mairie de digne-les-bains · la police municipale, mais de constater l'infraction, d'en...
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2013
Mairie de Digne-les-Bains
Direction des ressources humaines
PA/CR
[ORGANIGRAMME DES SERVICES] Présenté au Comité Technique Paritaire du 11mars 2013
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SOMMAIRE
ORGANIGRAMME GÉNÉRAL VILLE DE DIGNE-LES-BAINS................................................................................................................... 4
LES EFFECTIFS DES AGENTS COMMUNAUX EN QUELQUES CHIFFRES Arrêtés au 30 septembre 2012 .............................................. 5
LE CONSEIL MUNICIPAL .................................................................................................................................................................... 6
LES CONSEILLERS MUNICIPAUX ........................................................................................................................................................ 7
LES ÉLUS MUNICIPAUX ..................................................................................................................................................................... 8
LE MAIRE .......................................................................................................................................................................................... 8
LES ADJOINTS ................................................................................................................................................................................... 9
LES DÉLÉGUÉS DE QUARTIERS ........................................................................................................................................................ 10
LES DIFFÉRENTS NIVEAUX DE DECISION ......................................................................................................................................... 10
LES COMMISSIONS MUNICIPALES .................................................................................................................................................. 11
LES COMMISSIONS MUNICIPALES .................................................................................................................................................. 12
LE CONSEIL D'ADJOINTS ................................................................................................................................................................. 13
LE CONSEIL MUNICIPAL .................................................................................................................................................................. 14
LE CABINET DU MAIRE .................................................................................................................................................................... 16
CABINET DU MAIRE ........................................................................................................................................................................ 17
LE SERVICE COMMUNICATION ....................................................................................................................................................... 18
LE SECRÉTARIAT GÉNÉRAL .............................................................................................................................................................. 19
AGENTS MIS À DISPOSITION ........................................................................................................................................................... 20
LE DIRECTEUR GÉNÉRAL ADJOINT................................................................................................................................................... 21
LE SERVICE DES SPORTS .................................................................................................................................................................. 21
LE SERVICE DES SPORTS .................................................................................................................................................................. 23
LE SERVICE JEUNESSE ET VIE ÉTUDIANTE ........................................................................................................................................ 24
SERVICE ÉDUCATION ...................................................................................................................................................................... 25
SERVICE ÉDUCATION ...................................................................................................................................................................... 26
LE PERSONNEL DES ÉCOLES ET DU RESTAURANT SCOLAIRE ............................................................................................................ 27
ACTION SOCIALE CCAS ET SERVICES RATTACHÉS ............................................................................................................................ 28
LE CENTRE COMMUNAL D'ACTION SOCIALE .................................................................................................................................. 29
LE CENTRE COMMUNAL ................................................................................................................................................................. 30
D'ACTION SOCIALE ......................................................................................................................................................................... 30
LE SITE DU PÔLE SOCIAL ................................................................................................................................................................. 31
LE SERVICE URBANISME FONCIER ................................................................................................................................................... 32
LE SERVICE URBANISME FONCIER ................................................................................................................................................... 33
SERVICE ENVIRONNEMENT-ÉNERGIE .............................................................................................................................................. 34
SERVICE ENVIRONNEMENT-ÉNERGIE .............................................................................................................................................. 35
LE SERVICE PRÉVENTION SÉCURITE ................................................................................................................................................ 36
LE SERVICE PRÉVENTION SÉCURITE ................................................................................................................................................ 37
LE MUSEE GASSENDI ...................................................................................................................................................................... 38
LE MUSÉE GASSENDI ...................................................................................................................................................................... 39
LA CRYPTE NOTRE DAME DU BOURG ............................................................................................................................................. 40
LE MUSÉE ALEXANDRA DAVID NÉEL ............................................................................................................................................... 41
« SAMTEN-DZONG » ....................................................................................................................................................................... 41
MAISON ALEXANDRA DAVID-NÉEL ................................................................................................................................................. 41
LE SERVICE CULTUREL ..................................................................................................................................................................... 42
LE SERVICE ÉTAT CIVIL .................................................................................................................................................................... 43
LE SERVICE ÉTAT CIVIL .................................................................................................................................................................... 44
AFFAIRES GÉNÉRALES-RÉGLEMENTATION ET POLICE MUNICIPALE ................................................................................................. 45
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AFFAIRES GÉNÉRALES-RÉGLEMENTATION ...................................................................................................................................... 46
ET POLICE MUNICIPALE .................................................................................................................................................................. 46
DIRECTION DES SYSTÈMES D’INFORMATION .................................................................................................................................. 47
LE SERVICE RESSOURCES HUMAINES ............................................................................................................................................. 48
LE SERVICE DÉMOCRATIE LOCALE ET PROXIMITÉ ........................................................................................................................... 49
LE SERVICE ANIMATIONS ET MOYENS GÉNÉRAUX .......................................................................................................................... 50
LE SERVICE ANIMATIONS ET MOYENS GÉNÉRAUX .......................................................................................................................... 51
LES ARCHIVES COMMUNALES ........................................................................................................................................................ 52
LE SERVICE FINANCIER .................................................................................................................................................................... 53
RÉGIE DIGNOISE DES EAUX ............................................................................................................................................................. 54
SERVICES TECHNIQUES MUNICIPAUX ............................................................................................................................................. 55
DIRECTION ..................................................................................................................................................................................... 55
SERVICES TECHNIQUES MUNICIPAUX ............................................................................................................................................. 56
CADRE DE VIE ................................................................................................................................................................................. 57
CELLULE ADMINISTRATIVE ............................................................................................................................................................. 59
PATRIMOINE .................................................................................................................................................................................. 61
PARC AUTOMOBILE ........................................................................................................................................................................ 62
CADRE DE VIE ................................................................................................................................................................................. 64
CELLULE ADMINISTRATIVE ............................................................................................................................................................. 65
VOIRIE ............................................................................................................................................................................................ 66
PATRIMOINE .................................................................................................................................................................................. 67
PARC AUTOMOBILE ........................................................................................................................................................................ 68
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ORGANIGRAMME GÉNÉRAL VILLE DE DIGNE-LES-BAINS
Sports
Jean-Marc GILLET
MAIRE
Serge GLOAGUEN
Chef de cabinet
Nathalie LE BRUN
DIRECTEUR GENERAL
DES SERVICES
BERNARD PAWLAK
DIRECTEUR GENERAL
ADJOINT DES SERVICES
JEAN-MARC GILLET
DIRECTEUR
DE LA COMMUNICATION
ÉRIC SCHULTHESS
CENTRE COMMUNAL
D’ACTIONS SOCIALES
DIRECTRICE
MARIE-LAURE KERGADALLAN
Affaires générales
Réglementation
Police municipale
Christine BACHELART
Animations
Moyens généraux
Richard LE CORRE
Richard LE CORRE
Enfance Éducation
Stéphane RENTET
Jeunesse Vie étudiante
Caroline DERIES
Chargés d’opérations
Voirie
Paul ROBERT
Jean-Pierre TRON
Équipements sportifs
Rémy JONCA
Espaces verts
Chef de service
Jean-Jacques MICHAUD
Maintenance
Fabien LAMBERT
Comptabilité
Jean-Luc RINALDI
Marchés Publics
Michel MARTIN
Bâtiments
Fabien LAMBERT
Voirie
Guy GIRAUD Fêtes et cérémonies
Jean-Luc JAUFFRED
Direction des systèmes d’information
Christian BLANC Environnement
Sandrine ISOARD
Urbanisme et foncier
Claude BREMOND
Musée GASSENDI
Nadine PASSAMAR
Musée A.D. NÉEL
Franck TREGUIER
Culture
Muriel YVAN
Prévention Sécurité
Jacques CARVENNEC
Ressources humaines
Philippe ALFONSI
Finances
Alain ROUVIER
État-civil
Christine BERNARDINI
Archives documentation
générale
Rémi GARCIN
DIRECTEUR
DES SERVICES TECHNIQUES
PHILIPPE PERRODO
DIRECTEUR ADJOINT
DES SERVICES TECHNIQUES CHEF DU SERVICE PATRIMOINE
JEAN-LUC COURTOT
Chargés d’opérations
bâtiment
Paul FERNANDES
Paul AMOROS
RTUD
Éric GALLO
Démocratie locale et de proximité
Sylviane TOMAS
Chargé de mission énergie
Maiwenn PERRIN
Magasin
Vincent MAFFREN
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LES EFFECTIFS DES AGENTS COMMUNAUX
EN QUELQUES CHIFFRES Arrêtés au 1
er janvier 2013
323 AGENTS TITULAIRES ET STAGIAIRES
180 HOMMES ET 143 FEMMES
28 AGENTS NON TITULAIRES 19 HOMMES ET 9FEMMES
DONT 12 Contractuels
11 agents de droit privé (Régie des Eaux)
5 Apprentis
TOTAL 351 AGENTS SOIT 199 HOMMES (56,7%) ET 152 FEMMES (43,3 %)
REPARTITION
PAR
FILIERE
(T et S)
323
SOCIALE
24
POLICE
MUNICIPALE
3
SPORTIVE
6 ANIMATION
8
TECHNIQUE
204
CULTURELLE
8
ADMINISTRATIVE
70
6
LE CONSEIL MUNICIPAL
La commune est organisée selon les principes suivants :
Un organe délibérant, le Conseil Municipal, qui prend toutes les décisions importantes,
Un chef de l'exécutif, le maire, qui préside le Conseil Municipal, mais surtout, prépare et exécute
les délibérations de l'organe délibérant. Il est aidé dans sa tâche par des adjoints élus en même
temps que lui.
Une administration municipale, composée de fonctionnaires et de contractuels, chargée d'exécuter
les décisions prises.
Serge GLOAGUEN
LES ADJOINTS
Franck DI BENEDETTO Premier adjoint délégué aux finances, personnel et
administration générale.
Florence VITI BERTIN Deuxième adjoint déléguée à la démocratie locale et
aux sports.
Gérard ESMIOL Troisième adjoint délégué à la solidarité et à la santé
et à la politique de la ville.
Colette CHARRIAU Quatrième adjoint déléguée à l’urbanisme, la
politique foncière, l’habitat et le logement.
Cécile RIVIERE BONNEFOY Cinquième adjoint déléguée au patrimoine, bâtiments
communaux et artisanat d’art.
Alain SFRECOLA Sixième adjoint délégué au cadre de vie, travaux de
quartiers et au développement
Philippe BERROD Septième adjoint délégué à l’action culturelle et à
l’écologie urbaine.
Claire BESINET Huitième adjoint déléguée à l’enfance, la jeunesse,
l’éducation, la vie étudiante et la prévention de la
délinquance, état civil élections.
Bernard TEYSSIER Neuvième adjoint délégué à l’attractivité de la ville,
aux commerces et artisanats, à la formation
professionnelle, aux animations, jumelages et
agriculture.
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LES CONSEILLERS MUNICIPAUX BARD Marie
BELLON-BOUDOUARD Danielle
CARBOUÉ Jean-Marc délégué à l’Éco-fonctionnement des services municipaux
COUTTON Florence déléguée au cadre de vie
DENDOUNE Cédric
DESCHAMPS Anne-Marie déléguée à la diversité culturelle
DJELLEL Salah
EYRAUD Michel délégué à la formation professionnelle - Adjoint spécial quartier des Sièyes
GOMES Jean-Marc
HOLTE Hanne déléguée aux animations du Centre-ville, fêtes Paysannes
PHILIP Agnès déléguée au Projet Éducatif Globale (P.E.G.)
REYMOND Yves
THUILIER Gérald délégué à l’Artisanat - Adjoint spécial de Gaubert
UBERTI Sylvie déléguée à l’Action scolaire
VOLLAIRE Nadine déléguée à la Vie des Musées
WALGENWITZ Bernard délégué à la Régie des Transports Urbains Dignois
BAUDOUI-MAUREL Marie-Anne
BEAUMEYER Brigitte
BOREL Jacqueline
BREMOND Christian
REBSOMEN Jean-Paul
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LES ÉLUS MUNICIPAUX
LE MAIRE
Le Maire est l'autorité principale de la commune. Il est élu par le Conseil Municipal en son sein lors
de la première réunion suivant les élections. Il réunit des compétences en tant qu'exécutif communal,
mais également en tant qu'agent de l'État.
En tant qu'exécutif de la commune, le maire est chargé de la proposition et de l'exécution des
délibérations du Conseil Municipal. Il est seul chargé de l'administration mais peut, sous sa
surveillance et sa responsabilité, déléguer par arrêté une partie de ses fonctions à des adjoints. (Il a
également délégation du Conseil Municipal en vertu de l'article L 2122-22 du Code Général des
Collectivités Locales dans certains domaines et peut alors prendre des décisions.
Toujours en tant qu'exécutif de la commune, le Maire dirige la police municipale.
Il est enfin président de droit de toutes les commissions municipales.
En tant qu'agent de l'Etat, le Maire est chargé de certaines fonctions spéciales. Les principales sont les
suivantes :
Publication et exécution des lois et règlements.
Exécution des mesures de sûreté générale.
Il est officier d'état-civil (les adjoints également) et établit à ce titre les actes d'état-civil (naissance,
décès, mariage...).
Il est officier de police judiciaire : il ne s'agit plus de prévenir les atteintes à l'ordre public, objet de
la police municipale, mais de constater l'infraction, d'en identifier les auteurs et de réunir les
preuves pour permettre l'action de la juridiction pénale.
