios de Salud y Asistencia Social 0.40

13.06 OTROS

PEA Otros excepto gobierno 4.12 No Especificada 1.29

5.49

N/P NOMBRE DEL EJIDO SUPERFICIE(HAS) PORCENTAJE (%) 1 SANTA MARIA HUAZOLOTITLÁN 11,604 53.92 2 JOSE MARIA MORELOS Y PAVÓN 5,286 24.56 3 SANTA MARIA CHICOMETEPEC 2,094 9.73 4 PASO DEL JIOTE 880 4.10 5 CERRO BLANCO 616 2.87 6 LA COBRANZA 1,038 4.82

21,518 100

plan de desarrollo santa marÍa huazolotitlÁn · 2013-07-02 · talleres gráficos y presentarlo...

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