En matière d'administration générale, il établit des certificats et attestations relatifs à la situation
des administrés ou encore d'organiser les élections.
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LES ADJOINTS
Les adjoints sont élus par le Conseil Municipal lors de la première séance qui élit le Maire. Leur
nombre est déterminé librement par le Conseil mais ne peut dépasser 30 % de l'effectif de celui-ci.
L'équipe municipale de Digne-les-Bains compte ainsi neuf adjoints.
Tous ont délégation de fonction et de signature dans les domaines de l'Etat-Civil et de la Police
Générale et chacun a des délégations propres, consenties par le maire et qui sont exercées sous la
surveillance et la responsabilité de celui-ci. Ces délégations doivent concerner un ou plusieurs secteurs
de l'action municipale et couvrent toute la durée du mandat municipal.
Ainsi, sous l'autorité du Maire, les adjoints ont à charge de proposer des actions et de veiller à leur
application. Dans ce cadre, ils exécutent sur le plan financier la dotation de crédits attribuée à leur
domaine d'intervention lors du vote du budget, dans le cadre bien entendu des actions arrêtées par le
Conseil Municipal et dans les limites fixées par les plans de financement et de trésorerie préétablis.
Les adjoints assurent, en outre, la vice-présidence des commissions chargées des domaines d'activités
pour lesquels ils ont reçu délégation et qui les assistent avec un rôle consultatif.
Les adjoints représentent le Maire en son absence.
En leur qualité de membres du Conseil d'Adjoints, ils participent à la définition de la politique
générale de la ville.
Enfin, comme le Maire, les adjoints sont officiers d'état-civil et ont, sous l'autorité du Procureur de la
République, la qualité d'officier de police judiciaire : ils sont chargés de constater les infractions à la
loi pénale et ont le droit de requérir pour cette mission l'exécution de la force publique.
LES CONSEILLERS MUNICIPAUX
En dehors des fonctions qui leurs sont attribuées par les textes, comme la présidence des bureaux de
vote, les Conseillers Municipaux ont pour rôle essentiel de participer aux délibérations du Conseil
Municipal. Les conseillers peuvent être désignés par le Conseil Municipal ou par le Maire pour siéger
au sein d'organismes extérieurs, ils disposent d’une délégation, sous l’autorité d’un adjoint (cf.
délibération).
LES ADJOINTS SPÉCIAUX
Les adjoints spéciaux sont institués par délibération motivée du Conseil Municipal. Il y a pour Digne
deux adjoints spéciaux : Gaubert et les Sièyes.
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LES DÉLÉGUÉS DE QUARTIERS
Les délégués de quartiers sont désignés par le Conseil Municipal sur proposition du Maire.
Ils sont informés et consultés sur les projets concernant leur quartier.
Ils sont placés sous l'autorité du Maire.
Alain ALPHAND
Référent du quartier des Épinettes
26 rue Alphonse Richard
04000 Digne-les-Bains
Céline BAKRI
Référente du quartier Pigeonnier-
Barbejas Les Thermes
04000 Digne-les-Bains
Serge BRANDINELLI
Référent du quartier Saint Christophe
Maison Neuve
04420 MARCOUX
René DIDIER
Référent du quartier de Courbons
Le Village
04000 COURBONS
Michel EYRAUD
Référent du quartier des Sièyes
Montée de la crau
Les Sièyes
04000 Digne-les-Bains
Jocelyne FAVA
Référent du quartier des Ferréols
41 rue Cassin
04000 Digne-les-Bains
André GIORGI
Référent du quartier du Tivoli
73 avenue de Verdun maison Trouche
04000 Digne-les-Bains
Florence JARDIN Référente du quartier du Bourg
4 St Jean Chrysostome
04000 Digne-les-Bains
Robert MAYENC
Référent du quartier des Dourbes
Route des Dourbes quartier Mouiroues
04000 Digne-les-Bains
Alexis MAFFREN
Référent du quartier du Tivoli
le They – le Moulin- la Sèbe -
48 avenue Henri Jaubert
Le Paul Arène – la Sèbe
04000 Digne-les-Bains
Paulette ROLLAND
Référente du quartier des Augiers
Lotissement les Augiers
Rue de la Fraternité
04000 Digne-les-Bains
Mohamed SANKON
Référent du quartier Chabasse-les Chauchets
Saint Lazare
23 B rue Antoine Héroët
04000 Digne-les-Bains
Daniel TARDIOLI
Référent du quartier du Centre-Ville
Vieille ville et SoleilhBoeuf
31 allée des Fontainiers
04000 Digne-les-Bains
Éliane TEYSSIER
Référente du quartier des Arches-Champourcin
et des Isnards
20 chemin de la Gineste
04000 Digne-les-Bains
Gérald THUILIER
Référent du quartier de Gaubert
31 les écoles de Gaubert
04000 Digne-les-Bains
Monsieur Le Maire
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LES DIFFÉRENTS
NIVEAUX DE DECISION
Les décisions sont généralement prises après consultation et accord de différentes structures.
Le schéma de base est le suivant :
Elaboration dans les services
Examen en commission ou en comité de pilotage
Examen en Conseil d'Adjoints
Examen en Conseil de Majorité
CONSEIL MUNICIPAL
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LES COMMISSIONS MUNICIPALES
Les commissions sont créées par le Conseil Municipal.
Leur composition doit respecter le principe de représentation proportionnelle pour permettre
l'expression pluraliste des élus.
Par délibération en date du 5 avril 2001, le Conseil Municipal de la Ville de Digne-les-Bains a ainsi
crée dix commissions, composée chacune de neuf membres.
En outre, elles peuvent accueillir des auditeurs libres, ceux-ci n'ayant pas voie délibérative.
Les commissions doivent se réunir en préalable à chaque Conseil Municipal si des questions les
intéressant sont inscrites à l'ordre du jour. Il leur sera ainsi systématiquement demandé un avis.
A minima, chaque Commission devra se réunir deux fois par an, soit deux fois par semestre.
Pour ce qui concerne spécifiquement la commission urbanisme, les certificats d'urbanisme et les
permis de construire (à l'exception des permis modificatifs) seront désormais soumis à un examen
systématique en commission.
Les commissions ne sont pas des organes de décisions mais des organes consultatifs. Elles ont pour
rôle l'étude approfondie des dossiers, l'information et l'expression des élus, de la majorité comme
l'opposition, des services et des experts. Elles formulent un avis sur les affaires qui leur sont soumises
et en particulier sur les projets de délibérations intéressant leur secteur d'activité. Le Directeur Général
des Services de la Mairie, ou son représentant, assiste de plein droit aux séances.
Le Maire en est le président de droit. Chaque commission est encadrée par un vice-président, élu par
les membres lors de la première réunion de la commission concernée. Chaque vice-président, lorsqu'il
le juge nécessaire, ou le cas échéant sur proposition du Directeur Général des Services, doit provoquer
en amont une décision du Conseil des Adjoints ou du Conseil de Majorité, ou une réunion des
membres de la commission appartenant à la majorité municipale.
Outre ces commissions à caractère permanent, des comités consultatifs ou groupes de travail peuvent
être créés par le Conseil Municipal pour l'examen ou le suivi d'une ou plusieurs affaires particulières.
Ils peuvent comprendre les personnes extérieures au Conseil Municipal.
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LES COMMISSIONS MUNICIPALES
FINANCES, PERSONNEL, ADMINISTRATION GENERALE
Franck DI BENEDETTO
Gérard ESMIOL
Cécile RIVIERE-BONNEFOY
Philippe BERROD
Danièle BOUDOUARD
Michel EYRAUD
Nadine VOLLAIRE
Christian BREMOND
Marie-Anne BAUDOUI-MAUREL
DEMOCRATIE LOCALE, SPORTS
Florence VITI BERTIN
Marie BARD
Cédric DENDOUNE
Agnès PHILIP
Alain SFRECOLA
Dominique VALLET
Brigitte BEAUMEYER
Jean-Paul REBSOMEN
TRAVAUX
Alain SFRECOLA
Cécile RIVIERE BONNEFOY
Florence VITI-BERTIN
Jean-Marc GOMES
Hanna HOLTE
Michel EYRAUD
Yves REYMOND
Gérald THUILIER
Nadine VOLLAIRE
Jacqueline BOREL
Marie-Anne BAUDOUI-MAUREL
URBANISME, POLITIQUE FONCIERE, HABITAT,
LOGEMENT
Colette CHARRIAU
Florence VITI BERTIN
Franck DI BENEDETTO
Dominique VALLET
Cécile RIVIERE-BONNEFOY
Jean-Marc GOMES
Bernard WALGENWITZ
Jacqueline BOREL
Jean-Paul REBSOMEN
Philippe BERROD
PATRIMOINE ET ACTION CULTURELLE
Cécile RIVIERE-BONNEFOY
Philippe BERROD
Anne-Marie DESCHAMPS
Cédric DENDOUNE
Agnès PHILIP
Dominique VALLET
Nadine VOLLAIRE
Jacqueline BOREL
Jean-Paul REBSOMEN Auditeurs libres : Jean-Marc CARBOUE
Salah DJELLEL
Marie-Christine DESMAZIERES
SOLIDARITE, SANTE, POLITIQUE DE LA VILLE
Gérard ESMIOL
Marie BARD
Anne-Marie DESCHAMPS
Michel EYRAUD
Jean-Marc GOMES
Sylvie UBERTI
Nadine VOLLAIRE
Brigitte BEAUMEYER
Marie-Anne BAUDOUI-MAUREL
ENFANCE, JEUNESSE, EDUCATION, VIE ETUDIANTE
Claire BESINET
Marie BARD
Cédric DENDOUNE
Marie-Christine DESMAZIERES
Agnès PHILIP
Sylvie UBERTI
Gérard ESMIOL
Christian BREMOND
Jean-Paul REBSOMEN
ATTRACTIVITE DE LA VILLE, ANIMATIONS, COMMERCE,
ARTISANAT, AGRICULTURE
Bernard TEYSSIER
Cécile RIVIERE BONNEFOY
Danièle BOUDOUARD
Jean-Marc CARBOUÉ
Hanne HOLTE
Alain SFRECOLA
Gérald THUILIER
Christian BREMOND
Jean-Paul REBSOMEN
BATIMENT
Cécile RIVIERE-BONNEFOY
Gérard ESMIOL
Alain SFRECOLA
Michel EYRAUD
Gérald THUILIER
Florence VITI BERTIN
Hanne HOLTE
Bernard WALGENWITZ
Nadine VOLLAIRE
Jacqueline BOREL
Marie-Anne BAUDOUI-MAUREL
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LE CONSEIL D'ADJOINTS
Le Conseil d'Adjoints est une instance politique qui définit les orientations de la municipalité et qui étudie
exceptionnellement les dossiers techniques.
Organe politique, il doit donner son accord préalable pour les études et projets de réalisations à effectuer
par les services, sous la responsabilité de l'adjoint. Ce dernier expose les résultats au Conseil des Adjoints
qui décide si le dossier doit être présenté au Conseil Municipal.
Les projets d'investissement sont présentés par l'adjoint ayant dans sa délégation le domaine concerné.
Toute dépense nouvelle doit faire l'objet d'une note de présentation la justifiant et obtenir l'accord du
Conseil d'Adjoints. Il en est de même pour les projets d'investissement qui devront être systématiquement
accompagné d'une note écrite de présentation.
Dans les fonctions municipales où il existe un crédit forfaitaire d'investissement, les opérations
programmées au titre de cette enveloppe devront également être soumise à l'approbation du Conseil
d'Adjoints.
L'ordre du jour est arrêté par le Maire, sur proposition du directeur général des services, qui consulte les
adjoints.
Le directeur général des services établit le compte-rendu du Conseil des Adjoints qui est communiqué aux
membres du Conseil de Majorité.
LE CONSEIL DE MAJORITÉ
Le conseil de Majorité est consulté sur les orientations de l'action menée et sur les grandes décisions. Il
appartient à chaque membre du Conseil, au vu du compte-rendu des réunions d'adjoints, d'interroger, en
tant que besoin, l'adjoint compétent pour se tenir informé du dossier en cours.
L'ordre du Conseil de Majorité est arrêté par le Maire, sur proposition du directeur général des services.
Les membres du Conseil de Majorité signalent, au directeur général des services, les questions qu'ils
souhaitent voir inscrites à l'ordre du jour.
Le directeur général des services établit le compte-rendu du Conseil de Majorité et le communique à ses
membres.
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LE CONSEIL MUNICIPAL
La gestion de la commune :
Appartient à deux organes distincts :
Une assemblée délibérante : le Conseil Municipal
Un organe exécutif : le Maire
Le Conseil Municipal de la Commune de Digne se compose de 33 membres élus au scrutin de liste pour
un mandat de six ans. Le nombre de conseillers est déterminé proportionnellement au nombre d'habitants.
Compétences :
Le Code Général des Collectivités Territoriales précise que "le Conseil Municipal règle par ses
délibérations les affaires de la commune". Le Conseil est l'autorité de droit commun : la compétence de la
commune est implicite en l'absence de textes contraires.
S'il est bien entendu impossible d'énumérer de façon exhaustive les affaires de la commune, une liste des
principaux domaines des compétences est présentée ci-dessous.
Attributions du Conseil Municipal :
Budgets (budget primitif, budget supplémentaire, compte administratif, compte de gestion)
Fiscalité (taux des impôts, redevances)
Personnel communal
Elections des représentants de la Commune
Patrimoine communal : Domaine privé (acquisition, location, aliénation...)
Domaine public (dont la voirie) : affectations aux services publics
Services publics (création, gestion...)
Travaux publics et modes de passation des marchés
Interventions économiques (aides directes et indirectes)
Logement et urbanisme
Enseignement public (création, dépenses des écoles)
Social, Santé
…
Dans son champ de compétences très large, le Conseil Municipal intervient pour :
Prendre des décisions budgétaires et financières : il délibère sur le budget et le compte administratif
qui lui sont présentés annuellement par le Maire. Il est informé de la préparation du budget lors d'un
débat d'orientation budgétaire rendu obligatoire par la loi du 6 février 1992.
Créer et organiser les services communaux
Créer et supprimer les emplois
Créer et organiser les organismes, établissements et services publics communaux et d'en fixer les
règles générales d'organisation
Autoriser les contrats et travaux (selon les montants)
Autoriser les actions en justice (relève de la compétence du Maire par délégation - article 2122.22 du
CGCT)
Désigner les représentants de la commune (membres ou délégués) pour siéger au sein d'organismes
extérieurs.
Le Conseil Municipal prend des décisions que le Maire est ensuite chargé d'exécuter. Il délibère
également sous forme de vœux sur des questions d'intérêt communal ou sous forme d'avis demandés par
d'autres autorités.
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Pour certaines décisions, le Conseil Municipal peut charger le Maire, en tout ou partie, de prendre par
délégation certaines décisions (voir guide des procédures).
Fonctionnement :
Le Conseil Municipal se réunit au moins une fois par trimestre mais le Maire peut les convoquer
chaque fois qu'il le juge utile. Pour garantir le droit à l'information des Conseillers Municipaux, est
jointe à la convocation la liste des questions portées à l'ordre du jour et les notices explicatives de
synthèse nécessaires à la compréhension et à l'examen de chacune.
Les séances sont publiques.
Le Maire préside les séances, conduit les débats et organise les votes.
Les délibérations se prennent à la majorité absolue des suffrages exprimés. Le "refus de prendre part
au vote" équivaut à une abstention.
Les délibérations sont signées par tous les membres présents.
Le règlement du Conseil Municipal est disponible en Mairie.
Les procédures relatives aux délibérations du Conseil Municipal (délibérations, convocations, règles
particulières...) et aux décisions du Maire sont traitées dans le guide des procédures.
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LE CABINET DU MAIRE
Le cabinet du maire comprend deux fonctions :
o le secrétariat du maire et des élus
o la gestion du protocole
Le secrétariat du maire et des élus
Le secrétariat du maire est assuré par deux agents placés sous la responsabilité du chef de cabinet du
Maire.
Le secrétariat assure les missions suivantes :
- organiser le secrétariat du Maire et des élus,
- assurer la gestion et le suivi de l'agenda, du courrier du Maire ainsi que les demandes
d'audience,
- accueillir les personnes qui ont demandé à rencontrer le Maire,
- organiser les cérémonies officielles, le Protocole,
- gérer l'ensemble des relations publiques,
- gérer et organiser les inaugurations, en partenariat avec les services municipaux,
- gérer l’ensemble de la représentativité de la mairie,
- veiller à informer les élus afin qu’ils soient présents pour engager et soutenir les
manifestations dignoises.
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CABINET DU MAIRE
ORGANIGRAMME FONCTIONNEL ET RELATIONNEL
Monsieur le maire
Serge GLOAGUEN
Directeur général des services
Bernard PAWLAK Directeur territorial
Chef de cabinet
LE BRUN Nathalie Attaché
Sophie BONNET Adjoint administratif 1
e classe
Secrétariat du maire et des élus
NEVIERE Danièle Rédacteur chef
Secrétariat du maire et des élus
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LE SERVICE COMMUNICATION
Les attributions du service communication et information sont les suivantes :
- centraliser les informations,
- élaborer la revue de presse,
- pour éviter que les informations sur la ville ne se dispersent, il les centralise en totalité,
- développer la communication extérieure,
- mettre en valeur les actions de la municipalité,
- organiser les conférences de presse,
- gérer les relations avec la presse,
- gérer et coordonner les publications et le site internet de la ville,
- gérer l’affichage sur les panneaux de la ville.
Le secrétariat du maire travaille en étroite collaboration avec le maire, le service communication et la
direction générale des services.
Directeur de la communication
Éric SCHULTHESS
Monsieur le maire
Serge GLOAGUEN
Directeur général des services
Bernard PAWLAK
Cyrille
DE VILLÈLE Adjoint administratif
2e classe stagiaire
Photographe
Webmestre
Graphiste
Aline
LAJOIE Adj. adm.1re classe
Webmestre Graphiste
Jean-Pascal
GARGADENNEC Adjoint Tech. principal
1re classe
Affichage
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LE SECRÉTARIAT GÉNÉRAL
Le directeur général des services :
- Organise et contrôle le fonctionnement de l’ensemble des services municipaux.
- Organise, en liaison avec les vice-présidents, le fonctionnement des commissions.
- Exécute et suit les décisions du Maire et du Conseil Municipal.
- Est en particulier chargé du contrôle interne de la légalité et de la régularité, qu'il s'agisse
des actes administratifs ou des marchés publics.
- Veille au respect des échéances légales ou réglementaires ainsi qu'au respect des délais
fixés par le Maire ou le Conseil Municipal.
- Assure, sous l'autorité du Maire, le suivi quotidien des relations avec les organes
(syndicats) représentant le personnel.
Directeur général des services
Bernard PAWLAK
Isabelle GRANIER
Adjoint Administratif 2e classe
½ temps
20
AGENTS MIS À DISPOSITION
Myette GUIOMAR
Alain JAFFRÉ
Adj. adm. 1re
classe
Agent de maîtrise principal
Réserve géologique
Réserve géologique
Stéphane SANSANO Adj. administratif 2e classe Groupe PC et républicain (mi-temps)
Isabelle GRANIER Adj. administratif 2e classe Groupe verts (mi-temps)
Catherine LAUZET Adj. adm. principal 1re
classe Comité du Pays Dignois
Laurent GRANDCHAMP Adj.d’ animation 1re
classe ART TERRE (90%)
Corinne SCANIGLIA Adj. technique de 2e classe Association gérontologique du Pays Dignois
Stéphanie CONSTANTIN Adj. administratif 1re
classe CCAS
Frédéric CAMPAGNO Adj. administratif 1re
classe CCAS
Hélène FINE Adj. administratif 1re
classe CCAS
Valérie GEBHART Adj. adm. principal.. 2e classe CCAS
Nabil SEMOUN Agent social 1re
classe CCAS
Jean-Philippe LENFANT Adj. technique de 2e classe CCAS
Laïla MEDKOUL Adj. technique de 2e classe CCAS
Marc ROUX Agent de maitrise principal CCAS
Caroline COLLOMB Contrat adulte relais
Pigeonnier-Barbejas CCAS
M-Laure KERGADALLAN Directrice contractuelle CCAS
21
LE DIRECTEUR GÉNÉRAL ADJOINT
Le directeur général adjoint est placé sous l'autorité directe du directeur général des services.
Il est chargé :
De coordonner les services municipaux :
Le service des sports
Le service jeunesse et vie étudiante
Le service enfance-éducation
Le service animations et moyens généraux
Le service affaires générales, réglementation et police municipale
Le service démocratie locale et proximité
Des relations avec les chefs des services énoncés ci-dessus
D'assurer l'interface entre les élus et les chefs des services concernés
De contribuer dans son espace de délégation, à la définition des politiques publiques sectorielles, ce
qui le distingue des chefs de service,
De remplacer le directeur général des services en cas de besoin, sauf pour les services techniques
municipaux.
De diriger les services dans son périmètre et par définition, de mettre en œuvre, de réguler, de
contrôler et d’établir les plans d’actions.
De piloter le projet éducatif global et d’assurer la coordination des dispositifs contractuels
correspondants.
D’assurer le suivi et l’animation du Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance et de
mettre en œuvre le Contrat Local de Sécurité.
De participer, sous l’autorité du directeur général des services et au sein d’un comité de direction, au
processus de décision et à la définition d’une ligne stratégique de la collectivité (au service des
politiques publiques).
Geneviève FANTINO
Assistante de Direction
Directeur général adjoint des services
Jean-Marc GILLET
Chargé de coordonner les services ci-dessous
Service des Sports
Chef de service
Jean Marc GILLET
Service Jeunesse et
Vie étudiante
Chef de service
Caroline DERIES
Service
Éducation
Chef de service
Stéphane RENTET
Service animations
et moyens généraux
Chef de service
Richard
LE CORRE
Service affaires
générales,
règlementation et
police municipale
Chef de service
Christine
BACHELART
Démocratie locale
et proximité
Chef de service
Sylviane
TOMAS
22
LE SERVICE DES SPORTS
Mise en œuvre de la politique sportive de la Ville
Gestion de l'ensemble des installations sportives
Suivi de la gestion déléguée du complexe aquatique « Les Eaux Chaudes » et du golf
Organisation et suivi des manifestations sportives
Encadrement d’activités sportives dans les écoles du premier degré
Examen des demandes de subventions sportives
Communication et diffusion de l'information sportive en cohérence avec la communication générale
Relation avec les associations sportives et tenue du fichier des clubs
Suivi administratif de la « commission Démocratie locale et Sports »
Organisation de la baignade aménagée au plan d'eau
Gestion du budget Sport
Planning des navettes associatives
Accueil des stages sportifs
École municipale des sports
23
LE SERVICE DES SPORTS
Chef de service
Jean-Marc GILLET
Directeur général adjoint
Attaché principal
RELATION AVEC LES
UTILISATEURS
ÉVÉNEMENTIELS
ENCADREMENT
SPORTIF
Complexe Nautique des Eaux
Chaudes
Gestion déléguée
Directeur
Jérôme GAUTHE
Personnel en détachement
Bernard GERBER
Educateur principal 1re classe
des APS
Maître nageur
Maryline GELORMINI
Educateur princ. 1re classe des APS
Intervenant clubs, écoles,
animation sportives et
« Vacances jeunes »
Classement archives
Patrick GAETHOFS
Éducateur des APS
Intervenant clubs, animations
sportives et « vacances jeunes »
Suivi de dossiers
Coordinateur de l’école municipale
de sports
Pascale MACERA
Éducateur principal des APS
1re classe
Intervenant AGD
Encadrement de l’école municipale
des sports
Nicolas CALONE
CDD
Préparation de l’évènementiel sportif
Suivi et promotion des stages sportifs
Suivi de la baignade aménagée
Participation à la gestion des
installations sportives
Gestion des navettes associatives
Encadrement de l’école municipale
des sports
Marie-Agnès GUERRIN
Adjoint d’animation 1re classe
Responsable de la gestion des
Installations sportives et des relations
avec les utilisateurs
Suivi et promotion des stages sportifs
Communication pour le service
Photothèque, réseaux sociaux,
Site, affiches clubs…)
Golf des Lavandes
Gestion déléguée
Directrice
Chantal SERRES-COUSINE
Éric VALENCIA
Conseiller des APS
Directeur technique
Encadrement de l’école municipale
des sports. Suivi de dossiers
Geneviève FANTINO
Rédacteur principal 2e classe
Assistante de Direction
Gestion administrative
Suivi et rédaction des actes
administratifs du service.
Courrier, secrétariat, accueil
téléphone, agendas de la
Maire Adjointe et du
directeur, suivi du budget en
liaison avec le directeur.
Suivi de l’annuaire des
associations et du forum des
associations
Suivi administratif du
conseil consultatif citoyen.
24
Vincent SCIBELLI CDD
Animation du Conseil des Jeunes et du
BIJ
Conception, encadrement et évaluation
d’actions jeunesse fichier jeunes
Encadrement de l’École municipale des
sports.
Céline BERTOCCHI Adjoint d’animation de 1
re classe
Suivi et animation du Bureau
Information Jeunesse, vie étudiante et
espace internet citoyen.
Animation du Conseil des Jeunes.
Animatrice sur les actions jeunesse
Suivi des dossiers jeunesses
Chef de service
Caroline DERIES
Animateur principal 1re
classe
Planification et coordination des actions
en direction de la jeunesse et de la Vie
étudiante. Suivi des actions de
prévention. Suivi du contrat d’action et
de prévention.
Vie étudiante.
LE SERVICE JEUNESSE ET VIE ÉTUDIANTE
Mise en œuvre de l'animation des jeunes (Vacances Jeunes...)
Communication et diffusion de l'information jeunesse en cohérence avec la communication générale
Coordination des actions en faveur de la jeunesse dignoise
Gestion et animation du Bureau Information Jeunesse (BIJ) de l’espace régional internet Citoyen
(ERIC), du Conseil des Jeunes et de la vie étudiante.
Suivi du Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (CLSPD)
Gestion du budget Jeunesse.
Suivi administratif de la commission « enfance, jeunesse et éducation, vie étudiante ».
Suivi des demandes de subvention jeunesse et prévention de la délinquance.
25
SERVICE ÉDUCATION
Mise à disposition de l'Éducation Nationale des moyens en locaux, en matériels et en fournitures
nécessaires à l'accueil des élèves ainsi qu'à l'exercice de la pédagogie
Organisation de l'accueil des enfants le matin, midi et soir en garderie pour l'école maternelle, de
leur surveillance le soir durant les études pour l'école élémentaire, ainsi que le service du repas de
midi dans le cadre de la gestion déléguée
Proposition et gestion en matière de prêts de locaux à des organismes extérieurs à l'école
Attribution des subventions dans le domaine de l'éducation
Etablissement de relations avec les écoles privées
Réalisation des plannings pour les sorties scolaires
Gestion des transports scolaires et des transports occasionnels
Gestion des inscriptions dans les écoles publiques du 1er
degré, et prévision des effectifs scolaires
Gestion et suivi des activités du temps scolaire, des activités environnement
Suivi financier des classes de découverte
Suivi administratif et financier du contrat éducatif local et du projet éducatif global
Gestion financière du service et réclamation des participations financières des communes
périphériques
Rédaction des notes de régie relatives aux bâtiments scolaires
Répartition des logements de fonction et suivi des indemnités de logement
26
SERVICE ÉDUCATION
Chef de service
Stéphane RENTET
Attaché
Martine MOLINATTI
Adjoint administratif 1re
cl
Francine CABRIER
Adjoint administratif 1re classe
Nicole GERVASONI
Adjoint administratif 1reclasse
Laurent GRANCHAMP
Adjoint d’Animation 1re
classe
Restauration Scolaire
Gestion déléguée à Scolarest
Dans le cadre d’une délégation de
service public
Responsable local
Michel SCHIANO
27
LE PERSONNEL DES ÉCOLES ET DU
RESTAURANT SCOLAIRE (Rattaché au service des ressources humaines)
École des Arches :
Isabelle BOUILLON Adjoint technique 1re classe
Sandrine LEFÉVRE ATSEM 1re classe
Céline GUERRISI Adjoint technique 2e classe
Lucia GUERRISI Adjoint technique 2e classe
Christelle VILLARD Adjoint technique 1re classe
Claudine LEMAY Adjoint technique 1re classe
École des Augiers :
Martine BONDIL ATSEM. Pal 2e classe
DAUTREM Audrey remplaçante
Djadjiga FAHEM Adjoint technique 2e classe
Rateba BERKANE Adjoint technique 2e classe
Cindy SCHICKEL Adjoint technique 2e classe stagiaire
École de Beausoleil :
Ginette BLANC ATSEM. principal 2e classe
Nalila LAKHLEF Adjoint technique principal 2e classe
JONCA Noëlly Apprentie
École des Ferréols :
Clorinda BEGUEL ATSEM. 1re classe
Prescilia GHIGONETTO ATSEM principal 2e classe
Annie LAMPIDECCHIA Adj. technique principal 2e classe
Monique MICHEL Adjoint technique 1re classe
École de Gaubert :
Michèle GARCIN ATSEM. principal 2e classe
Agnès SICARD Adjoint technique 1re classe
Ingrid BONILLA Adjoint technique 1re classe
Justine AOUMAD remplaçante
École Paul Martin :
Isabelle MANENT ATSEM principal 2e classe
Méliha BERKANE Adjoint technique 1re classe
Fanny COURTIES ATSEM 1re classe
Saliha BERKANE Adjoint technique 2e classe
Sandrine GUERRISI Adjoint technique 2e classe
Sylvie LEON Adjoint technique 2e classe
École du Moulin :
Pascale MOLINATTI ATSEM principal 2e classe
Sylviane FANTO ATSEM 1re classe
Pasqualina GUERRISI Adjoint technique principal 2e classe
Karima BERKANE Adjoint technique 2e classe
Cynthia LAKHLEF ATSEM principal de 2e classe
École du Pigeonnier :
Sylvie MOUNET ATSEM principal de 2e classe
Cynthia LAKHLEF ATSEM principal 2e classe
Évelyne COMITÉ Adjoint technique 1e classe
Sylvie LÉON Adjoint technique 2e classe
Pascale GUERRISI adjoint technique principal de 2e classe
École J. Reinach :
Annick CONSOLIN ATSEM principal de 2e classe
Karine GEORGE ATSEM 1re classe
Cécile MOULET Adjoint technique 1re classe
Sylvie LÉON Adjoint technique 2e classe
Thérèse RASO ATSEM principal 2e classe
Nadine PROFFIT remplaçante
Vanessa CHRETIEN remplaçante
École de la Sèbe :
Brigitte GRAILLON ATSEM principal 2e classe
Françoise DUCOFFE ATSEM principal 1re classe
Colette MARCANGÉLI ATSEM principal 2e classe
Sonia LABZOUZI Adjoint technique 2e classe
Christelle GAUBERT. Adjoint technique 2e classe stagiaire
École des Sièyes :
Brigitte GRAILLON ATSEM principal 2e classe
Muriel GONCALVES ATSEM principal 2e classe
Valérie PRADEILLES NICOLAS Adjoint technique 1re classe
Aurore BETTI Adjoint technique 2e classe
Caroline SCAVINER apprentie
École Soustre :
Marie-Rose RASPAIL ATSEM. principal 2e classe
Marie-Agnès PAGLIA Adjoint technique principal 2e classe
Sylvie LÉON Adjoint technique 2e classe
Restaurant Scolaire :
Djadjiga FAHEM Adjoint technique 2e classe
Catherine KEFIF-KRINBARG Adj. technique 1re classe
Edwige MICHEL Adjoint technique 1e classe
Patricia VISENTIN-PASQUINI Adj. Techn. princ. 2e classe
Rateba BERKANE Adjoint technique 2e classe
28
ACTION SOCIALE
CCAS ET SERVICES RATTACHÉS
Monsieur le Président
Serge GLOAGUEN
CONSEIL D’ADMINISTRATION
16 MEMBRES
8 membres élus représentant la municipalité 8 membres nommés représentant la société civile Gérard ESMIOL Monique ROUX Florence COUTTON Annie POGGIO Danièle BOUDOUARD Jean-François RASTELLI Hanne HOLTE Annick PINATEL Jean-Marc GOMES Marie Claude LOMBARD Nadine VOLLAIRE Christophe GRIMAUD Marie-Anne BAUDOUI-MAUREL Daniel TARDIOLI Brigitte BEAUMEYER Annie MALAVAL
Directrice CCAS
Marie-Laure KERGADALLAN
CCAS
Stéphanie CONSTANTIN Frédéric CAMPAGNO Hélène FINE Valérie GEBHART Nabil SEMOUN Jean-Philippe LENFANT
CCAS-POLE SOCIAL
Marc ROUX
Laïla MEKOUL
Entretien
Cindy SCHICKEL
CENTRE LOCAL D’INFORMATION ET DE COORDINATION Association gérontologique du Pays Dignois
4 administrateurs du CCAS, (Mmes ROUX, HOLTE et Mrs TARDIOLI et ESMIOL) et la directrice du CCAS sont membres du conseil d’administration de l’association et représentent le CCAS en sa qualité de membre cofondateur de ce service.
Mise à disposition d’un agent du CCAS pour assurer le
fonctionnement du CLIC.
Corinne SCANIGLIA
Caroline COLLOMB
CDD adulte relais
Animatrice médiatrice sociale
Quartier du Pigeonnier-Barbejas
29
LE CENTRE COMMUNAL
D'ACTION SOCIALE
Le CCAS est un établissement public administratif.
Il est administré par un conseil d’administration présidé par le Maire de Digne-les-Bains
Le Conseil d’Administration est composé de membres élus en son sein par le Conseil Municipal et
de membres nommés par le Maire parmi les personnes participant à des actions de prévention,
d’animation ou de développement social menées dans la commune.
Membres élus et membres nommés sont en nombre égal au sein du Conseil d’Administration.
Le CCAS a pour objet d’animer une action générale de prévention et de développement social, dans
la commune, en liaison étroite avec les institutions publiques et privées, selon le code de la famille
et de l’aide sociale.
L’action du CCAS s’exerce dans les domaines suivant : aide sociale légale et aide sociale
facultative, sur deux sites principalement. Le CCAS proprement dit : 2 rue Pierre Magnan et le site
du Pôle Social : 18 rue Aubin.
Le CCAS participe à la définition des orientations stratégiques en matière de politique sociale.
Il pilote l’analyse des besoins sociaux et il est chargé des suivis de la commission municipale santé,
solidarité et politique de la ville.
Le CCAS participe aux programmes visant à lutter contre l’exclusion sous toutes ses formes.
En matière de santé, le CCAS anime et coordonne l’Atelier Santé Ville (ASV), la mise en œuvre du
Plan Local de Santé Publique(PLSP) et assure un soutien aux porteurs de projet pour réaliser des
actions développées dans le cadre du PLSP et de l’ASV.
30
LE CENTRE COMMUNAL
D'ACTION SOCIALE
Directrice Marie-Laure KERGADALLAN
Supervise le centre et les services rattachés ou délégués, organise le Conseil
d'Administration, établit les délibérations et le budget CCAS. Assure : la responsabilité
du budget et de la comptabilité du service. L'instruction et le suivi des aides légales
(aides médicales à domicile, aide hospitalière), relations avec les associations sociales
de personnes âgées, enfance et travailleurs sociaux, DDLSPP, Conseil général etc.)
Coordonne et impulse les actions en faveur du public bénéficiaire du R.S.A.
Participe aux programmes visant à lutter contre l'exclusion sous toutes ses formes
(quartiers, prévention de la délinquance, insertion des populations les plus démunies,
aide au logement). PDALPD.
Représente la mairie de Digne dans certains dispositifs sociaux : commission locale
d’insertion, commissions d’agrément ; résidence sociale jeunes, maison relais, centre
d’accueil des demandeurs d’asile, résidence des personnes âgées immigrées.
Anime l’Atelier Santé Ville et coordonne la mise en œuvre du Plan Local de Santé
Publique.
CONSEIL D'ADMINISTRATION (16 membres)
Dont 8 membres élus représentant la municipalité
Et 8 membres nommés, représentant la société civile participant à des
actions sociales
Monsieur le Président
Serge GLOAGUEN
Stéphanie CONSTANTIN
Adjoint administratif 1re
classe Instruction et suivi des contrats R.S.A.
Insertion et orientation (professionnelle,
logement, santé, formation)
Commission F.A.J. et CIVIS + CTV
Nabil SEMOUN
Agent social 1re
classe Avis d'expulsion, rattachement administratif,
regroupement familial. Attestation d’accueil.
Élection de domicile. Accueil et suivi, aide
sociale aux personnes âgées et aux personnes
handicapées – Obligations alimentaires,
recherches suite à décès. Instructions demandes
anciens combattants, obtention invalidité, dossier
APA. Carte de bénéficiaire du FLEXITUD.
Coupons sports.
Corinne
SCANIGLIA
Adj. tech. 2e classe
Mise à disposition
du Centre Local
d’Information et de
Coordination
gérontologique
Accueil, information,
orientation des
personnes âgées.
________
Cindy SCHICKEL
Adjoint technique 2e
classe stagiaire
Valérie GEBHART
Adjoint administratif principal 2e classe
Secrétariat du service
Courrier enregistrement –Téléphone
préparation forum des associations – et à la
Rédaction de l’annuaire municipal (volet
social)
Frédéric CAMPAGNO
Adjoint administratif 1re
classe Comptabilité, saisie informatique.
Ordonnancement factures, enregistrement
recettes. Suivi budgétaire. Édition des
mandats et titres
Hélène FINE
Adjoint administratif de 1re
classe Accueil et suivi, aide sociale aux personnes
âgées et handicapées.
Obligations alimentaires, recherches suite à
décès. Demandes Office National, Anciens
Combattants, MDPH cartes invalidité.
Macarons, instruction dossiers. Montage
dossiers APA.
Avis d’expulsion. Rattachement
administratif, élection de domicile.
Regroupement familial, attestation
d’accueil. Carte de bénéficiaire du
FLEXITUD. Coupons sports
Jean-Philippe LENFANT
Adjoint technique 2e classe
Repas service plus
Caroline COLLOMB
CDD adulte relais
Animatrice médiatrice sociale
Quartier du Pigeonnier-Barbejas
31
LE SITE DU PÔLE SOCIAL
Créé en 1996, le pôle social abrite plus d'une vingtaine d'associations œuvrant dans le secteur de la
solidarité et de l'accompagnement social, du personnel municipal participe également au
fonctionnement du lieu et est au service des familles et personnes fréquentant le site.
Le pôle social est un lieu d'accueil regroupant des structures associatives et administratives
destinées à venir en aides aux plus démunis, notamment :
-un service d’hébergement d’urgence géré par l’APPASE SAE les Épinettes
- le Centre d’information des droits des femmes et des familles (CIDFF)
- les restos du cœur (caritatif)
- le secours populaire (caritatif)
- le secours catholique (caritatif)
- la croix rouge (caritatif)
- émergence PACA (orientation professionnelle)
- CAP emploi (orientation professionnelle personnes handicapées)
-Association de Défense des Droits et d’Accompagnement parental (ADDAP) (droit des étrangers)
- ETRIERS (personnes handicapées)
- A perte de vue (handicapés visuels)
- Association des traumatisés crâniens
SERVICE DU CCAS
Laïla MEDKOUL
Adjoint technique 1re classe - tel : 04 92 36 07 08
Secrétaire du Pôle Social, aide à la coordination, accueil, téléphone, orientations
Repas pour les SDF durant la période hivernale
Marc ROUX
Agent de maîtrise principal Accueil et orientation du public – Chargé du vestiaire d’urgence, du Lavomatic
Repas pour les SDF durant la période hivernale
Directrice du CCAS
Marie-Laure KERGADALLAN
32
LE SERVICE URBANISME FONCIER
Gestion de l'ensemble de la planification de l'occupation des sols.
Établissement de tous les actes d'utilisation du sol, individuels et généraux
Cartographie
Urbanisme opérationnel : opération d’aménagement - Études
Gestion des documents d'urbanisme (plan local d’urbanisme...), mise en œuvre des procédures de
révision, modification, mise à jour (actes réglementaires, enquêtes publiques, suivi du
contentieux de l'Urbanisme)
Mise en œuvre du plan de prévention des risques
Elaboration du schéma général de la signalétique urbaine
Elaboration du règlement général de la publicité
Établissement du rôle de voirie
Suivi de la taxe locale d'équipement
Etablissement de la Redevance d'Assainissement, de la Taxe de non-réalisation de places de
parking
Affaires foncières
Expropriations
Procédures de péril d'immeubles, de déclaration d'état d'abandon manifeste
Cadastre
Urbanisme commercial
Droit de préemption urbain
33
Chef de service
Claude BREMOND
Ingénieur principal
Urbanisme opérationnel : opérations d’aménagements, études cartographiques, SIG
DPU, centre ancien.
Suivi des dossiers urbanisme commercial, contentieux, veille juridique
P.L.U., P.P.R.N., urbanisme règlementaire et opérationnel,
Gestion du droit des sols. P.L.U. Certificats d’urbanisme, règlementation publicité.
Contentieux liés à la gestion du droit des sols. Élaboration des chartes d’urbanisme.
Tél. : 04 92 30 52 65 (poste 165)
FONCIER
Chef de service adjointe
Nadège SICARD
Rédacteur principal 1re classe
Suivi des procédures administratives et contentieuses du
service urbanisme et foncier, veille juridique. Suivi des
dossiers fonciers Expropriations, procédure immeubles
menaçant ruine, organisation des enquêtes publiques
(urbanisme et foncière), mise en place d’un référent suivi du
logement
Tél. : 04 92 30 52 89 (poste 213)
Gilles PICARD Rédacteur territorial
Gestion du droit des sols (instruction permis de construire
permis d’aménager) ; cartographie
Tél. : 04 92 30 52 37
CENTRE ANCIEN
Linda DUVAL CARLON
Adjoint administratif 1re classe
Centre ancien : insalubrité, péril d’immeuble, biens vacants
et sans maîtres, assistance aux copropriétés désorganisées ;
Assistance au suivi des dossiers fonciers
Tél. : 04 92 30 52 17 (poste 141)
Marie-Noëlle BIBLEMONT
Adjoint. administratif de 1re classe
Renseignement urbanisme – Gestion des déclarations
préalables, certificat d’urbanisme. Secrétariat de la gestion
du droit des sols. PLU. Suivi des dossiers contentieux du
droit des sols.
Tél. : 04 92 30 52 76 (poste 216)
Mélanie TINNIRELLO
Adjoint. administratif 2e classe
Accueil – renseignements et secrétariat du service urbanisme
et foncier. Préinscription droit des sols, rôle de voirie,
recouvrement TLPE
Tél. : 04 92 30 52 40 (poste 119)
Bernadette LEON
Adj. Technique principal 2e cl.
Renseignements d’urbanisme. Suivi du droit de
préemption. Assistance au montage de dossiers.
Tél. : 04 92 30 52 85 (poste 218)
Laurence BOURILLON
Attaché territorial
Coordination des actions en centre ancien
Aménagement centre-ville/centre ancien
Suivi Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat
Lutte contre l’insalubrité – Aides financières –
Ravalement de façades – Montage des dossiers de
subventions
Tél. : 04 92 30 56 34 (poste 164)
Gilles BOYER
Agent de maîtrise principal
Réhabilitation et valorisation du patrimoine bâti et
architectural. Suivi des travaux opération « façades »
centre ancien. Suivi technique des procédures de périls.
Suivi de chantier urbanisme opérationnel et travaux
d’office. Requalification des espaces publics.
Cartographie SIG.
Tél. : 04 92 30 52 11 (poste 103)
URBANISME
LE SERVICE URBANISME FONCIER
34
SERVICE ENVIRONNEMENT-ÉNERGIE
Chargée de mission environnement
Sandrine ISOARD
Directeur général des services
Bernard PAWLAK
35
SERVICE ENVIRONNEMENT-ÉNERGIE
CHARGÉE DE MISSION ENVIRONNEMENT
Activités principales
Assistance et conseil auprès de la direction générale et des élus
Participation à la définition des orientations stratégiques en matière
d’environnement et mise en œuvre
Pilotage et accompagnement d’études en lien avec la finalité du poste
Coordination de projets : animation et pilotage d’une équipe pluridisciplinaire
Suivi, promotion et évaluation de la politique environnementale
Développement de partenariats
Contribution du service environnement aux actions de développement durable
Gestion administrative et budgétaire
Développement des tableaux de bord environnement et autres dispositifs de
références
Veille juridique dans son domaine de compétence
Rédaction des rapports pour le conseil des adjoints et le conseil municipal
Responsable de la gestion des crédits ouverts tant en investissement qu’en
fonctionnement, doit veiller au respect des procédures comptables
conformément au guide des procédures, procède aux recherches des
subventions d’investissements sur les opérations relevant de la délégation de
l’adjoint avec qui il collabore
Élaboration des dossiers de consultation conformément au code des marchés
publics en liaison avec le service des marchés.
Sandrine ISOARD
Technicien principal 1re classe
36
LE SERVICE PRÉVENTION SÉCURITE
Finalité du service :
Être en conformité avec la réglementation sur les Établissements Recevant du Public (ERP) et les manifestations
diverses
Participer à la protection de la population en cas de survenue d’un risque majeur
Développer une culture de prévention des risques majeurs de la collectivité et de la population
Diminuer les accidents du travail, les maladies professionnelles, et améliorer les conditions de travail
Développer une culture de prévention de la sécurité du travail
Il se décline en trois grandes compétences :
- Les commissions de sécurité et d’accessibilité des Établissements Recevant du Public (ERP) et des manifestations
diverses sur le territoire
- La Santé Sécurité du Travail des agents
- Les Risques Majeurs Naturels et Technologiques
Le service a un rôle de conseil auprès des élus, des dirigeants, des cadres et des agents. Les parties Commissions de
sécurité, d’accessibilité et risques majeurs sont assurées par le responsable du service. La partie santé sécurité des
agents est assurée par le technicien de prévention.
COMMISSIONS DE SÉCURITÉ ACCESSIBILITÉ MANIFESTATIONS
Instruire les dossiers, participer aux commissions et aux visites de sécurité et d’accessibilité
Établir le programme des visites (périodiques et préalables aux ouvertures d’établissements)
Organiser et procéder aux convocations et diffusion des rapports et faire le suivi
Établir le rapport annuel des CCS et les Commissions Restreintes de Sécurité (CRS)
Suivre les prescriptions imposées par les Commissions de Sécurité
Vérifier le respect des règles de sécurité des bâtiments communaux (techniques et administratives)
Gérer le parc des extincteurs de la commune
Assurer une veille règlement dans le domaine de compétence
RISQUES MAJEURS NATURELS ET TECHNOLOGIQUES
Maintenir opérationnel le Plan Communal de Sauvegarde (PCS) et de ses composantes
Mettre à jour l’information préventive de la population (DICRIM)
Organiser en interne et en externe des exercices liés aux risques majeurs
Développer et animer des partenariats en interne et externe
Assurer une veille règlementaire dans le domaine de compétence
LA SANTÉ SÉCURITÉ DU TRAVAIL DES AGENTS
Mettre en œuvre et suivre la politique de prévention des risques professionnels
Organiser et suivre les plans d’actions de prévention
Analyser les accidents du travail et les maladies professionnelles
Mettre à jour le document unique (D.U) en collaboration avec les chefs de service
Programmer les formations sécurité en relation avec la DRH et les chefs de service
Contrôler l’application des règles de sécurité
Développer et animer les partenariats en lien avec la prévention
Conseil auprès des élu(e)s, des chefs de service et des agents de la collectivité
Assurer une veille règlementaire dans le domaine de compétence
AUTRES ACTIVITÉS
Assurer des astreintes de cadre
Assurer les formations liées à la prévention (incendie, accueil, sécurité, formations liées aux Risques liés à l’Activité
Physique (PRAP) …
37
LE SERVICE PRÉVENTION SÉCURITE
Directeur Général des Services
Bernard PAWLAK
Chef de service
Jacques CARVENNEC
Technicien sécurité santé
Clément MOUSSET
CDD
Secrétaire (50%)
XXX
38
LE MUSEE GASSENDI Ingénierie culturelle : recherche de projets, de partenaires, de financements à l’échelle
européenne et régionale
Positionnement et mise en perspective du musée et son patrimoine au regard du territoire
sur lequel il s’inscrit
Gestion des collections : récolement, prêt, mouvement des œuvres, restauration, acquisition,
donation, réalisation des travaux de recherche sur les collections, conservation préventive,
archivage, documentation, gestion administrative et d’identité juridique des objets des
collections publiques de France.
- Organisation des campagnes de restauration (choix des œuvres, estimation des coûts, recherches
de financement, demandes de subvention, suivi des restaurations avec les restaurateurs)
- Politique d’enrichissement des collections muséales. Acquisition d’œuvres par achat ou par
donation et régularisation (commission artistique, commission FRAM), Propositions pour les
acquisitions (contacts avec les artistes ou les vendeurs, choix des œuvres, montage des dossiers
financiers, présentations, débats des commissions artistiques et financières)
- Gestion du mouvement des œuvres (assurances, transport, feuilles de prêt, conditionnement
pour le transport)
- conservation préventive des œuvres
Diffusion des collections: montages de projets artistiques, organisation d’exposition, de
publication.
Médiation auprès des publics accueil des scolaires et groupes d'adultes, organisation des
évènements nationaux (Nuits des musées, Journées européennes du patrimoine), mise en place
d’ateliers thématiques, organisation des partenariat éducatifs.
Communication du Musée utilisation des multimédia (news letter), contacts avec les
journalistes, rédaction d'articles de presse, accueil des chercheurs, étudiants, réponses à leur
courrier, etc.
Maintenance technique du Musée : maintenance technique, veille sur conditions de sécurité du
public et des œuvres, entretien du bâtiment et des expositions
Production d’œuvre : régie technique de production de la collection du musée hors les murs (
assistance des artistes)
Gestion administrative : suivi administratif et financier, établissement des budgets, réflexion
d'ensemble sur les projets de développement de la structure muséale, accueil et formation des
stagiaires
Direction de programmes européens dans le champ de la culture, organisation des veilles,
recherche de partenaires
Actions en réseaux : collaboration avec d’autres musées, participation à des comités d'experts et
comités scientifiques extérieurs, participations à des colloques et conférences en tant
qu’intervenant ( FNCC, École de Versailles, Université de Provence, école d’art, journées
d’études DRAC, réseaux des musées méditerranée ( PACA+ Languedoc Roussillon) etc…..
Intervention dans le champ du tourisme culturel régional Interventions de l'équipe du Musée à l'extérieur : actions pédagogiques pour les organismes
extérieurs,
Assure la gestion, et la direction du centre d’art, le CAIRN
Sélection des artistes en résidence, accueil et suivi des résidences,
Coordination des expositions (2 à 3 par an),
Gestion des publications (écriture, relecture, graphisme, ligne éditoriale)
Montage des dossiers de financements et suivi.
1. Rédaction des rapports d’activités et conception de la programmation
2. Suivi pédagogique
3. Assistance des artistes en résidence
4. Suivi communication
5. Conception et mise en place de la politique d’œuvres en extérieur (refuges d’art, route de
l’art contemporain
Définir les orientations du musée en matière scientifique, culturelle
39
LE MUSÉE GASSENDI
Chef de service
Nadine PASSAMAR-GOMEZ
Conservateur du patrimoine en Chef
Direction scientifique Crypte Notre Dame du Bourg
Direction artistique du Centre d’Art Le CAIRN
Conception et mise en œuvre de la politique de l'établissement
Direction de l'équipe - Animation et coordination
Recherche de financements
Chargée des relations « presse » du musée
Laurie HONORÉ
Adjoint du patrimoine stagiaire Médiateur culturel
Responsable du service des publics Jean-Paul DESIDERI
Agent de maîtrise principal Adjoint au conservateur
Animation technique
Conception technique du musée
et du centre d’art
Conception et réalisation
technique des expositions
Supervision du bâtiment et
gestion quotidienne des lieux
Assistance au conservateur
Roger ZÉRUBIA
Agent de maîtrise principal
Restauration des cadres anciens
(moulages, dorures)
Conception et réalisation de
l'encadrement des œuvres
Montage des expositions
temporaires
Prises d'empreintes et moulages
Assiste le conservateur sur la
gestion des collections
Dolorès
TIMI
Adj. du patrim.1re cl.
Accueil - Surveillance
Entretien
Brigitte
BENDER
Adj. du patrim. 1re cl.
Accueil -Surveillance
Entretien
Dolorès
DELLOUE
Adj. tech. 1re cl.
Accueil - Surveillance
Entretien
Catherine COURTOT
Adjoint administratif 1re
cl
Secrétariat, Accueil, courrier,
téléphone, suivi financier
Gestion du planning
du conservateur, Gestion
de la photothèque,
Assistance au conservateur
pour les tâches administratives et
documentation
Responsable du récolement Contractuel (un an)
XXX
Recollements et numérisation des œuvres du musée
Préparation constat d’état, assurance propositions
d’actions de conservation préventive
Josiane
RICHAUD
Attaché de
conservation du
patrimoine
Responsable de la
Crype Notre
Dame du Bourg
CRYPTE NOTRE
DAME DU BOURG
Michèle
GERMAIN
Adj. admin. 1re
cl.
Adjoint de direction du Cairn Contractuel (un an)
XXX
Muriel SCALA
Adj. Admin.2e cl.
stagiaire
Accueil - Surveillance
Entretien
40
LA CRYPTE NOTRE DAME DU BOURG
Josiane RICHAUD
Attaché de conservation du patrimoine Responsable de l’établissement (Crypte
archéologique et cathédrale Notre-Dame du Bourg
en relation étroite avec la paroisse. Responsable du
personnel de la Crypte. Surveillance et protection du
site archéologique). Responsable du service des
publics. Responsable et gestionnaire de la collection
d’archéologie du Bourg. Valorisation et
développement du site.
Michèle GERMAIN
Adjoint administratif 1re
cl.
Accueil et visite crypte. Régie.
Surveillance, entretien.
Gardiennage. Animation
d’atelier auprès des scolaires.
Petits travaux de réparation ou
mise au point. Tâches
administratives.
Manifestations ponctuelles de
la crypte.
Directeur général des services
Bernard PAWLAK
Activité saisonnière
Contrat de 5 mois
(Mai à septembre)
Accueil du public –
Gardiennage – Régisseur
adjoint – Entretien des locaux -
visites guidées pour les
groupes – Animation des
ateliers auprès des scolaires –
Participation à l’organisation
des manifestations ponctuelles
de la crypte.
41
LE MUSÉE ALEXANDRA DAVID NÉEL
« SAMTEN-DZONG »
MAISON ALEXANDRA DAVID-NÉEL
Née à Paris en 1868, Alexandra David-Neel est une des rares femmes du siècle dernier à s’être
fait connaître et surtout reconnaître dans le monde très viril de l’aventure et de l’exploration. Elle
découvre l’Inde vers 1890. Cette première rencontre des philosophies d’Asie la conforte dans sa
vision de la modernité de ces courants de pensées millénaires qu’elle souhaite réactualiser.
Exploratrice née, elle fera plusieurs longs séjours en Inde, en Chine et au Tibet. En 25 années de
pérégrinations très aventureuses, elle saura traduire sa connaissance de l’Asie, au travers d’une
œuvre littéraire abondante, reconnue dans le monde entier.
Rentrée en Europe à l’âge de 78 ans elle s’attelle à l’écriture jusqu’à la veille de sa mort, le
8 septembre 1969, ayant renouvelé à 100 ans et demi son passeport pour retourner en Asie dans ce
perpétuel mouvement qui a marqué sa longue vie.
Le 8 septembre 1969, décès de Madame Alexandra David-Neel à l’âge de 101 ans. La Ville de
Digne devient son héritier et le Docteur Romieu, alors maire de Digne, engage Mlle Marie-
Madeleine Peyronnet pour gérer la propriété. Selon les dernières volontés de l’exploratrice, cette
villa doit conserver le nom qu’elle lui a donné : Samten-dzong.
« Est inscrite sur l'inventaire supplémentaire des monuments historiques, en totalité la maison
Alexandra David-Néel, appelée Samten dzong, ainsi que de son parc. » Sa maison fait aussi partie depuis 2006 de la Fédération des maisons d’écrivain et des patrimoines
littéraires.
Le 27 mars 2009, Monsieur le Maire, présence des élus, inaugure l’Espace Lama Yongden dédié
au fils adoptif de l’exploratrice qui durant 42 années l’accompagna dans ses voyages lointains et
participa à de nombreux écrits.
Cette nouvelle salle complète les précédentes réalisations mises en place ces dernières années qui
ont permis à un public nombreux et fidèle, dans une découverte renouvelée du personnage, de
séjourner dans notre région.
Chef de service
Frank TRÉGUIER
Adj. tech. principal 2e cl.
Clément DAUMAS
Adjoint du patrimoine 2e classe
Patricia MAILLARD
Adj. technique 1re
classe
Karima BERKANE
Adj. technique 2e classe
42
LE SERVICE CULTUREL
Mise en œuvre de la politique culturelle de la Ville
Coordination avec les structures culturelles municipales (musée Gassendi, archives communales)
Relations avec les acteurs culturels locaux
Mise en place d'animations en interaction avec d'autres secteurs (Jeunesse, Social, Sportif, etc.)
Gestion et activité du Centre Culturel René Char
Secrétariat de la commission Culture
Animation de l’Espace Culture Multimédia (CECM) / Espace Régional Internet Citoyen (ERIC)
Gestion du réseau FMVM (Formation des Maires de Villes Moyennes)
Chef de service
Muriel YVAN Attaché principal
Gestion et mise en œuvre de la politique culturelle, coordination avec les
autres structures culturelles. Relation avec les associations.
Mise en œuvre de la politique de diffusion et action culturelle.
Jean TRIPODI Adjoint administratif
1
re classe
Secrétariat, accueil
Régie d’avances et de recettes du CCRC
Billetterie - Suivi de dossiers et manifestations
Emily RICHAUD Rédacteur territorial (Congé Parental)
Remplacée par Jérémy LANGLOIS (contractuel) Collaboratrice de la chef de service
Chargé de communication – Accueil et suivi des équipes
artistiques – Suivi de dossiers et manifestations – Billetterie
Eric BERTHOLET Adjoint technique principal de 2
e classe
Régisseur général de la salle de spectacles.
Mise en place des moyens techniques.
Gestion du parc technique.
Jean-Claude LEROY Agent de maîtrise principal
Gardien, technicien
Mise en place des salles et des moyens techniques d’animation
Petit entretien technique – Accueil, surveillance.
Chargé de sécurité – Relais ACMO
Cécile CLEMENT Animateur principal 2
e classe
Supervise le fonctionnement de l’ECM
Animation multimédia, encadrement des publics de l’ECM -
ERIC, mise en place d’ateliers de pratiques artistiques
multimédia – Développement de réseaux et partenariat -
Coordination des ERIC
Corinne BOSSERT Animateur territorial
Chargée de médiation – Accueil et suivi des équipes artistiques
Développement des partenariats et réseaux.
Billetterie.
Suivi des dossiers et manifestations.
Christelle DELETANG Adjoint Technique Principal 2
e Cl
Entretien du bâtiment
Accueil, surveillance
Mise en place des salles - Billetterie
José GOURMAND Adjoint technique 1
re classe
Régisseur technique adjoint, seconde le régisseur dans la mise en
place des moyens techniques.
Spécialisation : régie lumière et régie plateau / projection cinéma
Maintenance du matériel.
Cécile MAGASSON Adjoint d’animation 1
re classe
Gestion administrative et technique de l’ECM
Animation multimédia, encadrement des publics de l’ECM –
ERIC - Mise en place d’ateliers de pratiques artistiques
multimédia. Coordination des ERIC.
Développement réseaux et partenariats.
43
LE SERVICE ÉTAT CIVIL
Etat-civil : dressé des actes d'Etat-civil, tenue des registres, délivrance de livrets de famille,
de copies ou d’extraits d’actes, réception de dossiers de mariage…
Établissement des diverses autorisations consécutives à un décès
Élections : organisation des scrutins, suivi et révisions des listes électorales
Liste communale préparatoire des jurés d’assises
Préparation et organisation des élections Prud’homales, Baux ruraux, et autres scrutins
concernant l’agriculture et les organismes professionnels (CDA, CCI, …)
Cartes nationales d’identité et passeports : instruction des dossiers et leur traitement
Recensement militaire : recensement des jeunes ayant atteint l’âge de 16 ans
Cimetières : gestion des cimetières et des attributions de concessions.
Formalités diverses
Autorisations de sortie de territoire pour les enfants mineurs français
Légalisation de signatures
Déclarations de concubinage
Archivage des relevés de PMI (Protection Maternelles Infantiles) (vaccinations)
Archivage des statuts déposés par les syndicats
Remise de plis d’huissiers
Côte et paraphe de registres…
Agriculture et chasse
Relations avec le monde agricole (déclaration de récolte, demande de prime, élections…).
44
LE SERVICE ÉTAT CIVIL
Chef de service
Christine BERNARDINI
Rédacteur principal 1re classe
Houria JDANOFF
Adj. adm. princ. 2e cl
CNI et passeports,
État civil - Affaires diverses.
Annick ARNAUD
Rédacteur
Recensement militaire,
Élections, Cimetières,
Affaires agricoles.
Cyril OLIVE
Adj.techn princ. 1re cl.
Cimetières, Élections.
Recensement militaire
Dolorès PÉREZ
Adj. Adm. 1re cl.
État civil, CNI- passeports,
Affaires diverses.
Françoise D'ARRIGO
ATSEM princ. 2e cl.
CNI- passeports,
Affaires diverses. État civil
Brigitte TOUSSAINT
Adj. adm. princ. 2e cl.
90%
État civil
Cimetières, Élections. Eugénie COMITÉ
Adj. Tech. 2e cl. 90%
Agent polyvalent
Agnès LAMASA.
Adj. Adm. 2e cl.
État civil CNI- passeports,
Affaires diverses
Mairies Annexes.
Isabelle TERRAZ
Adj. Adm. 1re cl.
État civil et Affaires
diverses. (Démocratie locale
Travaux de quartiers.)
45
AFFAIRES GÉNÉRALES-RÉGLEMENTATION
ET POLICE MUNICIPALE
Préparation des documents du Conseil Municipal et organisation générale des séances, suivi des
délibérations prises par les services et tenue du registre, Procès-verbaux et comptes-rendus
Formalités relatives aux actes administratifs et affichages réglementaires
Constitution du recueil des actes administratifs
Présentation au Conseil Municipal du compte-rendu des décisions prises en application de
l'article L2122-22 du Code des Collectivités Territoriales par l'ensemble des services et tenue du
registre de ces décisions
Tenue des registres des arrêtés de portée réglementaire
Tri et présentation du courrier réservé – Distribution dans les services et expédition
Application des pouvoirs de police du Maire, (réglementation des chiens dangereux, divagation
des animaux, hygiène, ouverture dominicale des commerces, bruit, occupation du domaine
public, sonorisation)
Gestion des foires et marchés et manifestations occupant le domaine public (courses hors stade,
fêtes foraines, Corso, etc.)
Débits de boissons temporaires et permanents
Instruction des dossiers de demandes d'autorisations diverses (survol de la commune, emploi du
feu, vente au déballage, etc.)
Licences de taxis
Suivi des procédures de placements d'office
Coordination du recensement de la population
Police Municipale
Surveillance des entrées et sorties des écoles (les Ferréols, les Augiers, les Sièyes, les Arches
Service d'ordre des manifestations sur la voie publique et des cérémonies officielles
Enquêtes et procédures de notification individuelle
Surveillance de la voie publique (code de la route) et respect des arrêtés municipaux
Sécurité des quartiers
Sécurité routière
Suivi des procédures de mise en fourrière des véhicules en stationnement abusif
46
AFFAIRES GÉNÉRALES-RÉGLEMENTATION
ET POLICE MUNICIPALE
ASVP : Agent de surveillance de la Voie Publique
ASE : Agent de Surveillance des Écoles
Chef de service
Christine BACHELART
Attaché
Françoise SALDO BOURGES
Adj. administratif. principal 2e classe
Alain
SCIPION
Brigadier chef
principal
Virginie
FRANCHAUD
Gardien de police
stagiaire
Wilfrid SCAPINI
Agent de maîtrise principal
Enquêteur - vaguemestre
Olivier
FAU
Brigadier chef
principal
Franck DUVAL
CARLON
Gardien de police en
détachement
ASVP
Éric TROCMET
Adj.techn.1re classe
Annie BOYER
Gardien de police en
détachement
Virginie GARCIN
Gardien de police en
détachement
Annie
CHABAUD
ASE
École des Ferréols Vacataire
Dominique
ALBANESE
ASE
École des Augiers Vacataire
Martine
PEGOLOTTI
ASE
École des Arches Vacataire
Yannick SEGERS
Adjoint Technique. 1re classe
Vaguemestre
Franck DUVAL-
CARLON
Régisseur principal
droits de places
Éric TROCMET
Régisseur suppléant
droits de places
Annie BOYER
Régisseur suppléant
droits de places
Jean-François
CHAUVIN
Chef de police
Virginie GARCIN
Régisseur suppléant
droits de places
47
DIRECTION DES SYSTÈMES
D’INFORMATION
Elle a pour mission de mettre en place les moyens permettant à la mairie de garantir la maîtrise
technique de ses matériels et logiciels et de piloter les fonctions de mise en œuvre et de maintien en
conditions opérationnelles des systèmes d’information et de communication. Elle assure la
cohérence d’ensemble des moyens de traitement de l’information et de la communication et met à la
disposition des utilisateurs les moyens techniques indispensables à la satisfaction de leurs besoins et
la mise à niveau de leurs moyens.
Pour cela la DSI assure :
L’élaboration du schéma directeur des systèmes d’information et de communication
L’harmonisation et la cohérence des projets informatiques et de communication
Le déploiement et la maintenance des réseaux voix et données
La maintenance et la supervision des applications de gestion
La maîtrise des risques liés aux systèmes d’information et de communication
La formation et le suivi des compétences de ses agents
Chef de service
Christian BLANC
Attaché principal – tel : 04 92 30 52 26 Poste 129 Responsable de l’ensemble des systèmes d’informations de la
collectivité. Mise en œuvre et suivi de la politique informatique –
Propose les évolutions technologiques adaptées à la structure
(utilisateurs, projets de développement…).
Adjoint au chef de service
José GONCALVES
Ingénieur principal – tel : 04 92 30 52 25 – Poste 128 Chef de projet – conduite de projets d’informatisation, intégration et déploiement de
logiciels applicatifs, sécurisation du système d’information, responsable téléphonie.
Messagerie et assistance aux utilisateurs.
Thierry FARINOTTI
Technicien principal de 1re
classe – tel : 04 92 30 52 44 – Poste 123 Responsable bureautique – Assure l’installation, la maintenance, la mise en réseau et la
gestion du parc informatique – Administration des réseaux voix/données.
Messagerie et assistance aux utilisateurs.
Claude SOLINAS
Rédacteur chef – tel : 04 92 30 52 47 – Poste 142 Assure la disponibilité quotidienne des applications de Gestion – Garantit l’administration
courante de l’exploitation - Surveille le fonctionnement des équipements informatiques.
Messagerie et assistance des utilisateurs
Carole LAPLANE
Adj. adm. princ. 2e classe
Tel : 04 92 30 56 36 Poste 226
Collaboratrice du chef de service
48
LE SERVICE
RESSOURCES HUMAINES
Réception et suivi des dossiers de demande d'emplois, entretiens de recrutements.
Élaboration et mise en œuvre du plan de formation du personnel, gestion, évaluation et traitement,
statistiques des actions de formation
Relations avec le CNFPT
Gestion statutaire des carrières de l'ensemble des agents
Suivi de la notation
Préparation des dossiers présentés lors de la Commission Administrative Paritaire
Participation au fonctionnement du Comité Technique Paritaire dont il coordonne l'activité
Gestion de l'absentéisme (congés annuels, exceptionnels, maladie, etc.)
Élaboration et suivi du budget du personnel en liaison avec le service financier
Élaboration mensuelle de la paye du personnel
Validations et affiliations
Gestion des contrats, d'apprentissage,
Gestion des stagiaires (conventions, protocoles d'alternance)
Suivi et liaison avec le Service de Médecine professionnelle et préventive, ainsi que l'animateur Sécurité
Chef de service
Philippe ALFONSI Attaché
Réception et suivi des demandes d’emploi, élaboration et mise en œuvre du plan de formation Gestion statutaire des carrières, suivie de la notation, préparation des dossiers de la CAP et du CTP, gestion des contrats divers – Participation aux diverses commissions et aux jurys d’embauche
Adjoint au chef de service Thierry LAPLANE Rédacteur principal
Gestion du personnel : absentéisme, congés maladie, accidents du travail, remplacement, suivie des
carrières, caisse de retraites, gestion des visites médicales du travail, DADSU, chèques déjeuner.
Katia AUTRIC Adjoint administratif principal de 2
e classe
Gestion et suivi de la formation du personnel – Gestion des frais de déplacements
Gestion de la paie : paiement des traitements et indemnités, gestion des congés annuels, exceptionnels,
ARTT, gestion des visites médicales du travail, saisie de la notation, déclarations de fin d’année, chèques
déjeuner.
Christiane ROUX Adjoint administratif 1
re classe
Secrétariat du DRH :
Téléphone, courriers, délibérations, arrêtés régies, décisions, conventions, rapports, contrats, convocations
aux diverses commissions, dossiers saisonniers, jurys d’embauche, stagiaires, organigramme, apprentis…
Évelyne GEIGER Adjoint administratif 1
re classe
Gestion de la paie : paiement des traitements et indemnités, gestion des congés annuels, exceptionnels,
ARTT, gestion des visites médicales du travail, saisie de la notation, déclarations de fin d’année, chèques
déjeuner.
Personnel des écoles : entretien et ATSEM et du restaurant scolaire
49
LE SERVICE DÉMOCRATIE LOCALE ET
PROXIMITÉ
Appui administratif à l’adjoint délégué à la démocratie locale : rapports au conseil municipal,
suivi des tableaux de bord, compte-rendu…
Participation à la commission démocratie locale et sports
Développement et organisation des actions municipales en matière de démocratie locale
Promotion et valorisation des actions mise en œuvre en matière de démocratie locale en lien
étroit avec le service communication
Animation, gestion et suivi du Conseil Consultatif Citoyen
Organisation des réunions de quartier et suivi en lien étroit avec les services techniques
municipaux
Mise en place de la consultation de la population par quartier ou par thème (propreté urbaine ;
économies d’énergies et développement durable ; accueil des étudiants et des jeunes en
formation ; Digne les Bains, ville touristique, …) autant que de besoin et propager cette idée de
démarche de concertation à l’ensemble des délégations municipales
Développement des liens avec le Conseil des Jeunes
Création du dispositif « Allo Monsieur le Maire » en lien avec le service communication et le
cabinet et suivi des demandes.
Mise en œuvre de la création d’un numéro vert pour les problèmes de sécurité, espaces verts,
propreté urbaine, environnement, … et suivi
Mise en place et accompagnement des conseils des quartiers autour de(s) délégué(e)s de
quartier.
Participation au suivi de la Commission Consultative des services publics locaux
Accompagnement des citoyens dans leurs initiatives
Suivi des demandes des citoyens auprès des services compétents
Assistance et conseil aux élus
Veille juridique dans son domaine de compétence
Gestion des crédits de la délégation
Lien fonctionnel avec Isabelle TERRAZ et Geneviève FANTINO
Chef de service Sylviane TOMAS Attaché principal
50
LE SERVICE ANIMATIONS ET MOYENS
GÉNÉRAUX
Met en œuvre la politique à l’attractivité de la ville, aux commerces à l’artisanat, à la formation
professionnelle, aux animations, jumelage et agriculture. Rapports au conseil municipal,
conventions de prestations de services, instruction et suivi des dossiers de demandes de
subventions.
Gestion de l’ensemble des salles municipales (hors Sports, Vie scolaire et Culture) : conventions
de mise à dispositions des locaux auprès du tissu associatif à titre temporaire ou pérenne
(notamment au centre DESMICHELS), participation au groupe de suivi des demandes de
locations des salles, gestion des conventions, encaissement des droits de locations, suivi de l’état
des lieux.
Coordination et suivi des demandes de prestations dans le cadre des animations organisées par
les services municipaux ainsi que les organismes extérieurs à la ville.
Référent côté commune pour l’opération « FISAC » pilotée par la CC3V.
Appui à l’adjoint pour les relations avec l’association des commerçants.
Appui administratif et logistique aux jumelages, interface avec le Comité de Jumelage et l’Office
du Tourisme.
Examen des demandes de subventions des secteurs animation, jumelage et agriculture.
Relation avec les associations de la délégation.
Suivi administratif de la communication spécifique à la délégation.
Gestion du budget du service.
Acquisition de matériel et fournitures nécessaires au fonctionnement des services.
Accueil de l’Hôtel de ville.
Standard téléphonique de l’Hôtel de ville.
Objets trouvés.
Entretien des locaux de l’Hôtel de ville.
Gestion et entretien du centre DESMICHELS.
51
LE SERVICE ANIMATIONS ET MOYENS
GÉNÉRAUX
Chef de service
Richard LE CORRE Attaché principal
Organisation et fonctionnement du service
Wilfrid SCAPINI Agent de maîtrise principal– 04 92 30 52 00
Entretien technique de l’Hôtel de Ville Magasin
Hafida BETIOU Adjoint Technique Principal 2e classe
. Accueil de l’Hôtel de Ville Standard téléphonique Gestion des objets trouvés
Sylvianne PÉLISSIER Adjoint technique 1re classe
Accueil de l’Hôtel de Ville Standard téléphonique Gestion des objets trouvés
Anne LIAUTAUD Adjoint technique 2e classe
Entretien des locaux de la mairie
Fatima MAHAMOUD Adjoint technique 2e classe
Entretien des locaux de la mairie
Florence BEAUQUIS Adj. technique de 1re classe
Entretien des locaux -gestion du centre Desmichels
Marta DENIS Adjoint technique 2e classe
Entretien des locaux de la mairie
Thérèse MACE Adj. technique principal 2e classe
Entretien des locaux - gestion du centre Desmichels
Vanessa BOERO Adj. Technique Principal 2e classe
Entretien des locaux -gestion du centre Desmichels
Mélanie TINNIRELLO (mi-temps) Adj. administratif 2e classe
Accueil de l’Hôtel de Ville Standard téléphonique Gestion des objets trouvés
Caroline DENIS Adj. technique de 1re classe
Entretien des locaux-gestion du centre Desmichels
Laurence GUICHARD Entretien des locaux-gestion du centre Desmichels
Josée FERRERE Adj. administratif 1re classe
Secrétariat accueil téléphone partie Animations Gestion agenda de l’adjoint
52
LES ARCHIVES COMMUNALES
Conservation de l'ensemble des archives de la commune depuis le XIIIe siècle jusqu’à nos jours
Gestion des fonds anciens, modernes et contemporains, d’une bibliothèque et d’une photothèque
Recherches historiques, documentaires et biographiques
Réception et assistance du public, des services et administrations, pour toute recherche sur les
documents officiels
Visites historiques thématiques de la ville, en direction essentiellement du public scolaire
Service photographique : reportages « photos » pour le service et pour différents services
municipaux
Réalisation et organisation d’expositions thématiques
Coordination des animations patrimoine auxquelles la ville participe : Journée nationale du
patrimoine de pays (juin) ; Journées Européennes du patrimoine (septembre)
Suivi de certains dossiers patrimoine de la ville, en collaboration avec l’adjointe déléguée :
subventions aux associations patrimoine, signalétique centre ancien, etc.
Centralisation de la documentation générale à l’intention des élus, des services et des administrés
Chef de service
Rémi GARCIN
Adjoint du patrimoine de 1re classe
Isabelle ROUX
Adjoint administratif principal de 2e classe
Jocelyne RENAUD
Rédacteur
53
LE SERVICE FINANCIER
Comptabilité, programme et planning des investissements
Dossiers d'emprunts et de subventions octroyés à la collectivité
Dossiers de garanties d'emprunt
Comptabilité générale
Comptabilité des dépenses engagées
Contrôle et exécution des factures et des mémoires
Fiscalité locale
Baux communaux avec incidence financière en relation avec le service foncier
Assurances
Centralisation des dossiers de subventions aux associations
Taxe de séjour
Gestion des dossiers de classement des meublés de tourisme
Chef de service
Alain ROUVIER Attaché principal
Préparation du budget communal et suivi de son exécution, bilan négociation des emprunts et gestion de la dette, élaboration des contrats de bail
Michel LAPLANE Rédacteur chef
Gestion de l’ensemble des factures et des bons d’engagement de la section de fonctionnement
Frédérique ROIRON Adjoint administratif principal de 2e classe
Factures d’investissements, envoi au contrôle de légalité des marchés publics, suivi des marchés. Suivi de la dette propre et des emprunts garantis, budgets annexes
Christelle MAYENC Adjoint administratif 1re classe
Traitement des recettes, des subventions, des loyers, de la TVA, des assurances, de la taxe de séjour, des meublés
de tourisme
Nadine PERCIO Adjoint administratif 1re classe
Secrétariat, accueil, inventaire, assurance en l’absence de Christelle MAYENC, suivi du budget annexe transport et
parking Gassendi,
Secrétariat premier adjoint : agenda, courriers, accueil
54
RÉGIE DIGNOISE DES EAUX La régie Dignoise des Eaux gère les ouvrages et réseaux de distribution d’eau potable et de collecte
des eaux usées de la ville de Digne-les-Bains.
Elle fonctionne avec deux agents municipaux : le directeur, Christophe BOUCHOT et Danielle
RAMPON et onze agents de droit privé.
Le volet « Exploitation » comprend :
- La gestion des usagers : accueil et prise en compte des demandes d’abonnement et de
résiliation, relève des compteurs, facturation et recouvrement, renseignements,
réclamations, interventions et vérifications sur site (pression, débit, fuite,
obstructions,…), ordonnancement,
- L’exploitation des réseaux; entretien (surveillance, purges, manœuvre de vannes,…),
réparations sur canalisations et branchements, création et renouvellement de
branchements et compteurs, recherches de fuites, curage et passage caméra,
- L’exploitation des ouvrages ; contrôle des installations et de leur état de marche,
maintenance préventive (entretien usuel, nettoyage, renouvellement préventif,
manœuvres des accessoires, suivi électromécanique et télégestion…) et curative
(réparations…),
- Une astreinte de premier niveau (diagnostic des alertes et résolution des
dysfonctionnements simples) et de second niveau (agent en renfort pour des raisons de
sécurité ou pour intervention lourde) pour les interventions d’urgence de soir et de
weekend,
- La coordination avec les différents intervenants : établissement et présentation des
rapports (délibération, rapport annuel,…) au conseil d’exploitation, suivi du contrat de
concession de la station d’épuration, suivi des redevances et primes Agence de l’Eau,
suivi de interventions et de la facturation des prestataires de service, gestion des stocks
de pièces et matériels, demande et réponse aux D.I.C.T, avis sur permis de construire…
Le volet « Bureau d’Études » comprend :
- Les études, la passation des marchés et le suivi des travaux de renouvellement, de
renforcement et d’extension des ouvrages et réseaux d’eau et d’assainissement,
- La tenue à jour de l’inventaire, des plans des réseaux et d’une base de données des
interventions d’exploitation (à créer).
DIRECTEUR
Christophe BOUCHOT
Ingénieur principal
Bureau d’études
(Travaux neufs)
Coline METENIER
Unité administration
(Gestion des usagers)
Estelle AGOSTINI
Yvette DALLES
Danielle RAMPON
Adjoint administratif 1re
classe
Tél. : 04 92 30 58 40
Tél. : 04 92 30 58 49
Unité réseaux
(Exploitation des réseaux)
Responsable
Jean-Luc TARRASSE
Regis BARNOUIN
Thierry CRUZ
Salvatore MONTEROSSO
Patrick MUSSO
Nassim MEGUEDMI
Jean-Michel CULTY (releveur)
Unité de production
(Exploitation des ouvrages)
Guy BONNET
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SERVICES TECHNIQUES MUNICIPAUX
DIRECTION
CTM : Centre Technique Municipal
DIRECTEUR
DIRECTEUR
ADJOINT
ASSISTANTE
DE
DIRECTION
VOIRIE CADRE DE VIE CELLULE
ADMINISTRATIVE PATRIMOINE PARC
AUTOMOBILE
BÂTIMENTS ENERGIE
56
SERVICES TECHNIQUES MUNICIPAUX
Les principales missions des services techniques consistent à :
Assurer la gestion et l’entretien du patrimoine municipal
Maintenance des bâtiments communaux
Entretien et propreté des voiries
Entretien des équipements sportifs
Entretien des espaces verts
Entretien de la flotte automobile
Effectuer l’étude, la planification, la gestion, la réalisation des travaux suivant les orientations municipales.
Apport logistique sur l’ensemble des manifestations.
Optimiser la réactivité des services techniques en matière de services rendus à la population.
L’organigramme relevant de ces missions se décline avec cinq grands pôles avec chacun des missions spécifiques :
VOIRIE
CADRE DE VIE
CELLULE ADMINISTRATIVE
PATRIMOINE
PARC AUTOMOBILE
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CADRE DE VIE
VOIRIE
C.T.M. VOIRIE :
Gérer et entretenir le domaine public communal dans toutes ses composantes
Assurer la propreté urbaine en centre ville et en périphérie
Entretenir les canaux (parties communales) et prises d’eau
Gérer et entretenir le stationnement communal (souterrain et de surface)
Proposer et préparer les avis ou arrêtés du Maire relatifs à l’usage du domaine public routier
Assurer le suivi de la charte du mobilier urbain
Organisation et suivi du service hivernal
CHARGES D’OPÉRATIONS :
Concevoir et mettre en œuvre les opérations qui concourent à l’amélioration des déplacements et à la sécurité des usagers
Assurer la coordination de travaux neufs ou intervenants sur le domaine public
Relation et suivi des travaux du S.M.A.B. (Syndic Mixte d’Aménagement de la Bléone)
PARCS ET JARDINS
C.T.M. PARCS ET JARDINS :
Création et entretien des espaces verts, des arbres, des zones boisées, des aires de jeux, des cimetières
Assurer le suivi de la charte du mobilier urbain
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Gestion de la forêt en relation avec les services de l’O.N.F. (Office National des Forêts)
Production florale
Service hivernal
ÉQUIPEMENTS SPORTIFS
C.T.M. ÉQUIPEMENTS SPORTIFS :
Entretien des terrains de sports et des bâtiments à caractère sportif
Organisation technique et matérielle pour manifestations sportives sur installations
Service hivernal
FÊTES ET CÉRÉMONIES
C.T.M. FÊTES ET CÉRÉMONIE :
Organisations techniques et matérielles pour tous types de manifestations
Transport de matériel
Déménagements
Service hivernal
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CELLULE ADMINISTRATIVE
MARCHES PUBLICS :
Suivi des crédits d’investissement gérés par les services techniques municipaux
Engagement des dépenses en investissement
Instruction et suivi des marchés publics
SECRÉTARIAT DE DIRECTION :
Assistance et secrétariat auprès du directeur et du directeur adjoint des services techniques
Enregistrement courrier arrivé
Gestion de dossiers
Délibérations des conseils municipaux
POOL SECRÉTARIAT :
Standard et accueil du public
Secrétariat des services
Classement et suivi des archives des STM
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COMPTABILITE
Comptabilité :
Suivi des crédits de fonctionnement des services techniques municipaux
Engagement des dépenses en fonctionnement (logiciel SEDIT)
Suivi des bons de commandes (fonctionnement)
Optimisation de l’utilisation des fonctionnalités du logiciel ATAL
Magasin
Gestion des stocks et approvisionnement
Établissement des bons de commandes en fonctionnement (ATAL)
Comptabilité fournitures et mains-d’œuvre de travaux en régie
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PATRIMOINE C.T.M. BATIMENTS :
Entretien de l’ensemble des bâtiments communaux (tous corps d’état)
Suivi des travaux en régie, programmation trimestrielle
Service hivernal
CHARGÉS D’OPÉRATION BATIMENTS :
Mise en place des « carnets de santé » pour chaque bâtiment
Chiffrage des travaux en investissement (bâtiments neufs et anciens)
Pilotage et suivi de travaux
Gestion des contrats de maintenance
Élaboration Permis de construire
Études de projets
Maîtrise d’œuvre et représentant du maître d’ouvrage dans les opérations
o CHARGÉS DE MISSION ENERGIE
Projets structurants en matière de maîtrise de l’énergie
Pilotage des projets et des travaux d’installation d’énergies renouvelables
Mise en place d’un programme de rénovation thermique des bâtiments et du patrimoine communal
Contrôle l’exploitation des installations thermiques et climatiques
Suivi technique et financier des opérations de maîtrise de l’énergie
Gestion des contrats d’énergie
Le pilotage du programme AGIR
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PARC AUTOMOBILE
TRANSPORT ET MAINTENANCE
Suivi et entretien des véhicules et l’ensemble des composants s’y attenant (contrôles techniques, pneumatiques, sérigraphie, carrosserie, électricité auto)
Gestion de la flotte automobile avec acquisition de véhicules et engins
Gestion et distribution des carburants et fluides
Gestion et suivi des bons de commandes
Gestion et suivi de la sinistrabilité
R.T.U.D. (Régie des Transports Urbains Dignois)
Gestion du personnel
Gestion du stock de billetterie et fonds de caisses de recettes
Gestion du matériel à l’intérieur du bus
Relation avec le Trésor Public
Information clientèle
Gestion des emplacements, des abris de bus et de la signalisation
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DIRECTEUR
Philippe PERRODO
DIRECTEUR ADJOINT
Jean-Luc COURTOT
ASSISTANTE DE
DIRECTION
Chrystel JEGU
VOIRIE CADRE DE VIE CELLULE
ADMINISTRATIVE PATRIMOINE PARC AUTO
CTM
Équipements
sportifs
RTUD Marchés
Publics
Secrétariat
Comptabilité
Chargés
d’opérations
CTM
Mécanique
CTM
Fêtes et
cérémonie
s
CTM
Espaces
verts
CTM
Voirie
Chargé
D’opérations
CTM
Bâtiments
ASSISTANTE DE DIRECTION ET
SERVICE PATRIMOINE
Sylvie GARNERO
Énergie
Bâtiment
Chargé de
mission
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CADRE DE VIE
CTM ESPACES VERTS
Chef de service
Jean-Jacques MICHAUD
Adjoint
Franck GUIRIMAND
CTM ÉQUIPEMENTS SPORTIFS
Chef de service
Rémy JONCA
Adjoint
François NOTO
CTM FÊTES ET CÉRÉMONIES
Chef de service
Jean-Luc JAUFFRED
Adjoint
Tarek ZEMARI
Driss ERRAÏ
Louis CONCONE
Karine CHABANE
Mohcene KHELFALLAH
Joseph MOLLY
Clément DENIER
Franck TOCQUARD
Claude MENC
Driss LAKHAL
Denis ALENDA (palais des Congrès)
Jean-Paul ESTORNEL
Yann LOPINSKI
SERRE JARDIN
BOTANIQUE PLAN D’EAU LES FERREOLS BAYETTI LES SIEYES CENTRE VILLE
Patrick MOLLET
Olivier
COUTANDIN
Eric LION
Diana
MORICONI
Manuel MANENT
Jérôme SOMNY
Philippe MAUREL
Cédric PAUL
Anthony MAUREL
Romain DONATELLI
Mohamed HADIBI
Patrice HUMBERT
Didier TERRAZ
Daniel AUDUC
Didier JACOB
Guillaume FABRE
Frédéric DESBATS
Allan HEYRIES
Gaël SALAGNAC (app)
Stephane GEOLOT
Thierry
AUDIBERT
Sylvain PELESTOR
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CELLULE ADMINISTRATIVE
MARCHÉS PUBLICS
Chef de service
Michel MARTIN
COMPTABILITÉ
Chef de service
Jean-Luc RINALDI
SECRÉTARIAT
Laurence KNEBEL
Laurent BEN HAYOUN
Magali MARTIN (voirie)
Sonia DEAMBRI (sécurité)
Marie-Christine DOUILLET (RTUD mécanique)
ACCUEIL
Huguette MEDRANO
Michel ALLARD
Jacqueline TREZZINI
Jeannine ALPHAND
Luc FALLI
MAGASIN
Chef de service
Vincent MAFFREN
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VOIRIE
CHARGÉS
D’OPÉRATIONS
Paul ROBERT
Jean-Pierre TRON
Centre Technique Municipal
VOIRIE
CHEF DE SERVICE
GUY GIRAUD
PROPRETÉ URBAINE
Hacene LAKHLEF
SIGNALISATION
VRD
Frédéric MAUREL
PARKING
Gil
SCANDOLERA
ARRÊTÉS ET
PERMISSION DE
VOIRIE
Jean-Claude AUBERT
Christian BONILLA
Pierre DASPIC
Jean-Michel GIREUD
Jean-Pierre ROVERA
Saïd TOIHIA
Jean-Claude RUIZ
Mohhamed BADACHE
Sophien LAKHLEF
Arnaud BOUVIER
Roger SAUNIER
Sébastien SCANDOLERA
Jean-Marc PAYAN
Jacques LAURIER
Roberto D’AGOSTINO
Gilles BONTOUX
Khalid MELIANI
Jean GERMAIN
Marc MAGAUD
Colombe GALLIZIO (80%)
Thierry ALLARD (80%)
Éric MEYNIER
Gaëtan GIRAUD
Bernard PAGLIA
Jean-Patrick MAURE
Didier MARCEL
Serge SCAPINI
Sébastien BONNET
50% arrêtés/50% topographie)
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PATRIMOINE
CHARGÉ D’OPÉRATIONS
ÉCOLES
Paul AMOROS
BUREAU D’ÉTUDES
BÂTIMENTS/VOIRIE
Fabrice MENGUAL
Sébastien BONNET
CTM BÂTIMENTS
Chef de service
Fabien LAMBERT
Adjoint
Jean-Michel PONS
Plomberie Maçonnerie Menuiserie Ferronnerie Électricité Peinture Camions ateliers
Patrick
BOYER
Alain
EYRAUD
Patrick
THOMAS
Jean-Marc
GALLICIAN
ÉCOLES
Patrick ANTOINE
Didier
GROSSONI
Bernard
VALENTIN
Gilles ROUSSILLON
Max FERAUD
Frédéric CONSTANTINOFF
Michel ROUX
Joseph
BELTRAN
Patrice
LOBREAUX
Pierre
JAUSSAUD
Jean
BERNARD
Ange
TALIGNANI
Chef de service
Jean-Luc COURTOT
Directeur adjoint services techniques
CHARGÉ D’OPÉRATIONS
SPORTS/CULTUREL
Paul FERNANDES
CHARGÉ D’OPÉRATIONS
ADMINISTRATIF/SOCIAL/CULTUEL
À POURVOIR
CHARGÉE DE
MISSION ENERGIE
Maiwenn PERRIN
AUTRES BATIMENTS
CLEFS
LUPPINO David
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PARC AUTOMOBILE
RTUD
Chef de service
Éric GALLO
Adjoint
Patrick FRANÇOIS
CTM MECANIQUE
Chef de service
Fabien LAMBERT
Abdelmadjid BERKANE
Robert BIETTE
David BUTOT
Serge CHANDRE
Cyrille COURTIES
Eric GUILIONI
Sylvain HAYALIAN
Jean-Pierre MORLAN
Nicolas RAYMOND
Bruno MULOT
Bernard MARQUIS
Daniel DURAND
Christophe CHEVALLEY
Salomon ABADIE
XXX temps plein
XXX mi-temps
XXX mi-temps
Mécanique
Patrick BUHLER
Christian POSTEL mécanique